會(huì )計管理模式的思考論文
【摘要】在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制日益建立以及完善的背景下，我國會(huì )計改革工作日益開(kāi)展，會(huì )計管理也出現了較大變動(dòng)。然而，綜合實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看，現階段我國的會(huì )計管理相關(guān)模式仍然存在諸多與現實(shí)社會(huì )不相適應的地方。怎樣建立起能夠與現代化市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展規律相互適應，并可以與國際發(fā)展相接軌的特色性會(huì )計管理模式，屬于我們亟待解決的問(wèn)題。本文就會(huì )計管理模式展開(kāi)詳細論述。
【關(guān)鍵詞】會(huì )計管理;模式;思考
從某種程度上講，強化會(huì )計管理模式建設，在一定程度上提升管理效率有著(zhù)非常重要的現實(shí)意義。構建完善化的能夠適應市場(chǎng)經(jīng)濟健康發(fā)展需求的會(huì )計管理模式，可以推動(dòng)我國會(huì )計管理工作有效開(kāi)展，并促進(jìn)企業(yè)管理水平日益提升，從根本上增強企業(yè)核心競爭力[1]。因此，在實(shí)際管理工作中，我們必須要高度重視會(huì )計管理模式改革創(chuàng )新，對會(huì )計管理模式當中存在的相關(guān)問(wèn)題，在結合實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上提出合理化的改善策略，從而促進(jìn)現代化企業(yè)健康發(fā)展。
一、會(huì )計管理模式的基本概述
現階段，就會(huì )計管理模式而言，很多專(zhuān)家學(xué)者都傾向于：會(huì )計管理模式為國家或者是相關(guān)地區對具體化會(huì )計活動(dòng)每個(gè)方面實(shí)施組織、管理以及約束的總和，主要包括三個(gè)部分的內容，也就是會(huì )計工作的專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)導模式、工作人員管理模式以及會(huì )計制度（會(huì )計準則）。還有一些持有不同意見(jiàn)的專(zhuān)家學(xué)者認為，主要是指對會(huì )計事務(wù)進(jìn)行組織以及管理的多種方式與形式的總和，同時(shí)也是在規定范圍之內開(kāi)展會(huì )計事務(wù)組織以及管理的相關(guān)方式方法[2]。具體來(lái)說(shuō)，會(huì )計管理模式具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：第一，主要包括國家宏觀(guān)層面的會(huì )計管理模式，企業(yè)微觀(guān)層面的相關(guān)會(huì )計管理模式；第二，會(huì )計管理模式應用下所能夠解決的.專(zhuān)業(yè)化核心問(wèn)題主要是指相關(guān)組織體系以及對企業(yè)會(huì )計活動(dòng)進(jìn)行有效管理；第三，會(huì )計管理模式可以作為制度化安排，有著(zhù)相對較強的動(dòng)態(tài)性，也就是說(shuō)會(huì )計管理模式能夠在社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境不斷變化的基礎上實(shí)施及時(shí)調整以及改革�；谏鲜霾煌硎�，會(huì )計管理模式本質(zhì)上是指我國國家對于相關(guān)會(huì )計活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)化管理模式。目前，我國的所有制結構已經(jīng)發(fā)生了較大變化，逐漸形成多樣化格局發(fā)展，因此，會(huì )計管理模式也已經(jīng)從直接管理逐漸向著(zhù)間接管理轉變[3]。
二、會(huì )計管理模式的創(chuàng )新策略分析
�。ㄒ唬┙∪嚓P(guān)的會(huì )計法律法規
從專(zhuān)業(yè)化角度出發(fā)，對我國會(huì )計管理模式具有約束作用的法律法規主要包括國家會(huì )計準則以及審計準則及其法律法規，同時(shí)也是國家宏觀(guān)管理工作的核心組成部分，屬于對我國會(huì )計信息化管理工作實(shí)施有效規范的關(guān)鍵性?xún)热�。在�?shí)際工作中，相關(guān)工作人員應進(jìn)一步強化會(huì )計法規建設，并有必要針對規范化的《會(huì )計法》實(shí)施有效修改，完善以會(huì )計法作為主要指導，并以會(huì )計職業(yè)道德作為重要保證，能夠實(shí)現相互之間緊密聯(lián)系以及相互支持的會(huì )計法律體系，從根本上確保我國會(huì )計管理工作不僅可以與國際上的相關(guān)會(huì )計接軌，而且還可以有效符合中國實(shí)情，更好地適應現代化市場(chǎng)經(jīng)濟實(shí)際發(fā)展需求[4]。此外，相關(guān)工作人員應健全會(huì )計核算體系，現階段，我國已經(jīng)逐步推行了標準化的《企業(yè)會(huì )計準則》，其中最為重要的一點(diǎn)就是指出了我國會(huì )計管理模式層面的根本性變革，該準則將會(huì )保證會(huì )計制度更好地適應現代化市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需求，從根本上提升會(huì )計核算實(shí)際質(zhì)量水平與實(shí)際效率。作為企業(yè)，在會(huì )計管理模式構建工作中應該依法遵照專(zhuān)業(yè)化的會(huì )計準則要求，進(jìn)一步建立起科學(xué)化的會(huì )計核算體系。并根據會(huì )計準則依法辦事，然后在行業(yè)會(huì )計制度基礎上構建規范化的會(huì )計核算體系。在會(huì )計應用工作、憑證填制以及審核、報賬、財產(chǎn)清等整個(gè)過(guò)程中，嚴格按照企業(yè)會(huì )計準則辦事。開(kāi)展資本投入工作的時(shí)候，應結合相應準則實(shí)施衡量以及確認，并在應用各種資產(chǎn)的時(shí)候，遵循一定的投資本保全原則。正確選用準則規定的，并有利于企業(yè)利益獲得的方法開(kāi)展會(huì )計核算工作，制止一切濫用會(huì )計核算行為，避免會(huì )計核算信息嚴重失真。
�。ǘ┰O立科學(xué)化的會(huì )計管理組織機構
現階段，現代化企業(yè)以及傳統企業(yè)之間存在著(zhù)較大區別，具體來(lái)說(shuō)，現代化企業(yè)相對來(lái)說(shuō)規模更為龐大，能夠有效做到集團化管理，進(jìn)而對區域發(fā)展具體特點(diǎn)進(jìn)行真實(shí)呈現，所以，相關(guān)企業(yè)應構建與現代化企業(yè)發(fā)展情況相適應的組織機構。建立科學(xué)化的下屬機構，妥善處理好相關(guān)財務(wù)總機構以及下屬分屬機構之間的財管管理問(wèn)題，促進(jìn)兩者的協(xié)調發(fā)展。企業(yè)會(huì )計管理工作過(guò)程中，應就財會(huì )統一管理以及各機構層面的自主化管理關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調，做到科學(xué)化的財務(wù)集權與財務(wù)分權，使其在重點(diǎn)工作中，相對靈活集中地處理好企業(yè)財力工作[5]。與此同時(shí)，在會(huì )計管理組織機構構建方面，應該借助分權方式加強財務(wù)管理，充分調動(dòng)下屬會(huì )計管理相關(guān)分屬機構層面的管理積極性，保證企業(yè)各項工作都可以在財務(wù)管理總體結構的統一領(lǐng)導之下，結合分機構的科學(xué)配合，從根本上促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。
�。ㄈ┘訌姇�(huì )計監督體系建設
為了促進(jìn)會(huì )計管理模式的有效運用，應該進(jìn)一步完善“三位一體”的會(huì )計監督體系，并大力構建科學(xué)化的會(huì )計控制體系，高度重視國家監督，針對相應的會(huì )計違法行為應該進(jìn)行及時(shí)處理，在執行力度上給予高度關(guān)注，不斷增強會(huì )計法規在實(shí)際運行上的嚴肅性。此外，會(huì )計監督工作中應加強內部監督管理，有效突出內部控制以及內部約束機制的有效性，加強自我管理。社會(huì )監督也是會(huì )計監督體系的重要組成部分，應有效維護各方面利益相關(guān)者的實(shí)際經(jīng)濟利益。
三、結語(yǔ)
總而言之，在企業(yè)實(shí)際發(fā)展期間，建立科學(xué)合理的會(huì )計管理模式屬于現代企業(yè)快速發(fā)展的必然趨勢�，F階段，在全社會(huì )范圍之內，企業(yè)競爭非常激烈，因此，企業(yè)應結合自身情況，積極建立能夠與企業(yè)發(fā)展相適應的管理模式，并構建有效化的會(huì )計核算體系與會(huì )計管理機構，實(shí)現會(huì )計管理模式的科學(xué)化，提升會(huì )計管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供一定的資金支持，保證企業(yè)在相對激烈的市場(chǎng)競爭基礎上，獲得快速發(fā)展。
參考文獻
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