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把聽(tīng)懂的做出來(lái),把做好的說(shuō)出來(lái)(教師中心稿)

發(fā)布時(shí)間:2016-9-27 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機版

    ―――關(guān)于校本教研(提綱)

   

   減輕學(xué)生負擔最有效的途徑是提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效益的關(guān)鍵是反璞歸真,提高課堂教學(xué)質(zhì)量最關(guān)鍵的抓手是以校為本的教研制度建設(求真務(wù)實(shí))

     一、課改課堂問(wèn)題:行為滯后于理念,操作滯后于決策,形式滯后于內容。

   (一)問(wèn)題案例:

   課堂觀(guān)摩課全是背好的,學(xué)生眼色暗示,一個(gè)一個(gè)說(shuō)下去,說(shuō)得很好,聽(tīng)課者啞口無(wú)言

     《劉胡蘭》的案例:人物誰(shuí)?劉胡蘭。為什么?題目。時(shí)間何時(shí)?    怎知?第一句。那時(shí)的錢(qián)是什么錢(qián)?(銀元)師總:那時(shí)的錢(qián)比現在的錢(qián)值錢(qián)。

   師問(wèn)題意識差(提不出問(wèn)題,交流對話(huà)少,缺乏真正意義上的合作學(xué)習,正如課堂上的小組合作學(xué)習,師課堂關(guān)注自我組織得怎樣,而不是學(xué)生學(xué)得怎樣。缺乏傾聽(tīng)與回應以及把教學(xué)現象問(wèn)題化的習慣和能力

   評價(jià):表?yè)P濫用、失真。生聲音很小,師并未聽(tīng)到,師說(shuō)很好。無(wú)根據的表?yè)P使生迷惘,使生喪失興趣。鼓勵原則,既肯定優(yōu)點(diǎn)也指出不足才是有魅力的有價(jià)值的評價(jià),并不是一味表?yè)P。師評價(jià)的誤區:不能批評。教學(xué)批評的意義:使學(xué)生認識到要負責,培養學(xué)生的責任心,培養學(xué)生的心理承受能力。沒(méi)有批評的教育是不負責任的、脆弱的教育。教學(xué)批評是把雙刃劍,是高難度的、有風(fēng)險的教學(xué)技巧。

   聽(tīng)課評課打哈哈,說(shuō)好話(huà)!霸u課三句半”:校長(cháng):普通話(huà)不錯。主任:板書(shū)設計巧妙。語(yǔ)文師:時(shí)間安排合理。校長(cháng):挺好。

    。ǘ﹩(wèn)題概述

   ①三維目標虛化 “雙基”缺失,過(guò)程與方法不落實(shí),追求情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)在每一課中的表面的陳述

   ②課程資源(教學(xué)內容)開(kāi)發(fā)泛化 內容不集中,東拉西扯,美其名曰“發(fā)散”(《中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》對“無(wú)中生有的創(chuàng )造性閱讀”的批判,“孔乙已告狀”)

   ③學(xué)生主體凸現,教師作用缺失(引導、幫助、指導不到位)

   ④教學(xué)方式的多樣化,教學(xué)過(guò)程的形式化(“嚴格”,嚴而有格)

   課改環(huán)境,課改決不能以犧牲課堂效益為代價(jià)

   ( 三)問(wèn)題思考:

   ①新課程理念與傳統教學(xué)觀(guān)念是否矛盾?(學(xué)科本位,強調知識體系、結構。1978年打開(kāi)國門(mén)到現在25年過(guò)去,出國留學(xué)那么多人,沒(méi)一人成為本行業(yè)領(lǐng)軍人物,與解放前比差多少?(中國學(xué)生內向、靦腆、缺自信) 4歲認1+1=2好還是7歲認1+1=2好? 一節課認一個(gè)字? 生:“我要玩水槍?zhuān)俊睅煟骸罢l(shuí)愿跟他一起玩?” 不找家長(cháng)告狀 絕大部分教師低估學(xué)生能力

   ②新的教材與教師巳有知識體系的的矛盾

   ③新的教學(xué)方式和傳統教學(xué)方式的矛盾(重過(guò)程重主體和強烈的控制欲、表現欲)

    、芑A知識、基本技能掌握與整體素質(zhì)提高的矛盾

    、菪〗M學(xué)習問(wèn)題:課堂教學(xué)要反璞歸真。過(guò)去認為,小組合作學(xué)習是別于傳統教學(xué)的特征。實(shí)踐中表現出來(lái)的放任、隨意、低效(沒(méi)有合作愿望)。北京一小學(xué)課,問(wèn)題:交通局長(cháng)修馬路,調查車(chē)流量,放錄像一分鐘,要求統計出貨車(chē)、客車(chē)、小車(chē)一分鐘的流量。生看后統計不過(guò)來(lái)。用什么辦法解決?生提出分組。如何分?小車(chē)組,客車(chē)組,貨車(chē)組。如何計?寫(xiě)“正”字。這里有個(gè)合作愿望和合作的方法問(wèn)題。要心往小組想,有我的一份任務(wù),關(guān)注的是小組的整體任務(wù)。只有學(xué)生有欲望,任務(wù)有必要,才有意義。

   交流要有基礎(我做了其中的一份事,我準備了一份我的東西)。交流有兩重意思:說(shuō)自己的;聽(tīng)別人的。

    、藿處熞恢v(做)到底的課無(wú)論如何都是失敗的(包括實(shí)驗)。應給學(xué)生適度思考的時(shí)間。關(guān)注全體學(xué)生、關(guān)注個(gè)體差異、實(shí)現三維目標才是上課的本質(zhì),不在于是否運用了小組合作學(xué)習的方式。

    、吆谜n的標準是什么:

   在于有效性(知識與能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)三位一體,不可偏廢。課堂教學(xué)目標的定位及其達成程度)

   強調課程目標意識比強調教學(xué)方式的轉變更重要(當前課堂教學(xué)最大的問(wèn)題是課程目標不落實(shí))

   關(guān)注多元能力的培養。能力是多元的,不能認為課下搜集信息課上交流就是能力的全部。

   價(jià)值觀(guān)問(wèn)題。認為“價(jià)值觀(guān)就是大道理”是不對的,它包括科學(xué) 情感、學(xué)習興趣,不能忽視兩者的培養。要關(guān)注課程預設的價(jià)值觀(guān),也不能忽視課堂上生成的價(jià)值觀(guān)。

   教師知識水平問(wèn)題(教師本身知識欠缺,老化,知識跟不上,飽食終日,安于現狀)要做到駕輕就熟,游刃有余(寫(xiě)字所表現出的人的素質(zhì)、造詣,字如其人,文如其人,張飛與黛玉)

   三位一體目標不能割裂。某生曠課扣2分,謊稱(chēng)牽老太婆過(guò)馬路獎3分。

   二、校本教研

   提高課堂教學(xué)質(zhì)量最關(guān)鍵的抓手是以校為本的教研制度建設

   (一)校本教研的基本定位:

   打破公開(kāi)課的精彩,走進(jìn)隨堂課,關(guān)注平常課

     研究真實(shí)狀態(tài)下的課堂教育

   研究具體的有針對性操作辦法

   多研究普通學(xué)校、普通教師(農村)“我能為農村教育做些什么?”

   校本教研是一種文化(草根氣息、臨床經(jīng)驗、田園特點(diǎn))。以校為本,即以學(xué)校的問(wèn)題為本,第一件事是獲得發(fā)現問(wèn)題的眼光。

   師間的差異是校本教研的資源,弱勢化為優(yōu)勢就是任務(wù)、目標。

   校本教研硬捻的幾個(gè)問(wèn)題:文化心理積淀,教育制度配套,城鄉二元結構,專(zhuān)業(yè)知識持續(專(zhuān)家靠不住,自已救自己)

     能不能出成果,看實(shí)施新課程的能力,看專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平的提高

   (二)校本教研應是教師的自覺(jué)的行為(以師育師):

     淡淡化自上而下的管理職能,強化專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)能力

   不把改革交給單一的人群(校長(cháng)拍板,某師完成某一寫(xiě)作任務(wù))

   校本教研不能泛化,不承載不相稱(chēng)的任務(wù)

   提倡非組織形式的教學(xué)研究活動(dòng)(走以師育師的道路,不過(guò)多強調教師政治使命感,不占用教師休息時(shí)間)(校本教研成在教師,敗在領(lǐng)導)

   (三)校本教研以行動(dòng)研究為主:

   注重活動(dòng)的行動(dòng)性、實(shí)效性。思考:與通常開(kāi)展的教研活動(dòng)有何不同(內容、目標、形式),是否只是提法不同?有沒(méi)有針對性(是否源于本校實(shí)際問(wèn)題)?是有效的、低效的還是無(wú)效的?

     不片面追求合作學(xué)習形式,要關(guān)注合作學(xué)習態(tài)度,創(chuàng )設環(huán)境,留有適度的合作學(xué)習的空間,關(guān)注合作學(xué)習精神的培養、技能技巧的提高

     設計課堂教學(xué)要考慮活動(dòng)價(jià)值,是否符合三維目標。要有一定的挑戰性(難度)、科學(xué)性

     課堂活動(dòng)設計的原則(4條):

     有利于教學(xué)目標的實(shí)現(出發(fā)點(diǎn))

     優(yōu)先考慮學(xué)生思維的深度

     有深度的前提下考慮頻度

     過(guò)程與內容和目標匹配

   (《劉胡蘭》案例)

   師啟發(fā)要喚起學(xué)生的自信,啟發(fā)生比較、鑒別,尋求方法,遷移

    。ㄋ模┘訌妼(zhuān)業(yè)引領(lǐng)

     要與教研人員合作,把聽(tīng)懂的做出來(lái),把做好的說(shuō)出來(lái)

   建立好課的過(guò)程:

     第一步 思考自己的標準―――――――――――――自我反思

     第二步 進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐――――――――――――――實(shí)踐根基

     第三步 傾聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)―――――――――――― 關(guān)注學(xué)生

     第四步 關(guān)注同伴的改革(同一問(wèn)題他人如何思想)-同伴互助

     第五步 接受專(zhuān)業(yè)者的指導――――――――――――專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)

     第六步 學(xué)習新課程理論―――――――――――――理論支持

    。ㄎ澹⿲W(xué)會(huì )公開(kāi)自我與直言相告,學(xué)會(huì )與文本、自我、他人、現實(shí)對話(huà),評課不打哈哈,不走過(guò)場(chǎng)!≌n例應上升到視頻案例。

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