小型水利工程施工現場(chǎng)管理研究論文
摘要:在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，水利工程的建設不斷增加，特別是小型水利工程�；诖�，討論小型水利工程施工現場(chǎng)管理，并提出合理化建議。
關(guān)鍵詞:小型水利工程；施工；管理
1小型水利工程特點(diǎn)
1.1施工周期短
在現階段的地方發(fā)展中，比較注重拉近區域內部的距離，減少兩極化現象，為達到這一目標，必須增加各種基礎設施工程，由此才可以達到持續建設的目的。小型水利工程在開(kāi)展的過(guò)程中，由于自身的規模并不大，在施工周期上表現為較短的特點(diǎn)。
�。�1）小型水利工程的建設過(guò)程中，多數情況為春季施工、秋季施工，在工作人員的配置上，表現出分散的特點(diǎn)，大部分的工程都可以按時(shí)完工，很少出現拖沓的現象。
�。�2）工程在建設當中，多數工作人員會(huì )在施工現場(chǎng)表現出較高的流動(dòng)性，考慮到工程本身的建設速度較快，因此有相當數量的施工人員，都表現為臨時(shí)工的狀態(tài)，不會(huì )開(kāi)展特別長(cháng)久的聘用。
1.2技術(shù)要求較低
一般而言，小型水利工程的建設是為了解決一些客觀(guān)存在的問(wèn)題，其最大的作用在于填補水利設施的空白，為今后的長(cháng)久發(fā)展提供過(guò)渡性的幫助，避免在今后的規劃和整體建設中造成新的阻礙。在此種條件下，小型水利工程的建設技術(shù)，在要求上并不高。
�。�1）對于工程的整體框架而言，并不會(huì )反復做出調整，只要能夠達到預期效果即可。
�。�2）在施工材料的選購上，多數會(huì )以成本為基準，選擇大眾化的材料來(lái)施工，雖然無(wú)法充分展現工程的特色，但也不會(huì )出現特別嚴重的問(wèn)題。
�。�3）在技術(shù)方案的編制過(guò)程中，基本上都是通過(guò)直接套用現成案例來(lái)完成的。很多地方的小型水利工程建設，都表現出了驚人的相似，這與各個(gè)施工單位的互通有無(wú)存在密切的關(guān)系。
1.3施工圖紙缺乏規范性
以目前的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，小型水利工程在建設時(shí)，對于施工圖紙方面的要求并不高，在大部分的情況下，都是按照經(jīng)驗來(lái)設計的，因此在規范性上有待提升。從主觀(guān)的角度分析，多數小型水利工程的建設，都展現出急切性的特點(diǎn)，這其中有上級領(lǐng)導的要求，也有國家規范指導的因素在內。
2小型水利工程的施工現場(chǎng)管理對策
2.1貫徹法人責任制
我國的發(fā)展正處于一個(gè)快速增長(cháng)階段，小型水利工程雖然自身表現的作用有限，可是在數量上十分突出，如果出現了大規模的工程質(zhì)量下降，或者是在參數上表現嚴重差異，都有可能對當地社會(huì )發(fā)展構成嚴重威脅，屆時(shí)所產(chǎn)生的負面影響，將難以在短期內解決。建議在今后的施工現場(chǎng)管理中，必須積極的執行法人責任制，要將工程項目的具體責任做出一個(gè)細致的劃分。
�。�1）針對小型水利工程的施工現場(chǎng)區域，做出一個(gè)良好的分析，找出重點(diǎn)、次重點(diǎn)，然后設定具體的責任人，簽署相應的文件和規范，形成法律上的效應，敦促責任人能夠依據相關(guān)的條文、規范，對施工現場(chǎng)做出有效的管理，告別過(guò)往的錯誤模式。
�。�2）在日常的責任擔負上，必須從客觀(guān)實(shí)際出發(fā)。小型水利工程在目前得到的關(guān)注度較高，施工現場(chǎng)發(fā)生安全事故后，要及時(shí)地認定相關(guān)責任人，正確地處理安全事故，既不能造成訛詐的現象，也不能造成責任推脫的現象。
2.2科學(xué)配置施工程序
對于小型水利工程而言，以往的經(jīng)驗作業(yè)雖然沒(méi)有帶來(lái)嚴重的影響，但在現階段的`環(huán)境變化中，有很多的小型水利工程明顯無(wú)法承受環(huán)境變化的各項作用。為避免在今后的工作中出現嚴重隱患，有必要按照科學(xué)原則來(lái)配置施工程序。
�。�1）施工現場(chǎng)的各項操作，應達到連續性的特點(diǎn)，各個(gè)施工組成部分有效劃定自身的工作空間，騰挪出足夠的施工通道和流通領(lǐng)域，加強各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系，
�。�2）在施工程序上出現問(wèn)題后，及時(shí)派遣管理人員、技術(shù)人員、監理人員共同處理。
�。�3）針對施工程序做出模擬分析，至少擬定兩三種施工程序，分析優(yōu)劣性，從而選定最佳施工程序。
2.3嚴格執行安全管理
在新時(shí)代的工程建設中，施工現場(chǎng)的管理工作，必須堅持貫徹安全管理的所有內容，不能出現任何的缺失現象。結合以往的工作經(jīng)驗和當下的工作標準，認為小型水利工程的安全管理，應從以下幾個(gè)方面出發(fā)。
�。�1）設定有效的逃生通道，確保在出現嚴重事故后，保障大部分人的安全。
�。�2）在施工裝備上提高安全性，無(wú)論是個(gè)人的裝備，還是大型的機械設備，都必須經(jīng)過(guò)安全檢驗，確認無(wú)誤后，才能在施工區域進(jìn)行操作。
�。�3）每天進(jìn)行人數的核對和工作設備的記錄，發(fā)現問(wèn)題后，及時(shí)處理。
�。�4）提高對施工人員反映的安全隱患的重視，派遣安全部門(mén)人員，進(jìn)入到施工現場(chǎng)考察分析，增加防護措施。
�。�5）在安全生產(chǎn)的過(guò)程中，一定要嚴格按照規范執行所有的技術(shù)操作，禁止工作人員出現私自更改的情況，一旦發(fā)現，必須嚴懲。
3結語(yǔ)
本文對小型水利工程施工現場(chǎng)管理展開(kāi)討論，現階段的工作執行中，整體上走向良性循環(huán)趨勢，施工現場(chǎng)管理體系得到健全，未造成嚴重安全隱患。日后，應該在施工現場(chǎng)管理上深入研究，減少各項隱藏問(wèn)題，推動(dòng)工程向前進(jìn)步。
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