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學(xué)生質(zhì)量考核系統的制度分析

發(fā)布時(shí)間:2017-11-18 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機版

 

《21世紀經(jīng)濟報道》     2000-12-26     北京大學(xué)和浙江大學(xué)教授周其仁 

 

    ●傳統教育家不夠用 

      學(xué)!爱a(chǎn)出”掌握基礎知識的學(xué)生,可是學(xué)生擁有基礎知識的質(zhì)量難以考核,因此,評價(jià)學(xué)生考核質(zhì)量的教育專(zhuān)家系統不可或缺。 

      孔夫子早在2000年前就專(zhuān)門(mén)“游教”辦學(xué)。傳統教育家一面“生產(chǎn)”可以教學(xué)生的知識,一面又“評價(jià)”學(xué)生掌握知識的質(zhì)量。這樣一個(gè)“自產(chǎn)自評” 的專(zhuān)家系統,靠什么保證可靠性呢? 

      孔夫子是被尊為"圣人"的。我們不妨有理由相信,他一定非常愛(ài)惜自己的名聲,能夠自律,決不會(huì )將考核學(xué)生的“評價(jià)權”廉價(jià)地出售,也不會(huì )因為控制了“評價(jià)標準”就輕而易舉地減少教育努力的付出。 

      但是,靠圣人辦學(xué)的規?偸欠浅P〉。等到教育成為普遍的“行業(yè)”,就需要教育專(zhuān)家系統發(fā)生更復雜的分工,演化出種種機制來(lái)分擔考核學(xué)生質(zhì)量的費用,減少考核出錯。 

      ●專(zhuān)家系統考核學(xué)生質(zhì)量 

      一個(gè)教育專(zhuān)家系統其實(shí)是蠻復雜的。有多少“有關(guān)方面”參與考核學(xué)生質(zhì)量之事?教師,學(xué)校,政府教育行政機關(guān),社會(huì )輿論,以及聘用學(xué)生的“用人單位 ”。即便這樣一個(gè)“多環(huán)節”的專(zhuān)家系統仍然遠遠不足以應付局面,實(shí)際上還需要許多其他“看不見(jiàn)”的組織和機制來(lái)支援。 

      ●防止教師出錯的機制會(huì )出錯 

      第一環(huán)節是教師。老師的功能可不是單單教書(shū),而且要負責考核學(xué)生。教育的一項有趣性質(zhì),就是“教的”與“學(xué)到的”不是一回事。 

      自古以來(lái),同級同科的學(xué)生,不會(huì )因為繳納了同樣的學(xué)費,用了同樣的課本,上同一位老師的課,就“學(xué)到了”同樣的知識。學(xué)生個(gè)人的努力、勤奮、悟性和靈氣,對于知識資本的積累從來(lái)有著(zhù)重要的、甚至決定性的影響。所以,老師光“教書(shū)”不行,還要負責為學(xué)生“打分”。老師因此成為考核學(xué)生質(zhì)量的第一顆“定盤(pán)的星”。 

      不過(guò),教師的考核是可能“出錯”的。 

      專(zhuān)業(yè)水平不夠,自己肚子里的那桿秤就是錯的,拿來(lái)量學(xué)生,怎么能不出錯? 

      另外一種情況,多交臘肉的學(xué)生,錯了也是對;少交的再對也是錯。那就是在職業(yè)道德方面出錯了。 

      為了防止老師的考核出錯,有許多傳統的機制。比如,“老師資格”的獲得,要通過(guò)競爭性的考試;各種專(zhuān)業(yè)教師協(xié)會(huì ),提供“同行評議”;同學(xué)、家長(cháng)和社會(huì )各界對于老師的操守,有非正式的“口碑”和正式的評價(jià)機制,等等。 

      但是,這些都是輔助性的措施。 

      當年北大校長(cháng)蔡元培,要是完全靠“評議”來(lái)選北大教授,怕無(wú)緣取得“兼容并包”、廣召天下怪才的成就吧?靠同學(xué)或輿論來(lái)評老師,也不一定靠得住;垩鄄蛔R英雄的事情,是可能發(fā)生的。像1991年香港大學(xué)的學(xué)生們把張五常 “選”為“最劣教授”的事情,難道不是一個(gè)教訓? 

      ●教師人力資本的產(chǎn)權是基礎 

      另外一面,一位教師是不是很好地履行考核責任,也是很難加以識別的。但是,教師“打分數”“下評語(yǔ)”的大權在握,什么人有資格使用這個(gè)“權”,有什么激勵機制和制衡機制防止老師考核出錯。這一套問(wèn)題,絲毫不易于政治體制改革的難度。 

      比較“經(jīng)濟性”的問(wèn)題是,要較高的老師考核質(zhì)量,首先要較高的教師質(zhì)量。為此,至少要給教師的質(zhì)量定一個(gè)合適的價(jià)吧?謝泳在他那篇《過(guò)去的教授》的出色文章里引證,梅貽琦時(shí)代的清華教授,月收入300-400元,最高500元還加一幢新住宅,講師120-200元,助教80-140元,一般職員30-100元,工人9-25元。 

      我想當年的梅貽琦不會(huì )沒(méi)有預算的壓力,他開(kāi)出來(lái)這個(gè)價(jià),總是覺(jué)得非如此不能聘到一流人才來(lái)清華任教。有了這個(gè)價(jià)碼,當清華教授的競爭才能達到一定激烈的程度:沒(méi)有當上教授的,爭而當之的經(jīng)濟意義明了;當上教授的,一旦被發(fā)現出錯的經(jīng)濟代價(jià)也一目了然。 

      我的看法,無(wú)論幾百元,給教授的薪水里都應該包含了教授考核學(xué)生質(zhì)量這樣非常難以監督的工作努力的市值;A是什么呢?就是教師個(gè)人的人力資本(包括名聲)的產(chǎn)權得到充分承認,而教師人力資本的產(chǎn)權是學(xué)校聘請教師合約的一個(gè)基礎。 

      ●憑“良心”不如靠制度 

      要是教師人力資本的產(chǎn)權殘缺嚴重,知識不值錢(qián),名聲不值錢(qián),那么這位教師履行考學(xué)生質(zhì)量的職責就只好憑“良心”了。但是,當一個(gè)社會(huì )形成這樣的風(fēng)氣,寧愿把資源花費在賄賂考官、而不愿用來(lái)提高教師所得的時(shí)候,教師要維持"良心"的代價(jià)是不是也太大了一點(diǎn)?這種情形下,考核學(xué)生質(zhì)量的教師環(huán)節,從制度來(lái)分析就靠不住了。 

      有關(guān)報道中講的那位監考先生眼看大量考場(chǎng)作弊不聞不問(wèn),甚至參與策劃并提供方便和保護。人們當然應該譴責這位監考先生的失責和敗德。但是還有一個(gè)問(wèn)題也應該問(wèn)一問(wèn):我們這個(gè)社會(huì )有沒(méi)有為監考先生們的不失責不敗德付出一份相應的費用? 

      ●學(xué)校品牌確?己速|(zhì)量 

      教師環(huán)節“失守”,考核學(xué)生質(zhì)量的責任就向學(xué)校轉移。學(xué)校,應該是防止老師考核出錯的最重要的制度安排。我想過(guò)學(xué)校制普行天下、而“教師個(gè)體戶(hù)” 在古今中外都沒(méi)有經(jīng)得住“生存檢驗”的原因。我的理解,除了其他方面的規模效果之外,“防止個(gè)別教師考核出錯”,應該是學(xué)校制度勝出的主要原因。 

      這里的學(xué)校,就相當于市場(chǎng)里的企業(yè)。聘任什么樣的教師、怎樣組織教學(xué)、如何激勵并監督教師行為、校正教師可能的考核出錯,都是學(xué)校的責任。自古以來(lái),學(xué)校講究牌子可不是沒(méi)有道理的。學(xué)校品牌的主要市值,是保證對學(xué)生的考核出錯最小,從而節約社會(huì )挑選學(xué)生的信息成本。 

      ●學(xué)校本位培植長(cháng)期傳統 

      悖論在于,學(xué)校發(fā)出不實(shí)文憑和假成績(jì),在短期內可以提高高考率、就業(yè)率甚至“出售文憑和成績(jì)單的所得”。只有從長(cháng)期看,才可能對學(xué)校的名聲產(chǎn)生壞的影響。這里所謂的長(cháng)期,就是不實(shí)文憑和假成績(jì)被發(fā)現的期限。 

      由于基礎知識的質(zhì)量識別非常困難,學(xué)校培養的人才究竟是不是實(shí)至名歸,那是要經(jīng)過(guò)多少年以后才能被市場(chǎng)“看”明白!鞍倌陿(shù)人”是有道理的。否則天下名校中最負盛名者,為什么不足百年的幾乎沒(méi)有?這就是說(shuō),教育品牌的形成比起一般商品的品牌,需要更長(cháng)的時(shí)間。因此,學(xué)校必須有足夠的動(dòng)力關(guān)心其長(cháng)期名聲,才能頂住增發(fā)不實(shí)文憑和假成績(jì)等等短期獲利的誘惑。 

      但是,學(xué)校為什么要關(guān)心長(cháng)期名望?想來(lái)想去,“學(xué)校本位”是一個(gè)基礎。也就是說(shuō)好學(xué)校像一家好公司一樣,必須是一個(gè)長(cháng)期的合約,通過(guò)長(cháng)期行為才能積累聲譽(yù)、培養傳統。 

      如果學(xué)校本位體制被打破,成為行政機關(guān)的附屬物,學(xué)校代理人的產(chǎn)生基于行政官僚的任命,誰(shuí)有足夠的動(dòng)力來(lái)對“學(xué)!钡拈L(cháng)期行為負責?相反,學(xué)校代理人通過(guò)自己手中的權力,牟取當期收益,不是更為順理成章嗎? 

      要解決這個(gè)問(wèn)題,根本問(wèn)題是重建學(xué)校本位。我的記憶里,上一屆人代會(huì )就有人大代表提出“學(xué)校本位”問(wèn)題,如同20年前經(jīng)濟學(xué)家蔣一韋呼吁“企業(yè)本位”一樣。問(wèn)題是,有誰(shuí)在聽(tīng)嗎? 

      ●政府教育行政機關(guān)靠不住 

      學(xué)!笆亍,那就由“管學(xué)!钡恼逃姓䴔C關(guān)來(lái)負責考核學(xué)生質(zhì)量吧。事實(shí)上,現在各地報道的考場(chǎng)作弊和其他環(huán)節的丑聞,恰恰多發(fā)生在教育行政機關(guān)直接管轄的范圍內(考場(chǎng)一般由教育行政機關(guān)直接管理)。 

      我是到了北大任教,才知道連北京大學(xué)的學(xué)生文憑也是要蓋了國家教委的官印才算“正式”這回子事的?墒,國家教委怎么可能考核北大的學(xué)生呢?教委的公務(wù)員們就是全心全意,也不懂那么多專(zhuān)業(yè);就是懂全部專(zhuān)業(yè),也忙活不過(guò)來(lái)。 

      現在的實(shí)際情況是“事權分離”:所有教育事務(wù)的審批權力集中在教育行政部門(mén),但“具體事情”還是要學(xué)校和教師來(lái)做。這是最傳統的國有企業(yè)體制了。所不同的是,國有教育體制的“虧損”不是反映在財務(wù)帳面上,而集中反映在教育質(zhì)量,反映在學(xué)校名牌、教職和文憑的貶值。無(wú)論如何,指望由“學(xué)官”來(lái)解決考核學(xué)生質(zhì)量的難題,靠不住的。 

      ●用人單位依靠學(xué)校和教師 

      那么,考核學(xué)生質(zhì)量的重任就全部落到“用人單位”一方的肩上。用人單位對于所要用的專(zhuān)門(mén)人力資本,具有更多的專(zhuān)家經(jīng)驗。但是,對于支撐應用專(zhuān)門(mén)知識的一般性知識或全面性的素質(zhì),用人單位的專(zhuān)家經(jīng)驗就不一定夠用。因此,在一個(gè)成熟的知識市場(chǎng)里,學(xué)校教師的專(zhuān)家經(jīng)驗和用人單位的專(zhuān)家經(jīng)驗,在識別學(xué)生質(zhì)量時(shí)是分工合作的。 

     。桑拢偷矫Hヌ艏庾訉W(xué)生,然后再通過(guò)公司的培訓和考核。到了我們這里,“上游生產(chǎn)過(guò)程”在考核學(xué)生質(zhì)量方面的節節敗退,用人單位就十分吃緊啦。學(xué)!拔膽{”和成績(jì)單不能提供可靠的識別功能。要挑選能力更強的學(xué)生,就只好由用人單位來(lái)支付幾乎全部的信息費用了。 

      現在辦學(xué)機構要籌經(jīng)費,希望公司商號解囊協(xié)助,不能如意,以為問(wèn)題在于中國缺乏對于教育捐款的免稅制度。我的看法,問(wèn)題沒(méi)有如此簡(jiǎn)單。哈佛大學(xué)每年得到的巨額贈款,其中一部分就是用來(lái)保持哈佛名聲的。你要問(wèn)哈佛的名聲對捐款者有何用?我想至少其中一個(gè)用途是,用人單位可以節省挑選學(xué)生的成本。 

      ●“公家”單位的人事政策有責任 

      當然,“用人單位”究竟是不是真正要挑能力更強的人?我的看法,大量“ 公家的”地方并不真正在意選用人的本事。比較聽(tīng)話(huà)一點(diǎn),報上去“好看”一點(diǎn),是不是關(guān)系戶(hù)以及能不能搞關(guān)系,可能占據更大的權重。此等劣質(zhì)需求,日復一日刺激劣質(zhì)供給。 

      舉國泛濫的“濫用文憑”潮流,公家“用人單位”的人事政策恐怕要負相當責任。報載前江西省副省長(cháng)、因為貪污被槍斃的那位胡長(cháng)青生前雇人購買(mǎi)了偽造的假文憑,不知道那張“文憑”對于他走上高位起過(guò)什么作用。胡某就地正法已經(jīng)多日,到現在也沒(méi)有看到誰(shuí)對這樣的臭事負責。作弊可以“中舉”,假文憑可以謀職,苦讀寒窗的豈不是都成了傻瓜? 

      ●治本之策是政府“退出”和界定產(chǎn)權 

      好了?己藢W(xué)生質(zhì)量的專(zhuān)家系統的可靠性,現在差不多就剩下兩個(gè)支撐點(diǎn)。其一,那些受到市場(chǎng)競爭壓力要對挑選人才承擔最后責任的“用人單位”,希望挑選到真正能力強的學(xué)生,并為此承擔考核費用。其二,殘存的好的學(xué)校傳統和教師的“良心”。但是,靠這兩點(diǎn)是否敵得過(guò)假文憑泛濫之潮流?看來(lái)蠻困難的。 

      特別的困難是:用人單位面對的是畢業(yè)的研究生或大學(xué)生,而大量中間環(huán)節的學(xué)生質(zhì)量考核,特別是中考、大考這樣被看作“一考定終身”的環(huán)節,用人單位的作用就不管用了。因此,高考考場(chǎng)里發(fā)生的問(wèn)題,不是“嚴加監管”就可以解決的。好比把樹(shù)砍了,把草皮也挖光了,水土流失一旦發(fā)生,只靠修壩就不一定管用了。 

      治本之策是,政府退出直接的學(xué)生考核過(guò)程,把精力集中到界定學(xué)校本位和教師產(chǎn)權,同時(shí)開(kāi)放辦學(xué)的市場(chǎng)競爭。無(wú)論如何,考試作弊、真文憑貶值而假文憑泛濫的地方,就是GNP每年翻番也不好自稱(chēng)現代化的。    

 

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