- 工程造價(jià)論文 推薦度：
- 工程造價(jià)論文 推薦度：
- 工程造價(jià)論文 推薦度：
- 相關(guān)推薦
工程造價(jià)論文 (合集15篇)
在日常學(xué)習和工作生活中，大家總少不了接觸論文吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以提高我們綜合運用所學(xué)知識的能力。你所見(jiàn)過(guò)的論文是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的工程造價(jià)論文 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程造價(jià)論文 1
摘要：為了有效降低工程造價(jià)，施工單位通過(guò)科學(xué)的方式優(yōu)化工程的施工方案。在這個(gè)過(guò)程中需要建設單位了解施工方案對于工程造價(jià)的影響，通過(guò)將施工方案編定和工程報價(jià)編定有機的聯(lián)系到一起、優(yōu)化工程進(jìn)度計劃、提升現有施工機械的利用率等方式優(yōu)化施工方案，降低工程造價(jià)。文章就施工方案優(yōu)化對工程造價(jià)的影響進(jìn)行了分析研究。
關(guān)鍵詞：施工方案；優(yōu)化；工程造價(jià)
施工方案是工程建筑施工的綱領(lǐng)性文件，施工方案內容覆蓋了施工建筑的方方面面并且貫穿整個(gè)建設過(guò)程。通過(guò)施工方案的設定能夠有效控制好建筑成本、施工進(jìn)度、施工安全、現場(chǎng)管理等方面的工作。良好的施工方案能夠提前計劃好工程所需要的施工材料、施工機械，通過(guò)統籌規劃使工程造價(jià)有所下降。
1、施工方案對于工程造價(jià)的影響
工程建設項目的施工方案與其工程造價(jià)有著(zhù)密切關(guān)系。施工方案基本的內容有：工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝。還有經(jīng)濟分析和施工準備工作計劃。其中施工方案及施工工藝的確定更為重要，如施工機械的選擇、水平運輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結構的施工方法和施工工藝的選擇等等，均直接影響工程造價(jià)。在保證工程質(zhì)量和滿(mǎn)足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下，優(yōu)化施工方案及施工工藝是降低工程造價(jià)的重要措施和手段。
2、優(yōu)化施工方案降低工程造價(jià)的措施
施工方案從確定之日，就對整個(gè)施工建設產(chǎn)生深遠影響，并且施工方案涵蓋了工程建設的方方面面，需要方案的確定者能夠全面考量工程建設各方面的關(guān)鍵要素，也只有這樣才能夠控制好影響工程造價(jià)的各方面影響因素。但是在現階段的施工方案確定過(guò)程中，大多數施工單位往往只注重施工建設的某一方面，這種情況下雖然在某一方面降低了成本，但是從整體工程造價(jià)的控制上來(lái)看，其效果并不理想。為了使施工方案能夠切實(shí)有效的促進(jìn)工程造價(jià)的降低，施工單位需要從以下幾個(gè)方面對施工方案進(jìn)行優(yōu)化。
2.1將施工方案編定和工程報價(jià)編定有機的聯(lián)系到一起
施工方案和工程報價(jià)這兩方面因素對于工程造價(jià)都有較為突出的影響。工程報價(jià)的設定需要考慮整個(gè)工程建筑施工中所需要施工機械、施工技術(shù)、施工材料等因素，最終才能夠進(jìn)行相應的工程報價(jià)。而施工方案決定工程施工的各個(gè)方面，決定了工程施工所使用到具體施工工藝、施工材料。因此在工程施工中，一旦施工方案的施工技術(shù)或者施工材料有所改變，就會(huì )導致工程報價(jià)對應部分的價(jià)格也就出現變動(dòng)。并且大型工程所需要的施工材料的數量往往極其巨大，在進(jìn)行批量采購的時(shí)候其材料報價(jià)相對于零散購買(mǎi)會(huì )有較大的差距，從而對工程造價(jià)產(chǎn)生較大影響。在工程施工中施工技術(shù)、施工材料的變動(dòng)是較為常見(jiàn)的情況，比如土方施工中如果地下水位較高，那么就需要施工人員及時(shí)使用水泵等設施進(jìn)行排水操作，這種情況下就需要工程報價(jià)部門(mén)及時(shí)統計出相應的工程施工量以及器材的單價(jià)�？蔁o(wú)論施工建設中的任何細小的施工技術(shù)、施工材料發(fā)生改變，都會(huì )使得整體工程造價(jià)發(fā)生相應的改變，尤其是施工材料改動(dòng)數量較為巨大的時(shí)候對于工程造價(jià)的影響更為巨大。因此人們進(jìn)行施工方案設定的時(shí)候，應該將施工方案以及工程報價(jià)兩方面因素有機的協(xié)調在一切，使得這兩方面能夠實(shí)現同步，也只有在這種情況才能夠最大限度的降低工程造價(jià)，節約工程建設資金。
2.2具體施工方案的優(yōu)化
一個(gè)良好的施工方案應該在最大程度上簡(jiǎn)化施工工序、提升施工的'現代化程度，實(shí)現工程建設成本的降低。而現代社會(huì )在科技方面的飛速發(fā)展，使得建筑施工在施工工藝、施工機械、施工材料的選擇方面有了更大的選擇空間。施工方案的優(yōu)化要充分的考慮到這些優(yōu)良的施工技術(shù)，將這些先進(jìn)的施工技術(shù)施工工藝應用到是工程建設的每一個(gè)環(huán)節。通過(guò)提升工程施工中機械化、自動(dòng)化的程度來(lái)實(shí)現工程造價(jià)的降低、獲得良好的經(jīng)濟效益�，F代科技已經(jīng)逐漸滲透到了建筑業(yè)的方方面面，比如瀝青混凝土施工的時(shí)候，通過(guò)大模板技術(shù)的使用能夠有效減少建筑施工中框架結構的使用，并且能夠在很大程度上降低墻面、柱體等建筑結構抹灰操作的工作量。在簡(jiǎn)化施工工序的同時(shí)，還能夠有效節約施工材料，更為重要的這種先進(jìn)的施工技術(shù)能夠有助于工期的縮短。在建設周期要求嚴格的今天，能夠縮短建設周期無(wú)異于節省了大量的資金、降低了工程的整體造價(jià)�，F階段在進(jìn)行工程造價(jià)優(yōu)化的過(guò)程中，要著(zhù)重的考慮到科學(xué)、先進(jìn)的施工技術(shù)，這樣就能夠從根本上控制好工程的整體造價(jià)。
2.3工程進(jìn)度計劃方面的優(yōu)化
施工進(jìn)度計劃可以用橫道圖表示，也可用網(wǎng)絡(luò )圖表示。橫道圖簡(jiǎn)便、直觀(guān)，流水作業(yè)排列整齊有序、一目了然，但難以表現大型、復雜工程的全貌，不能指出關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線(xiàn)路和機動(dòng)時(shí)間，無(wú)法進(jìn)行優(yōu)化；網(wǎng)絡(luò )計劃最大優(yōu)點(diǎn)是時(shí)間參數表達豐富，可通過(guò)時(shí)間參數計算出各項工作的最早開(kāi)始、最早完成時(shí)間，找出關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線(xiàn)路，明確緊前、緊后工作的重點(diǎn)。通過(guò)計算各項工作的自由時(shí)差、總時(shí)差，向非關(guān)鍵工作要時(shí)間、要資源，將時(shí)間和資源轉移到關(guān)鍵工作中去，從而找出可優(yōu)化的時(shí)空間隙，使施工進(jìn)度計劃最優(yōu)化。
2.4提升現有施工機械的利用率
由于現代施工建設的建設面積較為龐大，并且在施工現場(chǎng)參與施工建設的人數眾多，在這種情況往往也會(huì )出現施工機械閑置的情況。最為常見(jiàn)的是一個(gè)施工部門(mén)在使用完相關(guān)施工機械的時(shí)候將其放置一邊，而其他施工部門(mén)因為不知道有閑置的施工設備而采用人力施工的方式，浪費了大量的人力資源。因此提升施工現場(chǎng)機械使用率也就成了優(yōu)化施工方案，降低工程造價(jià)的必要方式。
3、結束語(yǔ)
施工方案是對建設工程施工活動(dòng)實(shí)施科學(xué)管理的主要手段，是貫穿工程項目全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟文件，它編制的好壞將直接影響工程造價(jià)控制。因此，在保證工程質(zhì)量和滿(mǎn)足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下，優(yōu)化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程造價(jià)的重要措施和手段，要加強對設計方案的優(yōu)化，確保工程造價(jià)的有效控制，保證工程企業(yè)的經(jīng)濟利益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
[1]景建萍.工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及對策研究[J].工程技術(shù)研究,20xx,(1):181+190.
[2]簡(jiǎn)錦成.論房屋建筑全過(guò)程造價(jià)控制[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,(6):80.
工程造價(jià)論文 2
摘要：在經(jīng)濟發(fā)展的推動(dòng)下，建筑行業(yè)也取得了較大的發(fā)展，土木工程相關(guān)企業(yè)，也獲得了較大的發(fā)展支持動(dòng)力�；诖�，文章就土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制進(jìn)行分析，并提出了相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞：土木工程管理；工程造價(jià)；施工進(jìn)度；控制
1土木工程優(yōu)化管理的相關(guān)措施
1.1健全責任制度
針對土木工程管理中存在的諸多問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化管理，應重視責任制度的完善建立，減少管理漏洞。依照國家相關(guān)法規與行業(yè)建設標準，制定相關(guān)質(zhì)量要求規范、考勤標準等管理制度，管理人員依據既定制度進(jìn)行嚴格管理。隨著(zhù)土木工程項目的規模不斷擴大，以地區為單位，建立專(zhuān)門(mén)的工程監督部門(mén)也十分有必要。無(wú)論是政府管理還是企業(yè)內部管理，都應形成完備的責任管理制度，明確工程以及施工環(huán)節的第一責任人，并由第一責任人負責崗位責任的有效落實(shí)，提升各個(gè)崗位管理人員與施工人員的責任意識，從而維持工程項目的有效有序、順利執行，降低事故率。
1.2加強施工現場(chǎng)管理
工程施工現場(chǎng)是土木工程整體管理中的重點(diǎn)管理部分，其中涉及到眾多施工環(huán)節，加強現場(chǎng)管理力度，能夠最大限度的提升施工進(jìn)度。在現場(chǎng)管理過(guò)程中，施工設備、施工材料的隨意堆放，會(huì )造成施工不便，也不利于材料與設備性能的維護。因此，在現場(chǎng)管理中，除要對材料與設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行嚴格核查外，還應對材料與設備的后期養護進(jìn)行重點(diǎn)管理。將材料按照種類(lèi)、性能、使用頻率等進(jìn)行有序排列；將機械設備依據工程建設需求進(jìn)行合理配置，并定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)維護與保養。此外，針對現場(chǎng)施工人員的管理，應為其安排全面的技能培訓與安全知識講座，從而提升施工質(zhì)量，有效控制施工風(fēng)險；施工現場(chǎng)的管理者自身也應該做好自我監督與領(lǐng)導監督，提升管理工作質(zhì)量。針對現場(chǎng)施工的全部人員，實(shí)行合理的激勵制度，結合崗位責任對工作表現進(jìn)行有效評價(jià)，從而提供一定的物質(zhì)獎勵與精神獎勵，激發(fā)全體人員的工作積極性[1]。
1.3強化施工人員的安全施工意識
施工安全是直接影響施工人員的生命安全與工程效益的重要因素，由于施工安全隱患造成的重大安全事故，不但會(huì )給施工人員帶來(lái)巨大的生命與財產(chǎn)損失，同時(shí)還會(huì )為工程與建設單位帶來(lái)巨大的聲譽(yù)損失，拖延工程進(jìn)度。因此，應不斷強化施工人員的安全施工意識。針對施工人員安全施工意識的有效管理，工程主管部門(mén)應對施工單位加強安全管理的相關(guān)培訓監管工作，并結合崗位責任制度，明確安全責任。針對施工人員定期組織安全施工技能培訓課程以及思想政治課程培訓，加強安全施工宣傳，在明顯位置設置安全施工標語(yǔ)，提升施工人員的安全責任意識與自我保護意識，讓每個(gè)施工人員都能準確的認識到安全施工的意義與自身的義務(wù)。
1.4有效控制施工進(jìn)度
土木工程是一項具有系統性的建設工程，因此，在建設過(guò)程中，應通過(guò)明確的施工規劃來(lái)有效控制工程建設進(jìn)度。在規劃過(guò)程中，利用對施工現場(chǎng)以及相似工程的有效分析，對施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行相對準確的預測，并制定有效的應對措施，從而在工程設計與規劃階段，就能在一定程度上控制施工進(jìn)度。此外，還應建立完善的施工進(jìn)度評價(jià)體系，對工程施工管理中遇到的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行有效評估，準確分析承包單位的管理能力。針對不同階段的管理規劃，可通過(guò)合同簽訂的形式來(lái)設置管理目標，從而有效確保施工進(jìn)度，盡量避免工期多次延誤的現象，為工程整體帶來(lái)更多的不必要損失。
2土木工程優(yōu)化造價(jià)控制的措施
由于土木工程施工的復雜性特點(diǎn)，工程造價(jià)控制應該貫穿于工程建設的全過(guò)程，針對工程決策與設計階段、項目招投標階段、施工與決策階段，分別制定合理的管控措施，進(jìn)而全面提升土木工程造價(jià)管理的效用性，提升工程建設的'經(jīng)濟效益。
2.1項目決策的造價(jià)控制
在工程決策階段制定相應的造價(jià)控制措施，明確工程基本信息與數據信息，全面收集項目類(lèi)型、項目規模、項目場(chǎng)地周邊發(fā)展狀況的信息資料，從而利用科學(xué)的分析手段，進(jìn)行項目未來(lái)發(fā)展趨勢的綜合分析。再結合當前土木工程市場(chǎng)、人工市場(chǎng)、材料市場(chǎng)的調查分析結果，預測項目建設完工后的短期利潤與長(cháng)期經(jīng)濟效益，進(jìn)行項目可行性分析，并制定出標準的運行分析報告，用于輔助項目決策。
2.2項目設計階段的造價(jià)控制
在確定進(jìn)行工程投資建設之后，就需要進(jìn)行工程設計，在設計階段進(jìn)行造價(jià)控制，需要設計部單位的相關(guān)設計人員親臨現場(chǎng)，實(shí)地勘察，優(yōu)化運行報告，從而制定出符合工程實(shí)際的造價(jià)控制方案。通過(guò)預算控制的形式達到一定的控制效果，依據工程建設實(shí)際與建設單位的整體資金投入，合理設施預算定額。在設計階段的造價(jià)控制，應具有一定的可調整性，以保障在后期施工中，發(fā)生設計變更時(shí)的及時(shí)應變處理。
2.3項目招投標階段的造價(jià)控制
在工程設計階段圓滿(mǎn)完成之后，就進(jìn)入到了招投標階段。這一部分的造價(jià)管理包括各個(gè)類(lèi)型，勘察、設備、材料、施工、原材料等都采用公開(kāi)招標的形式，并重視對投標單位、投標文件進(jìn)行嚴格審查，確保中標單位的施工技術(shù)能夠全面滿(mǎn)足工程要求，并保障中標文件當中的費用指標符合市場(chǎng)實(shí)際。在最后階段，應通過(guò)合同形式為招投標階段的造價(jià)控制提供法律支持[2]。
2.4項目施工與結算階段的造價(jià)控制
土木工程具有施工工期長(cháng)、施工人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，因此，施工環(huán)節的造價(jià)控制是工程造價(jià)控制工作整體的重要環(huán)節。在控制過(guò)程中，優(yōu)化升級造價(jià)審核流程，依據招標文件以及施工合同，進(jìn)行嚴格的造價(jià)控制，針對施工的全過(guò)程指派專(zhuān)人與工程監理人員進(jìn)行有效配合，針對工程量與設計不符的情況，及時(shí)提出，并分析原因，及時(shí)糾正。與此同時(shí)，針對施工過(guò)程的工程變更，應設立嚴格的審查制度，對現場(chǎng)施工進(jìn)度與變更原因進(jìn)行全面匯總，制定有效的變更計劃，方便后期的結算管理。項目竣工結算階段的造價(jià)控制，則需要進(jìn)行現場(chǎng)數據采集，結合招標文件、工程合同及工程變更合同等相關(guān)資料，進(jìn)行最后的工程量確認，采用準確、便捷的核算模式，進(jìn)行工程結算，避免計算錯誤。
3結束語(yǔ)
綜上所述，土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制，對提升工程質(zhì)量與工程經(jīng)濟效益具有重要作用。通過(guò)相關(guān)措施，能夠有效降低施工過(guò)程的事故率，并提升施工效率，加快施工進(jìn)度；同時(shí)還能全面提升施工質(zhì)量，增強工程建設價(jià)值。因此，重視土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制，不斷優(yōu)化相關(guān)措施，從而為建筑工程的長(cháng)遠發(fā)展提供更多理論依據。
參考文獻：
[1]鄢巍.建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,(3):113.
[2]李秋全.土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制[J].工程技術(shù)研究,20xx,(2):180+189.
工程造價(jià)論文 3
一、前言
近年來(lái),城市軌道交通作為解決城市交通堵塞的問(wèn)題發(fā)揮著(zhù)重要作用。然而,城市軌道交通的建設是一項投資巨大、專(zhuān)業(yè)性要求極強的系統性工程。因此,如何有效地對軌道交通工程造價(jià)進(jìn)行有效控制成為了現今的研究課題。
二、我國軌道交通發(fā)展現狀及已經(jīng)存在的主要問(wèn)題
1.現狀概述
1965年北京開(kāi)始建設全國第一條地鐵線(xiàn)路,至今,全國已有北京、天津、上海、廣州、南京、沈陽(yáng)、成都、武漢、西安、重慶、深圳、蘇州、杭州等13個(gè)城市相繼開(kāi)通城市軌道交通,超過(guò)30座城市正在建設、籌建或規劃軌道交通線(xiàn)路。至20xx年全國規劃地鐵總里程將達6100km。隨著(zhù)我國城市化進(jìn)程的加快,現代城市需要一個(gè)與其現代化生活相適應的交通體系,要形成一個(gè)與城市發(fā)展布局高度協(xié)調的綜合交通格局。各大城市迫切需要修建軌道交通以緩解城市的交通壓力,而軌道交通又以其具有“能力大、快捷、安全和環(huán)�！钡葍�(yōu)點(diǎn),呈現出廣闊的發(fā)展前景。
2.城市軌道交通發(fā)展中存在的主要問(wèn)題
從國內外的實(shí)際情況看,城市軌道交通具有運量大,快速、節能、舒適、占地少等特點(diǎn),對解決城市公共交通具有不可替代的作用,且社會(huì )效益大。但從20xx年起,工程造價(jià)過(guò)高的問(wèn)題已引起國家發(fā)改委和建設部的高度重視,審批項目明顯放緩,造價(jià)問(wèn)題已成為制約我國城市軌道交通發(fā)展的重要問(wèn)題之一。
由于軌道交通造價(jià)過(guò)高,形成了多地城市發(fā)展軌道交通,但在經(jīng)濟上負擔不起的局面。目前我國有百萬(wàn)以上人口的城市122座,其中超過(guò)200萬(wàn)人口的大城市近40座,計劃至20xx年前后規劃建設96條軌道交通線(xiàn)路,建設線(xiàn)路總長(cháng)2500多km,按照每公里造價(jià)近6億元人民幣估算,需要建設資金超1.5萬(wàn)億元。這對我國目前仍處于財政收入總量有限,各方面建設資金缺口很大的狀況來(lái)說(shuō),是難以承受和長(cháng)期支持的�？梢哉f(shuō),不解決軌道交通的造價(jià)問(wèn)題,把工程造價(jià)降下來(lái),軌道交通建設大規模的可持續發(fā)展就很難實(shí)現。
三、軌道交通建設控制造價(jià)的原則
1.采用適當的設計標準
軌道交通工程應采用適當的設計標準,要結合城市的實(shí)際情況,量力而行,講究經(jīng)濟實(shí)用、安全可靠。設計質(zhì)量的高低,設備的選型,材料的選用都對工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響。一定要把工程建設設計概算降下來(lái),而技術(shù)裝備的現代化可分階段實(shí)施,不必一步到位,防止出現功能過(guò)剩,同時(shí)也加大了設備維修工作量。
2.建設規劃要詳細周全
軌道交通規劃應納入并服務(wù)于城市的建設發(fā)展規劃和相應的交通規劃,要與城市地面交通配合,還需與公路、鐵路、民航等大交通協(xié)調。工程建設規劃要充分考慮城市未來(lái)的發(fā)展和沿線(xiàn)土地的開(kāi)發(fā)利用,這樣既有利于建設資金的籌措,又有利于帶動(dòng)城市的發(fā)展和經(jīng)濟的繁榮,同時(shí)還可以組織穩定的客流,提高后期的運營(yíng)收入。
3.設備的國產(chǎn)化程度要提高
根據國內外軌道交通工程建設的造價(jià)分析,一般情況下,設備的購置和安裝占總造價(jià)的45%~50%。因此,軌道交通設備國產(chǎn)化程度的高低對工程造價(jià)具有極大的影響。我國早期軌道交通工程的設備多以進(jìn)口為主,造價(jià)很高。但近年來(lái),隨著(zhù)我國科技的發(fā)展,通信設備國內完全可以解決,信號系統也可由國內廠(chǎng)家與國外合作生產(chǎn)加以解決,牽引供電,95%以上的裝備都能達到國產(chǎn)化,中國南車(chē)、北車(chē)的研發(fā)技術(shù)對整車(chē)的制造也有了很大的提升。隨著(zhù)國產(chǎn)化設備利用率的提高,工程造價(jià)降低了約1/3。采用國產(chǎn)化設備,可以大幅降低工程造價(jià),節約運行成本,還可以為軌道交通設備生產(chǎn)行業(yè)的持續發(fā)展創(chuàng )造有利的條件。
4.推行合理的造價(jià)控制方式
建立全國統一的軌道交通工程設計概算編制辦法和配套定額,全面推行《城市軌道交通工程預算定額-(GCG103-20xx)》,限額設計,嘗試新的計價(jià)體系。推行公開(kāi)、公平、合理的招投標體制,都能有效控制軌道交通工程造價(jià)。
四、影響造價(jià)的因素
據建設工程流程劃分,項目決策階段(項目建議書(shū)或可行性研究)、設計階段(初步設計和施工設計)、工程實(shí)施階段各有影響造價(jià)的不同因素。
1.項目決策階段的主要因素有建設標準的確定、線(xiàn)路敷設方式及用地規劃及融資成本等。
2.設計階段的主要因素有采用的建設和技術(shù)標準、征地拆遷賠償標準、土建工程規模、機電設備選型及設計費用等。
3.工程實(shí)施階段的主要因素有招標概算的確定、工程建設管理費、征地拆遷及管理費、工程變更設計、材料設備費及運雜費等。
五、控制造價(jià)可采取的措施
1.做好城市軌道交通線(xiàn)網(wǎng)規劃
城市軌道交通工程建設,必須結合城市總體規劃,對城市軌道交通線(xiàn)網(wǎng)做好近、遠期規劃。在規劃線(xiàn)網(wǎng)的基礎上,對批準立項建設的具體軌道交通線(xiàn)路走向、車(chē)站分布等進(jìn)行勘察設計,避免在沒(méi)有線(xiàn)網(wǎng)規劃的情況下,匆忙開(kāi)展新線(xiàn)建設。
采用適宜的建設和技術(shù)標準,控制工程建設規模
做好客流預測是開(kāi)展軌道交通工程設計的'基礎,設計中通常采用“四階段法”進(jìn)行客流預測。該預測方法雖然理論上較為成熟,但針對具體項目預測的客流量,還應結合軌道交通線(xiàn)網(wǎng)規劃建設情況進(jìn)行合理修正,使預測的客流量基本接近實(shí)際,便于確定宜采用的建設和技術(shù)標準,在滿(mǎn)足近、遠期發(fā)展要求的條件下,合理確定建設規模,有效控制工程投資。
3.提高設計質(zhì)量是降低投資的關(guān)鍵
城市軌道交通技術(shù)復雜、建設周期長(cháng),影響久遠。其設計過(guò)程通常包括初步設計、技術(shù)設計及施工圖設計,應保證各設計階段概預算的合理性
(一)選擇最適宜的敷設方式
城市軌道交通的敷設方式通常包括高架線(xiàn)、地面線(xiàn)和地下線(xiàn)3種。不同的敷設方式其工程建設費用差別很大。地面、高架、地下土建工程造價(jià)比約為:1:1.8:2.5。線(xiàn)路敷設必須結合城市建設及發(fā)展規劃、區域功能、路網(wǎng)規劃等諸方面因素綜合考慮,進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較,選擇最佳的敷設方式。
(二)選擇最佳線(xiàn)路平面位置
城市軌道交通工程建成后要改建或擴建較困難,因此,其路網(wǎng)規劃、車(chē)站及其出入口的設置,必須著(zhù)眼長(cháng)遠、力求科學(xué)合理。車(chē)站位置的確定,首先應滿(mǎn)足最大客流要求,并充分考慮與城市各類(lèi)建筑相協(xié)調、相結合,再以此為基礎做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較。位置的確定,要保證既能滿(mǎn)足客運交通增長(cháng)的需要,又能符合城市長(cháng)遠發(fā)展規劃,減少拆除、遷移和影響既有建筑及地下管線(xiàn)等。
(三)確定最佳線(xiàn)路的縱斷面
在選擇、確定線(xiàn)路縱斷面方案時(shí)應根據工程地質(zhì)、水文情況,施工難易程度,沿線(xiàn)地形、管線(xiàn)資料,并結合城市長(cháng)遠發(fā)展規劃等多方面因素,予以綜合確定。設計時(shí),不但要認真做好縱斷面的選線(xiàn),還要增加橫斷面的選線(xiàn)設計。對不同地段要進(jìn)行深入的技術(shù)經(jīng)濟比較,確保線(xiàn)路縱斷面的設計質(zhì)量。
(四)確定最佳的工程施工方法
地下結構設計宜采用信息化設計法,建立嚴格的監控量測制度,選擇合理的施工方法和施工工序,力求施工簡(jiǎn)便、經(jīng)濟合理,盡量減少對周邊環(huán)境的影響,合理選擇車(chē)站圍護結構形式,區間合理采用明挖法、礦山法、盾構法等施工。
結束語(yǔ)
城市軌道交通工程建設涉及到方方面面的因素,因其作業(yè)環(huán)境特殊,設計要求極高,建設周期長(cháng),投資巨大,因此,要做好軌道交通的控制造價(jià)的難度也較大,需要參建各方在決策規劃和工程實(shí)施等階段,吸取國內外已有軌道交通城市的經(jīng)驗,統一思想、加強協(xié)調,充分運用科學(xué)的現代化項目管理方法,方能有效地控制工程造價(jià)。
工程造價(jià)論文 4
摘要：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，工程項目的建設規模不斷擴大，項目管理的具體要求不斷提高。工程造價(jià)工作的有效開(kāi)展為工程項目的順利進(jìn)行提供了必要的保障，直接增強了管理的有效性，對項目管理工作的開(kāi)展有積極的影響�；诖�，論文將工程造價(jià)審計作為研究重點(diǎn)，闡述其對項目管理產(chǎn)生的積極影響，以供參考。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)審計；項目管理
1引言
由于社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的影響，工程項目建設市場(chǎng)趨于完善，增加了工程項目之間的競爭程度。要全面提高工程項目的市場(chǎng)競爭力，必須在項目管理方面給予造價(jià)審計工作必要的重視。通過(guò)造價(jià)審計工作的開(kāi)展，不僅可以節省項目施工成本，還可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，對工程項目施工質(zhì)量予以?xún)?yōu)化，為項目施工管理企業(yè)的快速發(fā)展提供保障。由此可見(jiàn)，深入研究并分析工程造價(jià)審計對項目管理的積極影響具有一定的現實(shí)意義。
2工程造價(jià)審計在項目管理中的積極作用
2.1提高施工效率
將造價(jià)審計引入項目工程管理工作中，可以保證參與工程項目的施工人員正確認識自身工作的重要性，并不斷增強責任意識，激發(fā)其工作積極性。工程造價(jià)審計工作可以從經(jīng)濟方面入手，強化項目建設企業(yè)對工程變更的控制與管理，有效地避免工程施工過(guò)程中隨意進(jìn)行工程變更和增加工程量等情況的出現。
2.2增強管理能力
我國在工程建設管理方面的經(jīng)驗并不豐富，將造價(jià)審計應用于項目管理中，通過(guò)科學(xué)的預算編制能幫助施工企業(yè)在項目管理過(guò)程中根據預算編制數據以及相關(guān)要求進(jìn)行成本控制與管理，為保障施工企業(yè)的經(jīng)濟效益、促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高奠定了基礎。而且，工程造價(jià)審計工作的開(kāi)展，還能督促施工企業(yè)科學(xué)地制定成本控制計劃與措施。
2.3節省施工成本
積極貫徹并落實(shí)造價(jià)審計工作，可以充分利用施工建筑材料，最大化地發(fā)揮施工材料的價(jià)值，保證資源配置的進(jìn)一步優(yōu)化，增強資源利用率，同樣也規避了工程項目施工建設對材料使用的不合理問(wèn)題。在項目管理中，必須以工程量清單和設計圖的要求為基礎，嚴格控制施工過(guò)程中的工程量，以此避免施工企業(yè)綜合成本的提高。在此基礎上，工程施工企業(yè)的項目管理部門(mén)必須強化施工過(guò)程中施工技術(shù)的先進(jìn)性、強化現場(chǎng)測量放線(xiàn)以及施工技術(shù)應用的控制與管理，從而避免工程量的增加，導致施工成本的提高。
3工程造價(jià)審計在項目管理中的應用
3.1在設計環(huán)節的應用
造價(jià)審計在項目設計環(huán)節中的應用指的是在設計階段對項目造價(jià)進(jìn)行控制與管理。在項目建設的全過(guò)程中，對工程造價(jià)影響最大的是項目決策和設計階段,設計階段的造價(jià)審計目標是提高建筑成本的節約性和經(jīng)濟性，由于設計概算可以反映其經(jīng)濟性,因此，造價(jià)審計的主要環(huán)節是設計概算。另外，工程設計是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段和關(guān)鍵環(huán)節，設計階段的成本管理失控會(huì )造成后續施工過(guò)程中頻繁的設計變更，進(jìn)而導致結算造價(jià)遠遠超出批準的預算金額和概算，隨即造成嚴重的經(jīng)濟損失和浪費，甚至導致質(zhì)量安全隱患，因此，強化對設計階段工程造價(jià)審計的重視和監控意義重大[1]。
3.2在施工環(huán)節的應用
一般情況下，工程項目的施工環(huán)節需要投入大量的成本，因此，必須優(yōu)化造價(jià)審計工作。一方面，嚴格按照工程建設設計變更控制要求，在變更過(guò)程中，會(huì )同投資方、監理方、設計單位以及施工單位進(jìn)行必要的分析與論證。另一方面，施工過(guò)程中，要按照書(shū)面憑證撥款，并具備監理人員的簽字認可，以確保項目資金使用的科學(xué)合理性。
4工程造價(jià)審計對項目管理的積極影響
4.1提高預算編制的合理性，控制成本
為進(jìn)一步推動(dòng)造價(jià)審計工作的順利開(kāi)展，首先要保證預算編制的科學(xué)合理性，并綜合考慮施工狀況，保證預算編制成本與社會(huì )市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)需求與工程量的計算相符。目前，市場(chǎng)競爭愈加激烈，很多建筑施工企業(yè)在這一市場(chǎng)環(huán)境中，為獲得可觀(guān)的效益會(huì )大幅度降低標底價(jià)格。另外，有很多施工企業(yè)的管理理念滯后，經(jīng)營(yíng)管理水平不高，缺少預算編制經(jīng)驗，成本控制的實(shí)際效果差強人意，直接制約了企業(yè)自身經(jīng)濟效益的獲取，影響了企業(yè)市場(chǎng)競爭實(shí)力的提高[2]。而通過(guò)積極開(kāi)展造價(jià)審計工作，可以實(shí)現預算編制質(zhì)量的全面優(yōu)化，使預算編制更加合理，對工程項目的成本進(jìn)行合理的控制，進(jìn)一步推動(dòng)施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，拓展利潤空間，實(shí)現施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平與能力的有效提高。
4.2對設計變更進(jìn)行控制
在施工過(guò)程中，施工企業(yè)應重視設計變更控制。工程施工企業(yè)的項目管理部門(mén)必須考慮設計中施工技術(shù)的先進(jìn)性、強化現場(chǎng)測量放線(xiàn)以及施工技術(shù)應用的控制與管理，避免工程量的增加導致成本的提高，實(shí)現施工企業(yè)成本控制的最終目的。而造價(jià)審計工作的開(kāi)展是以經(jīng)濟角度為切入點(diǎn)，對施工過(guò)程中的設計變更進(jìn)行控制，可以有效地避免施工變更引發(fā)的工程量增加問(wèn)題。
4.3借助工程量清單優(yōu)化工作質(zhì)量
對工程項目的工程量清單進(jìn)行合理的審計，確保與預算編制中要求的工程量計算相吻合。另外，可以實(shí)現施工技術(shù)管理工作的不斷強化，促進(jìn)測量放線(xiàn)等相關(guān)工作的開(kāi)展。工程量清單計價(jià)審計可以有效增強工程量計算的.準確程度，盡量規避計算失誤導致的工程量過(guò)多或過(guò)少。除此之外，可以有效控制工程項目的施工成本。在此基礎上，施工企業(yè)應合理引入先進(jìn)是造價(jià)審計工作經(jīng)驗，強化對施工技術(shù)的管理力度，有效控制建筑項目的施工成本。
4.4強化人員的培訓與培養
從工程造價(jià)審計內容以及目的性可以看出，現代工程造價(jià)審計工作的開(kāi)展提高了對項目施工管理的要求，使工程施工企業(yè)必須針對這一問(wèn)題強化施工人員技能以及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。作為現代工程建設項目管理工作的重要組成部分，工程建設項目管理工作必須針對這一要求加強項目財務(wù)人員、技術(shù)人員的培訓與培養。通過(guò)人員培訓與培養提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能，為項目管理工作的有效開(kāi)展奠定基礎，促進(jìn)成本控制等工作的有效開(kāi)展。
5結語(yǔ)
綜上所述，工程造價(jià)審計工作是現代工程項目造價(jià)管理的重要內容，可以合理控制工程項目造價(jià)管理工作，進(jìn)一步提高項目參與方的經(jīng)濟效益。在這種情況下，工程項目相關(guān)企業(yè)應貫徹落實(shí)項目施工各階段的造價(jià)審計工作，只有這樣，才能保證建筑工程企業(yè)的施工成本得到合理的控制，并提高其經(jīng)濟效益。本文以工程造價(jià)審計為切入點(diǎn)，闡述其在項目管理中應用的積極作用與具體的應用環(huán)節，重點(diǎn)探討并分析了工程造價(jià)審計對于項目管理工作產(chǎn)生的積極影響，以供參考。
參考文獻：
[1]楊柳.探討工程造價(jià)審計對建設項目管理的積極影響[J].建筑工程技術(shù)與設計,20xx(7):456.
[2]陳艷.工程造價(jià)審計對項目管理的積極影響初探[J].價(jià)值工程,20xx(15):31-32.
工程造價(jià)論文 5
一、完成本題的目的和意義：
市場(chǎng)競爭的全球化對建設施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的項目特征也越來(lái)越明顯，以項目的管理與運作為核心來(lái)重新構建企業(yè)的組織機構，提高企業(yè)管理與運作項目的實(shí)際能力已經(jīng)成為現代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎是彼此間相互獨立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為管理目標、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個(gè)工程項目的成敗都會(huì )直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標實(shí)現的'基礎。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內容中一項非常重要的管理工作內容，而不是企業(yè)管理內容的全部，如何更合理地調配企業(yè)內部的各項資源和如何創(chuàng )造最大的經(jīng)濟價(jià)值才是企業(yè)管理的最終目標。文章最后結合針對施工項目現場(chǎng)管理提出了幾點(diǎn)粗淺的建議。
二、國內外研究動(dòng)態(tài)：
為保證工程建設中各項活動(dòng)在符合計劃要求的前提下，在實(shí)現其目標的過(guò)程中，減少各個(gè)分項工程的開(kāi)支費用，有效的實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的最大化。
伴隨中國加入WTO，中國國內的建設市場(chǎng)更加國際化，競爭將更為激烈;同時(shí)，中國國內的建筑企業(yè)將有更多的機會(huì )開(kāi)拓國際工程承包市場(chǎng)。面對難得的機遇和嚴峻的挑戰，中國的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習國際先進(jìn)的工程建設項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設項目投資控制管理制度，全面提高國內企業(yè)的投資控制認識與運用水平。
三、主要研究目標和內容：
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進(jìn)行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術(shù)應用到項目各項活動(dòng)中，以實(shí)現或超過(guò)項目利益相關(guān)方的要求和希望。在實(shí)際工程項目中，需要結合各項目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細化管理中的各項工作，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)，是經(jīng)濟效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個(gè)窗口，更是施工企業(yè)的體現，是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎、最核心的管理工作。當前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問(wèn)題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術(shù)落后、項目管理人才隊伍缺乏規范化管理等，這些都不能適應新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容，不斷優(yōu)化目標的全過(guò)程的一次性綜合管理與控制。其內涵就是自項目開(kāi)始到項目完成，通過(guò)項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標、進(jìn)度目標、費用目標和安全目標得以實(shí)現。鑒于建筑項目的一次性，為了節約投資，達到節能減排和建設預期目標的實(shí)現，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過(guò)程中的重要性。下為文章的大綱：
四、準備工作情況和主要工作措施：
通過(guò)在圖書(shū)館和上網(wǎng)查閱了大量的書(shū)籍、資料、文章，抄錄了與所寫(xiě)內容有關(guān)的篇目、段落與語(yǔ)句，記錄了所用文獻的作者、出處與名稱(chēng)。
五、論文進(jìn)度安排及預期達到研究結果：
畢業(yè)論文題目
工程造價(jià)論文 6
摘要：
在我國水利工程項目造價(jià)管理工作的開(kāi)展與進(jìn)行過(guò)程中，受到外界及人為因素影響的現象極為普遍，這些問(wèn)題都是及時(shí)得到有效處理和解決的，進(jìn)而才能促進(jìn)我國水利工程造價(jià)管理工作發(fā)揮更大的作用和意義。
關(guān)鍵詞：
水利工程；造價(jià)管理；路徑選擇
1、我國水利工程造價(jià)管理的現狀
1.1缺乏全過(guò)程、動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理 在我國現行的經(jīng)濟體制和市場(chǎng)環(huán)境下，市場(chǎng)的調節作用對水利工程造價(jià)管理的影響己經(jīng)越來(lái)越大。國內水利工程造價(jià)管理部門(mén)的職能應隨形勢發(fā)展及時(shí)轉變，即實(shí)現由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理、由微觀(guān)控制為主向宏觀(guān)調控為主的轉變，真正貫徹“統一領(lǐng)導、分工協(xié)作、歸口管理、各司其職”的項目管理原則，使水利工程項目的造價(jià)管理真正實(shí)現全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。但是，我國目前沒(méi)有做到對水利工程建設全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理，難以找到一個(gè)部門(mén)，能真正對一個(gè)項目的全過(guò)程工程造價(jià)確定和控制負責，工程建設各階段和各環(huán)節的造價(jià)確定和控制脫節。無(wú)論政府公告和市場(chǎng)信息都普遍滯后于應用的時(shí)期。如新型材料的發(fā)布和價(jià)格信息等。
1.2預算定額難以適應市場(chǎng)環(huán)境的變化 我國現行的水利工程項目預算定額及取費標準是由政府有關(guān)機構組織測算制定的，反映的是一定時(shí)期內的社會(huì )生產(chǎn)力發(fā)展水平。整個(gè)定額體系從測算到頒發(fā)實(shí)施歷時(shí)較久，更新周期較長(cháng)。在這過(guò)程中，施工手段和施工方法日趨先進(jìn)，市場(chǎng)條件不斷變化，現行定額法存在諸多問(wèn)題：不能聯(lián)系單個(gè)工程情況；勞務(wù)單價(jià)不能按崗位和等級確定；材料不能按實(shí)際消耗、損耗和管理水平計算；設備投入與消耗不能按機械小時(shí)生產(chǎn)率和實(shí)際工況組合確定；施工管理費不能按施工規則與布置計算；成本加成無(wú)法結合工程具體風(fēng)險、利潤和不可預見(jiàn)等因素分析和計算；不能準確反映當地當前實(shí)際的水利工程造價(jià)。
1.3各類(lèi)費用的統計混淆 對于施工企業(yè)而言，當其在造價(jià)管理工作中采用統一定額和取費標準編制報價(jià)中標后，由于造價(jià)方法、費用內容與實(shí)際施工手段和施工方法脫節，在施工過(guò)程中，合同單價(jià)不能作為施工項目成本支出的依據，因此，許多施工企業(yè)要在施工期間回歸自身的實(shí)際水平，在造價(jià)收入的盤(pán)子內，調劑平衡，編制內部預算單價(jià)，進(jìn)行成本控制。這樣往往使許多費用難以平衡，費用混淆，造成施工項目成本管理失控。有些地區和行業(yè)，費率按施工企業(yè)資質(zhì)等級或企業(yè)隸屬關(guān)系劃分，造成同一水利工程不同施工企業(yè)工程造價(jià)管理不一致的局面。以致出現了高資質(zhì)施工企業(yè)中標、再轉包給低級別施工隊伍以從中獲取級差的現象。
2、提高水利工程造價(jià)預算審查質(zhì)量的方法分析
2.1全面審查法 水利工程造價(jià)預算審查的基礎是工程項目施工圖紙，審查中圖紙確定的項目必須結合現行定額、承包合同，以及相關(guān)造價(jià)計算的規定和文件等，全面地審查工程數量、定額單價(jià)以及費用計算。全面審查法比較適用于剛剛參加工作的工程預算人員，他們比較容易通過(guò)施工圖紙發(fā)展預算草案中存在的問(wèn)題和弊端，進(jìn)而提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。
另外，在部分投資較小的水利工程項目造價(jià)預算審查中，全面審查法能夠有效提升審查的質(zhì)量與效果，是審查工作中不易出現漏洞和偏差。全面審查法的缺點(diǎn)主要表現為：工作量大、時(shí)間較長(cháng)、勞動(dòng)負荷大等幾個(gè)方面，但是都是在人為可以控制的范圍之內。
2.2對比審查法 水利工程造價(jià)預算審查工作中，如果想全面檢驗審核質(zhì)量是否達到相應的標準和要求，就必須要選定一個(gè)作為比較的參照物，這種方式就叫做對比審查法。對比審查法一般比較適用于大眾型的水利工程造價(jià)預算審查中，因為這類(lèi)工程項目造價(jià)審核的內容較多，而且極容易出現誤差，而采用對比審核法則在客觀(guān)上樹(shù)立了審查的標準，可以有效控制審查工作中較大誤差和錯誤的發(fā)生。但是，對比審查法是施工過(guò)程中，參照資料和案例的選擇是十分重要的，因為如果對比的內容不能夠保證真實(shí)性和準確性，就必然會(huì )導致水利工程造價(jià)預算審查工作出現失誤。
3、水利工程造價(jià)管理路徑選擇的強化措施
3.1加強前期及靜態(tài)投資的管理 在水利工程造價(jià)管理工作中要逐步推行限額設計，按設計程序分階段控制總投資，對設計單位切實(shí)實(shí)行節獎超罰，以調動(dòng)設計人員的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。嚴把審批關(guān)，未達到設計深度的項目堅決不審批。加大執法監察力度，嚴重超概算的項目應著(zhù)重分析原因。
3.2加強設計階段的造價(jià)管理 很多人認為水利工程施工階段需投入大量的人力、物力，因此，控制施工的費用支出也就控制了工程造價(jià)，從而普遍忽視了設計階段的工程造價(jià)管理，而把工程造價(jià)管理主要精力放在工程施工階段，即審核施工圖預算、工程造價(jià)款的結算上。這樣雖有一定效果，但往往是“亡羊補牢”，事倍功半。工程造價(jià)控制貫穿于水利項目的可行性研究至項目竣工投產(chǎn)的.全過(guò)程，應切實(shí)做好設計階段的造價(jià)管理。
3.3加強預算定額的動(dòng)態(tài)管理 水利工程項目造價(jià)管理工作中加強預算定額的動(dòng)態(tài)管理的途徑主要有：①盡快按照“量”與“價(jià)”分離的原則對現行定額進(jìn)行修改和完善。②重視定額的時(shí)效性，定期調整定額。③建立健全物價(jià)信息網(wǎng)絡(luò )。健全的物價(jià)信息網(wǎng)絡(luò )是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎。為有效合理地確定和控制各階段的工程造價(jià)，應盡快建立權威的水利工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò )。有關(guān)單位還應盡快研究制定企業(yè)定額，推行實(shí)物計價(jià)法，與國際逐步接軌。
4、結束語(yǔ)
在我國水利工程項目建設中，各項管理工作的重點(diǎn)都是圍繞工程項目的經(jīng)濟收益與社會(huì )效益來(lái)開(kāi)展和進(jìn)行的。水利工程造價(jià)管理工作是對于水利工程項目整體資金的系統調配與監管，客觀(guān)來(lái)說(shuō)也是保障工程進(jìn)度和質(zhì)量的基本因素之一，因此，國家的政府建設主管部門(mén)，以及水利工程參與單位都要強化對于水利工程造價(jià)管理工作意義和作用的認識和理解，以強有力的制度和規定對其進(jìn)行合理、有效、科學(xué)的管控。
參考文獻：
[1]韓方軍，崔忠.水利工程建設項目全過(guò)程造價(jià)管理[J].內蒙古水利,20xx（2）.
劉杰.試述水利工程造價(jià)管理[J].民營(yíng)科技,20xx（11）.
苗月季，徐炳炎.水利工程全過(guò)程造價(jià)管理關(guān)鍵因素分析[J].浙江水利水電專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報,20xx（4）.
林光輝.我國水利工程造價(jià)管理機制的現狀研究[J].吉林水利,20xx（8）.
工程造價(jià)論文 7
摘要：
工程造價(jià)是理論性和實(shí)踐性兼備的專(zhuān)業(yè)課程，為建筑企業(yè)培養出一批熟悉工程理論、工程管理、工程技術(shù)和過(guò)程經(jīng)濟的高素質(zhì)人才。隨著(zhù)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，工程造價(jià)教學(xué)應從教學(xué)內容、教學(xué)方式上不斷改進(jìn)，適應時(shí)代的發(fā)展和社會(huì )的需要。本文針對培養學(xué)生的實(shí)踐能力、職業(yè)素質(zhì)方向進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；教學(xué)改革；人才培養；策略
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)是土建專(zhuān)業(yè)中分離出來(lái)的綜合性、交叉型學(xué)科，隨著(zhù)建筑行業(yè)的發(fā)展，工程造價(jià)的教學(xué)內容也在不斷的豐富：既需要與行業(yè)的發(fā)展同步，更要考慮其區域性、政策性的特點(diǎn)，堅持理論與實(shí)踐的一體化；建筑工程造價(jià)包括成本、利潤、稅金等內容，由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(cháng)、價(jià)值高、影響因素多等功能性質(zhì)和特點(diǎn)，帶來(lái)了工程造價(jià)學(xué)科的組合性、多樣性和復雜性，給教學(xué)增添了難度，增加了高校工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的培養應用型人才的培養任務(wù)。
一、工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的現狀和問(wèn)題。
工程造價(jià)是建筑工程技術(shù)類(lèi)和經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)類(lèi)課程體系中的一門(mén)舉足輕重的科目，具有很強的技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性和綜合實(shí)踐功能，旨在為社會(huì )培養具備工程技術(shù)和經(jīng)濟管理技術(shù)的復合型、應用型人才。但是，由于種種原因，當前的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的培養模式不能適應市場(chǎng)和企業(yè)對人才的需要，教學(xué)中存在著(zhù)目標不明確、定位不合理、課程設計脫離實(shí)際等問(wèn)題，影響了人才的培養和發(fā)展，需要實(shí)施教學(xué)改革，創(chuàng )新教學(xué)模式。
問(wèn)題表現在：教學(xué)方法單一，沒(méi)有調動(dòng)起學(xué)生的積極性，導致學(xué)生的動(dòng)手能力、應用能力較差；課程設置的培養方向單一，沒(méi)有結合市場(chǎng)、建筑行業(yè)的發(fā)展，使學(xué)生的個(gè)性受限制；課程缺乏整體性，沒(méi)有加強與實(shí)踐課程的同步，不利于學(xué)生綜合能力的發(fā)展等等。因此，教學(xué)改革勢在必行。
二、工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革的對策。
1、加強實(shí)踐課程教學(xué)，培養學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。
針對工程造價(jià)的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)，教學(xué)中應重點(diǎn)培養學(xué)生的實(shí)踐能力，根據一定的實(shí)踐教學(xué)體系，鍛煉學(xué)生的綜合能力。首先，進(jìn)行認知學(xué)習。教師應經(jīng)常帶來(lái)學(xué)生去施工現場(chǎng)熟悉、參觀(guān)和學(xué)習，讓學(xué)生了解建筑工地的作業(yè)環(huán)境和工作的基本流程，同時(shí)，可在建筑施工現場(chǎng)或學(xué)校的實(shí)訓基地做一些制圖和識圖的練習。接下來(lái)應進(jìn)行單項技術(shù)的應用鍛煉，在學(xué)習過(guò)建筑工程、市政工程的計量和計價(jià)等專(zhuān)業(yè)內容后，應針對學(xué)過(guò)的理論知識進(jìn)行實(shí)際演練，提高學(xué)生的實(shí)際應用和貫通能力，學(xué)生可以在學(xué)校的工程造價(jià)實(shí)訓室里加強學(xué)習和訓練，自行掌握造價(jià)編制和項目管理等工作的.要點(diǎn)和難點(diǎn)，在教師的幫助下做好單項技術(shù)訓練。
下一步就可以對學(xué)生進(jìn)行綜合技能訓練了，可以借鑒建筑企業(yè)的實(shí)際工作項目作為項目?jì)热�，開(kāi)展工程招標、工程造價(jià)等應用軟件的崗位實(shí)踐培訓，讓學(xué)生熟悉和了解工作內容，鍛煉學(xué)生的職業(yè)能力，提高學(xué)生的綜合運用水平。最后，學(xué)校應和建筑企業(yè)聯(lián)系，安排學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習。讓學(xué)生可以在實(shí)習基地或協(xié)商企業(yè)里進(jìn)一步鍛煉和提高其使用專(zhuān)業(yè)知識的應用能力，培養學(xué)生的工作適應性，可以讓學(xué)生更快地進(jìn)入工作崗位，了解工作狀態(tài)。通過(guò)這幾個(gè)階段的學(xué)習和訓練，學(xué)生的綜合實(shí)踐能力得到了發(fā)展，由于不同階段的教學(xué)內容和培養目標不同，學(xué)生對這種實(shí)踐過(guò)程很感興趣，會(huì )積極的主動(dòng)地參與學(xué)習和訓練，并且自覺(jué)地運用學(xué)到的理論知識指導實(shí)踐工作，既加強了對理論知識的鞏固學(xué)習，也鍛煉了學(xué)生的應用能力，全面提高了學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
2、更新教材，科學(xué)設置課程內容。
原有的工程造價(jià)教材都偏重于理論知識的系統和完整，沒(méi)有聯(lián)系就業(yè)崗位的需要，課程設置中實(shí)踐操作內容少，應首先選擇和教學(xué)大綱相符、學(xué)生層次相應的教材，能夠反映出科技的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展的優(yōu)秀教學(xué)材料，根本上改變教學(xué)的先進(jìn)性。同時(shí)，應采用理論夠用，突出實(shí)踐的原則組織教學(xué)課程，加強建筑結構方向的強化教學(xué)，針對圖紙繪畫(huà)、立體建筑構造分析等重點(diǎn)要求學(xué)生認識和掌握，使學(xué)生能夠辨別施工圖、了解構件的設計、受力等知識，完善教學(xué)知識點(diǎn)的銜接，安排好專(zhuān)業(yè)課中先導課程、后續課程的妥善安排，為學(xué)生的后續學(xué)習打下扎實(shí)的基礎。
3、努力建設強大的師資隊伍。
師資隊伍的水平在一定程度上代表著(zhù)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)能力。優(yōu)秀的教師隊伍能夠影響學(xué)校的校風(fēng)，引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展方向。教師的正確指引，能夠讓學(xué)生找到學(xué)習的捷徑，看到差距和不足，找準改進(jìn)和提高的方向。當前，專(zhuān)業(yè)課教師普遍存在著(zhù)理論知識豐富，實(shí)踐經(jīng)驗不足的現象，學(xué)校應創(chuàng )造條件讓教師更深層的走出課堂，形成和豐富他們的實(shí)踐經(jīng)驗，如參加學(xué)校的實(shí)訓基地建設、參與合作辦學(xué)、為企業(yè)的技師、管理人員授課等形式，讓教師深入建筑工地、生產(chǎn)一線(xiàn)，養成足夠的實(shí)踐經(jīng)驗，從而能夠游刃有余地教育學(xué)生，指導學(xué)生的各項實(shí)踐活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量。
三、結語(yǔ)。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革應以人才培養為宗旨，注重對學(xué)生專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐技能的培訓，從優(yōu)化課程設置、提高師資隊伍，加強實(shí)踐教學(xué)等方面，提高學(xué)生的應用能力和職業(yè)水平，為建筑行業(yè)培養出高素質(zhì)的應用型人才。
參考文獻：
[1]王秀英。高職院校工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才培養模式改革研究[J]。內蒙古師范大學(xué)學(xué)報（教育科學(xué)版），20xx（03）：74~77。
[2]宋愛(ài)蘋(píng)，崔立華。關(guān)于工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)改革的探索[J]。知識經(jīng)濟，20xx（15）：133~134。
工程造價(jià)論文 8
摘要:建筑工程造價(jià)風(fēng)險管控成為整個(gè)建筑行業(yè)高度重視的課題，主要是因其始終貫穿于建筑工程不同環(huán)節，可以避免產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟損失，影響建筑工程項目正常運行。為此，加強建筑工程造價(jià)風(fēng)險管控勢在必行，能有效保障建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量、經(jīng)濟效益目標的實(shí)現，進(jìn)而推動(dòng)建筑施工企業(yè)的可持續發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)；風(fēng)險；管控
當前整個(gè)建筑工程隨著(zhù)經(jīng)濟和社會(huì )快速發(fā)展，規模越來(lái)越大，不少建筑施工企業(yè)同時(shí)兼管多個(gè)建筑工程項目，勢必會(huì )增加建筑投入。作為集經(jīng)濟和技術(shù)于一體的商業(yè)活動(dòng)，蘊含的建筑工程造價(jià)風(fēng)險也隨之增大，為此加強建筑工程造價(jià)風(fēng)險管控成為整個(gè)建筑業(yè)高度重視的課題之一。良好的建筑工程造價(jià)風(fēng)險管控能有效避免或降低由于各種因素導致的損失，強化建筑成本控制，從而提高建筑工程的社會(huì )經(jīng)濟效益。同時(shí)，還有助于實(shí)現科學(xué)合理化管理目標，有效解決投資膨脹問(wèn)題，為建筑施工企業(yè)謀求更多的經(jīng)濟效益，推動(dòng)長(cháng)遠可持續發(fā)展。但影響建筑工程造價(jià)的風(fēng)險源眾多，需要有針對性地采取風(fēng)險管控措施，才能達到預期效果。
1影響建筑工程造價(jià)風(fēng)險的主要因素分析
為了有效管控建筑工程造價(jià)風(fēng)險，應當先全面了解影響建筑工程造價(jià)風(fēng)險的具體因素，然而就每個(gè)因素提出行之有效的應對措施，才能達到預期管控建筑工程造價(jià)風(fēng)險的目的，給建筑施工企業(yè)帶來(lái)更大的社會(huì )經(jīng)濟效益。眾所周知，建筑工程造價(jià)貫穿工程投資、設計、招標、施工、竣工等多個(gè)階段，在這個(gè)長(cháng)期、動(dòng)態(tài)管理體系中影響建筑工程造價(jià)風(fēng)險的因素有很多，主要包括人為因素、建筑技術(shù)因素和不可抗拒因素等三大類(lèi)。其中人為因素歸根結底也是影響工程建筑技術(shù)的一大因素，因人為因素導致對建筑工程的錯誤估計和判斷，會(huì )大大增加建筑工程造價(jià)風(fēng)險。建筑技術(shù)因素是最重要的建筑工程造價(jià)風(fēng)險源，與建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)息息相關(guān)，是否符合施工要求，是否達到施工標準會(huì )直接影響整個(gè)建筑工程質(zhì)量，甚至還可能增加工程后期改善的工程造價(jià)。為此，在建筑工程項目正式施工前，在考慮建筑本身各種因素的同時(shí)，選擇施工技術(shù)過(guò)硬的建筑施工單位至關(guān)重要，也是降低建筑工程造價(jià)風(fēng)險的有效途徑。而所謂的不可抗拒因素更多的是指自然災害、戰爭等因素，尤其是自然災害因素，如：暴雨、暴雪、冰雹、地震、臺風(fēng)、嚴寒等，會(huì )迫使建筑工程造價(jià)驟然上升，加大造價(jià)風(fēng)險，基于此需要建筑施工單位提前做好各種不可抗拒因素的應對措施，真正做到未雨綢繆,將建筑工程造價(jià)風(fēng)險控制在最低范圍。
2建筑工程造價(jià)風(fēng)險管控具體措施
2.1提高工程造價(jià)風(fēng)險管控人員綜合素質(zhì)，完善內部管理環(huán)境
影響建筑工程造價(jià)風(fēng)險的人為因素，必須引起建筑施工企業(yè)的高度重視，要從造價(jià)風(fēng)險管理人員選聘開(kāi)始進(jìn)行嚴格管控，以便進(jìn)一步提高建筑工程風(fēng)險管控人員的綜合素質(zhì)，更好地為管控建筑工程造價(jià)風(fēng)險工作服務(wù)。首先要與時(shí)俱進(jìn)地提高建筑工程造價(jià)風(fēng)險管理人員市場(chǎng)準入門(mén)檻，并結合實(shí)際情況制定合理的薪資待遇，通過(guò)大量?jì)?yōu)秀人才的加入來(lái)制定各類(lèi)工程造價(jià)風(fēng)險應對措施，從而提升風(fēng)險管控人員整體綜合素質(zhì)。其次，必須將建筑工程造價(jià)風(fēng)險管控理念深入每一位風(fēng)險管控人員心中，全面深入認識管控工程造價(jià)風(fēng)險對提高工程整體經(jīng)濟效益的重要性，從而做到高度重視建筑工程不同階段的工程造價(jià)風(fēng)險管控，進(jìn)一步降低人為因素帶來(lái)工程造價(jià)風(fēng)險。再次，要積極組織工程造價(jià)風(fēng)險管理人員進(jìn)行組織內部學(xué)習交流，不斷吸收學(xué)習工程造價(jià)風(fēng)險管控的先進(jìn)工作經(jīng)驗，更新自身知識結構，掌握更多新技術(shù)、新方法，以此提升自身素質(zhì)，提高對工程造價(jià)風(fēng)險的管控水平，再配合建筑施工企業(yè)制定的激勵機制與約束機制，促使工程造價(jià)風(fēng)險管控人員職能權力最大化，真正做好建筑工程造價(jià)風(fēng)險管控工作。最后，為了保障建筑工程造價(jià)風(fēng)險管控工作的順利開(kāi)展，還需要完善內部環(huán)境，特別是內部管理和控制體系的建立健全，在相關(guān)指導文件要求下設置工程造價(jià)風(fēng)險管理部門(mén)和崗位，在相對健全完善的制度保障下開(kāi)展合同歸口管理、投資決策、施工管理等工作的落實(shí)，同時(shí)加強全面預算管理,以最大程度降低工程造價(jià)風(fēng)險，獲得更大的經(jīng)濟利潤。
2.2加強建筑工程施工階段建筑技術(shù)因素的造價(jià)風(fēng)險管控
總體而言，導致建筑工程造價(jià)風(fēng)險的建筑技術(shù)因素主要出現在建筑工程施工階段，為此加強建筑工程施工階段造價(jià)風(fēng)險管控意義重大。整個(gè)建筑工程施工階段的造價(jià)風(fēng)險管控，呈現出復雜、繁瑣、實(shí)踐性強等特點(diǎn)，必須把握好不同環(huán)節的成本科學(xué)分配，才能有效預防施工階段造價(jià)失控風(fēng)險的出現。第一,在建筑工程施工階段的造價(jià)風(fēng)險管理中，要始終堅持合同管理，通過(guò)健全完善的合同規定來(lái)明確規定建筑施工現場(chǎng)的成本，并結合施工需求不斷補充、修改、完善合同內容，以確保合同文件的全面性，使其準確指導建筑施工各個(gè)環(huán)節嚴格按照合同要求進(jìn)行,避免出現不必要的建筑成本投入，提高造價(jià)分配水平。同時(shí)在建筑施工合同文件中還需要包括會(huì )議記錄、技術(shù)信息等內容，結合多方面的信息設計技術(shù)檔案，并動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)地分析建筑施工過(guò)程中的造價(jià)信息，加強合同管理，監督合同的有序指導，強化對造價(jià)風(fēng)險的控制。第二,建筑工程施工階段的工程造價(jià)風(fēng)險管控，還需要強調組織工程設計，明確組織與成本的關(guān)聯(lián)，以建筑工程概況、條件等實(shí)際信息為指導，有計劃、有組織地施工。同時(shí)利用組織設計，做好建筑工程現場(chǎng)施工工藝管理，從施工現場(chǎng)使用的機械、材料、成本上進(jìn)行嚴格的造價(jià)成本設計，提高經(jīng)濟水平，避免出現與工程脫節的情況。由于建筑工程施工機械、材料等采購成本在整個(gè)工程造價(jià)中可達40%~60%的比重，因此更要做好造價(jià)成本設計�？梢越Y合建筑工程項目特點(diǎn)集中統籌采購，也可批量采購，以獲得最大的議價(jià)空間，確保對采購成本的'合理管控。與此同時(shí)要盡可能省略采購中間環(huán)節，直接與材料、機械直供方接洽，在保障采購機械、材料質(zhì)量的同時(shí)，最大化節約采購成本。為了防止出現人為因素增加采購成本的情況，還可以建立采購責任制度，將成本節約與采購人員績(jì)效水平掛鉤，培養采購人員的責任意識,以降低工程造價(jià)成本，有效控制工程造價(jià)風(fēng)險。第三，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)風(fēng)險管控時(shí)，還要樹(shù)立一定的風(fēng)險意識，預防工程變更，結合合同和現場(chǎng)實(shí)際情況規范、合理地處理現場(chǎng)工程變更問(wèn)題，防止出現工程造價(jià)成本超標的情況。同時(shí)要周密組織建筑施工內容，盡可能減少變更量，杜絕投機取巧、蠻干等施工方式，在控制變更成本增加的同時(shí)，優(yōu)化施工作業(yè)流程，提高建筑工程施工效率，以確保整個(gè)建筑工程進(jìn)度目標的實(shí)現。當然確保建筑工程質(zhì)量也是加強工程造價(jià)風(fēng)險管控的重要內容之一,在建筑工程施工質(zhì)量保障體系指導下，動(dòng)態(tài)調整質(zhì)量目標和內容,有效引入限額控制制度，降低材料損耗。還要將成本控制責任具體落實(shí)到人，加強對建筑工程施工原材料質(zhì)量的控制，通過(guò)各種新技術(shù)、新工藝、新材料和新方法的引入，保證工程質(zhì)量，加快建筑工程質(zhì)量目標的實(shí)現，以提升建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益。
2.3建立健全多種工程造價(jià)風(fēng)險管控計劃
建筑工程造價(jià)風(fēng)險管理部門(mén)的最大任務(wù)是加強對工程造價(jià)風(fēng)險的管控，為此需要全面了解可能誘發(fā)風(fēng)險的多種因素，并對其進(jìn)行科學(xué)預測，結合實(shí)際情況制定能涵蓋所有風(fēng)險的預防控制計劃，以及工程造價(jià)風(fēng)險發(fā)生后的緩解、應急方案，為做好建筑工程造價(jià)風(fēng)險管控工作奠定良好基礎。通過(guò)多種工程造價(jià)風(fēng)險管控計劃的制定，能有效降低風(fēng)險發(fā)生的概率，即使發(fā)生風(fēng)險也能及時(shí)進(jìn)行應急響應，很好地進(jìn)行處理，確保最大限度減少因風(fēng)險造成的建筑工程造價(jià)的增加,一定程度降低人為、建筑技術(shù)和不可抗拒因素帶來(lái)的影響。
3總結
建筑工程對我國國民經(jīng)濟發(fā)展影響較大，事關(guān)民生大計，為此做好建筑工程管控尤為重要。而建筑工程造價(jià)與建筑全過(guò)程、各環(huán)節關(guān)系密切，且影響建筑工程造價(jià)的風(fēng)險因素眾多，需要結合實(shí)際情況，提出行之有效的應對措施加強建筑工程造價(jià)風(fēng)險管控，從而為建筑施工企業(yè)帶來(lái)預期的社會(huì )經(jīng)濟效益，具有一定的現實(shí)意義。
參考文獻:
[1]王琦.如何做好工程造價(jià)風(fēng)險管理工作探析[J].建筑與裝飾,2017(31):168-169.
[2]吳微.建筑工程造價(jià)的風(fēng)險管理措施[J].科技創(chuàng )新導報,2016(30):103-104.
[3]閆智勝.加強建筑工程造價(jià)的控制與管理措施探究[J].江西建材,2017(22):222-227.
工程造價(jià)論文 9
論文摘要：本文通過(guò)對前期規劃、設計、招投標、施工和竣工結算階段電力工程造價(jià)管理的理解和分析，總結了一些對有效控制工程造價(jià)的心得。
近年來(lái)，隨著(zhù)中國加入世貿組織和全球經(jīng)濟一體化的加速，在工程造價(jià)領(lǐng)域我國電力企業(yè)面臨著(zhù)新的形勢，一是外國電力廠(chǎng)商將迅速地進(jìn)入中國市場(chǎng)，在電力領(lǐng)域里參與競爭；二是國內電力企業(yè)也將走出國門(mén)，進(jìn)入國際市場(chǎng)參與國際競爭；三是隨著(zhù)電力體制改革的進(jìn)一步深入，將有越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入到電力工程施工這一領(lǐng)域，形成國內企業(yè)間的激烈競爭。這一切都需要我們的電力企業(yè)必須與國際接軌，改變過(guò)去那種靜態(tài)的計劃經(jīng)濟管理模式，參照國際慣例和規范來(lái)對工程實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理，促使電力企業(yè)提高效率、降低成本、改善服務(wù)、優(yōu)化資源配置、壓縮利潤空間，不斷提升企業(yè)的競爭力。下面就電力工程造價(jià)管理談?wù)劚救说膸c(diǎn)心得：
1加強前期規劃階段的工程造價(jià)管理
1、1確定好項目的建設規模
近幾年來(lái)，電網(wǎng)項目呈現高電壓、長(cháng)距離、大容量、多回路的建設趨勢，從不同程度上滿(mǎn)足了地區經(jīng)濟發(fā)展和用電負荷日益增長(cháng)的需要。但盲目建設和超規模建設的現象也屢有發(fā)生，我們認為一個(gè)地區的電網(wǎng)建設一定要與當地的經(jīng)濟發(fā)展水平和用電負荷相適應，不能一味追求“多”和“大”，要因地制宜的建設一批適應性強的中小項目，大力推進(jìn)項目改造，最大限度地利用現有資源。同時(shí)在規劃時(shí)不僅要考慮建設成本，而且要考慮運行成本，也要考慮社會(huì )效益。
1、2確定好項目的建設標準
建設標準是編制、評估項目可行性研究和投資估算的重要依據。建設標準是否合理，對控制工程造價(jià)有很大影響。建設標準應根據技術(shù)進(jìn)步和投資者的實(shí)際情況制訂，標準訂得過(guò)高，只能無(wú)謂地增加造價(jià)，浪費投資；標準訂得過(guò)低，達不到先進(jìn)適用、高效運行、安全可靠的技術(shù)標準，不利于技術(shù)進(jìn)步。因此，現階段大多數建設項目應采用中等適用、適當超前、安全可靠、運行經(jīng)濟的標準，既要考慮現時(shí)投入，又要考慮長(cháng)遠效益。
1、3做好項目可行性研究及投資估算
項目的決策依據是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額。項目的可行性研究，必須達到初步設計的深度和細度，不僅要分析評價(jià)項目是否可行，更重要的是對多方案進(jìn)行優(yōu)化論證，投資估算必須準確且能滿(mǎn)足限額設計和控制概算的要求。初步設計概算是項目投資的最高限額，必須控制在批準的`可行性研究投資估算范圍內。因此，決策階段應保證投資估算的準確性。
2加強設計階段工程造價(jià)的管理
2、1優(yōu)化設計方案，充分發(fā)揮投資效益。為了充分發(fā)揮投資效益，我們應該注重設計優(yōu)化工作的管理，采取全過(guò)程、全專(zhuān)業(yè)的優(yōu)化措施。
2、2實(shí)行限額設計，加強投資控制力度。為了控制工程投資，我們要嚴格實(shí)行限額設計。初步設計是以確定的建設規模、建設內容、建設標準為依據，以建設投資估算為限額。施工圖設計是以初步設計審定的主要工程內容為依據，以批準的概算投資額為限額。在限額設計過(guò)程中，要做到對投資分解和工程量控制，按批準的建設規模、建設內容、建設標準，將投資和主要工程量先行分解到各單項工程，然后再分到專(zhuān)業(yè)，實(shí)行限額設計。
2。3嚴格設計審查，合理確定工程投資。為了提高建設工程投資效益，保證建設工程質(zhì)量，確保工程設計技術(shù)先進(jìn)可靠、安全適用、經(jīng)濟合理，必須對初步設計實(shí)施審查。設計審查應實(shí)行分級審查、歸口管理，初步設計未經(jīng)批準的不得開(kāi)展施工圖設計、不得擅自開(kāi)工、不得簽定設備購置合同。
在項目設計審查中，我們要著(zhù)重把握住以下幾個(gè)方面：
2、3、1把握住項目規模和內容。在初步設計審查中，嚴格按照可研批復的項目規模、內容進(jìn)行審查。對自行擴大項目建設規模，增加工程內容必須進(jìn)行整改，同時(shí)堅決禁止工程項目的“搭車(chē)”和“擠占”行為。
2、3、2把握住項目水平和標準。建設項目水平和標準高低是影響工程投資重要因素之一，我們按照技術(shù)可靠、功能適度的審查原則對建設項目水平和標準進(jìn)行嚴格控制，防止水平過(guò)高或功能過(guò)剩，杜絕無(wú)效投入。
2、3、3把握住項目投資關(guān)。初步設計概算審查是把好工程建設技術(shù)水平和投資控制的重要手段。在概算審查中，我們將重點(diǎn)放在工程量是否反映工程內容，有無(wú)漏項、重項，設備材料價(jià)格是否按市場(chǎng)價(jià)格水平合理確定，定額套用、費用計算是否準確，杜絕高估冒算。
3加強招標投標階段工程造價(jià)的管理
招投標制度是我國基本建設管理體制中重要管理手段，也是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下控制工程投資的有效方法。目前，電力工程建設已全面啟用了招投標辦法，在實(shí)施過(guò)程中，應重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面：：
3、1合理界定工程直接成本
按照經(jīng)貿委制定的《火電、送變電工程建設預算費用構成及計算標準》規定：建筑工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。其中直接費分為直接工程費、其他直接費和現場(chǎng)經(jīng)費；間接費分為企業(yè)管理費、財務(wù)費用和施工機構轉移費。參照《建設工程工程量清單計價(jià)規范》，我們認為可以按照是否參與競爭為標準來(lái)劃分工程直接成本與間接成本。將直接工程費和相應的稅金視為直接成本，而將其他直接費、現場(chǎng)經(jīng)費、企業(yè)管理費、財務(wù)費、利潤和相應稅金視為間接成本，將直接成本界定為成本底線(xiàn)。
3、2實(shí)行合理低價(jià)中標
在招標投標評標辦法中，應確立合理低價(jià)中標的原則，以?xún)r(jià)格最低作為選擇中標人的最低尺度。合理范圍的底線(xiàn)設定為直接成本價(jià)，標底編制時(shí)必須給出一個(gè)直接成本價(jià)。即應給出一個(gè)上限和一個(gè)下限，上限就是標底價(jià)，而下限則是直接成本價(jià)。技術(shù)標的評審在預審階段完成，預審合格的投標人進(jìn)入最后評審，以開(kāi)標后不低于直接成本價(jià)的最低報價(jià)選擇中標人。
4加強施工階段工程造價(jià)的管理
施工階段在工程建設全過(guò)程中占大部分時(shí)間，該階段投資管理具體而繁瑣，對投資的影響度在10%左右。其管理主要是依據合同為基礎，根據施工的進(jìn)行，編制和審核進(jìn)度款、變更價(jià)款及處理有關(guān)現場(chǎng)簽證和索賠費用。
5加強竣工結算階段工程造價(jià)的管理
竣工結算是根據工程建設全過(guò)程所收集的資料，對工程投資情況的匯總，涉及設備費、建安費、管理費、財務(wù)費用、其他費用等為工程投入的一切費用，是全面反映項目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，是在建工程轉固資產(chǎn)的財務(wù)依據。在項目竣工后，工程價(jià)款結算往往是施工單位瞄準的最后一道防線(xiàn)，稍有疏忽就會(huì )造成費用增加，而變更索賠則是結算的關(guān)鍵點(diǎn)。在現有的電力項目管理模式下，技經(jīng)人員、中介審計機構脫離現場(chǎng)實(shí)際情況，憑圖計算工程量，進(jìn)行工程價(jià)款的審核結算工作，這造成了結算中很多的漏洞。所以，必須加強現場(chǎng)技術(shù)管理人員與技經(jīng)人員、中介審計機構的緊密配合，杜絕發(fā)生不合理的費用，從而控制工程造價(jià)。
總之，工程造價(jià)管理工作貫穿于工程建設的全過(guò)程，它直接關(guān)系到一個(gè)工程建設項目的順利實(shí)施與否，它與質(zhì)量、工期在工程建設過(guò)程中具有同等地位，三者緊密相連缺一不可，相輔相成。隨著(zhù)中國電力市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，越來(lái)越多的企業(yè)加入到電力工程建設中來(lái)，工程造價(jià)管理將會(huì )進(jìn)一步凸顯其管控效能。
工程造價(jià)論文 10
一、選題的目的，意義及國內研究的現狀
1、選題的目的、意義
工程項目造價(jià)控制是工程建設項目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設的全過(guò)程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實(shí)現，以求在建設過(guò)程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會(huì )效益�；诠こ添椖客顿Y運動(dòng)的特點(diǎn)和運動(dòng)規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結合的控制。
談到工程項目的造價(jià)控制大家首先想到的是預決算，的確，就目前國內的體制和現實(shí)來(lái)看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預決算人員根據已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算，或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的、有用的，但也要看到，當預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時(shí)，建設方案和設計圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時(shí)預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產(chǎn)生的費用變化以及防止高估冒算，如果在一開(kāi)始經(jīng)濟上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設計方案在技術(shù)上存在錯誤或是不可行的，則預決算人員也無(wú)能為力，也就是說(shuō)現行體制下，預決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動(dòng)地反映設計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設項目工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監控。
2、研究現狀
自改革開(kāi)放以來(lái)我國工程造價(jià)行業(yè)一直不斷的進(jìn)行著(zhù)改革，以便適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟，尤其自加入WTO我國造價(jià)行業(yè)面臨更嚴峻的國際形勢，所以更要不斷的進(jìn)行調整已達到國際標準。
我國現在造價(jià)行業(yè)是從20世紀50年代起的，借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗，逐步建立起適應當時(shí)計劃經(jīng)濟需要的概預算定額制度，人工、材料、機械等價(jià)格均由國家統一規定，傳統的概預算定額作為建設工程造價(jià)定價(jià)依據，對我國加強計劃管理，減少投資浪費，多、快、好、省地建設國家起到了積極的作用。進(jìn)入90年代，我國逐步由計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟過(guò)渡，經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟結構也日益復雜，原有的計價(jià)方式已不能滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，為此，我國對建設工程造價(jià)定價(jià)辦法進(jìn)行了一系列的改革，如調整工程價(jià)格的費用項目，修訂有關(guān)的費用、利潤、稅金計算標準，取費改按工程類(lèi)別計取等等。以至到現在實(shí)行的工程量清單計價(jià)，適應了工程招標投標和由市場(chǎng)競爭形成工程造價(jià)的需要，推進(jìn)了我國工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展。它計價(jià)簡(jiǎn)單、真實(shí)，由于是直接利用與工程量清單相配套的“企業(yè)清單定額”，減掉了采用傳統定額的中間轉化環(huán)節，有效降低了工程量清單計價(jià)的難度和社會(huì )成本，由于無(wú)論是在消耗量方面還是在人材機價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目標項目的具體狀況高度一致，因此“企業(yè)清單定額”這種立體動(dòng)態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本，這顯然較利用反映社會(huì )平均成本的定額來(lái)計價(jià)更真實(shí)。
當然其中也存在這一些問(wèn)題，由于目前建筑市場(chǎng)不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規范，一些采用工程量清單計價(jià)方式投標的項目，“中標價(jià)”并不是一定是真正的市場(chǎng)競爭價(jià)。不過(guò)隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展完善，相信清單計價(jià)將成為建筑市場(chǎng)的主要計價(jià)方式。
3、創(chuàng )新之處
(1)設計階段的創(chuàng )新實(shí)行限額設計
所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告的`投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術(shù)設計和施工圖設計，同時(shí)各專(zhuān)業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量控制是實(shí)現限額設計的主要方法。
(2)施工階段的創(chuàng )新
�、俑駥徍斯こ淌┕D預算
根據施工圖設計的進(jìn)度計劃和現場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時(shí)與項目負責人溝通，調整或修正控制目標，對工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
�、谕ㄟ^(guò)招標競價(jià)擇優(yōu)分包商和材料供應商
在工程建設中，有些特殊專(zhuān)業(yè)工種不得不委托專(zhuān)業(yè)施工單位承擔，如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門(mén)窗安裝、裝飾材料等，多采用背對背招標競價(jià)的方式，確定專(zhuān)業(yè)分包單位或產(chǎn)品供應商。
二、論文研究?jì)热?提綱)
第一章緒論國內外造價(jià)控制現狀
1.我國工程造價(jià)的形成與歷程
2.研究的現狀
1.1國內造價(jià)控制的現狀
1.2國外造價(jià)控制的現狀
3.當前國內造價(jià)控制存在的問(wèn)題
第二章參與和參加工程造價(jià)全過(guò)程控制重要性
1.工程造價(jià)控制模式與控制理論
2.工程造價(jià)全過(guò)程控制的必要性
3.我國市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的工程造價(jià)控制
第三章工程造價(jià)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題
1.合理低價(jià)
2.關(guān)于工程質(zhì)量與工程造價(jià)
第四章如何有效的對工程項目進(jìn)行工程造價(jià)控制
1.投資決策階段控制
2.設計階段控制
3.招投標階段控制
4.施工階段控制
第五章結束語(yǔ)
三、參考文獻
[1]牛永科淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理科技信息學(xué)術(shù)版。20xx(6)
[2]傅勤煜淺議我國工程造價(jià)管理改革20xx年第5期48—49頁(yè)
[3]張純林建設單位在工程施工招標階段工程造價(jià)管理機場(chǎng)建設。20xx(4)
[4]梁振輝，王欣，王者永等招標評標方法的探討。青島建筑工程學(xué)院學(xué)報，20xx,24(4)：16—18頁(yè)
[5]李志鼎，齊偉峰工程項目成本管理中存在的問(wèn)題與對策分析[J].河南交通科技，20xx,(2)：60-62頁(yè)
[6]趙美云淺談國外工程造價(jià)管理山西水利科技20xx年11月增刊(總第136期)108-109頁(yè)
[7]張茂兵試論加入WTO后我國工程造價(jià)的管理20xx年NO。1科技資訊：139-140頁(yè)
[8]張磊淺談工程量清單計價(jià)下的施工企業(yè)工程造價(jià)管理福建建筑。20xx(4)
工程造價(jià)論文 11
1施工階段工程造價(jià)方面存在問(wèn)題
1.1施工合同條款不嚴謹
施工合同是建筑工程合同發(fā)包人和承包人履行義務(wù)、享受權利的重要依據。在簽訂合同的過(guò)程中，承包人必須認真研讀施工合同條款，對施工合同條款中有歧義的內容必須提出來(lái)，因為施工合同條款直接對建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資產(chǎn)生影響。在簽訂合同的過(guò)程中，由于承包人對施工合同中的條款理解不透徹，又不向發(fā)包人提出來(lái)，導致在進(jìn)行工程結算和驗收過(guò)程中出現雙方扯皮的現象，給建筑工程的順利進(jìn)展帶來(lái)不利的影響。
施工合同與工程造價(jià)之間存在著(zhù)緊密的關(guān)系，承包人應充分理解合同文件的組成與解釋順序，明確工程的實(shí)施范圍，工程數量及總造價(jià)的組成、計費方式及費率、浮動(dòng)率及工程款的結算方式、工程的變更等規定，同時(shí)明確工程結算、質(zhì)量等方面的各種約定，檢測費及索賠、風(fēng)險承擔責任、甲供材料和設備、分包工程等都必須進(jìn)行明確，如出現計費方式及費率不明確，將對工程進(jìn)度款和竣工結算進(jìn)度產(chǎn)生直接影響。
1.2施工組織設計實(shí)施性不強
施工組織設計是指導現場(chǎng)施工的綱領(lǐng)性文件，在建筑工程實(shí)際建設過(guò)程中，許多建筑企業(yè)在施工準備不充分的情況下，為了加快工程進(jìn)度，在相關(guān)手續未辦理的情況下開(kāi)工建設，缺少對建筑工投資額、建筑設計標準、設計圖紙的審查及對招標文件的研讀，以至于在建設過(guò)程中出現較大的設計變更時(shí)，不能有效對變更的必要性和合理性進(jìn)行監督，對設計變更的損失更沒(méi)有做預測，最終導致工程造價(jià)出現失控的局面。
在施工組織設計編制過(guò)程中，編制人員未到建筑工程現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，對現場(chǎng)情況一無(wú)所知，憑空想象，使施工組織設計方案不能有效地指導現場(chǎng)的施工，現場(chǎng)材料與機械設備混雜，各種加工現場(chǎng)布置不合理，導致現場(chǎng)施工出現一片混亂，給建筑工程造價(jià)控制帶來(lái)嚴重影響。
1.3現場(chǎng)簽證不科學(xué)、不合理
現場(chǎng)簽證是建筑工程施工過(guò)程中比較常見(jiàn)的一種現象，由于受各種環(huán)境及人員素質(zhì)的影響，在簽證過(guò)程中出現一些不科學(xué)、不合理的現象，例如，有些監理工程是由于業(yè)務(wù)能力較差，對施工合同及預算和有關(guān)的工程造價(jià)規定不了解，對施工單位進(jìn)行盲目的簽證，到后期工程造價(jià)審計時(shí)造成很大影響，還有的監理工程師對施工單位提出的工程量問(wèn)題隨意進(jìn)行簽證，甚至有的直接委托施工單位進(jìn)行填寫(xiě)簽證，這都為施工單位獲取高額利潤、弄虛作假、扭曲合同界限、偷工減料、高估冒算，對給工程造價(jià)控制帶來(lái)不利的影響。
1.4建筑工程設計深度不夠
建筑工程設計成果不僅對工程外觀(guān)質(zhì)量產(chǎn)生影響，而且對工程造價(jià)產(chǎn)生直接影響，由于設計人員設計經(jīng)驗不足、創(chuàng )新能力差等，設計深度不能滿(mǎn)足使用者的要求，并且工程造價(jià)較高，影響建筑工程的使用價(jià)值。實(shí)踐證明，科學(xué)合理的設計成果將有利于對工程造價(jià)的控制，一般可使工程造價(jià)降低5%~10%。在實(shí)際中常常由于設計深度不夠出現漏項的現象，由于設計單位在設計階段根本就沒(méi)有對現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調査，依靠自己的設計經(jīng)驗進(jìn)行設計，在建設過(guò)程中多次對設計圖紙進(jìn)行修改，這就增加了工程投資。
1.5工程造價(jià)控制的局限性
在施工過(guò)程中，許多建筑企業(yè)在制定工程目標成本時(shí)，不結合現場(chǎng)實(shí)際環(huán)境、施工條件及工期的要求，只是在中標價(jià)的基礎上進(jìn)行百分率的調整，不能使責權利充分的結合，對工作績(jì)效不能有效考核，對現場(chǎng)管理人員和施工人員的積極性產(chǎn)生消極影響。對建筑企業(yè)的項目成本控制不能有效進(jìn)行跟蹤，目標成本只能通過(guò)項目的實(shí)施過(guò)程才能實(shí)現，不能有效地調動(dòng)全員工作積極性，片面認為工程造價(jià)控制只是財務(wù)和造價(jià)管理人員的工作，最終導致工程造價(jià)控制出現片面性。
工程造價(jià)控制是一項系統工程，在施工階段由于不能有效進(jìn)行現場(chǎng)管理，導致現場(chǎng)出現返工、維修等現象，使工程造價(jià)增加。據調查，目前，有些建筑企業(yè)在進(jìn)行施工階段丁程造價(jià)控制過(guò)程中只對建筑產(chǎn)生的直接成本進(jìn)行控制，其控制措施只采用標準成本、成本預測和差異分析等方法。
2施工階段工程造價(jià)存在問(wèn)題的處理措施
2.1加強施工合同管理
施工合同是施工階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的重要依據，現場(chǎng)管理人員必須加強合同管理意識，必須充分理解合同條款的內容，認真學(xué)習國家的建筑方面的法律、法規，在制定施工合同時(shí)嚴格把關(guān)。在施工階段不斷加強對建筑企業(yè)內部的合同管理，根據建筑工程的實(shí)際情況，制定切合實(shí)際的合同管理方案，既能體現維護建筑企業(yè)自身的利益，又能體現滿(mǎn)足業(yè)主的要求和承諾的施工合同條款的內容。
2.2加強對材料費用控制
材料是組成建筑工程結構的重要組成部分，在建筑工程中，材料費用占工程造價(jià)的60%以上，加強對材料費用控制是必要的。在選擇材料時(shí)，必須嚴格按照施工合同對材料的相關(guān)參數及技術(shù)標準要求，選擇經(jīng)濟合理、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。在施工前，物資人員應深人市場(chǎng)進(jìn)行材料價(jià)格調査，廣泛收集材料價(jià)格，對材料供應廠(chǎng)家進(jìn)行綜合分析比較，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的廠(chǎng)家為供應商。
在施工階段做好材料的供應計劃，充分考慮資金的合理運轉和現場(chǎng)對材料的需要情況，合理的安排現場(chǎng)材料的.庫存量，并加強對材料的保管，例如在對水泥進(jìn)行保管時(shí)，應采取防潮措施，鋼筋采取防鎊措施，以減少不必要的材料費用浪費，制定合理的材料采購、保管制度，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，減少工程成本，提高建筑企業(yè)利潤。
2.3優(yōu)化施工組織設計方案
施工前，現場(chǎng)技術(shù)管理人員應深人到現場(chǎng)對建筑工程的施工環(huán)境、地質(zhì)、水文等條件進(jìn)行調查，對施工組織設計方案進(jìn)行不斷優(yōu)化，并結合建筑企業(yè)自身的生產(chǎn)能力、機械設備狀況、施工經(jīng)驗和管理水平，編制一套切合實(shí)際、科學(xué)合理的是施工組織設計方案。通過(guò)對施工組織設計方案不斷地進(jìn)行優(yōu)化，有利于使人、材、機達到最佳的配制狀態(tài)，節約成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.4完善現場(chǎng)簽證工作
現場(chǎng)簽證是建筑工程施工階段比較常見(jiàn)的一種現象，在建筑工程施工過(guò)程中，由于受到設計深度及質(zhì)量等方面的影響，常常導致工程標高、工程量、尺寸、地質(zhì)、進(jìn)度等方面的變化，工程承發(fā)包雙方在施工過(guò)程中需要修改相關(guān)的變更部分，經(jīng)雙方協(xié)商，出具書(shū)面形式記錄，對現場(chǎng)發(fā)生的情況進(jìn)行簽證，以免補簽造成階段困難。
2.3加強設計變更管理
在工程施工過(guò)程中，工程施工周期較長(cháng)、涉及的經(jīng)濟關(guān)系和法律關(guān)系較為復雜、受自然條件和客觀(guān)條件的影響，使工程項目的實(shí)際情況與項目招標時(shí)的情況發(fā)生較大變化，建筑企業(yè)應加強對設計變更管理。在施工階段發(fā)生設計變更將對建筑工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生很大影響，建筑企業(yè)應綜合分析設計變更對工程造價(jià)的影響，如必須進(jìn)行設計變更，應提前做好設計變更準備，因此，設計變更越早對建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)其損失就越小，否則，將造成很大的經(jīng)濟損失，對于發(fā)生的重大設計變更，應遵循先算賬后變更的施工方法，使工程造價(jià)控制在預算范圍內，確保結算的順利進(jìn)行。
3結論
綜上所述，在建筑工程施工階段必須加強對工程造價(jià)的科學(xué)管理，并制定切實(shí)有效的經(jīng)濟技術(shù)措施，對工程造價(jià)中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面細致的分析，確保對建筑工程造價(jià)得到有效控制，促進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)展。
工程造價(jià)論文 12
時(shí)代在進(jìn)步，人們對于建筑的要求也發(fā)生了變化，追求的不再僅僅是美觀(guān)、實(shí)用，根據現代科技的發(fā)展，建筑同時(shí)要滿(mǎn)足人們的各項需求，融入現代化元素，無(wú)限商機帶來(lái)的不單是高收益同樣隨之而來(lái)的還有建筑市場(chǎng)激烈的競爭，要想在建筑市場(chǎng)中脫穎而出，不僅需要與國際接軌拓寬視野，增加創(chuàng )新，同時(shí)也需要與時(shí)俱進(jìn)利用高科技計算機技術(shù)，建立與現代接軌的信息化建設項目工程造價(jià)管理信息系統，有效的提升對于信息的管理和評估造價(jià)的準確性。
1建設項目工程造價(jià)管理信息系統的現狀
1．1系統信息處理問(wèn)題
現階段我國國內對于建設項目工程造價(jià)主要由國家的政府直接管理向建立區域專(zhuān)屬機構而間接管理。國家直接管理主要是通過(guò)三個(gè)步驟，首先是收集資料信息，通過(guò)不同的方法收集到信息，之后將所收集到的信息集中處理，最后將統計結果公開(kāi)公布，間接管理是國家制定相關(guān)的標準，在地方建立機構，由地方機構再向社會(huì )公布信息，但是各地方的建設不能做到信息共享，而且信息管理系統還只處于網(wǎng)頁(yè)數據，不能全面的開(kāi)發(fā)系統管理的作用，對于建設項目工程造價(jià)管理信息系統的使用處于落后狀態(tài)，也會(huì )導致信息不能及時(shí)的更新處理，各個(gè)地區差異明顯［1］。
1．2專(zhuān)業(yè)人員需求量不能滿(mǎn)足
信息數據的科技化，同樣也對工作人員提出了更高的要求，需要素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成對于數據的采集、錄入和分析，并且需要維護設備，處理專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。建設項目工程造價(jià)管理信息系統的使用不是單純的會(huì )使用計算機或者從事過(guò)工程造價(jià)工作就可以勝任的，同時(shí)還需要對信息的處理，需要將信息管理與工程造價(jià)結合在一起，但是據調查顯示目前信息處理整合方面的專(zhuān)業(yè)人才嚴重缺失，使用非專(zhuān)業(yè)型工作人員進(jìn)行工作很難使建設項目工程造價(jià)管理信息系統正常發(fā)揮作用，在很大程度上造成資源的浪費［2］。
2對建設項目工程造價(jià)管理信息系統構建的建議
2．1整合構建思路
在使用此系統時(shí)需要整合出建構的思路，明確目標，將其作為一個(gè)支架，建設項目工程造價(jià)管理信息系統主要是科技高速發(fā)展和人們日益增高的需求的產(chǎn)物，是將計算機數字化的信息與建筑項目工程造價(jià)結合在一起，從而形成的一個(gè)現代化、信息化、科技化的網(wǎng)絡(luò )平臺［3］�？梢宰屓藗兠撊鹘y的人工手錄模式，相比較而言更加的省時(shí)省力省地，而且可以快速的將信息分類(lèi)進(jìn)行分析，同時(shí)也使信息發(fā)布范圍更加寬廣。通過(guò)嚴格的整合管理，明確目標，可以對工作人員的工作范圍進(jìn)行有效界定，在每個(gè)工作環(huán)節都有思路清晰的把控，對一些突發(fā)情況也可以及時(shí)的處理，從而提高企業(yè)的工作效率和企業(yè)效益［1］。
2．2劃分詳細板塊
統一的系統結構對信息的發(fā)布，以及信息的管理都具有很大的局限作用，容易造成信息混亂，將系統分版塊進(jìn)行管理可以有效的解決這類(lèi)問(wèn)題，可以將建設項目進(jìn)行的各個(gè)階段與工程造價(jià)結合在一起進(jìn)行合理分類(lèi)，例如初期階段涉及的企業(yè)競標可以設置企業(yè)競標通道，將企業(yè)的信息錄入其中，為招標、投標者提供方便的服務(wù)［2］。按照這種分類(lèi)方法對各個(gè)階段分別進(jìn)行獨立的板塊設計，建立獨特的信息收集系統，與此同時(shí)也要設立信息的防御系統，有不法企業(yè)可能會(huì )趁機提供錯誤信息和不良信息來(lái)從中盈利，造成其企業(yè)的損失，在信息爆炸的'網(wǎng)絡(luò )上要及時(shí)剔除掉這類(lèi)信息，使得系統可以健康正常運行。
2．3完善信息采集系統
建設項目工程造價(jià)的信息管理需要收集龐大的數據，是一項需要投入大量人力、物力、實(shí)踐的工作，而且信息數據每天都會(huì )發(fā)生新的變化，這就需要完善信息采集系統，來(lái)確保信息的可靠來(lái)源與信息的準確程度，工程造價(jià)所要收集的信息種類(lèi)也很多，包括建筑企業(yè)、施工單位、建筑材料的價(jià)格種類(lèi)等等，需要將這些類(lèi)別的信息進(jìn)行整合，同時(shí)每種信息也不是獨立的，也要對各種類(lèi)之間的關(guān)系進(jìn)行分析處理［3］�？梢越⒁粋�(gè)共享平臺，在這個(gè)平臺中企業(yè)可以看到最新的各項指標與政策方針，同時(shí)企業(yè)也可以注冊這個(gè)平臺進(jìn)行信息上傳，不僅可以節省部分信息的調查時(shí)間，還可以真正的使信息快速更新。
3建設項目工程造價(jià)管理信息系統運用過(guò)程中需要注意的問(wèn)題
3．1工作人員的專(zhuān)業(yè)化
市場(chǎng)經(jīng)濟的激烈競爭，對人才的要求也越來(lái)越高，經(jīng)濟的競爭同樣也是人才的競爭，對工程造價(jià)管理信息系統工作人員進(jìn)行規范化培養，設立工作人員培養機構，為工作人員提供專(zhuān)業(yè)的知識學(xué)習和實(shí)踐培訓，從而彌補現階段對于工程造價(jià)管理信息系統操控的不足，培養出高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)型人才，不僅可以提高工作效率，同時(shí)也可以促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，對信息的公布更加清晰，也可以對建設項目工程造價(jià)管理信息系統的廣泛使用做出鋪墊。
3．2政府機構的支持
政府大力推廣和積極扶持同樣有利于工程造價(jià)的管理信息，首先，在政府的積極支持下以及相關(guān)政策的管理下，更容易完成對于信息的采集，從而建立數據豐富的資源庫;其次，對于信息的處理不僅僅是單純的數據累積，需要進(jìn)行更深層次的數據整合，政府的監管有利于數據信息的科學(xué)有效性;最后，政府的扶持也不是萬(wàn)能的，同時(shí)也需要有關(guān)部門(mén)做出努力，在運用過(guò)程中充分展現管理信息系統的魅力［2］。
3．3健全工作管理體系
數據的分析、信息的處理、工作人員的分配都離不開(kāi)健全的工作管理系統，不健全的管理系統可能會(huì )引起職權的混亂，工作的分配不均等問(wèn)題，建立完善的管理體系可以有效的解決以上問(wèn)題，同時(shí)還可以對員工進(jìn)行合理的分配和素質(zhì)考核，各司其職，隨著(zhù)政治經(jīng)濟的發(fā)展能力也伴隨提升，將人力資源合理化，有效的控制信息資源與物質(zhì)資源的有機統合。
4結論
建筑市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展脫離了傳統的理念，百家齊放，這就對信息的整合與管理提出了要求，雖然目前國內對于建設項目工程造價(jià)管理信息系統的建設和運用還存在很多問(wèn)題，停留在淺顯的層面，但是不可否認工程造價(jià)信息管理系統對建筑市場(chǎng)產(chǎn)生的巨大作用，國內目前緊缺的專(zhuān)業(yè)人才、對系統的不完全掌握等情況都有繼續提升的空間，希望本文可以對建設項目工程造價(jià)管理信息系統有一定的意義。
參考文獻:
�。�1］王英春．建設項目工程造價(jià)管理信息系統構建及運用［J］．江西建材，20xx(01):267－267．
�。�2］張紅．建設項目工程造價(jià)管理信息系統構建及運用［J］．建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)，20xx(03):138－138．
工程造價(jià)論文 13
隨著(zhù)建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程項目各參與方的造價(jià)管理意識已經(jīng)越來(lái)越強。在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)競爭日趨激烈的局面下，房地產(chǎn)企業(yè)只有不斷的提高造價(jià)管理的水平，才能在預期投資下實(shí)現經(jīng)濟效益。在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，尋求造價(jià)管理的控制點(diǎn)，實(shí)現成本目標，對于房地產(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要。因此，深入研究房地產(chǎn)項目的造價(jià)管理有重要的意義。
造價(jià)管理是項目管理的一部分，從項目的角度，做好造價(jià)管理績(jì)效的評價(jià)有助于更好的做好項目管理評價(jià)。針對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的階段性特點(diǎn)，從各個(gè)階段考慮影響造價(jià)管理的各項工作，按重要性選擇，并以此作為評價(jià)指標來(lái)分析造價(jià)管理的水平，從而督促項目管理水平進(jìn)一步提高。
本文將集對理論引入工程項目造價(jià)管理績(jì)效評價(jià)中，嘗試提供一種切實(shí)可行的造價(jià)管理績(jì)效評價(jià)方法，幫助房地產(chǎn)企業(yè)對成本進(jìn)行全面的監控和動(dòng)態(tài)管理。論文首先從工程造價(jià)管理的發(fā)展沿革開(kāi)始，對國內外工程造價(jià)管理和管理績(jì)效評價(jià)的研究現狀進(jìn)行分析。并綜述集對理論的'發(fā)展進(jìn)程，說(shuō)明集對分析方法在本研究中的適用性，同時(shí)詳細分析集對分析理論的應用。其次介紹集對理論的基本知識，也對此方法的分析步驟進(jìn)行簡(jiǎn)述。再者從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位的角度，立足項目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，對各個(gè)階段中影響造價(jià)管理水平的各因素進(jìn)行分析，并根據因素對應的工作內容和特點(diǎn)進(jìn)行目標分解，建立造價(jià)管理績(jì)效評價(jià)指標體系。
然后深入對每一指標設置評價(jià)標準，選取評價(jià)主體，運用層次分析法確定各指標權重，引入集對理論構建造價(jià)管理績(jì)效評價(jià)模型。最后通過(guò)案例研究，說(shuō)明該模型的適用性，能夠幫助提高房地產(chǎn)企業(yè)的造價(jià)管理水平。
工程造價(jià)論文 14
摘要:隨著(zhù)工程建筑的迅猛發(fā)展，工程造價(jià)引起了建筑企業(yè)的重要認識，工程造價(jià)是工程建設中的作重要項目環(huán)節。工程造價(jià)直接關(guān)系企業(yè)的效益發(fā)展，同時(shí)也關(guān)系到工程建筑能否在規定預期時(shí)限內保質(zhì)保量的完成工作。我國工程造價(jià)體系并不完善，導致工程造價(jià)各方面的控制出現很多問(wèn)題。工程造價(jià)應在政府經(jīng)濟法律和行政手段進(jìn)行控制，從而完善工程造價(jià)的管理體系。本文主要針對于工程造價(jià)管理的重要性及存在的問(wèn)題和解決措施進(jìn)行論述。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；重要性；管理
我國的國民經(jīng)濟支柱主要來(lái)源于建筑企業(yè)的興衰，程造價(jià)項目是工程建筑質(zhì)量的核心，工程造價(jià)體系在工程建設中發(fā)揮著(zhù)重要作用。工程建設的不斷壯大改善了人們的生活水平的同時(shí)，對工程建設的質(zhì)量標準也在不斷提高，工程造價(jià)主要分為工程建設的決策階段、工程設計階段、工程施工階段、工程動(dòng)態(tài)控制階段。嚴格管理工程造價(jià)的每一階段的管理是工程建設順利實(shí)施的關(guān)鍵所在。
1工程造價(jià)的含義
工程造價(jià)的含義主要包括兩方面：①工程造價(jià)是指建設一項工程預期開(kāi)支或實(shí)際開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費用。顯然，這一含義是從投資者業(yè)主的角度來(lái)定義的。投資者選定一個(gè)投資項目，為了獲得預期的效益，就要通過(guò)項目評估進(jìn)行決策，然后進(jìn)行設計招標、工程招標，直至竣工驗收等一系列投資管理活動(dòng)。在投資活動(dòng)中所支付的全部費用形成了固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。所有這些開(kāi)支就構成了工程造價(jià)。從這個(gè)意義上說(shuō)，工程造價(jià)就是工程投資費用，建設項目工程造價(jià)就是建設項目固定資產(chǎn)投資。②工程造價(jià)的另一層面是指在工程建設的全過(guò)程在工程征收用地費用、工程建設的機械設備租賃費用、施工人員的費用、投資競標中的費用等構成了工程建設的總費用。工程造價(jià)的深層意義是通過(guò)經(jīng)濟市場(chǎng)特殊商品交易而達成的合作交易，最后由市場(chǎng)形成體現出來(lái)。
2工程造價(jià)在各階段實(shí)施的重要性
工程造價(jià)的決策階段是工程建設的重要階段，工程的決策最重要的是初期研究階段，針對于要投資的項目進(jìn)行可行性研究和調查，通過(guò)將投標的工程進(jìn)行設立一套完整的預測投資報告和方案。影響工程造價(jià)的因素有很多，還有些因素是不可抗力預測的因素也要考慮到應對措施，外界的氣候因素、市場(chǎng)經(jīng)濟因素、各地區域的政策因素等都是造成工程造價(jià)預測不穩定的`原因。針對于決策期的因素影響，企業(yè)應做出準確的判斷和避免不利因素造成的造價(jià)風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。工程造價(jià)的圖紙設計在工程的設計階段發(fā)揮著(zhù)重要作用，根據工程建設的原材料和建材的價(jià)格波動(dòng)、機械設備情況、施工人員等情況進(jìn)行總費用的估算數據通過(guò)圖紙精確比例設計出來(lái)。工程造價(jià)的圖紙設計是工程建設的核心工作，圖紙設立后要針對圖紙的設計進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員反復的審核與評定。加強施工前設計方案的管理制度，初步設計、深入設計及技術(shù)設計階段尤為重用。加強對設計方案的對比度，選擇合理優(yōu)化性設計方案，提高對圖紙審核的重視度，確保工程造價(jià)的預算精確度。確定圖紙設計的科學(xué)性和可行性，確保萬(wàn)無(wú)一失，確保在工程建設的初期設計階段不出現嚴重錯誤，否則將對工程的實(shí)施將會(huì )造成很大影響，同時(shí)影響了工程進(jìn)度的時(shí)效性，所以圖紙的設計在工程中有著(zhù)不可替代的重要作用，工程的設計階段決定了工程造價(jià)的穩定控制性。工程造價(jià)的設計階段是控制企業(yè)資金投入的根本所在，工程的設計階段若科學(xué)合理，那么工程的實(shí)施進(jìn)度也會(huì )大大提高，減少企業(yè)成本支出。企業(yè)可以設立高級審核部門(mén)，嚴抓設計方案是否科學(xué)合理性，同時(shí)企業(yè)高級審核部門(mén)有效的對監理工作起到督促作用，將工程造價(jià)的設計階段穩定有效合理的進(jìn)行，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)最大化節約企業(yè)投資成本。其次，工程造價(jià)的施工階段對工程造價(jià)的控制成本起到了至關(guān)重要的作用，企業(yè)在施工時(shí)受到很多因素的影響，直接決定工程造價(jià)的預算穩定性。工程建設在施工中應實(shí)施完善的管理體系，在施工中，對施工人員進(jìn)行崗前培訓，提高施工人員的安全隱患意識和崗位職責，設立質(zhì)量監控人員，利用科學(xué)的控制系統進(jìn)行對工程24小時(shí)監控，避免施工中出現嚴重差錯導致工程造價(jià)的穩定性。此外，由于工程建設施工設備機械老化、設備型號不符、等設備進(jìn)入施工現場(chǎng)，造成了施工進(jìn)度緩慢，施工質(zhì)量不合格的現象。工程建設施工現場(chǎng)所有設備必須通過(guò)相關(guān)質(zhì)量人員的檢查，型號、時(shí)速效率、性能等進(jìn)行嚴格規范檢查，達不到標準的機械設備不準進(jìn)入工程施工現場(chǎng)，工程施工機械設備的性能程度直接影響工程的進(jìn)度和工作效率，嚴格控制工程施工設備是確保工程造價(jià)穩定性的原因之一。另外，競標的價(jià)格要確保在科學(xué)合理的范圍內，政府應完善競標企業(yè)資質(zhì)管理制度。工程在建設時(shí)需要對施工建筑企業(yè)進(jìn)行招標，有很多建筑企業(yè)的技術(shù)水平和建筑認證資質(zhì)并不合格，他們通過(guò)非法手段進(jìn)行實(shí)施賄賂等手段強制進(jìn)行中標，利用他們的人際關(guān)系獲得中標。但由于非法中標建筑企業(yè)的工程建設團隊力量不夠強大，程建設方面的技術(shù)性人才較少，監理實(shí)施人員的綜合素養能力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不夠，造成監理過(guò)程中賬目的混淆、核實(shí)不準確等現象，造成工程建設在基本的質(zhì)量問(wèn)題達不到國家質(zhì)量要求標準，以至于施工后出現各種質(zhì)量問(wèn)題。完善競標企業(yè)的資質(zhì)審核制度，是有效的控制工程造價(jià)的重要手段。工程最后竣工階段對工程造價(jià)的重要性如下：工程建設的最后一個(gè)階段是工程款結算，工程竣工結算的工作事項是工程所用費用的清單進(jìn)行有效準確的核對，確保預算前的估算與工程竣工結算總額相符。工程竣工后需要通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行高風(fēng)險工程區域排除隱患檢查。工程竣工結算的審核主要為了確保工程造價(jià)的整個(gè)環(huán)節中出現不合理不正常的開(kāi)銷(xiāo)，全面的進(jìn)行工程造價(jià)的合理控制，加強對工程建設的環(huán)節管理制度。有時(shí)，在不可抗力的環(huán)境影響因素下直接會(huì )導致圖紙設計的更改，工程建材的更換等問(wèn)題，影響工程造價(jià)的穩定性。所以，加強工程建設的每一環(huán)節的變更控制管理，提高工程建設時(shí)效，可以有效地減少投資成本。隨著(zhù)時(shí)間推移、工藝、重算，建筑工程結構的形式對投資控制將起著(zhù)舉足輕重的作用，尤其是總平面布置圖。審核的方法有很多，確定編制方法、設備采購市場(chǎng)調查，要從經(jīng)濟、預算沒(méi)有考慮現場(chǎng)簽證。工程建設的設計的每一個(gè)環(huán)節打下良好的資金預測規劃，是控制工程造價(jià)成本的綜合體現。
結束語(yǔ)
工程造價(jià)管理是工程建設中一項復雜的工作內容，通過(guò)對各階段工程實(shí)施資金的合理控制，在確保質(zhì)量的前提下，將工程造價(jià)預算成本控制到最低。加強工程造價(jià)管理系統體系，避免不必要的設計調整和風(fēng)險的發(fā)生是有效的進(jìn)行工程造價(jià)的資金合理化控制的方式體現。不斷的完善工程造價(jià)體系，控制工程造價(jià)預算成本，才能有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和促進(jìn)國民經(jīng)濟建設的快速發(fā)展。
參考文獻
[1]王友旭.淺談建筑工程造價(jià)的預算審核方法[J].今日科學(xué),20xx(7).
[2]李玲.建筑工程造價(jià)的審核技巧方法[J].科技致富向導,20xx(2).
工程造價(jià)論文 15
摘要：隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，電力企業(yè)的發(fā)展正處在一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的變革時(shí)期，而電力企業(yè)的主要施工特點(diǎn)在于其資金密集性，電力企業(yè)的施工必須要有足夠走的資金對施工過(guò)程進(jìn)行支撐，而在電力施工的過(guò)程中，必須讓每一個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，怎樣在有效完成施工質(zhì)量的前提下能夠通過(guò)某些方式有效地降低工程造價(jià)，這也就是我們進(jìn)行電力工程造價(jià)的初衷，簡(jiǎn)而言之，既要保證質(zhì)量，又要降低造價(jià)，這也就是本文研究的中心思想。
引言
電力工程造價(jià)在電力工程建設中的占有十分重要的地位電力工程造價(jià)是一項復雜的工程，怎么能夠系統合理地進(jìn)行工程造價(jià)的控制，如何能夠有效地進(jìn)行電力工程造價(jià)的控制，怎樣能夠在合理的條件下在每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行工程造價(jià)成本的控制，是電力建設亙古不變的問(wèn)題所在。
一、電力工程造價(jià)管理的內涵
通過(guò)法律經(jīng)濟技術(shù)的技術(shù)手段來(lái)對電力工程造價(jià)進(jìn)行控制是對電力工程進(jìn)行控制的主要技術(shù)手段，利用這些手段來(lái)對電力施工中的各個(gè)環(huán)節來(lái)進(jìn)行強制性的控制，藉此降低工程施工造價(jià)從而對電力工程項目進(jìn)行多元化的管理和控制，從而實(shí)現電力工程造價(jià)控制的目標。
二、電力工程造價(jià)管理的分析
在工程造價(jià)的控制過(guò)程中，主要存在的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：其一，分析協(xié)調好工程造價(jià)與市場(chǎng)之間的關(guān)系，在電力工程造價(jià)的過(guò)程中，由于電力工程造價(jià)的根源受計劃經(jīng)濟的影響比較深遠，不能夠適應實(shí)際市場(chǎng)的需求，所以在電力工程造價(jià)管理過(guò)程中，無(wú)法明確預算定額和電力工程造價(jià)之間的關(guān)系，從而造成實(shí)際造價(jià)與預算造價(jià)偏離的后果。其二，電力工程的造價(jià)控制是一個(gè)系統的過(guò)程，所以，在這個(gè)過(guò)程中，必須時(shí)時(shí)刻刻明電力工程造價(jià)的重要性，全方位的工程造價(jià)是一個(gè)全面的系統的整體的過(guò)程，只有將工程造價(jià)落實(shí)到每一個(gè)細小的控制環(huán)節中，才能使整個(gè)電力工程控制持續有效，最終達成電力工程造價(jià)控制的初衷。其三，電力工程是一個(gè)技術(shù)與資金并重的項目，電力工程的專(zhuān)業(yè)負責人員也必須具有較強的專(zhuān)業(yè)性，不僅僅需要掌握專(zhuān)業(yè)的'造價(jià)知識還需要具有一些相關(guān)的知識，熟悉電力工程施工的流程，明晰自己的職業(yè)素養，統籌兼顧協(xié)調各個(gè)方面的關(guān)系，積極調動(dòng)好上下級之間的關(guān)系，優(yōu)秀的管理能力。只有一個(gè)好的領(lǐng)頭人帶領(lǐng)電力工程進(jìn)行施工才能行之有效地進(jìn)行電力工程造價(jià)的控制。此外，不僅僅是電力工程的領(lǐng)頭人，施工各個(gè)環(huán)節的施工人員同時(shí)也必須增強自己專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養，只有這樣才能在電力工程施工中把每一個(gè)環(huán)節都控制好，避免不必要的浪費在施工環(huán)節中，有效地節約電力工程施工造價(jià)控制。
三、電力工程造價(jià)管理的細節
電力工程造價(jià)成本的控制在電力工程中占有的比重非常之重，伴隨著(zhù)技術(shù)的不斷發(fā)展和社會(huì )的不斷革新，電力工程造價(jià)成本也不斷水漲船高，并且由于其電力工程的特殊性，造價(jià)范圍難以控制，加之資金籌措難度加大，為了有效地控制電力工程造價(jià)的范圍控制在合適范圍內，必須建立一整套科學(xué)、完善并且系統的工程造價(jià)控制管理體系，只有這樣才能有效地降低電力工程造價(jià)，而具體地落實(shí)到電力施工中進(jìn)行工程造價(jià)控制的主要管理細節則主要體現在以下幾個(gè)階段：
首先，在項目設計階段，雖然工程設計的設計費在整個(gè)工程中所占的比重僅僅是九牛一毛，但是卻能影響著(zhù)整個(gè)工程造價(jià)的成本預算，所以在設計階段，好的設計方案和好的設計理念都能夠將電力工程造價(jià)控制到最低，設計就是工程造價(jià)的重中之重了，電力工程不僅僅要滿(mǎn)足質(zhì)量要求還有滿(mǎn)足節約經(jīng)費的目的。充分地利用科學(xué)、先進(jìn)的技術(shù)手段，達到開(kāi)源節流，降低經(jīng)費，縮短工期，提升工程效益的目的。給我一個(gè)支點(diǎn)我就能撬動(dòng)整個(gè)地球，而電力工程的設計控制就是撬動(dòng)整個(gè)電力工程造價(jià)控制的那個(gè)支點(diǎn)。其次，在招投標階段，各方各面主要比拼的是低價(jià)以及施工技術(shù)施工工藝等公司競爭力，由于有了競爭力的存在，才使得招投標的過(guò)程中公平公正公開(kāi)，但是由于電力工程中施工企業(yè)經(jīng)常與電力工程承包企業(yè)有附屬關(guān)系，所以難免會(huì )有失偏駁，不能真正做到降低工程造價(jià)。必須早招投標環(huán)節做到一視同仁，不偏駁，才能在保證施工質(zhì)量的前提下有效地控制電力工程的施工成本。
然后，在合同簽訂的階段通常會(huì )采用“低價(jià)中標”的方式而在合同簽訂過(guò)后則采用“索賠盈利”的方法來(lái)承攬工程。由此低進(jìn)高出，使得招標環(huán)節形成的低價(jià)競爭力形同虛設。而在合同簽訂的過(guò)程中，由于業(yè)主的造價(jià)管理人員對合同的價(jià)款調動(dòng)范圍以及各個(gè)流程中存在的誤差從而對合同執行的各個(gè)流程等中存在的價(jià)格誤差不夠明晰，存在諸多疏漏。合同不僅是雙方對彼此的制約手段，同時(shí)也是數據計算的的根本基礎，在施工各階段施工合同的完善程度能夠直接影響對電力工程施工階段的細節計算，明確施工工期、施工質(zhì)量標準在合同中的體現，合理在每一個(gè)環(huán)節規避風(fēng)險，減少資源浪費，有效節約造價(jià)成本。最后，在進(jìn)行項目施工階段，若要將整個(gè)電力工程施工進(jìn)展順利，那就必須將電力施工中所需要的設備和器材等需求備至齊全，只有在工程伊始將這些物資都備至齊全，那就可以有效的避免在施工階段因物資短缺而產(chǎn)生的工程暫停工期延長(cháng)等現象的出現，由此導致的電力工程的成本增加。此外，在項目施工階段，在進(jìn)行電力工程建設施工的階段進(jìn)行工程項目外包的過(guò)程中，各方通常只會(huì )在自己的角度對合同進(jìn)行理解，從而導致許多地方不能夠按照自己的預想進(jìn)行成本的控制，出現入不敷出、經(jīng)管不善、工期難結等問(wèn)題。若想合理地避免這些問(wèn)題，只有將合同中所有的細節都一一推敲，設置專(zhuān)業(yè)人士對環(huán)節進(jìn)行有效的監管，才能達到減少工程預算的目的。
四、結語(yǔ)
綜上所述，電力施工過(guò)程是一個(gè)統籌兼顧、環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，因此在電力企業(yè)進(jìn)行施工的過(guò)程必須要對每一個(gè)細節都進(jìn)行細致詳盡地控制，只有這樣，才能全面詳盡有效地針對電力施工企業(yè)的造價(jià)成本進(jìn)行有效的控制。
【工程造價(jià)論文】相關(guān)文章：
工程造價(jià)論文06-30
工程造價(jià)論文11-16
(推薦)工程造價(jià)論文06-30
工程造價(jià)論文 (精選15篇)12-01
工程造價(jià)論文(15篇)12-03
工程造價(jià)論文(精選15篇)12-04
工程造價(jià)論文【精選15篇】07-01
工程造價(jià)論文15篇11-16