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【推薦】培訓方案模板匯編6篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常需要預先準備方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的培訓方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
培訓方案 篇1
微型課題研究是研究者采用一般的科學(xué)方法或合理手段對細微的教育問(wèn)題進(jìn)行觀(guān)測、分析和了解,從而發(fā)現日常生活中常見(jiàn)的教育現象之間本質(zhì)聯(lián)系與規律的認識活動(dòng)。微型課題研究是一種研究范圍較小、研究周期短、研究過(guò)程簡(jiǎn)便的教育科研方式。微型課題是課題研究的一種類(lèi)型。
經(jīng)過(guò)培訓,我對微型課題研究的特點(diǎn)有以下認識:
1、小,即研究的問(wèn)題小。微型課題研究主要聚焦于教育實(shí)踐中的矛盾和疑難,研究的內容主要是教師教育教學(xué)過(guò)程各個(gè)環(huán)節的、有價(jià)值的細小問(wèn)題。問(wèn)題可以具體到一堂課的教學(xué)案例設計、授課導人方式、課堂提問(wèn)、作業(yè)設計等等!靶 边表現在研究的規模上,微型課題研究涉及的范圍小、人員少、時(shí)間短,因而規模小、投資少!靶 笔俏⑿驼n題研究最顯著(zhù)的特點(diǎn)。
2、活,即靈活首先,微型課題研究的選題論證、方案設計、立項開(kāi)題、實(shí)施研究等相對簡(jiǎn)便,沒(méi)有省市規劃課題研究那么復雜。其次,在研究的組織形式上,教師可以單獨研究,也可以合作研究。微型課題可以重復研究,不同學(xué)校的教師或課題組可以同時(shí)或先后研究同一個(gè)問(wèn)題。我們在組織微型課題研究的過(guò)程中,對課題申報時(shí)間也沒(méi)有作統一要求,教師在教育教學(xué)過(guò)程中只要發(fā)現問(wèn)題了,并且考慮成熟的,隨時(shí)可以申報;正在思考的問(wèn)題甚至可以先研究后申報。微型課題研究沒(méi)有固定的研究模式,沒(méi)有強制的操作流程,人人都可以研究,時(shí)時(shí)都可以開(kāi)展,處處都可以進(jìn)行,在興趣中生根,在實(shí)踐中開(kāi)花,在過(guò)程中結果。
3、實(shí),即實(shí)在首先是選題“務(wù)實(shí)”,微型課題研究立足于當前教育教學(xué)工作,選題貼近學(xué)校、貼近教師、貼近教育教學(xué)實(shí)際。其次,研究過(guò)程“踏實(shí)”,源自于實(shí)踐中的問(wèn)題還在實(shí)踐中解決,微型課題研究在教中研、研中教,不是游離于教育教學(xué)實(shí)踐之外的活動(dòng)。再次,研究成果“真實(shí)”,微型課題研究成果的呈現方式也不同于省、市規劃課題,注重在工作中做得怎么樣,強調在“做得好”的基礎上寫(xiě)得好,從表達形式上看,它不需要編寫(xiě)專(zhuān)著(zhù),也不一定要撰寫(xiě)長(cháng)篇的結題報告和專(zhuān)業(yè)論文。它可以是教學(xué)案例設計稿,聽(tīng)、評課稿,教育案例,教育故事,課堂教學(xué)實(shí)錄;也可以是研究小報告,訪(fǎng)談?dòng)涗,調查報告,沙龍材料。學(xué)生作品;還可以是音像作品,圖表、教具等實(shí)物。這些成果是教師用自己的語(yǔ)言敘述自己的實(shí)踐。從自己的實(shí)踐中提煉自己的經(jīng)驗,讓自己的經(jīng)驗體現自己的特點(diǎn)。
4、短,即周期短微型課題研究的時(shí)間視研究?jì)热荻,可長(cháng)可短,時(shí)間短的兩至三周就可以解決問(wèn)題長(cháng)的三至五個(gè)月,最長(cháng)的一般不超一年。
5、平,即符合當地、當時(shí)教師的研究水平。第一,進(jìn)行微型課題研究,教師一般不需要專(zhuān)業(yè)研究人員具備的有關(guān)研究設計和解釋的高級技術(shù),只要具有基本的研究知識;第二,微型課題研究的目的不在于發(fā)展和檢驗理論而在于獲得能夠直接應用于眼前工作的知識,它既改進(jìn)教育教學(xué)工作,又提高研究者本身的能力;第三,微型課題研究的問(wèn)題都是研究者感興趣的話(huà)題,與當前工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題一般不去研究;第四,微型課題研究,不需要廣泛的文獻研究和原始資料,不需要徹底地了解自己所研究的問(wèn)題,教師只需要對相關(guān)的研究有一個(gè)基本的了解。第五,微型課題研究在設計的程序上不需要那么嚴格,往往在比較自由的行動(dòng)中做出調整。第六,微型課題研究不強調其研究結果的理論意義以及對后繼研究的可能啟示,關(guān)注的是研究結果所具有的實(shí)踐意義,以及對研究者本身和他們同事的教育教學(xué)會(huì )不會(huì )有一些應用價(jià)值。
6、快,即見(jiàn)效快。由于研究的周期短,能夠在實(shí)際工作中解決具體問(wèn)題,因而速度快、效率高,一個(gè)問(wèn)題解決了,就可以轉人到下一個(gè)問(wèn)題的研究;一個(gè)問(wèn)題解決了,就可以得到一點(diǎn)收獲。
通過(guò)開(kāi)展課題研究,不僅使學(xué)生的綜合素養得到有效的提升,展示出了較高的人文素養與科學(xué)素養。同時(shí),不斷吸收和消化現有的研究成果,并轉化為教育資源,努力促進(jìn)學(xué)生總體素養的提高,教師通過(guò)參與課題研究,也促進(jìn)了自身的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和綜合素養的發(fā)展,能很好地做到教研相長(cháng)。
培訓方案 篇2
中層管理培訓分析中層干部管理者主要負責制定具體的計劃及有關(guān)細節和程序,以貫徹執行高層管理者作出的決策和計劃的人員。中層干部管理培訓為您介紹中層干部管理者的工作特點(diǎn),中層干部管理培訓創(chuàng )新。
中層干部管理者和高層管理者以及基層管理者的工作是有差異的,他有自己獨特的特征主要表現在:
1、不是決策者
企業(yè)中處在各層級的成員都有著(zhù)不同的主體責任,不同層次的管理者,在組織運行中扮演著(zhù)不同的角色。高層管理者主要是掌握政策、把握方向、構筑愿景、策劃戰略,然后再把自己的想法傳遞各中層干部,所以企業(yè)的中層干部不是決策者,只是起到任務(wù)分解的作用。
2、不是執行者
上級有了決策,策略之后再傳遞個(gè)中層,中層再傳遞給基層領(lǐng)導,然后基層的領(lǐng)導才讓下屬的員工付諸實(shí)施,中層是連接高層管理者與基層管理者的橋梁和紐帶。
3、是協(xié)調控制者
中層干部是基層與高層之間的橋梁、紐帶;發(fā)揮得不好,就是基層與高層之間的一堵墻。所以中層干部扮演者協(xié)調員的角色。管理過(guò)程中可能會(huì )由于溝通的'失誤、信息的失真等問(wèn)題造成高層管理者與基層員工之間的隔閡。而中層干部更接近員工,更能體會(huì )和理解員工,可以從中斡旋、協(xié)調,使大家能夠齊心協(xié)力共同實(shí)現組織的目標。
中層管理培訓創(chuàng )新
中層干部管理培訓是企業(yè)一項非常重要的工作,中層干部在企業(yè)所處的地位也是非常重要的,所以在培訓的時(shí)候不能按照以前的方法進(jìn)行培訓有有所創(chuàng )新,具體要要做到:
1、培訓多樣化
中層改那不培訓多樣化不只是形式多樣化,內容也要多樣化,培訓形式多樣化就是要舉行各種各樣的培訓,不能只讓中層干部坐在屋里學(xué)習,要結合具體的情況進(jìn)行演練;內容多樣化是要公司的中層領(lǐng)導掌握多種多樣的知識,不管是管理能力,還有專(zhuān)業(yè)的技能、職業(yè)素養、心態(tài)等各方面的知識。
2、培訓目標化
培訓要有一個(gè)目標,要確立一個(gè)目標,為了達到這個(gè)目標而培訓。比如通過(guò)這次培訓認識到公司的戰略、策略、運營(yíng)、人員的互動(dòng)關(guān)系,學(xué)會(huì )如何認識到管理中的核心要則;通過(guò)下次培訓掌握員工管理中的識人、用人、育人、勵人和留人的技巧;再一次培訓能夠運用員工激勵技術(shù),提升下屬工作意愿等。
3、考核具體化
培訓過(guò)后為了見(jiàn)效果還要進(jìn)行考核,考核集自我評價(jià)、群眾評價(jià)、專(zhuān)家評價(jià)、校領(lǐng)導評價(jià)四位一體。堅持單位目標考核結果與單位領(lǐng)導考核結果相結合,堅持定量考核與定性考核相結合,堅持管理崗位職責考核與專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職責考核相結合,堅持縱向考核與橫向考核相結合,堅持考核結果與干部任用和獎懲相結合等。
培訓方案 篇3
“紅色教育”是愛(ài)國主義教育和思想政治工作的重要內容,是引導中學(xué)生樹(shù)立正確的國家觀(guān),增強愛(ài)國情感和民族精神的重要途徑,是堅定中學(xué)生對中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導、社會(huì )主義制度、改革開(kāi)放事業(yè)、全面建設小康社會(huì )目標的認同,為實(shí)現中華民族的偉大復興而勤奮學(xué)習、建功立業(yè)的強大動(dòng)力。
一、指導思想
通過(guò)開(kāi)展內容豐富、形式多樣的“紅色教育”,使我校學(xué)生在參與、感受、體驗中接受愛(ài)國主義思想,培養愛(ài)國主義情感,自覺(jué)履行愛(ài)國主義責任,進(jìn)而增強愛(ài)國主義教育效果,在工作中始終堅持以“教育為本,德育為先”、堅持科學(xué)的教育發(fā)展觀(guān)和以學(xué)生發(fā)展為本的理念。不斷陶冶學(xué)生的情操,增強學(xué)生對祖國的熱愛(ài),堅定政治立場(chǎng)和政治方向,切實(shí)筑牢廣大師生反分-裂的思想基礎,認真貫徹落實(shí)社會(huì )主義榮辱觀(guān),樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。
二、組織領(lǐng)導
(一)活動(dòng)領(lǐng)導小組
組 長(cháng):趙 穎 伊寧縣二中黨支部書(shū)記
副組長(cháng):劉 忠 伊寧縣二中校長(cháng)
郝延順 伊寧縣二中黨支部副書(shū)記
陶競飛 伊寧縣二中副校長(cháng)
丁松風(fēng) 伊寧縣二中副校長(cháng)
馬 強 伊寧縣二中副校長(cháng)
袁 偉 伊寧縣二中教務(wù)主任兼團委書(shū)記
和 方 伊寧縣二中政教主任
成 員:楊朝霞 伊寧縣二中高一級部主任
孫玉梅 伊寧縣二中高二級部主任
高 平 伊寧縣二中高三級部主任
屈新剛 伊寧縣二中級部政教副主任
董亞玲 伊寧縣二中級部政教副主任
林曉紅 伊寧縣二中級部教研副主任
閆偉平 伊寧縣二中級部教研副主任
吳紅霞 伊寧縣二中級部教研副主任
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在政教處,辦公室主任由政教主任和方同志兼任,辦公室成員由政教處人員、中學(xué)生業(yè)余黨校成員、團委成員組成,具體負責“紅色教育”活動(dòng)的宣傳、統籌協(xié)調、組織安排、督導檢查等工作。
(二)督查領(lǐng)導小組:
組 長(cháng):趙 穎 伊寧縣二中黨支部書(shū)記
副組長(cháng):劉 忠 伊寧縣二中校長(cháng)
郝延順 伊寧縣二中黨支部副書(shū)記
陶競飛 伊寧縣二中副校長(cháng)
成 員:袁 偉 伊寧縣二中教務(wù)主任兼團委書(shū)記
和 方 伊寧縣二中政教主任
楊朝霞 伊寧縣二中高一級部主任
孫玉梅 伊寧縣二中高二級部主任
高 平 伊寧縣二中高三級部主任
三、開(kāi)展“紅色教育”進(jìn)課堂的主要內容
結合德育課程將“紅色教育”納入正常的教學(xué)計劃,確保每周不少與一節“紅色教育”課,并納入教師課時(shí)工作量!凹t色教育”課教材、課件等教材由伊寧縣二中教務(wù)處統一征訂。
(一)教學(xué)內容
1.根據《伊犁州直學(xué)生業(yè)余黨校教學(xué)大綱》要求,大力開(kāi)展“35436”工程。
2.在我校開(kāi)展愛(ài)國主義活動(dòng),開(kāi)展每周天升國旗唱國歌活動(dòng),每天放一首紅色歌曲。
3.開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),
教研室:一學(xué)期組織一次愛(ài)國主義為主題的演講比賽;每學(xué)期寫(xiě)一篇愛(ài)國主義為題的作文; 每學(xué)期讀一本愛(ài)國主義教材的好書(shū);開(kāi)設一門(mén)民族團結教育課。
政教處:一月開(kāi)一次愛(ài)國主義主題班會(huì );一學(xué)期組織一次愛(ài)國主義故事大賽;每學(xué)期結束前召開(kāi)一次表彰獎勵大會(huì );每學(xué)期組織一次愛(ài)國主義知識競賽;
團委:一學(xué)期參加一次愛(ài)國主義實(shí)踐活動(dòng);一學(xué)期組織一次校級文藝演出;
4.把加強民族團結,反對民族分裂教育融入教育教學(xué)全過(guò)程。根據《關(guān)于做好民族團結教育課程開(kāi)設有關(guān)工作的緊急通知》(新教傳【20xx】180號)精神,開(kāi)設《民族理論》課每學(xué)年不少于8―10個(gè)課時(shí)。
5.在全校開(kāi)展“五進(jìn)三出”思想工作的宣傳,即“五進(jìn)”是指老黨員、老離退休干部、老教師、老知識分子、老退伍軍人進(jìn)學(xué)校宣傳愛(ài)國主義教育、革命傳統教育、民族團結教育、意識形態(tài)領(lǐng)域反分-裂教育和感恩教育,“三出”是指學(xué)校師生外出參觀(guān)愛(ài)國主義教育基地、外出社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、外出助殘助老扶貧幫困活動(dòng),讓師生通過(guò)視覺(jué)感官實(shí)踐活動(dòng),去體會(huì )“五觀(guān)”、“四個(gè)認同”、“五個(gè)互助”、“六個(gè)好”教育。
(二)師資配備
1.選擇黨性強、政治理論水平高,能夠勝任黨務(wù)工作的教師從事教學(xué)工作。
2.從地方黨校聘請政治素質(zhì)好的、黨性強的干部來(lái)授課。
四、時(shí)間和步驟
“紅色教育”活動(dòng)從20xx年3月開(kāi)始,長(cháng)期執行,共分以下幾個(gè)階段進(jìn)行:
1.第一個(gè)階段:宣傳動(dòng)員和安排部署階段
2.第二個(gè)階段:組織實(shí)施教育階段
3.第三個(gè)階段:活動(dòng)開(kāi)展階段
4.第四個(gè)階段:經(jīng)驗積累總結階段
培訓方案 篇4
一、培訓目的:
信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合是新一輪課程改革的一個(gè)熱點(diǎn)。為了使我校教師進(jìn)一步感受信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的重要作用,并熟練掌握多媒體課件的制作方法,掌握運用網(wǎng)絡(luò )處理信息的方法,從而優(yōu)化課堂教學(xué)手段,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校決定對全體教師舉行信息技術(shù)培訓。
二、培訓對象:
全體任課教師
三、培訓內容、方式及培訓教師:
本次培訓將采用集中培訓和個(gè)體指導的形式,內容為簡(jiǎn)單實(shí)用型。主要包括以下內容:
PowerPoint20xx幻燈片課件制作;
文稿演示軟件的功能、特點(diǎn)及應用;
創(chuàng )建幻燈片或利用模板建立新幻燈片;
輸入編輯文字、圖片、表格、語(yǔ)音、動(dòng)畫(huà)、視頻或其它對象;
編輯與修飾幻燈片;
超級鏈接;
組織與整理幻燈片;
設置放映方式和效果,放映與打印幻燈片。
四、培訓時(shí)間、地點(diǎn)及要求:
培訓時(shí)間為雙周星期四(未開(kāi)教師例會(huì )周),進(jìn)行培訓。具體時(shí)間安排:本學(xué)期安排兩次培訓,每次歷時(shí)兩節課,即雙周星期四的下午第七、八節課,力爭以較充裕的時(shí)間保證培訓工作的實(shí)效性。
培訓地點(diǎn)為五樓多媒體教室。
要求:每位教師必須帶好自己的筆記本電腦,筆記本電腦中應裝載好PowerPoint20xx軟件。
五、培訓要求:
1、遵守請假制度,有事履行請假手續;
2、按時(shí)出席,不遲到,不早退;
3、集中培訓時(shí),要求教師認真做好操作。
六、考核辦法
1、每一位老師結合自己的教學(xué)實(shí)際設計制作至少兩個(gè)幻燈片演示課件;
3、幻燈片演示課件完成后,必須保存在本人的筆記本電腦中,年底上傳校園fTP服務(wù)器供大家學(xué)習和交流,不能直接下載他人課件,完成任務(wù)。
4、課件上傳學(xué)校服務(wù)器和檢查等工作,請聯(lián)系現代教育技術(shù)信息中心尋求技術(shù)支持。
培訓方案 篇5
為進(jìn)一步加強我鎮小學(xué)教師師資隊伍建設,全面提升課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育的能力,根據縣有關(guān)教師培訓文件精神,使暑期教師培訓工作圓滿(mǎn)完成,特制訂本方案。
一、指導思想
以梯次發(fā)展管理思想為指導,引領(lǐng)教師制定成長(cháng)計劃,促進(jìn)教師自主發(fā)展,以心理健康教育為主題,以有效教學(xué)為重點(diǎn),精選培訓內容,優(yōu)化培訓隊伍,創(chuàng )新培訓形式,強化培訓管理,穩步提高我鎮小學(xué)教師整體素質(zhì)和教育教學(xué)水平,為實(shí)現我縣教育質(zhì)量可持續發(fā)展、跨越式發(fā)展奠定基礎。
二、培訓對象
培訓對象:全鎮小學(xué)在崗教師。
三、培訓形式
培訓采取集中培訓和專(zhuān)題培訓相結合的方式進(jìn)行。
四、培訓內容及時(shí)間安排
1、校本培訓:詳見(jiàn)培訓日程安排。
2、小學(xué)教師培訓:詳見(jiàn)培訓日程安排。
3、舉行小學(xué) 教師學(xué)科知識考試。
五、相關(guān)要求
1、提高認識,建立組織。
中心校首先建立培訓工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):夏明月
成員:溫學(xué)清 甕運華 秦華 周玉華
培訓前召開(kāi)培訓動(dòng)員大會(huì ),向培訓教師布置任務(wù),提出要求,強化紀律,確保培訓工作扎實(shí)開(kāi)展。
2、完善資料,及時(shí)反饋。
培訓過(guò)程中要記錄號偏小日志、考勤記錄,收集授課教師的文字資料,教師個(gè)人計劃、筆記、心得、小結。
3、嚴格考核,確保效果。
活動(dòng)結束后,中心校要把教師培訓材料裝訂到教師個(gè)人考核檔案里,作為本年度教師評優(yōu)評先、晉級的依據。
4、對培訓不認真、工作敷衍塞責、學(xué)習不認真的教師給予全鎮通報批評。
培訓方案 篇6
為了提高中小學(xué)班主任隊伍素質(zhì)和能力,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,根據《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》和省教廳《關(guān)于印發(fā)<四川省中小學(xué)班主任培訓計劃實(shí)施方案>的通知》(川教函[xx]386號)以及綿陽(yáng)市教育局《關(guān)于印發(fā)〈綿陽(yáng)市中小學(xué)班主任培訓計劃實(shí)施方案〉的通知》(綿教發(fā)[xx]14號)的要求,結合我縣實(shí)際,特制定班主任培訓計劃實(shí)施方案。
一、目的和意義
中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班級建設的指導者、中小學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是中小學(xué)思想道德教育的骨干,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,加強中小學(xué)班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施班主任培訓旨在將中小學(xué)班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中小學(xué)班主任培訓制度,全面提高班主任工作能力。實(shí)施班主任培訓計劃,對于從整體提高全縣中小學(xué)班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平,深化全縣基礎教育改革具有重要意義。希望各學(xué)校高度重視,加強領(lǐng)導,精心組織,確保全縣中小學(xué)班主任培訓規劃的順利實(shí)施。
二、實(shí)施步驟
xx年起全面啟動(dòng)班主任培訓工作。工作啟動(dòng)后,各學(xué)校要將班主任培訓工作納入學(xué)校年度教育教學(xué)工作計劃,統籌安排,建立中小學(xué)班主任崗位培訓制度,學(xué)校分管德育工作的校長(cháng)具體負責,政教處或教務(wù)處具體實(shí)施。同時(shí)各校要將班主任逐一統計,摸底造冊,并將班主任花名冊于xx年4月底報教育局政工股和教師進(jìn)修校。每年按1/3的比例,分期分批有計劃地開(kāi)展培訓,力爭三年內完成此項工作。
xx年1月底之前已擔任班主任工作,但未參加過(guò)班主任專(zhuān)題培訓的教師,在近三年內完成30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。今后凡擔任中小學(xué)班主任的教師,在上崗前和上崗后半年內均需接受30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。
三、培訓要求
按照教育部《全國中小學(xué)班主任培訓計劃》中提出的針對性原則、實(shí)效性原則和創(chuàng )新性原則,針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規律,不同學(xué)段的班級管理工作的特點(diǎn)和要求設計培訓內容。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。針對中小學(xué)教師在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓的工作的效率和質(zhì)量。
四、培訓內容
班主任工作基本規范、學(xué)生心理健康教育指導、班集體活動(dòng)設計與組織班級管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規等相關(guān)專(zhuān)題。
五、培訓管理
凡中小學(xué)教師參加縣級以上教育行政部門(mén)認可的班主任工作專(zhuān)題培訓,經(jīng)考核合格,其學(xué)時(shí)記入教師繼續教育學(xué)時(shí),納入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)時(shí)管理檔案,并由培訓部門(mén)發(fā)給合格證書(shū),與晉級評職掛鉤。在班主任工作崗位上,未取得班主任培訓合格證書(shū)者,一律不予提拔和晉升高級職務(wù)。
六、培訓組織
縣教體局制訂全縣班主任培訓計劃,并委托教師進(jìn)修校組織實(shí)施本縣中小學(xué)班主任全員培訓工作。從xx年起,每年暑假集中安排一至二期班主任專(zhuān)題培訓,力爭三年內完成小學(xué)班主任全員培訓工作。同時(shí)各校要根據縣教體局的通知積極選派班主任參加省、市班主任培訓,不得以任何借口拒派教師參加省、市培訓。教師進(jìn)修校要加強班主任培訓工作管理,建立班主任培訓登記檔案,頒發(fā)培訓合格證書(shū)。各中小學(xué)要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動(dòng),組織班主任開(kāi)展校本研修。
七、培訓經(jīng)費
按照四川省財政廳、四川省教育廳關(guān)于轉發(fā)《農村中小學(xué)公用經(jīng)費支管理暫行辦法》的通知,在學(xué)校年度公用經(jīng)費預算總額的5﹪內支出班主任培訓費,不得向教師個(gè)人收取?h局積極爭取財政投入,各學(xué)校要多渠道籌措班主任培訓經(jīng)費,列入學(xué)校年度經(jīng)費預算,不得由教師個(gè)人承擔培訓費用,確保班主任培訓工作正常進(jìn)行。
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