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現階段教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與策略

發(fā)布時(shí)間:2017-12-11 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機版

 現階段教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與策略

一、現階段教師發(fā)展面臨的問(wèn)題與困惑

教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的核心是什么?“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”是從國外引進(jìn)的概念,“應把教育工作視為專(zhuān)門(mén)的職業(yè),這種職業(yè)要求教師經(jīng)過(guò)嚴格地、持續地學(xué)習,獲得并保持專(zhuān)門(mén)的知識和特別的技術(shù)”。 

進(jìn)入21世紀以后,我國許多中小學(xué)都在努力追求和踐行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,在實(shí)踐中形成了很多有價(jià)值的做法,但也確實(shí)存在許多困惑和問(wèn)題。

如何面對和解決這些問(wèn)題和困惑,是學(xué)校推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展實(shí)踐的關(guān)鍵。

問(wèn)題一:教師需要什么樣的發(fā)展? 

學(xué)科專(zhuān)業(yè)性知識的獲得,教育性知識與技能的增長(cháng),兩者的關(guān)系究竟是怎樣的??jì)烧呷绾稳诤希?/p>

有了學(xué)歷是否就擁有了足夠的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識?

擁有教學(xué)經(jīng)驗就有了教育性知識與技能? 

學(xué)科專(zhuān)業(yè)性知識重要還是教育性知識與技能更重要?

作為學(xué)校應該如何幫助教師解決這些問(wèn)題?

教師個(gè)人怎樣去努力?

問(wèn)題二:如何促進(jìn)教師個(gè)人的專(zhuān)業(yè)發(fā)展? 

學(xué)校通常會(huì )舉辦“讀書(shū)”活動(dòng)、沙龍,論壇、主題演講會(huì ),參加其他學(xué)校的展示、匯報活動(dòng),教學(xué)大獎賽,等等。教師參加活動(dòng)的積極性如何,各種活動(dòng)以及討論之間有什么關(guān)系,要解決什么問(wèn)題?培訓的時(shí)間與成效之比?

教師不知道該學(xué)什么,根本問(wèn)題是教師不知道應該“發(fā)展”什么。教師渴望自己的發(fā)展,但卻不知道自己該如何發(fā)展;希望得到專(zhuān)家的指導,可是,專(zhuān)家資源是有限的且有隨意性.

學(xué)校如何形成教師普遍的自我發(fā)展能力。

問(wèn)題三:如何改善教師的教學(xué)行為? 

多年來(lái)許多教師不斷接受在職教育,從學(xué)歷進(jìn)修到各種培訓,在進(jìn)修過(guò)程中提高了學(xué)歷層次,拓寬了教育性知識的視野,也獲得了大量的專(zhuān)業(yè)性知識。

但不少教師的教學(xué)實(shí)踐沒(méi)有發(fā)生相應的變化或變化不大?教師不知道怎樣才能將學(xué)到的知識應用到自己的教學(xué)實(shí)踐中。

教師在進(jìn)修中“接受的”專(zhuān)業(yè)知識,如何轉化成為教學(xué)實(shí)踐中“有效的”專(zhuān)業(yè)知識?見(jiàn)識的教育性知識怎樣成為自己的教育教學(xué)能力?

學(xué)校各種管理行為如何真正成為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。

問(wèn)題四:如何成為教學(xué)名師?

現實(shí)中有多種領(lǐng)略和學(xué)習名師獨特的教學(xué)風(fēng)格與特色的方式與途徑,如觀(guān)摩聽(tīng)課、說(shuō)課點(diǎn)評、拜師訪(fǎng)學(xué),等等。

名師的教學(xué)風(fēng)格和特色是怎樣形成的?別人的教學(xué)特色與風(fēng)格真的能學(xué)到手嗎?

如果我們只停留在對其教學(xué)風(fēng)格和特色的欣賞上,就難以揭示名師成長(cháng)的奧秘,難以取到“真經(jīng)”。這就需要深入分析名師教學(xué)風(fēng)格和特色形成的原因與過(guò)程,并從中理解教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的規律。

學(xué)校怎樣幫助教師成長(cháng)?

二、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的涵義與建構 

(一)專(zhuān)業(yè)化涵義:“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”主要是針對教師個(gè)體而言,它既是目標更是一種價(jià)值追求,也是教師由不成熟走向成熟的自主發(fā)展、自我超越的過(guò)程。

第一,教師專(zhuān)業(yè)化強調教師要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培養。

教師的培養主要經(jīng)歷兩個(gè)階段:一是正規的學(xué)歷教育,既由專(zhuān)門(mén)培養教師的師范院校經(jīng)過(guò)大學(xué)本科、研究生階段的學(xué)歷教育使其成為教師;二是教師任職后的繼續教育,既根據社會(huì )發(fā)展和教育改革的需要,教師通過(guò)在職學(xué)習和進(jìn)修,提高教育教學(xué)能力。

目前世界上出現了正規學(xué)歷教育與教師繼續教育兩者同等重要的趨勢。

第二,教師專(zhuān)業(yè)化表征教師的教育教學(xué)有著(zhù)本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)標準,這種專(zhuān)業(yè)標準首先表現在對教師學(xué)歷的嚴格要求上。 

教師的專(zhuān)業(yè)性還表現在作為教師必須首先獲得該職業(yè)的任職資格---“教師資格證”,在教師成長(cháng)的過(guò)程中,在本行業(yè)內有獨立的專(zhuān)業(yè)職務(wù)系列以及與此相應的工資待遇。

第三,教師專(zhuān)業(yè)化強調教師要有崇高的專(zhuān)業(yè)信念、自律的職業(yè)道德和較高的專(zhuān)業(yè)素養,要求教師樹(shù)立教育的服務(wù)觀(guān)念,以此喚醒教師的主體意識,使其更主動(dòng)自覺(jué)地為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展服務(wù)。 

(二)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的理念與價(jià)值建構

1、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的理念

--“以學(xué)生終身發(fā)展為本”現代教育思想

基礎教育所面對的學(xué)生正處于生長(cháng)最迅速、最旺盛的時(shí)期,既是人生充滿(mǎn)多方面發(fā)展需求和巨大潛能的時(shí)期,同時(shí)也是人一生中積累知識,形成學(xué)習習慣、行為習慣、道德品質(zhì)、價(jià)值觀(guān)念、思想方法的關(guān)鍵時(shí)期;A教育不僅僅擔負著(zhù)傳承人類(lèi)文明、傳授科學(xué)知識的時(shí)代重任,還承載著(zhù)塑造學(xué)生人格、培育人類(lèi)靈魂的偉大使命。

“以學(xué)生終身發(fā)展為本”--一切教學(xué)設計和教育行為都以學(xué)生為出發(fā)點(diǎn),從學(xué)生現有的認知能力和經(jīng)驗積累出發(fā)去設計教育目標、教學(xué)內容、教育評價(jià),關(guān)注學(xué)生的情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān),倫理道德和人格養成、學(xué)習方法的掌握和學(xué)習能力的形成,讓學(xué)生學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )生存,奠定學(xué)生終身學(xué)習和發(fā)展的基礎。 

2、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的價(jià)值追求

教育是培養未來(lái)人的事業(yè);教育的對象始終是年輕的一代。

因此從事教育工作的教師在心理上應該保持一顆充滿(mǎn)激情的、年青的心--表現在對事業(yè)的執著(zhù)熱愛(ài)。

所以做教師首先要解決的問(wèn)題是,是否熱愛(ài)教育事業(yè),并決定為此奉獻一切。教師專(zhuān)業(yè)是一項服務(wù)于人的發(fā)展的專(zhuān)業(yè),它不僅決定著(zhù)這一專(zhuān)業(yè)的特定要求,同時(shí)也意味著(zhù)這一專(zhuān)業(yè)將隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展而“與時(shí)俱進(jìn)”。

因此,優(yōu)秀教師應該是不斷進(jìn)取、研究型的教師,必須樹(shù)立終身學(xué)習意識,追求教育教學(xué)的最高境界和最佳效果,不斷地去超越自我、完善自我。

3 、教師的專(zhuān)業(yè)倫理與道德

教育是一項需要有高度責任感和使命感的社會(huì )活動(dòng)。教師專(zhuān)業(yè)服務(wù)蘊含著(zhù)深刻的道德意義,并決定著(zhù)教師嚴格的專(zhuān)業(yè)倫理和職業(yè)的自律性。

教師是學(xué)生心靈的啟蒙者和塑造者,教師的價(jià)值觀(guān)直接引導和影響著(zhù)學(xué)生的價(jià)值判斷,教師的人格魅力是對學(xué)生最有說(shuō)服力的教育。

所以教師的倫理道德要符合社會(huì )與時(shí)代發(fā)展的要求,要有高尚的人格品質(zhì),高雅的言行舉止,真正成為學(xué)生的表率。

(三) 專(zhuān)業(yè)知識的建構--教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基礎

專(zhuān)業(yè)知識--學(xué)科性(本體性)知識、教育性知識和教師自我發(fā)展的知識三方面組成。

1 、所教學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識

首先,每一個(gè)教師都承擔著(zhù)具體學(xué)科的教學(xué)工作,必須精通所教學(xué)科的知識,對自己所教學(xué)科的知識有比較深入透徹的了解和系統的掌握,才能很好地完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。

其次,現代教師在正規學(xué)歷教育階段所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識是遠遠不夠的,作為知識的傳授者,只有通過(guò)不斷地終身學(xué)習,才能始終保持自己的知識優(yōu)勢,才能把最先進(jìn)、最前沿的專(zhuān)業(yè)知識傳遞給學(xué)生。

2 、跨學(xué)科的文化知識---綜合性知識

為滿(mǎn)足學(xué)生多方面的求知欲,為滿(mǎn)足學(xué)生多方面發(fā)展的需要,幫助學(xué)生了解豐富多彩的客觀(guān)世界,教師在熟練掌握所教專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),還必須具備包括社會(huì )科學(xué)知識、自然科學(xué)知識、哲學(xué)、美學(xué)知識等在內的廣博的綜合知識。

專(zhuān)業(yè)學(xué)科性知識是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基礎 

科學(xué)與社會(huì )發(fā)展、學(xué)科分科授課制和社會(huì )評價(jià)制度所決定的,也是教育性知識運用的條件和自我發(fā)展生成的前提。

(四)教育性(條件性)知識的領(lǐng)悟與運用是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的標志

1、教師要完成教育教學(xué)任務(wù),必須具有教育學(xué)、心理學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)知識。它包括:先進(jìn)的教育理念、教育學(xué)、教學(xué)法等以及與教育教學(xué)方法、技能相關(guān)的知識,這些知識支撐著(zhù)教師有效地履行教師的專(zhuān)業(yè)工作。 

如現實(shí)問(wèn)題向教師提出了許多新的課題,如關(guān)注學(xué)生的心理健康,掌握基本的心理學(xué)知識和心理輔導技能,已經(jīng)成為教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展中不可或缺的專(zhuān)業(yè)知識范疇。

2、教學(xué)能力是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展中基礎性的專(zhuān)業(yè)能力。

教學(xué)能力的形成需要經(jīng)驗的積累,但是提高教學(xué)能力的關(guān)鍵在于明確的教學(xué)目的。教學(xué)的真正目的在于促進(jìn)學(xué)生內在稟賦和潛能的顯露與發(fā)展。

(1)注重培養學(xué)生的學(xué)習興趣。學(xué)生一旦對所學(xué)的學(xué)科產(chǎn)生了興趣,就會(huì )變?yōu)榫薮蟮膶W(xué)習動(dòng)力,在學(xué)習上就會(huì )變被動(dòng)為主動(dòng)。學(xué)生的學(xué)習興趣取決于三個(gè)因素:一是教師的工作責任心;二是教學(xué)內容的趣味性;三是教學(xué)方法的靈活性。(2)注重問(wèn)題意識的培養。求異思維是萌發(fā)創(chuàng )新精神的前提。 

公共知識與他人的經(jīng)驗,個(gè)體體驗;顯性知識,隱性知識;

學(xué)習、實(shí)踐、反思、提煉,再實(shí)踐……;

這些是社會(huì )分工日益專(zhuān)業(yè)化所決定的,也是教師的職業(yè)特征與本質(zhì)要求。

(3)注重學(xué)生良好思維品質(zhì)的培養。人的成功與否在于思維方式的差異。因此培養良好的思維品質(zhì)是提高人的綜合素質(zhì)的關(guān)鍵。良好的思維品質(zhì)主要是以人的邏輯思維為思維基礎,包括抽象概括性思維、比較性思維、發(fā)散性思維、反思性思維等等。

3 、現代教育技術(shù)能力--提高教學(xué)效率的放大器

隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)和多媒體技術(shù)進(jìn)入教學(xué)領(lǐng)域,如何通過(guò)現代信息技術(shù)將最真實(shí)、直觀(guān)的知識以最先進(jìn)的手段呈現給學(xué)生,并引導學(xué)生形成快速收集、處理、創(chuàng )造性地使用信息的能力,已經(jīng)成為教師專(zhuān)業(yè)技能中一個(gè)不可缺少的部分。 

這是社會(huì )的進(jìn)步,尤其是信息社會(huì )的外部壓力所決定的,也是教師的勞動(dòng)對象與特點(diǎn)所要求的。

4 、教育研究能力--教師獲得可持續發(fā)展的動(dòng)力

教師在從事教育教學(xué)工作的同時(shí),應該是一個(gè)終身學(xué)習者和研究者。教師的教育研究源于對自身教育教學(xué)實(shí)踐的反思,在反思中發(fā)現問(wèn)題,帶著(zhù)問(wèn)題深入學(xué)習并進(jìn)行研究,在研究中提升對教育的認識和教學(xué)技能,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

青年教師可以先從教學(xué)案例研究入手。所謂教學(xué)案例就是教師選取教學(xué)過(guò)程中的典型事件,以敘事的方式將其記錄下來(lái),并對事件的過(guò)程和意義進(jìn)行評價(jià)、詮釋。

案例研究的目的在于教學(xué)反思后的經(jīng)驗積累,是一種開(kāi)放式的行動(dòng)研究。在案例研究基礎上,教師可針對自己有興趣、有個(gè)人見(jiàn)地、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題進(jìn)行深入研究,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,并可以進(jìn)一步發(fā)展到課題研究。

三、現行學(xué)校管理體制下改善教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的環(huán)境與措施

(一)現行學(xué)校管理體制對教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的影響

學(xué)校內部的勞動(dòng)分工、科層模式、組織結構與控制以及勞動(dòng)關(guān)系等,在造成學(xué)校組織內部摩擦與沖突的同時(shí),也對教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生與形成多種限制與制約。

遏制了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的全面性與自主性

消融了教師個(gè)人追求專(zhuān)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性

瓦解了教師的專(zhuān)業(yè)團隊精神與合作意識

進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)期以來(lái),現代社會(huì )的組織管理已發(fā)生了一系列重大的變化,給組織成員更多的工作自由,減少對員工的外部管制,鼓勵員工的首創(chuàng )精神,通過(guò)工作本身所具有的挑戰性引起的滿(mǎn)足作為激勵的手段等,正逐步成為各種專(zhuān)業(yè)性組織發(fā)展過(guò)程中引人矚目的變革。 

(二)構建有助于教師進(jìn)行全面性和自主性工作的環(huán)境與機制

以建立讓教師在學(xué)校多個(gè)工作領(lǐng)域與各個(gè)層級交換崗位的機制,給教師在各項工作的具體實(shí)施上以更多的自由度,有充分施展自己個(gè)人抱負和能力的時(shí)間與空間 。

包括實(shí)行彈性工作制、實(shí)施個(gè)性化的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃、自主的專(zhuān)業(yè)進(jìn)修培訓、自選的研究項目以及對教師個(gè)人勞動(dòng)成果的認同與尊重等。

這將有助于改變教師長(cháng)期限于學(xué)校工作一隅的狀況,減少分工給教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)帶來(lái)的不利影響,有利于增強教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內驅力,全面提升與拓展教師尤其是青年教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與能力。

(三)賦予教師主動(dòng)承擔起實(shí)現教育教學(xué)目標的責任

在學(xué)校組織目標、工作規范與程序中融入教師個(gè)性化的專(zhuān)業(yè)發(fā)展愿望與目標,通過(guò)教師對專(zhuān)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)追求,實(shí)現其職業(yè)生涯的自我價(jià)值。

學(xué)校管理者應當根據具體實(shí)際,適度改變現階段普遍施行的過(guò)于“剛性”的管理模式,推行教師“責任自治”可能是一種有價(jià)值的管理策略。

減少學(xué)?茖幽J浇o教師的專(zhuān)業(yè)自主發(fā)展帶來(lái)的消極影響,以適應快速多變的社會(huì )環(huán)境和體現學(xué)校管理“以人為本”的表現程度 。

教師的教育教學(xué)勞動(dòng),面對的是有生命,更是有思想的學(xué)生個(gè)體,要切實(shí)為學(xué)生的成長(cháng)負起責任,就必須要有教師工作的主動(dòng)性和自主性,才能應對來(lái)自社會(huì )環(huán)境變化和學(xué)生成長(cháng)方面的各種挑戰。

這就要求學(xué)校在管理過(guò)程中,建立有助于教師主動(dòng)提升自己專(zhuān)業(yè)能力的工作機制,而不是讓教師固守科層規則,坐等學(xué)校組織下達指令,被動(dòng)地服從領(lǐng)導的指揮。

適度改變管理者“決定一切”的控制模式,淡化包括獎懲教師行為與工作績(jì)效在內的學(xué)校各種行政控制。 

(四)適度滿(mǎn)足教師對勞動(dòng)協(xié)作關(guān)系和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的選擇性需求 

適度滿(mǎn)足教師對專(zhuān)業(yè)發(fā)展的選擇性需求,擴大教師個(gè)人責任自治的領(lǐng)域,促進(jìn)教師的自主專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

現階段以“優(yōu)化組合”形式表現出來(lái)的學(xué)校內部勞動(dòng)市場(chǎng),使教師可以選擇在學(xué)校內部進(jìn)行流動(dòng),而不必進(jìn)行跨學(xué)校的流動(dòng),有利于增加教師在學(xué)校的專(zhuān)業(yè)發(fā)展預期。

在學(xué)校內部給教師提供工作流動(dòng)機會(huì )的做法,既有助于減少教師之間、教師與主任、年級組長(cháng)等低層管理人員之間的沖突,也能夠在一定程度上打破嚴格的直接控制,適度滿(mǎn)足教師對專(zhuān)業(yè)發(fā)展的選擇性需求,擴大教師個(gè)人責任自治的領(lǐng)域,促進(jìn)教師的自主專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

 

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