中小水電站安全生產(chǎn)管理探究論文
摘要:水電站安全生產(chǎn)直接關(guān)乎著(zhù)廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是與國家財產(chǎn)安全息息相關(guān)的大事，所以，需把“安全第一”作為水電站安全生產(chǎn)管理工作的指導思想，在日常工作當中，要堅持預防為主，從實(shí)際工作中搞好安全生產(chǎn)工作。接下來(lái)，該文圍繞中小水電站的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行論述，望能夠對大家有一定的借鑒價(jià)值。
關(guān)鍵詞:中小水電站;安全生產(chǎn);管理
1中小水電站安全生產(chǎn)管理概述
1.1中小水電站安全生產(chǎn)現狀
伴隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展，中小水電站在固有的運行方式上發(fā)生了質(zhì)的變化。在水力發(fā)電領(lǐng)域當中，以往的運行方式主要包括:動(dòng)態(tài)規劃法與微增率法。截至目前，我國在A(yíng)GC的運用上主要是在電網(wǎng)調度的基礎上，對于水頭變化小的水電站，按照網(wǎng)上所需信息進(jìn)行其負荷的確定，隨后利用微增率法在機組間進(jìn)行負荷的分配，由負荷至最小化流量。從目前中小水電站的具體使用狀況進(jìn)行分析，因最初軟件設計的出發(fā)點(diǎn)并非是在水輪發(fā)電機組運行的基礎上的，所以會(huì )造成一些中小水電站使用成效不樂(lè )觀(guān)的現象發(fā)生。
1.2安全生產(chǎn)的重要意義
中小水電站安全生產(chǎn)管理工作當中，安全生產(chǎn)占據著(zhù)非常重要的位置，發(fā)揮著(zhù)重大作用。企業(yè)若想促使現代化科學(xué)管理目標順利實(shí)現，則需利用現代化管理設備，確保各項生產(chǎn)工作在安全的狀態(tài)下高效率完成，同時(shí)促使勞動(dòng)生產(chǎn)效率與生產(chǎn)水平得到顯著(zhù)性提高。生產(chǎn)目標的順利實(shí)現，是通過(guò)做好安全生產(chǎn)管理工作才能完成的。良好的勞動(dòng)工作氛圍，能夠促使勞動(dòng)者在日常工作中切身感受到安全生產(chǎn)的重要意義，從而激發(fā)起大家形成主人翁意識，在一定程度上提升生產(chǎn)效率的同時(shí)，又為企業(yè)創(chuàng )造最大化的經(jīng)濟效益。為此，作為企業(yè)領(lǐng)導者，要注重安全生產(chǎn)管理的重要作用，努力保護廣大勞動(dòng)者的安全健康，確保生產(chǎn)設施的完整性，將保護勞動(dòng)者安全健康作為自己工作的主要職責，確保水電站安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。
2中小水電站安全生產(chǎn)管理影響因素
2.1管理者的責任心
強大的責任心是做好一項工作的首要因素。作為管理者，在安全生產(chǎn)過(guò)程當中要做到事事謹慎，以確保各項工作都能夠按照安全規定順利開(kāi)展，以免各類(lèi)重大安全事故的發(fā)生。所以，管理者要具有高度的責任心，對每臺設備的具體運行狀況做好系統性檢查，真正意義上做好安全生產(chǎn)工作。2.2管理者的綜合素質(zhì)管理者的綜合素質(zhì)是整個(gè)安全管理工作的主要影響因素。作為管理者一定要具備豐富的理論知識，對水電站的各方面細節清楚地了解；與此同時(shí)，需具有大量的安全管理工作經(jīng)驗，在遇到突發(fā)情況的時(shí)候，能夠做到臨危不亂，把安全損失減少到最低的程度。
2.3安全制度的執行情況
生產(chǎn)過(guò)程當中，應嚴格按照各項規章制度來(lái)開(kāi)展中小水電站的安全生產(chǎn)工作。要知道，許多安全事故的發(fā)生是由于日常中的操作失誤所造成的，所以，工作人員要嚴格遵循操作規定來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，嚴格遵守規章制度，保證安全生產(chǎn)工作在有序的狀態(tài)下順利開(kāi)展。
2.4技術(shù)資料的合理性管理
對于中小水電站而言，做好水電站的日常運行與科學(xué)化維護是非常重要的一項工作。伴隨著(zhù)中小水電站發(fā)展規模的擴大，其相關(guān)技術(shù)也得到了不斷更新，在先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的大力支持下，逐漸引入了許多新設備。中小水電站在系統運行過(guò)程中，逐漸積攢了許多有關(guān)故障維護、新設備使用等資料，保管好這些資料是十分重要的，經(jīng)過(guò)對這些資料的.學(xué)習，可促使操作工作人員的專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)技能得到顯著(zhù)性提升，同時(shí)可作為日常生產(chǎn)工作的主要依據。
2.5安全活動(dòng)的組織與管理
在中小水電站安全生產(chǎn)工作當中，安全活動(dòng)作為其中非常關(guān)鍵的主要內容，在進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程當中，能夠在一定程度上促使全體工作人員的安全思想水平得到顯著(zhù)性提升。除此之外，通過(guò)具體的活動(dòng)練習與模擬更好地應對所發(fā)生的安全事故，同時(shí)操作者能夠對相關(guān)操作流程有一個(gè)很好的了解，確保各項生產(chǎn)工作在安全的狀態(tài)下順利完成。
3做好安全生產(chǎn)管理的建議
3.1做好安全教育工作，提高安全意識
安全教育工作的開(kāi)展可促使員工的安全意識得到顯著(zhù)性提高，安全教育能夠幫助操作者對中小水電站的安全生產(chǎn)管理工作有一個(gè)系統性的了解，促使安全管理水平得到顯著(zhù)性提升。對于開(kāi)展的安全生產(chǎn)教育工作，可從以下三方面著(zhù)手:第一，把安全教育融入整個(gè)中小水電站安全生產(chǎn)過(guò)程當中，對于所有的員工進(jìn)行安全教育思想工作，通過(guò)安全教育可在一定程度上促使員工的安全責任意識得到進(jìn)一步提升，牢牢謹記安全第一的生產(chǎn)任務(wù);第二，安全教育工作結束后，需對員工進(jìn)行考核，了解全體員工的相關(guān)學(xué)習狀況，找出其中存在的不足，從而更好地開(kāi)展接下來(lái)的安全教育工作;第三，安全教育過(guò)程當中，幫助廣大員工之間及時(shí)地交流，分享自己工作中所掌握的技能與成功的工作經(jīng)驗，在促使自身工作技能得以提高的同時(shí)，成功實(shí)現中小水電站的現代化安全生產(chǎn)管理。3.2規范生產(chǎn)流程，杜絕安全隱患首先，對員工進(jìn)行定期教學(xué)培訓，幫助員工對每臺設備的操作流程有一個(gè)全面的了解，同時(shí)做好后續審查與考核工作;其次，安全教育工作當中，需著(zhù)重明確操作流程，以促使所有員工都能夠完全按照既定的安全生產(chǎn)管理制度開(kāi)展各項工作;最后，明確每位員工的責任。在有安全事故發(fā)生的情況下，能夠第一時(shí)間找到相關(guān)責任人，肩負起身上的安全責任。
3.3加強巡視檢查，完善各項監督工作
擬定具體的安全巡視內容，對于相關(guān)工作人員的工作情況進(jìn)行定期巡視，深入生產(chǎn)現場(chǎng)對設備的具體運作狀態(tài)進(jìn)行檢查，對于查出的問(wèn)題要及時(shí)地反饋給相關(guān)部門(mén)。針對那些巡查中存在一定難度的設備，可借助相關(guān)監控技術(shù)，借助先進(jìn)的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)對相關(guān)數據進(jìn)行系統性淺析，從而得出設備的實(shí)際運轉成效。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監督工作，從而形成強有力的監督系統，保證所有工作人員能夠認真地完成自己的本職工作。
3.4鉆研先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，提高創(chuàng )造能力
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們的日常生活產(chǎn)生了根本性的改變。其中，中小水電站的安全生產(chǎn)管理也需逐漸引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，這樣才能夠促使員工的創(chuàng )造能力得到進(jìn)步和提高，更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
3.5增加宣傳強度，時(shí)刻保持警惕
不斷增加宣傳強度，從而確�！鞍踩谝弧钡乃枷胗^(guān)念能夠根植于每位工作人員的內心深處，譬如，可通過(guò)派發(fā)安全手冊、張貼安全標識語(yǔ)等。此外，可進(jìn)行安全知識演講活動(dòng)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)人士的演講，可在一定程度上促使員工對安全事故的警惕性逐漸增強，牢記安全生產(chǎn)的重大責任，時(shí)刻保持風(fēng)險意識，促使對安全事故的應對能力與事故處理水平得到進(jìn)一步提高。
4結語(yǔ)
在企業(yè)管理過(guò)程當中，安全生產(chǎn)管理作為一項非常重要的工作，是需要管理人員長(cháng)期堅持的，為此需得到各級領(lǐng)導的重視及全體工作人員的積極參與。只有做好各方面工作，才能夠將安全事故發(fā)生后造成的人員、財務(wù)損失降到最低的程度，實(shí)現現代化中小水電站安全管理，促使水電站社會(huì )經(jīng)濟效益達到最大化的狀態(tài)。
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