市政工程管理水平的提升論文
摘要:市政工程管理水平的提升對于市政工程建設質(zhì)量的管控有著(zhù)極其重要的意義，但是另一方面，現階段相關(guān)建筑工程市場(chǎng)缺乏規范有效地管理規范與體制，直接導致市政工程管理水平下降，因此本文針對市政工程管理目前存在的諸多現實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)析，并針對性的對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探究，希望能夠為市政工程相關(guān)從業(yè)者提供一些方法與借鑒，從而更好的有效工程質(zhì)量，使市政工程管理水平得到切實(shí)的提高。
關(guān)鍵詞:市政工程;管理水平;建議
現階段，我國處于城鎮化的過(guò)渡時(shí)期，對于城市發(fā)展來(lái)說(shuō)，市政工程項目是整個(gè)城市發(fā)展的重中之重，相關(guān)的城市市政工程更是與人民群眾的日常生活關(guān)系密切，只有切實(shí)的提高與加強對于相關(guān)市政工程項目的監督與管理，才能保障市政工程建設的可靠性與有效性，從而切實(shí)的提升其整體的有效性與可靠性，并且最終提升其后期的相關(guān)使用價(jià)值，但是就目前現實(shí)情況來(lái)說(shuō)，市政工程管理工作中仍存在較多的問(wèn)題與不足，而且相關(guān)市政工程項目問(wèn)題頻現，另外相關(guān)建筑工程設施的應用價(jià)值也沒(méi)有得到完全的發(fā)揮與使用，因此下文主要對市政工程管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應的解決措施，從而切實(shí)提高市政工程的管理水平，提高人民群眾的生活質(zhì)量，穩定城市生活環(huán)境，從而大大帶動(dòng)整個(gè)城市的發(fā)展步伐，為國家新經(jīng)濟時(shí)期的轉型升級提供助力。
1市政工程管理中存在的問(wèn)題簡(jiǎn)析
就目前我國相關(guān)市政工程項目施工情況來(lái)看，問(wèn)題較為突出明顯，缺陷之處也較多，其中主要的管理不足主要體現在以下幾個(gè)方面。
1．1質(zhì)量管理問(wèn)題
針對市政工程整體管理項目的整體工程來(lái)說(shuō)，質(zhì)量管控問(wèn)題一直是重中之重，同時(shí)也是實(shí)現一個(gè)市政工程項目項目?jì)r(jià)值的關(guān)鍵，因此質(zhì)量管理問(wèn)題就是目前市政工程管理中的最突出的問(wèn)題。就目前市政工程相關(guān)項目管理工作來(lái)看，有些狀況并不理想，各種各樣的問(wèn)題頻現，嚴重影響相關(guān)市政工程項目的實(shí)施與質(zhì)量管控，從而直接影響到整體項目?jì)r(jià)值的實(shí)現以及后期經(jīng)濟社會(huì )效益的保障。而針對現階段相關(guān)質(zhì)量管理問(wèn)題的工作現狀來(lái)看，其個(gè)中原因也是包含許多因素諸如相關(guān)技術(shù)人員自身能力缺乏，市政工程相關(guān)施工人員流動(dòng)性較大，施工材料的質(zhì)量管控不夠嚴格，大型施工機械設備的操作人員不夠熟練等，甚至還有一些外界環(huán)境因素的影響，而恰恰就是這些因素最終會(huì )導致相關(guān)市政工程的管理水平下降，從而直接影響誘發(fā)各種工程項目質(zhì)量出現問(wèn)題，而究其最根本原因仍舊是市政工程相關(guān)管理工作沒(méi)有切實(shí)得到落實(shí)。
1．2管理制度問(wèn)題
作為市政工程管理之中的規范原則綱領(lǐng)，管理制度問(wèn)題是現階段市政工程管理中面臨的一個(gè)重要問(wèn)題，一旦有些制度規范有缺失，就必然會(huì )導致很多管理工作無(wú)法有效的落實(shí)到具體的位置從而加大相關(guān)具體管理內容方面的工作量，另一方面就會(huì )由于制度方面的缺陷最終導致具體管理工作負擔較高，尤其是具體到相對應的每一項管理責任制度來(lái)說(shuō)，目前市政工程項目存在著(zhù)諸如責任權利不明確、管理制度混亂等問(wèn)題。特別是責任權利不明確方面問(wèn)題，會(huì )大大影響市政工程管理的實(shí)效性，從而直接影響甚至降低市政工程管理水平的降低。
1．3安全管理問(wèn)題
安全管理問(wèn)題是整個(gè)市政工程管理工作的重要基石，其重要性不言而喻，針對安全問(wèn)題的市政工程管理應該從一開(kāi)始就抓起來(lái)，但就目前安全管理問(wèn)題現狀來(lái)說(shuō)，仍存在許多問(wèn)題沒(méi)有得到合理的重視，這也直接導致了市政工程項目中各種安全事故的出現，而相關(guān)安全事故造成的影響則很惡劣，必須得到有效的重視，而相關(guān)安全問(wèn)題的出現就是因為相關(guān)安全管理工作的缺失導致。
1．4監督機制問(wèn)題
對于相關(guān)市政工程的管理施工工作來(lái)說(shuō)，監督工作是質(zhì)量的保證，監督工作存在的意義重大。較為良好的監督管理能夠有效的提升市政工程管理水平，同時(shí)良好的監督工作能夠對于管理工作中的缺陷進(jìn)行有效的彌補，一旦監督管理工作缺失，必然會(huì )導致相應的管理工作出現各種問(wèn)題，從而影響降低市政工程管理水平。上述這一點(diǎn)在我國一般的市政工程項目進(jìn)行中有著(zhù)較為突出的問(wèn)題體現，諸如很多市政工程建設過(guò)程中缺乏足夠專(zhuān)業(yè)的監理單位，特別是目前我國監理市場(chǎng)較為混亂，有些監理單位為了市場(chǎng)競爭，爭取到足夠的市場(chǎng)份額以及利益分配，甚至降低監理標準，與施工方相互協(xié)商進(jìn)行相關(guān)建筑材料以及建筑標準的和稀泥，有些監理單位甚至不具備相關(guān)資質(zhì)，這些因素都直接影響監理效果，無(wú)法使建立制度發(fā)揮其應有的效果甚至會(huì )出現相關(guān)市政工程建設水平的降低。
2提升市政工程管理水平的幾點(diǎn)建議
市政工程項目的建設與開(kāi)發(fā)過(guò)程涉及到諸多部門(mén)的參與合作，只有將各個(gè)部門(mén)的復雜關(guān)系協(xié)調好才能對工程管理與建設達到最優(yōu)化的實(shí)施，但目前無(wú)論是管理制度還是監督體系亦或者是相關(guān)從業(yè)施工人員都存在著(zhù)許多問(wèn)題亟待解決，為了滿(mǎn)足相關(guān)市政工程建設要求，充分把握住經(jīng)濟建設發(fā)展趨勢，采取一些有效措施以解決對應問(wèn)題是當務(wù)之急。
2．1完善市政工程相關(guān)管理制度
完善市政工程相關(guān)管理制度是保障市政工程管理水平的一個(gè)重要條件與關(guān)鍵措施，如果具體到市政工程管理的每一步實(shí)施過(guò)程中來(lái)講，需要把握好以下幾點(diǎn)才能完善市政工程相關(guān)管理制度。首先明確每一位相對應工程部分的管理人員能夠明確知道自身的管理任務(wù)與管理的主要內容，從而較好的提升管理效率，這是管理責任制度完善中的重要環(huán)節以及核心要點(diǎn)所在。其次，為了較好的提升完善市政工程相關(guān)管理制度，以及市政工程項目管理的水平的`提升，還應對相關(guān)獎懲制度進(jìn)行相應的完善，獎懲制度的實(shí)施與完善必然會(huì )大大提升相關(guān)管理人員的工作效率和積極性，從而從管理人員的角度大大提升完善市政工程相關(guān)管理水平。最后是把控好質(zhì)量標準細節，事無(wú)巨細從細節入手切實(shí)提高每一個(gè)管理任務(wù)都有相對應的管理制度約束，把市政工程的管理執行工作約束起來(lái)，從而可以有效的避免重大的失誤與管理事故的出現。
2．2完善市政工程相關(guān)監督體系
完善市政工程相關(guān)監督體系是除了制度層面的又一項重要舉措，完善市政工程相關(guān)監督體系可以有效的提升市政工程相關(guān)管理水平，而在完善市政工程相關(guān)監督體系之中，最為重要的一點(diǎn)就是落實(shí)到監理單位，即規范化監理市場(chǎng)管理體系，針對良莠不同的監理單位進(jìn)行切實(shí)有效的資格審查，設立監理級別資格標準，確保對應的市政工程項目有對應的足夠資質(zhì)的監理單位進(jìn)行監理工作，另一方面針對項目中監理單位的選取進(jìn)行嚴格的質(zhì)量把關(guān)，準確把握監理單位的資質(zhì)水平，，保障監理單位的選擇合理恰當性，從而能夠使得監理方發(fā)揮其作用與價(jià)值，避免面子工程的存在。
2．3提升相關(guān)管理人員水平
作為提升整個(gè)市政工程管理水平的重要舉措，提升相關(guān)管理人員水平的措施可以概括為以下幾點(diǎn)。首先，提升施工技術(shù)人員的個(gè)人素質(zhì)，明確認識自身工作價(jià)值，提高相關(guān)人員對于自身工作的認同感，從而主觀(guān)上提高管理人員的積極性以及實(shí)效性，其次是提升相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)能力、管理水平，可以通過(guò)學(xué)習各種管理技術(shù)方法提升管理效果與水平，最后就是要求相關(guān)市政工程管理人員充分把握每一項工程的各個(gè)細節部分，從而保障管理工作的時(shí)效性。3結束語(yǔ)現階段，市政工程管理水平直接關(guān)系到整個(gè)市政項目的實(shí)施水平以及后期的經(jīng)濟社會(huì )效益的實(shí)現，因此只有加強提升市政工程的管理水平，加強對于整個(gè)市政工程項目管理的重視程度。而在目前的實(shí)際市政工程管理工作之中，仍存在著(zhù)管理制度、技術(shù)施工人員以及監督管理工作的缺失與不足，也正因此，在今后的管理過(guò)程之中應該針對性的對相關(guān)管理缺陷與不足進(jìn)行適當的完善，從而能更好的最大限度的提升市政工程管理水平以及其價(jià)值的實(shí)現。
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