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加強企業(yè)內部審計的幾點(diǎn)建議經(jīng)濟論文

時(shí)間:2021-07-01 11:54:31 論文 我要投稿

有關(guān)加強企業(yè)內部審計的幾點(diǎn)建議經(jīng)濟論文

  由財政部、審計署等五部委印發(fā)的《企業(yè)內部控制基本規范》中明確提出,企業(yè)要確保內部審計機構設置、人員配備和工作的獨立性,加強內部審計工作。這條規定為企業(yè)構建內審部門(mén)、加強內部審計、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平指明了方向。

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  一、企業(yè)內部審計的重要性

  企業(yè)內部審計對提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、提升經(jīng)濟效益、完善現代企業(yè)治理結構等方面具有重要作用,具體來(lái)說(shuō),主要包括:

  一是內部審計能夠有效促進(jìn)企業(yè)管理水平。企業(yè)內部審計能夠通過(guò)對企業(yè)管理制度、管理機制運行情況進(jìn)行有效監督,從而改進(jìn)企業(yè)管理水平。通過(guò)內部審計工作,能夠對企業(yè)內部運行環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險、內部監督等方面提供及時(shí)準確的反饋信息,從而使企業(yè)及時(shí)發(fā)現財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,合理調整經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰略,提高企業(yè)生存和發(fā)展能力,促進(jìn)企業(yè)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,實(shí)現可持續發(fā)展。

  二是內部審計能夠促進(jìn)企業(yè)內部控制。內部控制是確保企業(yè)實(shí)現控制目標、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現發(fā)展戰略、提高經(jīng)營(yíng)效率的重要手段。而內部審計則極大地促進(jìn)了企業(yè)內部控制水平的提升。在內部審計工作中,內部審計人員通過(guò)對企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)情況、企業(yè)各部門(mén)職責實(shí)施情況、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)運行情況等進(jìn)行分析,改善內部治理,促進(jìn)企業(yè)管理者充分發(fā)揮職能作用,加強內部控制和風(fēng)險防范。

  三是內部審計能夠保證企業(yè)會(huì )計信息的真實(shí)。長(cháng)期以來(lái),我國企業(yè)會(huì )計信息失真問(wèn)題較為嚴重,影響了正常的市場(chǎng)秩序,也可能給國家、投資人以及其他利益相關(guān)人造成財產(chǎn)損失。加強內部審計工作,并與社會(huì )監督、社會(huì )中介審計有機結合,有利于企業(yè)會(huì )計信息的完整和準確。

  二、企業(yè)內部審計存在的`問(wèn)題

  自上世紀80年代以來(lái),內部審計工作的開(kāi)展和逐步深入,為維護財經(jīng)紀律、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等方面作出了重要貢獻。但是,一些普遍存在的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái),主要表現在以下幾個(gè)方面:

  一是內部審計缺乏獨立性。企業(yè)內部審計在開(kāi)展過(guò)程中,既受到管理體制的影響,也受企業(yè)各方面利益的結束,導致內部審計機構的獨立性難以得到保證,同時(shí)也影響了內部審計的獨立性、客觀(guān)性,使其職能作用難以真正發(fā)揮出來(lái)。如有的企業(yè)內部審計機構并不直接歸屬于董事會(huì )管理,就會(huì )導致審計結論有可能被修改或刪節,造成重要審計信息被隱瞞的問(wèn)題。

  二是部分企業(yè)不重視內部審計工作。在現代企業(yè)管理制度中,內部審計工作的職責是非常重要的。但仍有很多企業(yè)不重視內部審計,認為審計工作會(huì )影響企業(yè)正常的管理秩序,或導致企業(yè)重要信息流失等,從而沒(méi)有把內部審計工作擺在重要位置,審計人員配備少,內部審計機構沒(méi)有獨立性,無(wú)法發(fā)揮應有的作用。

  三是內部審計職能的定位有偏差。目前,大部分企業(yè)的內部審計工作主要是針對企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作方面,對財務(wù)數據、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監督方面比較重視,而缺乏對企業(yè)內部控制的評價(jià)以及經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險的防控。同時(shí),由于內部審計與財務(wù)部門(mén)之間界限不清,導致內部審計與財務(wù)部門(mén)在人員、職責上有交叉,無(wú)法明確內部審計人員的權責。

  四是內部審計人員素質(zhì)參差不齊。目前企業(yè)內部審計人員多為財務(wù)部門(mén)中分離或兼任,他們雖然熟練掌握財會(huì )知識和技能,也熟練企業(yè)財務(wù)工作,但缺乏專(zhuān)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識和內部控制知識,無(wú)法滿(mǎn)足內部審計工作的要求。

  三、加強企業(yè)內部審計工作的建議

  (一)提高企業(yè)管理者對內部審計工作的認識

  要開(kāi)展好企業(yè)內部審計工作,就必須提高企業(yè)管理者對內部審計工作的認識。應從多個(gè)方面使企業(yè)管理者認識到內部審計工作是其管理企業(yè)、監督各部門(mén)運行情況、提高企業(yè)效益和管理水平的重要手段;更是防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的有力工具。這樣才能使企業(yè)管理者準確定位內部審計工作,加強對內部審計工作的支持和領(lǐng)導,充分發(fā)揮企業(yè)內部審計的作用。

  (二)提高企業(yè)內部審計的獨立性

  企業(yè)內部審計的獨立性主要表現在兩個(gè)方面,一是內部審計部門(mén)的獨立性,二是內部審計工作的獨立性。要提高內審的獨立性,企業(yè)管理者應在機構設立時(shí),把內審部門(mén)的職能設定為高于其他部門(mén),使內部審計部門(mén)真正擔負起監督其他職能部門(mén)的權利,并由企業(yè)最高負責人直接管理,使審計部門(mén)能夠直接向其匯報。只有這樣,才能夠避免內部審計工作受其他部門(mén)和人員的干擾,從而影響審計工作的質(zhì)量。

  (三)建立健全內部審計制度

  企業(yè)要根據《企業(yè)內部基本控制規范》《關(guān)于內部審計工作的規定》《內部審計準則》和《內部審計基本準則》等規章和準則,制訂適合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的內部審計制度,對審計部門(mén)設立、審計技術(shù)、審計程序、崗位責任制等進(jìn)行明確規定,使內部審計工作有制度保障,審計人員有章程約束和規范。

  (四)提高內部審計人員的素質(zhì)

  企業(yè)一方面要多方面充實(shí)審計人員,保證內部審計部門(mén)人員結構的合理性,鼓勵內部審計人員不斷學(xué)習審計理論和審計技術(shù),總結工作經(jīng)驗,強化解決實(shí)際問(wèn)題的能力。另一方面,企業(yè)要做好培訓工作,督促內部審計人員學(xué)習企業(yè)管理知識,以適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新形勢。此外,企業(yè)還應建立科學(xué)的激勵機制,充分 調動(dòng)他們的工作各級性,使內部審計工作能夠發(fā)揮更大的作用。

  (五)改進(jìn)審計方法

  企業(yè)內部審計工作常用的工作方法有查詢(xún)法、核對法、審閱法、調解法、估計法、盤(pán)存法以及分析法等,企業(yè)應積極探索統計抽樣、數理統計、數學(xué)模型等審計方法。在進(jìn)行審計時(shí),審計人員應根據不同情況選擇合適的審計方法。此外,還要把內部審計的關(guān)口前移,使內部審計覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全過(guò)程。

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