會(huì )計制度論文集錦15篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的會(huì )計制度論文，歡迎閱讀與收藏。
會(huì )計制度論文1
20世紀90年代，我國預算會(huì )計改革已取得重大成就，初步建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟需要的預算會(huì )計體系。以1998年1月1日起全面執行《財政總預算會(huì )計制度》、《行政單位會(huì )計制度》、《事業(yè)單位會(huì )計制度》為標志，表明我國預算會(huì )計已擺脫計劃經(jīng)濟體制下的模式，走上了建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟需要，具有中國特色、科學(xué)規范的道路。時(shí)代在前進(jìn)，在21世紀的新形勢下,人類(lèi)正在步人知識經(jīng)濟時(shí)代，對預算會(huì )計又提出了新的挑戰。近年來(lái)，我國以預算管理為中心的財政制度改革不斷深化，同時(shí)帶來(lái)了一系列問(wèn)題，有待進(jìn)一步研究解決。本文以財政總預算會(huì )計制度為例,對其面臨改革存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，并提出一些個(gè)人的看法。
一、現行財政總預算會(huì )計制度的基本特點(diǎn)
財政總預算會(huì )計有時(shí)又稱(chēng)總會(huì )計或總預算會(huì )計，指各級政府部門(mén)核算、反映、監督政府預算執行和各項財政性資金活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)會(huì )計。改革開(kāi)放以來(lái)，財政總預算會(huì )計制度為適應經(jīng)濟體制和財政體制改革的需要，經(jīng)歷了多次修改。特別是1997年進(jìn)行的財政總預算會(huì )計制度的重大改革，涉及會(huì )計要素、會(huì )計等式、記賬方法和會(huì )計報表等各個(gè)方面。新會(huì )計體系與政府預算組成體系相一致,分設中央、省、市、縣、鄉五級財政總預算會(huì )計。這個(gè)體系以政府預算管理為中心，以經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展為目的，進(jìn)行會(huì )計核算、反映預算執行、實(shí)行會(huì )計監督、參與預算管理、合理調度資金。為此，它分設資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收人、支出會(huì )計要素,確立“資產(chǎn)-負債=凈資產(chǎn)”、“收入-支出=結余”，實(shí)行收付實(shí)現制,采用借貸記賬法,運用歷史成本模式。各級總預算會(huì )計定期編制和匯總資產(chǎn)負債表、預算執行情況表、預算執行情況說(shuō)明書(shū)及其他附表。其他附表有基本數字表、行政事業(yè)單位收支匯總表以及所附會(huì )計報表。與行政、事業(yè)單位會(huì )計相比，總預算會(huì )計以預算管理為核心，具有較強宏觀(guān)性、社會(huì )性、政策性、統一性。新制度對于規范各級財政總預算會(huì )計核算，保證會(huì )計信息質(zhì)量,對適應我國由計劃經(jīng)濟向社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟轉軌過(guò)程中各級財政部門(mén)加強預算管理和會(huì )計核算的需要，提高我國預算會(huì )計的整體管理水平起到了積極的作用。但現行的財政總預算會(huì )計制度并沒(méi)有從根本上改變在高度集中的計劃經(jīng)濟體制下建立起來(lái)的預算會(huì )計的基本模式，隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革和財政管理改革的深人進(jìn)行，財政總預算會(huì )計制度的諸多問(wèn)題和局限性逐漸產(chǎn)生和顯現出來(lái)。
二、現行財政總預算會(huì )計制度存在的問(wèn)題
在經(jīng)濟體制轉軌過(guò)程中，我國預算會(huì )計環(huán)境正在發(fā)生重要的變化,近年來(lái)，隨著(zhù)公共財政體制的逐步建立,財政支出領(lǐng)域進(jìn)行了政府采購、工資統發(fā)、部門(mén)預算、國庫集中收付制等一系列重大制度改革。這些變化要求對財政總預算會(huì )計核算方式進(jìn)行改革，使之能夠更加準確、全面地反映政府的資金運動(dòng)，為政府的宏觀(guān)經(jīng)濟管理和市場(chǎng)運行提供更加真實(shí)、完整的會(huì )計信息。面對財政管理體制改革不斷深化,現行的財政總預算會(huì )計制度暴露出一些問(wèn)題，主要表現如下：
(一）會(huì )計核算范圍過(guò)窄，難以全面反映政府的資金運動(dòng)及結果
1、財政總預算會(huì )計局限于當期的支出，不能適應政府多樣化的要求�，F行的財政總預算會(huì )計制度是以預算資金運動(dòng)為對象，反映預算及預算執行情況及結果，由于預算是以“年度”為期間基礎編制、執行的,其確認、計量、記錄和報告的重心自然是當年的預算執行情況及結果，但在社會(huì )主義市場(chǎng)體制下,政府投資形式從單一的財政無(wú)償撥款向多樣化方向發(fā)展，除了無(wú)償撥款外還有政府參股等多種形式。如各級政府在基礎設施建設方面進(jìn)行對外合作投資或參股投資的行為日益增多。此外,隨著(zhù)國庫制度的改革，國庫資金將逐步實(shí)行資本化運營(yíng)，發(fā)生有價(jià)證券的買(mǎi)賣(mài)行為，政府的一部分資產(chǎn)將以有價(jià)證券形式存在。對此，現行的財政總預算會(huì )計制度只能反映為當期的財政支出，不能對國有股權進(jìn)行會(huì )計確認、計量、記錄和報告，因而無(wú)法真實(shí)地反映政府資產(chǎn)狀況，也難以實(shí)現對國有資產(chǎn)所有權和收益權的管理。顯然，現行的財政總預算會(huì )計制度已不能適應這些變革的需要。
2、對政府投人固定資產(chǎn)的核算和反映不全。目前的總預算會(huì )計制度中沒(méi)有核算反映政府的固定資產(chǎn)。雖然行政、事業(yè)單位會(huì )計要對其擁有刪錢(qián)產(chǎn)斷釀’但只飯麵魏產(chǎn)的臟，行政、事鮮位酬定資產(chǎn)也不計提_，從嫌t無(wú)飯映固定資產(chǎn)凈值情況’使固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值背離,不利于準確反映行政單位提供公共服務(wù)的耗費成本情況。對于政府用財政資金購置的固定資產(chǎn)難以在總預算會(huì )計中反映，這意味著(zhù)政府用于購置固定資產(chǎn)方面的財政資金，一旦支出后就脫離了政府和公眾的視野，不利于財政資金的有效使用，不利于加強管理和監督。
3、預算內、外資金分別核算，與財政預算收支統管的要求不一致。一是現行的財政總預算會(huì )計制度對資金的核算要求與行政事業(yè)單位財務(wù)預算管理要求不一致。按現行的預算管理要求各行政事業(yè)單位的所有收人和支出均納人預算管理，收人和支出實(shí)行統籌安排、綜合平衡’不再實(shí)行預算內、外資金分別運行、各自平衡的預算管理辦法。但現行的財政總預算會(huì )計制度則規定，財政預算內、外資金分開(kāi)管理,分別開(kāi)設銀行帳號、分設兩套賬進(jìn)行核算。無(wú)疑與行政事業(yè)單位財務(wù)預算管理要求相矛盾。二是不能滿(mǎn)足財政編制部門(mén)預算的要求。部門(mén)預算體現的是“大收人、大支出”的概念，不僅包括預算內收人支出也包括預算外收人支出和其他收人支出，而現行的財政總預算會(huì )計制度對資金的核算要求分開(kāi)預算內外進(jìn)行，不利于部門(mén)預算的編制。三是在財政總決算中財政總預算會(huì )計列報支出與行政事業(yè)單位會(huì )計列報支出的口徑不一致。財政總預算會(huì )計對支出列報的口徑一般采用以撥列支的方法，在財政總決算中反映的是預算內資金當年的撥款情況，而行政事業(yè)單位的支出則反映當年的預算內、外資金的支出，因而造成二者在決算支出范圍的不一致。
(二）收付實(shí)現制總預算會(huì )計基礎存在局限性
現行財政總預算會(huì )計制度以收付實(shí)現制為核算基礎，在這一前提下,總預算會(huì )計只反映當期的實(shí)際收支情況，對于應由本期負擔以后年度的支出則不能進(jìn)行核算反映。
1、不能全面準確地記錄和反映政府的負債狀況，不利于防范財政風(fēng)險。在收付實(shí)現制下，總預算會(huì )計對本期已發(fā)生，但尚未支付現金的支出,或在以后年度應償還的債務(wù)本金或利息，會(huì )計上得不到反映。如一些鄉鎮財政拖欠干部、教師工資的問(wèn)題，一些應在本期支付的國債及借款利息等，在總預算會(huì )計中就不能全面反映它應歸還的本金、利息以及每年歸還債務(wù)的情況。另外,有些地方政府為企業(yè)提供擔保等事項時(shí)有發(fā)生，這些或有事項形成的或有負債，在現行的總預算會(huì )計中也沒(méi)有得到充分披露，從而造成一方面當期財政支出被低估，虛增財政可支配財力，另一方面也導致了一些相關(guān)的債務(wù)被掩蓋，不利于財政風(fēng)險的防范，也不利于強化政府的受托責任。其產(chǎn)生的不良后果是:不自覺(jué)地夸大政府可支配的財政資源和造成虛假平衡現象;對宏觀(guān)經(jīng)濟決策和市場(chǎng)運行產(chǎn)生錯誤導向，不利于政府防范和化解財政風(fēng)險?’對財政經(jīng)濟的持續、健康運行帶來(lái)隱患。
2、不利于各級財政部門(mén)之間的債務(wù)清償。在收付實(shí)現制下，總預算會(huì )計對以后年度將要發(fā)生，而必須由財政本年度負擔的債務(wù)無(wú)法進(jìn)行核算，不能全面準確反映應由本級政府承擔的債務(wù)總額,形成大量隱性赤字。按照現行財政管理體制，下級用款單位不能如期歸還上級財政部門(mén)的借款，需要在上下級財政資金往來(lái)或決算批復中進(jìn)行債務(wù)扣款清償,當扣款發(fā)生時(shí)也就不可能做好財力的事前準備，導致扣款當年財力困難。另外，現行的財政總預算會(huì )計制度對于內、外債務(wù)的核算內容沒(méi)有規定。如各省市的世界銀行貸款，總預算會(huì )計就沒(méi)有明確如何管理和核算,究竟債務(wù)有多少？轉借到何單位？何時(shí)還款？外幣如何折算？如何回避匯率風(fēng)險？能否采取抵押置換貸款等等，目前尚未通過(guò)總預算會(huì )計進(jìn)行管理和核算，只有到了還款時(shí)，財政部通過(guò)省市兩級財政結算資金’總預算會(huì )計才被動(dòng)地進(jìn)行反映。由于省市總預算會(huì )計事前沒(méi)有對此進(jìn)行會(huì )計核算和監督，可能導致省市財政資金調撥困難。又如，中央因地方金融機構停業(yè)整頓而借給地方用于置換儲蓄存款的'資金，要求地方政府十年內歸還，每年還貸的資金來(lái)源由省市財政兩級財政在上下級財政資金往來(lái)或決算批復中進(jìn)行扣款清償，總體債務(wù)在總預算會(huì )計核算中沒(méi)有予以充分完整地反映。
3、無(wú)法客觀(guān)地進(jìn)行財務(wù)支出與收人在會(huì )計期間上的配比，不利于評價(jià)收支結余的性質(zhì)，其反映的財務(wù)成果易于被管理當局操縱，使財務(wù)信息缺乏可靠性和前后一貫性。收支平衡是財政部門(mén)的重要目標之一，也是重要的考核內容。我們地方財政的預算執行報告常常以“當年實(shí)現收支平衡”而自豪。其實(shí)，在收付實(shí)現制統治下的會(huì )計核算，收支平衡并不能說(shuō)明財政狀況的好與壞。在年度預算執行過(guò)程中，各級政府部門(mén)經(jīng)常遇到預算已安排，但由于各種原因當年無(wú)法支出的問(wèn)題，按現行的收付實(shí)現制總預算會(huì )計制度要求核算，容易造成當年收支結余不實(shí)。如在預算執行過(guò)程中，對一些較大的支出項目，需要按項目進(jìn)度分次撥付資金，部分項目跨年度時(shí),就可能會(huì )出現實(shí)際撥款數小于預算支出項目所需金額的情況，按此記錄和匯總支出數額，就會(huì )使預算平衡表出現結余。而實(shí)際上應付未付的資金是已實(shí)施項目所必須的，并不是真正的結余，由此勢必會(huì )影響預算信息的真實(shí)性，并給以后年度預算項目安排造成假象。又如有些地方欠發(fā)工資相當嚴重，卻實(shí)現收支平衡，但有的未實(shí)現收支平衡，欠發(fā)工資卻不多。未實(shí)現平衡而不欠發(fā)工資’可能會(huì )導致債務(wù)的擴張,但卻是財政狀況的真實(shí)流露。相反，雖然實(shí)現收支平衡卻欠發(fā)著(zhù)大量工資，而報表上卻不能反映這部分欠發(fā)工資的負債，財政狀況也并不能從資產(chǎn)負債表上得到真實(shí)的表達。另外，由于上下級現金結算產(chǎn)生的上級欠撥預算資金情況’也影響了收付實(shí)現制在執行中的困難，上級財政應撥付下級財政的補助或各項專(zhuān)款，由于種種原因，資金不能及時(shí)到位，就會(huì )出現上欠下的問(wèn)題。下級財政在增加補助收入時(shí)，卻沒(méi)有資金可執行支出。如果應支出的款項不作為一般預算支出列支，那么勢必會(huì )造成“預算結余”的虛增。一方面是各項資金的欠撥，另一方面是預算結余，這顯然不符合邏輯’也不符合現實(shí)情況。因此，收付實(shí)現制掩蓋了收支平衡背后真實(shí)的財政狀況，預算支出信息未能如實(shí)、完整地反映政府實(shí)際支出活動(dòng)的問(wèn)題。
(三）會(huì )計報告信息不夠完整
雖然我國各級財政部門(mén)的總預算會(huì )計報表和年終決算報表實(shí)行層層匯總上報的制度，但從總體上看，所披露的會(huì )計信息是蔣新明：關(guān)于財政總預算會(huì )計制度改革的探討
1、缺少統一的政府財務(wù)報告制度。目前我國政府決算報告只是一種反映政府收支預決算的單一模式’缺少反映政府債權、^務(wù)、資產(chǎn)等財務(wù)狀況的報告制度，不利于公眾了解政府的財務(wù)狀況。對財政內部管理來(lái)說(shuō)，由于缺少對政府資產(chǎn)與負債的完整會(huì )計信息，難以對政耐務(wù)狀艦彳請纟遞撕，艦義獅選柳藤編職乏絲的腿;卩扦賺外雜絲說(shuō)’蘭會(huì )計信息傳布形式過(guò)于簡(jiǎn)單，造成政府財務(wù)狀況透明度不高,不利于立法機關(guān)和公眾對政府資金分配與運行的監督和管理。
2、會(huì )計報告內容不完整，反映信息過(guò)于簡(jiǎn)單。在總預算會(huì )計報表中，所反映的內容不包括政府固定資產(chǎn)的內容’行政事業(yè)單位國有固定資產(chǎn)的會(huì )計信息沒(méi)有匯總反映為總預算會(huì )計報表信息,不能為宏觀(guān)經(jīng)濟管理部門(mén)和公眾所了解，使這部分國有資產(chǎn)的使用和管理缺少有效的監督檢查.財政部門(mén)自己也缺少準確的了解。
3、會(huì )計報表項目列示不夠科學(xué)，影響會(huì )計信息的真實(shí)性。一是在現行的資產(chǎn)負債表中，包括收人類(lèi)和支出類(lèi)項目，而在收人支出報表中又作單獨反映,造成毫無(wú)意義的重復列示。二是對于分賬核算的社�；�、預算外資金及其他專(zhuān)項資金沒(méi)有合并的會(huì )計報表進(jìn)行反映,尤其是沒(méi)有一套能夠完整地反映政府財力資源、負債、和凈資產(chǎn)全貌的合并財務(wù)報表,使一級政府缺少了宏觀(guān)決策所需的重要信密。
三、財政總預算會(huì )計制度改革的設想
改革我國的總預算會(huì )計制度既要充分借鑒國際經(jīng)驗，努力向國際慣例靠近，又要與我國的國情相符合，與我國當前的經(jīng)濟發(fā)展水平和財政管理水平、人員技術(shù)條件等相適應。
(一）對財政總預算會(huì )計核算的對象應進(jìn)行擴大
財政總預算會(huì )計核算的對象不能局限于當期的預算收支,應從更廣的范圍來(lái)研究會(huì )計對象。由于政府代表的是國家意志,受人民委托管理國家事務(wù)，其受托責任不僅僅是對各級政府的投資僅僅反映為當期的預算收支，而應當對整個(gè)財務(wù)收支情況及財務(wù)情況承擔受托責任。因此,財政總預期算會(huì )計核算的對象除了反映當期的預算資金運動(dòng)情況及結果外，還應更全面、系統、完整地反映整個(gè)預算資金運動(dòng)連續的過(guò)程及累積的結果。具體應包括國有資產(chǎn)t包括產(chǎn)權和收益權i管理的責任、對內、對外債權債務(wù)管理的責任;預算外資金收支并賬核算等。
(二）適應財政改革的要求,對現行財政總預算會(huì )計核算基礎進(jìn)行修改和完善
近年來(lái)我國財政管理制度進(jìn)行了一系列的重大改革，如編制部門(mén)綜合預算、推行國庫集中支付制度、實(shí)行政府采購制度等。這些改革措施，要求總預算會(huì )計不僅要反映和監督政府預算的執行情況，而且要廣泛地反映政府整體財務(wù)狀況和持續運轉能力。為此，應立足于中國國情，逐步引入權責發(fā)生制，并對收付實(shí)現制和權責發(fā)生制進(jìn)行比較分析,在一定范圍內,有步驟、有選擇地采用修正的權責發(fā)生制（或修正的收付實(shí)現制）會(huì )計基礎,逐步建立起有中國特色的、科學(xué)的、規范的總預算會(huì )計基礎和財務(wù)報告體系，客觀(guān)、全面、準確地反映政府預算執行的結果。
1、按照謹慎性原則，采用修正的"權責發(fā)生制”。所謂修正的權責發(fā)生制，即是在現有的收付實(shí)現制基礎上,按照權責發(fā)生制原理’對預算會(huì )計事項有選擇、有步驟地采用權責發(fā)生制會(huì )計基礎予以確認和計量。如對財政收人不能以企業(yè)或單位應交稅金作為收入人賬,那樣會(huì )造成“寅吃卯糧”，同時(shí)也增加了財政收入的虛假成分,反映不出財政可實(shí)際支配的財力,因此財政稅收收入、國有資產(chǎn)收益收人、納人預算管理的罰沒(méi)收人、行政性收費收人和基金收人核算仍按“收付實(shí)現制”的原則確認和計量。而對有些需要在會(huì )計年度終了后,根據相關(guān)的收人、支出決算數以及其他相關(guān)性資料進(jìn)行計算后才能確定的收人應采用權責發(fā)生制。如上級財政補助收人、下級上解收人等結算收人,地方財政購人的有價(jià)證券等利息收人的核算。支出核算中，財政支出應按權責發(fā)生制預算確定的支出預算數和支出范圍,在應歸屬的會(huì )計期間分別確認。平時(shí)按收付實(shí)現制的原則確認和核算,年度終了,對財政預算已安排尚未實(shí)際撥付的支出，實(shí)行“權責發(fā)生制”，列報支出后轉人“待結算支出”（負債類(lèi)〉科目，年度終了,對當年應支未支的款項借記“一般預算支出”，貸記“待結算支出”科目，以后年度實(shí)際撥付資金時(shí)不再列報支出，作沖減“待結算支出”處理。某些特殊項目，如國有資產(chǎn)收Si解下繳等結算收支，應采用修正的權責發(fā)生制;對國債轉貸資金、世界銀行貸款、外國政府借款等，也應采用“權責發(fā)生制”進(jìn)行核算，這樣才能全面反映政府債務(wù)狀況,便于加強政府債務(wù)的管理,客觀(guān)反映政府可支配的財政資源。對于政策已出臺，預算尚未安排的項目，如調資款,從理論上講應屬于政府在當期應承擔的經(jīng)濟責任,按權責發(fā)生制原則應計人政府當期的運轉成本，但為了保證預算會(huì )計核算和政策預算相關(guān)信息的一致性’需要依據權責發(fā)生制預算確認預算成本的范圍’來(lái)確定是否應列報當年支出。如果權責發(fā)生制預算沒(méi)有列人年度預算的則不能列報當年支出，但應作為重要的財務(wù)事項在財務(wù)報告中說(shuō)明,如果已列人年度權責發(fā)生制預算范圍,則按權責發(fā)生制原則，比照上述“待結算支出”的辦法處理。
2、對于財政改革出現的某些新業(yè)務(wù)事項宜采用權責發(fā)生制予以處理。如在政府采購過(guò)中出現的材料物資已到,發(fā)票未到，或發(fā)票已到,材料物資未到;分期付款方式等,宜采用權責發(fā)生制予以處理。工資統發(fā)過(guò)程中出現的基層政府欠發(fā)工資和欠發(fā)退休金，具有可計量性,且政策性很強的剛性支出,代表政府的義務(wù)和受托責任的也應采用權責發(fā)生制予以處理。
(三）建立科學(xué)的會(huì )計報表體系
科學(xué)的財務(wù)報告體系應當有助于財務(wù)報告信息使用者了解整體財務(wù)狀況,預算執行定額控制方面的，收人來(lái)源和分配、使用去向方面,財務(wù)業(yè)績(jì)方面等的信息，以評價(jià)政府績(jì)效和持續經(jīng)營(yíng)能力。為此建議：一第一，擴展現有的總預算會(huì )計報表體系，設計并編制一套能全面、系統地反映財政信息的報表體系，除了提供一般性預算執行信息外,還應如實(shí)反映包括政府采購資金及各項專(zhuān)戶(hù)管理資金在內的全部財務(wù)信息。
第二，逐步實(shí)現預算內外資金合賬并表,做到與預算管理改革相適應,統一管理與核算預算內外資金，著(zhù)力推進(jìn)部門(mén)預算和綜合預算。
第三，對重大的會(huì )計政策變更和重大的會(huì )計事項應在財務(wù)報告中附注說(shuō)明。
(四）預算管理制度的改革，要求財政總預算會(huì )計與行政單位會(huì )計合二為一，成為政府會(huì )計。
近年來(lái)實(shí)行的預算管理制度改革，包括編制部門(mén)綜合預算、建立政府采購制度、實(shí)行國庫單一賬戶(hù)等，客觀(guān)上要求財政總預算會(huì )計與行政單位會(huì )計合二為一。部門(mén)預算是由政府各部門(mén)編制，經(jīng)財政部門(mén)審核后報人大審議通過(guò)，反映部門(mén)所有收人和支出的預算。按部門(mén)編制預算后,可以清晰反映政府預算在各部門(mén)的分布,從而取消財政與部門(mén)的中間環(huán)節，克服單位預算交叉、脫節和層層代編的現象，并把部門(mén)預算作為獨立的政府預算法案匯編于本級總預算。隨著(zhù)部門(mén)預算的編制，財政總預算會(huì )計和行政單位會(huì )計的改革將逐漸趨向于以一級政府為中心，核算整個(gè)政府的財務(wù)狀況，為此客觀(guān)上要求財政總預算會(huì )計與行政單位會(huì )計合二為一。推行國庫單一賬戶(hù)制度，就是將各單位經(jīng)審批的預算指標和用款計劃下達給各單位，財政不再將資金劃撥到行政單位，在預算資金沒(méi)有撥付到商品和勞務(wù)供應者之前，始終保留在中國人民銀行的國庫單一賬戶(hù)上由財政部門(mén)直接管理，行政單位的人員工資由財政部門(mén)通過(guò)中國人民銀行指定的國家商業(yè)銀行--職工工資卡直接支付，專(zhuān)項支出按預算指標通過(guò)中國人民銀行--政府采購--商品(勞務(wù)）供應商方式直接支付，小額零星開(kāi)支，通過(guò)人民銀行--商業(yè)銀行一行政單位備用金（信用卡）方式支付。實(shí)行國庫單一賬戶(hù)后,由于各行政單位只是政府的組成部分,其所有的資金都是財政資金，都要通過(guò)國庫單一賬戶(hù)收付，由于其資金已通過(guò)總預算會(huì )計反映，財政總預算會(huì )計和行政單位會(huì )計只相當于總括和明細的關(guān)系，因此也將合二為一。實(shí)行政府采購后，對于行政單位專(zhuān)項支出,財政部門(mén)不再下?lián)苜Y金到行政單位，而是按照批準的預算和采購活動(dòng)的履約情況直接向供應商撥付款項，財政總預算會(huì )計可以直接辦理決算。而行政單位根據財政部門(mén)提供的付款憑證進(jìn)行資金核算,根據采購品人庫情況人賬，這筆業(yè)務(wù)實(shí)際上是同一會(huì )計主體（一級政府）下獲取貨物、工程和服務(wù)的行為。為此，要求財政總預算會(huì )計與行政單位會(huì )計合二為一。財政總預算會(huì )計與行政單位會(huì )計合二為一,成為政府會(huì )計,將進(jìn)一步完善我國的預算會(huì )計體系，更全面地反映政府的資金運動(dòng)和考核政府活動(dòng)的費用與效率。因此,在條件成熟的情況下，應將財政總預算會(huì )計與行政單位會(huì )計合二為一,建立政府會(huì )計體系。
會(huì )計制度論文2
現役部隊預算會(huì )計的主要核心是預算管理，并不直接參與部隊內部各項生產(chǎn)活動(dòng)�，F階段由于我國經(jīng)濟體制改革影響，促使部隊會(huì )計制度實(shí)施環(huán)境發(fā)生變化，預算會(huì )計制度改革對加強部隊財務(wù)管理具有重要意義。本文從實(shí)際角度出發(fā)，說(shuō)明目前現役部隊單位會(huì )計中預算會(huì )計存在的問(wèn)題，結合實(shí)際發(fā)展提出可靠解決路徑，希望作為我國部隊加強財務(wù)預算可靠的理論指導。
一、預算會(huì )計制度對現役部隊單位會(huì )計的影響
（一）預算會(huì )計制度的影響
預算會(huì )計制度對加強財現役部隊單位務(wù)管理具有重要意義，在未來(lái)發(fā)展中建立完善的總賬明細關(guān)系和部隊會(huì )計制度是必然趨勢，同時(shí)引進(jìn)權責發(fā)生制度和國際水平會(huì )計核算制度是滿(mǎn)足現役會(huì )計需求的重要途徑[1]。目前，根據黑龍江省現役部隊單位會(huì )計人員現狀分析，其普遍存在綜合素質(zhì)不高和開(kāi)支界限模糊的問(wèn)題，對此部分部隊先后引進(jìn)權責發(fā)生制。例如，在國有資產(chǎn)收益和財政預算方面，關(guān)于未撥付支出和應撥出支付等進(jìn)行全面結算收支統計，其中針對當年年末列收列支、收支相抵以及經(jīng)濟自主的現役部隊單位全面實(shí)行權責發(fā)生制，并充分發(fā)揮權責發(fā)生制的作用，此范圍外的其它事項則實(shí)行收付現金制�；陬A算會(huì )計制度影響下，現役部隊單位逐漸擴大了財務(wù)核算范圍，從而全面體現部隊資金活動(dòng)情況，并對活動(dòng)經(jīng)費和資金使用效率進(jìn)行分層審核，按照會(huì )計預算管理要求制定部隊費用配比方法。
（二）部門(mén)預算改革的影響
按照部隊財務(wù)要求，現役部隊單位預算應切實(shí)反映出部隊內部所有收入與支出，其中涵蓋了預算資金的全部?jì)热�，本質(zhì)上說(shuō)全面體現預算執行信息的預算會(huì )計，其主要核算對象是部隊資金核算。例如，在現役部隊單位中基建資金屬于獨立型的會(huì )計核算，在實(shí)現預算改革后，應選擇與其它資金相同的處理方式，加入部隊預算范圍內，也就是基建項目預算收支所有的綜合預算是現役部隊單位會(huì )計預算中的一部分。但因部隊基建會(huì )計自身具有較多特殊因素，現役部隊單位的會(huì )計制度中應對此進(jìn)行科目加項，實(shí)現預算細化，根據項目收支情況進(jìn)行分類(lèi)處理，從而進(jìn)行針對性預算[2]�，F階段“零基預算”方式普遍被部隊會(huì )計部門(mén)使用，在帶來(lái)便利的同時(shí)對相關(guān)會(huì )計信息提出更高要求，其不僅需要所有的收支信息，同時(shí)還需要了解部隊資產(chǎn)時(shí)點(diǎn)信息，對現役部隊單位會(huì )計核算增加一定難度。
（三）國庫單一賬戶(hù)制度的影響
國庫單一賬戶(hù)制度形成后，促使現役部隊單位預算資金程序發(fā)生變化。其中包括部隊財務(wù)總預算會(huì )計收到財政收入流程；總預算會(huì )計向現役部隊單位播發(fā)經(jīng)費流程；現役部隊單位收到總預算撥發(fā)經(jīng)費流程；現役部隊單位向財政總預算上交預算外收入流程；現役部隊單位向下級所屬單位撥發(fā)經(jīng)費流程等，由于國庫單一賬戶(hù)制度影響，上述業(yè)務(wù)流程均不同程度的發(fā)生改變，促使現階段現役部隊單位實(shí)行的“收付實(shí)現制”的會(huì )計基礎面臨極大挑戰。如現役部隊單位的工資發(fā)放流程，以往程序為財政部門(mén)—人民銀行—商業(yè)銀行—軍人保障卡，通過(guò)該種方式直接完成工資支付。目前，財政總預算會(huì )計則根據撥款數量信息制定支出預算，其中包括收入預算和支出預算，導致程序復雜化，不符合“收付實(shí)現制”的基本原則。
（四）部隊采購制度的展開(kāi)影響
目前，在現役部隊單位中采購項目多樣化，不僅有財政預算資金，同時(shí)還有其它資金，對于此類(lèi)資金管理主要集中在部隊財政部門(mén)，有財政部門(mén)對其實(shí)行統一管理制度。這種方式促使資金從預算部門(mén)逐漸流向財務(wù)部門(mén)，導致預算單位收入過(guò)程存在缺陷，資金流動(dòng)與事物流動(dòng)脫節問(wèn)題頻發(fā)發(fā)生�；诂F役部隊單位現行采購制度，所有部隊集中采購計劃中的商品與勞務(wù)都由部隊采購部門(mén)在外部進(jìn)行采購工作，對此財政部門(mén)則通過(guò)國庫撥發(fā)支付款項。然而這種形式隨著(zhù)我國采購規模的擴大，財政總預算會(huì )計的支付方式發(fā)生相應改變，財政直接向供貨商和勞務(wù)提供者的撥款數逐漸成為財政總預算支出的主要依據，同時(shí)在財政總預算支出類(lèi)別中加設了相應撥發(fā)款項科目。
二、現役部隊單位會(huì )計中的`預算會(huì )計現存問(wèn)題
（一）預算會(huì )計核算不科學(xué)
現階段現役部隊單位預算會(huì )計通常會(huì )選擇“收付實(shí)現制”來(lái)完成會(huì )計核算工作，促使年度預算審核中集中了大量的資金流向信息。這種現象極易造成對管理長(cháng)期資本的忽視，在較長(cháng)經(jīng)濟周期內，現役部隊單位會(huì )計針對資本長(cháng)效管理難以進(jìn)行，從而對部隊進(jìn)行各項預算決策形成阻礙因素。同時(shí)現役部隊單位在處理固定資產(chǎn)過(guò)程中缺乏有效方法，促使虛報部隊固定資產(chǎn)價(jià)值問(wèn)題嚴峻，致使現役部隊單位預算會(huì )計報表不具備真實(shí)性，無(wú)法有效反映出部隊固定資產(chǎn)價(jià)值。關(guān)于現役部隊缺乏固定資產(chǎn)的有效管理，不僅增加獲取財務(wù)因素的阻礙因素，同時(shí)很大程度上影響了會(huì )計信息的質(zhì)量，導致相關(guān)決策缺乏真實(shí)信息支撐，結果必然產(chǎn)生預算偏差，最終會(huì )計預算報告和核算結果缺乏完整性與科學(xué)性。
（二）預算會(huì )計報告體系不完善
現役部隊會(huì )計報告主要分為兩部分，主要包括資產(chǎn)負債表與收入支出表。其中資產(chǎn)負債表主要體現部隊在特定日期內的財務(wù)狀況信息，屬于靜態(tài)報表；而收入收支表則不同，其主要說(shuō)明現役部隊單位在一定日期內資金流動(dòng)情況、分配情況以及收入和支出，屬于動(dòng)態(tài)報表；前者基礎編制內容為“資產(chǎn)+支出-負債+凈資產(chǎn)+收入”，一定程度上也體現了部隊的動(dòng)態(tài)信息，這與收入收支報表內容出現重復，并缺乏特定日期內財務(wù)狀況的理論依據，從而導致該項報表內容缺乏合理性[3]。同時(shí)基于現役部隊現行預算制度，資產(chǎn)負債報表涵蓋資產(chǎn)與負債項目的同時(shí)，又加入了收入支出類(lèi)等項目，財務(wù)數據重復出現，促使部隊資產(chǎn)總額和負債出現虛增現象，對加強部隊財務(wù)管理形成不利因素。目前，我國現役部隊單位尚不具備完善的預算會(huì )計報告體系，部隊預算人員對部隊財務(wù)情況未能做出全面了解，外加獲取財務(wù)信息的限制因素較多，最終部隊管理者無(wú)法全面了解部隊資金流向，導致部隊缺乏有效的預算管理。
（三）預算會(huì )計科目不合理
以往現役部隊單位針對部隊工資發(fā)放與關(guān)于固定資產(chǎn)的資金款項，都是財政部門(mén)進(jìn)行款項分配與撥放。而目前則由財政部門(mén)按照規定程序向單一賬戶(hù)或采購專(zhuān)用賬戶(hù)進(jìn)行撥款。這種制度變化影響了資金流向，外加預算會(huì )計科目缺乏合理設計、相關(guān)處理方式未做出相應調整，對掌握部隊真實(shí)財務(wù)信息造成一定難度。近年來(lái)，現役部隊資金來(lái)源發(fā)生一定變化，直接組織收入成為部隊資金來(lái)源的途徑之一，而現行預算會(huì )計制度并未充分重視這些變化，從而導致會(huì )計信息失真�，F行會(huì )計制度針對現役部隊無(wú)形資產(chǎn)一次性核銷(xiāo)，存在價(jià)值估量偏差的問(wèn)題，最終促使由于部隊無(wú)形資產(chǎn)核算導致的經(jīng)濟損失進(jìn)一步加大。
（四）會(huì )計核算存在會(huì )計失真
隨著(zhù)我國經(jīng)濟快速發(fā)展，現役部隊直接組織單位在對外開(kāi)放時(shí)具有一定經(jīng)營(yíng)性，在接收國家財政支持的同時(shí)，通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)會(huì )產(chǎn)生自營(yíng)收入，并采取相應經(jīng)濟核算。其中部隊將醫療、基建方面等專(zhuān)項資金直接列入部隊收入支出明細中，但如果認為控制資金支出規模和資金節余，會(huì )直接影響會(huì )計核算的真實(shí)性。目前，現役部隊單位執行《國有建設單位會(huì )計制度》，而這種會(huì )計核算分離制對現役部隊基本建設款項會(huì )有直接影響，部分部隊單位選擇“基建借款”的方式運行具體項目，但報表中并未體現借款表象，促使現役部隊的資產(chǎn)負債表顯示零債務(wù)，最終無(wú)法真實(shí)反映部隊財務(wù)情況，會(huì )計信息不具備真實(shí)性。
三、現役部隊單位會(huì )計中的預算會(huì )計制度改革途徑
（一）做好會(huì )計預算活動(dòng)監督
在現役部隊單位會(huì )計中全面實(shí)行權責發(fā)生制，加強資產(chǎn)、負債等財務(wù)狀況的有效監管，提升部隊財務(wù)信息的透明都。一方面，在會(huì )計制度中全面實(shí)行權責發(fā)生制的過(guò)程中，在特定期間內產(chǎn)生的收益資金和發(fā)生費用，無(wú)論收付與否全部進(jìn)行會(huì )計核算。其中對于涉及金額較大應加強流程監管和跟蹤，從而保證資金使用符合會(huì )計預算。同時(shí)充分利用現代信息技術(shù)與會(huì )計核算系統，對現役部隊資金使用情況進(jìn)行全面監管[4]。另一方面，提升會(huì )計人員綜合素質(zhì)，規范會(huì )計核算相關(guān)流程，選擇適當契機推行權責發(fā)生制，從根本上提升會(huì )計預算質(zhì)量，真實(shí)反映部隊財務(wù)狀況，促進(jìn)現役部隊會(huì )計制度向權責發(fā)生制會(huì )計模式轉變。
（二）完善預算會(huì )計信息體系
現役部隊單位應結合自身會(huì )計核算內容與特點(diǎn)，建立完善的預算會(huì )計制度體系。充分考慮黑龍江省現役部隊單位現狀，制定的預算會(huì )計信息體系應保證內容結構具備科學(xué)性、概念具備統一性，并保持與國際預算會(huì )計準則相互應，與部隊制度環(huán)境相匹配�，F役部隊可通過(guò)借鑒地方先進(jìn)會(huì )計改革經(jīng)驗，促進(jìn)現役部隊會(huì )計體系實(shí)現簡(jiǎn)化，根據不同預算對象的差異性，選擇適當的核算方法，基于會(huì )計原則的基礎上，嚴格規范現役部隊會(huì )計核算，制定有效性會(huì )計核算制度，提升部隊會(huì )計核算的可比性，促進(jìn)會(huì )計報表與會(huì )計科目的相互統一。
（三）強化預算會(huì )計目標關(guān)系
強化預算會(huì )計關(guān)系的關(guān)鍵在于針對現役部隊加強會(huì )計目標管理，保證預算編制符合科學(xué)性原則。對此，可針對預算編制工作進(jìn)行細化處理，降低重復率，促使財務(wù)管理組織結構得到有效優(yōu)化，保證公共資金公共化流動(dòng)，在真實(shí)、科學(xué)的會(huì )計信息的基礎上實(shí)現提升預算資金使用效率的目的。在此階段，現役部隊單位應對財政款項與預算資金進(jìn)行合理分類(lèi)，將財政收入資金納入會(huì )計預算科目。在現今流量控制進(jìn)行全面分析，從而實(shí)現收支平衡，促進(jìn)財務(wù)決策科學(xué)化。
（四）避免預算會(huì )計信息失真
為加強部隊會(huì )計預算活動(dòng)監督，提出全面實(shí)行權責發(fā)生制，而其實(shí)施的基礎是保證預算會(huì )計信息的真實(shí)性。對此現役部隊單位應對預算科目進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，根據部門(mén)差異性制定一級科目，保證預算科目分類(lèi)滿(mǎn)足會(huì )計制度需求。在此基礎上加設二級科目與三級科目，擴大原有核算范圍，從而保證現役部隊會(huì )計信息的真實(shí)性。同時(shí)創(chuàng )新核算方式，對于部隊財務(wù)收支賬戶(hù)進(jìn)行重新設定，實(shí)現項目細化，在提升核算效率的同時(shí)，保證會(huì )計信息真實(shí)有效，為部隊進(jìn)行相關(guān)預算決策提供可靠依據。
四、結論
綜上所述，預算會(huì )計是會(huì )計體系中重要的組成部分，對于現役部隊加強資金管理具有重要意義。隨著(zhù)我國現役部隊實(shí)行全面改革，現行預算會(huì )計已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足部隊資金預算的實(shí)際需求，對此結合部隊預算會(huì )計現狀，從會(huì )計信息、會(huì )計體系、會(huì )計目標以及會(huì )計活動(dòng)監督四方面加強現役部隊預算會(huì )計管理對提升部隊財務(wù)管理水平具有重要意義。
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會(huì )計制度論文3
摘要：當前的財務(wù)管理工作是我國經(jīng)濟發(fā)展的前提，也是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要標志之一，不僅可以促進(jìn)我國經(jīng)濟健康、友好、快速的發(fā)展也能夠促進(jìn)國際貿易的順利進(jìn)行，為我國在世界貿易組織的發(fā)展中提供了條件。但是，在新的會(huì )計制度下，我國行政事業(yè)單位也存在著(zhù)很多不完善的地方，本文就以分析新會(huì )計制度下的行政事業(yè)單位財務(wù)管理問(wèn)題與研究進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞：新會(huì )計制度；行政事業(yè)單位；財務(wù)管理國家
在當前重視會(huì )計制度的同時(shí)，也在逐步頒布實(shí)施最新的會(huì )計制度，新會(huì )計制度的頒布與實(shí)施不僅保護了行政事業(yè)單位財產(chǎn)的安全與完整，也為行政事業(yè)單位的財務(wù)管理人員提供了法律依據，更從本質(zhì)上促進(jìn)了我們國家行政事業(yè)單位的財務(wù)理論和財務(wù)管理的發(fā)展變化，也規范了當前的行政事業(yè)單位的會(huì )計手段，加快了我國社會(huì )主義現代化文化建設進(jìn)程的步伐。
一、什么是行政事業(yè)單位的財務(wù)管理
行政事業(yè)單位是國家為滿(mǎn)足社會(huì )共同需要而舉辦的主要從事各種非營(yíng)利性的業(yè)務(wù)活動(dòng)。而行政事業(yè)單位財務(wù)管理是指，行政事業(yè)單位有關(guān)資金的籌集、分配、使用等財務(wù)活動(dòng)所進(jìn)行的規劃、組織、協(xié)調等各項工作的總稱(chēng)。
二、行政事業(yè)單位的財務(wù)情況分析
(一)財務(wù)管理意識薄弱，財務(wù)基礎處理不當
一些行政事業(yè)單位的財務(wù)負責人或領(lǐng)導人不重視財務(wù)工作，不了解相關(guān)的財務(wù)知識以及財會(huì )人員職業(yè)素質(zhì)較低、專(zhuān)業(yè)技能薄弱、業(yè)務(wù)水平參差不齊，導致財務(wù)管理工作很難順利的進(jìn)行。特別是在一些地方行政事業(yè)單位，由于人才的匱乏，一些人身兼多職；一些人不懂得財務(wù)制度，只會(huì )機械的生成報表，工作方式落后等，這些都使其會(huì )計監督的作用無(wú)法進(jìn)行發(fā)揮，讓行政事業(yè)單位的自身財務(wù)管理工作產(chǎn)生阻礙，無(wú)法順利進(jìn)行。
(二)財務(wù)管理的內控機制缺乏
在當前的我們國家，行政事業(yè)單位的財務(wù)控制以及內部控制制度十分薄弱，業(yè)務(wù)為按照規定進(jìn)行對應分配，相互制約形同虛設，相互監督更是不可能。財務(wù)相關(guān)人員的安排不合理，職責不明確。一些行政事業(yè)單位雖然有內部控制制度，但是由于內部控制制度不健全，不按章程辦事，遇到事情沒(méi)過(guò)分靈活處理，使其內部控制制度失去了嚴謹性。
三、新會(huì )計制度下的行政事業(yè)單位財務(wù)管理核心分析
(一)進(jìn)行正確的財務(wù)管理確定
新制度構建下，我國的行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作者必須要根據《會(huì )計法》嚴格規范的執行每一項會(huì )計制度，并且需要根據相關(guān)的規定進(jìn)行針對性的財務(wù)人員管理工作意識提升，同時(shí)針對新的會(huì )計制度基本理念和對應的要求，盡最大可能的在當前的財務(wù)工作當中減少針對性的出現人為的因素的錯誤率，樹(shù)立科學(xué)的財務(wù)管理理念，從而提高行政事業(yè)單位財政資金使用的透明性和財務(wù)報表及數據的真實(shí)性。
(二)完善財務(wù)管理體制
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟社會(huì )對行政事業(yè)單位會(huì )計工作的要求越來(lái)越高，所以，改革現行的行政事業(yè)單位會(huì )計制度，建立健全的行政事業(yè)單位會(huì )計制度，是社會(huì )改革發(fā)展的需要，也是歷史發(fā)展的需要。搞好行政事業(yè)單位在內部控制、會(huì )計集中核算、會(huì )計制度、會(huì )計信息化等方面的改革與研究，針對性的增強當前行政事業(yè)單位的會(huì )計內控主要構建，提升會(huì )計核算框架下的科學(xué)性構建以及嚴謹性構建，通不過(guò)是對相關(guān)的會(huì )計制度以及對應體系進(jìn)行建立和健全，對當前我們國家的單位會(huì )計信息化網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行對應的完善，是我們國家行政事業(yè)單位健康、有序發(fā)展的關(guān)鍵。
四、新會(huì )計制度對行政事業(yè)單位財務(wù)管理的影響與分析
(一)提高了資金的有效利用率
在新的會(huì )計制度下，財務(wù)人員需要結合相關(guān)的經(jīng)濟活動(dòng)，準確的進(jìn)行會(huì )計核算及時(shí)的反應行政事業(yè)單位的經(jīng)濟活動(dòng)構建。新的`會(huì )計制度實(shí)行之后直接促進(jìn)增長(cháng)了財務(wù)管理者的成本意識，提高了資金的有效利用率。
(二)思想意識要跟上，財務(wù)基礎要落實(shí)
首先，我們需要對行政事業(yè)單位的針對性管理者以及對應的財務(wù)工作者的法律只是和財務(wù)管理制度進(jìn)行針對性的培訓，讓他們從本質(zhì)上理解財務(wù)管理的重要意義，加強針對性的監督職能，同時(shí)制定出對應的規章制度，并且開(kāi)始按照規定遵守財務(wù)的制度。第二，單位的領(lǐng)導要十分重視當前財務(wù)工作者的專(zhuān)業(yè)化建設和構建，對單位的財務(wù)人員進(jìn)行定時(shí)的培訓以及構建，從最本質(zhì)理解當前的財務(wù)管理核心意義，并且針對性的加強對應的監督職能，以及制定出對應的財務(wù)監督規章制度，確保合理的選人流程構建，保證人才被合理利用。在思想配合到位、人員配置合理的前提下，財務(wù)工作必須有法可依、有法可循。
(三)加強財務(wù)分析和財務(wù)監督作用
對于財務(wù)工作來(lái)說(shuō)，財務(wù)監督和分析師財務(wù)管理的最重要內容。財務(wù)分析的主要內容包括以下的幾點(diǎn)：預先執行情況的分析、對應資金運用的情況分析、對應財產(chǎn)物資的使用情況分析統計以及財產(chǎn)的管理情況分析。行政事業(yè)單位必須對應建立財務(wù)分子制度，加強對資金使用情況和財務(wù)管理工作的分析。財務(wù)監督的處理主要是針對監督檢查行政機關(guān)的相關(guān)方針政策執行的主要情況以及對應的監督檢查單位財政收支計劃的主要執行情況，以及進(jìn)度檢查資金的使用情況是否合理合法。
五、結束語(yǔ)
綜上所述，行政事業(yè)單位作為國家職能的承擔者，它的各項活動(dòng)都是按照國家政策來(lái)進(jìn)行，具有極強的政策性。我們要為實(shí)現行政事業(yè)單位公共管理職能提供資金保障，對其有關(guān)的各項事業(yè)做出貢獻，為國家行政事業(yè)單位邁向新的征程盡一點(diǎn)綿薄之力。
參考文獻：
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會(huì )計制度論文4
隨著(zhù)我國信息化不斷發(fā)展，逐漸的運用到會(huì )計制度運行的過(guò)程中。利用信息化對會(huì )計的日常工作進(jìn)行了準確的了解和掌握，同時(shí)業(yè)務(wù)企業(yè)在經(jīng)濟決策的過(guò)程中，提供了重要的參考數據。但是，隨著(zhù)會(huì )計制度體系的發(fā)展，信息安全成為重點(diǎn)解決的問(wèn)題，也是我國中小企業(yè)極為關(guān)注的話(huà)題。那么本文就對會(huì )計制度體系下的信息安全問(wèn)題進(jìn)行了分析和闡述，針對會(huì )計制度體系下的信息安全的現狀，提出了一些建設性的意見(jiàn)，以此促進(jìn)我國會(huì )計會(huì )計制度體系下的信息安全的長(cháng)遠發(fā)展。
從某種程度上來(lái)講，會(huì )計制度體系信息化符合時(shí)代的發(fā)展，不僅僅將會(huì )計工作流程相對的簡(jiǎn)單化，同時(shí)也在一定程度上提高了會(huì )計審計工作的效率。但是，在會(huì )計制度體系不斷發(fā)展的過(guò)程中，信息安全成為每一個(gè)會(huì )計工作極為關(guān)注的話(huà)題。近年來(lái)，會(huì )計信息大量外泄的現象，企業(yè)在經(jīng)濟投資的過(guò)程中，造成了一定上的損失，同時(shí)也嚴重阻礙了我國中小企業(yè)的發(fā)展。在這樣的情況下，我國會(huì )計制度體系下的信息安全的問(wèn)題已經(jīng)逐漸的被提上的日程，引起了我國相關(guān)部門(mén)的重視，也是本文主要討論的重點(diǎn)。
一、會(huì )計制度體系下的信息安全的現狀
(一)計算機配置等因素
進(jìn)入二十一世界以后，我國逐漸的走向信息化時(shí)代。因此在會(huì )計制度體系運行的過(guò)程中，與計算機有著(zhù)密不可分的聯(lián)系，會(huì )計工作人員往往會(huì )將的大量的會(huì )計信息存儲在計算機中，那么這樣看來(lái)，計算機的配置是尤為重要了。計算機的配置較高，對會(huì )計信息也是一宗良好的保障。但是，由于我國中小企業(yè)的發(fā)展規模較小，流動(dòng)的資金不足，計算機的配置較低，在系統在運行的過(guò)程中，很容易出現的故障，這樣就會(huì )計信息的安全帶來(lái)了一定程度上的影響，導致會(huì )計信息在系統出現故障的時(shí)候，將大量的信息流失，導致企業(yè)在一定程度上經(jīng)濟遭受到損失。
(二)相關(guān)軟件的不完善
隨著(zhù)我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì )計軟件的種類(lèi)也越來(lái)越多，例如：用友、金蝶、速達、浪潮、管家婆、新中大、金算盤(pán)等，盡管會(huì )計的軟件的種類(lèi)不同、名稱(chēng)也有所不同，但是在操作的過(guò)程中，基本上的操作步驟是大致相同的。因此，工作人員在利用會(huì )計軟件進(jìn)行工作的過(guò)程中，對軟件并沒(méi)有進(jìn)行的過(guò)多的了解，對會(huì )計軟件細節沒(méi)有進(jìn)行細致的掌握，這樣在實(shí)際的工作中就會(huì )產(chǎn)生一定的程度上的影響，使工作效率沒(méi)有達到預想的效果，甚至在會(huì )計下面的工作中，會(huì )產(chǎn)生連環(huán)的效應。這樣會(huì )直接影響工作人員在進(jìn)行會(huì )計工作的過(guò)程中，當工作人員將相關(guān)數據進(jìn)行存儲的過(guò)程中，在不同的軟件的控制下，就會(huì )出現的各式各樣的結果，這樣的情況發(fā)生不僅僅影響了會(huì )計工作人員的工作效率，也直接的影響了會(huì )計信息的真實(shí)、準確，在一定程度上給會(huì )計信息帶來(lái)了安全隱患，影響了企業(yè)的經(jīng)濟決策。
(三)工作人員缺乏工作素養
由于我國的一些中小企業(yè)的發(fā)展規模較小，沒(méi)有足夠的人員配置。因此，在我國一些中小企業(yè)中，會(huì )計工作人員沒(méi)有良好的工素養，在工作的過(guò)程中缺乏一定程度上的專(zhuān)業(yè)性，從而造成工作人員在會(huì )計工作的過(guò)程中，對會(huì )計工作的流程掌握的不夠，對會(huì )計軟件的種類(lèi)和應用沒(méi)有進(jìn)行足夠的了解，在進(jìn)行數據輸入的過(guò)程中，經(jīng)常出現混亂的現象，并且由于檢查的力度不夠，這樣不僅僅在一定程度上降低了工作效率，同時(shí)會(huì )計信息的安全也無(wú)法得到有效的保障。
二、加強會(huì )計體制體系下的信息安全的策略
(一)加強會(huì )計工作人員的工作素養，起到了重要的作用
會(huì )計信息是為企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟決策過(guò)程中重要的參考依據，起到重要的作用。因此，企業(yè)應當對會(huì )計人員進(jìn)行定期的培訓，加強的會(huì )計人員的工作素養，不斷的提高會(huì )工作人員對相關(guān)軟件的運用能力，加強對會(huì )計工作流程的掌握，這樣可以在最大程度上減少了人為因素造成了會(huì )計信息安全問(wèn)題。另外，在加強工作人員培訓的同時(shí)，也要將招聘的門(mén)檻設高，應高薪聘請專(zhuān)業(yè)的會(huì )計人才，并持有會(huì )計證開(kāi)可以正式的上崗，這樣在一定程度上可以起到帶頭的作用。同時(shí)，在工作的過(guò)程中，也要對會(huì )計的信息進(jìn)行準確的分析和研究，這不僅僅可以對企業(yè)在經(jīng)濟決策的過(guò)程中起到重要的幫助，同時(shí)工作人員在分析討論的過(guò)程中，也是對自己工作能力的一種提高。
(二)對先關(guān)的設備進(jìn)行完善
在會(huì )計工作的過(guò)程中，計算機是現代化會(huì )計工作的重要工具。因此，會(huì )計信息對計算機的配置是尤為重要。在我國的一些企業(yè)為了減少的經(jīng)濟的投資，對設備的更新都是不太關(guān)注的，這樣就會(huì )給會(huì )計信息帶來(lái)的安全隱患。因此，在企業(yè)會(huì )計體系發(fā)展的過(guò)程中，應當對較為陳舊的設備進(jìn)行更新，配置一些相對軟件過(guò)硬的設備。另外，企業(yè)也要建立專(zhuān)門(mén)的計算機維修部門(mén)，對企業(yè)正在運行的計算機進(jìn)行定期維護，并定期檢查計算機的.安全防護系統，避免病毒的侵害，維護了計算機系統、配置的安全，保證了企業(yè)計算機的正常使用，為會(huì )計信息的安全提供重要的保障，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)完善會(huì )計制度，設置統一的會(huì )計軟件
工作人員在進(jìn)行會(huì )計工作的工程中，制度是規范工作行為、流程的準則，具有一定的統一性、規范性。因此，企業(yè)應當對會(huì )計制度體系不斷的進(jìn)行創(chuàng )新和完善，加工作人員的統一性，尤其是會(huì )計軟件。企業(yè)在完善過(guò)程中，要有效的利用監督等機制，這樣可以幫助企業(yè)及時(shí)的了解工作人員在日常工作中的情況，并將工作人員的工作流程、行為變得透明化。并且要制定一些懲獎的機制，對于工作較為突出的員工，要給予一定程度上獎勵，這樣可以調動(dòng)工作人員在工作中積極性。另外，在也要對會(huì )計軟件進(jìn)行統一，避免工作人員在使用的會(huì )計軟件也是有所不同的，要規定使用同一種的軟件，這樣對人員在進(jìn)行交接過(guò)程中，也提供了極大的方便，同時(shí)也可以在最大程度上保證了會(huì )計信息的質(zhì)量，為企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟決策的過(guò)程中，提高了高質(zhì)量的參考依據，促進(jìn)了我國中小企業(yè)的發(fā)展。
三、結束語(yǔ)
綜上所述，本文對會(huì )計制度體系下的信息安全問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹，并針對我國會(huì )計制度體系發(fā)展的現狀，提出了一些建議，要不斷的完善會(huì )計制度，對相關(guān)的工作設備要進(jìn)行定期的檢查，同時(shí)也要提高工作人員的工作素養，這樣可以在最大程度上對會(huì )計信息的安全，提供了保障，提高了我國中小企業(yè)的經(jīng)濟效益。
會(huì )計制度論文5
摘要:不斷擴展的醫療市場(chǎng)，愈發(fā)完善的醫療體制，均增加了成本核算的難度，如何保證此項工作的順利進(jìn)行，自然成為人們討論的重點(diǎn)。本文以醫院為研究對象，在對成本核算、績(jì)效考核意義加以概括的基礎上，結合新會(huì )計制度所提出要求，歸納了對二者進(jìn)行融合的策略，希望能夠為日后類(lèi)似工作的開(kāi)展提供幫助。
關(guān)鍵詞:醫院管理；績(jì)效考核；新會(huì )計制度；成本核算
新會(huì )計制度所提出要求，包括醫院應對成本進(jìn)行有力控制與核算，為績(jì)效考核及相關(guān)工作的開(kāi)展提供支持�？梢哉f(shuō)，新會(huì )計制度所帶來(lái)影響，主要是促使財務(wù)管理更加科學(xué)、規范，但是，管理難度也得到了明顯的增加，如何使成本核算、績(jì)效考核得到有效融合，使醫院獲得更為可觀(guān)的效益，自然成為討論的重點(diǎn)。
一、醫院成本核算、績(jì)效考核的意義
新會(huì )計制度與原制度的差別，主要表現為對財務(wù)管理提出了更高的要求，現階段，多數醫院仍處于對成本核算及相關(guān)工作進(jìn)行開(kāi)展的初期，尚未形成系統、完善的工作模式，要想使此項工作對醫院發(fā)展所具有積極作用得到充分發(fā)揮，關(guān)鍵是對其引起重視，結合新制度所提出要求，制定切實(shí)可行的應用策略。從患者的角度來(lái)看，醫院開(kāi)展成本核算、績(jì)效考核工作，可使自身利益得到有效維護，這是因為上述工作的出發(fā)點(diǎn)，均是對醫療成本進(jìn)行降低，患者就醫所面對的經(jīng)濟壓力也會(huì )得到緩解。從醫院的角度來(lái)看，降低成本可增加自身所獲經(jīng)濟、社會(huì )效益，使自身價(jià)值得到應有實(shí)現�？梢哉f(shuō)，無(wú)論是成本核算，還是績(jì)效考核，均具備促使醫院向優(yōu)質(zhì)、高效且低耗的方向前進(jìn)的作用。在正式購入醫療設備前，各科室需通過(guò)反復計算的方式，對設備價(jià)格形成相對準確的認知，保證所購入設備的性能、價(jià)格均能夠達到預期，這也是成本核算的意義。除此之外，還應當明確一點(diǎn)，新會(huì )計制度促使醫療護理向著(zhù)更加合理的方向前進(jìn)，盲目增加人員的情況不復存在，這樣做所帶來(lái)的積極影響，主要是降低人力成本、推動(dòng)醫院進(jìn)步。
二、績(jì)效考核中成本核算的應用策略
(一)明確現有不足基于原會(huì )計制度所展開(kāi)工作，主要面臨以下問(wèn)題：首先，財務(wù)部門(mén)僅負責對收益進(jìn)行計算，不具備計算成本、支出的能力，所獲得數據自然也不具備應有的'價(jià)值；其次，醫院由多個(gè)機構、科室構成，各機構、科室人員訴求也有所不同，只有以實(shí)際需求為依據，完成分配資源的工作，才能使其作用得到應有發(fā)揮；再次，很長(cháng)一段時(shí)間內，績(jì)效考核所參考的依據都是各部門(mén)所提供財務(wù)指標，考核對象以經(jīng)濟效益為主，非財務(wù)因素卻鮮有涉及，由此而引發(fā)的問(wèn)題，主要是考核作用難以得到發(fā)揮；最后，負責財務(wù)管理及相關(guān)工作的人員，普遍未接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，所開(kāi)展工作的科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性均無(wú)法獲得有力保障。
(二)優(yōu)化財務(wù)監管方案成本核算所涉及內容較多，部分醫院在對相關(guān)工作進(jìn)行開(kāi)展時(shí)，選擇將院級核算工作交由財務(wù)部門(mén)負責，將科室核算工作交由管理部門(mén)負責，若雙方無(wú)法保證數據來(lái)源一致，就會(huì )給評價(jià)分析所具備可比性、可靠性帶來(lái)影響，基于此所制定策略的價(jià)值，自然無(wú)法得到保證。新會(huì )計制度的內容更加詳細，財務(wù)部門(mén)對所負責工作的認知也更加詳細，另外，監管財務(wù)部門(mén)的工作被提上日程，具體來(lái)說(shuō)，就是嚴格管控預算和收支，保證醫院所開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)始終處于監督下。要想使上述工作順利進(jìn)行，應加大對醫院財務(wù)進(jìn)行監督的力度，實(shí)時(shí)跟蹤并監管資金投入及流向，保證資金的應用方向，始終以醫療服務(wù)為主。
(三)制定評價(jià)績(jì)效的體系在改革成本核算及相關(guān)工作時(shí)，醫院應將側重點(diǎn)放在績(jì)效考核上，通過(guò)對考核機制、評價(jià)機制加以完善的方式，增強自身管控成本的能力。事實(shí)證明，使此項工作發(fā)揮出應有價(jià)值的關(guān)鍵，在于對成本核算、績(jì)效考核進(jìn)行融合，構建著(zhù)重強調二者關(guān)系的體系，利用二者的制約和聯(lián)系，完成對激勵制度加以制定的工作。落實(shí)該制度的目的，主要是深化員工認知，使其形成自覺(jué)對成本進(jìn)行控制的習慣，成本費用自然會(huì )有所降低。這樣做既能夠為員工利益提供保障，又可以使患者獲得符合預期的利益，真正做到了公益性、利益性的有機統一。
(四)加大核算成本的力度原會(huì )計制度所提出要求，主要是以藥品庫、材料庫對物資進(jìn)行領(lǐng)用的數量為依據，完成統計并核算成本的相關(guān)工作，但是，多數醫院都會(huì )面臨實(shí)用數量和領(lǐng)用數量不符的情況，因此，原有方法既無(wú)法對情況進(jìn)行如實(shí)反映，又無(wú)法保證財務(wù)核算具備應有的準確性。新會(huì )計制度所提出對成本進(jìn)行核算的方法與原有方法存在一定不同，旨在使其準確性得到提高。例如，定期統計庫內物資的使用情況，為核算工作提供參考；保證任意核算單元均有與之對應的備查賬；區分入庫材料、使用材料，若需對其進(jìn)行核算，應將側重點(diǎn)放在歸集單獨收費材料的方面，避免不必要問(wèn)題的出現，導致核算結果無(wú)法準確反映實(shí)際情況。
(五)對財務(wù)評價(jià)分析引起重視若以新會(huì )計制度為指引，醫院應將工作重心放在對財務(wù)人員進(jìn)行集中培訓，增加財務(wù)人員對所從事工作了解的方面，另外，定期展開(kāi)培訓的目的，還包括為財務(wù)人員提供更新自身觀(guān)念、能力的平臺，做到與時(shí)俱進(jìn)。當然，在開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)，以下內容也應當引起重視：第一，調整對財務(wù)進(jìn)行管理的體制和策略，細化需要核算并管理的內容，使相關(guān)工作具備良好的實(shí)效性、規范性和科學(xué)性。第二，結合新會(huì )計制度所做出改變，對內部資金調節所處地位進(jìn)行更改，明確該項工作所發(fā)揮價(jià)值，不再局限于績(jì)效考核，通過(guò)優(yōu)化相關(guān)制度的方式，對人員積極性進(jìn)行激發(fā)，為工作質(zhì)量的加強奠定基礎。
(六)將核算理念融入績(jì)效考核對醫院而言，將核算理念融入績(jì)效考核，所強調的重點(diǎn)是將設備、人員所產(chǎn)生費用，視為核算的重點(diǎn)內容，使績(jì)效考核所涉及各項指標的確定，擁有可供參考的真實(shí)數據。醫院的特征，主要表現為經(jīng)營(yíng)性、公益性與科研性，因此，可能給績(jì)效考核帶來(lái)影響的因素，除了傳統觀(guān)念所認為的政策外，還包括所處環(huán)境和實(shí)際情況，只有以管理水平位依據，通過(guò)融入成本核算的方式，對用來(lái)考核績(jì)效的體系加以制定，才能使后續工作表現出應有的價(jià)值。
三、結束語(yǔ)
綜上所述，從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，管理水平?jīng)Q定著(zhù)醫院前進(jìn)的速度，作為構成管理工作所不可或缺部分的成本核算、績(jì)效考核的價(jià)值，自然不言而喻，要想使管理水平得到較為明顯的提高，關(guān)鍵是以新會(huì )計制度為指導，將上述工作進(jìn)行融合，通過(guò)數據共享與交互的方式，為其準確性提供保障，為后續環(huán)節奠定基礎。
參考文獻
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會(huì )計制度論文6
摘要：固定資產(chǎn)是高�？蒲修k學(xué)的重要物質(zhì)保障，為高校的發(fā)展提供了物質(zhì)基礎。目前，我國高校固定資產(chǎn)的管理水平整體不高，新高校會(huì )計制度的出臺，對高校提升固定資產(chǎn)管理水平具有重要的意義。
關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理；新高校會(huì )計制度
一、新高校會(huì )計制度的意義
高等教育一直是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力源泉和智力保障，源源不斷地為社會(huì )提供科研技術(shù)成果和高素質(zhì)人才。近幾年來(lái)，不僅政府加大了對高校的投入，高校的資金來(lái)源也越來(lái)越多元化。固定資產(chǎn)是高校資產(chǎn)的重要組成部分，是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)、科研、辦公、后勤等工作的重要物資基礎，提升高校固定資產(chǎn)管理水平顯得尤為重要。20xx年1月1日，我國高校開(kāi)始實(shí)施新的高等學(xué)校會(huì )計制度，該制度對固定資產(chǎn)部分做出了較大的修訂，這對提高我國高校固定資產(chǎn)管理水平具有重大的意義。固定資產(chǎn)部分的修訂主要分為兩個(gè)方面：首先對高校固定資產(chǎn)的價(jià)值標準和類(lèi)別進(jìn)行了重新的規定，將高校固定資產(chǎn)的價(jià)值標準提升至1000元并將固定資產(chǎn)主要分為六大類(lèi)，同時(shí)指出在忽略固定資產(chǎn)殘值的條件下，對固定資產(chǎn)按照年限平均法計提折舊。其次提出將基建賬與高校大賬平行登記，并定期將基建賬信息并入學(xué)校的大賬中去；因建筑工程而產(chǎn)生的利息，歸屬于建設期間發(fā)生的，歸入在建工程成本項目中。新高校會(huì )計制度這兩個(gè)方面的修改，特別是對固定資產(chǎn)計提折舊和基建賬并賬的修訂，使高校的財務(wù)賬更加全面和真實(shí)，并為提高高校固定資產(chǎn)管理水平，改善高校固定資產(chǎn)管理現狀提供了依據。
二、高校固定資產(chǎn)管理現狀
1.制度不健全，會(huì )計信息失真
過(guò)去實(shí)施的高校會(huì )計制度對固定資產(chǎn)并不計提折舊，只對其原值進(jìn)行核算，并不記錄固定資產(chǎn)使用過(guò)程中的損耗情況、利用率等信息，使用過(guò)程中的固定資產(chǎn)信息始終是以原值反映。這就導致高校固定資產(chǎn)價(jià)值虛增，咋一看學(xué)校賬面上的固定資產(chǎn)很多，但事實(shí)并非如此，也許很多設備已經(jīng)老化不能使用，但是會(huì )計數據并沒(méi)有反映這些信息；再者，過(guò)去的高校會(huì )計制度并未要求將基建賬計入學(xué)校的大賬中去，基建賬僅僅與學(xué)校的大賬平行，這就造成基建工程的很多信息沒(méi)能及時(shí)、完整地反映到學(xué)校的財務(wù)賬中去，從而造成高校的會(huì )計信息失真。
2.固定資產(chǎn)購置不合理，缺乏統籌規劃
高校固定資產(chǎn)的購置缺乏規劃，是一個(gè)比較典型的問(wèn)題。高�？蒲修k學(xué)的基礎就是固定資產(chǎn)，因此學(xué)校為了擴張或者提升科研辦學(xué)的質(zhì)量和數量，就會(huì )大量購置固定資產(chǎn)。但是由于過(guò)去歷史信息的缺失，對現有固定資產(chǎn)情況缺乏整體概念，導致學(xué)校資產(chǎn)管理部門(mén)和財務(wù)部門(mén)無(wú)法對各院系、部門(mén)提出的固定資產(chǎn)購置的必要性、合理性做出正確的判斷，采購計劃隨意性大，往往出現重復購置。學(xué)校各學(xué)院之間、上下級部門(mén)之間資源獨享，造成固定資產(chǎn)資源的不合理分配和浪費，沒(méi)有充分利用預算、計劃等手段對固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的事前、事中控制。
3.固定資產(chǎn)管理方法落后，價(jià)值管理與實(shí)物管理脫節
高校有很多固定資產(chǎn)的購置和使用單位，比如實(shí)驗室、圖書(shū)館、各個(gè)學(xué)院等等，如何統一這些機構的需求，是一個(gè)復雜的工作。高校的固定資產(chǎn)管理水平比較落后，這是長(cháng)期以來(lái)高校對固定資產(chǎn)管理工作沒(méi)有給予充分重視所造成的。首先是管理方法落后，信息化程度不高，不能實(shí)現信息共享；其次是管理責任不明確，資產(chǎn)購置、核算、使用和處置等環(huán)節相互脫節，財務(wù)只管核算，資產(chǎn)管理部門(mén)只管購置和發(fā)放，均不了解固定資產(chǎn)的使用和分布情況，進(jìn)而造成固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，賬賬不符。特別是對處置固定資產(chǎn)的監管不到位，容易造成國有資產(chǎn)流失。
三、通過(guò)新高校會(huì )計制度加強固定資產(chǎn)管理
1.抓住機遇，保障會(huì )計信息的真實(shí)性
首先，新高校會(huì )計制度對固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新的劃分并提出對固定資產(chǎn)計提折舊，在這個(gè)歷史機遇面前，高校應該積極主動(dòng)的對固定資產(chǎn)歷史賬目和實(shí)物進(jìn)行一次全面的清查。由財務(wù)處、資產(chǎn)管理部門(mén)等共同組成清查小組，按照新制度的相關(guān)要求對小組人員進(jìn)行培訓，以部門(mén)為單位對各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查，掌握其分布及使用情況，整理出固定資產(chǎn)明細清單，并對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理，為固定資產(chǎn)計提折舊做準備，也為固定資產(chǎn)的購置、轉讓、報廢等提供依據。其次，學(xué)校應該按照新高校會(huì )計制度的精神，定期將基建賬信息并入學(xué)校的.大賬中去，從而保證財務(wù)賬的全面和準確。因此，需要加強基建賬目信息的記錄和核查，使財務(wù)賬準確地反映學(xué)校的資產(chǎn)和負債。最后，學(xué)校應該因地制宜的規范捐贈固定資產(chǎn)的歸屬權和使用權，以及制定嚴格的入賬程序，保障學(xué)校的固定資產(chǎn)統計不留死角，這樣才能更好地利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。
2.利用全面真實(shí)的固定資產(chǎn)信息，嚴控固定資產(chǎn)購置
造成高校固定資產(chǎn)不合理購置的一個(gè)根本性原因就是固定資產(chǎn)歷史信息的缺乏，由于過(guò)去的高校會(huì )計制度并不對固定資產(chǎn)計提折舊，學(xué)校的資產(chǎn)管理部門(mén)和財務(wù)部門(mén)對學(xué)校的固定資產(chǎn)信息認識不清，不能判斷固定資產(chǎn)購置的合理性，這就造成固定資產(chǎn)重復購置。在新高校會(huì )計制度下，上述問(wèn)題可以大大減少。在學(xué)校的統一清查之后，學(xué)校建立起相應的固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)檔案，對于固定資產(chǎn)的總量、分布以及利用率都有合理的統計和估計，這為判斷固定資產(chǎn)購置的合理性提供了可靠的依據。例如，某些學(xué)院的固定資產(chǎn)購置需求在他們學(xué)院層面來(lái)看是必要的、是急需的，但是從整個(gè)學(xué)校層面來(lái)看也許是不必要的。學(xué)校的資產(chǎn)管理部門(mén)及財務(wù)部門(mén)可以協(xié)調學(xué)校的各院系或者部門(mén)，將該院系或部門(mén)閑置的固定資產(chǎn)出租或者出售給需要的院系或部門(mén)，這樣可以在保證固定資產(chǎn)總量不增加的情況下，提高學(xué)�？傮w的固定資產(chǎn)利用效率，約束不合理的購置行為。
3.利用健全的管理制度和信息化手段，加強固定資產(chǎn)管理
高校的固定資產(chǎn)規模龐大，少則上億元，多則幾十億元，要提升管理水平必須借助信息化的手段。學(xué)校必須通過(guò)使用固定資產(chǎn)管理軟件，詳細記錄固定資產(chǎn)的采購、入庫、保管、使用、折舊、報廢、租借等情況，實(shí)現固定資產(chǎn)全過(guò)程管理，保證信息的全面和真實(shí)。并將該軟件與財務(wù)軟件進(jìn)行對接，加強資產(chǎn)管理部門(mén)與財務(wù)部門(mén)及使用部門(mén)的溝通和協(xié)調，這樣既滿(mǎn)足了資產(chǎn)管理需要，也保證了固定資產(chǎn)信息的共享和一致性。同時(shí)，學(xué)校應該建立健全各項固定資產(chǎn)管理制度。建立健全固定資產(chǎn)管理的責任機制，根據誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負責的原則明確責任人，并根據管理情況進(jìn)行獎懲。建立固定資產(chǎn)卡片、標簽制度，實(shí)行一物一卡，卡、標簽和實(shí)物相符。完善固定資產(chǎn)轉移處置制度，出借出租、報廢固定資產(chǎn)等必須經(jīng)學(xué)校資產(chǎn)管理部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導同意并辦理相關(guān)手續后方可移動(dòng)，未經(jīng)同意移動(dòng)而造成資產(chǎn)流失和去向不明的要追究責任人責任。建立固定資產(chǎn)清查制度，至少每年進(jìn)行一次全面清查，發(fā)現問(wèn)題應追究相關(guān)人員的責任，避免資產(chǎn)流失。
參考文獻
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會(huì )計制度論文7
摘要：傳統的財務(wù)管理模式已經(jīng)逐漸難以滿(mǎn)足當前經(jīng)濟發(fā)展的需要，因此財務(wù)部門(mén)應當積極配合國家的新會(huì )計制度，改善財務(wù)管理模式，提高財務(wù)管理質(zhì)量。本文基于此對新會(huì )計制度對財務(wù)管理的影響進(jìn)行了分析，然后在此基礎上探討了新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式。
關(guān)鍵詞：新會(huì )計制度；財務(wù)管理模式；探討
在新會(huì )計制度的大趨勢情況下，如何提升公司財務(wù)管理水平成為企業(yè)健康有序發(fā)展的重要前提和基礎。因此建立有序完善的財務(wù)管理制度成為重中之重，其建立將更有利于公司的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益的同時(shí)加強公司的管理水平，不斷的完善和健全公司的新管理體系。
一、新會(huì )計制度存在的問(wèn)題
1.缺乏統一的財務(wù)管理模式。在新會(huì )計制度實(shí)施的背景下，還有很多企業(yè)的財務(wù)管理權限比較分散，尤其是一些大型企業(yè)，由于規模比較大，與其子公司的財務(wù)是分開(kāi)管理的，這就造成了企業(yè)財務(wù)管理不統一的情況。這會(huì )增加企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險，給企業(yè)帶了不必要的損失，影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因此，必須統一企業(yè)的財務(wù)管理。
2.不能及時(shí)更新企業(yè)財務(wù)管理觀(guān)念。新會(huì )計制度規定:財務(wù)管理的首要任務(wù)就是要實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化。但是在具體實(shí)踐中，還是有很多較為先進(jìn)、較為科學(xué)的企業(yè)財務(wù)管理觀(guān)念沒(méi)有被有效地落實(shí)到實(shí)處，很多財務(wù)會(huì )計人員還是被一些較為守舊落后的財務(wù)管理觀(guān)念所左右。因此，新會(huì )計制度還是沒(méi)能充分發(fā)揮效能，還需要繼續加大落實(shí)力度，需要及時(shí)更新財務(wù)會(huì )計工作人員的財務(wù)管理觀(guān)念，促使企業(yè)更高效地發(fā)展。
3.新會(huì )計制度下的財務(wù)管理模式有待更新。新會(huì )計制度下的財務(wù)管理模式相對而言，還是存在很多問(wèn)題，不夠科學(xué)和合理，不能完全滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展要求。這就需要從根本上轉變財務(wù)會(huì )計人員的思維模式和觀(guān)念，不斷改善他們的工作方法，提高他們的工作能力，以提高新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式的科學(xué)性，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。
二、新會(huì )計制度下財務(wù)會(huì )計管理模式的探討
1.加強財務(wù)管理人員的素質(zhì)培養。在創(chuàng )新新制度的同時(shí)，對于會(huì )計作業(yè)人員的工作能力以及個(gè)人素質(zhì)等各方面的要求更加嚴格，因此為了使得會(huì )計作業(yè)人員更加快速的適應新的會(huì )計制度，提升其作業(yè)效率，需要全方位的提升其素質(zhì)。首先，需要對其進(jìn)行有針對性的教育培訓，通過(guò)學(xué)習使其了解新制度與以往制度的區別之處，加深其對新制度的理解，達到提升會(huì )計作業(yè)人員的素質(zhì)的目的；其次，要注重會(huì )計作業(yè)人員的職業(yè)道德素養的培訓，加強職業(yè)道德的宣導與培訓，以達到自我約束的目的。最后，建立健全崗位培訓體制，摒棄以往的工作理念，要理論聯(lián)系實(shí)際，一切從實(shí)際出發(fā)才能提升作業(yè)效率，提高會(huì )計作業(yè)人員的工作能力。
2.加強財務(wù)管理的集權模式。在集權的財務(wù)管理模式框架下，其特點(diǎn)就是權利集中于總公司其處于強勢地位，子公司的權利很小處于弱勢地位。即總公司擁有財務(wù)的管理權與決策權，子公司只有很小的財務(wù)權限，這樣子公司的財務(wù)以及人力的管理都受制于總公司，以達到總公司對于子公司的控制目的。此種集權的財務(wù)管理模式有著(zhù)其自身的優(yōu)點(diǎn)，第一，其有利于總公司從公司經(jīng)營(yíng)大局出發(fā)，采取統一的財務(wù)管理，執行統一的財務(wù)政策從而降低了管理成本。第二，可統一各個(gè)子公司的財務(wù)目標，實(shí)現效益最大化、利潤最大化。第三，在此財務(wù)管理模式下，總公司的財務(wù)資金更加的充盈，對于資金的使用也更容易統一調度，從而降低了資金的成本，利于從大局出發(fā)進(jìn)行有效統一的戰略投資。最后，采用集權的財務(wù)管理模式可大大降低子公司的財務(wù)風(fēng)險，為財務(wù)管理的安全與穩定保駕護航。
3.提升財務(wù)信息管理系統，提高管理水平。新的會(huì )計制度的管理模式下，財務(wù)信息管理系統要匹配新的會(huì )計賬戶(hù)以及報表結構變動(dòng)所帶來(lái)的影響。信息數據作為公允市價(jià)在計量或減值過(guò)程中的重要支撐，通過(guò)軟件升級人員改善等方法可以達到轉換的目的。將計算機的相關(guān)技術(shù)與企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行有效的結合，采用正規的財務(wù)管理軟件，不僅能提高財務(wù)管理的準確性與可靠性，還能統一財務(wù)管理的標準，使得資金的使用更加透明化，對于促進(jìn)財務(wù)管理水平起到了顯著(zhù)的作用。
4.明確企業(yè)的財務(wù)管理目標。在新的會(huì )計制度大趨勢下，企業(yè)需要明確自身的財務(wù)管理目標，明確的財務(wù)管理目標為企業(yè)的前進(jìn)方向指明了道路，對于企業(yè)的可持續發(fā)展以及建立健全現代化的財務(wù)管理理念有著(zhù)重大的推動(dòng)作用。從而提升財務(wù)管理水平，整合財務(wù)管理信息資源，實(shí)現高效、共享、便捷的'財務(wù)管理功能，增強企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險的把控能力，從而降低企業(yè)因為會(huì )計制度改革所帶來(lái)的財務(wù)風(fēng)險。
5.優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)制度。在新會(huì )計制度的框架下，企業(yè)應改革其以往的財務(wù)管理模式，通過(guò)逐步改善優(yōu)化財務(wù)制度，量身打造適合自身發(fā)展需求的財務(wù)管理制度。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售提供更為便捷、透明、準確的財務(wù)會(huì )計信息服務(wù)，為企業(yè)決策者提供實(shí)時(shí)、準確的信息，提升企業(yè)的整體競爭力。目前還有很多企業(yè)對于自身的財務(wù)管理缺乏整體性的了解，勢必會(huì )影響企業(yè)的管理水平，在新會(huì )計制度的形勢下，企業(yè)要不斷的完善優(yōu)化其財務(wù)管理方式，建立健全財務(wù)管理制度，提升自身財務(wù)管理水平，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航�？傮w來(lái)講，新的會(huì )計制度更加明確了財務(wù)管理的最終目標，完善優(yōu)化了以往的財務(wù)管理制度，提升了效率，打破了以往的財務(wù)制度理念，加強了對于財務(wù)風(fēng)險的抵御能力，對于企業(yè)的健康發(fā)展維護市場(chǎng)平穩有序以及促進(jìn)經(jīng)濟的健康發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，具有里程碑式的重要意義。唯有不斷的優(yōu)化完善改革新的會(huì )計制度才能適應市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)，才能推動(dòng)財務(wù)管理水平的提升，最終促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
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會(huì )計制度論文8
一、管理會(huì )計制度的發(fā)展現狀
自1978年改革開(kāi)放以來(lái)，中國的管理會(huì )計制度在30年發(fā)生了很大的變化。管理會(huì )計是為了服務(wù)企業(yè)內部管理而存在的，我國的管理會(huì )計制度的變化和我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境變化相適應的。在改革開(kāi)放之初，1978年、1979年，開(kāi)始了探索適應中國特色的管理會(huì )計制度體系。上世紀80年代初的管理會(huì )計制度建設在適應經(jīng)濟體制改革的情況下不斷調整和發(fā)展，形成了較為完整的管理會(huì )計制度。
上世紀90年代至今，管理會(huì )計制度進(jìn)入了管理會(huì )計工具整合和創(chuàng )新階段。隨著(zhù)中國經(jīng)濟逐漸進(jìn)人以市場(chǎng)化為導向的經(jīng)濟發(fā)展階段，管理會(huì )計制度以其市場(chǎng)化特性在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了突出作用。管理會(huì )計制度漸進(jìn)式的發(fā)展變化，從局部擴大到整體，帶有制度的慣性依賴(lài)性的在適應其它經(jīng)濟制度和經(jīng)濟環(huán)境的同時(shí)，跟隨政府指引的發(fā)展方向不斷發(fā)展變化。經(jīng)濟不斷發(fā)展變化，經(jīng)濟環(huán)境的不同要求管理會(huì )計制度適應環(huán)境的變化，本文將對管理會(huì )計制度存在的問(wèn)題進(jìn)行分析性總結，同時(shí)提出合理的建議。
二、管理會(huì )計制度存在的問(wèn)題
1.相關(guān)的管理會(huì )計機構設置不規范
目前我國沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的指導和研究管理會(huì )計方面的組織、協(xié)會(huì )或者團體機構，這不利于管理會(huì )計的發(fā)展和創(chuàng )新。由此我國在管理會(huì )計相關(guān)機構的設置和組織方面需要完善。同時(shí)與之相關(guān)的工作組織不規范，由于沒(méi)有系統的機構設置或團體組織，和管理會(huì )計相關(guān)的工作組織、工作要求在一定程度上存在不規范性。
2.使用范圍相對較小
由于我國的企業(yè)會(huì )根據企業(yè)成本核算的需要設了管理會(huì )計，所以很多企業(yè)沒(méi)有管理會(huì )計，企業(yè)在管理會(huì )計在公司戰略和公司的預算方面所發(fā)揮的作用目前沒(méi)有得到重視，這也就造成了企業(yè)在建立管理會(huì )計時(shí)沒(méi)有對管理會(huì )計形成科學(xué)的認識，管理會(huì )計在我國的發(fā)展形成了不利的發(fā)展影響。管理會(huì )計制度在企業(yè)管理會(huì )計設立方面需要進(jìn)行引導和科普，同時(shí)對于管理會(huì )計設立的條件進(jìn)行科學(xué)化的規范和要求。
3.對于管理會(huì )計方面的`研究和知識普及的缺乏
管理會(huì )計的發(fā)展在一定程度上依賴(lài)于理論知識，理論知識在實(shí)踐中不斷創(chuàng )新和發(fā)展。我國的管理會(huì )#研究領(lǐng)域相對較小，我國的管理會(huì )計理論體系不完整，學(xué)科體系一定程度上不規范，理論體系沒(méi)有清晰的主線(xiàn)，在理論研究方面存在欠缺。同時(shí)理論研究的不完善，管理會(huì )計在經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)沒(méi)有對其形成科學(xué)化的認識，相關(guān)的管理會(huì )計知識沒(méi)有在企業(yè)層面的到普及，從而影響了管理會(huì )計在我國的運用和發(fā)展。從管理會(huì )計體制方面應詼形成促進(jìn)管理會(huì )計理論體系研究發(fā)展的動(dòng)力，完善相關(guān)的制度機制，促進(jìn)我國管理會(huì )計的理論知識研究和普及。
4.管理會(huì )計實(shí)踐的欠缺
管理會(huì )計理論知識的缺乏和相關(guān)理論知識的普及化程度低，企業(yè)在運用管理會(huì )計方面的積極性低。同時(shí)我國在引進(jìn)國外的管理會(huì )計的應用經(jīng)驗和研究成果，這與我國的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和發(fā)展狀態(tài)不相符，也造成企業(yè)在運用管理會(huì )計方面的阻礙。相應的我國管理會(huì )計制度在實(shí)踐方面存在欠缺。
三、對管理會(huì )計制度的建議
根據本文對我國管理會(huì )計制度發(fā)展現狀的簡(jiǎn)述和存在問(wèn)題的分析總結，本文提出相應的建議和措施。
1.培養和加強企業(yè)管理會(huì )計的意識，大力提倡和發(fā)展管理會(huì )計戰略
企業(yè)在管理會(huì )計建設方面的意識薄弱，需要加強和深化企業(yè)管理會(huì )計制度的意識，改變固有的落后觀(guān)念。認識到管理會(huì )計對企業(yè)發(fā)展的幫助，對于企業(yè)的管理會(huì )計的建設就會(huì )逐漸普及化。企業(yè)的固有觀(guān)念是考慮企業(yè)的成本核算，這個(gè)觀(guān)念就會(huì )讓企業(yè)沒(méi)有從公司發(fā)展戰略的角度考慮管理會(huì )計，只有調整了企業(yè)的發(fā)展觀(guān)念，才會(huì )使得管理會(huì )計得到企業(yè)的認可，企業(yè)建立管理會(huì )計的阻力就會(huì )大大下降。
2.結合典型案例的研究深化管理會(huì )計理論
實(shí)踐的經(jīng)驗和教訓在很大程度上促進(jìn)理論知識的深化和發(fā)展，在結合典型案例研究的基礎上深化對管理會(huì )計體系和理論知識，從而達到指導我國管理會(huì )計的運用和發(fā)展。成立相關(guān)的研究機構和規范的組織，推動(dòng)管理會(huì )計理論知識的發(fā)展。我國的管理會(huì )計制度對于相關(guān)的研究機構和組織進(jìn)行合理的規范和要求，對于其職能范圍和作用做明確的規定。
3.完善相關(guān)的立法，同時(shí)加強管理會(huì )計的教育
會(huì )計的信息失真現象是會(huì )計行業(yè)歷史性的難題，管理會(huì )計同樣會(huì )存在信息失真的情況，對于此，完善相關(guān)的管理會(huì )計法律法規是有必要的。同時(shí)對于從事管理會(huì )計的人員表的教育也很重要。
對于管理會(huì )計從業(yè)人員的教育問(wèn)題，本文提出以下幾個(gè)方面的建議：在高校設立于管理會(huì )計相關(guān)的專(zhuān)業(yè)性學(xué)科和課程；完善我國管理會(huì )計師資格考試管理制度，對管理會(huì )計從業(yè)人員的選拔和教育進(jìn)行規范；加強管理會(huì )計從業(yè)人員的再教育。
管理會(huì )計制度的完善需要每個(gè)測度的完善，無(wú)論從理論知識的層面還是實(shí)踐的角度，本文有限的針對目前的發(fā)展情況和存在的突出問(wèn)題提出了相應的建議，希望對我國管理會(huì )計的發(fā)展做出貢獻。
會(huì )計制度論文9
一、當前醫院會(huì )計制度改革當中存在的不足
�。ㄒ唬┰诶砟钌吓c醫院發(fā)展的新趨勢不符
舊的《醫院會(huì )計制度》的制定基礎是以我國醫院的基本特點(diǎn)為主要依據，對估計非營(yíng)利性質(zhì)機構以及企業(yè)的一些財務(wù)會(huì )計內容進(jìn)行了借鑒。但是因為時(shí)代的變遷，醫院在新的發(fā)展趨勢下其相關(guān)的各種管理都產(chǎn)生了巨大的改變，特別是現在醫院的發(fā)展無(wú)論是業(yè)務(wù)范圍還是經(jīng)營(yíng)方式，都逐漸走向了經(jīng)營(yíng)化以及企業(yè)化，因此舊的醫院會(huì )計準則便顯現出越來(lái)越多的局限性，比如說(shuō)適應范圍不夠廣、不能更加準確的對資產(chǎn)損耗進(jìn)行核算與反應、缺乏精確的資金時(shí)間價(jià)值，對醫院實(shí)際盈利水平無(wú)法做法全面真實(shí)的體現，財務(wù)報告的相關(guān)制度不夠完善。
�。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)總量虛高
舊醫院會(huì )計制度中沒(méi)有體現固定資產(chǎn)折舊相關(guān)計提。在負債資產(chǎn)表所列出固定資產(chǎn)項目中中，所反映出來(lái)的只是資產(chǎn)原值，并未按照資產(chǎn)所產(chǎn)生的實(shí)際損耗進(jìn)行相應的實(shí)時(shí)改變，顯示在賬面上的資產(chǎn)有可能在實(shí)際損耗中已經(jīng)消失了。此時(shí)的固定資產(chǎn)從某種意義上來(lái)分析，已經(jīng)出現了實(shí)際價(jià)值與賬面價(jià)值不符的現象，無(wú)法對固定資產(chǎn)的實(shí)際使用情形以及損耗程度進(jìn)行真實(shí)的體現，無(wú)法幫助相關(guān)人員對資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)際了解。
�。ㄈ┽t院急需改革產(chǎn)權制度
醫院會(huì )計制度的改革是逐步進(jìn)行深入的，醫院的創(chuàng )辦也表現出了多種形式，投資創(chuàng )辦醫院的主體也是呈現了多元化的現象，出臺了一些像《民營(yíng)非營(yíng)利性組織會(huì )計制度》、《醫院會(huì )計制度》的核算制度�？墒且琅f存在著(zhù)一些不足，比如無(wú)法與市場(chǎng)經(jīng)濟下醫院服務(wù)性質(zhì)現狀相適應、不能夠滿(mǎn)足創(chuàng )辦醫院的投資主體以及債權人對盈利性的需求、也不能滿(mǎn)足社保機構中有關(guān)醫保政策方面的需求。
�。ㄋ模](méi)有實(shí)現無(wú)形資產(chǎn)的資本化
醫療服務(wù)行業(yè)是具有技術(shù)性高、風(fēng)險性高特征的服務(wù)性質(zhì)的行業(yè)，所以在其總資產(chǎn)中無(wú)形資產(chǎn)占有很大的比例，比如說(shuō)一些享有專(zhuān)利的醫療技術(shù)、一些特色醫療項目以及醫院的名氣等。并且，醫院為適應醫院現代發(fā)展趨勢，使自身在某領(lǐng)域處于權威位置，必須開(kāi)發(fā)可以帶給醫院較高經(jīng)濟效益的科研項目，但是應用于這些項目中的耗費較高，應該通過(guò)資本化的.方式在財務(wù)賬目中進(jìn)行反映，不然就會(huì )使得賬目出現收支結余不真實(shí)的顯現，無(wú)法準確的對財務(wù)考核的實(shí)情進(jìn)行反映。
二、完善新《企業(yè)會(huì )計準則》在醫院會(huì )計中應用的策略
�。ㄒ唬⿲π聹蕜t中有關(guān)會(huì )計信息質(zhì)量的要求與目標進(jìn)行借鑒
現代醫院的發(fā)展逐漸趨向于經(jīng)營(yíng)化，因此醫院的管理模式也隨之朝著(zhù)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方面前進(jìn)，其性質(zhì)也慢慢的朝著(zhù)事業(yè)單位與企業(yè)兼具方向發(fā)展。對此類(lèi)醫院來(lái)說(shuō)，則更改應用新準則，全面在醫院內部核算以及規范資產(chǎn)、凈資產(chǎn)與負債，以此來(lái)對醫院改革產(chǎn)權制度進(jìn)行促進(jìn)。同時(shí)，還可以促使醫院在經(jīng)營(yíng)理念模式、業(yè)務(wù)范圍以及管理機制等方面進(jìn)行創(chuàng )新求變，能夠提供給利益相關(guān)方真實(shí)有效的財務(wù)信息。比如說(shuō)，在新準則中，有關(guān)資產(chǎn)減值準則、公允價(jià)值計量模式等核算方法，對于醫院來(lái)說(shuō)便很適用于其核算存貨、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等的減值準備與折舊計提。醫院還可以運用新準則進(jìn)行核算負債，可以核算各項潛在的醫院風(fēng)險及負債。同時(shí)。對新準則中的有關(guān)資本公積以及實(shí)收資本等科目進(jìn)行借鑒，醫院可以核算其凈資產(chǎn)結構狀況，提供給醫院決策方較為詳盡的財務(wù)信息。
�。ǘ⿲π聹蕜t中有關(guān)財務(wù)報告的規定進(jìn)行借鑒
在新準則體系中的財務(wù)報告實(shí)現了與國際通用形式基本上趨同。在醫院的財務(wù)管理中應用將能夠對醫院會(huì )計的損益情形作出更加真實(shí)的反映，提供給各產(chǎn)權方的決策依據將會(huì )更加具有可行性與科學(xué)性。修訂與表述新準則中所涉及到的有關(guān)財務(wù)報告列報以及所有者權益項目等，以保證交易事項的類(lèi)型因為醫院的不同也能夠通過(guò)通用的報表體系進(jìn)行表達，使得會(huì )計信息能夠實(shí)現一致的口徑，基本上能夠實(shí)現可以互相對比。
�。ㄈ┙⒒緶蕜t時(shí)對其應用性要重點(diǎn)突出
在進(jìn)行修改當前醫院財務(wù)項目以新準則為借鑒時(shí)應該強化核算醫院負債，同時(shí)應該慎重使用公允價(jià)值計量模式。就可以明晰醫院的各類(lèi)資產(chǎn)，核算凈資產(chǎn)所取得的數據也會(huì )更加真實(shí)。并且為能夠更真實(shí)直觀(guān)的進(jìn)行對外投資項目反映其收益情況，可進(jìn)行投資收益項目的增設；同時(shí)進(jìn)行財務(wù)費用項目的增設來(lái)核算負債支出，摒棄了過(guò)去在管理費用里面核算負債利息的方式，改成運用財務(wù)費用這一科目的設置進(jìn)行核算，直接于財務(wù)結算末期將其在收支結余中轉入，醫院分攤不合理、管理費用高等問(wèn)題也可以因此得到有效解決。
會(huì )計制度論文10
摘要：本文針對新醫院會(huì )計制度下的醫院成本控制管理，首先簡(jiǎn)要概述了新醫院會(huì )計制度下醫院成本費用管理的概念，進(jìn)而分析了醫院成本費用管理的流程以及基本原則，并就在新醫院會(huì )計制度下做好醫院的成本管理，提出了幾項建議措施。
關(guān)鍵詞：醫院；成本管理；新醫院會(huì )計制度
新醫院會(huì )計制度自20xx年開(kāi)始實(shí)施以來(lái)，對于完善和加強醫院的財務(wù)管理體系，健全醫院的財務(wù)管理制度，以及提高醫院的成本費用核算水平等，起到了非常重要的作用。為了進(jìn)一步的加強醫院的成本控制管理，更應該嚴格按照新醫院會(huì )計制度的相關(guān)規定，對醫院的成本科室歸集、分攤以及成本控制等相關(guān)工作進(jìn)行改進(jìn)提高，以避免各種不必要的成本費用支出，不斷地提高醫院的整體經(jīng)營(yíng)管理水平。
一、新醫院會(huì )計制度下醫院成本費用管理概念分析
按照我國新醫院會(huì )計制度中的相關(guān)論述，醫院的成本費用主要是指醫院在提供醫療服務(wù)以及開(kāi)展其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，所產(chǎn)生的一些資金耗費、資產(chǎn)支出以及其他的支出項目。醫院成本費用按照功能的不同，大致可以分為以下幾類(lèi)：
�。�1）醫療業(yè)務(wù)方面的成本支出。醫療業(yè)務(wù)方面的成本支出主要是指由于醫療服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展所產(chǎn)生的一系列費用支出項目，主要包括了醫護人員經(jīng)費、藥品、耗材以及衛生材料費、醫療設備等固定資產(chǎn)折舊費、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、醫療風(fēng)險基金提取以及其他費用等內容。醫療業(yè)務(wù)方面的成本支出，是直接為醫院的病患提供各種醫療服務(wù)所產(chǎn)生的開(kāi)支，因而往往也是醫院成本支出的主要內容。
�。�2）財政項目及科教項目支出。財政項目支出主要是指由國家財政撥款的一些補助收入以及科研經(jīng)費等，主要用于對醫院進(jìn)行財政補助或者是對醫院所承擔的一些教學(xué)科研項目等進(jìn)行補助，這方面的成本經(jīng)費主要涉及國家財政撥款的支出，因而往往有著(zhù)嚴格的管理程序。
�。�3）醫院內的管理費用支出。管理費用支出主要是指用于醫院行政、后勤管理等相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展所產(chǎn)生的費用支出項目。醫院的管理費用支出主要體現在醫院的后勤以及行政科室部門(mén)，與醫院的醫療業(yè)務(wù)科室部門(mén)并沒(méi)有直接的聯(lián)系，往往是作為間接成本，不直接分配到醫院的各個(gè)臨床科室。
�。�4）其他支出項目。其他支出項目主要是指除了上述支出以外的成本支出項目，例如財產(chǎn)物資盤(pán)虧、固定資產(chǎn)毀損、捐贈支出、人員培訓支出等，這些支出項目往往與醫院的醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)并沒(méi)有直接的關(guān)系。
二、新醫院會(huì )計制度下成本費用管理流程及需要遵循的原則分析
在新的醫院會(huì )計制度下，醫院成本費用管理的流程主要包括以下幾方面：成本規劃，主要是對醫院的成本費用支出情況等進(jìn)行的前期預測，一般需要根據醫院的外部環(huán)境等對費用支出進(jìn)行會(huì )計預算，這是醫院成本控制管理的基礎；成本核算，主要是通過(guò)一定的會(huì )計核算方法等對醫院的成本費用支出進(jìn)行分配與歸集，并作為成本管理決策的主要數據資料，在此基礎上對醫院的人、財、物等資源配置進(jìn)行合理的調整；成本控制活動(dòng)，成本控制活動(dòng)是醫院成本控制管理的核心內容，主要的內容就是確定醫院的成本管理目標，落實(shí)成本管理責任制，進(jìn)行成本差異分析等，盡可能地降低醫院的成本支出；成本分析考核，主要是通過(guò)對醫院內部各個(gè)醫療科室以及行政部門(mén)的成本支出情況進(jìn)行分析評價(jià)，提高各個(gè)部門(mén)的成本控制管理意識。在醫院的成本費用控制管理方面，應該重點(diǎn)遵循以下幾項原則：合理原則，主要是加強成本管理中的成本分析，并及時(shí)明確成本差異的原因，及時(shí)地采取有效措施進(jìn)行控制，確保達到最低的成本目標；全員管理原則，醫院的成本費用管理需要醫院內部各個(gè)醫療業(yè)務(wù)科室以及各個(gè)部門(mén)人員的參與，共同投入到成本費用管理中，才能真正達到控制成本的目的；責權利相結合的原則，主要是需要通過(guò)配合采用各種考核管理制度，來(lái)提高醫院成本控制管理工作開(kāi)展的積極性；公益性的原則，在醫院的成本控制管理中，應該全面考慮到醫療服務(wù)特殊性，在成本控制管理中，不僅是單純地追求經(jīng)濟效益目標，還應該充分全面的體現公益性的原則。
三、新醫院會(huì )計制度下醫院成本控制管理基本措施
�。�1）運用更加科學(xué)的成本控制管理方法。在成本控制管理中，為了確保成本控制管理目標的實(shí)現，應該盡可能的運用多種更加科學(xué)的成本控制管理方法�，F階段，在醫院的成本控制管理中，較為常用的`成本控制管理方法主要有以下幾種：成本歸口分級管理方法，主要是將醫院的醫療成本費用計劃指標分解后下達至有關(guān)的醫療科室部門(mén)，落實(shí)到具體責任人身上開(kāi)展成本控制管理；成本性態(tài)分析方法，主要是通過(guò)對成本與醫療業(yè)務(wù)兩之間的變動(dòng)及相關(guān)性分析，探索兩者之間的具體關(guān)系，為成本控制管理提供科學(xué)合理的決策；標準成本管理方法，主要是采用標準成本來(lái)控制實(shí)際成本，通過(guò)成本差異分析及時(shí)調整成本控制管理措施；作業(yè)成本管理法，主要是根據各個(gè)醫療科室或者是項目成本對象消耗作業(yè)情況，將有關(guān)的作業(yè)成本分配到各項目成本對象。
�。�2）提高醫院成本核算管理水平。成本核算管理在醫院的成本控制管理工作中具有非常重要的作用，提高成本控制管理水平，基礎工作就是應該提高成本核算水平。首先，在醫院的成本核算管理中，應該充分考慮到醫院的成本管理涉及醫院內部的各個(gè)業(yè)務(wù)科室部門(mén)，因此應該按照醫院自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，科學(xué)合理地確定成本核算對象，并將成本核算對象準確的進(jìn)行分類(lèi)，并按照誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔、誰(shuí)分攤的原則對醫院的成本費用支出等進(jìn)行分配，并以會(huì )計報表的形式進(jìn)行展示。其次，在成本核算管理中，應該嚴格按照責任與權力相對應的原則，將成本控制管理的責任落實(shí)到每一個(gè)科室，確保全員共同參與到成本控制管理中，并對照相應的成本管理考核責任制度，確保醫院成本管理工作更加精細、科學(xué)。
�。�3）通過(guò)信息化的手段開(kāi)展醫院的成本控制管理。為了提高醫院成本控制管理工作的效率，在醫院的成本控制管理工作中，應該盡可能地通過(guò)信息化的手段來(lái)開(kāi)展成本控制管理工作。首先，應該在醫院內部建立完善的成本控制管理新系統，將醫院內部的各個(gè)醫療科室以及業(yè)務(wù)部門(mén)等共同納入到成本控制管理信息系統之中，確保有關(guān)成本控制管理工作的數據能夠及時(shí)得到傳遞。其次，應該根據醫院的實(shí)際業(yè)務(wù)情況等，選擇更為實(shí)用的財務(wù)管理軟件，盡可能實(shí)現成本核算與會(huì )計核算的一體化，真正通過(guò)成本控制管理信息系統提高成本控制管理的效率。
�。�4）提高財務(wù)會(huì )計工作人員的綜合能力水平。財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)能力直接關(guān)系到成本控制管理工作水平。為了進(jìn)一步的改進(jìn)成本控制管理效果，在醫院的成本控制管理方面，應該按照新醫院會(huì )計制度的有關(guān)變化要求，對醫院的財務(wù)會(huì )計工作人員進(jìn)行系統的培訓，尤其是在成本核算、財務(wù)信息化等方面，提高其工作能力水平，更進(jìn)一步提高醫院成本核算工作質(zhì)量和效率。
參考文獻
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會(huì )計制度論文11
中小學(xué)校會(huì )計關(guān)乎到事業(yè)單位的財務(wù)工作，會(huì )計工作良好開(kāi)展必須建立在健全的會(huì )計規章制度基礎之上。國家于20xx年頒布的《中小學(xué)校會(huì )計制度》，并在全國范圍內實(shí)施，目的是確保中小學(xué)校能夠在健全的會(huì )計制度下開(kāi)展會(huì )計工作。然而，會(huì )計制度的執行是社會(huì )關(guān)注的重點(diǎn)內容。本文針對當前中小學(xué)學(xué)校會(huì )計制度執行展開(kāi)分析，皆力分析在執行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的策略，從而提高中小學(xué)校會(huì )計質(zhì)量。
一、山東中小學(xué)校會(huì )計制度執行分析
山東省中小學(xué)校在響應國家號召情況下，大力實(shí)施會(huì )計制度，從而確保在健全的快節奏制度下做好學(xué)校會(huì )計工作。通過(guò)對200家山東省中小學(xué)學(xué)校調查分析，共對200所學(xué)校的300名財務(wù)工作人員學(xué)歷和財務(wù)工作經(jīng)驗得知，在300名財務(wù)工作人員中，其中有100名財務(wù)人員未持有會(huì )計從業(yè)資格證，75名具有大學(xué)本科學(xué)歷，100名具有大專(zhuān)學(xué)歷，由于近幾年來(lái)，教育系統招聘的專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員幾乎為零，大多財會(huì )人員是從教師崗位轉入會(huì )計崗位，只有30名會(huì )計人員財務(wù)工作經(jīng)驗超過(guò)5年，其余財務(wù)人員的工作年限在1~3年。由此可以看出，山東省中小學(xué)校會(huì )計人員綜合實(shí)力稍低，對于中小學(xué)校會(huì )計制度提出的要求并非都能夠有效執行，所以，必須要通過(guò)對山東省中小學(xué)校會(huì )計制度執行分析后的結果進(jìn)行研究，提出促進(jìn)中小學(xué)校會(huì )計制度執行的措施。
二、山東省中小學(xué)校會(huì )計制度執行存在的問(wèn)題
(一)學(xué)校會(huì )計人員素質(zhì)偏低
通過(guò)對山東省中小學(xué)校財務(wù)工作進(jìn)行調查分析得知，學(xué)校的會(huì )計人員素質(zhì)偏低，擁有本科學(xué)歷文憑的人員僅占全體財務(wù)工作人員的四分之一，而且相當一部分財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能欠缺。在中小學(xué)校會(huì )計制度的頒布下，很多財務(wù)人員并非都能夠理解制度的內容，導致中小學(xué)校會(huì )計制度不知如何有效開(kāi)展，所以，會(huì )計制度執行力不足。
(二)中小學(xué)校會(huì )計內容單一
由于山東省中小學(xué)校的會(huì )計內容比較單一，導致中小學(xué)校會(huì )計制度在執行過(guò)程中存在一些問(wèn)題。但是，在結構和內容上比較簡(jiǎn)單，學(xué)校缺乏對會(huì )計工作的認知，導致才財務(wù)人員缺乏對工作的認同，財務(wù)人員簡(jiǎn)單的認知只是做好工作就可以，并未認為會(huì )計制度的重要性。在單一的會(huì )計內容上，財務(wù)人員缺乏對財務(wù)工作的探知，未能花費更多精力用在如何做好財務(wù)工作，缺少進(jìn)取心。
三、完善中小學(xué)校會(huì )計制度執行的策略
(一)加強學(xué)校內部會(huì )計監督
為了確保中小學(xué)校會(huì )計制度能夠有效執行，學(xué)校間一定要加強內部會(huì )計監督，從而將會(huì )計工作與內部監督形成一個(gè)統一整體。加強學(xué)校內部監督必須要建立良好的監督機制。學(xué)校的會(huì )計工作要與獎懲聯(lián)系在一起，并且學(xué)校的財務(wù)工作直接影響到學(xué)校的綜合成績(jì)，這樣學(xué)校領(lǐng)導和財務(wù)工作人員加大對財務(wù)工作的.認知，其他人員也對財務(wù)工作進(jìn)行監督。此外，中下學(xué)校要嚴格執行會(huì )計人員準入，對于不符合條件的人員不允許準入，并對學(xué)校的會(huì )計報表、賬務(wù)處理程序進(jìn)行監督，規范學(xué)校會(huì )計工作，并且嚴格按照會(huì )計執行執行。
(二)提高會(huì )計人員綜合素質(zhì)
會(huì )計人員的綜合素質(zhì)不僅具有豐富的財務(wù)知識，更重要的是擁有良好的職業(yè)道德修養。第一，嚴格控制會(huì )計人員的準入按照國家有關(guān)規定，中小學(xué)校的會(huì )計人員要任用具有從業(yè)資證書(shū)的人員，對于不符合條件的會(huì )計人員不予以任用；第二，會(huì )計人員的再學(xué)習也是必要的,中小學(xué)校要與當地財政部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)保持密切聯(lián)系，財政部門(mén)要定期對會(huì )計人員進(jìn)行培訓，提高專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)，加強對會(huì )計人員會(huì )計職業(yè)道德的培養，通過(guò)多渠道的方式讓會(huì )計人員學(xué)習到更加豐富的知識，從而提高綜合素質(zhì)。
(三)提高對會(huì )計制度執行的認知
完善中小學(xué)校會(huì )計制度執行必須要提高對會(huì )計制度執行的認知，不僅要提高學(xué)校對會(huì )計制度執行的認知，更要加強對會(huì )計人員的認知。此時(shí)，當地政府要擴大中小學(xué)校會(huì )計制度的宣傳，只有會(huì )計制度涵蓋的范圍更加廣泛，才能確保各大中小學(xué)校對會(huì )計制度的重視。同時(shí)，學(xué)校要嚴格按照中小學(xué)校會(huì )計制度執行本校的財務(wù)工作，加強對財務(wù)人員績(jì)效考核，只有按照中小學(xué)校會(huì )計制度的規定嚴格做好財務(wù)工作，才能確保取得更高的職稱(chēng)。
四、結束語(yǔ)
中小學(xué)校在做好教學(xué)工作的同時(shí)更要加強開(kāi)展財務(wù)工作，隨著(zhù)我國會(huì )計體制的不斷完善頒布《中小學(xué)校會(huì )計制度》，目的是規范中小學(xué)校財務(wù)工作。制度的頒布并非重點(diǎn)，重要的是將，制度落實(shí)到實(shí)處。中小學(xué)校由于財務(wù)內容單一、會(huì )計人員綜合能力欠缺等原因導致中小學(xué)校會(huì )計制度未能有效執行。因此，必須要找到會(huì )計制度未能有效執行的原因，并提出健全中小學(xué)校會(huì )計制度執行的策略，從而全面提高中小學(xué)校財務(wù)水平。
會(huì )計制度論文12
［摘要］當前，單位不僅要提高會(huì )計制度的執行效率，而且還必須對相應的內部控制工作進(jìn)行有效管理，以確保單位內部控制制度適應新時(shí)期會(huì )計制度，從而推動(dòng)單位會(huì )計工作順利運轉。
［關(guān)鍵詞］單位;會(huì )計制度;內部控制
1新單位會(huì )計制度的優(yōu)勢
(1)資產(chǎn)方面突出了計價(jià)與入賬管理。通過(guò)創(chuàng )新性的方式引入固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)等科目，有助于系統揭露單位資產(chǎn)整體變動(dòng)，確保單位會(huì )計信息的真實(shí)高效性，實(shí)施全方位把控，從而使國有資產(chǎn)始終處于安全狀態(tài)。(2)負債方面突出了分類(lèi)管理需求。嚴格按相關(guān)標準分別設置應繳國庫款、應繳財政專(zhuān)戶(hù)等科目，對于職工的薪酬，通過(guò)工資、地方津貼補貼等科目來(lái)明細，這樣不僅能夠維護職工的個(gè)體利益，而且還促進(jìn)了單位補貼核算措施的規范化。(3)收支得到細化，專(zhuān)項資金核算得到規范。單位的各項收入如財政補助收入等過(guò)程中如果存在專(zhuān)項資金，那么就要開(kāi)展明細核算工作。如果單位存在事業(yè)支出及其他支出時(shí)，那么就要在“支出經(jīng)濟分類(lèi)”科目下開(kāi)展明細核算工作，從而實(shí)現專(zhuān)款專(zhuān)用。優(yōu)化調整財務(wù)報表結構及其體系，在進(jìn)行報表編制過(guò)程中，應細致解說(shuō)財務(wù)報表中各項目及填列方法，以揭露單位一段時(shí)間內的財務(wù)情況，為各方提供有利的信息依據。
2新單位會(huì )計制度下內部控制問(wèn)題
(1)內部控制意識薄弱。當前，仍有一些單位忽視了內部控制的重要性，錯誤地認為內部控制對單位的發(fā)展作用不大，可有可無(wú)。正是由于對內部控制的作用認識不足，致使單位人員的內部控制意識薄弱，工作過(guò)程中，單位負責人認為財會(huì )部門(mén)就是管錢(qián)的，而會(huì )計人員的職責是付錢(qián)、記賬，無(wú)權干涉單位的重要決策以及業(yè)務(wù)管理工作，無(wú)法及時(shí)掌握決策過(guò)程及決策結果，僅僅開(kāi)展日常賬務(wù)處理工作，嚴重阻礙了其監督管理作用的發(fā)揮，內部控制如同擺設。(2)缺乏完善的內部控制體系。單位的會(huì )計工作要比企業(yè)的簡(jiǎn)單，但單位對內部控制的要求和企業(yè)基本一致，如此一來(lái)，單位內部控制就和會(huì )計核算工作難以有機匹配。由于單位會(huì )計核算水平不高，無(wú)法第一時(shí)間找出存在的財務(wù)風(fēng)險，核算實(shí)踐操作隨意性大，多數核算缺乏應有的審計與監督權。雖然有的單位構建并實(shí)施了內部控制體系，但該體系不夠科學(xué)、全面，運行內部控制體系的目的只是為了應付上級檢查，由于缺乏系統性，最終影響了內部控制作用的全面發(fā)揮，當出現違紀違法的不良行為時(shí)，才清楚意識到內部控制有多么重要，忽略了事前預防、事中控制，大大降低了內部控制的有效性。(3)內部控制人員缺乏職業(yè)技能及正確的職業(yè)態(tài)度。多數單位內部控制人員均不夠了解單位現行的財務(wù)管理核算工作新理念、新知識、新技術(shù)及新方法，并且自身也不具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平與業(yè)務(wù)能力，更有甚者非專(zhuān)業(yè)出身，最基本的專(zhuān)業(yè)能力都談不上。這些不良現象的存在，極大地降低了其對內部控制重要性的認識，執行積極性不高，實(shí)踐工作中也沒(méi)有發(fā)揮分析、預測及控制作用，完全按領(lǐng)導的意愿行事，工作態(tài)度較差。
3新單位會(huì )計制度下內部控制策略
(1)增強全員的內部控制意識。要想充分發(fā)揮內部控制制度的功能作用，就必須增強單位全員的內部控制意識。嚴格按照國家頒布實(shí)施的《會(huì )計法》《內部會(huì )計控制基本規范》規定，單位負責人作為財會(huì )工作的第一責任主體，必須保證財務(wù)會(huì )計報告的真實(shí)完整性、內部控制制度的完善高效性，加快推動(dòng)內部控制有序運轉。增強全員的內部控制意識，確保其充分認識內部控制制度對單位發(fā)展具有的促進(jìn)作用，首先突出單位負責人在內部控制體系中的主導地位，各級財政部門(mén)應和其他有關(guān)部門(mén)共同協(xié)作，定期開(kāi)展由一級預算單位、二級預算單位負責人及相關(guān)領(lǐng)導組成的'研討會(huì )，主要研究討論提高全員對內部控制制度的重要作用、必要性的認知度，從而使其全面掌握內部控制基本知識，為內部控制制度的建設建言獻策，樹(shù)立正確的內部控制意識，切實(shí)提高單位發(fā)展水平。
(2)構建完善的內部控制體系。以新單位會(huì )計制度的要求為切入點(diǎn)，結合單位實(shí)際情況，構建完善的內部控制體系。遵循不相容原則，明確各科室的職責權限，相互制約，將財產(chǎn)保管和會(huì )計核算進(jìn)行分離，將經(jīng)營(yíng)責權和會(huì )計責權相分離，并做好相應的考核工作。落實(shí)預算管理目標，對預算間存在的差異予以有效控制，制定風(fēng)險管理系統，促使全員在相關(guān)法律法規范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)處理工作，加快會(huì )計基礎工作，提高會(huì )計信息的真實(shí)完整性，采用先進(jìn)的計算機技術(shù)操作內部控制制度。此外，對內部人員實(shí)施崗位輪換制度，對資金保管員及做賬人員的日常工作進(jìn)行細致全面的檢查，嚴防一切不良行為的發(fā)生。
(3)提高內部控制人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平及職業(yè)道德。內部控制要想成功運行，就必須提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德水平，具體應做好以下幾點(diǎn):①企業(yè)全員必須有上崗證書(shū)、相應的專(zhuān)業(yè)知識和深厚的基本功，能夠及時(shí)有效地完成工作要求;②開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的職業(yè)培訓，強化內部控制人員掌握先進(jìn)的財務(wù)內部控制中的新知識、新業(yè)務(wù)及新方法，與時(shí)俱進(jìn);③落實(shí)崗位輪換制，以增添有關(guān)人員的新鮮感，避免他們長(cháng)期從事一份工作感到厭煩，并且還有助于培養其競爭意識，調動(dòng)其內部潛能和工作積極性。落實(shí)相關(guān)制度，促使內部控制人員自主學(xué)習新知識，以勝任新崗位工作，提高業(yè)務(wù)水平;④強化內部控制人員的政治學(xué)習，培養其良好的職業(yè)道德。作為內部控制人員，在進(jìn)行不斷的政治學(xué)習后，清楚了解自身具有多高的職業(yè)道德，并不斷增強自身的職業(yè)榮譽(yù)感，樹(shù)立主觀(guān)能動(dòng)意識，保持積極的工作態(tài)度。
(4)加強內部審計監督。內部審計在內部控制體系中占據重要地位，隨著(zhù)新會(huì )計制度的落實(shí)，單位必須突出內部審計監督的功能優(yōu)勢，培養員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度，強化自律性。單位應提高對內部審計工作重要性的認識，安排專(zhuān)業(yè)的工作人員，開(kāi)展經(jīng)常性的審計單位的整體經(jīng)濟項目，制定詳細的審計方法、審計領(lǐng)域，明確審計員的工作任務(wù)。通過(guò)內部審計將單位各部門(mén)有機結合起來(lái)，嚴格遵循并落實(shí)內部審計制度及內部監督原則，促使各部門(mén)工作中互相配合、互相監督。除了各部門(mén)間要互相監督做好內部審計外，各部門(mén)崗位間也必須做到有效的互相監督。通過(guò)內部審計，定期對內部控制制度的執行過(guò)程進(jìn)行合理評價(jià)，及時(shí)找出內部控制制度的不足之處，并采取相應措施加以解決。
(5)構建完善的流程監控機制，強化建設項目管理。單位應構建一套完善的項目?jì)炔抗芾碇贫纫约跋嗯涮椎淖h事決策機制、審核機制，嚴格按國家相關(guān)法律法規開(kāi)展項目招標，結合審批單位制訂的投資計劃與預算落實(shí)各項目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用，強化檔案管理工作，將所有不相容崗位進(jìn)行分離，促進(jìn)建設項目?jì)炔靠刂频挠行н\行。
(6)促進(jìn)程序管理的規范化，強化預算控制。根據實(shí)際情況，科學(xué)設置管理崗位，清晰劃分各崗位的職責任務(wù)，將預算編制工作、預算審批工作、預算執行工作等不相容職務(wù)進(jìn)行分離。構建預算內部管理制度時(shí)，應充分考慮預算編制、審批、執行、決算等工作內容，規范預算編制程序，制定科學(xué)的預算編制方法，預算編制要及時(shí)、內容要完整、數據要精確。
4結論
綜上所述可知，內部控制的有效運行對單位的長(cháng)期穩定發(fā)展具有重要意義。隨著(zhù)新會(huì )計制度的頒布實(shí)施，單位應想盡一切辦法，通過(guò)多樣化的渠道及手段，盡快構建一套適應于新會(huì )計制度的內部控制體系，并貫徹落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮單位在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的推動(dòng)作用。
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會(huì )計制度論文13
新《醫院會(huì )計制度》和《醫院財務(wù)制度》在醫療體制改革不斷深化的關(guān)鍵時(shí)刻，在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟日趨發(fā)展的形勢下出臺了，細讀覺(jué)得新制度亮點(diǎn)紛呈，帶來(lái)了新的財務(wù)管理理念，對財務(wù)管理工作提出了新的要求，醫院財務(wù)管理者面臨新任務(wù)，要抓住新機遇，用預算管理、精細化管理、企業(yè)化管理、風(fēng)險管理的理念滲透到日常財務(wù)工作中，積極發(fā)揮財務(wù)管理的作用，推進(jìn)醫療體制改革進(jìn)程，促進(jìn)醫院財務(wù)管理上新臺階。
比較舊《醫院會(huì )計制度》和《醫院財務(wù)制度》，新制度的出臺體現了醫院財務(wù)理念的更新，對財務(wù)管理提出了新的要求，筆者通過(guò)學(xué)習研究，認為新制度中體現了五個(gè)方面的財務(wù)新理念，供大家共同探討。
一、預算管理的理念
預算管理是財務(wù)管理的重要工具，在舊醫院制度中涉及很少，新制度明確規定，對醫院實(shí)行“核定收支、定項補助、超支不補、結余按規定使用”的預算管理辦法，并規定地方可結合實(shí)際，對有條件的醫院開(kāi)展“核定收支、以收抵支、超收上繳、差額補助、獎懲分明”等多種管理辦法的試點(diǎn);在明確醫院預算管理總體辦法的基礎上，與財政預算管理體制改革相銜接，對醫院預算的編制、執行、決算等各個(gè)環(huán)節所遵循的方法、原則、程序等作出了詳細規定，并明確了主管部門(mén)(或舉辦單位)、財政部門(mén)以及醫院等主體在預算管理各環(huán)節中的職責。制度具體還要求，部分會(huì )計科目要按預算支出功能分類(lèi)設置明細科目，并據此進(jìn)行明細核算，并根據外部條件的變化規定了國家和地方可實(shí)施不同的預算管理辦法。在一個(gè)會(huì )計系統中同時(shí)容納了預算信息和財務(wù)信息，確立了兼顧財務(wù)管理和預算管理雙目標、雙基礎的會(huì )計模式，是新制度中非常大的亮點(diǎn)。新醫院財會(huì )制度強調預算管理與會(huì )計核算的勾稽關(guān)系，預算管理內容滲入到日常會(huì )計核算當中，強化預算約束與管理，將醫院所有收支全部納入預算管理，這就大大強化了預算的約束力，做到了事前控制、執行過(guò)程的控制以及事后控制。新制度強調醫院的“公益”屬性對會(huì )計核算和監督的需要，醫改的目標是逐步增加對醫院的財政補助，財務(wù)管理的目標之一就是通過(guò)預算管理加強對財政資金的監督作用。衛生部黨組書(shū)記、副部長(cháng)張茅說(shuō)：“新制度的`實(shí)施有利于推動(dòng)醫院全面加強預算管理，嚴格醫療機構財務(wù)管理，規范業(yè)務(wù)活動(dòng)，完善運行機制，有利于推動(dòng)加快公立醫院改革進(jìn)程�！毙轮贫韧菩蓄A算管理還有利于充分發(fā)揮財務(wù)會(huì )計部門(mén)參與管理和決策的功能，有利于提高醫院成本控制水平，提高其整體資金利用水平，提高醫院財務(wù)管理的科學(xué)性。
二、精細化管理的理念
新制度引導醫院更重視財務(wù)精細化管理，比如對于固定資產(chǎn)及其折舊的核算，能夠幫助醫院更為準確的管理其資產(chǎn)，核算相關(guān)的成本;對于預算編制和執行的要求，將積極促使醫院建立起更為有效的預算制定和執行制度;財務(wù)報告體系的完善將有利于醫院更全面的了解自身的財務(wù)狀況，更科學(xué)的進(jìn)行財務(wù)分析，發(fā)現財務(wù)活動(dòng)中的問(wèn)題;新制度重點(diǎn)強化了對成本管理的要求，對成本管理的目標、成本核算的對象、成本分攤的流程、成本范圍、成本分析和成本控制等作出了明確規定，細化了醫療成本歸集核算體系，為醫療成本的分攤與核算提供口徑一致、可供驗證的基礎數據。兩部委對醫療機構財務(wù)、會(huì )計、注冊會(huì )計師審計進(jìn)行了重大改革，一并推出了五項制度，五項制度的同步推出也是深化財政財務(wù)管理體制改革、實(shí)現科學(xué)化精細化管理的體現。新的醫療體制改革旨在降低全民的醫療負擔，改善民生和提高社會(huì )福利水平;其核心是確立公共醫療衛生的公益性，通過(guò)提高財政支持力度，優(yōu)化社會(huì )醫療體制，使全民享受到更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，特別是公立醫院，在這一改革中將發(fā)揮主要作用，這就使得醫院財務(wù)管理活動(dòng)的定位發(fā)生了變化，即更加注重其公益性，而淡化盈利的重要性，醫院財務(wù)管理的重點(diǎn)也將隨之調整，醫院財務(wù)管理的重點(diǎn)由創(chuàng )造收入轉向更為重視資金的使用效率，醫院尤其需要加強精細化管理，嚴格控制醫療成本。精細化管理將滲透到會(huì )計核算、預算管理、資產(chǎn)管理、成本核算等各個(gè)環(huán)節，使財務(wù)管理過(guò)程更科學(xué)嚴謹，管理成效更顯著(zhù)。
三、企業(yè)化管理的理念
醫院財務(wù)管理一直被界定在事業(yè)單位財務(wù)管理的模式下，新制度的建立，有利于打破這種慣性思維，給財務(wù)管理注入新的理念。新制度中要求，三級醫院須設總會(huì )計師，總會(huì )計師是醫院行政領(lǐng)導成員，協(xié)助醫院院長(cháng)工作，直接對醫院院長(cháng)負責;總會(huì )計師組織領(lǐng)導本醫院的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算和會(huì )計監督等方面的工作，參與本醫院重要經(jīng)濟問(wèn)題的分析和決策，此項制度與現代企業(yè)制度銜接，改變了一貫只注重醫院創(chuàng )收而忽視醫療成本管理的現象，提升了財務(wù)管理在醫院管理中的地位。新制度中細化對成本管理的要求，是在現代企業(yè)成本管理制度基礎上建立起來(lái)的，并結合醫院醫療行業(yè)的特點(diǎn)，為醫院原來(lái)的準成本核算成為全成本核算提供了制度保障體系，實(shí)現了會(huì )計核算和成本核算的數據共享。新制度中做出“醫院會(huì )計采用權責發(fā)生制”的規定，與國際會(huì )計接軌，新制度中的成本管理、績(jì)效管理、預算管理等先進(jìn)的經(jīng)濟管理模式，都是現代醫院管理模式的創(chuàng )新。醫院企業(yè)化管理是時(shí)代趨勢，不論是國有醫院、外資醫院還是商業(yè)醫院，企業(yè)化管理是根本之道。
四、財務(wù)風(fēng)險管理的理念
新制度中財務(wù)風(fēng)險管理的理念充分體現：
(1)醫院原則上不得借入非流動(dòng)負債，確需借入或融資租賃的，應按規定報主管部門(mén)(或舉辦單位)和財政部門(mén)審批，并原則上由政府負責償還。大型固定資產(chǎn)購置、對外投資必須經(jīng)過(guò)充分的可行性論證。
(2)在資產(chǎn)核算方面，新制度采用余額百分比法、賬齡分析法和個(gè)別認定法來(lái)確定醫院壞賬計提比例，能更真實(shí)的反應醫院應收賬款的風(fēng)險和實(shí)際價(jià)值。
(3)新增計提醫療風(fēng)險基金，醫院累計提取的醫療風(fēng)險基金比例不應超過(guò)當年醫療收入的1‰-3‰，具體比例可由各省(自治區、直轄市)財政部門(mén)會(huì )同主管部門(mén)(或舉辦單位)根據當地實(shí)際情況制定，體現了對醫療糾紛風(fēng)險防范、預警與控制。
(4)《醫院財務(wù)報表審計指引》中風(fēng)險導向審計的先進(jìn)審計理念，體現了對醫院財務(wù)風(fēng)險的防范。
(5)新制度增加“累計折舊”科目作為“固定資產(chǎn)”的備抵項目，要求醫院對除圖書(shū)外的固定資產(chǎn)按月提取折舊，真實(shí)準確反映醫院資產(chǎn)的價(jià)值，夯實(shí)資產(chǎn)負債信息，加強資產(chǎn)管理與財務(wù)風(fēng)險防范，全面、真實(shí)反映醫院資產(chǎn)負債情況，為嚴格規范醫院籌資和投資行為提供有力政策依據。
(6)新設現金流量表，防范財務(wù)風(fēng)險，加強醫院資金監管。
(7)新制度嚴格控制對外投資，規定投資范圍僅限于醫療服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域，不得從事風(fēng)險項目投資，要確保國有資產(chǎn)的保值增值。
新醫院財會(huì )制度的實(shí)施，不是簡(jiǎn)單的將新財會(huì )制度運用于醫療衛生機構，更重要的是要按照新會(huì )計制度中所包含的理念來(lái)推動(dòng)財會(huì )人員觀(guān)念的轉變，引入更多新的財務(wù)管理思想，并滲透到醫院日常的財務(wù)活動(dòng)中，推動(dòng)醫院財務(wù)活動(dòng)從核算向管理轉型，使會(huì )計工作進(jìn)一步規范化、科學(xué)化，從而達到既能真實(shí)、完整的提供會(huì )計信息，又能為醫院的長(cháng)遠發(fā)展提供服務(wù)的目標，有利于推動(dòng)醫療機制改革的進(jìn)程。
會(huì )計制度論文14
【摘要】本文從財務(wù)管理意識、財務(wù)管理制度、財務(wù)管理體制三個(gè)方面對其進(jìn)行分析探討，簡(jiǎn)述了這三個(gè)方面對財務(wù)管理模式的影響與革新對策。
【關(guān)鍵詞】新會(huì )計制度；財務(wù)管理；企業(yè)管理
引言
企業(yè)的現代化財務(wù)管理模式一直備受企業(yè)的高度關(guān)注，它不僅對企業(yè)的效益起到輔助作用，也在企業(yè)的整體發(fā)展中起到不可低估的促進(jìn)作用。眾所周知，在世界經(jīng)濟快速發(fā)展、競爭力迅速增強的社會(huì )，企業(yè)是最重要的市場(chǎng)主體，在社會(huì )經(jīng)濟生活中發(fā)揮著(zhù)巨大作用，企業(yè)的財務(wù)管理模式是企業(yè)得以生存的基礎，新會(huì )計制度的頒布，無(wú)疑將企業(yè)的現代化財務(wù)管理模式推上了一個(gè)新的高度，為企業(yè)帶來(lái)了新的機遇與發(fā)展。
1 新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式的革新對策
1.1 財務(wù)管理意識的更新與轉變
新會(huì )計制度的頒布為企業(yè)管理模式創(chuàng )造新的契機的同時(shí)，也為企業(yè)帶來(lái)了新的要求與挑戰。新經(jīng)濟的發(fā)展使傳統的會(huì )計準則愈發(fā)顯得不實(shí)用，傳統的會(huì )計利潤無(wú)法反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全貌，無(wú)法宏觀(guān)調控企業(yè)的發(fā)展方向。在新會(huì )計背景下，為了符合市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭觀(guān)念，貨幣時(shí)間價(jià)值觀(guān)念，盈利觀(guān)念，節約觀(guān)念，風(fēng)險觀(guān)念等，發(fā)揮企業(yè)主觀(guān)意識上的能動(dòng)作用，財務(wù)工作者就需要勇于迎接挑戰，破舊立新，破除傳統的會(huì )計準則，樹(shù)立新的工作理念，積極做好新理念實(shí)施的有關(guān)配套和完善工作，使企業(yè)財務(wù)管理模式逐漸趨于國際化，更好的和其他國家交流。在新會(huì )計制度下，企業(yè)應對財務(wù)管理工作者做出相應的培訓與學(xué)習，及時(shí)掌握新的工作技術(shù)，針對自己企業(yè)財務(wù)管理情況和存在的問(wèn)題，做出相應的更新與轉變，以提高財務(wù)管理工作人員解決問(wèn)題的能力，提高企業(yè)的`整體管理水平。在新經(jīng)濟發(fā)展中，現代化的財務(wù)管理意識是使企業(yè)財務(wù)管理模式與時(shí)俱進(jìn)的“引擎”。企業(yè)主要領(lǐng)導主管應建立起事前、事中、事后全方位的財務(wù)監控體系。既要不斷更新拓展財務(wù)管理理念，又要腳踏實(shí)地，采用層層遞進(jìn)的多道財務(wù)保安防線(xiàn)，實(shí)現財務(wù)管理的法制化、科學(xué)化。
1.2 財務(wù)管理體系的完善
財務(wù)管理體系的完善包括財務(wù)預算體系的完善與財務(wù)信息化體系的完善，以下分兩方面進(jìn)行闡述。
1.2.1 財務(wù)預算體系的完善
財務(wù)預算是企業(yè)對未來(lái)一段時(shí)間內全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，各項目標的行動(dòng)計劃及數量說(shuō)明，實(shí)現對下一計劃時(shí)期的整體把握。企業(yè)以盈利為目的，經(jīng)營(yíng)以財務(wù)預算為核心。目前，我國很多企業(yè)還沒(méi)有建立完善正規的財務(wù)預算體系，有些企業(yè)在財務(wù)預算管理過(guò)程中，只重視短期活動(dòng)，忽視企業(yè)長(cháng)期發(fā)展目標，使得指標與企業(yè)長(cháng)期發(fā)展戰略不相應。重編制，而輕控制，在實(shí)施過(guò)程中不能以不變應萬(wàn)變，沒(méi)有做出及時(shí)的調整，使脫離現實(shí)的預算成為管理的裝飾品。不完善或不正確的財務(wù)預算體系對于企業(yè)無(wú)疑是慢性自殺的行為。所以，新會(huì )計制度下，企業(yè)要想做長(cháng)跑健將而非短跑冠軍，正確完善的財務(wù)預算是使企業(yè)財務(wù)管理模式完善最為重要的“韁繩”。
1.2.2 財務(wù)信息化體系的完善
財務(wù)信息化體系為完善企業(yè)管理模式打下基礎。當今，很多企業(yè)重生產(chǎn)利益而輕管理模式的完善，尤其是財務(wù)信息化體系的完善，使得企業(yè)設備落后，和國際技術(shù)脫軌，直接影響企業(yè)的整體發(fā)展。在新經(jīng)濟社會(huì )中，財務(wù)信息不是一成不變的，因此新的財務(wù)管理模式要跟隨信息的變化而更新，保證財務(wù)信息的準確性和可靠性，協(xié)助財務(wù)管理工作者更快速的完成管理工作，提高工作效率，保證財務(wù)管理工作的質(zhì)量，對于財務(wù)管理模式的完善具有重要意義。
1.3 財務(wù)管理制度的建設和創(chuàng )新
企業(yè)財務(wù)管理制度在實(shí)際工作中起規范、指導作用。是企業(yè)根據自己的發(fā)展與規模，針對財務(wù)管理模式，財務(wù)工作制定的公司制度。實(shí)現宏觀(guān)控制，使企業(yè)內的自有資源做到最大程度上的利用。在企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理實(shí)踐過(guò)程中，我們不難發(fā)現很多企業(yè)資源浪費嚴重，經(jīng)濟支出方面做不到有效嚴格的監督，不能及時(shí)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)項目進(jìn)行成本預算與成本控制，內部控制制度不夠完善。在新會(huì )計制度背景下，改善這一現狀不僅需要企業(yè)做好健全的財務(wù)管理制度，還需要做出創(chuàng )新的財務(wù)管理制度，隨著(zhù)經(jīng)濟腳步的加快，財務(wù)管理制度創(chuàng )新的重要性逐漸凸顯出來(lái)，成為了企業(yè)發(fā)展的重要保證，同時(shí)也成為促進(jìn)商品經(jīng)濟發(fā)展和改革開(kāi)放不斷深化的必要條件。財務(wù)管理制度的建設與創(chuàng )新是企業(yè)財務(wù)管理模式適應現代化企業(yè)的“車(chē)輪”。財務(wù)制度的創(chuàng )新才能使企業(yè)跟上快速發(fā)展的經(jīng)濟社會(huì )，才能使企業(yè)得到長(cháng)期的生存與發(fā)展。
2 結束語(yǔ)
新會(huì )計制度為企業(yè)財務(wù)管理模式的革新鋪平了道路，隨著(zhù)商品經(jīng)濟的發(fā)展和體制改革的深化，市場(chǎng)經(jīng)濟的范圍日益擴大，在新的經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)的現代化管理模式的地位得到了相應的鞏固和提高，要使企業(yè)財務(wù)管理模式與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)完善，在企業(yè)樹(shù)立財務(wù)管理人員的現代化財務(wù)管理意識的同時(shí)，還要完善財務(wù)管理體系，做到對企業(yè)的整體把握，掌握準確、可靠、最新的財務(wù)信息，加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的全面財務(wù)監督，增強財務(wù)效應，做好財務(wù)管理制度的建設，適時(shí)創(chuàng )新才能增強企業(yè)自我改造自我完善自我發(fā)展的能力，才得以保證企業(yè)在當今經(jīng)濟社會(huì )中的競爭實(shí)力，保證企業(yè)在社會(huì )壓力中的穩步發(fā)展。
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會(huì )計制度論文15
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，公共醫療服務(wù)需求也在不斷擴張�？h級醫院作為我國基層醫療衛生服務(wù)機構，其發(fā)展直接影響到基層醫療衛生服務(wù)水平的高低。新《醫院會(huì )計制度》的頒布和實(shí)施對于縣級醫院而言具有重大意義，可以有效解決醫院財務(wù)管理方面存在的部分不足，提高醫院內部控制管理能力，最終促進(jìn)醫院秩序的穩定和醫療水平的不斷提高。
關(guān)鍵詞：縣級醫院；新會(huì )計制度；財務(wù)管理
醫院新的會(huì )計制度改變主要通過(guò)對會(huì )計要素進(jìn)行一定的變更，對會(huì )計核算科目進(jìn)行明確和細化，并要求財務(wù)會(huì )計報表中必須包括現金流量表等改變，這些變革都從理論上更加具有科學(xué)性，但是在醫院實(shí)際日常財務(wù)會(huì )計工作上，由于存在新的變化，必然在開(kāi)始推行期間及之后實(shí)行階段存在一定的阻力和不適應，因此如何推動(dòng)新會(huì )計制度下醫院的財務(wù)管理改革，提高醫院的財務(wù)管理水平成為醫院需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。當前縣級醫院在固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項目管理方面操作過(guò)于簡(jiǎn)單、醫療藥品設備成本核算存在差異且信息化技術(shù)水平不高，信息系統及軟件使用度較低，給醫院未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了一定阻力。
一、縣級醫院財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題
(一)縣級醫院固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項目管理較為簡(jiǎn)單
對于縣級醫院而言，其屬于公立醫院的范疇。因此其用于購買(mǎi)固定資產(chǎn)的資金來(lái)源和非公立醫院的資金來(lái)源存在較大差異�？h級醫院由于其具有極強的外部性，因此醫院內部固定資產(chǎn)的采購、安裝等資金需求大多通過(guò)財政補貼、醫院自創(chuàng )收入及自行貸款的方式獲得。由此可見(jiàn)，縣級醫院的固定資產(chǎn)和其他性質(zhì)的醫院相比存在特殊性。新制度執行之前縣級醫院對醫院擁有的固定資產(chǎn)并不進(jìn)行資產(chǎn)減值損失計提也并不計提固定資產(chǎn)累計折舊，固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值始終表示為固定資產(chǎn)的初始購置成本。除此之外，縣級醫院的固定資產(chǎn)中有部分屬于公益性資產(chǎn)，而當前縣級醫院對于公益性資產(chǎn)及一般性資產(chǎn)的劃分及核算并沒(méi)有進(jìn)行嚴格區分，容易造成私吞公益性資產(chǎn)作為職工福利或者醫院改造使用。同時(shí)縣級醫院固定資產(chǎn)數量和金額一般較大，且折舊計算方法和公允價(jià)值核算的方法不同也會(huì )造成固定資產(chǎn)金額產(chǎn)生較大差異，因此如何選擇準確的公允價(jià)值核算方法或者折舊計算方法對于縣級醫院而言都具有一定的難度。
(二)縣級醫院醫療藥品設備成本核算存在差異
在新舊會(huì )計制度更替的過(guò)程中，由于新舊醫院會(huì )計制度存在差異，導致縣級醫院醫療藥品設備成本核算存在較大差異，給醫療成本核算帶來(lái)了一定困難。之前在我國縣級公立醫院，一般使用售價(jià)作為醫療藥品設備的會(huì )計核算依據，而現在根據新的會(huì )計制度規定，醫院藥房的醫療藥品設備按照進(jìn)貨成本價(jià)進(jìn)行會(huì )計核算，在領(lǐng)取藥品設備時(shí)可能因為市場(chǎng)環(huán)境因素等存在多個(gè)價(jià)格，這就需要醫院的財務(wù)會(huì )計人員根據實(shí)際情況進(jìn)行成本核算方法的選擇，因此這之間存在的變動(dòng)容易造成成本核算差異較大，不進(jìn)行有效風(fēng)險管理和控制易導致因市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)產(chǎn)生的收入、利潤等不能形成穩定資金流。同時(shí)，某些醫院不注意遵守會(huì )計規范準則，對于會(huì )計成本計價(jià)方法在某一個(gè)期間內不可以隨意變更。例如，某一縣級醫院在進(jìn)行新舊醫院會(huì )計制度變更會(huì )計處理后，該醫院財務(wù)會(huì )計人員并沒(méi)有意識到會(huì )計成本計價(jià)方式不可以隨意變更這一會(huì )計規定，在一年內多次選擇不同會(huì )計成本計價(jià)方法進(jìn)行成本核算管理，造成醫院存在極大的會(huì )計財務(wù)風(fēng)險。
(三)縣級醫院信息化技術(shù)水平不高，信息系統及軟件使用度較低
當前由于縣級醫院屬于基層醫療衛生機構，本身信息化技術(shù)人才數量及質(zhì)量較低，信息化設備及開(kāi)發(fā)水平也不高，這造成整體信息化技術(shù)水平較低，信息系統及軟件的使用度較低。這主要是因為縣級醫院的管理層對于醫院會(huì )計信息電算化、網(wǎng)絡(luò )化重視程度不夠導致。雖然規定我國大多數基層單位在20xx年之前需要實(shí)現財務(wù)會(huì )計信息的網(wǎng)絡(luò )電算化，但是在某些縣級醫院存在僅僅采購了信息化硬件設備，但是并沒(méi)有真正投入使用的情況。導致財務(wù)會(huì )計處理并沒(méi)有實(shí)現真正意義上的網(wǎng)絡(luò )化、電算化。
二、縣級醫院在新會(huì )計制度下優(yōu)化財務(wù)管理的舉措
(一)縣級醫院需要不斷加強固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項目管理
縣級醫院想要在新會(huì )計制度的背景下優(yōu)化醫院財務(wù)會(huì )計管理，首先需要加強醫院的重要資產(chǎn)——固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項目的`核算管理�？h級醫院首先需要明確區分公益性資產(chǎn)和一般性資產(chǎn)，對于醫院內部財務(wù)報表中核算的固定資產(chǎn)進(jìn)行查實(shí)盤(pán)點(diǎn)分類(lèi)，對于公益性資產(chǎn)進(jìn)行明確。嚴格要求財務(wù)會(huì )計人員切不可混淆一般性資產(chǎn)和公益性資產(chǎn)。另外，縣級醫院還需要明確公益性資產(chǎn)的使用權和所有權，對于公益性資產(chǎn)如何使用處置進(jìn)行明確規定。對于濫用公益性資產(chǎn)給員工派發(fā)福利或者擅自出售公益性資產(chǎn)的情況進(jìn)行嚴格處理。除此之外，縣級醫院的財務(wù)會(huì )計人員還需要加強對固定資產(chǎn)總體的核算把握。新舊會(huì )計制度變更過(guò)程中，對于固定資產(chǎn)的定義有很大不同，且醫院的固定資產(chǎn)種類(lèi)繁多，其核算管理工作量較大，因此如何進(jìn)行有效核算也是縣級醫院需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。醫院的固定資產(chǎn)數量和金額一般較大、在財務(wù)會(huì )計制度變更的過(guò)程中，需要財務(wù)人員進(jìn)行精準的核算。因此財務(wù)人員需要認真學(xué)習新會(huì )計制度，對于固定資產(chǎn)的定義進(jìn)行準確把握。對于折舊額和公允價(jià)值的計算存在一定的難度，縣級醫院的財務(wù)會(huì )計人員需要根據醫院實(shí)際情況和政策要求選擇合適的折舊計算方法和公允價(jià)值評估方法，防止醫院資產(chǎn)減值額度變化較大帶來(lái)的醫院資產(chǎn)流失。
(二)縣級醫院逐步消除因新舊會(huì )計制度造成的醫療藥品設備成本核算差異
對于縣級醫院而言，在進(jìn)行新會(huì )計制度改革后，新會(huì )計制度和舊會(huì )計制度之間存在的差異，必須進(jìn)行消除才能防止新會(huì )計制度無(wú)法落實(shí)。而如何消除因新舊會(huì )計制度差異造成的醫療藥品設備成本核算差異成為縣級醫院在新舊會(huì )計制度更替過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。首先，對于縣級醫院而言，財務(wù)會(huì )計人員需要對新會(huì )計制度進(jìn)行完整準確了解，對于采購藥品設備的成本進(jìn)行有效核算。只有把握了基本會(huì )計制度，才能減少在工作中出錯的可能性。其次，由于會(huì )計制度變更導致的差異，雖然目前應該已經(jīng)部分消除，但是對于醫院不同項目的藥品設備選用的會(huì )計成本計價(jià)方法仍然需要通過(guò)醫院財務(wù)會(huì )計人員經(jīng)過(guò)詳細測算才能確定。除此之外，縣級醫院在進(jìn)行存貨盤(pán)庫時(shí)需要注意存貨到位之前的成本費用項目，對于運輸費用、安裝費用等進(jìn)行合理估計和確定，并取得相應發(fā)票，最終確定核算手段不同導致的成本差異。同時(shí)，由于會(huì )計成本計價(jià)方法一旦確定長(cháng)期不可變更，因此財務(wù)會(huì )計人員需要注意即使某一會(huì )計成本計價(jià)方法計量的成本低于其他方法，但是在期限內不可進(jìn)行變更。
(三)縣級醫院需要提高信息化技術(shù)水平，加強信息技術(shù)在財務(wù)會(huì )計核算方面的運用
縣級醫院當前由于重視程度不高、信息維護人才缺乏等原因造成醫院財務(wù)會(huì )計信息化水平較低，因此縣級醫院需要不斷提高信息化技術(shù)水平，加強信息技術(shù)在財務(wù)會(huì )計核算方面的運用。首先，想要提高信息化技術(shù)水平首先需要加強信息化建設的意識。醫院的主要領(lǐng)導除了需要按照上級要求配備專(zhuān)業(yè)信息化處理設備，還需要從軟件上跟上需求。因此，醫院的主要領(lǐng)導需要加強對財務(wù)會(huì )計人員的信息化系統和軟件的培訓，對于日常會(huì )計信息系統和軟件出現的普通問(wèn)題擁有基礎的處理能力，這樣才能從人力上來(lái)提高信息化技術(shù)水平。其次，需要配備專(zhuān)業(yè)的系統和軟件維護人員，對于突然出現的會(huì )計信息系統崩潰及漏洞進(jìn)行修復。對于常見(jiàn)問(wèn)題，需要教導財務(wù)會(huì )計人員進(jìn)行系統或軟件維護，解決常見(jiàn)系統或軟件出現的問(wèn)題。除此之外，還需要加強安全信息保障，對于重要安全信息進(jìn)行及時(shí)備份和保存，防止因為網(wǎng)絡(luò )侵入或者系統漏洞造成的不可挽回的財務(wù)經(jīng)濟損失。只有這樣才能保證信息技術(shù)在財務(wù)會(huì )計領(lǐng)域有效利用。
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