石油工程企業(yè)信息化現狀及發(fā)展趨勢的論文
【摘要】石油工程企業(yè)是對外從事石油各工程業(yè)務(wù)、參與全球競爭的綜合一體化承包商和技術(shù)服務(wù)商，也是技術(shù)最密集、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)最齊全、的工程綜合一體化服務(wù)公司。隨著(zhù)石油勘探進(jìn)一步深入，各石油工程企業(yè)已有的信息化建設成果將不能完全滿(mǎn)足現行工程施工體系架構下的運行要求，進(jìn)行必要的信息化建設勢在必行。
【關(guān)鍵詞】石油工程；信息化；發(fā)展；原則；趨勢
1.石油工程企業(yè)信息化現狀
石油工程板塊的經(jīng)歷多次專(zhuān)業(yè)化重組，而石油工程企業(yè)的信息化也經(jīng)歷多次飛速發(fā)展，信息化是推動(dòng)各業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的重要步驟，大規模的信息化也標志著(zhù)石油工程企業(yè)專(zhuān)業(yè)化企業(yè)走向現代化企業(yè)的建設征程，通過(guò)信息化的深度融合，石油工程企業(yè)將整體轉變發(fā)展方式，大力促進(jìn)體制機制創(chuàng )新，加強科技創(chuàng )新和人才隊伍建設，走專(zhuān)業(yè)化、高端化、國際化發(fā)展道路，為石油工程企業(yè)打造核心競爭力，提升國際競爭力，打造世界一流的石油工程技術(shù)服務(wù)商。
2.石油工程企業(yè)信息化發(fā)展面臨的挑戰與機遇
在石油工程企業(yè)信息化在各企業(yè)總部的建設推動(dòng)下，在信息化基礎建設、生產(chǎn)運行管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面，已經(jīng)部分建設了相應的信息化應用，但由于其石油工程企業(yè)的主要業(yè)務(wù)仍是工程建設，隨著(zhù)工程建設的快速發(fā)展，原來(lái)的信息化不能很好滿(mǎn)足滿(mǎn)足工程建設的信息化要求，石油工程是一種多學(xué)科交叉的工程，石油工程施工廠(chǎng)所多集中在沙漠或者交通極不發(fā)達區域，工程工程密集的技術(shù)需求、使得信息化在石油企業(yè)發(fā)展中面臨一定的挑戰。同時(shí)石油工程的信息化發(fā)展相對其它行業(yè)，即是挑戰也是機遇，石油工程企業(yè)施工的廠(chǎng)所不固定，信息化基礎建設需要多次投入，石油工程企業(yè)的密集技術(shù)需求對應著(zhù)信息化深度發(fā)展需求，這些也是信息化能夠在石油企業(yè)飛速發(fā)展的基礎。著(zhù)眼于石油工程企業(yè)未來(lái)發(fā)展以及信息化的發(fā)展方向，建設以生產(chǎn)為核心的信息系統，建立信息化運行保障體系勢在必行。石油工程企業(yè)信息化的建設是一個(gè)全面的技術(shù)體系建設，牽涉到的業(yè)務(wù)面廣泛、技術(shù)體系結構復雜。在現代信息化社會(huì )體制下，由于信息和網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)放性，石油工程企業(yè)的信息安全建設也受到一定的挑戰和機遇。因此，建立安全可靠的信息安全保障體系，才能保障信息化的順利實(shí)施和正常運轉。
3.石油工程企業(yè)未來(lái)信息化建設原則
3.1石油工程企業(yè)發(fā)展建設定位
建立以石油工程企業(yè)信息化綜合管理平臺系統為代表的現代化信息系統。完善信息化與工程企業(yè)中心業(yè)務(wù)的高度融合，根據石油天然氣行業(yè)綜合數據信息標準與規范，實(shí)現勘探開(kāi)發(fā)數據信息采集、管理、應用與發(fā)布，為油田勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及油田地質(zhì)研究、采油工程提供結構化的應用數據元和錄井基礎地質(zhì)研究成果提供綜合性信息平臺，全方位的體現信息化技術(shù)在石油工程企業(yè)中心業(yè)務(wù)上的服務(wù)水平、建立符合中石化油田勘探開(kāi)實(shí)際的綜合數據信息服務(wù)模式，擴大信息化在石油勘探生產(chǎn)中的服務(wù)領(lǐng)域。
3.2石油工程企業(yè)信息化發(fā)展指導思想
石油工程細分企業(yè)眾多，部分企業(yè)已經(jīng)部分建立了各自的信息化系統，包括初步的基礎建設，應用系統建設和相關(guān)規程的制定。但以往的信息化管理規程適合原有的管理體制，信息化系統適合原有的體制架構，基礎建設進(jìn)行基本的建設，配備了基礎的硬件設備，石油工程企業(yè)信息化發(fā)展應該按照部門(mén)的要求，遵照“整體規劃、業(yè)務(wù)驅動(dòng)、結合已有成果、突出重點(diǎn)、邊建設邊應用”的指導方針。整體規劃：各石油工程企業(yè)信息化建設統一考慮，各項建設內容遵循共同的規范、標準、體系、服務(wù)。業(yè)務(wù)驅動(dòng)：圍繞各石油工程企業(yè)的業(yè)務(wù)應用建設，為業(yè)務(wù)服務(wù)。結合已有成果：以原來(lái)信息化建設成果為基礎，進(jìn)行建設。突出重點(diǎn)：把握重點(diǎn)工程和重點(diǎn)應用，集中解決和實(shí)現。分步實(shí)施：按計劃分階段逐步進(jìn)行信息化建設工作。
3.3石油工程企業(yè)信息化發(fā)展總體目標
石油工程企業(yè)應該按照石油信息化建設“統一規劃、統一標準、統一設計、統一投資、統一建設、統一管理”原則，遵循“化是過(guò)程、統是原則、建是重點(diǎn)、用是目的”的工作要求，結合石油工程公司的實(shí)際情況，開(kāi)展信息化建設工作。
3.3.1資料數字化：各類(lèi)數據信息及時(shí)、準確、完整、規范地采集傳輸入庫，規范化、合理化管理，達到一次采集，多次共享目的；
3.3.2業(yè)務(wù)信息化：以最全面的數據信息，規范、統一、優(yōu)化石油工程業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)管理和運行模式；
3.3.3科研生產(chǎn)協(xié)同化：利用數字化應用平臺打破專(zhuān)業(yè)、部門(mén)之間界限，加強內部聯(lián)系，協(xié)同工作，形成一個(gè)有機的整體；
3.3.4現場(chǎng)可視化：通過(guò)自動(dòng)化監控和視頻實(shí)時(shí)傳輸，實(shí)現石油工程企業(yè)生產(chǎn)指揮的桌面化；
3.3.5管理決策科學(xué)化：為決策層提供及時(shí)、全面、準確而有效的信息，使決策者對需求做出迅速反應，科學(xué)決策。
3.4石油工程企業(yè)信息化發(fā)展戰略
信息化建設，必須堅持發(fā)展理念，堅持集中統一管理，堅持持續投入機制，加快整體推進(jìn)步伐，為提高公司管理水平與核心競爭力提供強有力支撐。這一戰略原則可歸納為三方面:
3.4.1堅持“統一管理、統一規劃、統一標準、統一平臺、統一設計、統一建設”的六統一原則，確保信息化建設的整體性。
3.4.2堅持“成熟”和“兼容”的技術(shù)選擇，確保系統的成功建設和應用。
3.4.3堅持“實(shí)用”和“高效”的建設標準，確保信息化的協(xié)同效益。
4.石油工程企業(yè)信息化發(fā)展趨勢
4.1以大系統為基礎推動(dòng)石油工程企業(yè)信息化橫向發(fā)展
以大系統（石油工程原始數據采集、工程綜合信息平臺、石油工程基礎數據、工程成果數據庫系統、工程全程可視化系統等）為基礎推動(dòng)石油工程企業(yè)信息化專(zhuān)業(yè)系統橫向發(fā)展，如石油工程中的水平井地質(zhì)導向可視化信息系統研發(fā)、實(shí)現與現場(chǎng)作業(yè)單位進(jìn)行工程施工數據信息化共享服務(wù)（知識、視頻及數據），建立協(xié)同智能的工程施工信息化視頻系統及調度系統，以大系統為基礎穩步推進(jìn)信息化專(zhuān)業(yè)縱橫向發(fā)展。即是完善信息化與石油工程中心業(yè)務(wù)的高度融合，根據石油天然氣行業(yè)綜合數據信息標準與規范，實(shí)現石油工程施工數據各專(zhuān)業(yè)信息采集、管理、應用與發(fā)布，為石油勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)運營(yíng)以及油田地質(zhì)研究、鉆井工程、測錄井工程、試采氣等工程作業(yè)提供結構化的應用數據元和綜合性信息平臺，全方位的體現信息化技術(shù)在石油勘探中心業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)上的服務(wù)水平、建立符合石油工程企業(yè)施工實(shí)際的綜合數據信息橫向服務(wù)模式，擴大信息化在工程施工生產(chǎn)中的服務(wù)領(lǐng)域。
4.2以數據庫整合為核心推進(jìn)石油工程企業(yè)信息化縱向發(fā)展
信息化縱向發(fā)展以各石油工程企業(yè)現有數據庫資源為根本，經(jīng)過(guò)歷年的訊猛發(fā)展，石油工程企業(yè)沉積了大量的施工數據，隨著(zhù)大數據技術(shù)的不斷成熟，石油工程企業(yè)應不斷加強公司跨專(zhuān)業(yè)數據庫整合力度，提升現有數據庫知識挖掘力度，工程數據體再集成再創(chuàng )新力度，在保證原來(lái)數據成果正常運行的情況下，爭取更多的信息科研項目，以工程施工相關(guān)數據庫整合為核心推進(jìn)石油工程信息化縱向發(fā)展，在企業(yè)數據資源中心建設中發(fā)揮更大的作用，石油工程企業(yè)信息資源中心建設縱向發(fā)展主要是多元異構數據庫整合、多專(zhuān)業(yè)、跨系統的整合，數據庫的整合是核心，也是信息化縱向發(fā)展的必經(jīng)之路。信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，尤其是隨著(zhù)石化總部加強信息化建設、打造數字化油田戰略的`提出，勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域逐步擴展，而各類(lèi)開(kāi)放或半開(kāi)放的數據庫系統是成果的集中體現，數字油田信息化發(fā)展必須是各類(lèi)數據庫整合的前提下進(jìn)行。公司信息化縱向發(fā)展將以數據庫整合為核心，加強數據整合創(chuàng )新力度，使得數據資源能變?yōu)樾畔⒒瘎?chuàng )新資源，通過(guò)數據縱向發(fā)展及挖掘，推動(dòng)智能油田發(fā)展。
4.3以新市場(chǎng)、新方向為契機拓展石油工程企業(yè)信息化服務(wù)內涵
石油工程高端業(yè)務(wù)發(fā)展將以新市場(chǎng)、新方向為突破點(diǎn)，同時(shí)伴隨著(zhù)拓展信息化服務(wù)內涵，信息化也應該以市場(chǎng)為導向，尤其是新興市場(chǎng)的發(fā)展，新市場(chǎng)的信息化起點(diǎn)特點(diǎn)往往伴隨著(zhù)信息化技術(shù)的高、精、尖技術(shù)，只有牢牢把握工程施工市場(chǎng)方向，才能逐步掌握石油信息化高端業(yè)務(wù)核心技術(shù)，通過(guò)石油工程信息化高端服務(wù)能使信息化發(fā)展的內涵更加豐富。例如工程工程中的鉆井業(yè)務(wù)，現有高端業(yè)務(wù)主要是推進(jìn)全新的可視化鉆井、錄井、導向系統研發(fā)，建立以生產(chǎn)綜合信息平臺以及生產(chǎn)運行管理與指揮平臺為代表的新一代信息系統，加快以施工工程生產(chǎn)綜合信息系統為基礎石油的協(xié)同辦公共享研究，建立信息化高速網(wǎng)絡(luò )，使得生產(chǎn)信息系統到科研信息系統之間無(wú)縫連接。實(shí)現生產(chǎn)到科研的系統化信息服務(wù)體系，在生產(chǎn)綜合系統后臺研發(fā)上實(shí)現與其它石油工程核心信息系統對接，把綜合信息系統的服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行有效拓展，使得信息化技術(shù)真正服務(wù)于工程企業(yè)核心領(lǐng)域。
5.結束語(yǔ)
石油工程信息項目的實(shí)施伴隨著(zhù)跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)、跨部門(mén)的特點(diǎn)，石油企業(yè)信息化發(fā)展需要全局統領(lǐng)的戰略、統籌兼顧的設計、通力合作的實(shí)施才可保質(zhì)保量完成。石油工程企業(yè)的信息化只有在保證原來(lái)信息系統正常運行的情況下，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和工作模式的創(chuàng )新，爭取更多的信息化基礎及科研項目，在石油企業(yè)數據資源中心建設中發(fā)揮更大的作用，逐步建成適合石油工程企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的信息化的數據體系和機制體系，為科研、生產(chǎn)、指揮決策提供支撐，為信息化發(fā)展做出貢獻！
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