- 相關(guān)推薦
建筑工程施工中技術(shù)管理的重要性論文
1技術(shù)管理工作貫穿在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中
建筑工程技術(shù)管理是整個(gè)建筑工程管理的中心內容，主要是指在具體的工程施工中的一系列技術(shù)組織管理，也就是指在系統建筑理論的指導下，運用合理有效的技術(shù)措施和方法，對施工中的不同要素和每項具體的活動(dòng)做出統籌規劃、組織管理、指揮部署和協(xié)調控制等。由于建筑工程的施工活動(dòng)相對較復雜，需要多個(gè)不同的部門(mén)和專(zhuān)業(yè)互相協(xié)調配合，全面運用多項不同的技術(shù)。所以，建筑工程施工的技術(shù)非常多，并且貫穿在整個(gè)建筑工程施工的過(guò)程中，從施工之前的了解設計圖紙和會(huì )審建筑圖樣，還有具體施工時(shí)的質(zhì)量監督和監測，直到整個(gè)建筑工程的完工，都需要運用多項不同的施工技術(shù)。
2技術(shù)管理工作在建筑工程施工過(guò)程中的重要地位
近些年以來(lái)，隨著(zhù)建筑工程企業(yè)的不斷快速發(fā)展，技術(shù)管理水平日漸長(cháng)為影響施工單位的主要因素。從建筑工程施工單位角度看，一些施工單位的技術(shù)力量非常強大，可是同時(shí)又存在著(zhù)很多技術(shù)管理方面的缺陷，比如，某施工單位技術(shù)管理制度不健全，整體上影響施工單位的市場(chǎng)競爭力。某企業(yè)準備投資600.8萬(wàn)元再新擴建一個(gè)4000平方米的工業(yè)廠(chǎng)房，總共有8個(gè)施工單位參與工程競標，最后有兩個(gè)施工單位取勝，分別負責三標段工業(yè)廠(chǎng)房的東側和西側74米×22.84米的銜接施工，建筑樁基的預算費用資金是88萬(wàn)元。在具體施工中，第一個(gè)施工單位為了追趕工程工期，開(kāi)挖建筑地基工程時(shí)，把大量技術(shù)性能好、規格大的設備連續使用，甚至出現連夜趕工現象，一周之內打好了幾個(gè)樁。然后，在接近舊工業(yè)廠(chǎng)房的位置施工，這時(shí)，舊廠(chǎng)房卻發(fā)生傾斜，涌現出大量的地下水，造成土層不穩固，進(jìn)而導致墻面發(fā)生傾斜，施工難以進(jìn)行。另一面，第二家施工單位，在具體施工之前，首先認真分析和研究了該廠(chǎng)房的地質(zhì)條件，針對此地由填湖形成，土質(zhì)疏松，石頭多的特點(diǎn)，對幾個(gè)不同的可行性技術(shù)方案做出論證，做好了充分的施工技術(shù)準備，然后進(jìn)行打樁。兩周之后，第二家施工單位才開(kāi)始澆搗繞梁施工，并且順利進(jìn)行。從以上的這個(gè)例子分析可以得知，如果不重視工程施工的技術(shù)管理工作，很大程度上會(huì )造成非常嚴重的后果。所以，要強化施工單位的技術(shù)管理，只有這樣，才能夠保證施工單位持續健康發(fā)展，提高施工單位的競爭力，施工單位也可以從技術(shù)管理中獲得很好的經(jīng)濟效益。因此，技術(shù)管理在建筑工程施工中具有非常重要的地位，具體表現在以下方面:
(1)施工技術(shù)管理與建筑施工單位的經(jīng)濟效益有直接的關(guān)系。施工技術(shù)管理直接影響著(zhù)施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，健全的施工技術(shù)管理制度，有利于施工單位順利展開(kāi)施工，同時(shí)保證施工質(zhì)量，決定著(zhù)其的市場(chǎng)競爭實(shí)力和經(jīng)濟效益。所以，施工單位在實(shí)際施工過(guò)程中，要完善技術(shù)裝備和條件，強化施工技術(shù)管理工作。
(2)施工技術(shù)管理對建筑施工有很大的影響。建筑工程施工的類(lèi)別非常多，且規模不一致，實(shí)際施工時(shí)，會(huì )受到多種外界因素的影響，如天氣現象、地質(zhì)條件等，因而就需要多種技術(shù)來(lái)完成施工，綜合運用幾個(gè)不同的施工工序實(shí)行鏈接。所以，為了保證建筑工程能夠順利開(kāi)展，就要切實(shí)加強施工技術(shù)管理，根據建筑使用功能的有關(guān)標準和要求，盡可能地把建筑施工的成本控制到最低。
(3)建筑企業(yè)的發(fā)展需要施工技術(shù)管理的支持。伴隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程的結構也相應的越來(lái)越復雜，對建筑物的使用功能要求也更加多樣化，設計裝修風(fēng)格種類(lèi)也日漸繁多，這些都需要有先進(jìn)的技術(shù)，施工工藝和新型的原材料，同時(shí)也需要施工技術(shù)管理的支持，才能夠保證所有這些新的技術(shù)和工序可以得到有效的運用。
3建筑工程施工過(guò)程中技術(shù)管理的任務(wù)和作用
技術(shù)管理的主要任務(wù)就是最大限度發(fā)揮其管理作用，采取合理的方法和措施，保證建筑施工技術(shù)工作順利展開(kāi)，在具體的施工過(guò)程中，按照國家相關(guān)的技術(shù)法律法規規范標準，有效組織每項施工技術(shù)，盡可能地確保實(shí)際施工與建筑技術(shù)規范標準相符合，進(jìn)而提高建筑工程的施工質(zhì)量，通過(guò)對建筑工程施工技術(shù)的管理，可以實(shí)現施工技術(shù)和建筑單位經(jīng)濟、工程質(zhì)量、工程工期等高度統一。技術(shù)管理在建筑工程施工過(guò)程中的主要作用體現以下方面:
(1)施工技術(shù)管理工作可以很好地保證建筑施工的順利開(kāi)展�？茖W(xué)有效的建筑施工技術(shù)管理，能夠促使施工單位管理層和施工人員的技術(shù)水平不斷提高，進(jìn)而提高其對施工問(wèn)題處理的預見(jiàn)性，把建筑工程施工安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就進(jìn)行解決，提高建筑的施工質(zhì)量。
(2)通過(guò)施工技術(shù)管理工作，施工單位的效益能有很大提升，因為科學(xué)合理的技術(shù)管理，可以提升原材料和器械設備的使用效率，同時(shí)好可以很好地控制建筑成本，因此，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，運用技術(shù)管理，可以最大限度降低施工成本費用，提升施工單位經(jīng)濟效益。
4強化建筑工程施工過(guò)程中技術(shù)管理的對策
(1)加強技術(shù)管理職責，提高施工技術(shù)水平。一方面要完善施工單位的管理制度，實(shí)行明確的責任制，把具體的崗位職責進(jìn)行細化，同時(shí)加強對施工技術(shù)人員的管理培訓，尤其是各種技術(shù)規范和標準。另一方面要強化技術(shù)管理方法的培訓，強化對施工技術(shù)人員和管理層人員的業(yè)務(wù)技能培訓，逐漸健全技術(shù)管理方法，及時(shí)總結施工技術(shù)管理經(jīng)驗。
(2)貫徹施工技術(shù)管理，保證技術(shù)管理的規范。一方面要完善施工設計圖紙設計，會(huì )審圖樣制度，同時(shí)要健全施工技術(shù)交底和建筑貫徹變更管理制度。另一方面，必須要嚴格執行建筑貫徹施工質(zhì)量控制、測試和檢驗制度。尤其是要重視隱蔽工程和薄弱部分的測試和檢驗工作。
5結束語(yǔ)
總之，必須要重視其在施工過(guò)程中所起的重要作用，健全和完善施工技術(shù)管理制度，并將其落實(shí)在建筑施工的每個(gè)環(huán)節，保證建筑工程的質(zhì)量。技術(shù)管理是建筑工程施工過(guò)程中的重要組成部分，它對建筑工程施工質(zhì)量和建筑物的使用功能有直接的影響，同時(shí)也與施工單位的生產(chǎn)經(jīng)濟效益密切相關(guān)。
【建筑工程施工中技術(shù)管理的重要性論文】相關(guān)文章：
論文：興趣在學(xué)習中的重要性02-27
淺談建筑工程施工管理的論文01-28
建筑工程施工技術(shù)論文05-16
建筑工程施工項目技術(shù)管理制度（精選17篇）03-30
導樂(lè )陪伴分娩在產(chǎn)程中的重要性論文02-06
技術(shù)管理論文03-10
手繪在產(chǎn)品設計專(zhuān)業(yè)教學(xué)中的重要性論文09-01
誠信的重要性論文11-23