企業(yè)發(fā)展名言
在學(xué)習、工作或生活中，大家都接觸過(guò)很多優(yōu)秀的名言吧，名言主要用來(lái)激勵和告訴當事人某些道理，提醒人們在生活中時(shí)刻保持著(zhù)某種精神品格。什么樣的名言才經(jīng)典呢？下面是小編精心整理的企業(yè)發(fā)展名言，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)發(fā)展名言1
1、你的投資才能不是來(lái)源于華爾街的專(zhuān)家？你本身就具有這種才能。如果你運用你的才能？投資你所熟悉的公司或行業(yè)？你就能超過(guò)專(zhuān)家。
2、投資成功的關(guān)鍵之一：把注意力集中在公司上而不是股票上�！说谩ち制�
3、利率就像是投資上的地心引力一樣。
4、在交易不順時(shí)，應減少交易規模，減少止損點(diǎn)，甚至暫緩進(jìn)入新記憶。
5、你是在市場(chǎng)中與許多蠢人打交道;這就像一個(gè)巨大的賭場(chǎng)，除你之外每一個(gè)人都在狂吞豪飲。如果你一直喝百事可樂(lè )，你可能會(huì )中獎。
6、一個(gè)人除了賺錢(qián)滿(mǎn)足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點(diǎn)，如果只顧賺錢(qián)，并賠上自己的健康，那是很不值得的。
7、個(gè)別投資人的優(yōu)勢在于他沒(méi)有時(shí)間壓力，可以仔細思考，等待最好時(shí)機。如果要他每星期或每個(gè)月都要買(mǎi)賣(mài)股票，他肯定會(huì )發(fā)瘋的�！说谩ち制�
8、股市在已經(jīng)一片看好聲中，你將付出很高的價(jià)格進(jìn)場(chǎng)。
9、學(xué)會(huì )避險與投機相結合是思想成熟的標志。
10、蓄積者，天下之大命也�！Z誼
11、股票預測專(zhuān)家惟一的價(jià)值，就是讓算命先生看起來(lái)還不錯。
12、交易如同擊劍，只有敏捷迅即者才能獲勝；反之只有死路一條。
13、投資者必須下功夫研究所要交易的品種。
14、我們歡迎市場(chǎng)下跌，因為它使我們能以新的、令人感到恐慌的便宜價(jià)格揀到更多的股票。
15、我不愿意花很多時(shí)間和股票市場(chǎng)的人們在一起，我覺(jué)得他們討厭，和知識分子在一起比和商人在一起感覺(jué)要舒服得多。
16、不同的人理解不同的行業(yè)。最重要的事情是知道你自己理解哪些行業(yè)，以及什么時(shí)候你的投資決策正好在你自己的能力圈內。
17、擁有股票就像養孩子一樣——不要養得太多而管不過(guò)來(lái)。業(yè)余選股者大約有時(shí)間跟蹤8—12個(gè)公司在有條件買(mǎi)賣(mài)股票時(shí)?同一時(shí)間的投資組合不要超過(guò)5家公司�！说谩ち制�
18、股市下跌就象科羅拉多一月的暴風(fēng)雪一樣平常，如果你有準備，它并不能傷害你。下跌正是好機會(huì )，去撿那些慌忙逃離風(fēng)暴的投資者丟下的廉價(jià)貨�！说谩ち制�
19、波克夏就像是商業(yè)界的大都會(huì )美術(shù)館，我們偏愛(ài)收集當代最偉大的企業(yè)。
20、你不是因為別人不同意你的意見(jiàn)就是對的或是錯的。你是對的，僅僅因為你的事實(shí)是對的，你的推理是對的——-巴菲特
21、很多事情做起來(lái)都會(huì )有利可圖，但是，你必須堅持只做那些自己能力范圍內的事情，我們沒(méi)有任何辦法擊倒泰森。
22、六月前，工資是錦上添花；六月后，工資是雪中送炭。這就是中國股市的影響力。
23、對于小公司，最好等到他們贏(yíng)利后再投資�！说谩ち制�
24、擁有一只股票，期待它下個(gè)早晨就上漲是十分愚蠢的。
25、一定要在自己的理解力允許的范圍內投資。
26、學(xué)會(huì )做波段行情是技術(shù)水平成熟的標志。
27、投資的成功是建立在已有的知識和經(jīng)驗基礎上的！
28、最xx的陷阱就是買(mǎi)到令人振奮卻沒(méi)有盈余的公司股票，以及便宜的統計數字。
29、當布林通道縮口后，在一波大行情來(lái)臨之前，往往會(huì )出現假突破行情，這是主力的陷阱，應提高警惕，可以通過(guò)調整倉位化解。
30、一個(gè)人除了賺錢(qián)滿(mǎn)足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點(diǎn)，如果只顧賺錢(qián)，并賠上自己的健康，那是很不值得的�！罴握\
31、知識能對抗致富的兩個(gè)敵人：風(fēng)險和恐懼。
32、風(fēng)險來(lái)自你不知道自己正做些什么？
33、要想獲得成功，必須要有充足的自由時(shí)間。
34、所謂有‘轉機’的企業(yè)，最后很少有成功的案例，與其把時(shí)間和精力花在購買(mǎi)價(jià)廉的爛企業(yè)上，還不如以公道的價(jià)格投資一些物美的企業(yè)。
35、如何打發(fā)長(cháng)線(xiàn)持倉的無(wú)聊時(shí)間也是能否長(cháng)線(xiàn)持倉的關(guān)鍵，必要時(shí)可以用“鴕鳥(niǎo)政策”回避在大行情中段市場(chǎng)波動(dòng)最為劇烈時(shí)所產(chǎn)生的緊張情緒。
36、你永遠不要犯同樣的錯誤，因為還有好多其他錯誤你完全可以嘗試！
37、凡做錯的單，大多數是與均線(xiàn)支持的方向相悖。
38、一只能數到十的馬是只了不起的馬，卻不是了不起的數學(xué)家，同樣的一家能夠合理運用資金的紡織公司是一家了不起的紡織公司，但卻不是什么了不起的企業(yè)。
39、理財市場(chǎng)是有經(jīng)驗的人獲得更多金錢(qián)，有金錢(qián)的人獲得更多經(jīng)驗的地方！
40、身在市場(chǎng)，你就得準備忍受痛苦。
41、抓住投資良機，就等于成功了一半。
42、通過(guò)定期投資于指數基金，那些門(mén)外漢投資者都可以獲得超過(guò)多數專(zhuān)業(yè)投資大師的業(yè)績(jì)！
43、通過(guò)撒大網(wǎng)捕捉更多公司的方法來(lái)降低投資風(fēng)險的想法是錯誤的，因為你對這些公司知之甚少更無(wú)特別信心?人的知識和經(jīng)驗都是有限的，在某一特定的時(shí)間段里，我本有信心投資的企業(yè)也不過(guò)二三家。
44、如果發(fā)生了壞事情，請忽略這件事。
45、我們也會(huì )有貪婪和恐懼，只不過(guò)我們在別人恐懼的時(shí)候貪婪，在別人貪婪的時(shí)候恐懼。
46、人們現在沒(méi)有但又想有的東西是很有前途的投資領(lǐng)域。
47、炒股就像動(dòng)物世界的森林法則，專(zhuān)門(mén)攻擊弱者，這種做法往往能夠百發(fā)百中。
48、市場(chǎng)價(jià)格一般都是錯誤的，因為它們提供的不是關(guān)于將來(lái)的理性觀(guān)點(diǎn)，而是帶有偏見(jiàn)的觀(guān)點(diǎn)。
49、每人都有炒股賺錢(qián)的腦力，但不是每人都有這樣的肚量。如果你動(dòng)不動(dòng)就聞風(fēng)出逃，你不要碰股票，也不要買(mǎi)股票基金——彼得·林奇
50、成功的交易系統在設計的時(shí)候，最困難的地方可能就是要想辦法解決停損點(diǎn)要怎么調到恰到好處的地方。
51、我是一個(gè)非�，F實(shí)的人，我知道自己能夠做什么，而且我喜歡我的工作。也許成為一個(gè)職業(yè)棒球大聯(lián)盟的球星非常不錯，但這是不現實(shí)的。
52、市場(chǎng)機會(huì )無(wú)限，沒(méi)有把握就不要免強入市。
53、人們習慣把每天短線(xiàn)進(jìn)出股市的投機客稱(chēng)之為投資人，就好像大家把不斷發(fā)生xxx的愛(ài)情騙子當成浪漫情人一樣。
54、我之所以能有今天的投資成就，是依靠自己的自律和別人的愚蠢。
55、任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢，過(guò)度發(fā)展，就會(huì )造成摧殘。
56、選擇投資領(lǐng)域和投資方式，努力使投資保持平衡狀態(tài)。
57、在全國的每一行業(yè)和地區，仔細觀(guān)察的業(yè)余投資者都可以在職業(yè)投資者之前發(fā)現有增長(cháng)前景的公司�！说谩ち制�
58、那些最好的買(mǎi)賣(mài)，剛開(kāi)始的時(shí)候，從數字上看，幾乎都會(huì )告訴你不要買(mǎi)。
59、成功和失敗的區別不在于個(gè)人能力大小，而在于能否遵循避免錯誤的戒律。
60、成熟的投資者都有自己的交易模式，也有與之相匹配的止損方式。
61、第一條：保住本金最重要。第二條：永遠不要忘記第一條。
62、順應趨勢的方向交易。在一個(gè)已經(jīng)形成趨勢的行情中，我們應該在判斷好了以后，盡量按著(zhù)此方向買(mǎi)入或賣(mài)出，不要為小利而逆水行舟，即所謂的逆勢操作，會(huì )因小失大。
63、一般消息來(lái)源者所講的與他實(shí)際知道的中間有很大的差異，因此，在對投資方向作出選擇之前，一定深入了解并考察公司，做到有的放矢�！说谩ち制�
64、經(jīng)濟史是一部基于假相和謊言的連續劇，經(jīng)濟史的`演繹從不基于真實(shí)的劇本，但它鋪平了累積巨額財富的道路。做法就是認清其假相，投入其中，在假相被公眾認識之前退出游戲。
65、不進(jìn)行研究的投資，就象打撲克從不看牌一樣，必然失��！
66、我始終知道我會(huì )富有。對此我不曾有過(guò)一絲一刻的懷疑。
67、在股票市場(chǎng)上，尋求別人還沒(méi)有意識到的突變。
68、勇于向市場(chǎng)投降，順勢而為，是心理成熟的標志。
69、在一個(gè)人們相信市場(chǎng)有效性的市場(chǎng)里投資，就像與某個(gè)被告知看牌沒(méi)有好處的人在一起打橋牌。
70、止損是交易行為的一個(gè)組成部分，不要回避，更不要恐懼。
71、任何情況都不會(huì )驅使我做出在能力圈范圍以外的投資決策。
72、只有在市場(chǎng)展現出強烈的趨勢時(shí)，才放手進(jìn)場(chǎng)。
73、始終遵守你自己的投資計劃的規則，這將加強良好的自我控制！
74、如果你基本從別人那里學(xué)知識，你無(wú)需有太多自己的新觀(guān)點(diǎn)，你只需應用你學(xué)到的最好的知識。
75、你必須制定一套程序，你必須明白你的程序，你必須遵循你的程序。
76、我們不必xx飛龍，只需躲避它們就可以做的很好。
77、你必須在兩者之間選擇：你想擁有一部造錢(qián)機，還是將自己變成造錢(qián)機。
78、如果你想玩這場(chǎng)游戲，你就必須相信自己，相信自己的判斷。
79、當你跑的不好意思的時(shí)候，就是客戶(hù)不好意思不買(mǎi)的時(shí)候。
80、我只管等，直到有錢(qián)躺在墻角，我所要做的全部就是走過(guò)去把它撿起來(lái)。
81、買(mǎi)一種股票時(shí)，不應因便宜而購買(mǎi)，而應該看是否了解它!
82、股市通常是不可信賴(lài)的，因而，如果在華東街地區你跟曾別人趕時(shí)髦，那么，你的股票經(jīng)營(yíng)注定是十分慘淡的。
83、決定投資者投資成敗的關(guān)鍵在于投資者的耐心、獨立精神、常識、對痛苦的忍耐力以及堅持到投資獲得成功的能力。
84、選擇一個(gè)行業(yè)股票時(shí)，要選兩家，但不是隨便找兩家，應選一家最好和一家最差的！
85、投資不僅僅是一種行為，更是一種帶有哲學(xué)意味的東西！
86、很多年我都拒絕把它（投資）作為我的職業(yè)。它是達到目的的手段�，F在，我很樂(lè )意去接受——事實(shí)上，這就是我一輩子的事業(yè)。
87、如果我們有堅定的長(cháng)期投資期望，那么短期的價(jià)格波動(dòng)對我們來(lái)說(shuō)毫無(wú)意義，除非它們能夠讓我們有機會(huì )以更便宜的價(jià)格增持股份。
88、當價(jià)格運行在布林通道的中軌和上軌之間的區域時(shí)，只要不破中軌，說(shuō)明市場(chǎng)處于多頭行情中，只考慮逢低買(mǎi)進(jìn)，不考慮做空。
89、就算美聯(lián)儲主席格林斯潘偷偷告訴我他未來(lái)二年的貨幣政策，我也不會(huì )改變我的任何一個(gè)作為。
90、對于小公司，最好等到他們贏(yíng)利后再投資。
91、讓利潤充分增長(cháng)，把虧損盡量縮小。交易者對每一次行情不可能都會(huì )看對，因此在看對是應該保持持倉，盡量使利潤充分擴大，在看錯時(shí)要及時(shí)認錯，止損停止本次交易，不至于傷筋動(dòng)骨，留得清山在，不怕沒(méi)柴燒。
92、你買(mǎi)一種股票時(shí)，不應因為這種股票便宜而購買(mǎi)，而應該因為你很了解它。
93、你買(mǎi)一種股票時(shí)，不應因為這種股票便宜而購買(mǎi)，而應該因為你很了解它�！说谩ち制�
94、炒作就像動(dòng)物世界的森林法則，專(zhuān)門(mén)攻擊弱者，這種做法往往能夠百發(fā)百中。
95、看準時(shí)機，不要猶豫�？春媚稠椖恳竽懲顿Y，不要忘了“大巧若拙”、“大智若愚”的道理。
96、如果市場(chǎng)總是有效的，我只會(huì )成為一個(gè)在大街上手拎馬口鐵罐的流浪漢。
97、市場(chǎng)就像上帝一樣，幫助那些自己幫助自己的人，但與上帝不一樣的地方是，他不會(huì )原諒那些不知道自己在做什么的人。
98、股票市場(chǎng)最惹人發(fā)笑的事情是；每一個(gè)同時(shí)買(mǎi)和同時(shí)賣(mài)的人都會(huì )自認為自己比對方聰明！
99、除非你真的了解自己在干什么，否則什么也別做。
100、在全國的每一行業(yè)和地區，仔細觀(guān)察的業(yè)余投資者都可以在職業(yè)投資者之前發(fā)現有增長(cháng)前景的公司。
101、天下不患無(wú)財，患無(wú)人以分之�！豆茏印つ撩瘛�
102、承認錯誤是件值得驕傲的事情。我能承認錯誤，只有知錯不改才是恥辱。
103、與其到頭來(lái)收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當時(shí)理智克制一些。
104、即使那是個(gè)成功的系統，你還是得確定它跟你的操作方法和目標吻合才行。
105、如果你給我1000億美元用以交換可口可樂(lè )這種飲料在世界上的領(lǐng)先權，我會(huì )把錢(qián)還給你，并對你說(shuō)‘這可不成’。
106、當股市處于下降通道時(shí)，我賣(mài)出保守的股票而購入其他類(lèi)型的股票，當股市回升時(shí)，我就賣(mài)出成長(cháng)型和周期型的股票中已經(jīng)盈利的股票，再把資金投向保守的股票上�！说谩ち制�
107、在別人恐懼時(shí)我貪婪，在別人貪婪時(shí)我恐懼。
108、要戰勝自我，而不是戰勝市場(chǎng)，因為市場(chǎng)永遠是對的。
109、投資不僅僅是一種行為，更是一種帶有哲學(xué)意味的東西！——約翰·坎貝爾
110、一個(gè)人一旦失信于人一次，別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿易往來(lái)了。別人寧愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因為他的不守信用可能會(huì )生出許多麻煩來(lái)。
111、承擔風(fēng)險。無(wú)可指責，同時(shí)記住千萬(wàn)不能孤注一擲！
112、我對總體經(jīng)濟一竅不通，匯率與利率根本無(wú)法預測，好在我在做分析與選擇投資標時(shí)根本不去理會(huì )它。
113、投資成功的關(guān)鍵之一：把注意力集中在公司上而不是股票上。
114、不相信理論、不靠市場(chǎng)預測、不靠技術(shù)分析，靠信息靈通，靠調查研究。
115、考察股東權益報酬率，而非每股盈余。因為在企業(yè)保留上一年盈余增加資本的情況下，只有前者考慮了公司逐年增加的資本額，才較為真實(shí)地反映了經(jīng)營(yíng)績(jì)效�！头铺�
116、精明的商家可以將商業(yè)意識滲透到生活中的每一件事，甚至是一舉手一投足。充滿(mǎn)商業(yè)細胞的商人，賺錢(qián)可以是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在�！罴握\
117、購買(mǎi)股票的兩個(gè)佳時(shí)段是，其一，一年一度風(fēng)未減速稅務(wù)局拋售時(shí)期。其二，在股市崩潰或股價(jià)出現暴跌、波動(dòng)和滑波時(shí)�！说谩ち制�
118、生機總在絕望時(shí)出現，當你忍無(wú)可忍時(shí)再忍五分鐘；當你想放棄時(shí)，再試一次吧！
119、考察股東權益報酬率，而非每股盈余。因為在企業(yè)保留上一年盈余增加資本的情況下，只有前者考慮了公司逐年增加的資本額，才較為真實(shí)地反映了經(jīng)營(yíng)績(jì)效。
120、在股市賠錢(qián)的原因之一，就是一開(kāi)始就研究經(jīng)濟情況，這些觀(guān)點(diǎn)直接把投資人引入死角�！说谩ち制�
121、我生來(lái)一貧如洗，但決不能死時(shí)仍貧困潦倒！
122、如果操作過(guò)量，即使對市場(chǎng)判斷正確，仍會(huì )一敗涂地。
123、入市點(diǎn)：盤(pán)整突破時(shí)，趨勢翻轉時(shí)，大勢反彈或回吐45%——55%時(shí)。
124、如果你沒(méi)有持有一種股票10年的準備，那么連十分鐘都不要持有這種股票——巴菲特
125、你得了解你擁有的（股票）和你為什么擁有它�！斑@只股票一定要漲”的說(shuō)法并不可靠�！说谩ち制�
126、每個(gè)笨蛋都會(huì )從自己的教訓中吸取經(jīng)驗，聰明人則從專(zhuān)業(yè)團隊的幫助中獲益！
127、投資人不必堅持擁有優(yōu)秀管理系統、并處在激烈競爭環(huán)境中頂尖公司的股票，只要選擇經(jīng)營(yíng)成效還不錯，股價(jià)低，而且在股價(jià)回升時(shí)，不至于分崩離析，一樣可以賺錢(qián)�！说谩ち制�
128、善于富國者，必先理民之財，而為國理財者次之�！窨�
129、事情是擔心不完的。避開(kāi)周末悲觀(guān)，也不要理會(huì )股評人士大膽的最新預測。賣(mài)股票得是因為該公司的基本面變壞，而不是因為天要塌下來(lái)。
130、每個(gè)新手都會(huì )從自己的教訓中吸取經(jīng)驗，聰明人則從專(zhuān)業(yè)團隊的幫助中獲益！
131、守信念跟選股不應該相提并論，但后者的成功領(lǐng)帶前者。你也許是世上最好的財務(wù)分析專(zhuān)家，或者精于市盈率的分析，但如果沒(méi)有信念，你也會(huì )相信好些消極因素的報道�！说谩ち制�
132、關(guān)注一定數量的企業(yè)，并把自己的交易限制在這股票上面是一種很好的策略。每買(mǎi)進(jìn)一種股票，你應當對這個(gè)行業(yè)以及該公司在其中的地位有所了解，對它在經(jīng)濟蕭條時(shí)的應對、影響收益的因素都要有所了解。
133、投資成功其實(shí)很簡(jiǎn)單，但這并不容易。做一個(gè)仰臥起坐很簡(jiǎn)單，在你今后的生命中每天做一個(gè)仰臥起坐也很簡(jiǎn)單，但卻不容易。
134、寧可錯過(guò)機會(huì )，也不去冒不必要的風(fēng)險。
135、耐心等待確定信號的出現，避免高風(fēng)險的模糊不清階段的盲目投資！
企業(yè)發(fā)展名言2
有利于今后公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議
銳意進(jìn)取，永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么？說(shuō)到底就是市場(chǎng)和利潤，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤，沒(méi)有利潤，企業(yè)就生存不下去。當領(lǐng)導要有群眾基礎，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng )造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員工口袋里的錢(qián)一年比一年增長(cháng)，做領(lǐng)導的才能得到大家的認可，說(shuō)話(huà)才有份量。但是在公司發(fā)展的過(guò)程中，公司本身目前也面臨一些問(wèn)題，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰略目標不明確，機制不靈，公司內部人員結構失衡，技術(shù)管理人才匱乏，市場(chǎng)開(kāi)拓較被動(dòng)，內部機構設置不盡合理等等。
一、發(fā)展戰略規劃---制訂戰略，明確目標，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展
“物競天擇，適者生存”，市場(chǎng)不同情弱者。在當前市場(chǎng)經(jīng)濟秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據國家、省及本市的中長(cháng)期宏觀(guān)經(jīng)濟政策，結合本企業(yè)目前的實(shí)際情況，發(fā)展戰略規劃必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印，使企業(yè)能更好的適應市場(chǎng)的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現企業(yè)可持續健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長(cháng)遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰略規劃，能夠對我們企業(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力。鑒于此，編制公司5年發(fā)展戰略規劃，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標，突出重點(diǎn)。
二、發(fā)展戰略規劃---實(shí)施人才戰略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是，有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少，獨擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場(chǎng)的競爭，實(shí)際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現有人員素質(zhì)情況調查的基礎上，認真分析企業(yè)人才結構，根據企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要，制定企業(yè)培養人才的實(shí)施計劃。要改變用人觀(guān)念，大力加強人才的引進(jìn)和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決，同時(shí)加強新來(lái)大學(xué)生的培養力度，做好人才儲備。
1、人才來(lái)源 :
1）制定措施，借才來(lái)用。
2）招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)人才。
2、人才管理
1）建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場(chǎng)競爭，
要生存，要發(fā)展，離不開(kāi)穩定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的`用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂(yōu)，生活上多關(guān)心他們，為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓他們去發(fā)揮、去創(chuàng )造；讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理；敞開(kāi)渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏(yíng)。鼓勵學(xué)習，不斷提高。隨著(zhù)建筑市場(chǎng)各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來(lái)越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學(xué)習，考取適合公司發(fā)展的各種執業(yè)資格。為贏(yíng)得市場(chǎng)做好人才儲備。
第四篇:《祝愿公司發(fā)展的句子》
1.金日開(kāi)業(yè)，送上祝福，鵬程似錦，千端稱(chēng)意，新業(yè)興旺，萬(wàn)事順心，四面八方，客來(lái)客往，門(mén)庭若市，店門(mén)呈盈，生意昌盛，財源滾滾！
2.過(guò)去的一年里，你的努力猶如驚嘆號，艱辛異常；你的收獲好比句號，圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)；你的成功就像省略號，綿延不斷；新一年到來(lái)，預祝你，再接再勵，來(lái)年大展身手，為事業(yè)的道路上留下輝煌的手筆！
3.閃開(kāi)閃開(kāi)，俺的短信到啦！收到的人春風(fēng)得意，閱讀的人工作順利，儲存的人愛(ài)情甜蜜，轉發(fā)的人大吉大利，刪除的人依然美麗。提前祝你新春快樂(lè )！
4.歡聲笑語(yǔ)夜不眠，昨日奮斗依稀眼前，握手擁抱淚水漣漣，感謝曾經(jīng)的相互理解支持，感謝真心實(shí)意的同仁弟兄，祝愿嶄新的一年，我們密切配合，精誠合作，事業(yè)再上新臺階，取得更大的成功。
5.祝您事業(yè)愛(ài)情雙豐收，一年更比一年高！
6.讓新春的風(fēng)吹進(jìn)你的屋子，讓新春的雪飛進(jìn)你的屋子，讓我新春的祝愿，飄進(jìn)你的心坎。
7.完美的業(yè)績(jì)里，看到的是你的辛勤汗水；過(guò)去的一年里，難忘的是你的忘我付出；未來(lái)的日子里，還要和你一起創(chuàng )造精彩！感謝你為公司大爐添磚加瓦，新的一年來(lái)到，祝你身體健康，萬(wàn)事如意！
8.吉星欣在店；祥靄喜盈門(mén)。
9.祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開(kāi);也預祝我們在新的一年中，合作愉快，萬(wàn)事如意。
10.好漢不提當年勇，過(guò)去的已經(jīng)是歷史，新的一年又將開(kāi)始，讓我們勵志揚鞭揚帆起航，攜手共贏(yíng)未來(lái)共創(chuàng )輝煌！20xx年祝愿公司宏圖大展，蒸蒸日上！
11.正逢新春佳節，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！拜新年！
12.祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開(kāi)；也預祝我們在新的一年中，合作愉快，萬(wàn)事如意。
13.祝您在新的一年，事業(yè)飛黃騰達。家庭和諧美滿(mǎn)。辭舊迎新，帶去我真誠的祝福。
14.我的同事我的好友，經(jīng)歷了困難挫折和成功歡慶，舉起同心協(xié)力的酒杯，新年的祝福甜的像我們的笑容，未來(lái)我們一起開(kāi)創(chuàng )，責任我們共同擔當，祝愿合作愉快，明天更輝煌。
15.鮮花爛漫正當時(shí)，爆竹聲聲在這時(shí)，拱手道賀在今日，招財進(jìn)寶一起齊，紫氣兆祥意未已，東風(fēng)送財獻大吉。開(kāi)業(yè)首日，祝你財源廣進(jìn)！
16.感謝您在過(guò)去的一年中對敝公司的大力支持，祝您在新的一年中吉祥如意，大展宏圖！拜新年。
17.馬年到來(lái)精神好，早起早睡效率高。工作一帆風(fēng)順到，成功在前無(wú)煩惱。愛(ài)情花開(kāi)朵朵鮮，濃情蜜意開(kāi)心笑。親人身體都康健，家庭美滿(mǎn)幸福繞。祝你馬年不停蹄，開(kāi)開(kāi)心心好運罩！發(fā)送
18.隨著(zhù)新年的到來(lái)，預祝貴公司規模擴大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財源廣進(jìn)！我們不常擁有新年，卻常擁有新的一天，愿你每一年、每一天都充滿(mǎn)著(zhù)幸福與喜悅！
19.正逢新春佳節，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓!拜新年
20.祝您生意興隆通四海，財源茂盛達三江，拜新年！
21.炮竹聲中一歲除，公司勝利好前程，員工積極心向上，一片好景眼前亮。新年朝陽(yáng)艷如畫(huà)，天地共舞春又歸，白雪紛飛送財富，紅霞滿(mǎn)天寄好運。新年伊始敬祝公司好景無(wú)限，祝愿員工快樂(lè )增添。
22.辛苦付出苦熬實(shí)干，換來(lái)了碩果累累豐收成片；舉起歡慶的酒亮開(kāi)高歌的喉，燈火輝煌笑容暖暖，預祝來(lái)年精誠合作宏圖大展，共同開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的艷陽(yáng)天。
23.健康是最佳的禮物，知足是最大的財富，信心是最好的品德，關(guān)心是最真的問(wèn)候，牽掛是最深的思念，祝福是最美的話(huà)語(yǔ)。祝新年快樂(lè )！平安幸福！
24.前天祝賀早了點(diǎn)， 明天祝賀遲了點(diǎn)，今天祝賀擠了點(diǎn)，現在祝賀是正點(diǎn)。祝賀你開(kāi)業(yè)興隆，財興旺。財源茂盛，達八方。
25.風(fēng)鳴馬嘯迎新年，中華大地俱歡顏。龍騰虎躍氣勢顯，馬不停蹄四化建。不懼路途多艱險，眾志成城創(chuàng )明天。家家戶(hù)戶(hù)慶團圓，幸福生活每一天。祝馬年快樂(lè )！發(fā)送
26.作別昨日開(kāi)創(chuàng )的輝煌，我們同心協(xié)力的記憶還在閃光；看看今天驕人的成功，我們密切配合的一幕拉成過(guò)往；迎接明天的燦爛繁華，握手誠信，相邀團結，祝福我們的明天會(huì )更好。
27.作別昨日開(kāi)創(chuàng )的輝煌，我們同心協(xié)力的記憶還在閃光；看看今天驕人的成功，我們密切配合的一幕拉成過(guò)往；迎接明天的燦爛繁華，握手誠信，相邀團結，祝福我們的明天會(huì )更好。
28.我尊敬的叔叔，我真誠的祝愿您的企業(yè)，安居樂(lè )業(yè)，業(yè)和邦興，興旺發(fā)達，大吉大利，華屋生煇弘基永固。愿您的企業(yè)，越來(lái)越富有！
29.祝愿你的店在新年的一里紅紅火火，日進(jìn)斗金。
30.上聯(lián)：開(kāi)店開(kāi)業(yè)開(kāi)張開(kāi)發(fā)、開(kāi)開(kāi)心心、開(kāi)心賺錢(qián)；下聯(lián)：和氣和諧和順和睦、和和氣氣、和氣生財。橫額：祝福你生意紅火火，財源滾滾來(lái)。
31.藏頭詩(shī):傳承中華蛇精神,遞送美好馨祝愿,溫暖萬(wàn)千蛇傳人,情滿(mǎn)九州創(chuàng )新業(yè),祝福祖國處處美,福如東海財臨門(mén),接替使命建四化,力所能及挑大梁。
32.新年的陽(yáng)光開(kāi)始普照，新年的熱情開(kāi)始燃燒，新年的祝福趕來(lái)報道，愿公司像巨龍般騰飛，我們的事業(yè)像鮮花般燦爛，員工向兄弟姐妹般團結，朋友的友誼像青松般長(cháng)青，我們的生活像蜂蜜般香甜！
33.新的一年到來(lái).企長(cháng)一周年我長(cháng)一周歲.我愿與公司共成長(cháng).祝愿公司業(yè)績(jì)年年長(cháng).
34.祝您生意興隆通四海，財源茂盛達三江。 拜新年
35.愿你一年365天天天發(fā)財，8760小時(shí)時(shí)時(shí)賺錢(qián)，5256000分分分興隆，31536000秒秒秒好運；生意通四海財源貫南北經(jīng)營(yíng)全世界，興旺發(fā)達生意通四海，繁榮昌盛經(jīng)商財源匯三江！
36.歡聲笑語(yǔ)夜不眠，昨日奮斗依稀眼前，握手擁抱淚水漣漣，感謝曾經(jīng)的相互理解支持，感謝真心實(shí)意的同仁弟兄，祝愿嶄新的一年，我們密切配合，精誠合作，事業(yè)再上新臺階，取得更大的成功。
企業(yè)發(fā)展名言3
企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué)；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識。 —— 任正非
搭班子，定戰略，帶隊伍。 —— 柳傳志
我最大的擔心是，有一家公司也像百度這樣專(zhuān)注于搜索引擎，而不是其他。 —— 李彥宏
如果10%的利潤是合理的，11%的利潤是可以的，那我只拿9%。 —— 李嘉誠
財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會(huì )悄悄跟在后面。 —— 王志東
我認為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國市場(chǎng)上，那就是：詩(shī)人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰略家的本領(lǐng)。 —— 宗慶后
必須要有速度，不能像燒開(kāi)水那樣，10度、20度……沒(méi)有人給你時(shí)間。 —— 徐立華
孫德良：我還是強調：“激情澎湃走樓梯”。在這個(gè)世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是，要放好心態(tài)，不要跟別人比，最后沒(méi)有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準心態(tài)。 —— 南方IT沙龍 《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)賺錢(qián)比拿VC重要》
給自己留了后路相當于是勸自己不要全力以赴。 —— 王石
創(chuàng )業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人！ —— 馬云
做生意應堅持這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算成本之前的.成本。學(xué)會(huì )讓而不是學(xué)會(huì )送，商人的最高境界是讓?zhuān)褪谴壬啤?—— 馮侖
心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事�！矣X(jué)得要心平，就是把欲望控制在一個(gè)自己能夠駕馭的領(lǐng)域內。 —— 馮侖
我現在知道一個(gè)企業(yè)都是從小長(cháng)到大的，別著(zhù)急，而且創(chuàng )業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長(cháng)，組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹，然后陷入經(jīng)濟危機，這時(shí)迅速調整，調整過(guò)來(lái)就好了，調整不過(guò)來(lái)就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個(gè)企業(yè)要做大要有很多年時(shí)間。 —— 馮侖
等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動(dòng)。 —— 屠格涅夫
如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設的話(huà)，我自身的能力、實(shí)力不具備。所以當時(shí)我們只有一個(gè)簡(jiǎn)單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個(gè)核心——如何去塑造品牌，把相關(guān)的交給社會(huì )來(lái)完成。 —— 周成建
業(yè)務(wù)模式它當然是很容易拷貝的。問(wèn)題是我們怎么去理解自己的企業(yè)，你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢，還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢？企業(yè)的競爭力，不是簡(jiǎn)單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切，需要從內質(zhì)上細化上去挖掘，才有可能保持持續增長(cháng)和發(fā)展。 —— 周成建
股東結構也是生產(chǎn)力。 —— 梁信軍
不要控制失敗的風(fēng)險，而應控制失敗的成本。 —— Robert
企業(yè)發(fā)展名言4
1、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。
2、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(cháng)處。
4、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會(huì )。
5、在沒(méi)出現不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。
6、造人先于造物。
7、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。
8、卓有成效的管理者善于用人之長(cháng)。
9、作為一個(gè)領(lǐng)導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的.長(cháng)處。
10、大成功靠團隊，小成功靠個(gè)人。
11、對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分松下幸之助。
12、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
13、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現在是溝通，未來(lái)還是溝通松下幸之助。
14、企業(yè)即人。
15、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
16、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。
17、什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。
18、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
19、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏(yíng)得別人的心，只有拿自己的心去交換。
企業(yè)發(fā)展名言5
關(guān)于公司發(fā)展及管理建議
高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長(cháng)遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰略規劃，能夠對我們企業(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力。
建筑裝飾工程公司如何承受調整的壓力，適應市場(chǎng)環(huán)境的變化，延長(cháng)企業(yè)生命周期，涉及發(fā)展戰略規劃的制定等一系列問(wèn)題。
銳意進(jìn)取，永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么？說(shuō)到底就是市場(chǎng)和利潤，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤，沒(méi)有利潤，企業(yè)就生存不下去。當領(lǐng)導要有威信，要有群眾基礎，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng )造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員工口袋里的錢(qián)一年比一年增長(cháng)，做領(lǐng)導的才能得到大家的認可，說(shuō)話(huà)才有份量。但是在公司發(fā)展的過(guò)程中，公司本身目前也面臨一些問(wèn)題，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰略目標不明確，機制不靈，公司內部人員結構失衡，技術(shù)管理人才匱乏，市場(chǎng)開(kāi)拓較被動(dòng)，內部機構設置不盡合理等，公司今后到底如何發(fā)展？怎么生存和做強？以下是我對公司發(fā)展戰略規劃今后發(fā)展的幾點(diǎn)構想：
一、發(fā)展戰略規劃---制訂戰略，明確目標，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展
“物競天擇，適者生存”，市場(chǎng)不同情弱者。在當前市場(chǎng)經(jīng)濟秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據國家、省及本市的中長(cháng)期宏觀(guān)經(jīng)濟政策，結合本企業(yè)目前的實(shí)際情況，發(fā)展戰略規劃必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印，使企業(yè)能更好的適應市場(chǎng)的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現企業(yè)可持續健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長(cháng)遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰略規劃，能夠對我們企業(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力。鑒于此，編制公司5年發(fā)展戰略規劃，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標，突出重點(diǎn)。
二、發(fā)展戰略規劃---突出主業(yè)、多業(yè)并舉發(fā)展
目前甚至將來(lái)一段時(shí)間，公司雖然有良好的發(fā)展機遇，但同時(shí)應看到建筑業(yè)受?chē)业暮暧^(guān)經(jīng)濟政策影響較大，市場(chǎng)管理還不盡規范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，有效化解市場(chǎng)風(fēng)險，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略上突出裝飾工程、裝飾設計和機電安裝這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強做大，形成品牌優(yōu)勢，同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設想：
1、本著(zhù)公司裝飾工程施工資質(zhì)一級、裝飾設計乙級資質(zhì)以及機電安裝工程二級資質(zhì)、鋼結構三級資質(zhì)的機遇，合理利用各種渠道包裝和宣傳自己。一方面是公司要建立與有實(shí)力、有知名度的房地產(chǎn)商的主要客戶(hù)（如萬(wàn)科、保利、萬(wàn)達等）成為其戰略合作伙伴以及加強開(kāi)拓有實(shí)力設計公司與設計院可以在裝飾、機電項目施工合作，充分提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。另一方面公司應該加
強與現有與合作過(guò)的客戶(hù)加深聯(lián)系，以爭取更大的業(yè)務(wù)量，形成公司主要經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
三、發(fā)展戰略規劃基于公司戰略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內部管理實(shí)施方案。
�。ㄒ唬┌l(fā)展戰略規劃---實(shí)施人才戰略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是，有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少，獨擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場(chǎng)的競爭，實(shí)際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現有人員素質(zhì)情況調查的基礎上，認真分析企業(yè)人才結構，根據企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要，制定企業(yè)培養人才的實(shí)施計劃。要改變用人觀(guān)念，大力加強人才的引進(jìn)和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決，同時(shí)加強新來(lái)大學(xué)生的培養力度，做好人才儲備。
1、人才來(lái)源
1）制定措施，借才來(lái)用。
2）招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)人才。根據企業(yè)發(fā)展戰略，我們適時(shí)調整用人政策，通過(guò)獵頭公司等其他途徑，招聘機電安裝專(zhuān)業(yè)高級工程師及施工方案設計師，為我公司技術(shù)負責人以及其他專(zhuān)業(yè)人才，公司招聘急需的大學(xué)生，充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿(mǎn)足我公司長(cháng)期人才需求。
3）立足崗位，加強培養。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據我公司目前發(fā)展現狀，還應注重企業(yè)現有人才的培養，調配和有效利用現有的人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題；對現有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗、有培養前途的，要創(chuàng )造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的理論培訓，進(jìn)一步拓寬其知識面，盡早培養為企業(yè)自己的高級專(zhuān)業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。對新來(lái)的大學(xué)生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點(diǎn)成材，滿(mǎn)足我公司長(cháng)期人才需求。
2、人才管理
1）建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場(chǎng)競爭，要生存，要發(fā)展，離不開(kāi)穩定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂(yōu)，生活上多關(guān)心他們，為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓他們去發(fā)揮、去創(chuàng )造；讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理；敞開(kāi)渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的`地方，同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏(yíng)。
2）鼓勵學(xué)習，不斷提高。隨著(zhù)建筑市場(chǎng)各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來(lái)越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學(xué)習，考取適合公司發(fā)展的各種執業(yè)資格。為贏(yíng)得市場(chǎng)做好人才儲備。
3）待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中
鼓勵競爭，對于公司內部少量文化程度低、專(zhuān)業(yè)不對口、出工不出力的人員，調離現有管理崗位。通過(guò)以上措施，可盡快緩解公司專(zhuān)業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營(yíng)管理、建筑裝飾工程、施工設計、房地產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長(cháng)。
�。ǘ┌l(fā)展戰略規劃---調整公司內部機構設置，靈活應對市場(chǎng)變化
公司現行的機構設置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，已很難適應市場(chǎng)的變化，根據建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況，對公司內的機構設置要進(jìn)行必要的調整和加強，突出經(jīng)營(yíng)和工程管理在公司機構設置中的重要位置，以更有利于公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。初步設想是：
1、擬設立辦公室、商營(yíng)部、工程部、財務(wù)部、安全辦公室、信息中心、設計部。
2、各機構成立后，對業(yè)務(wù)分工和人員做適當調整和加強。
3、成立公司智囊團，充分發(fā)揮公司管理人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，吸收、改進(jìn)國內外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。通過(guò)以上機構調整，使公司的市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng)。不斷提高公司經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和靈活性。
�。ㄈ┌l(fā)展戰略規劃---建章立制，實(shí)行公司規范化管理
公司各內設機構成立后，根據分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動(dòng)性和積極性，提高公司運做效率。另外要做好以下幾點(diǎn)工作
1、加強施工隊伍建設。培養和鍛煉公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長(cháng)期合作關(guān)系，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，加強公司“總裝廠(chǎng)”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時(shí)調整現有的施工班組，優(yōu)勝劣汰，打造一支京盟建科公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業(yè)創(chuàng )精品工程的必要保證。
2、充分利用我公司具有建筑裝飾工程、裝飾設計一級資質(zhì)、機電安裝二級資質(zhì)、鋼結構三級資質(zhì)的優(yōu)勢，繼續發(fā)揮京盟建科品牌優(yōu)勢，繼續完善公司現有的施工項目管理模式。無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。說(shuō)明公司現有的施工管理模式是切實(shí)可行的。今年，要在現有基礎上繼續完善，做到公司能對施工項目部的安全、質(zhì)量、成本、工期、創(chuàng )優(yōu)以及審計回收項目款項的有效管理。
�。ㄋ模┌l(fā)展戰略規劃---樹(shù)立品牌意識，加強公司網(wǎng)站建設
公司在一定規模后必須宣傳自己、推銷(xiāo)自己，恰如其分的宣傳造勢，會(huì )給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的市場(chǎng)、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司已經(jīng)擁有的網(wǎng)站，與別的網(wǎng)站加強溝通，相與鏈接，及時(shí)刷新，多一些項目和內容，提高網(wǎng)站的游覽量，從而達到宣傳自己的目的。同時(shí)，進(jìn)一步確立“建一座工程，樹(shù)一塊豐碑”的精品意識，以工程的實(shí)績(jì)和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。
四、發(fā)展戰略規劃---結束語(yǔ)
總之，要充分利用公司具有建筑裝飾工程、裝飾設計一級資質(zhì)、機電安裝二級資質(zhì)、鋼結構三級資質(zhì)的優(yōu)勢，抓住國家加大基礎設施建設投入的歷史機遇，遵循站穩武漢、立足湖北、面向全國、走向世界的企業(yè)目標，在全國范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時(shí)還有清晰的危機感，以高度的使命感、責任感一如既往的為用戶(hù)和社會(huì )提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，展示新的風(fēng)采。
企業(yè)發(fā)展名言6
1.不論你是演員或商人，盡量增加你的觀(guān)眾。在小咖啡館唱歌的人，所賺的錢(qián)一定比不上替大唱片公司灌唱片的人，地方性的商人，不會(huì )比全國性的商人賺的錢(qián)多。
2.盡可能減少你的費用，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則的話(huà)，你等于是在慢性自殺，賺錢(qián)的機會(huì )不會(huì )大。
3.把盡量多的`時(shí)間花在事業(yè)上。一天2小時(shí).一星期6天是最低要求，一天4小時(shí)到8小時(shí)很平常，一星期工作7天最好了。你必須先犧牲家庭和社會(huì )上的娛樂(lè )，直到你事業(yè)站穩為止。也只有到那時(shí)候，你才能把責任分給別人。
4.不要冒你承擔不起的風(fēng)險。如果你損失0萬(wàn)元，若損失得起的話(huà)，就可以繼續下去，但如果你賠不起5萬(wàn)元，而一旦失敗的話(huà)，你就完蛋了。
5.一再投資，不要讓你的利潤空閑著(zhù)，你的利潤要繼續投資下去，最好投資別的事業(yè)或你控制的事業(yè)上，那樣，才能錢(qián)滾錢(qián)，替你增加好幾倍的財富。
6.請一位精明的會(huì )計師。最初的時(shí)候，你自己記賬，但除非你本身是個(gè)會(huì )計師，你還是請一位精明的會(huì )計師，可能決定你的成功和失敗——他是值得你花錢(qián)的。
7.賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
8.最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。
9.建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉。
10.人要有專(zhuān)注的東西，人一輩子走下去挑戰會(huì )更多，你天天換，我就怕了你。
企業(yè)發(fā)展名言7
1、做正確的事比做正確的事更重要。
2、智者為自己而追求一切，愚者為他人而追求一切。
3、反復把握，反復把握，把握關(guān)鍵，把握改進(jìn)。
4、最有效的資本是我們的信譽(yù)，它24小時(shí)為我們工作。
5、工作是你人生的舞臺，能否贏(yíng)得掌聲取決于你自己。
6、即使是不成熟的嘗試也比胎死腹中的策略好。
7、創(chuàng )造性模仿不是模仿別人，而是超越和再創(chuàng )造。
8、為生存而奮斗，獻身于公司和公司的命運；謀求發(fā)展，開(kāi)拓進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng )企業(yè)新局面！
9、生活中最大的樂(lè )趣是當每個(gè)人都說(shuō)你做不到的時(shí)候，你卻做到了！
10、顧客有了以后，服務(wù)的開(kāi)始就是銷(xiāo)售的開(kāi)始。
11、克服恐懼、建立自信的最快、最可靠的方法就是去做你害怕的事情，直到你獲得成功的經(jīng)驗。
12、事實(shí)上，成功只是你工作的'1%。成功是99%的失敗。
13、一艘沒(méi)有目標的船，任何方向的風(fēng)都對它不利！
14、不善于傾聽(tīng)不同的聲音是管理者最大的疏忽。
15、要與狼共舞，就必須成為一只狼，一只超級狼。
16、不要想造海，你必須從小河流開(kāi)始。
17、充分發(fā)揮青年生力軍的作用，大力開(kāi)展青年禮儀活動(dòng)！
18、有些事情本身我們無(wú)法控制，只好控制自己。
19、木已成舟，木已成舟；自斷后路，百二秦關(guān)也會(huì )滅亡；上帝報答幫助他們的人；臥薪嘗膽，三千甲可吞吾。
20、觀(guān)察他們就像觀(guān)察你的生活一樣，因為一旦你失去了他們，生活就失去了意義。
企業(yè)發(fā)展名言8
1、大成功靠團隊，小成功靠個(gè)人。
2、對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分松下幸之助。
3、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
4、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現在是溝通，未來(lái)還是溝通松下幸之助。
5、企業(yè)即人。
6、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
7、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。
8、什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。
9、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
10、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏(yíng)得別人的心，只有拿自己的心去交換。
12、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
13、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(cháng)處。
14、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的.可能，但也失去了成功的機會(huì )。
15、在沒(méi)出現不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。
16、造人先于造物。
17、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。
18、卓有成效的管理者善于用人之長(cháng)。
19、作為一個(gè)領(lǐng)導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(cháng)處。
企業(yè)發(fā)展名言9
1、大成功靠團隊，小成功靠個(gè)人。
2、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
3、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。
4、在沒(méi)出現不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。
5、企業(yè)即人。
6、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(cháng)處。
8、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
9、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。
10、造人先于造物。
11、作為一個(gè)領(lǐng)導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(cháng)處。
12、什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。
13、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
14、卓有成效的管理者善于用人之長(cháng)。
15、世界上最無(wú)價(jià)的'東西是人心，要贏(yíng)得別人的心，只有拿自己的心去交換。
16、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會(huì )。
17、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。
18、對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分松下幸之助。
19、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現在是溝通，未來(lái)還是溝通松下幸之助。
20、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
企業(yè)發(fā)展名言10
1.一個(gè)人如果賺得比你多10倍，而在工作上花的時(shí)間又不比你多，那么他一定是做了與你大不相同的事。
2.馬云經(jīng)典語(yǔ)錄賺錢(qián)：賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
3.不要在不可行的觀(guān)念上打轉。一發(fā)現某種方法行不通，立即把它放棄。世界上有無(wú)數的方法，把時(shí)間浪費在那些不可行的方法上是無(wú)可彌補的損失。
4.人們過(guò)分忙碌于應付生活，而無(wú)法停下來(lái)思索如何解決他們的金錢(qián)問(wèn)題。大多數人甚至無(wú)法花1小時(shí)的時(shí)間來(lái)想想他們應如何致富，以及他們?yōu)楹螐膩?lái)不這么做。
5.一個(gè)人有100萬(wàn)并不能稱(chēng)為“百萬(wàn)富翁”，只有那些擁有100萬(wàn)但又能連續投資使100萬(wàn)再增值100萬(wàn)的人，才可以稱(chēng)得上“百萬(wàn)富翁”。前者充其量只是個(gè)“存款額”很高的人，他們不能榮獲“百萬(wàn)富翁”的稱(chēng)號。
6.一位百萬(wàn)富翁說(shuō)：我一直讓自己的收入來(lái)滿(mǎn)足自己的需要，相反，許多人喜歡調整自己的需要來(lái)適應自己的收入。
7.商業(yè)本質(zhì)是不公正的。利潤就是最大的不公正，真正的公正應該是沒(méi)有利潤。
8.洛克菲勒曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：即使把我的衣服脫光，再放到杳無(wú)人煙的沙漠中，只要有一個(gè)商隊經(jīng)過(guò)，我又會(huì )成為百萬(wàn)富翁。
9.做你真正感興趣的事——你會(huì )花很多時(shí)間在上面，因此你一定要感興趣才行，如果不是這樣的'話(huà)，你不愿意把時(shí)間花在上面，就得不到成功。
10.提供一種有實(shí)效的服務(wù)，或一種實(shí)際的產(chǎn)品。你要以寫(xiě)作、繪畫(huà)或作曲變成百萬(wàn)富翁的機會(huì )可以說(shuō)是無(wú)限小，而你要在營(yíng)造業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)發(fā)大財的機會(huì )比較大。記住，出版商賺的錢(qián)比作家多得多。
11、要找風(fēng)險投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險投資共擔風(fēng)險，你拿到的可能性會(huì )更大。
12、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
13、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強大的對手或者榜樣的時(shí)候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
14、這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結果。
15、一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
16、如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì )不斷考你。
17、一個(gè)項目，一個(gè)想法如果不夠獨特的話(huà)，很難吸引別人。
18、做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏(yíng)。
19、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節的東西。
20、蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。
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