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教師培訓方案

時(shí)間:2022-10-10 08:42:13 培訓方案 我要投稿

【推薦】教師培訓方案集錦4篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么應當如何制定方案呢?以下是小編整理的教師培訓方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】教師培訓方案集錦4篇

教師培訓方案 篇1

  根據《教育部、財政部關(guān)于實(shí)施“中小學(xué)教師國家級培訓計劃”的通知》(教師〔20xx〕4號)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《“國培計劃”通知》),農村中小學(xué)教師短期集中培訓,是教育部、財政部“國培計劃”——中西部農村骨干教師培訓項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中西部項目”)的三個(gè)重點(diǎn)之一!丁皣嘤媱潯薄形鞑哭r村骨干教師培訓項目實(shí)施方案》(《“國培計劃”通知》附件2)對短期集中培訓,明確提出實(shí)施要求:“遴選高水平師范院校、綜合大學(xué)和教師培訓機構,采取集中培訓方式,對農村中小學(xué)學(xué)科教師進(jìn)行短期培訓,著(zhù)力解決農村教師在教育教學(xué)中面臨的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提高和專(zhuān)業(yè)能力的發(fā)展!蓖瑫r(shí)要求“采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結合的方式”開(kāi)展培訓。

  一、實(shí)施方案設計

 。ㄒ唬┡嘤柲繕

  通過(guò)短期集中培訓和校本實(shí)踐研修,為義務(wù)教育農村學(xué)校培訓一批中小學(xué)教師,使他們在實(shí)施課程改革、素質(zhì)教育和教師培訓上發(fā)揮示范輻射作用。培訓目標如下:

  1.通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和實(shí)踐反思,明確課程改革與發(fā)展對教師職業(yè)道德的新要求,能夠在備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導、學(xué)業(yè)測評和指導青年教師中調整師德行為。

  2.通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和崗位實(shí)踐,了解學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢,并能夠在學(xué)科教學(xué)中選擇運用,改進(jìn)課堂教學(xué)及其研究行為。

  3.通過(guò)技能訓練和崗位實(shí)踐,掌握學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的教學(xué)設計方法,能夠用信息技術(shù)有效設計學(xué)科教學(xué)方案。

  4.通過(guò)案例研討和行為跟進(jìn),掌握有效課堂教學(xué)方式方法,準確診斷和切實(shí)解決學(xué)科教學(xué)問(wèn)題,提高課堂教學(xué)實(shí)施和評價(jià)能力。

  5.通過(guò)實(shí)踐反思和問(wèn)題交流,初步掌握教學(xué)研究理論和學(xué)科教學(xué)研究方法,能夠進(jìn)行學(xué)科課堂教學(xué)案例研究,并形成初步成果。

  6.通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和觀(guān)摩實(shí)踐,初步掌握學(xué)習型組織建設和組織實(shí)施校本研修的方式方法,能夠引領(lǐng)指導縣域學(xué)科校本研修活動(dòng)。

 。ǘ┡嘤枙r(shí)間

  每學(xué)科集中培訓15天,并進(jìn)行不少于1個(gè)月的校本實(shí)踐研修和遠程跟蹤指導。

 。ㄈ┡嘤枌ο

  農村義務(wù)教育階段的縣級骨干教師(含教研員、縣級教師培訓機構專(zhuān)職教師),具備中級教師職稱(chēng)(小學(xué)高級、中學(xué)一級)和網(wǎng)絡(luò )學(xué)習能力,年齡在50周歲以下。

 。ㄋ模┡嘤杻热

  本著(zhù)示范引領(lǐng)、“雪中送炭”、促進(jìn)改革的宗旨,短期集中培訓的內容主要圍繞實(shí)施素質(zhì)教育和基礎教育改革要求,針對中小學(xué)教師特點(diǎn)和教育教學(xué)實(shí)際需要,注重理論與實(shí)踐相結合,基于學(xué)科、師德為先、能力為重,了解學(xué)科教學(xué)改革發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,著(zhù)力解決教師教育教學(xué)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,幫助骨干教師研究總結教育教學(xué)經(jīng)驗,進(jìn)一步提升中小學(xué)骨干教師的專(zhuān)業(yè)化水平和教育教學(xué)能力以及對于青年教師的指導能力。

  ——領(lǐng)域與模塊

  培訓內容包括三個(gè)領(lǐng)域六個(gè)模塊:

  1.師德修煉

  模塊一:新觀(guān)念——學(xué)科教學(xué)工作與師德塑造(建議1天)

  2.學(xué)科教學(xué)

  模塊二:新知識——課程改革與學(xué)科教學(xué)新動(dòng)態(tài)、新發(fā)展(建議1天)

  模塊三:新技術(shù)——學(xué)科教學(xué)設計及學(xué)科教學(xué)與教育技術(shù)整合(建議4天)

  模塊四:新策略——有效課堂教學(xué)及學(xué)科教學(xué)問(wèn)題診斷與解決(建議4天)

  3.校本研修

  模塊五:新技能——學(xué)科課例研究方法及學(xué)科教學(xué)研究技能(建議2天)

  模塊六:新能力——學(xué)習型組織領(lǐng)導及校本研修設計與實(shí)施(建議3天)

  ——學(xué)習支持

  培訓任務(wù)承擔機構建設基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的研修支持平臺,拓展培訓課程,共享學(xué)習資源。

  1.開(kāi)發(fā)具有多樣性,實(shí)用性強,具有一定拓展應用性的學(xué)習資源,充實(shí)課程內容,創(chuàng )新學(xué)習方式,滿(mǎn)足個(gè)性化學(xué)習需求,提高集中培訓的針對性、適應性和實(shí)效性。

  2.通過(guò)專(zhuān)家團隊開(kāi)發(fā)和培訓對象上傳等方式,建設支持培訓對象實(shí)踐研修的資源,支持網(wǎng)頁(yè)瀏覽、資源下載和在線(xiàn)交流,實(shí)現資源共建共享,提高專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助的廣度、深度和效度。

  3.充分利用網(wǎng)絡(luò )研修平臺,為培訓對象提供發(fā)表見(jiàn)解、碰撞智慧,獲取專(zhuān)業(yè)合作和深度研修的環(huán)境,實(shí)現跨地域、跨班級、多學(xué)科、多層次的互動(dòng)交流和協(xié)同研修,共享實(shí)踐智慧。

 。ㄎ澹┡嘤枌(shí)施

  采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結合模式,培訓實(shí)施分為四個(gè)階段:培訓方案研制——院校集中培訓——校本實(shí)踐研修——考核評價(jià)。

  ——培訓方案研制

  項目重視前期調研,針對培訓對象的需求研制培訓方案,并進(jìn)行方案的論證和完善。

  1.需求調研

  通過(guò)問(wèn)卷(問(wèn)題單)、座談、訪(fǎng)談和現場(chǎng)觀(guān)察等形式,開(kāi)展培訓需求調研,作為六個(gè)模塊的課程建設和課程評估的主要依據。立足縣級骨干教師的教學(xué)水平提高和專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展,聚焦學(xué)科教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,準確把脈師德、教學(xué)設計、課堂教學(xué)、教育技術(shù)和教學(xué)研究等方面的現實(shí)需求和潛在需求。

  2.預案論證

  在根據培訓需求調研設計培訓預案的基礎上,召開(kāi)“兩類(lèi)會(huì )”。一是專(zhuān)家團隊集體備課會(huì )議,梳理診斷縣級骨干教師在師德修煉、學(xué)科教學(xué)和校本研修三個(gè)領(lǐng)域的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)專(zhuān)家研討進(jìn)行培訓預案論證,研制培訓方案和課程計劃。二是培訓對象代表會(huì )議,充分征求培訓對象對培訓預案的意見(jiàn)、建議和要求,作為完善方案計劃的重要依據。

  ——院校集中培訓

  根據培訓方案和課程計劃組織實(shí)施學(xué)科骨干短期集中培訓,學(xué)員主體、問(wèn)題中心、案例載體,做到“三突出一重視”:

  突出參與互動(dòng)。把培訓對象作為重要的培訓資源,尊重培訓對象的實(shí)踐經(jīng)驗,“請教師說(shuō)自己的話(huà)”,“把聽(tīng)懂的做出來(lái)”,“把做好的說(shuō)出來(lái)”,聽(tīng)、說(shuō)、做、練結合,引導互動(dòng)參與,促進(jìn)對話(huà)與分享。

  突出案例教學(xué)。訓前在培訓對象中征集實(shí)踐案例,訓中以培訓對象的現實(shí)案例為內容,把先進(jìn)的理論結合具體的案例,以喚醒教師的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和體驗。

  突出問(wèn)題解決。搜集、整理培訓對象的實(shí)踐問(wèn)題,進(jìn)行問(wèn)題診斷,通過(guò)專(zhuān)家指導和觀(guān)摩實(shí)踐、同伴間的問(wèn)題交流和案例研討,以及行為跟進(jìn)和實(shí)踐反思,解決問(wèn)題。

  重視專(zhuān)業(yè)技能訓練。根據學(xué)科教學(xué)知識的發(fā)展,通過(guò)實(shí)訓和嚴格考核,保障培訓對象掌握學(xué)科教學(xué)專(zhuān)業(yè)新技能,發(fā)展專(zhuān)業(yè)技能,提升專(zhuān)業(yè)能力。

  ——校本實(shí)踐研修

  強化實(shí)踐研修的交流指導。為實(shí)踐研修構建基于學(xué)科的網(wǎng)絡(luò )研修平臺,形成學(xué)科教師學(xué)習共同體。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )研修平臺的虛擬學(xué)習社區(論壇、博客或QQ群等),實(shí)現省域內培訓對象的在線(xiàn)交流、專(zhuān)家團隊的遠程跟蹤指導,以及研修資源的服務(wù)與共享。

  加強實(shí)踐研修的質(zhì)量管理。在培訓基地學(xué)校(或培訓對象所在學(xué)校)的支持下,全程監控實(shí)踐研修過(guò)程,把實(shí)踐研修的考核作為培訓考核的重要內容。培訓對象做到“四個(gè)一”,即設計一份計劃(有效課堂教學(xué)“小課題”/課例研究計劃)、解決一個(gè)課堂教學(xué)重難點(diǎn)問(wèn)題、進(jìn)行一次課堂教學(xué)“匯報”(示范課)、撰寫(xiě)一篇反思總結或案例分析,充實(shí)“教師成長(cháng)檔案”。

  ——考核評價(jià)

  過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合,考核評價(jià)貫穿項目全程。

  1.訓前

 。1)填寫(xiě)培訓需求調查問(wèn)卷,參加座談,接受訪(fǎng)談等;參加培訓對象代表會(huì )議,提交建議和意見(jiàn)。

 。2)提交“問(wèn)題單”和課堂教學(xué)實(shí)踐案例。

  2.訓中

 。1)集中培訓期間滿(mǎn)出勤率高(不低于90%);問(wèn)題交流、案例研討、技能訓練和模擬實(shí)踐等活動(dòng)的參與度高,有相應的支持材料。

 。2)校本實(shí)踐研修期間,完成“教師成長(cháng)檔案”的“四個(gè)一”任務(wù)。

 。3)積極參與網(wǎng)上的在線(xiàn)交流數、上傳資源數達到規定數量,有一定質(zhì)量。

  3.訓后

 。1)在一個(gè)月內,提交一份個(gè)人培訓總結,或“小課題”研究論文。

 。2)繼續參加學(xué)科網(wǎng)絡(luò )研修平臺的在線(xiàn)交流和上傳資源活動(dòng)。

 。3)參與組織指導縣域及本校的學(xué)科校本研修活動(dòng)。

 。┕芾砼c保障

  ——培訓任務(wù)承擔機構

  培訓任務(wù)承擔機構要加強組織領(lǐng)導,建立保障項目有效實(shí)施的組織機構,制定相應的項目管理制度,調配最好的資源為培訓服務(wù),提供必要的條件保障。

  1.強化培訓管理,建立培訓工作領(lǐng)導小組和培訓工作執行團隊。培訓工作領(lǐng)導小組由機構主要負責人擔任。培訓工作執行團隊負責人機構分管業(yè)務(wù)負責人擔任,成員主要包括相關(guān)院系、處室的負責人,分工負責,全面保障培訓的實(shí)施。

  2.立足有效培訓,建章立制,形成制約與激勵機制。為有效實(shí)施集中培訓階段的教學(xué)管理,要從培訓班級建設、教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展、教學(xué)效果反饋和培訓考核等方面制定行之有效的管理制度。在實(shí)踐研修階段,要用相關(guān)的制度保障遠程跟蹤指導、技術(shù)支持、資源服務(wù)、在線(xiàn)交流、在崗實(shí)踐和“教師成長(cháng)檔案”等要求的實(shí)現。建立獎懲制度,保障培訓對象能夠有效學(xué)習和深度研修。

  3.形成培訓質(zhì)量監控機制,全程跟蹤集中培訓和實(shí)踐研修。通過(guò)問(wèn)卷調查、座談、訪(fǎng)談和課堂觀(guān)察等形式,進(jìn)行培訓專(zhuān)家教學(xué)質(zhì)量評價(jià),收集、反饋培訓對象對培訓的意見(jiàn)和建議,根據教學(xué)評價(jià)和培訓對象要求及時(shí)總結反思培訓實(shí)施,調整培訓培訓安排,不斷改進(jìn)工作,確保高質(zhì)量地完成培訓任務(wù)。

  4.建立培訓效果自我評價(jià)標準,做到“前測”與“后測”結合。集中培訓啟動(dòng)階段測量培訓對象的學(xué)習狀態(tài),診斷主要存在問(wèn)題,培訓結束之后測量培訓對象的行為變化和問(wèn)題解決情況,準確評估培訓效果,并形成培訓質(zhì)量自我評估報告。

  5.遴選培訓師資,組建專(zhuān)家團隊,高水平實(shí)施培訓。培訓專(zhuān)家在“國培計劃”培訓教學(xué)專(zhuān)家庫中遴選,專(zhuān)家團隊具有相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的權威專(zhuān)家,省域外專(zhuān)家原則上不少于三分之一。培訓教學(xué)實(shí)行首席專(zhuān)家負責制,首席專(zhuān)家主導培訓方案研制,確定課程計劃,對培訓全過(guò)程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導和引領(lǐng)。

  6.按照要求配置教學(xué)設施、食宿條件和醫療衛生,保障培訓教學(xué)正常開(kāi)展,創(chuàng )建培訓對象安心學(xué)習、快樂(lè )研修的良好環(huán)境,確保學(xué)員身體健康和人生安全。

  ——教育行政部門(mén)

  教育行政部門(mén)要高度重視短期集中培訓的組織管理和條件保障。按照項目要求認真遴選符合條件的骨干教師參加培訓;解決工學(xué)矛盾,督促骨干教師完成培訓任務(wù);大力協(xié)助項目前期調研工作的開(kāi)展,支持本地區“國培計劃”培訓教學(xué)專(zhuān)家參加項目工作;為項目實(shí)施配套一定的經(jīng)費,支持校本實(shí)踐研修活動(dòng)的開(kāi)展,以及獎勵優(yōu)秀培訓對象等。

  ——中小學(xué)校

  培訓對象所在學(xué)校要大力支持教師參加培訓,為培訓對象的校本實(shí)踐研修和“小課題”研究提供條件保障,加強監控和管理,突出培訓對象在校本研修中的示范引領(lǐng)和實(shí)踐指導功能,充分發(fā)揮培訓對象的“種子”作用,擴大培訓效益。

  二、特色與創(chuàng )新

 。ㄒ唬└鶕h級骨干教師的現實(shí)需求和潛在需求確定教學(xué)目標,明確過(guò)程性目標,目標具體,便于檢測。

 。ǘ┤齻(gè)領(lǐng)域六個(gè)模塊的培訓內容,符合項目規定要求,突出新知識、新技術(shù)、新策略、新技能、新能力和師德新觀(guān)念,重視拓展培訓課程開(kāi)發(fā),重視建設網(wǎng)絡(luò )研修平臺支持遠程跟蹤指導、在線(xiàn)交流研討共建共享學(xué)習資源,支持深度研修和個(gè)性化學(xué)習。

 。ㄈ┡嘤柗绞接袆(chuàng )新,求實(shí)效。

  1.在培訓前強調需求調研,以強化培訓的針對性。

  2.在培訓中突出參與互動(dòng)、案例教學(xué)、問(wèn)題解決和技能發(fā)展,以強化培訓對象的主體性、培訓形式的多樣性,培訓內容的有效性。

  3.培訓后跟進(jìn)服務(wù),著(zhù)力建構網(wǎng)絡(luò )環(huán)境支持下的“大校本”學(xué)習型組織,以保證培訓效果的可持續性。

教師培訓方案 篇2

  一、培訓目標

  通過(guò)對我?茖W(xué)教師三至六年級科學(xué)實(shí)驗教學(xué),尤其是分組實(shí)驗教學(xué)中的疑點(diǎn)難點(diǎn)培訓學(xué)習,切實(shí)提高我?茖W(xué)教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和科技輔導能力,從而有效提高我?茖W(xué)課堂教學(xué)效率。

  二、培訓內容

  三、四、五、六年級科學(xué)上冊教材演示實(shí)驗和分組實(shí)驗。

  三、培訓形式

  各組教師對本年級實(shí)驗教學(xué)認真備課并準備相關(guān)實(shí)驗器材,對全校教師進(jìn)行實(shí)驗教學(xué)講解演示培訓,具體負責教師如下:

  三年級

  實(shí)驗演示教師:__

  四年級

  實(shí)驗演示教師:__

  五年級

  實(shí)驗演示教師:__

  六年級

  實(shí)驗演示教師:__

  四、培訓時(shí)間

  _年_月_日——_月_日每日放學(xué)后4:00-5:00,請全體科學(xué)教師準時(shí)到實(shí)驗室參加培訓。

  備注:每學(xué)期每個(gè)班級至少開(kāi)出兩個(gè)分組實(shí)驗,其它實(shí)驗能分組的分組進(jìn)行,不能分組的必須演示。實(shí)驗由同一年級教師合作完成,負責實(shí)驗準備、器材回收整理及實(shí)驗記錄材料的建立歸檔。

  __二小教導處

  _年_月_日

教師培訓方案 篇3

  一、指導思想

  以新課程理念為指導,以提高新教師業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)實(shí)踐能力為重點(diǎn),通過(guò)校本培訓、集中培訓、自學(xué)引領(lǐng)、分科指導、檢查考核等手段,努力激發(fā)參訓新教師在師德修養、文化業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)等方面的綜合提升。

  二、培訓目標

  樹(shù)立正確的教育理念,形成良好的`職業(yè)道德,了解教育政策法規,熟悉課程標準,掌握教育教學(xué)常規,完善專(zhuān)業(yè)知識結構,提高履行崗位職責能力,使新教師盡快適應教育教學(xué)工作。

  三、培訓對象

  xxxx縣xxxx學(xué)年新招聘的全體新教師(335名)。

  四、新教師校本培訓內容與要求

  1、開(kāi)展師徒結對活動(dòng)。要求各校為xxxx級教師舉行師徒結對儀式,簽訂師徒結對協(xié)議書(shū),通過(guò)拜師學(xué)藝,促進(jìn)新教師快速成長(cháng)。新教師應積極主動(dòng)爭取指導師的幫助,在指導師的指導下開(kāi)展教育、教學(xué)、教科研等方面的工作(指導師在新教師實(shí)習期培訓考核合格后,經(jīng)所在?己,可認定登記學(xué)分18分)。

  2、認真備課、上課、輔導、改作與檢測等,注意課堂信息的反饋,及時(shí)總結反思,每學(xué)期至少寫(xiě)好5篇字數不少于500字有一定深度的教學(xué)反思;每學(xué)期至少出本學(xué)科試卷2份。

  3、積極參與學(xué)校教科研活動(dòng)。每學(xué)期聽(tīng)課至少20節,其中聽(tīng)指導師的課不少于10節;每學(xué)期書(shū)面評課稿至少1節,且每篇評課稿字數不少于500字。每學(xué)期至少上1節校級匯報課。

  4、積極參與學(xué)校、班級的日常管理工作。做好班主任或協(xié)助班主任工作,堅持家訪(fǎng),做好家校聯(lián)系工作。

  5、每學(xué)期結束前,寫(xiě)好本學(xué)期校本培訓心得體會(huì )或總結。

  6、堅持自學(xué),努力鉆研。每學(xué)期至少閱讀1本教育專(zhuān)著(zhù),并有不少于3000字的書(shū)面摘錄或心得體會(huì )。每學(xué)年撰寫(xiě)論文或案例至少1篇。

  五、新教師集中培訓內容與要求

  新教師集中培訓主要分為兩個(gè)方面:一是通識培訓,二是學(xué)科(可口可樂(lè )業(yè)績(jì)方案調整)培訓。

  (一)通識培訓(48課時(shí))

  包括以下幾種形式的培訓:

  1、教師職業(yè)道德教育(6課時(shí))

  教師職業(yè)道德教育以遠程培訓為主要培訓方式,以教師禮儀為主要培訓內容。通過(guò)對新教師的教師職業(yè)道德教育培訓,使教師能夠成為以人格魅力和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生,做學(xué)生健康成長(cháng)的指導者和引路人,努力成為學(xué)生愛(ài)戴、讓人民滿(mǎn)意的教師

  新教師培訓方案20xx策劃書(shū)。學(xué)習結束后進(jìn)行現場(chǎng)答辯。

  2、教育政策法規專(zhuān)題(6課時(shí))

  通過(guò)專(zhuān)題講座,學(xué)員自學(xué),使新教師理解掌握有關(guān)教育政策法規,增強新教師以法執教的意識,遵章守法。

  3、班主任講壇與優(yōu)秀教師成長(cháng)講壇(6課時(shí))

  通過(guò)小學(xué)、初中、高中優(yōu)秀班主任講壇與學(xué)科優(yōu)秀教師成長(cháng)講壇等形式,聘請本縣優(yōu)秀班主任與學(xué)科優(yōu)秀教師,現身說(shuō)法,與學(xué)員直接對話(huà),共同討論,體驗班主任工作與學(xué)科教師成長(cháng)的成功喜悅,學(xué)習他們的成功經(jīng)驗,提高德育能力與學(xué)科教學(xué)能力,從而更好地開(kāi)展德育與學(xué)科教學(xué)。

  4、基本功培訓與競賽(6課時(shí))

  以培訓與競賽相結合,激發(fā)新教師參訓熱情。分批分班進(jìn)行硬筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)培訓指導,布置相應學(xué)習任務(wù),組織基本功考核活動(dòng)與競賽活動(dòng),以促進(jìn)學(xué)員自學(xué)自練,提高書(shū)寫(xiě)水平,掌握教學(xué)簡(jiǎn)筆畫(huà)基本要領(lǐng),以完善新教師表達能力,提高教學(xué)技能。

  5、讀書(shū)交流活動(dòng)(6課時(shí))

  推薦書(shū)目閱讀,以學(xué)科班級為單位,開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng),談讀書(shū)心得,提問(wèn)答辯,使學(xué)員養成良好的讀書(shū)習慣。

  推薦書(shū)目:[加拿大]馬克斯.范梅南著(zhù)《教學(xué)機智——教育智慧的意蘊》;[蘇]蘇霍姆林斯基著(zhù)《給教師的建議》;[美]加德納著(zhù)《多元智能》;楊敏毅《學(xué)校團體心理游戲教程與案例》;萬(wàn)瑋《班主任兵法》;[美]卡耐基著(zhù)《人性的弱點(diǎn)》;學(xué)科相關(guān)著(zhù)作由班主任推薦。

  6.開(kāi)班典禮、試課活動(dòng)、結業(yè)典禮等(18學(xué)分)。

  (二)學(xué)科集中培訓(36課時(shí))

  學(xué)科培訓以教育教學(xué)常規為核心,提高教師教學(xué)技能為宗旨。具體內容由各學(xué)科班主任根據本學(xué)科新教師人數,或獨立或聯(lián)合,靈活機動(dòng)開(kāi)展,其中總學(xué)時(shí)不少于36課時(shí)。

  六、培訓措施

  1、發(fā)揮校本培訓主陣地作用。新教師應完成校本培訓手冊所規定的所有任務(wù)。新教師任職校應充分發(fā)揮培訓主陣地優(yōu)勢,結合本校新教師實(shí)際,制定切實(shí)可行的培訓計劃,嚴格完成校本培訓的各項考核工作,完善新教師的培訓檔案,要為每位新教師選定一名德才兼備的指導教師,對新教師的教育教學(xué)工作加強指導,幫助新教師盡快適應教師職業(yè)。

  2、發(fā)揮集中培訓的主導作用。教師進(jìn)修學(xué)校要為新教師創(chuàng )造良好的培訓環(huán)境,搭建展示平臺,讓學(xué)員有更好的學(xué)習鍛煉的機會(huì )。要充分發(fā)揮各研訓員專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,對新教師進(jìn)行直接的指導。要充分利用發(fā)揮全縣現有優(yōu)秀教師資源,通過(guò)他們現身說(shuō)法,給新教師做示范引領(lǐng)。

  3、開(kāi)展遠程學(xué)習?h進(jìn)修學(xué)校在“xxxx教師研修網(wǎng)”(xxxxxx)開(kāi)通遠程學(xué)習平臺。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )遠程教學(xué)方式,觀(guān)看教學(xué)視頻、文字材料等,學(xué)習掌握有關(guān)班主任工作藝術(shù)、學(xué)校安全教育心理健康教育等的基本知識,學(xué)科教學(xué)基礎理論與實(shí)踐知識,樹(shù)立正確先進(jìn)的教育觀(guān)念與終身學(xué)習理念,積極穩定的情緒情感,健康完善的性格特征,積極較強的人際交往能力和自我調節能力,從而更積極健康地影響和輔導學(xué)生。

  4、發(fā)揮培訓管理與考核的激勵作用。通過(guò)培訓管理手段與考核激勵措施,比如基本功評比、教學(xué)新苗評選等,促進(jìn)學(xué)員積極自修自練,有效完成培訓任務(wù)。

  七、培訓考核

  (一)新教師結業(yè)考核的內容與方法

  1、新教師試用期校本培訓考核占10%(10分)

  根據校本培訓有關(guān)內容與要求由新教師所在學(xué)校組織考核。

  2、集中培訓考勤成績(jì)占20%(20分)

  曠課一天扣8分,缺課一天扣2分,遲到、早退一次扣0.5分。

  3、作業(yè)成績(jì)占20%(20分)

  集中培訓和班主任根據各學(xué)科特點(diǎn)布置的作業(yè)(包括集中培訓、遠程學(xué)習成績(jì)(教師禮儀答辯)、教學(xué)設計、考試等),由各班班主任根據學(xué)員完成情況進(jìn)行量化考核

  新教師培訓方案20xx策劃書(shū)。

  4、教學(xué)基本功占20%(20分)

  教學(xué)基本功包括硬筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、征文活動(dòng)、演講等4項?己艘愿傎愋问竭M(jìn)行,每項5分,其中硬筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、征文活動(dòng)每一項獲一等獎?dòng)?分,二等獎?dòng)?.5分,三等獎?dòng)?分,參與獎?dòng)?.5分;演講比賽以班級為單位,按一定的比例推薦學(xué)員參加演講,演講具體規則另定。

  5、試課成績(jì)占30%(30分)

  分學(xué)科按規定抽簽決定課題,準備90分鐘,然后試課(幼兒園、小學(xué)教師試課時(shí)間限定14分鐘,初中、高中教師試課時(shí)間限定19分鐘)。

  6、加分項目:參加各級各類(lèi)各項評比、競賽獲獎或課題研究的,另外加分(同一項目不同級別不累計加分,計最高級別得分)。加分最高限制為10分。具體如下:

  級 別

  項 目縣 級市 級省 級國家級審核材料最高限制

  論文發(fā)表2學(xué)分/篇3學(xué)分/篇5學(xué)分/篇刊物復印件(封面、目錄、文章)8分/學(xué)年

  論文獲獎和教學(xué)技能競賽一等3分/篇(次)4分/篇(次)5分/篇(次)獲獎證書(shū)復印件10分/學(xué)年

  二等2分/篇(次)3分/篇(次)4分/篇(次)

  三等1分/篇(次)2分/篇(次)3分/篇(次)

  參與課題研究1分2分3分4分證明材料和論文或實(shí)驗心得4學(xué)分/學(xué)年

  7、結業(yè)考核成績(jì)的使用辦法如下:

  (1)實(shí)習期新教師培訓結業(yè)考核總分為100分。最高為110分。

  (2)考核成績(jì)分合格與不合格兩個(gè)等次。其中60分及以上為合格。

  (3)有如下情形之一者結業(yè)成績(jì)?yōu)椴缓细瘢?/p>

  其一,匯總考勤、校本培訓、作業(yè)成績(jì)、教學(xué)基本功、試課成績(jì),總成績(jì)在60分以下的;

  其二,未參加結業(yè)考核活動(dòng)的;

  其三,曠課三天或缺課超過(guò)三分之一的;

  其四,實(shí)習期間受到警告以上處分的新教師培訓方案20xx新教師培訓方案20xx。

  (二)教學(xué)新苗評選

  1、根據新教師試用期培訓考核成績(jì),擇優(yōu)推薦30%比例的新教師參加縣“教學(xué)新苗”評選。

  2.按新教師試用期培訓考核成績(jì)30%、上課成績(jì)50%、課后反思成績(jì)20%的比例折算成總成績(jì),結合其在任教學(xué)校的工作和師德表現,按各科入圍教學(xué)新苗評選人數的50%比例評定教學(xué)新苗。

  (三)教學(xué)新苗培訓考核辦法另行制定發(fā)布。

  八、獎懲措施

  1、考核不合格或沒(méi)有參加考核的實(shí)習期新教師,按照有關(guān)規定將延期轉正定級

  2、對獲得“教學(xué)新苗” 榮譽(yù)稱(chēng)號的新教師,教育局將統一發(fā)文表彰,并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。對所有獲獎?wù),由教育局安排?yōu)秀教師對其進(jìn)行為期兩年的培訓指導,屆時(shí)考核合格者可直接參加縣教壇新秀評選。

教師培訓方案 篇4

  為整體提升我市小學(xué)英語(yǔ)教師教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)素養,進(jìn)一步提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量,確保本次培訓達到預期效果,特制定本方案。

  一、培訓人員

  小學(xué)英語(yǔ)專(zhuān)任、兼任教師,共79人左右。

  二、培訓目的

  通過(guò)本次培訓,力圖使參訓教師能夠掌握現代英語(yǔ)教育教學(xué)的理論和方法,熟知課程標準,吃透教材內容,掌握教學(xué)策略,提高教學(xué)效率。非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的教師通過(guò)培訓還能夠掌握英語(yǔ)基礎知識和常規英語(yǔ)教學(xué)策略,包括基本的語(yǔ)音、語(yǔ)法、聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)等。

  三、培訓時(shí)間:xxx年7月22日————8月3日

  四、培訓地點(diǎn):桐城市實(shí)驗小學(xué)

  五、培訓內容:

  1、理論學(xué)習:學(xué)科理論前沿知識(4課時(shí))、課程標準(4課時(shí))、英語(yǔ)基礎知識:語(yǔ)音、語(yǔ)法、聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)基本技能訓練(12課時(shí))、小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)法(4課時(shí))、英語(yǔ)課堂教學(xué)中簡(jiǎn)筆畫(huà)運用的技能訓練(3課時(shí))、英語(yǔ)課堂教學(xué)中音樂(lè )運用的技能訓練(3課時(shí))、多媒體在小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中的應用及課件的制作(6課時(shí))等;

  2、教材解讀:小學(xué)英語(yǔ)教材整體特點(diǎn)及基本框架的介紹(2課時(shí))、教學(xué)理念及教學(xué)方法建議(2課時(shí));

  3、教學(xué)實(shí)踐(40課時(shí)):觀(guān)摩優(yōu)質(zhì)課;分組定課題、集體備課、評課、說(shuō)課、上課及觀(guān)摩研討;

  4、教學(xué)研究:專(zhuān)家講座(3課時(shí))、分組交流研討及定課題研究(7課時(shí))

  六、培訓辦法

  根據骨干教師成長(cháng)的一般規律,培訓內容分為理論學(xué)習、教材解讀、課堂實(shí)踐、教學(xué)探究、交流總結五塊。集中培訓時(shí)間為兩周,共計90學(xué)時(shí)。

  理論聯(lián)系實(shí)踐、教學(xué)相長(cháng)、專(zhuān)家引領(lǐng)、名師指導; 大班教授,分組學(xué)習,以?xún)?yōu)帶差;以學(xué)區為單位進(jìn)行課題研討,方便后續研究。

  學(xué)本理念上:邀請安慶市英語(yǔ)教研員、特級教師陳俊主任傳遞人本、生本、學(xué)本前衛理念。

  教師成長(cháng)上:邀請安慶市。。。小學(xué)校長(cháng)、特級教師葉明鳳傳授課堂教學(xué)技巧,傳遞教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)正能量。

  教材把握上:邀請桐城市小學(xué)英語(yǔ)教研員、特級教師謝春慧介紹PEP小學(xué)英語(yǔ)新版教材整體特點(diǎn)及基本框架,傳遞教學(xué)新理念。

  教法指導上:邀請桐城師范高等專(zhuān)科學(xué)校英語(yǔ)系主任汪庭才教授實(shí)現小學(xué)英語(yǔ)課堂生本、和諧、有趣、高效的教學(xué)方法。

  英語(yǔ)基礎知識學(xué)習上:

  1、在參訓學(xué)員中擇優(yōu)選出英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的教師大班教授;

  2、分組學(xué)習,以?xún)?yōu)帶差,提高學(xué)習效率。

  學(xué)科整合上:邀請我市音樂(lè )、美術(shù)、計算機一線(xiàn)優(yōu)秀教師各一名結合小學(xué)英語(yǔ)教材內容教授基本技能,幫助參訓教師科學(xué)運用,提高教學(xué)效率。

  教學(xué)實(shí)踐上:本著(zhù)“先學(xué)后教、教學(xué)相長(cháng)”的原則,以教學(xué)單元為單位進(jìn)行培訓,以詞匯課、會(huì )話(huà)課、閱讀課三種課型展開(kāi)。采用以下的互動(dòng)形式建立觀(guān)課、議課新體系,增添教學(xué)效度反思的理論、實(shí)踐寬度。

  1、觀(guān)摩、討論優(yōu)秀教師的三節不同課型的公開(kāi)課;

  2、開(kāi)展集體備課、互相聽(tīng)、說(shuō)、評課、上公開(kāi)課、分析評價(jià)公開(kāi)課、名師書(shū)面點(diǎn)評活動(dòng);

  3、 總結

  反思自己的教學(xué)實(shí)踐等。

  教學(xué)研究上:專(zhuān)家引領(lǐng)、指導,參訓教師以學(xué)區為單位進(jìn)行課題研討,確定好自己的研究課題或研究方向,明確課題提出的背景、目的、意義、理論依據、主要內容、解決的關(guān)鍵問(wèn)題、研究的途徑和方法,形成書(shū)面材料;并在以后的學(xué)習、實(shí)踐過(guò)程中不斷收集資料,開(kāi)展實(shí)驗、研究、總結,完成課題研究。

  七、培訓效果檢測

 。ㄒ唬┘皶r(shí)檢測:

  1、為了檢測學(xué)習效果,以試卷的形式考查教師對培訓內容的掌握情況;

  2、各組以小組為單位完成一個(gè)單元三種課型的精品說(shuō)課案,選出中心發(fā)言人,在培訓時(shí)進(jìn)行說(shuō)課評比(教學(xué)新理念的體現、教材內容的理解與把握、教案的設計、教法的運用、學(xué)科的整合、學(xué)法的滲透);

  3、小組內推薦教師上課,分組評課、專(zhuān)家點(diǎn)評;

  4、組間進(jìn)行分值量化。

  5、每人培訓結束前提交一份培訓心得。

 。ǘ└櫃z測:

  1、為切實(shí)提高培訓效果,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,各學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)部門(mén)要對參訓人員(特別是兼職教師)跟蹤聽(tīng)課,跟蹤培養,使其盡可能走上英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的道路;

  2、要求各學(xué)校要保持英語(yǔ)兼職教師的相對穩定,避免參訓教師本學(xué)期兼職英語(yǔ)下學(xué)期不再兼職英語(yǔ),失去培訓效果。

  八、紀律要求

 。ㄒ唬└饔嘘P(guān)學(xué)校要高度重視小學(xué)英語(yǔ)教師培訓工作,認真做好參訓學(xué)員的選派工作,并督促學(xué)員準時(shí)參加培訓,按時(shí)完成培訓前、培訓后任務(wù),搞好跟蹤管理,并把培訓情況作為教師聘用、績(jì)效考評的主要依據之一。

 。ǘ﹨⒂枌W(xué)員要保證培訓時(shí)間和培訓質(zhì)量,積極參與培訓研討,總結反思培訓內容,認真完成每個(gè)專(zhuān)題培訓任務(wù)。按時(shí)參加培訓并經(jīng)考核合格者頒發(fā)培訓合格證書(shū);對未按規定參加培訓或考核不合格者給予通報批評。

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