工業(yè)與民用建筑施工進(jìn)度控制與質(zhì)量管理措施論文
摘要：工業(yè)與民用建筑是建筑業(yè)重要發(fā)展的建筑類(lèi)型之一，而在工業(yè)與民用建筑施工過(guò)程中，施工進(jìn)度控制以及質(zhì)量管理對整體工程建設質(zhì)量以及綜合效益有著(zhù)極為重要的影響，必須要對其予以充分重視。為此，本文將對工業(yè)與民用建筑施工進(jìn)度控制與質(zhì)量管理措施進(jìn)行分析，旨在為推動(dòng)工業(yè)與民用建筑的發(fā)展貢獻一份綿薄之力。
關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑；施工進(jìn)度；質(zhì)量管理；控制；措施
1影響工業(yè)與民用建筑施工進(jìn)度和質(zhì)量管理的因素
1.1資金因素
充足的工程資金是保證工程順利開(kāi)展的重要基礎保障。通常情況下，大多是由投資方提供建設資金，如若資金不到位或是不充足的情況出現，則會(huì )導致施工設備與材料無(wú)法及時(shí)供應而導致施工進(jìn)度延期，施工質(zhì)量無(wú)法得到保障。
1.2物資因素
工程物資主要包括了施工設備與材料，這均是影響工業(yè)與民用建筑施工進(jìn)度的主要因素。施工設備是否完好，運轉情況是否正常，施工材料質(zhì)量是否達標，與國家標準是否相符等都會(huì )對工程施工進(jìn)度造成影響。
1.3人員因素
工業(yè)與民用建筑施工施工人員包括了作業(yè)人員、項目管理人員以及項目經(jīng)理等。施工人員是工業(yè)與民用建筑施工的基本元素，其素質(zhì)的高低，專(zhuān)業(yè)技能的優(yōu)劣直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)工程是否能夠在規定進(jìn)度內完工，且關(guān)系著(zhù)整體施工質(zhì)量是否能夠達到標準。
1.4施工方法
一般情況下，在工業(yè)與民用建筑施工時(shí)均會(huì )制定施工方案、工藝流程、組織方式以及檢測途徑等內容。然而在具體施工過(guò)程中，通常會(huì )出現許多問(wèn)題，尤其是作業(yè)人員無(wú)法依照制定流程來(lái)進(jìn)行施工，私自更改施工方案，且在設計過(guò)程中，并未對有可能出現的問(wèn)題制定出有效的防范策略，而側重于事后管控，如此一來(lái)不但會(huì )導致工程進(jìn)度延期，而且還會(huì )對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。
2工業(yè)與民用建筑施工進(jìn)度控制策略
2.1加大進(jìn)度控制的管理力度
首先，應當結合實(shí)際施工工程情況來(lái)合理制定科學(xué)的施工進(jìn)度控制計劃與目標。其次，應當嚴格依照所制定計劃的內容來(lái)分配具體施工內容至具體作業(yè)小組、負責人。再者，應當將施工進(jìn)度要求以及具體施工內容切實(shí)落實(shí)到具體每個(gè)工作人員身上，以逐步細化整體工程施工進(jìn)度目標，以保證施工組織合理銜接。此外，合理編制施工總計劃，并明確列明合同工期相關(guān)條例，施工人員、材料、設備等要求，審核結果等內容。最后，還應當結合實(shí)際工程狀況，構建起溝通平臺，并制定好進(jìn)度控制報告，并實(shí)行質(zhì)量檢查以及施工進(jìn)度控制制度，保證整體工程能夠在規定進(jìn)度內完成。
2.2重視對施工進(jìn)度經(jīng)濟管理
資金是工程施工順利開(kāi)展的重要物質(zhì)保障，施工人員、施工材料與設備以及施工管理等均離不開(kāi)資金的支持，因此，必須要確保資金充足才能保證施工進(jìn)度，所以做好施工進(jìn)度的經(jīng)濟管理工作尤為重要。首先，應當各級施工計劃以及具體內容來(lái)合理編制施工資金需求計劃，并將施工所需一切設備以及資金都體現在計劃當中。其次，應當結合作業(yè)流程來(lái)對水、電等資金編制資金控制計劃，且開(kāi)展合理的預算管理工作。再者，應當做好施工資金管控工作，合理優(yōu)化施工資金，避免不必要的資金浪費。
2.3做好施工進(jìn)度的合同和安全管理
合同可以確保工程項目在規定時(shí)間內完工，是保證工程施工進(jìn)度的`重要文件資料，所以必須要做好工程施工的合同管理工作，并將在施工前期有可能會(huì )出現的意外情況考慮在內。不僅如此，在簽訂合同過(guò)程中，還應當在合同中將合同簽訂雙方的義務(wù)與法律責任明確注明，防止發(fā)生矛盾與糾紛。除此之外，安全也是工程施工一項重要因素，如若發(fā)生安全事故，無(wú)疑會(huì )對整體工程施工進(jìn)度造成影響，不但造成嚴重的信譽(yù)以及經(jīng)濟損失，而且還對企業(yè)今后發(fā)展不利，所以，必須做好安全管理工作。
3工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量管理措施
3.1施工前質(zhì)量管理措施
施工設計合理與否直接關(guān)系著(zhù)工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量能否順利達標，所以在施工前，施工設計人員應當結合項目特點(diǎn)、施工現場(chǎng)地質(zhì)條件、周邊環(huán)境以及施工工藝來(lái)進(jìn)行施工設計工作，對于軟土地基等特殊底層則需要開(kāi)展專(zhuān)項的地基處理技術(shù)設計。此外，在施工前還應對施工過(guò)程中有可能會(huì )出現的質(zhì)量問(wèn)題及其嚴重程度進(jìn)行科學(xué)的預測與評估，并制定出切實(shí)有效的應急處理方法，以有效防范與處理施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量。
3.2施工階段質(zhì)量管理措施
施工階段的質(zhì)量管理主要是對施工過(guò)程中每個(gè)施工流程的質(zhì)量開(kāi)展細致的檢查，并與施工設計、圖紙、合同以及有關(guān)施工規范相對比，以判斷施工質(zhì)量是否達標。此外，還應當全面檢查施工工藝技術(shù)、施工材料、設備以及人員等情況，判斷其是否均符合施工質(zhì)量要求。如，所選用的施工工藝是否與實(shí)際工程施工相匹配，各項工序安全是否合理；施工材料各項性能指標是否與施工要求相符；施工設備運行是否正常、是否存在安全隱患；施工人員是否配備齊全，是否具備相關(guān)施工資質(zhì)，其是否能勝任施工作業(yè)要求等。
3.3竣工階段質(zhì)量管理措施
首先，工程竣工后，先由施工方的質(zhì)檢部門(mén)開(kāi)展自檢自查工作，并將工程檢驗材料及相關(guān)報告上交至工程項目監理單位。其次，由監理單位認可施工方所提供報告后，建設方組織施工方、設計方以及監理方來(lái)正式開(kāi)展工程竣工驗收工作。并重點(diǎn)驗收工程質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)部位以及質(zhì)量關(guān)鍵部位，從而保證工程質(zhì)量達到設計以及使用要求。再者，實(shí)行工程質(zhì)量保證金管理制度，要求施工方在特定時(shí)間內保證建筑施工質(zhì)量，并開(kāi)展必要的保養與維護工作，以確保整體工程質(zhì)量過(guò)硬。
4結束語(yǔ)
總而言之，施工進(jìn)度控制以及施工質(zhì)量管理是工業(yè)與民用建筑工程管理的重要內容，這不僅關(guān)系到整體工程項目生產(chǎn)成本，而且還決定著(zhù)工程項目的質(zhì)量標準，所以，這就要求企業(yè)相關(guān)管理人員要正確掌握影響工業(yè)與民用建筑施工進(jìn)度和質(zhì)量管理的因素，并采取有效的措施來(lái)對工程施工進(jìn)度以及質(zhì)量管理進(jìn)行管控，以不斷提高工業(yè)與民用建筑工程管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。
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