論煤礦的工裝設計與管理理工論文

　　1引言

　　工裝設計與管理是煤礦機械制造中的兩項重要工作,做好這兩項工作對機械制造具有重要的作用,它能夠促進(jìn)煤礦機械制造的順利進(jìn)行,提高機械制造水平和機械性能,對將來(lái)煤礦的開(kāi)采工作也會(huì )有著(zhù)積極的影響。然而在實(shí)際工作中,由于受到工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)、管理等方面的制約,工裝設計與管理工作中存在著(zhù)一些問(wèn)題與不足,影響了煤礦機械制造的順利進(jìn)行。因此,今后在實(shí)際工作中需要轉變這種情況,積極采取相應的策略,做好工裝設計與管理工作,促進(jìn)煤礦機械制造的順利進(jìn)行。

　　2煤礦機械制造中的工裝設計

　　在煤礦機械制造中,合理的工裝設計具有重要的作用,它能夠滿(mǎn)足零件加工的要求,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低工作人員的勞動(dòng)強度,促進(jìn)煤礦機械制造成本的降低和效益的提高,所以,在實(shí)際工作中必須重視工裝設計,注重采取相應的策略,提高工裝設計水平。

　　2.1工裝設計的必要性

　　煤礦機械制造離不開(kāi)工裝設計工作,合理的進(jìn)行工裝設計,能夠滿(mǎn)足加工零部件的需要,確保產(chǎn)品加工的質(zhì)量,進(jìn)而提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)生產(chǎn)成本的降低,降低工作人員的工作強度。當前機械制造中存在著(zhù)一些問(wèn)題與不足,對外觀(guān)性能不重視,影響產(chǎn)品質(zhì)量,所以今后必須改變這種情況,積極采取相應的策略,做好工裝設計工作。

　　2.2工裝設計的策略

　　為了促進(jìn)煤礦機械制造的順利進(jìn)行,提高制造水平,在實(shí)際工作中必須采取相應的措施,做好工裝設計工作,具體來(lái)說(shuō),需要采取以下相關(guān)策略。第一、用夾具固定產(chǎn)品及工具,采用固定用臺鉗與夾持具等對產(chǎn)品和工具進(jìn)行固定,從而實(shí)現雙手作業(yè)。第二、使用專(zhuān)用工具。在生產(chǎn)過(guò)程中,要使用專(zhuān)用工具,從而使得工裝適合該產(chǎn)品的需要,滿(mǎn)足人工操作的要求,從而有利于提高生產(chǎn)效率。第三、合并二種工裝為一種,這樣能夠減少工具更換情況的發(fā)生,減少轉拉工時(shí)消耗,能夠提高工作效率。第四、提高工裝設計的便利性。工具手柄抓握便利,作業(yè)工具適合人體操作,相互能夠很好的協(xié)調,從而有利于作業(yè)人員作業(yè),提高工作效率。第五、機械操作實(shí)現流程化,并且相對穩定。機械操作位置應該相對集中,在設計的時(shí)候,應該盡量減少或者脫離人的監控和輔助。開(kāi)關(guān)的設計位置應該兼顧到上下工序的'施工要求。能夠實(shí)現自動(dòng)化操作,對自身存在的問(wèn)題進(jìn)行自我檢查,并且保證安全,為接下來(lái)的作業(yè)做好準備。在新工裝設計的時(shí)候,查找同類(lèi)型的工裝圖不大方便,而設計人員在進(jìn)行設計的時(shí)候,對相關(guān)的資料可能缺乏完善的了解。調查顯示,大約有四分之三的零件是類(lèi)似的或者是相同的。因此,設計的時(shí)候還需要對原有的零部件產(chǎn)品進(jìn)行利用,以促進(jìn)工裝設計的順利進(jìn)行。

　　2.3工裝設計的具體應用

　　例如,用于平面加工,采用的加工方法主要有刨削、銑削、磨削,根據需要的精度等級來(lái)確定相應的加工方案。又如,還可以用于孔、螺紋孔的加工,按照生產(chǎn)規模和孔隙精度要求運用不同的加工方法,具體應用于平行孔系、同軸孔、交叉孔系的加工。

　　3煤礦機械制造中的工裝管理

　　工裝管理也是煤礦機械制造中的重要工作,它不僅能夠保證機械制造的順利進(jìn)行,還能夠提高提高整個(gè)煤礦機械制造的質(zhì)量,例如,在同類(lèi)型的工裝設計工作中,如果采取相應的措施,加強管理工作,不僅能節省設計時(shí)間,還能夠避免材料的浪費,有利于提高生產(chǎn)效率,所以在實(shí)際工作中一定不能忽視。具體來(lái)說(shuō),需要采取以下策略來(lái)加強工裝管理工作。

　　3.1加強材料管理工作

　　工裝設計離不開(kāi)相關(guān)材料的運用,在進(jìn)行新的工裝設計的時(shí)候,設計人員需要做好自己的工作,根據具體的需要做好設計工作,將要設計的工裝或者零部件的構思轉化為相應的分類(lèi)代碼。轉化完成之后,按照此代碼對所屬工裝或者零部件組的設計圖紙和資料進(jìn)行檢索,從中選擇可以直接采用的,或者是稍加修改便能夠采用的工裝或者零部件圖。對原來(lái)的零部件設計圖盡可能利用。只有當存有的圖紙都不能利用的時(shí)候,才重新設計新的工裝或者零部件。

　　3.2加強安全管理工作

　　主要是指要注重提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,加強對他們的有關(guān)安全管理方面的宣傳和教育工作,使他們在實(shí)際工作中嚴格遵守相關(guān)的規范,防止出現違規違章操作。同時(shí)還要加強現場(chǎng)管理,對于工作人員出現的違規違章操作及時(shí)進(jìn)行糾正,確保各項工作能夠安全順利的進(jìn)行下去。

　　3.3建立相應的信息庫

　　按照被加工零件的形狀、加工面、加工機床種類(lèi)、定位方式、夾緊方式等工裝特征制定工裝編碼系統。對于已經(jīng)設計制造過(guò)的工裝,要按照該編碼系統進(jìn)行編碼分組,建立工裝圖紙和資料的信息庫,為更好的進(jìn)行設計和管理奠定良好的基礎。與此同時(shí),對于工裝中的元部件,要按照定位件、導向件、支撐件、夾緊件、基體件的不同類(lèi)別,將它們分別進(jìn)行編碼分組,并存入到元部件信息庫。除此之外,對于各類(lèi)元部件,還應該采取相應的措施,對它們進(jìn)行必要的標準化處理,建立相應的標準件信息庫,以方便將來(lái)的檢索。

　　3.4重視信息技術(shù)的運用

　　通過(guò)信息技術(shù)的運用,能夠實(shí)現現代化的管理,有利于提高機械制造的水平,因此在實(shí)際工作中需要高度重視。例如,建立計算機管理系統(如圖1所示),并根據具體工作的需要,建立相應的子系統,通過(guò)檢索和按照流程圖進(jìn)行工作,可以方便的進(jìn)行工裝設計和管理,能夠減少工作人員的勞動(dòng)強度,提高工作效率。

　　3.5提高員工的素質(zhì)

　　如果設計人員的水平較低,設計缺乏科學(xué)合理性,不僅會(huì )降低煤礦機械制造質(zhì)量,還會(huì )降低生產(chǎn)率,提高生產(chǎn)成本。所以,必須注重對員工的培訓工作,采取多種培訓形式,做好員工的培訓工作,提高員工的素質(zhì),以促進(jìn)他們更好完成自己的工作,確保工裝設計和管理工作順利進(jìn)行下去。

　　4結束語(yǔ)

　　總而言之,工裝設計與管理是煤礦機械制造的兩項重要工作,必須高度重視,積極采取相應的策略,做好這兩項工作。然而,提高工裝設計與管理水平是一項系統的工作,不僅需要做好上述幾項工作,還應該注重工作經(jīng)驗的總結,并根據具體情況采取相應的創(chuàng )新策略,以促進(jìn)工裝設計與管理工作的順利進(jìn)行,提高煤礦機械制造水平。

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