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培訓計劃方案

時(shí)間:2023-07-21 19:30:17 興亮 培訓方案 我要投稿

培訓計劃方案(精選20篇)

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的培訓計劃方案,歡迎大家分享。

培訓計劃方案(精選20篇)

  培訓計劃方案 1

  為了車(chē)間機臺的合理使用和正確保養,加強車(chē)間的生產(chǎn)管理,全面提高車(chē)間員工的操作技能水平,提高車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì),現制定以下培訓方案:

  一、 公司基本規章制度的培訓:

  要求車(chē)間的員工牢記公司的基本規章制度,遵守公司的相關(guān)制度,在制度要求范圍內做好自己的工作。

  二、 員工崗位職責

  1、目的:讓員工明確自己的崗位職責,全面做好自己的本職工作, 最大限度的發(fā)揮自己的能力,提高整個(gè)車(chē)間的團隊生產(chǎn)能力。

  2、培訓方式:通過(guò)車(chē)間的日常生產(chǎn),在班前會(huì )和機臺現場(chǎng)進(jìn)行講解和要求,學(xué)習車(chē)間優(yōu)秀員工榜樣,通過(guò)書(shū)面文字學(xué)習等。

  3、評價(jià):學(xué)習后要進(jìn)行反饋檢驗,通過(guò)員工在日常上班的工作表現,主管及同車(chē)間員工的評價(jià)、試卷問(wèn)答等形式進(jìn)行評價(jià)考核。

  4、效果:要求車(chē)間每位員工明確自己的崗位職責,做好自己的本職工作。

  三、 車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量要求

  1、目的:全面了解車(chē)間的產(chǎn)品類(lèi)型及相關(guān)產(chǎn)品的`質(zhì)量技術(shù)要求,在日常的開(kāi)機生產(chǎn)中嚴格把關(guān)自己所開(kāi)產(chǎn)品的質(zhì)量,做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好,最大限度提升車(chē)間的基本生產(chǎn)能力。

  2、培訓方式:通過(guò)師傅及技術(shù)人員的講解說(shuō)明、質(zhì)檢員在檢驗產(chǎn)品時(shí)候的質(zhì)量要求、在實(shí)際機臺操作中學(xué)習產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的相互學(xué)習探討及書(shū)面文字等。

  3、評價(jià):?jiǎn)T工所開(kāi)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、主管及質(zhì)檢的檢驗結果、試卷問(wèn)答等形式評價(jià)考核。

  四、基本操作技能及常見(jiàn)的生產(chǎn)故障解決:

  1、目的:全面提高車(chē)間員工的技能操作水平,在高質(zhì)量、高標準的要求下提高車(chē)間的整體生產(chǎn)水平,要求員工熟練的操作機臺,熟練的解決一些常見(jiàn)的生產(chǎn)故障,在日常開(kāi)機中提升自我的能力。

  2、培訓方式:通過(guò)生產(chǎn)實(shí)際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗的總結,主管負責人員、師傅及相關(guān)人員的講解和操作演練,車(chē)間優(yōu)秀員工的帶頭作用,書(shū)面文字學(xué)習等。

  3、評價(jià):一方面是員工的個(gè)人講解說(shuō)明(或問(wèn)卷調查);另一方面員工的日常工作表現和現場(chǎng)實(shí)際操作,預防并及時(shí)發(fā)現解決一些生產(chǎn)故障。

  五、車(chē)間生產(chǎn)設備的操作使用及保養:

  1、目的:要求員工熟練操作機臺,懂得一些生產(chǎn)設備的基本工作原理,掌握如何對生產(chǎn)設備進(jìn)行保養,最大限度的減少車(chē)間生產(chǎn)設備的損壞次數,真正做好生產(chǎn)設備的保養工作。

  2、培訓方式:通過(guò)車(chē)間主管、師傅及車(chē)間優(yōu)秀員工的講解和實(shí)際操作演練、機修電工的說(shuō)明及講解、專(zhuān)業(yè)人員的指導及文字資料等。

  3、評價(jià):?jiǎn)T工的日常工作表現,師傅及相關(guān)人員的檢驗監督,生產(chǎn)設備的使用及維修記錄等。

  以上是員工培訓的五個(gè)方面,這五個(gè)方面的詳細培訓內容參見(jiàn)各個(gè)方面的細節。要求每位員工要首先嚴格要求自己,做好學(xué)習的相關(guān)準備,在最短的時(shí)間內提升自己各個(gè)方面的水平,最大限度的發(fā)揮自己的個(gè)人價(jià)值。

  在日常生產(chǎn)中,嚴格按照各相關(guān)方面的要求,做好自己的本職工作,為華內的生產(chǎn)做出努力,全面提升我們車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的技能水平,在車(chē)間形成優(yōu)秀的工作團隊。

  培訓計劃方案 2

  一、分析培訓需求――方案設計的前提

  培訓專(zhuān)家應該采用各種方法和技術(shù),分析培訓的必要性,以及培訓的目標和內容。需求分析是確定培訓計劃的前提,也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進(jìn)行:

  1、組織分析。根據企業(yè)的遠景和使命,確定對員工的要求,以保證培訓方案的設計理念符合企業(yè)的總體目標和戰略要求。

  2、工作分析。新員工達到理想的工作績(jì)效所必須掌握的知識、技能和能力,如果已經(jīng)有成熟的崗位說(shuō)明書(shū),可以直接參照書(shū)中對員工的要求。

  3、差距分析。指將員工現有的水平與未來(lái)工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進(jìn)行比照,研究?jì)烧咧g存在的差距,確定需要哪方面的培訓來(lái)提高員工的崗位勝任能力。

  二、明確培訓目標,分層設置總目標和具體目標

  培訓總目標是整個(gè)培訓方案的設計依據,具有宏觀(guān)、不可操作性的特點(diǎn)。典型的表述如通過(guò)新員工入職培訓幫助新進(jìn)員工了解和熟悉公司的一般情況,從而適應企業(yè)的各種環(huán)境,勝任新工作,使新員工在入職前對公司有一個(gè)全方位的了解,認識并認同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化,具備可操作性。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規章制度;了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況和產(chǎn)品基礎知識、知道崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的工作技能等。

  三、遵循培訓原則

  培訓原則是對該方案在設計理念上的界定,常見(jiàn)的如以崗位時(shí)間鍛煉為主,脫崗培訓為輔,在實(shí)踐中快速成長(cháng);針對不同類(lèi)別的新員工針對性培養;培養過(guò)程嚴格管理,嚴格考核。

  四、明確培訓方案的'適用對象

  如本方案適用于某公司或某部門(mén)的新員工培養。

  五、設定合理的培訓時(shí)間

  一般公司的職前培訓在7―30天不等,少數大型公司的部分職位如銷(xiāo)售則要2―3個(gè)月;到崗后的培訓周期較長(cháng),會(huì )持續6個(gè)月―1年左右。

  六、選定合適的培訓責任部門(mén)

  職前培訓由企業(yè)總部統一安排,責任部門(mén)為人力資源部或專(zhuān)門(mén)的培訓中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業(yè)務(wù)部門(mén)負責;若跨部門(mén)鍛煉,則有多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)共同負責。

  七、設計培訓內容

  一般來(lái)說(shuō),新員工入職培訓內容應包括知識、技能和其他素質(zhì)方面的培訓,他們需要與需求分析的結果相符合,并與工作的要求相關(guān)。知識方面應包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、戰略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標志及由來(lái)、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務(wù)等,專(zhuān)業(yè)性較強的崗位還需要增加對應的專(zhuān)業(yè)知識,如某公司的技術(shù)新員工需要在短時(shí)間內學(xué)習完10本專(zhuān)業(yè)相關(guān)圖書(shū)并通過(guò)考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時(shí)間管理、會(huì )議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面,主要指的是在價(jià)值觀(guān)層面能認同企業(yè)的文化。此外,不同的培訓層次有不同的內容重點(diǎn),如企業(yè)層次的培訓傾向于文化、政策等宏觀(guān)層面,部門(mén)層次的培訓傾向于部門(mén)結構職能、工作職責、關(guān)鍵績(jì)效指標等。

  八、選擇合適的培訓方式

  培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽(tīng)法、角色扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓中,要依據需要和可能,合理地選擇采用。根據成人學(xué)習的規律,新員工入職培訓應該盡量多采用學(xué)員參與度高的方式以提升培訓效果。

  培訓計劃方案 3

  按照煤礦安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規程》礦山安全主抓“管理、裝備、培訓”,提高職工素質(zhì),掌握現代化裝備技術(shù)和過(guò)硬本領(lǐng),是煤礦安全生產(chǎn)的重要任務(wù)之一。加強職工培訓,尤其是特種作業(yè)和主要崗位人員培訓是當務(wù)之急。結合我礦工作實(shí)際和多年來(lái)培訓情況,現將特種作業(yè)和主要崗位人員培訓計劃制定如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬、從業(yè)人員

  現有從業(yè)人員160人,經(jīng)培訓合格取得上崗證的有157人,不合格人員須重先參加培訓,直到取得上崗證后方可上崗。從業(yè)人員的培訓主要采取以下3種方法:

  1、采取請進(jìn)來(lái)的方法,把有資質(zhì)、懂技術(shù)的老師請到礦上,讓他們面對面的給我礦部分從業(yè)人員進(jìn)行培訓,并嚴格進(jìn)行考核,達到60分以上視為合格,培訓合格并取得上崗證方可上崗,我礦已有157人取得上崗證。不夠60分的將重新內培,培訓合格后取得上崗證方可上崗,再考核逐步實(shí)現高標準、高水平的轉變,以適應煤礦安全生產(chǎn)的需要。

  2、利用班前、班后會(huì ),對從業(yè)人員進(jìn)行教育和培訓,學(xué)習有關(guān)法紀法規,安全規程和技術(shù)措施,并有崗位上教,使他們能熟練掌握操作技能和本領(lǐng)。

  3、采取以師帶徒的方法,選擇技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)水平強,又有責任心的人員對口手把手的教,在實(shí)際工作面不斷提高業(yè)務(wù)水平,以適應安全生產(chǎn)的.需要。

 。ǘ┨胤N作業(yè)人員培訓

  1、現有絞車(chē)工2人,全部輪訓領(lǐng)取了上崗證和合格證。

  2、有瓦斯檢查員10人,其中10人已經(jīng)過(guò)資質(zhì)單位培訓,領(lǐng)取上崗證和合格證。

  3、現有安全員9人,已有9人通過(guò)培訓。

  4、放炮員11人,均已受專(zhuān)業(yè)培訓,領(lǐng)取了合格證和上崗證,但需要加強職業(yè)教育和技能訓練。

  5、探水人員4人,已經(jīng)資質(zhì)單位培訓。

  6、信號工4人,均已經(jīng)培訓,但需要復訓。

  7、主扇司機3人,已經(jīng)培訓2人,1人還需要復訓。

  8、充燈工有3人,已經(jīng)培訓3人,其中經(jīng)過(guò)了復訓。

  9、防塵工4人,經(jīng)過(guò)培訓的2人,還有1人需要培訓。

  10、監控調度員6人,4人經(jīng)培訓領(lǐng)取了合格證和上崗證,還有2人需要培訓。

  二、培訓安排

  鑒于以上狀況,我礦特殊工種培訓任務(wù)還很重,我們將積極主動(dòng)地選派有關(guān)人員參加培訓,努力提高特殊工種的素質(zhì)。

  1、采取送出去的方法,對瓦斯檢查員、安全員、調度員等工種進(jìn)行培訓或復訓,使他們不僅能在工作崗位上盡職盡責,還要有過(guò)硬的本領(lǐng),能夠在實(shí)際工作中解決實(shí)際問(wèn)題確保安全生產(chǎn)。

  2、采取請進(jìn)來(lái)的方法,把有資質(zhì)、懂技術(shù)的老師請到礦上,讓他們面對面的給我礦部分特殊工種進(jìn)行培訓,并嚴格進(jìn)行考核,達到60分以上視為合格,不夠60分的將重新內培,再考核逐步實(shí)現高標準、高水平的轉變,以適應煤礦安全生產(chǎn)的需要。

  3、利用班前、班后會(huì ),對部分工種(如探水工)進(jìn)行教育和培訓,學(xué)習有關(guān)法紀法規,安全規程和技術(shù)措施,并有崗位上教,使他們能熟練掌握操作技能和本領(lǐng)。

  4、采取以師帶徒的方法,選擇技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)水平強,又有責任心的人員對口手把手的教,在實(shí)際工作面不斷提高業(yè)務(wù)水平,以適應安全生產(chǎn)的需要。

  5、采取“一幫一”的幫扶活動(dòng),使那此既懂一些,但又知道不多的人員更加熟練工作技能,掌握過(guò)硬本領(lǐng),成為生產(chǎn)工作中的骨干。

  培訓計劃方案 4

  為進(jìn)一步提高住院醫師培訓工作質(zhì)量,完善制度,加強管理,做好臨床住院醫師畢業(yè)后醫學(xué)教育工作,特結合我院實(shí)施住院醫師培訓工作以來(lái)的實(shí)踐,制定我院住院醫生培訓計劃方案。

  一、指導思想

  鼓勵青年醫師勤奮學(xué)習,刻苦鉆研,認真實(shí)踐,盡早成才;加強理論和實(shí)踐的結合,提高臨床技能和診治水平;學(xué)習新理論、新技術(shù)、新方法,拓寬知識面,為今后發(fā)展打下扎實(shí)基礎;重視醫德醫風(fēng)培養,培養良好的職業(yè)道德。通過(guò)系統培訓,使其在政治思想、職業(yè)道德、臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)、醫學(xué)理論、科研、教學(xué)及組織管理能力方面得到提高,成為醫德高尚,技術(shù)過(guò)硬,理論扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干。

  二、培訓對象

  1、醫學(xué)院校本科畢業(yè)的住院醫師從開(kāi)始臨床工作的第一年進(jìn)入培訓。

  2、從其他單位調入的醫師,經(jīng)醫院考核后,按實(shí)際業(yè)務(wù)水平參加相應年限的住院醫師培訓。

  三、培訓目標

  住院醫師經(jīng)過(guò)培訓,使其全面具備中醫住院醫師崗位工作的要求,達到中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職條件所規定的主治中醫師水平。

  具體要求如下:

  1、政治思想熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)醫院、熱愛(ài)病人、熱愛(ài)本職工作,遵紀守法,認真貫徹執行國家和醫院的各項法規和規章制度,具有良好的醫德醫風(fēng)。

  2、具有較強的法律意識,尊重病人合法就醫的各項權利。

  3、掌握本學(xué)科的基礎理論,熟悉有關(guān)學(xué)科的基礎理論,具有較系統的學(xué)科知識,了解國內外本學(xué)科的新進(jìn)展,并能用以指導實(shí)際工作。

  4、具有本學(xué)科較豐富的臨床經(jīng)驗和較強的臨床思維能力,較熟練地掌握本學(xué)科的臨床技能。

  四、培訓階段

  培訓分二個(gè)階段。

  第一階段:輪轉各主要科室的臨床醫療工作,進(jìn)行全面系統的臨床工作基本訓練。第一階段為輪轉培訓階段。旨在通過(guò)臨床實(shí)踐,使在醫學(xué)院校所學(xué)知識盡快轉化為獨立分析、解決臨床實(shí)際問(wèn)題的'能力。該階段突出基礎理論、基本知識、基本技能訓練。

  第二階段:進(jìn)一步完成輪轉,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓練,深入學(xué)習和掌握本專(zhuān)業(yè)的臨床技能和理論知識。第二階段的培訓,目的是為專(zhuān)業(yè)發(fā)展奠定一個(gè)堅實(shí)的基礎。

  五、培訓內容

  包括政治思想、臨床能力、專(zhuān)業(yè)理論、醫療文件書(shū)寫(xiě)、醫療法律法規知識等。業(yè)務(wù)培訓以科室培訓為主,專(zhuān)業(yè)理論、醫療法律法規知識以自學(xué)為主。

  1、政治思想:熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)醫院、熱愛(ài)病人、熱愛(ài)本職工作;有事業(yè)心和責任感,工作認真負責;樹(shù)立嚴謹、求實(shí)的科學(xué)態(tài)度,技術(shù)上精益求精;遵紀守法,嚴格勞動(dòng)紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗;培養全心全意為病人服務(wù)的思想和優(yōu)良的醫德醫風(fēng),廉潔行醫,服務(wù)態(tài)度好,正確處理醫患關(guān)系,不弄虛作假;關(guān)心集體,顧全大局,團結協(xié)作,積極完成任務(wù)。

  2、輪轉醫師須達到借助工具書(shū)可熟練地查閱本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的外文資料。

  3、醫療法律法規知識:以自學(xué)為主,閱讀指定的法律法規知識手冊,掌握基本的醫療法律法規知識,避免醫療糾紛等的產(chǎn)生。

  4、科研能力:積極參加科室的臨床科研活動(dòng)。結合臨床工作在上級醫師指導下具有一定的科研能力,并可撰寫(xiě)一定水平的科研學(xué)術(shù)論文。

  六、輪轉培訓需知

  1.凡新分配至我院的臨床住院醫生都必須按計劃輪科,必須憑由科教科開(kāi)出的“轉科入科通知單”到臨床科室輪科。

  2.每輪轉科的出科前一周內住院醫生需完成轉科自我小結,小結內容包括基礎及專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習情況,診治疾病的能力、基本操作的掌握、病史書(shū)寫(xiě)、服務(wù)態(tài)度、思想及醫德醫風(fēng)、工作作風(fēng)等。完成轉科自我小結及科評語(yǔ)交科教科后,領(lǐng)取下一輪轉科入院通知單,進(jìn)行下一輪轉科。

  在住院醫師培養階段,我們希望每一位住院醫師努力學(xué)習,勤奮上進(jìn),認真完成住院醫師規范化培訓,做一名合格的醫務(wù)工作者。

  培訓計劃方案 5

  入職教師(新教師)是學(xué)校的未來(lái)和希望,做好新教師的培訓工作對學(xué)校師資力量的增強和新教師自身發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用。根據我校師資隊伍建設規劃,結合我校新教師實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、培訓指導思想

  1.突出對基礎教育課程改革和生物新課程的理論學(xué)習。本次培訓面向的是東洲區全體一線(xiàn)初中生物教師。一線(xiàn)教師平時(shí)教學(xué)任務(wù)繁重,疏于理論學(xué)習,對此次基礎教育課程改革了解不夠。而一線(xiàn)教師又是基礎教育課程改革和生物新課程的具體實(shí)施者,教師對基礎教育課程改革認識有多深,基礎教育課程改革的實(shí)施就能有多深入。因此,首先必須通過(guò)理論學(xué)習,讓教師了解基礎教育課程改革,理解、接受并且熱愛(ài)生物新課程。

  2.理論與實(shí)踐密切結合。如何在日常教學(xué)中實(shí)施新課程,僅僅依靠理論是不夠的。必須結合具體的案例,在對案例的分析過(guò)程中,讓教師體會(huì )并學(xué)習如何實(shí)施新課程。

  3.改變傳統的培訓方式,注重調動(dòng)教師自主性,進(jìn)行參與式研討。將新課程理念和教學(xué)案例中的教學(xué)方法轉化為教師自己的教學(xué)能力,需要一個(gè)內化過(guò)程。在培訓過(guò)程中,通過(guò)案例分析和教師進(jìn)行教學(xué)設計等參與式研討,使教師盡快形成對新課程的實(shí)施能力。

  4.充分發(fā)動(dòng)培訓教師。正如學(xué)生的學(xué)習過(guò)程是新課程的教學(xué)素材來(lái)源一樣,參加培訓的教師就是培訓的重要素材來(lái)源。充分發(fā)動(dòng)教師,提出自己的.問(wèn)題,暴露自身的不足,總結自己的教學(xué)經(jīng)驗,發(fā)揮教師在教學(xué)方面的長(cháng)處,充分研討,使教師得到真正的提高。

  二、培訓對象

  xx區全體一線(xiàn)初中教師。

  三、培訓過(guò)程

  (一)轉變觀(guān)念:

  學(xué)習義務(wù)教育課程改革和生物新課程的理念。了解基礎教育課程改革的背景和目標,了解生物新課程的教學(xué)目標,了解基礎教育改革和生物新課程的關(guān)系。生物新課程是基礎教育課程改革大背景下的學(xué)科課程,生物課程的目標是和基礎教育課程改革目標一致的,是為實(shí)現基礎教育課程改革目標服務(wù)的。教師對新課程理念的理解程度,直接影響新課程的實(shí)施程度,必須在培訓過(guò)程中,通過(guò)各個(gè)環(huán)節的活動(dòng),使教師對新課程理念的理解不斷深入。

  (二)生物課程標準及教材解讀:

  了解生物課程標準的內容,理解課程標準的編寫(xiě)意圖,學(xué)習探究性學(xué)習的理論和方法,加深對生物新課程的理解。通過(guò)對根據課程標準所編寫(xiě)的教材學(xué)習,以及教材專(zhuān)家對教材的編寫(xiě)和使用的講座,了解新教材的特點(diǎn),研究如何使用新教材,加深對課程標準的理解。

  (三)案例分析:

  對教學(xué)案例(2—3個(gè),是現場(chǎng)聽(tīng)課)進(jìn)行分析,研討教學(xué)過(guò)程中的成功之處和不足之處,以及如何在教學(xué)過(guò)程中體現新課程的理念,深入探討實(shí)施新課程的教學(xué)方式和方法。

  (四)教學(xué)設計及評比研討:

  每位教師結合新課程理念設計一節課(課的內容可以自選,也可以限定為某一單元或某一個(gè)課題的內容,依據的教材不限),分組交流、研討,本組選出的一個(gè)教學(xué)設計。各組間進(jìn)行交流、研討,選出2—3個(gè)教學(xué)設計。使教師具備一定的教學(xué)設計能力。

  (五)研究課及研討:

  教師根據選出的優(yōu)秀教學(xué)設計進(jìn)行教學(xué),全體教師觀(guān)摩,課后共同研討實(shí)施過(guò)程的得失,學(xué)習如何實(shí)施新課程,同時(shí)提出改進(jìn)建議。

  通過(guò)崗前培訓,使教師具備初步的新課程教學(xué)能力。

  培訓計劃方案 6

  一、培訓任務(wù)

  要使教師了解教育信息化在教育改革和發(fā)展中的地位和作用,了解中小學(xué)現代遠程教育項目,掌握計算機、Internet、衛星IP廣播的基本知識、技能,具備獲取、傳輸、處理和應用信息的基本能力,能夠在當地承擔示范、為教學(xué)和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的任務(wù)。

  二、培訓目標

  1、掌握遠程教育幾種模式的'基本使用方法

  2、了解遠教IP資源的主要內容和存放結構,學(xué)會(huì )選擇、組織、整合、利用資源,用于教學(xué)實(shí)踐

  3、了解有關(guān)的法律知識,樹(shù)立網(wǎng)絡(luò )安全意識和知識產(chǎn)權的觀(guān)念

  三、培訓內容

 、龠h程教育資源簡(jiǎn)介

 、谶h程教育資源的使用

 、踂indowsXP的一些操作

 、躓ord中的基本操作

  四、培訓措施

 、俪闪⒁孕iL(cháng)為組長(cháng)的校本培訓組織領(lǐng)導機構。

 、诮M織全校教師學(xué)習遠教IP知識,召開(kāi)好學(xué)習培訓動(dòng)員會(huì )議,布置學(xué)習培訓安排。

 、劬慕M織全校教師認真學(xué)習“培訓內容”。

 、軐W(xué)校組織、選派能力強、業(yè)務(wù)精的骨干教師進(jìn)行講課、培訓、要透徹分析、講解培訓內容的重點(diǎn)、難點(diǎn)。

 、菖嘤柵c學(xué)習要緊緊圍繞“先培訓,后使用”進(jìn)行,提高學(xué)習效果,增強使用技能。

 、夼嘤枙r(shí)間利用下午放學(xué)后時(shí)間進(jìn)行集中培訓,實(shí)行“學(xué)習考勤”及全員校本培訓制度建設,結合實(shí)際開(kāi)發(fā)出具有本校特色的課件。

  五、培訓安排

  1、以點(diǎn)帶面,以中青年教師為主,分層逐步推進(jìn)現代遠程教育項目教學(xué)工作的開(kāi)展,從而推動(dòng)全,F代遠程教育的發(fā)展。

  2、做好校本培訓計劃安排。

  3、學(xué)校安排龔從發(fā)、楊彬兩名骨干教師具體負責遠教日常管理、應用培訓工作。

  4、每學(xué)期以教研組為單位組織2—4次教學(xué)觀(guān)摩和專(zhuān)題教學(xué)研討交流等活動(dòng),幫助廣大教師提高應用現代遠程教育項目教學(xué)能力,及時(shí)總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗,將三種模式的應用常規化。

  5、每學(xué)期至少舉辦1—2次教師應用遠程教育資源教學(xué)的的競賽評比活動(dòng),促進(jìn)師生應用,使教育資源真正走進(jìn)課堂、面向學(xué)生、用于教學(xué)。

  6、學(xué)校將優(yōu)質(zhì)教育資源的應用納入對教師日常教育教學(xué)工作的考核,形成激勵機制,進(jìn)行定期或不定期地檢查、評估。

  7、結合教研活動(dòng),及時(shí)總結和推廣現代遠程教育項目的應用與實(shí)踐,開(kāi)展教學(xué)設計、課堂應用、資源應用等一系列的活動(dòng)。

  培訓計劃方案 7

  我組根據學(xué)校教師培訓的要求,按照教師繼續教育的總體安排,根據我教研組教師實(shí)際情況,特制定如下培訓計劃。

  一、培訓目標

  從實(shí)施素質(zhì)教育和落實(shí)新課改教學(xué)改革的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,通過(guò)多種途徑使教師迅速成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)培訓,力爭使我組每位教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書(shū)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。

  二、組織方法

  我組教師培訓工作由教導處全面領(lǐng)導,各教研組根據學(xué)校培訓計劃,制定本組培訓計劃并組織實(shí)施。各組將本組教師培訓情況記錄整理,有級部統一組織考核,成績(jì)交級部存入檔案。

  三、培養原則

  1、普遍提高和重點(diǎn)培養相結合的原則,加大對本組年輕教師的培養力度。

  2、以學(xué)校培養為重點(diǎn),校、級部、備課組培養相結合的原則。備課組是教師成長(cháng)的基地,各教研組力爭為教師的成長(cháng)創(chuàng )造良好的氛圍,把教師的培養作為一項重要工作來(lái)落實(shí),對教師的政治思想,專(zhuān)業(yè)知識水平,教育教學(xué)能力等諸方面做到高標準、嚴要求,使每位教師在思想上、生活上都體會(huì )到其他組員的關(guān)心和幫助。發(fā)現有培養前途的教師積極向學(xué)校推薦加以培養,激勵他們早日成才。

  3、搞好本組教科研和注重教育、教學(xué)實(shí)際效果相結合的原則。鼓勵我組教師積極參與學(xué)校教育科研教學(xué),提高教學(xué)的實(shí)際效果。認真開(kāi)展每周的個(gè)人展示課和組內的教學(xué)研究課。

  4、規范要求和不斷創(chuàng )新相結合的原則

  要求我組教師嚴格按照學(xué)校統一的規范要求參加培訓,又要根據教育的發(fā)展和需要積極進(jìn)行教育教學(xué)改革,注意發(fā)現在教育教學(xué)中有創(chuàng )意和特色的教師,發(fā)揮他們的特長(cháng),鼓勵他們不斷創(chuàng )新。

  四、培訓內容

  1、落實(shí)學(xué)!皫煹隆苯逃呛诵牡呐嘤柕氖滓獌热。認真學(xué)習我國的素質(zhì)教育理論和政策方針,增強教師的責任感和使命感,提高教師抵御個(gè)人主義、拜金主義、享樂(lè )主義侵蝕的能力,牢固樹(shù)立忠誠黨的教育事業(yè)的理想,開(kāi)展以“敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻、合作”為主題的師德教育活動(dòng),努力將“服務(wù)于社會(huì )、服務(wù)于家庭、服務(wù)于學(xué)生”落實(shí)到教育教學(xué)工作的全過(guò)程中,堅持教書(shū)育人、為人師表,真正做學(xué)生的良師益友。參加學(xué)校組織學(xué)習“師德教育”和聽(tīng)“專(zhuān)家報告會(huì )”。

  2、落實(shí)學(xué)!皫熌堋迸嘤柺侵攸c(diǎn)培訓內容。教師的專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的師能,因此,我們把師能培訓作為重點(diǎn)。我組師能的'培養,主要有以下幾方面:

 。1)強化教育理論學(xué)習,注重理論聯(lián)系實(shí)際,做到精通教育理論,在教育教學(xué)實(shí)踐中較好的應用教育理論指導教育改革。參加學(xué)校組織學(xué)習新課程培訓講座:“我國基礎教育課程改革的背景”等

 。2)注重教育教學(xué)能力的提高。提高教師的教育、教學(xué)能力,參加學(xué)校組織學(xué)習“學(xué)案導學(xué)教學(xué)模式”、“怎樣進(jìn)行案例研究”等新課程理論;學(xué)習課件的制作、網(wǎng)絡(luò )的使用。

 。3)積極投身教育科研積極參與教育科研,用國內外先進(jìn)的教育思想指導教育教學(xué)實(shí)踐,并努力出科研成果,這是對教師的高要求,也是培養學(xué)者型、專(zhuān)家型教師的必備之路。

 。4)積極開(kāi)展組內學(xué)習,本組組織學(xué)習新課程理論:“教師怎樣聽(tīng)課”、“如何提高課堂教學(xué)的時(shí)效性”等。

  五、培訓方式

  1、參加學(xué)校集中授課培訓。

  2、開(kāi)展好組內教研培訓活動(dòng)。

  六、本組培訓要求:

  1、參加培訓的教師應認真聽(tīng)講記好筆記,積極發(fā)言,不斷充實(shí)提高自己的思想素質(zhì)與務(wù)水平。

  2、嚴格作息時(shí)間,教師在結業(yè)時(shí)按學(xué)校要求應寫(xiě)出個(gè)人總結,交學(xué)校教導處存檔。

  培訓計劃方案 8

  一、指導思想

  為了加快教育現代化進(jìn)程,進(jìn)一步落實(shí)國務(wù)院關(guān)于《基礎教育改革與發(fā)展的決定》,不斷推進(jìn)教育創(chuàng )新,根據全國、省、市、縣基礎教育工作會(huì )議精神,以新課程改革理念為核心,更新教師的教育思想、豐富教師的案例知識和運用案例于課堂教學(xué)的策略知識,強化教師的反思意識;堅持學(xué)用結合的原則,以信息化帶動(dòng)教師培訓工作的現代化,爭取師訓工作中有新的思路,有新的突破,打造一支學(xué)習型、研究型、創(chuàng )新型的教師隊伍。

  二、工作目標

  1、組織好縣教學(xué)能手評選工作,并推薦優(yōu)秀教師參加市教壇新星的評選;

  2、切實(shí)完成課改培訓任務(wù);

  3、組織全體教師參加教師英語(yǔ)300句”培訓;

  4、認真開(kāi)展全鎮教師的教育科研培訓,邊培訓邊研究,在實(shí)踐中提高,在實(shí)踐中出成績(jì);

  5、繼續開(kāi)展好教師現代教育技術(shù)培訓,加強學(xué)校網(wǎng)站的.建設和使用,嘗試利用校園網(wǎng)絡(luò )平臺帶動(dòng)教師培訓工作的現代化;

  6、發(fā)揮學(xué)校在教師培訓工作中的核心地位,立足學(xué)校校本培訓,加大教師繼續教育的力度,教師全員培訓率達到100%;

  7、繼續做好師徒掛鉤工作,加強對青年教師的培養;

  8、繼續做好教師學(xué)歷提高培訓工作。

  三、主要措施

  1、加強教師師德教育。組織教師學(xué)習《阜陽(yáng)市教師十不準》;在全校教師中開(kāi)展撰寫(xiě)“愛(ài)心流動(dòng)日記”活動(dòng),樹(shù)立“以人格樹(shù)人格”的管理理念,增強教書(shū)育人、以德立教、以德促教的社會(huì )使命感和責任感,具體做到:

 、僮鹬貙W(xué)生人格,尊重學(xué)生受教育的權利,尊重學(xué)生民主的權利,尊重學(xué)生的隱私權,尊重學(xué)生的發(fā)展權;

 、谛湃螌W(xué)生,相信學(xué)生有自我管理的能力,相信學(xué)生有自我發(fā)展的能力;

 、哿私鈱W(xué)生,了解學(xué)生的身心狀況,了解學(xué)生的生活及學(xué)習現狀,了解學(xué)生的階段性思想傾向。

 、苎芯繉W(xué)生,研究學(xué)生的性格特征和心理,研究學(xué)生的學(xué)習狀況;

 、輲椭鷮W(xué)生,幫助學(xué)生走向成功,幫助學(xué)生走出失敗,幫助學(xué)生形成健全的人格;

 、揸P(guān)心學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的身體和心理健康,切實(shí)維護學(xué)生的利益;

 、哒_評價(jià)學(xué)生,客觀(guān)公正地對待學(xué)生,用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)評價(jià)學(xué)生。由年級組長(cháng)負責,以年級組為單位,采用記流動(dòng)日記的辦法,組織年級組的老師簡(jiǎn)要記載每天在這七個(gè)方面或某一方面感受、收獲最大的主要事件,平時(shí)由分管校長(cháng)進(jìn)行專(zhuān)項督查。

  2、繼續開(kāi)展教師教育科研培訓。邊培訓邊科研,要求教師申報各級課題,在實(shí)踐中提高自己的科研水平,在實(shí)踐中出成績(jì)。

  3、抓好阜陽(yáng)市第四屆教壇新星和潁上縣教學(xué)能手參評教師的培訓工作,制定出一個(gè)科學(xué)合理的“賽前練兵”計劃,進(jìn)行專(zhuān)項強化培訓,邀請專(zhuān)家來(lái)校指導培訓,讓教師在訓練中得到提高。

  4、繼續抓好普通話(huà)和現代教育技術(shù)培訓。主要目標是全鎮適齡教師普通話(huà)、計算機二級的達標率為100%,做好教師的現代教育技術(shù)培訓,使教師能輕松瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載文件等,鼓勵班級、教師自己制作班級、人個(gè)網(wǎng)站,會(huì )利用校園網(wǎng)絡(luò )辦公系統進(jìn)行辦公,促進(jìn)學(xué)校網(wǎng)站建設,使學(xué)校工作逐步實(shí)現無(wú)紙化辦公。

  5、繼續開(kāi)展新課程培訓,努力推進(jìn)基礎教育改革。課程培訓是2007年師訓工作的重點(diǎn),按照“先培訓、后上崗,不培訓,不上崗”的原則,努力確保新課程改革的順利進(jìn)行。組織教師分層次參加通識培訓和學(xué)科培訓。通識培訓的重點(diǎn)是轉變教育教學(xué)行為,學(xué)科培訓的重點(diǎn)是掌握本門(mén)課程的性質(zhì)、基本理念、課程目標、內容、教學(xué)方式和評價(jià)。

  四、具體安排

  9月份:制訂教師培訓計劃

  教師業(yè)務(wù)大練兵,為縣教學(xué)能手評選和市級教壇新星評選推薦做準備。

  10月份:參加市教壇新秀評比

  繼續組織教師業(yè)務(wù)練兵,并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓指導。

  11月份:新教師上課、說(shuō)課

  12月份:開(kāi)展走進(jìn)新課程讀書(shū)活動(dòng)

  新老教師座談會(huì )。

  1月份:學(xué)期小結

  2月份:部署學(xué)期教師培訓工作

  3月份:青年教師說(shuō)課

  4月份:青年教師論壇(走進(jìn)新課程)

  5月份:青年教師論壇(走進(jìn)新課程)

  新教師匯報課

  6月份:工作總結

  培訓計劃方案 9

  一、指導思想:

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,遵照《教育法》、《教師法》和教育部《中小學(xué)教師繼續教育規定》等法律法規。用新的思想、新的理論、新的知識、新的技術(shù)武裝教師,突出培訓工作的時(shí)代性、創(chuàng )造性、實(shí)效性,促使全體教師更新教育思想觀(guān)念,更新知識能力結構,提高綜合素質(zhì),提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力,提高自我發(fā)展能力,從而建設一支師德高尚,結構合理,教科研能力強,具有創(chuàng )新精神和時(shí)代特征的高素質(zhì)教師隊伍。根據我區《教師培訓方案》,特制定本學(xué)期教師培訓計劃。

  二、總體目標:

  通過(guò)培訓使教師更新觀(guān)念,樹(shù)立現代教育思想,優(yōu)化知識結構,拓寬知識面,增強創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,提高教育教學(xué)能力,努力建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、教學(xué)風(fēng)格鮮明、具有創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力能夠適應21世紀素質(zhì)教育需要的高素質(zhì)教師隊伍,并實(shí)現教師整體素質(zhì)和學(xué)校綜合辦學(xué)能力同步提高的目的。

  三、培訓對象、目標及培訓內容

  1、新教師培訓

 。1)培訓對象:教齡在3年內的教師;

 。2)培訓內容:結合維揚區教師培訓方案,學(xué)校以實(shí)施青年教師導師制為主要方式,加強新年教師教師職業(yè)道德規范,教育政策法規,學(xué)校規劃,教師業(yè)務(wù)發(fā)展方向,學(xué)校規章制度,所擔任的學(xué)科課程標準,教材教法分析及班主任工作等方面的培訓。

 。3)培訓目標:通過(guò)培訓,使受訓者鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熟悉有關(guān)教育法規,初步掌握所任教學(xué)科的教學(xué)常規,熟悉教學(xué)內容,盡快適應教育教學(xué)工作。

  2、骨干教師培訓

 。1)培訓對象:師德修養好,有較強教育教學(xué)能力和發(fā)展潛力的`教師。年齡一般在35周歲以下。

 。2)培訓內容:現代教育教學(xué)理論和實(shí)踐;學(xué)科前沿知識與綜合知識;課程改革專(zhuān)題研究;現代教育技術(shù)與信息技術(shù)應用;教育科學(xué)研究。骨干教師培訓實(shí)行以自我學(xué)習提高為主的研究式學(xué)習,重視實(shí)踐環(huán)節和跟蹤培訓環(huán)節。

 。3)培養目標:通過(guò)培訓,使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)水平與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,在學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育中起骨干帶頭和示范輻射作用。

  3、學(xué)科帶頭人培訓:

 。1)培訓對象:具有較強教學(xué)科研能力和發(fā)展潛力的骨干教師。

 。2)培訓內容:主要內容為教育教學(xué)理論,教育思想與學(xué)科教學(xué)藝術(shù),科學(xué)技術(shù)及人文社會(huì )科學(xué)知識,教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗總結與教育教學(xué)科學(xué)研究等內容。培訓主要聘請教育專(zhuān)家或市內名師、特級教師和教科研機構的“研究型”教師為其指導和外出學(xué)習。

 。3)培訓目標:通過(guò)培訓,使教師樹(shù)立現代教育觀(guān)念,不斷提高學(xué)科教育理論水平和教育教學(xué)研究能力,更新知識,逐步提高學(xué)術(shù)水平,成為省、市范圍內有較大影響的教師。

  四、考核要求:

  參加培訓是每個(gè)教師的權利和義務(wù),全體教師必須按規定完成相應的培訓計劃,所有在職教師都必須通過(guò)周期考核。學(xué)校制定考核細則,考核結果記入教師業(yè)務(wù)檔案。在周期內需晉升教師職務(wù)的,必須完成晉升前應該完成的培訓數和質(zhì)量,否則不得晉升高一級教師職務(wù),教師參加繼續教育的情況將作為年度考核、職務(wù)聘任、晉升和評選優(yōu)秀教師榮譽(yù)稱(chēng)號的必備條件。

  1、成立教師培訓領(lǐng)導小組,由校長(cháng)擔任組長(cháng),分管教學(xué)副校長(cháng)任副組長(cháng),教務(wù)處設專(zhuān)人管理教師的培訓工作,制定一系列制度,加強對培訓工作的領(lǐng)導、協(xié)調、管理。

  2、做好培訓過(guò)程中的有關(guān)記錄,包括參培教師、培訓內容、培訓形、培訓時(shí)間、授課教師等。

  3、建立教師培訓簽到制度。

  4、學(xué)校劃撥培訓專(zhuān)項經(jīng)費,并在資料、時(shí)間和場(chǎng)地等方面提供方便。

  培訓計劃方案 10

  為培養勇于探索、大膽創(chuàng )新、治學(xué)嚴謹、科研水平強、業(yè)務(wù)能力強的研究型、學(xué)者型教師,是學(xué)校工作中的重中之重,更是培養全面發(fā)展的人的關(guān)鍵,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

  一、培養目標

  1、塑造盡職履責典范

  通過(guò)對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強化師風(fēng)師德建設,樹(shù)立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領(lǐng)下,員工們能牢固樹(shù)立正確的`人生觀(guān),價(jià)值觀(guān),為人師表,嚴謹治學(xué),廉潔從教。

  2、提高教師教學(xué)能力

  注重新課程理念的培訓。使骨干教師明確掌握新理念,實(shí)踐新理念,優(yōu)化教育過(guò)程,為自己的教學(xué)打實(shí)基礎,從而提高自己的教學(xué)能力。

  3、提升教師科研水平

  把問(wèn)題變課題,以科研促教研,以教研促質(zhì)量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養自己的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力,具備研究、開(kāi)發(fā)、實(shí)施新課程的素質(zhì)。

  二、培養要求

  根據學(xué)校發(fā)展要求,力爭每三年培養省級骨干教師1人,縣級骨干教師3人以上,校級骨干教師10人以上,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

  三、培養措施:

  1、學(xué)習提高

  (1)有目的,有針對性地組織教師學(xué)習有關(guān)課程改革方面的文章,使骨干教師樹(shù)立新的課程觀(guān)念,明確課改的時(shí)代背景、目的、意義、增進(jìn)參加課改的主動(dòng)性,自覺(jué)性。

  (2)要求每人至少訂閱一份與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的刊物,采用自學(xué)——研討——反思——總結的方式進(jìn)行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養,并留有詳盡的理論筆記。

  (3)采用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會(huì )讓骨干教師受到各層次的培訓。

  (4)積極參加觀(guān)摩評議及各級各類(lèi)研究課,對同學(xué)科教師進(jìn)行有效的指導,以提高骨干教師的課堂教學(xué)水平。

  (5)每學(xué)期要求骨干教師執教一節校級研究課,以此為契機,在全校范圍內,開(kāi)展一次大型研討活動(dòng),同時(shí)提高自己駕馭課堂的能力。

  (6)及時(shí)反思教學(xué),積累教學(xué)中的心得感悟,在實(shí)踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng )新點(diǎn),與廣大教師資源共享。

  2、經(jīng)驗成果推廣總結

  (1)骨干教師在日常教學(xué)中要認真形成并收集好各種實(shí)驗資料、數據及階段成果,并進(jìn)行建檔。

  (2)骨干教師要課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進(jìn)骨干教師不斷反思、總結,提高工作實(shí)效性。

  (3)開(kāi)展好骨干教師的示范展示課活動(dòng),認真做好評課,廣泛征求評課意見(jiàn),形成經(jīng)驗成果。

  (4)組織好骨干教師的教學(xué)評估工作,重視評價(jià)情況的分析、反饋,做好評價(jià)資料的收集、整理工作。

  (5)要求骨干教師每學(xué)期至少寫(xiě)一篇與本學(xué)科有關(guān)的專(zhuān)題論文,有學(xué)校收集并進(jìn)行評比、記錄、總結。

  四、保障措施

  1、觀(guān)念導向。

  骨干教師要提高認識,加強學(xué)習,牢固的樹(shù)立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興!币庾R;三是“向教育科研要質(zhì)量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。

  2、示范導向。

  骨干教師是領(lǐng)路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學(xué)習科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實(shí)驗;四是帶頭撰寫(xiě)教科研總結或論文,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作跨越式發(fā)展。

  3、健全制度,完善機智。

  (1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學(xué)化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制。

  (2)增加投入,保證骨干教師工作順利進(jìn)行。以獎勵方式選派愛(ài)崗敬業(yè),教育教學(xué)成績(jì)顯著(zhù)的教師外出學(xué)習、培訓,讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開(kāi)闊視野,拓寬思路,提高自己的實(shí)踐能力。

  培訓計劃方案 11

  一、指導思想:

  堅持以園為本、以教師為本和促進(jìn)人才發(fā)展的培訓理念,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),有目的有計劃地分層推進(jìn)教師培養工程,努力造就一個(gè)樂(lè )于奉獻、積極進(jìn)取,集學(xué)習、實(shí)踐、創(chuàng )新于一體的教師團隊,為不斷提高張涇幼教的發(fā)展水平添磚加瓦。

  二、主要目標:

  1、加強教師的政治思想、職業(yè)道德修養和專(zhuān)業(yè)理論的培訓。

  2、明確規范教師的教育教學(xué)常規,注重提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  3、開(kāi)展分層培訓,促進(jìn)不同發(fā)展層面教師的發(fā)展。

  4、引領(lǐng)教師在參與式的園本教研和課題研究中,提高園本課程的實(shí)踐能力。

  5、鼓勵教師積極參加繼續教育與學(xué)歷進(jìn)修。

  三、主要內容和要求:

  立足本園實(shí)際,結合不同層面教師的發(fā)展需求,多通道、多形式地開(kāi)展相應的活動(dòng),以促使每位教師在政治思想和常規管理和教科研能力上都能有不同程度的提高。

  1、以幼兒園和教師新三年發(fā)展規劃為依據,以打造幼兒園特色與品牌、個(gè)性教師為目標,對照計劃,確保、趕超目標的落實(shí)。督促教師以《江蘇省幼兒園教師職業(yè)道德規范》為行為準則,愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)師德教育活動(dòng),進(jìn)一步提升教師的職業(yè)道德素養;并通過(guò)家校網(wǎng)絡(luò )平臺,接受家長(cháng)、社會(huì )對師德承諾的踐行監督。

  2、鼓勵教師廣泛閱讀,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)理論素養,要求每學(xué)期至少精讀1本教育理論專(zhuān)著(zhù),不少于5本教育教學(xué)雜志,深刻領(lǐng)會(huì )《綱要》精神,建立教育目標長(cháng)效機制,理論指導實(shí)踐,將目標合理地落實(shí)到幼兒的日常教學(xué)行為中,努力做到“眼中有孩子,心中有目標,隨時(shí)有教育”。

  3、依據《錫山區幼兒園常規管理手冊》,修訂、落實(shí)本園常規管理細則,并通過(guò)日常檢查、行政巡查與書(shū)面檢查相結合的方式,進(jìn)一步內化要求,提高教師教育教學(xué)常規管理的執行效率。

  4、繼續有重點(diǎn)地開(kāi)展好雙休日活動(dòng),為教師提供鍛煉和展示的舞臺,努力提高園本教研的實(shí)效。本學(xué)期人,將重點(diǎn)開(kāi)展“環(huán)境與幼兒游戲”的實(shí)踐性研討,重視為幼兒創(chuàng )設支持、幫助、尊重、關(guān)愛(ài)的心理環(huán)境,提供豐富的、能有效激發(fā)其探索與操作的材料,注重幼兒與環(huán)境的互動(dòng)。不斷提高游戲在幼兒發(fā)展中的效能,讓游戲成為幼兒學(xué)習的主要方式。

  5、進(jìn)一步加強對不同發(fā)展層面教師的.培養與管理,多渠道地促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)技能和素養的提高,增進(jìn)不同發(fā)展層面教師的責任感和進(jìn)取心,促進(jìn)自主發(fā)展。特別教師開(kāi)展是“中國象棋”、“早期閱讀”、“民間游戲”等特色活動(dòng)的能力的提高,確保幼兒園的內涵的可持續發(fā)展。

  6、進(jìn)一步提高師徒結對的效能,通過(guò)指導與考查相結合的方式,增強師徒雙方的目標和責任意識,力求師徒同發(fā)展。

  7、通過(guò)與幼兒園的考核獎懲掛鉤,增強每位教師的職業(yè)危機感,教師督促教師積極參與教師繼續教育與全員培訓、學(xué)歷進(jìn)修、教師達標與資格證考核,幫助每一位教師樹(shù)立終身教育的學(xué)習理念。

  培訓計劃方案 12

  蘇霍姆林斯基要求教師要“讀書(shū),讀書(shū),再讀書(shū)!”只有教師書(shū)讀多了,知識面廣了,領(lǐng)悟能力強了,在課堂上才會(huì )游刃有余,精彩紛呈。因此,我作為一名數學(xué)教師,要積極參與到學(xué)校的讀書(shū)活動(dòng)中,努力通過(guò)讀書(shū)來(lái)滋養精神,提升品位,不斷提高師德素質(zhì)和自身修養。我為自己定下了以下的讀書(shū)計劃:

  一、指導思想:

  以我校教師讀書(shū)計劃為行動(dòng)指南,通過(guò)讀書(shū)鍛煉思維能力和對教育問(wèn)題的思考能力,努力轉變思想觀(guān)念、思維模式,努力提高自身素質(zhì),不斷進(jìn)行教育創(chuàng )新;通過(guò)閱讀經(jīng)典、名著(zhù)來(lái)豐富自己的人生,讓生命在閱讀中更加精彩!

  二、我的讀書(shū)目標:

  1、通過(guò)學(xué)習教育經(jīng)典理論,轉變教育觀(guān)念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng )新能力,同時(shí)通過(guò)閱讀接觸更廣的課外知識,深化更多的學(xué)科內容 , 逐步養成多讀書(shū),讀好書(shū)的習慣。

  2、通過(guò)讀書(shū),培養自身好讀書(shū)的習慣,提升內涵,從而更加積極地投入教育實(shí)踐與改革,言傳身教,為人師表。

  3、通過(guò)學(xué)習名篇名著(zhù),豐富自身個(gè)人文化涵養,強化自身修養,使自己的精神世界變得更為豐富多彩。

  4、通過(guò)讀書(shū)活動(dòng),樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān),建立新型的`師生關(guān)系,塑造良好的教師形象。

  三、主要措施:

  1、個(gè)人自學(xué)為主,充分利用課余時(shí)間閱讀有關(guān)書(shū)目,養成不動(dòng)筆墨不讀書(shū)的習慣,勤于做讀書(shū)筆記,寫(xiě)好心得體會(huì )。每天確保一小時(shí)的讀書(shū)時(shí)間,讓讀書(shū)成為自己的自覺(jué)行動(dòng),學(xué)習成為自己的一種需要。

  2、讀書(shū)活動(dòng)與課堂教學(xué)相結合。要用現代教育思想指導教育教學(xué)工作實(shí)踐,緊緊圍繞學(xué)生發(fā)展和學(xué)生需求這個(gè)中心,為學(xué)生的發(fā)展提供開(kāi)放的空間。邊學(xué)習教育理論,轉變教育觀(guān)念,及時(shí)認真地進(jìn)行教學(xué)反思,真正做到“讀”有所悟,“悟”有所用,“用”有所得。

  3、充分利用網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)行網(wǎng)上閱讀,了解、把握教育教學(xué)的信息和動(dòng)態(tài)。撰寫(xiě)博客,讀書(shū)要與思考有機結合,及時(shí)寫(xiě)下心得體會(huì ),努力尋求讀書(shū)成效的最大化,不斷提高自己的各方面素質(zhì)與綜合能力。積極撰寫(xiě)個(gè)人博客并閱讀其他老師的博客,取人之長(cháng),補己之短。

  4、堅持讀書(shū)與反思相結合,帶著(zhù)問(wèn)題讀書(shū),尋求解決問(wèn)題的方法,潛心寫(xiě)好讀書(shū)心得。堅持讀書(shū)與課程改革相結合,充分理解新課程,在課堂教學(xué)中融入新課程理念,實(shí)施新課程。

  四、讀書(shū)安排:

  大量閱讀書(shū)籍,做好讀書(shū)筆記,使知識不斷積累,思想與時(shí)俱進(jìn)。用先進(jìn)的教育思想、教育理念武裝自己的頭腦。每周閱讀兩篇教育教學(xué)文章,每月通讀一本教學(xué)雜志,每學(xué)期精讀一本教育教學(xué)著(zhù)作。

  1、經(jīng)典閱讀:《給教師的100條新建議》、《陶行知教育名篇》、《第56號教室的奇跡》

  2、選讀書(shū)目:《賞識你的學(xué)生》、《教育智慧從哪里來(lái)》、《有效教學(xué)——小學(xué)數學(xué)教學(xué)中的問(wèn)題與對策》、《優(yōu)秀教師的課堂藝術(shù)》

  3、每月必讀:《小學(xué)數學(xué)教育》、《小學(xué)數學(xué)教學(xué)設計》。

  “留一點(diǎn)時(shí)間給閱讀,陶冶我們因繁雜生活而麻木了的性情;找一點(diǎn)時(shí)間給閱讀,矯正我們因忙忙碌碌而迷失了的方向;擠一點(diǎn)時(shí)間給閱讀,開(kāi)啟我們因機械工作而遮掩了的心扉!币粋(gè)好的老師應該是一個(gè)會(huì )閱讀有思想的老師,同時(shí)也應注意不僅僅是閱讀和數學(xué)教學(xué)有光的書(shū)籍,正如著(zhù)名特級教師張興華老師所言,“一個(gè)數學(xué)教師的閱讀,如果僅僅局限在數學(xué)教育范疇,那么他的發(fā)展必然有限。只有廣泛涉獵,博采眾學(xué),方能海闊天空!案褂性(shī)書(shū)氣自華”。讀書(shū),能夠使教師不斷增長(cháng)專(zhuān)業(yè)智慧,能使自己的教學(xué)閃耀出敏捷睿智的光彩,充盈著(zhù)創(chuàng )造的活力和快樂(lè )。讀書(shū),能夠改變教師的人生,而且能促使教師去不斷地思考教學(xué)工作、生活、生命,從而實(shí)現自我人生層次的提升和生命的升華。

  培訓計劃方案 13

  一、 培訓主題

  學(xué)習信息技術(shù),積極正確使用班班通,提高課堂效率,做現代化的新教師

  二、培訓設計

 。ㄒ唬┡嘤柲繕耍

  1、通過(guò)培訓,使45周歲以上教師大致了解計算機操作的基礎知識,了解word和 excel的基礎操作,會(huì )上網(wǎng)查質(zhì)料,會(huì )復制、粘貼、刪除文件,比較熟練使用校訓通發(fā)送信息。

  2、通過(guò)培訓,使45周歲以下青年教師熟練掌握word和 excel的基本操作:

 、艜(huì )使用word 文檔進(jìn)行文字編輯,

 、茣(huì )使用excel進(jìn)行數據的整理、統計及一些日常公式的設置使用,

 、菚(huì )申請電子郵箱并會(huì )用電子郵箱發(fā)送、接收信息,

 、饶苌暇W(wǎng)下載圖片、文字、視頻、聲音素材上百度網(wǎng)搜集素材(圖片的格式、聲音的格式、視頻的格式、圖片透明),

 、捎胮pt制作較復雜的課件( 插入圖片、文字處理、插入聲音、聲音的控制、動(dòng)畫(huà)效果)。

 。ǘ⿲(shí)施辦法:

  1、參培人員:全體教師

  2、授課人員:

  3、時(shí)間安排:20xx年4月中旬(具體時(shí)間另行通知)

  4、地點(diǎn)安排:網(wǎng)絡(luò )教室

  三、培訓思路

  培訓分三階段實(shí)施:講座、實(shí)踐操作、上傳作業(yè)。

  第一階段,講座。請信息技術(shù)專(zhuān)管員張九慶教師進(jìn)行講座培訓。

  第二階段,實(shí)踐操作。要求全體教師在系統學(xué)習后,在規定時(shí)間內自己練習,教師指導。(由于老教師可能學(xué)習起來(lái)較慢,到時(shí)有不懂的可以向年輕教師請教)

  第三階段,上傳作業(yè)。在規定時(shí)間內自己練習,并上傳每次布置的練習作業(yè)。

  四、紀律要求:

  這次培訓是由學(xué)校統一布置安排的`大規模、全員參與的學(xué)習、培訓活動(dòng),既是信息技術(shù)培訓,同時(shí)也是本學(xué)期校本培訓內容(要算繼續教育學(xué)時(shí)的),學(xué)校非常重視,為了使本次培訓活動(dòng)能夠落到實(shí)處,讓大家在較短的時(shí)間內能夠學(xué)到教多的、有用的知識,特別提出以下紀律要求:

  1、按時(shí)到達規定地點(diǎn),不遲到,不早退,有事要請假

  2、學(xué)習時(shí)要簽到,不代簽

  3、上課過(guò)程中不隨意走動(dòng),不大聲交談

  4、由于電腦房?jì)冉刮鼰,并且里面有許多女教師,請各位男同胞多多給予照顧,學(xué)習期間不吸煙。

  培訓計劃方案 14

  一、指導思想:

  為了進(jìn)一步加強信息技術(shù)與學(xué)科整合,促進(jìn)遠程教育優(yōu)質(zhì)資源在各學(xué)科教學(xué)中的應用水平,提高教師的信息技術(shù)素養,充分發(fā)揮電子備課室的作用,促使全體教師熟練掌握多媒體課件的制作方法,掌握運用網(wǎng)絡(luò )搜集、整理、處理信息的方法,從而優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,特制定本學(xué)期教師信息技術(shù)培訓計劃如下。

  二、組織安排:

  由信息技術(shù)教研組具體組織實(shí)施。

  三、培訓方法:

  采用集體指導、互幫互學(xué)、上機操作的方法。全體教師參加培訓,中年教師重點(diǎn)輔導,45周歲以下教師考核過(guò)關(guān)。具體為各任課教師結合自身教學(xué)實(shí)際設計出一課時(shí)的課件制作腳本,按電子備課室使用安排在規定的時(shí)間內由輔導幫助制作一個(gè)多媒體課件,并在課堂教學(xué)中加以運用。

  四、培訓內容:

  Windows基礎;網(wǎng)絡(luò )基礎及計算機安全;Word基礎;Excel電子表格;PPT幻燈片制作等內容。

  具體要求:Windows基礎:計算機系統基本組成與結構;操作系統的功能特點(diǎn)、啟動(dòng)與退出;圖標、窗口、菜單、對話(huà)框、文件、文件夾、驅動(dòng)器的.概念與操作;資源管理器的基本功能與使用;常用程序安裝、刪除與幫助的使用。桌面、窗口操作;控制面板的使用;輸入法;(記事本、寫(xiě)字板、畫(huà)圖、媒體播放器、錄音機、計算器等)的使用;顯示分辨率的設置;殺毒軟件的使用等。使用IE瀏覽;收藏夾(收藏、整理、導入、導出);搜索;下載;電子郵件等。網(wǎng)絡(luò )病毒知識及預防等。

  文字處理(word):學(xué)會(huì )一種漢字輸入法(建議采用五筆輸入法或全拼輸入法);文檔的建立、打開(kāi)、保存等;文檔的基本編輯;文檔的排版(字體、字型、字號、字間距、行間距、段落格式的設置);文檔的頁(yè)面設置與打印輸出;表格制作、公式編輯、圖文混排等。軟件:Word2000/XP。

  課件制作ppt:演示文稿軟件的功能、特點(diǎn)及應用;創(chuàng )建幻燈片或利用模板建立新幻燈片;輸入編輯文字、圖片、表格、語(yǔ)音、動(dòng)畫(huà)、視頻或其它對象;編輯與修飾幻燈片;超級鏈接;組織與整理幻燈片;設置放映方式和效果;放映與打印幻燈片。軟件:Powerpoint2000/XP。

  五、培訓考核:

  1.各任課教師必須按時(shí)參加學(xué)習培訓,并填寫(xiě)電子備課室使用登記表。期末以培訓登記冊量化考核。

  2.各任課教師在期末必須上交一節有較高質(zhì)量的多媒體課件制作腳本和課件,此課件作為學(xué)校的共享資源。期末作為一次上交材料進(jìn)入常規教學(xué)量化評估。

  3.凡參見(jiàn)培訓的教師必須將自己設計制作的多媒體課件運用于課堂教學(xué),期末以此作為常規教學(xué)量化評估中上課一項評分的參照。

  培訓計劃方案 15

  一、培訓目的、培訓的目標

  1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實(shí)效性,確保培訓質(zhì)量。

  2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò ),立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。

  3、堅持“公司+院!钡穆(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習為主的原則。根據公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

  4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年,高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓累計時(shí)間不少于30天;中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時(shí)間不少于30天

  二、培訓對象

  1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)闊思路,增強決策潛力、戰略開(kāi)拓潛力和現代經(jīng)營(yíng)管理潛力。

  2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結構,增強綜合管理潛力、創(chuàng )新潛力和執行潛力。

  3、加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造潛力。

  4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的'潛力。

  5、加強公司員工的學(xué)歷培訓,提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

  6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規范管理。

  三、培訓資料及方式

  一)公司領(lǐng)導與高管人員

  1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習,國內外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規的研究與解讀。通過(guò)上級主管部門(mén)統一組織調訓。

  2、開(kāi)拓戰略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營(yíng)管理潛力。通過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì )、年會(huì );到國內外成功企業(yè)參觀(guān)學(xué)習;參加國內外著(zhù)名企業(yè)高級培訓師的高端講座。

  3、學(xué)歷學(xué)位培訓、執業(yè)資格培訓。參加各院校以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習;參加高級經(jīng)營(yíng)師等執業(yè)資格培訓。

  二)中層管理干部

  1、管理實(shí)務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jì)效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座;在公司培訓中心接收時(shí)代光華課程。

  2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識培訓。用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(xué)(專(zhuān)本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財會(huì )專(zhuān)業(yè)管理干部參加執業(yè)資格考試,獲取執業(yè)資格證書(shū)。

  3、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習參觀(guān),了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,借鑒成功經(jīng)驗。

  三)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

  1、由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座,并建設公司自我的遠程教育培訓基地,進(jìn)行各專(zhuān)項培訓,培養創(chuàng )新潛力,提高研發(fā)水平。

  2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀(guān)學(xué)習。

  3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫(xiě)出書(shū)面材料報培訓中心,必要時(shí)對一些新知識在公司內進(jìn)行學(xué)習、推廣。

  4、對會(huì )計、經(jīng)濟、統計等需通過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員,通過(guò)計劃培訓和考前輔導,提高職稱(chēng)考試的合格率。對工程類(lèi)等通過(guò)評審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員,聘請相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座,多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

  四)加強復合型加強復合型、高層次人才培訓高層次人才培訓。各部門(mén)和基層單位要用心創(chuàng )造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓,實(shí)現個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統一。使。管理人員的專(zhuān)業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)潛力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專(zhuān)多能的復合型人才和高層次人才。

  四、培訓時(shí)間

  20xx年11月1號正式啟動(dòng)培訓計劃,為期進(jìn)行高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓累計時(shí)間30天;中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時(shí)間20天;一般職工操作技能培訓累計時(shí)間30天。預計20xx年12月1號完成培訓。

  五、培訓地點(diǎn)

  高管人員培訓地點(diǎn)為公司會(huì )議室、公司沙盤(pán)演練室,中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓地點(diǎn)為公司租借的教科室與公司工廠(chǎng)的儀器、工廠(chǎng)的實(shí)驗室,一般職工培訓場(chǎng)地為公司租借的大型階梯室、工廠(chǎng)場(chǎng)地。

  六、培訓組織者

  培訓組織者為公司董事會(huì )

  七、培訓教師

  培訓教師將專(zhuān)門(mén)聘請大學(xué)教授,高級技師,中級技師多名進(jìn)行不一樣層次不一樣職位的培訓教導。

  八、后期保障工作

  所有參加培訓的公司職員或者公司預報職員,務(wù)必簽下參加公司培訓后要與公司進(jìn)行多少年工作的相關(guān)合約,職員若是培訓成功或者有優(yōu)秀表現,公司將重點(diǎn)培養與思考進(jìn)行升職加薪等相關(guān)獎勵,望本公司職員們用心進(jìn)行培訓,充實(shí)自我為公司作出貢獻。

  培訓計劃方案 16

  教師業(yè)務(wù)培訓是提高教師專(zhuān)業(yè)素養的重要途徑,也是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和保證。為適應現代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,為規范教師的課堂教學(xué)行為,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,全面提高教師教育教學(xué)水平,我校根據縣教育局統一部署,把教師業(yè)務(wù)培訓作為20XX年工作的重中之重。為此,我校結合實(shí)際,特制定《高廟小學(xué)教師業(yè)務(wù)培訓實(shí)施方案》。

  一、指導思想

  以學(xué)科《課程標準》為依據,以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為紐帶,以提高教師教育教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實(shí)踐,經(jīng)過(guò)以訓導練,以練促學(xué),賽評結合,學(xué)用結合,改善教師教學(xué)行為,促使教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  二、培訓原則

  1、引領(lǐng)性原則

  為使培訓有實(shí)效,要充分發(fā)揮中心小學(xué)教研員及完小教導主任的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,同時(shí)發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的專(zhuān)業(yè)帶頭作用。

  2、全員參與性原則

  教師業(yè)務(wù)培訓是一項長(cháng)期的工作,是提高教師專(zhuān)業(yè)素養的重要途徑。每位教師為了適應現代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,都必須經(jīng)常學(xué)習,才能不斷更新教育觀(guān)念,夯實(shí)教學(xué)基本能力、基本素質(zhì)。新課程理念指導下的全新教學(xué)模式對每位教師都提出了新的要求,所以必須充分認識全員參與培訓并積極投入訓練活動(dòng)的重要性和必要性。

  3、自主性原則

  學(xué)校是教師教學(xué)活動(dòng)的主陣地,課堂是教師業(yè)務(wù)培訓的主要載體,為了夯實(shí)教師業(yè)務(wù)培訓,學(xué)校必須加強自主培訓的力度,開(kāi)展扎實(shí)有效的教師業(yè)務(wù)培訓。

  4、創(chuàng )新性原則

  創(chuàng )新教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓資料、形式、手段和機制,針對教師實(shí)際、課堂教學(xué)實(shí)際,充分發(fā)揮學(xué)校在培訓中的自主創(chuàng )新意識,使培訓活動(dòng)充滿(mǎn)活力,是培訓工作持久開(kāi)展的關(guān)鍵。

  5、實(shí)效性原則

  理論聯(lián)系實(shí)際,根據教師業(yè)務(wù)培訓的基本要素,結合教師教學(xué)需要,結合教師教學(xué)中存在的問(wèn)題,從教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需求出發(fā),開(kāi)展校本培訓、“國培”,使培訓與教學(xué)實(shí)踐緊密結合,增強實(shí)效性。

  三、培訓資料與目標

  1、培訓資料

 、傩抡n程教學(xué)理念培訓。主要資料為學(xué)科《課程標準》。

 、谛抡n程教材培訓。具體資料為教材編排解讀和教材處理培訓。

 、坌抡n程課堂教學(xué)技能訓練。主要資料為導入、提問(wèn)、教法使用、學(xué)法指導、評價(jià)、結課等教學(xué)基本技能訓練。

 、芙處熃炭蒲心芰ε嘤。主要以課題研究和專(zhuān)題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的`教科研能力,進(jìn)而提高教師的專(zhuān)業(yè)素養。

 、萁處熁竟ε嘤。具體可經(jīng)過(guò)普通話(huà)訓練;粉筆字、書(shū)法與板書(shū)訓練;教學(xué)簡(jiǎn)筆畫(huà)訓練;教案設計與編寫(xiě)、備課、上課、說(shuō)課、評課訓練;課件教具制作訓練;教育技術(shù)(含計算機及試驗演示技術(shù))能力訓練等,促使教師練就扎實(shí)的基本功。

  2、目標

  經(jīng)過(guò)培訓,促使教師轉變教育觀(guān)念,掌握新課程教學(xué)設計和課堂教學(xué)的基本技能,提高新課程教學(xué)設計和課堂教學(xué)水平,提升實(shí)施新課程能力,提高教科研能力,夯實(shí)教學(xué)基本功。

  四、培訓形式與要求

  1、培訓形式

 、倬W(wǎng)絡(luò )培訓(國培)與集中培訓相結合。經(jīng)過(guò)“教師快速成長(cháng)十要訣”對教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )培訓,同時(shí)結合專(zhuān)題對教師進(jìn)行集中培訓。

 、诩信嘤柵c課堂實(shí)踐相結合。培訓方式可采取基本功講座、組織專(zhuān)項訓練、拜師收徒、觀(guān)摩交流、競賽達標、教學(xué)展示講評等。

  2、培訓要求

  做到“五落實(shí)”。即組織、資料、時(shí)間、形式及管理措施落實(shí)。要善于總結、發(fā)現和吸納各方面的經(jīng)驗,開(kāi)展多種形式多種層次的培訓。

  培訓計劃方案 17

  目前,學(xué)校中青年教師已100%通過(guò)信息技術(shù)培訓考核,但這僅僅是達到了應用信息技術(shù)的較低要求。要使學(xué)校信息技術(shù)與學(xué)科整合達到更高水平,特別是要使部分教師能勝任學(xué)校的信息化的教學(xué),必須使教師在現有基礎上,進(jìn)一步提高應用信息技術(shù)與學(xué)科整合的理論水平和操作水平,為此,特制定本學(xué)期教師信息技術(shù)培訓計劃如下:

  一、培訓目的:

  信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合以及專(zhuān)題學(xué)習網(wǎng)站的建設和應用是教育部十五規劃課題中有關(guān)信息技術(shù)的兩個(gè)子課題,也是新一輪課程改革的一個(gè)熱點(diǎn)。為了使我校教師進(jìn)一步感受信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的重要作用,并熟練掌握多媒體課件和專(zhuān)題學(xué)習網(wǎng)站的.制作方法,掌握運用網(wǎng)絡(luò )處理信息的方法,從而優(yōu)化課堂教學(xué)手段,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校決定對全體教師舉行信息技術(shù)方面的培訓。

  二、培訓對象:

  全員培訓45歲以下教師。

  三、培訓內容、方式及培訓教師:

  本次培訓將采用集中培訓和個(gè)體指導的形式。主要包括以下三個(gè)方面的內容:

  1、PowerPoint2000幻燈片課件制作

  文稿演示軟件的功能、特點(diǎn)及應用;創(chuàng )建幻燈片或利用模板建立新幻燈片;

  輸入編輯文字、圖片、表格、語(yǔ)音、動(dòng)畫(huà)、視頻或其它對象;編輯與修飾幻燈片;超級鏈接;

  組織與整理幻燈片;

  設置放映方式和效果,放映與打印幻燈片。

  2、FrontPage2000網(wǎng)頁(yè)網(wǎng)站設計制作

  FrontPage2000軟件的功能、特點(diǎn)及應用;網(wǎng)站基礎知識,網(wǎng)站和網(wǎng)頁(yè)的關(guān)系;網(wǎng)頁(yè)的建立和修飾;

  網(wǎng)頁(yè)中文字、表格、圖像、動(dòng)畫(huà)、音視頻的使用;網(wǎng)頁(yè)的鏈接;

  網(wǎng)頁(yè)的組織與發(fā)布;

  3、多媒體作品制作

  多媒體信息的采集和壓縮技術(shù)簡(jiǎn)介;圖像、語(yǔ)音、動(dòng)畫(huà)和視頻的簡(jiǎn)單處理;多媒體制作工具的使用。

  四、培訓時(shí)間:

  培訓時(shí)間從本周開(kāi)始,至本學(xué)期結束,必要時(shí)在期末學(xué)習時(shí)間中抽一至兩天進(jìn)行培訓。具體時(shí)間安排:每星期安排兩次培訓,每次歷時(shí)兩節課,即星期一和星期四的下午第四節課,力爭以較充裕的時(shí)間保證培訓工作的實(shí)效性。

  五、組織形式

  結合我校實(shí)際情況,星期一、星期四下午第四節主要對全校專(zhuān)職教師進(jìn)行培訓,個(gè)別老師如有特殊情況可以適當調整培訓時(shí)間。

  六、培訓要求:

  1、遵守請假制度,有事履行請假手續;

  2、按時(shí)出席,不遲到,不早退;

  3、集中培訓時(shí),要求教師認真做好筆記;

  4、遵守機房一切規章制度制度。

  七、考核辦法

  1、每一位老師結合自己的教學(xué)實(shí)際設計制作至少一個(gè)幻燈片演示課件;

  2、語(yǔ)文老師在本學(xué)期內設計制作完成自己的班級站點(diǎn),其他學(xué)科的老師結合自己的學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際設計制作一個(gè)專(zhuān)題學(xué)校網(wǎng)站,各室主任完成本室的主頁(yè)建設。

  3、無(wú)論是課件還是班級站點(diǎn)、專(zhuān)題學(xué)習網(wǎng)站均要以實(shí)際的文件包的形式提交到現代教育技術(shù)中心審核,然后發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站上供大家學(xué)習和交流,不能只提供網(wǎng)址。

  培訓計劃方案 18

  為落實(shí)“囯培計劃”《湖北省農村中小學(xué)教師遠程培訓項目實(shí)施方案》的規劃建設目標,切實(shí)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強農村教育工作的決定》中關(guān)于“實(shí)施農村中小學(xué)教師遠程培訓項目工程,促進(jìn)城鄉優(yōu)質(zhì)教育資源共享,提高我校教育質(zhì)量和效益”的精神,加快我校教育信息化發(fā)展步伐,提高我校教師運用現代教育技術(shù)手段和應用遠程教育資源的水平,為我,F代遠程教育工程的應用、管理奠定堅實(shí)的師資基礎,特制定本培訓方案。

  一、目標和任務(wù)

  采用集中學(xué)習和遠程學(xué)習相結合的培訓方式,對我校教師進(jìn)行專(zhuān)項培訓,學(xué)校要組織教師集中學(xué)習、集中研討,使培訓組織管理工作落到實(shí)處。參訓教師要關(guān)注培訓平臺相關(guān)信息,積極完成網(wǎng)上在線(xiàn)課程學(xué)習。

  二、培訓對象

  我校16名教師分為“心理健康”和“校園安全”兩個(gè)班參加培訓。

  三、培訓時(shí)間

  在線(xiàn)培訓時(shí)間定于20xx年2月25日—3月25日,預計一個(gè)月,每門(mén)課程學(xué)習不少于6小時(shí);仡櫩偨Y至8月31日,合計時(shí)間為半年。

  “國培計劃—湖北省農村中小學(xué)教師遠程培訓項目”的培訓內容主要圍繞實(shí)施素質(zhì)教育和推進(jìn)基礎教育課程改革要求,針對農村教師教育教學(xué)過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題和實(shí)際需要,以問(wèn)題為中心,以課例為載體,組織實(shí)施遠程培訓。各學(xué)科具體培訓內容和課程見(jiàn)培訓平臺上的各學(xué)科培訓專(zhuān)題的內容。

  五、培訓方式

  1、xx年2月25日—2月28日,根據區電教館管理員下發(fā)的學(xué)員賬號,通知我校學(xué)員進(jìn)行注冊,熟悉平臺操作。

  2、xx年2月28日—3月25日,學(xué)員教師采用集中學(xué)習和遠程學(xué)習相結合的培訓方式,以自主學(xué)習為主。學(xué)員教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò )培訓平臺自主學(xué)習網(wǎng)絡(luò )課程,研讀學(xué)習材料,參與在線(xiàn)交流研討、提交作業(yè)。

  六、培訓組織與管理

  1、成立領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):

  成 員:

  2、主要措施

  1)領(lǐng)導小組成員要對參加培訓的教師給予技術(shù)上的指導和幫助。要督促好受訓教師參加學(xué)習,做為當前的一重要工作。

  2)督查國培專(zhuān)干加強責任感,做好學(xué)校的.學(xué)習工作,要實(shí)現參加學(xué)習的16名教師全員培訓、全員合格。

  3)2.25——3.8分別進(jìn)行1、2次作業(yè)提交和1、2篇研修日志的提交及1篇教學(xué)設計與反思。

  4)3.9——3.20第3次作業(yè)提交和第3、4篇研修日志的提交并提交1篇主題研修成果。

  5)3.21——3.25培訓工作總結及評優(yōu)活動(dòng)。

  6)3.26——8.31回顧學(xué)習內容,進(jìn)一步總結,提升自身水平。

  7)學(xué)員培訓時(shí)必須在論壇交流中發(fā)布主題帖子不少于10個(gè);回復評論他人帖子不少于20個(gè)。

  3、獎懲方法:

  1)參加國培計劃的教師的合格發(fā)放xx期間繼續教育合格證書(shū),記入繼續學(xué)時(shí)證明。

  2)參加國培計劃的教師不合格者,教育局年度認定為不合格,不調本年度薪級工資

  3)學(xué)校將對參加教師參訓情況進(jìn)行考核,考核的結果將與本年度評優(yōu)表模、職務(wù)晉升相掛鉤。

  4)參加國培計劃的教師的合格情況與職稱(chēng)評聘相掛鉤,未合格者學(xué)?紤]高職低聘。

  培訓計劃方案 19

  為了提高現代遠程教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學(xué)習和學(xué)校校本培訓,充分利用教育網(wǎng)絡(luò )資源和多媒體教學(xué)的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現代設備的巨大作用,讓我校教師學(xué)生能充分享受到更好,更優(yōu)的教育,促進(jìn)我校教育質(zhì)量不斷提高,特制定本計劃。

  一、指導思想。

  以上級教育行政部門(mén)有關(guān)農村中小學(xué)現代遠程教育管理制度、文件精神為指導思想,以我校校本培訓為基礎,以學(xué)科電教、計算機輔助教學(xué)為主體,做好遠程教育資源的二次開(kāi)發(fā)利用。常規教學(xué)和現代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn),有力的推動(dòng)我校新課程改革全面現代化而努力奮斗。

  二、工作目標。

  本學(xué)期的工作目標是:以新課程改革為主,現代遠程教育技術(shù)為核心的探索教學(xué),充分開(kāi)發(fā)遠程教育的資源,用現代教育手段促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

  本學(xué)期教師培訓的內容是:進(jìn)一步加強教育課件制作與使用的水平。

  三、具體措施。

  1、為確,F代遠程教育工程工作在我校順利的開(kāi)展,學(xué)校成立了遠程教育管理領(lǐng)導小組及相關(guān)的組織制度,明確職責,要求領(lǐng)導小組和老師之間團結協(xié)作,使遠程教育資源在我校能得到充分的應用。

  2、作好計算機和衛星資源接收的`常規管理和維護工作,確保設備完好并正常運行。出現故障,及時(shí)上報并聯(lián)系人來(lái)維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學(xué)習。

  3、制定好各種計劃和制度并按計劃認真開(kāi)展工作,填寫(xiě)好各相關(guān)的記錄和使用情況。

  4、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高管理水平。努力學(xué)習網(wǎng)絡(luò )維護和管理、整理、開(kāi)發(fā)遠教資源,充分用現代遠程教育技術(shù)手段促進(jìn)教研活動(dòng)。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實(shí)錄。

  5、按時(shí)接收現代遠程教育衛星資源,并把資源及時(shí)推薦給教師,提高教師備課的利用率。經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行觀(guān)看相關(guān)優(yōu)質(zhì)課堂實(shí)錄。通過(guò)觀(guān)看“實(shí)時(shí)課堂”、“同步課堂”激發(fā)孩子們對網(wǎng)絡(luò )知識學(xué)習興趣。

  6、重視安全教育。教育學(xué)生遵守操作規程,注意設備安全和用電安全。保障教師、學(xué)生在正確使用設備時(shí)不發(fā)生任何事故。

  7、積極向全校教師宣傳現代教育技術(shù)手段的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路,用現代教育技術(shù)手段宣傳新的教育思想、內容、觀(guān)念和方法,增強老師們的危機意識、生存意識。促進(jìn)麻痹大意的老師轉變教學(xué)觀(guān)念和方法,全面推進(jìn)我校的現代技術(shù)教育。

  8、搞好現代遠程教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)和推廣工作。為本校教師的多媒教學(xué)和公開(kāi)課提供便利、幫助、師范和指導。幫助他們做好課件的搜集、開(kāi)發(fā)和利用。

  9、認真做好校本培訓和校本教研工作。

  10、保證兩個(gè)專(zhuān)用教室周課時(shí)量40節以上,合理安排課程。

  培訓計劃方案 20

  一、培養目標

  1.培養能夠適應當前新課程改革形式的優(yōu)秀教師。

  2.解決教師教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題。

  3.促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量的提高。

  二、培訓計劃:

  培訓將立足教育教學(xué)實(shí)際,以學(xué)?沙掷m發(fā)展和教師自身發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。以教師的教育教學(xué)活動(dòng)為中心,通過(guò)教育教學(xué)活動(dòng),為了教育教學(xué),從問(wèn)題出發(fā),從教師的需求出發(fā),開(kāi)展各種各樣的教育教學(xué)研究活動(dòng)。

  三、培訓中堅持的幾個(gè)原則

  1、以引導和促進(jìn)教師的反思為導向

  教師只有具備了反思的愿望和能力才會(huì )持續不斷地對自己及其同事的實(shí)踐進(jìn)行反思,而為了能主動(dòng)地從各種渠道汲取信息,就會(huì )充分利用各種資源,這在客觀(guān)上會(huì )協(xié)助教師養成反思的習慣和態(tài)度,提高反思的能力,并通過(guò)不斷反思形成愈來(lái)愈豐富的專(zhuān)業(yè)知識。

  反思渠道:(由教導處安排)

  (1)集體備課(備課組活動(dòng))

  (2)教學(xué)研究(教研組活動(dòng)、經(jīng)驗交流會(huì )、評課、說(shuō)課、教學(xué)觀(guān)摩等)

  (3)問(wèn)題會(huì )診(案例分析、專(zhuān)題研討等)

  (4)理論引領(lǐng)(講座、報告、外出學(xué)習、教師與專(zhuān)家對話(huà)等)

  在觀(guān)念的.碰撞和交流中達成新的共識,在實(shí)踐與摸索中找到解決問(wèn)題的途徑。

  2、以教師發(fā)展的規律為依據:

  教師培訓應以尊重教師的主體性、感受和需要為前提,幫助教師樹(shù)立自我發(fā)展的責任意識和觀(guān)念。一方面我們要形成長(cháng)期的培訓規劃,另一方面我們應根據教師階段性需要給予教師適時(shí)適當的援助。為此本學(xué)期我們將根據青年教師考核需要和實(shí)際需求,主要培訓:

  (1)“如何寫(xiě)教學(xué)反思”,幫助教師學(xué)會(huì )反思。

  (2)“如何撰寫(xiě)心理活動(dòng)課教案”,并以此為著(zhù)眼點(diǎn)進(jìn)行“主題班團活動(dòng)課”展示活動(dòng),以評促改,幫助教師更新和樹(shù)立新的教育教學(xué)觀(guān)念。

  (3)開(kāi)展課件制作評比活動(dòng),為此,本學(xué)期將開(kāi)展“課件說(shuō)課”比賽。這一活動(dòng)最終會(huì )促進(jìn)教研活動(dòng)的有效性,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。

  3、以學(xué)校實(shí)際發(fā)展需要為本位

  教師培訓一方面是為了教師的發(fā)展,另一方面應立足于促進(jìn)學(xué)校的改善和發(fā)展,應盡量配合學(xué)校發(fā)展的需要,解決學(xué)校發(fā)展所面臨的實(shí)際問(wèn)題。為此,本學(xué)期我們將繼續引導和要求教師學(xué)習新課改的理念,積極參與課改實(shí)踐活動(dòng),要求所有課任教師積極撰寫(xiě)課改實(shí)踐的心得體會(huì )、教學(xué)反思等。

  四、計劃安排:

  第一周:學(xué)習新教育法

  第三周:遠程教育講座,課件制作

  第五周:閱讀課教學(xué)方法研究

  第七周:如何撰寫(xiě)心理活動(dòng)課教案

  第九周:實(shí)驗課研究活動(dòng)

  第十一周:如何進(jìn)行考試與質(zhì)量分析

  第十三周:中考質(zhì)量分析

  第十五周:復習課上課研討

  第十七周:教學(xué)反思

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