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培訓方案

時(shí)間:2022-08-07 11:05:39 培訓方案 我要投稿

精選培訓方案模板集錦七篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的培訓方案8篇,希望能夠幫助到大家。

精選培訓方案模板集錦七篇

培訓方案 篇1

  青年教師是我校教師隊伍的重要組成部分,在教育教學(xué)各個(gè)崗位上承擔著(zhù)重要的工作任務(wù)。因此,面對教育改革和發(fā)展的新任務(wù),學(xué)校加強青年教師培養工作顯得越來(lái)越重要。為了貫徹落實(shí)學(xué)校本學(xué)期工作計劃,使我校的青年教師培訓工作進(jìn)一步規范化、制度化,進(jìn)一步提高工作實(shí)效,促進(jìn)青年教師快速成長(cháng),特制定本學(xué)年青年教師培訓方案。

  一、指導思想

  統一思想,提高認識,加強領(lǐng)導,關(guān)心青年教師成長(cháng),努力營(yíng)造青年教師成長(cháng)的良好氛圍,努力提高青年教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使之盡快成長(cháng)為思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)道德素養良好的青年骨干教師,成長(cháng)為我校教育教學(xué)工作的中堅力量,使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新的臺階。

  二、培養對象

  35周歲以?xún)鹊睦蠋煟ㄔ谖倚=踢^(guò)高三兩屆以上的不作硬性要求)。

  三、培訓方式

  1、集中培訓:學(xué)校教學(xué)處定期對培養對象進(jìn)行集中學(xué)習培訓,各年級級組長(cháng)督促并跟蹤培訓情況,每學(xué)期不少于10個(gè)課時(shí)的學(xué)習。

  2、名師講壇:邀請相關(guān)專(zhuān)家或有經(jīng)驗的教師開(kāi)展具有實(shí)戰價(jià)值的專(zhuān)題講座。通過(guò)講座交流,提高青年教師的專(zhuān)業(yè)能力,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供經(jīng)驗保障。

  3、師徒結對與自主學(xué)習:堅持積極有力的推進(jìn)“老帶新”工作,促進(jìn)青年教師的快速成長(cháng)。青年教師培訓最終落在課堂上,通過(guò)自主跟蹤聽(tīng)課、推門(mén)聽(tīng)課、匯報上課等形式來(lái)完成。通過(guò)聽(tīng)課、評課,及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,進(jìn)一步提高授課能力和水平。每學(xué)期,每位青年教師至少安排一節過(guò)關(guān)匯報課,由指導教師、科組長(cháng)和備課組長(cháng)等共同考評過(guò)關(guān)。

  4、教學(xué)能力大賽:每學(xué)期在青年教師中開(kāi)展書(shū)法、教學(xué)設計、說(shuō)課等教學(xué)基本功比武,并在每學(xué)期期末評選出優(yōu)質(zhì)課堂和優(yōu)秀教案。

  5、學(xué)習交流:校內各學(xué)科以專(zhuān)題方式有針對性地解決教師教學(xué)中存在的常態(tài)性問(wèn)題,各備課組深入研究學(xué)情、探討教法。在條件成熟的前提下組織教師外出觀(guān)摩學(xué)習。

  四、具體安排:

  1、20xx9月:高一年級新教師培訓:備課、上課等基本要求。

  主講:xx

  2、20xx10月:教師集中培訓:師徒結對儀式;專(zhuān)題講座。

  主講:xx

  3、20xx11-12月:老師匯報課,教學(xué)能力比武。

  4、20xx1月:老師集中培訓,師徒結對經(jīng)驗交流;專(zhuān)題培訓。

  5、20xx3月:學(xué)期交流小結,獎勵各項教學(xué)的優(yōu)秀者,集中培訓。

  6、20xx4--5月:優(yōu)質(zhì)課堂評比,教學(xué)能力比武。

  7、20xx6月:學(xué)年培訓總結,表彰優(yōu)秀。

培訓方案 篇2

  為貫徹省教育廳《安徽省中小學(xué)教師繼續教育第二輪崗位培訓實(shí)施方案》,保證我市中小學(xué)教師第二輪繼續教育的順利實(shí)施,現結合我市的具體實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想和實(shí)施原則

  (一)指導思想

  以基礎教育新課程改革師資培訓為核心,全面提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力,不斷提高教師專(zhuān)業(yè)化水平;變革培訓模式,提高繼續教育培訓的針對性、適應性和實(shí)效性;以省中小學(xué)教師繼續教育第二輪崗位培訓課程指南為指針,以我市實(shí)施“444”教師隊伍建設工程為抓手,全方位對我市教師進(jìn)行培訓。

  (二)實(shí)施原則

  1、突出課改,分類(lèi)實(shí)施。中小學(xué)教師繼續教育第二輪培訓,以基礎教育新課程師資培訓為核心,按高中、初中、小學(xué)、幼兒園分類(lèi)進(jìn)行實(shí)施。

  2、立足校本,強化參與。校本培訓是中小學(xué)教師繼續教育的重要培訓形式,是培訓與實(shí)踐相結合的主要途徑,是促進(jìn)教師從經(jīng)驗中學(xué)習、在反思中成長(cháng)、在研究中提高的主要舉措。學(xué)員的主體參與、積極體驗是校本培訓有效性的保證。

  3、整合資源,協(xié)調共進(jìn)。發(fā)揮教師培訓基地、教研部門(mén)、科研部門(mén)、電教部門(mén)以及骨干教師的資源優(yōu)勢,實(shí)現培訓資源的優(yōu)化組合,形成合力,共同推進(jìn)新一輪繼續教育的健康穩步發(fā)展。

  4、綜合考評,促進(jìn)發(fā)展。以綜合考評為手段,考試與考查相結合,以考查為主;結果評價(jià)與過(guò)程評價(jià)相結合,以過(guò)程評價(jià)為主;理論考核與實(shí)踐考核相結合,以實(shí)踐考核為主。

  二、培訓目標和任務(wù)

  (一)培訓目標

  更新教育觀(guān)念,提升教師職業(yè)道德水準,增強現代教育理論修養;理解并認同新課程的基本理念,能夠運用新課程理念指導新課程實(shí)施,提高教學(xué)設計能力,變革教育教學(xué)行為,初步掌握教學(xué)新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學(xué)能力;明確教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展內涵,養成教學(xué)反思習慣,樂(lè )于合作研修,初步具備教學(xué)行動(dòng)研究能力,實(shí)現專(zhuān)業(yè)發(fā)展,具有一定的專(zhuān)業(yè)水平。

  (二)培訓任務(wù)

  從XX年起,全體在職中小學(xué)、幼兒園(含民辦學(xué)校、幼兒園)教師必須參加第二輪繼續教育崗位培訓,在第二輪培訓周期內總學(xué)時(shí)不少于360學(xué)時(shí),年平均培訓學(xué)時(shí)不少于72學(xué)時(shí)。

  三、培訓形式和內容

 。ㄒ唬┡嘤栃问

  培訓分為集中培訓、校本培訓和統考三種形式。

  集中培訓旨在理解新課程理論與實(shí)施的重難點(diǎn)問(wèn)題,引導教師觀(guān)念和行為的變化,提升教師的專(zhuān)業(yè)理論基礎知識。

  校本培訓旨在整合課程理念與課程操作,進(jìn)行教學(xué)實(shí)訓,促進(jìn)教師教育觀(guān)念向教學(xué)行為、教育理論向教學(xué)實(shí)踐的轉化。

  統考旨在圍繞新課程提升教師職業(yè)道德、教育理論、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)等綜合素養,讓教師明確新時(shí)期教師觀(guān)念和教學(xué)行為。

 。ǘ┡嘤杻热莺蛯W(xué)時(shí)

  1、集中培訓,學(xué)時(shí)為120學(xué)時(shí)。

 。1)以省中小學(xué)教師繼續教育第二輪崗位培訓課程指南為指針,對中小學(xué)教師進(jìn)行基礎教育課程改革綱要與課程標準解讀、教材教法研究、新課程教學(xué)設計與指導、學(xué)科知識更新與拓展、校本自學(xué)指南等內容的培訓。對幼兒教師進(jìn)行幼兒園教育指導綱要解讀、幼兒教育新論、幼兒教育科研基礎、幼兒教育教學(xué)活動(dòng)案例、幼兒保育與健康等內容的培訓。

 。2)以我市“444”教師隊伍建設為抓手,加強骨干教師的培訓,選派教師參加國家級、省級新課程改革和骨干教師培訓,加強教師的外語(yǔ)能力、計算機水平的培訓,強化骨干教師的科研能力,選送教師到國內外參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議和學(xué)術(shù)研究,聘請國內外著(zhù)名學(xué)者到我市講學(xué),組織我市教研、科研和電教等部門(mén)對教師進(jìn)行各類(lèi)培訓。

培訓方案 篇3

  一、 活動(dòng)目的

  新干部、新氣象,為全面提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步培養學(xué)生干部求真、務(wù)實(shí)、爭先的工作作風(fēng),順利開(kāi)展各項工作,不斷加強全院學(xué)生干部的團結協(xié)作和自我管理能力,同時(shí)進(jìn)一步提高全院學(xué)生工作的效率,更好的服務(wù)全體同學(xué)。

  二、 培訓時(shí)間及地點(diǎn)

  時(shí)間:待定; 地點(diǎn):機電樓會(huì )議室

  三、 培訓老師

  **老師、**老師

  四、 培訓對象

  學(xué)院團委學(xué)生會(huì )主席團及所有部長(cháng)、副部長(cháng)

  五、 培訓內容

  1、學(xué)生干部意識 主講:***

  內容概要:正確認識學(xué)生干部的地位和作用、樹(shù)立良好的學(xué)生干部形象,如何加強學(xué)生干部之間、干部老師之間的溝通交流,如何加強團委、學(xué)生會(huì )內部管理,完善自身建設,更好的服務(wù)同學(xué)。

  2、活動(dòng)組織、策劃 主講:**老師

  內容概要:內容包涵對集體活動(dòng)的組織,制作活動(dòng)策劃書(shū),公文撰寫(xiě),對活動(dòng)的通知及宣傳方式等一些基本的組織、策劃能力。

  3、學(xué)生工作應用技能 主講:辦公室

  內容概要:熟悉office辦公軟件(Word、Excel、PPT)的基本操作;

  六、 培訓流程

  1、學(xué)生干部提前十分鐘到處簽到;

  2、保持培訓期間會(huì )場(chǎng)秩序、全體成員上課認真聽(tīng)講、做好筆記;

  3、所有培訓結束后每位學(xué)生干部上交書(shū)面培訓心得;

  七、 工作安排

  1、辦公室負責會(huì )議室申請、培訓簽到、及培訓所需資料準備;

  2、宣傳部負責活動(dòng)記錄、宣傳;

  3、信息權益部負責老師用水;

  4、其他各部門(mén)按需協(xié)調配合好培訓工作的開(kāi)展。

培訓方案 篇4

  一、酒店銷(xiāo)售人員培訓體系設計

  本酒店對銷(xiāo)售人員的培訓,公司實(shí)施三級培訓體系,由酒店人力資源部制定具體的培訓計劃并組織實(shí)施,相關(guān)部門(mén)予以協(xié)助。

  培訓重點(diǎn)具有共性的培訓對分公司或本部門(mén)所涉及的專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓重點(diǎn)是針對操作性較強的崗位進(jìn)行培訓(本酒店銷(xiāo)售人員暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)行這一環(huán)節的培訓安排)

  實(shí)施者酒店人力資源部各分公司、各部門(mén)各分公司、各部門(mén)。

  1.公司級培訓

  公司級培訓內容主要包括以下四個(gè)方面。

 。1)酒店概況。主要包括:歷史背景、發(fā)展特點(diǎn)與發(fā)展規劃、組織結構、主要管理情況等。

 。2)酒店的規章制度。主要包括:?jiǎn)T工紀律、培訓制度、工作日程、進(jìn)餐時(shí)間、超時(shí)工作等制度。

 。3)員工的職業(yè)說(shuō)明。具體包括:?jiǎn)T工的工作職責、如何配合酒店的整體運作、行為標準、酒店對員工的期望、所在部門(mén)的職責等。

 。4)酒店的文化和管理理念。主要包括團隊精神、酒店經(jīng)營(yíng)理念等。

 。5)了解酒店信息:按客人參觀(guān)線(xiàn)路對酒店各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行參觀(guān)并了解各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的具體位置、裝飾特點(diǎn)、營(yíng)業(yè)時(shí)間、電話(huà)號碼、經(jīng)營(yíng)特色,最終能為客人提供參觀(guān)服務(wù)和有吸引力的推介。

 。6)了解工作內容:了解營(yíng)銷(xiāo)人員的崗位職責、素質(zhì)要求、作息安排、工作內容、規范標準、所處位置、組織架構、匯報渠道及協(xié)調注意事項。

 。7)了解服務(wù)項目:通過(guò)學(xué)習服務(wù)信息手冊、酒店宣傳資料,熟記酒店應知應會(huì )基礎知識,能完整地、生動(dòng)地向賓客進(jìn)行酒店內部各點(diǎn)的介紹;能及時(shí)為客人提供店外信息咨詢(xún)服務(wù)。

 。8)了解溝通方法:通過(guò)學(xué)習管理人員通訊錄及各部人事分工、內部常用電話(huà)等,熟記并掌握主要常用電話(huà)等。

 。9)了解電話(huà)禮儀:熟練掌握電話(huà)撥打、接聽(tīng)、轉接、等候、掛機等功能,使用電話(huà)的禮節禮貌及注意事項等。

 。10)熟悉客戶(hù)檔案管理,要能準確、及時(shí)地將客戶(hù)檔案進(jìn)行整理。

  2.分公司或部門(mén)級培訓

  分公司或部門(mén)級培訓的相關(guān)內容如下表所示。

  酒店在職銷(xiāo)售人員培訓計劃表

  培訓項目具體內容

  市場(chǎng)環(huán)境分析:

  1.酒店周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

  2.競爭對手情況摸底分析

  3.酒店優(yōu)劣式分析

  4.銷(xiāo)售目標分析

  訂單跟進(jìn)工作:

  1.訂單跟進(jìn)的意義

  2.訂單跟進(jìn)的程序

  3.異常訂單跟進(jìn)程序

  客戶(hù)溝通技巧1.溝通類(lèi)型分析

  2.溝通技巧分析

  酒店業(yè)務(wù)推廣:

  1.市場(chǎng)調查

  3.宣傳推廣工作實(shí)施

  4.銷(xiāo)售陳述技巧

  5.促銷(xiāo)活動(dòng)的效果分析

  銷(xiāo)售談判技巧:傾聽(tīng)技巧、提問(wèn)技巧、應答技巧、拒絕技巧、客戶(hù)異議處理等

  客人需求管理:

  1.需求分析

  2.供給分析

  3.供需管理的基本手段

  二、培訓實(shí)施部門(mén)

  1.公司級培訓由人力資源部統一組織,培訓經(jīng)理具體負責,在規定的時(shí)間內完成規定的培訓內容,并進(jìn)行書(shū)面考核

  2.公司級培訓結束后,營(yíng)銷(xiāo)部按照本部門(mén)制定的培訓計劃,進(jìn)行崗前專(zhuān)業(yè)培訓,由本部門(mén)組織實(shí)施,人力資源部予以協(xié)助。

  3.崗前培訓結束后,各部門(mén)按照崗位服務(wù)項目繼續對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓。

  4.在職人員的培訓以人力資源部為主導,可采取派員實(shí)地培訓、返回總部參加培訓、視頻培訓、資料學(xué)習等多種方式進(jìn)行。

  三、培訓的實(shí)施

  1.分公司或部門(mén)的培訓實(shí)施時(shí)間,視酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要而定,以不影響酒店的實(shí)際運營(yíng)為限。

  2.培訓主辦部門(mén)應依據在職培訓實(shí)施計劃表按時(shí)實(shí)施培訓,并負責該培訓的全部事宜;如培訓場(chǎng)地的選擇、教材分發(fā)等。

  3.各項在職培訓實(shí)施時(shí),參加培訓的學(xué)員應簽到,教育培訓部應切實(shí)了解上課、出席情況。

  4.參加培訓的人員應準時(shí)上課,因故不能參加者須辦理請假手續。對于曠課、遲到、早退、不專(zhuān)心培訓的學(xué)員,參照平時(shí)的獎懲規定處罰。

  5.培訓考試的成績(jì)、成果報告,作為考績(jì)和升遷的參考。

  四、培訓的評估

  1.每期培訓結束后,主辦部門(mén)應讓學(xué)員填寫(xiě)在職培訓學(xué)員意見(jiàn)調查表,同考試答卷一并收回,送講師轉人事部審核,為今后再舉辦類(lèi)似培訓提供參考。

  2.為評估各部門(mén)培訓成效,各單位主管應填寫(xiě)培訓成效調查表,由教育培訓部匯總,并參考銷(xiāo)售績(jì)效的變動(dòng),分析、評估培訓成效,之后做成書(shū)面報告,經(jīng)上報審核后分送各部門(mén)及有關(guān)人員,為下次培訓提供參考。

培訓方案 篇5

  為了培養一支政治堅定、團務(wù)熟練、作風(fēng)過(guò)硬的團干部隊伍、增強團學(xué)干部的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮共青團作為黨的助手和后備軍的作用,武漢商貿學(xué)院管理學(xué)院制定團校培訓方案,具體方案如下:

  一、培訓目的:

  本次團校培訓以“提高團干部理論素質(zhì)、加強團干部工作能力”為中心,以“拓展”為重點(diǎn)對學(xué)生干部進(jìn)行培訓。通過(guò)團校培訓,以提高團干部的工作積極性,使其了解團組織的現狀和發(fā)展方向,以提高思想認識,提高工作能力,增進(jìn)溝通與交流。因此,此次團校培訓的課程也會(huì )按此設置。

  二、培訓主題:

  關(guān)注社會(huì ),完善自我

  三、培訓對象:

  我院校培訓對象為我院分團委、學(xué)生會(huì )部分學(xué)生干部、以及07、08級各班主要學(xué)生干部。

  四、報名方式:

  08級每班5名,07級每班2名(并交照片一張)

  五、培訓安排

  第一講

  時(shí)間:4月9日(星期四)下午4:20—6:00

  地點(diǎn):c301

  主講人:賈先國

  課程主題:團校開(kāi)幕式和團員的責任與義務(wù)。

  目的:提高工作能力。通過(guò)培訓是團學(xué)干部了解和掌握團的相關(guān)知識和工作方法,提高團學(xué)干部的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、工作能力、學(xué)習能力和組織能力,明確工作的思路,進(jìn)一步做好我們負擔的`各項工作。

  第二講

  時(shí)間:4月11日(星期六)上午8:30—10:30

  地點(diǎn):c301

  課程主題:觀(guān)看50周年閱兵儀式視頻

  目的:建國60周年的今天,XX年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊,不同的年齡觀(guān)看的態(tài)度有所發(fā)生,讓我們回顧過(guò)去展望未來(lái)。

  第三講

  時(shí)間:4月11日(星期六)上午10:50—11:50

  地點(diǎn):管院教室

  課程主題:義務(wù)勞動(dòng)——擦桌子

  目的:培養團干部的實(shí)際動(dòng)手能力,增強團干部的熱愛(ài)集體、熱愛(ài)勞動(dòng)的思想。

  第四講

  時(shí)間:4月13日(星期一)4:20—6:00

  地點(diǎn):c301

  課程主題:應用文寫(xiě)作

  講課老師:待定

  目的:培養學(xué)生干部及團員團干的公文的撰寫(xiě)能力、學(xué)會(huì )運用公文語(yǔ)言、掌握常用公文寫(xiě)作格式和要領(lǐng),為今后的工作奠定基矗

  第五講

  時(shí)間:4月16日(星期四)4:20—6:00

  地點(diǎn):c301

  主講人:徐雷

  課程主題:素質(zhì)與技能培養和觀(guān)看視頻《金融危機下的我們》

  目的:提高思想認識。通過(guò)團校培訓,使各位團干部了解和掌握我系學(xué)生工作的發(fā)展思路,特別是增強就業(yè)能力的工作目標和要求以及目前大學(xué)生所面臨的機遇與挑戰。同時(shí)通過(guò)道德素質(zhì)教育和理論素質(zhì)教育,轉變思想觀(guān)念,擴展工作思路,提高團學(xué)干部的思想認識水平。

  第六講

  時(shí)間:4月18、19日(星期六、星期天)

  課程主題:參觀(guān)武漢紅色紀念館

  目的:分小組由組長(cháng)帶隊,自由選擇參觀(guān)的地點(diǎn),培養團干部的歷史責任感。

  第七講

  時(shí)間:4月23日(星期四)下午4:20—6:00

  地點(diǎn):d501 d502 d503

  課程主題:結業(yè)考試

  第八講

  時(shí)間:4月27日(星期一)下午4:20—6:00

  地點(diǎn):c301

  課程主題:結業(yè)典禮

  考勤制度:

  1、團員、團干考勤工作由分團委辦公室負責。

  2、考勤表有辦公室制定,團校學(xué)員需提前15分鐘到

  上課地點(diǎn),進(jìn)行考勤簽到。

  3、學(xué)員在學(xué)習期間不得隨意請假,若無(wú)法參加活動(dòng),需持有班級團委證明的請假條向教務(wù)組請假,但不能超過(guò)2次。

  4、一般情況下,上課期間不能隨意離開(kāi),若臨時(shí)有事,須向教務(wù)組請假并批準后才能離開(kāi)。

  凡有下列情況之一者,均取消學(xué)員資格:

  a、缺席1次以上者(含1次)

  b、請假2次以上者(含2次)

  c、遲到或早退達4次者(含4次)

  學(xué)習和作業(yè)制度

  1、結業(yè)考試內容從上課內容里摘選,請同學(xué)們做好課堂筆記。

  2、學(xué)員要按時(shí)上課不遲到、不早退,認真聽(tīng)講。

  3、學(xué)員努力學(xué)習團的知識,在黨的方針政策指導下理論聯(lián)系實(shí)際,提高思想政治素養,促進(jìn)團的建設工作。

  4、按時(shí)按量完成作業(yè),不得遲交、缺交。

  5、學(xué)員作業(yè)及考勤情況與學(xué)員結業(yè)及本學(xué)期評優(yōu)相聯(lián)系。

培訓方案 篇6

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,按照教師終身學(xué)習的思想,從培養實(shí)用型人才的需要出發(fā),多層次、多形式、有計劃、有組織地開(kāi)展教師培訓工作,堅持以人為本,實(shí)事求是,按照教師隊伍群體的不同特點(diǎn)和層面來(lái)進(jìn)行培訓,使培訓工作逐步走向科學(xué)化、規范化、合理化。

  三、培養目標

  1、提高青年教師的教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)理論素養,更新教育教學(xué)理念。

  2、加強對教材教法的研究,提高教師的學(xué)科專(zhuān)業(yè)研究能力。

  3、提升、鍛煉青年教師的教育教學(xué)基本功,促進(jìn)青年教師的全面發(fā)展,形成富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。

  4、營(yíng)造學(xué)習氛圍,培養學(xué)習型青年教師,樹(shù)立“終身學(xué)習”理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專(zhuān)業(yè)素養。

  通過(guò)多種形式,宣傳先進(jìn)的教育思想和教育理念。請教育專(zhuān)家、先進(jìn)人物到校輔導講座,引導廣大教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。充分認識教師在學(xué)校教育教學(xué)之中的重要地位,進(jìn)一步提升教師育人工作的積極性、主動(dòng)性。

  四、培訓內容

  1.師德培訓

  不斷規范教師的職業(yè)道德行為,重點(diǎn)是增強教師的責任感、事業(yè)感,幫助教師形成良好的心理素質(zhì),加強對《教師法》和學(xué)校制定的“加強教師師德規范”實(shí)施意見(jiàn)學(xué)習,使青年教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān),樹(shù)立熱愛(ài)學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表的意識和責任感,開(kāi)展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養教師積極向上的人生態(tài)度。

  2. 現代教育理論培訓

  幫助教師樹(shù)立應用信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)改革的認識,要求各級公開(kāi)課必須使用課件,要求教師運用信息技術(shù)與學(xué)科整合,獨立制課件。加強“計算機新技術(shù)” 每學(xué)期培訓一次, 促進(jìn)教師更好的掌握現代教育和辦公技術(shù)手段。

  3.教育教學(xué)技能的培訓

 。1)加強青年教師“三筆字”和簡(jiǎn)筆化的訓練,重點(diǎn)提高教師板書(shū),板畫(huà)的能力。

 。2)加強青年教師的課堂教學(xué)能力、駕馭能力、引導能力、師生互動(dòng)能力的培訓。

  4.教育科研能力的培訓

  加強教師教育科研理論的學(xué)習;增強“科研興!薄翱蒲写俳獭钡囊庾R,懂得教育科 研工作對提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要性,鼓勵教師積極參與對科研課題的研究,不斷探 索、營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,不斷提高教育科研水平。

  以上各項內容的培訓,教研處分階段、分步驟制定培訓計劃,確保培訓內容的落實(shí)。

  五、主要措施

  1.建立健全教師培訓制度;

  加強教師培訓管理機制,切實(shí)加強教師培訓,保證培訓時(shí)間,保證培訓工作順利進(jìn)行,各教研組要根據各學(xué)科情況制定學(xué)科教師培訓方案。

  2.立足教研組教學(xué)活動(dòng);

  以教研組為單位,開(kāi)展“備課、上課、評課、公開(kāi)課、觀(guān)摩課”等系列活動(dòng)。要結合學(xué)生和學(xué)科、課堂實(shí)際,組織交流討論,不斷積累經(jīng)驗,提高教育研究能力,每個(gè)教研組每月舉行公開(kāi)課活動(dòng),組織評課活動(dòng),要有計劃有活動(dòng)記錄,有總結;每學(xué)期有一次觀(guān)摩課,做到準備充分,能起到示范作用。

  3.通過(guò)示范課帶動(dòng)整體教學(xué)

  發(fā)揮名優(yōu)骨干、中學(xué)高級教師的作用。各科組織示范課,通過(guò)他們的示范課為青年教師拋磚引玉,使青年教師認識職業(yè)教育的特點(diǎn),學(xué)會(huì )教學(xué)理論的適用進(jìn)行實(shí)際教學(xué),實(shí)現有效教學(xué),達到更好的教學(xué)目的。

  4.舉行各項教學(xué)教研競賽活動(dòng)

  在學(xué)科示范課的基礎上,舉行各種教學(xué)教研活動(dòng)競賽,促進(jìn)教師素質(zhì)的提高。

  5、建立“導師制”的結對幫扶

  具有中學(xué)高級職稱(chēng)和名優(yōu)骨干教學(xué)經(jīng)驗豐富,理論水平高的老教師要和青年教師結合成教學(xué)上的幫扶對子,以老帶新。讓新教師通過(guò)經(jīng)常聽(tīng)老教師的課不斷與老教師交流,達到教學(xué)水平上的互相提高。

  6.、教師應遵守學(xué)校的各項規章制度,服從分配,積極參加各種政治活動(dòng),教學(xué)研究活動(dòng),每學(xué)期至少聽(tīng)課20學(xué)時(shí),并做好記錄。主動(dòng)承擔班主任工作,積極參與學(xué)生政治思想工作,做到教書(shū)育人

  六、我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個(gè)人自學(xué)三個(gè)層次進(jìn)行。

  1、校級培訓形式:

 。1)學(xué)校組織專(zhuān)題報告、講座或培訓班。

 。2)組織各項教學(xué)評比。

 。3)定期對全校教師校本培訓情況進(jìn)行考評。

  2、教研組培訓形式:

 。1)聽(tīng)課、評課和集體備課。

 。2)以教研組為單位,開(kāi)展專(zhuān)題行動(dòng)研究。各教研組每?jì)芍鼙仨氝M(jìn)行一次專(zhuān)題研討和學(xué)習活動(dòng)。

 。3)開(kāi)展校本課程開(kāi)發(fā)的研究。

  3、個(gè)人自學(xué)主要包括:

 。1)根據學(xué)校的統一安排,學(xué)習有關(guān)現代教育教學(xué)理論及相關(guān)的教育法規,做好讀書(shū)筆記。

 。2)撰寫(xiě)教學(xué)總結(反思)。每學(xué)期要求每位教師撰寫(xiě)一篇教學(xué)總結和若干篇教學(xué)反思。學(xué)校將組織有關(guān)人員在期末進(jìn)行檢查,根據實(shí)際情況,認定其培訓課時(shí)。

培訓方案 篇7

  為了提高中小學(xué)班主任隊伍素質(zhì)和能力,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,根據《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》和省教廳《關(guān)于印發(fā)<四川省中小學(xué)班主任培訓計劃實(shí)施方案>的通知》(川教函[xx]386號)以及綿陽(yáng)市教育局《關(guān)于印發(fā)〈綿陽(yáng)市中小學(xué)班主任培訓計劃實(shí)施方案〉的通知》(綿教發(fā)[xx]14號)的要求,結合我縣實(shí)際,特制定班主任培訓計劃實(shí)施方案。

  一、目的和意義

  中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班級建設的指導者、中小學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是中小學(xué)思想道德教育的骨干,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,加強中小學(xué)班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施班主任培訓旨在將中小學(xué)班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中小學(xué)班主任培訓制度,全面提高班主任工作能力。實(shí)施班主任培訓計劃,對于從整體提高全縣中小學(xué)班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平,深化全縣基礎教育改革具有重要意義。希望各學(xué)校高度重視,加強領(lǐng)導,精心組織,確保全縣中小學(xué)班主任培訓規劃的順利實(shí)施。

  二、實(shí)施步驟

  xx年起全面啟動(dòng)班主任培訓工作。工作啟動(dòng)后,各學(xué)校要將班主任培訓工作納入學(xué)校年度教育教學(xué)工作計劃,統籌安排,建立中小學(xué)班主任崗位培訓制度,學(xué)校分管德育工作的校長(cháng)具體負責,政教處或教務(wù)處具體實(shí)施。同時(shí)各校要將班主任逐一統計,摸底造冊,并將班主任花名冊于xx年4月底報教育局政工股和教師進(jìn)修校。每年按1/3的比例,分期分批有計劃地開(kāi)展培訓,力爭三年內完成此項工作。

  xx年1月底之前已擔任班主任工作,但未參加過(guò)班主任專(zhuān)題培訓的教師,在近三年內完成30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。今后凡擔任中小學(xué)班主任的教師,在上崗前和上崗后半年內均需接受30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。

  三、培訓要求

  按照教育部《全國中小學(xué)班主任培訓計劃》中提出的針對性原則、實(shí)效性原則和創(chuàng )新性原則,針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規律,不同學(xué)段的班級管理工作的特點(diǎn)和要求設計培訓內容。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。針對中小學(xué)教師在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓的工作的效率和質(zhì)量。

  四、培訓內容

  班主任工作基本規范、學(xué)生心理健康教育指導、班集體活動(dòng)設計與組織班級管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規等相關(guān)專(zhuān)題。

  五、培訓管理

  凡中小學(xué)教師參加縣級以上教育行政部門(mén)認可的班主任工作專(zhuān)題培訓,經(jīng)考核合格,其學(xué)時(shí)記入教師繼續教育學(xué)時(shí),納入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)時(shí)管理檔案,并由培訓部門(mén)發(fā)給合格證書(shū),與晉級評職掛鉤。在班主任工作崗位上,未取得班主任培訓合格證書(shū)者,一律不予提拔和晉升高級職務(wù)。

  六、培訓組織

  縣教體局制訂全縣班主任培訓計劃,并委托教師進(jìn)修校組織實(shí)施本縣中小學(xué)班主任全員培訓工作。從xx年起,每年暑假集中安排一至二期班主任專(zhuān)題培訓,力爭三年內完成小學(xué)班主任全員培訓工作。同時(shí)各校要根據縣教體局的通知積極選派班主任參加省、市班主任培訓,不得以任何借口拒派教師參加省、市培訓。教師進(jìn)修校要加強班主任培訓工作管理,建立班主任培訓登記檔案,頒發(fā)培訓合格證書(shū)。各中小學(xué)要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動(dòng),組織班主任開(kāi)展校本研修。

  七、培訓經(jīng)費

  按照四川省財政廳、四川省教育廳關(guān)于轉發(fā)《農村中小學(xué)公用經(jīng)費支管理暫行辦法》的通知,在學(xué)校年度公用經(jīng)費預算總額的5﹪內支出班主任培訓費,不得向教師個(gè)人收取?h局積極爭取財政投入,各學(xué)校要多渠道籌措班主任培訓經(jīng)費,列入學(xué)校年度經(jīng)費預算,不得由教師個(gè)人承擔培訓費用,確保班主任培訓工作正常進(jìn)行。

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