商業(yè)銀行多元化激勵的有效運用論文
商業(yè)銀行需要設計出科學(xué)的薪酬管理系統，結合銀行的相應規章制度，在實(shí)現銀行效益最大化的基礎上，使每一個(gè)員工都按照其對所屬部門(mén)及整個(gè)銀行利潤的貢獻獲得報酬，使員工的人力資本能得到充分的體現和尊重。
1.明確原則，建立健全政策措施。
沒(méi)有一個(gè)所謂最佳的激勵機制或者考核體系，所有的激勵考核都是根據實(shí)際需要制定的，也是根據實(shí)際情況的變化來(lái)調整的，但應當是在一個(gè)相對統一的基礎上進(jìn)行調整和完善的。結合商業(yè)銀行目前的發(fā)展水平和持續發(fā)展的需要，要在以效率為首要目標的條件下，把握公平公正的原則，建立出注重實(shí)效，注重突出表現，靈活多樣的激勵機制，并在實(shí)際運用中進(jìn)行改善補充。另外，激勵也要具有長(cháng)期性和統籌規劃好，且與外部因素相獨立。
2.多元導向，豐富方式方法。
對于員工，要以鼓勵其正常的需求作為銀行發(fā)展的動(dòng)力。主要是以下五方面的激勵：一是職業(yè)發(fā)展激勵；二是物質(zhì)利益激勵；三是精神榮譽(yù)激勵；四是培養培訓激勵；五是情感激勵。
3.呼應文化，保障激勵持續有效。
在多元化激勵時(shí)，一定要融進(jìn)文化的元素。企業(yè)文化不一樣，激勵的側重點(diǎn)也不一樣。要營(yíng)造和諧健康的組織環(huán)境，用人所長(cháng)，學(xué)會(huì )包容，有效授權，擔當責任，盡可能使員工的積極性得到最大限度發(fā)揮，潛能得到最大釋放。激勵機制、考核評價(jià)指標等也必須圍繞同一核心價(jià)值觀(guān)，進(jìn)行細化、量化，最終成為每個(gè)人的價(jià)值認同。
4.覆蓋全體，各層次員工都需關(guān)注。
每個(gè)人都渴望得到他人的尊重，每個(gè)員工都有在工作中實(shí)現自身價(jià)值的期盼，良好的薪酬福利、工作條件可以吸引員工，但若得不到薪酬之外的價(jià)值，也會(huì )無(wú)法使人盡全力投入工作，員工創(chuàng )造力和積極性也就無(wú)從談起。所以在激勵中要堅持“以人為本”。在完善主要群體激勵的同時(shí)，我們還要關(guān)注年齡偏大、職位偏低員工群體的激勵問(wèn)題。需要以組織的力量，為每一個(gè)人提供一個(gè)平臺、提供一種支持，幫助其成長(cháng)，建立廣大員工良好合作的未來(lái)。
5.強調理性，確保薪酬激勵的規范。
國外的一些對薪酬激勵的專(zhuān)業(yè)研究表明：如果僅用錢(qián)來(lái)構造周?chē)沫h(huán)境，員工就會(huì )認為只有錢(qián)才重要，從而使員工關(guān)注的僅是可以得到多少報酬，而不是如何把工作做好；如果監管不力或透明度不夠，薪酬制度就可能遭到濫用；特別是經(jīng)營(yíng)貨幣這個(gè)特殊商品的銀行，如果對薪酬的重視達到迷戀的程度，員工行為扭曲的風(fēng)險會(huì )更大。因此要合理有效地使用薪酬的“指揮棒”，不能讓其成為滋生問(wèn)題的“導火索”。
6.注重公平，評價(jià)指標需設計合理。
在激勵考核的'時(shí)候，我們需要考慮到多方面的情況，合理設計考核目標和方案，并做好宣講和培訓，定期進(jìn)行考核分析、通報、輔導和溝通，指導機構網(wǎng)點(diǎn)做好考核指標的分解，嚴格考核督辦，真正做到有效指導基層一線(xiàn)和基層廣大員工提升各自業(yè)績(jì)。
7.發(fā)展業(yè)務(wù)，夯實(shí)有效激勵的基礎。
當前應抓住經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構調整優(yōu)化的戰略機遇，狠抓核心存款，努力優(yōu)化負債結構，為業(yè)務(wù)增量提供低成本和穩固的資金保障，積極穩妥地發(fā)展信貸業(yè)務(wù)，提高貸款收益水平，增強盈利能力，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，開(kāi)拓新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，圍繞市場(chǎng)和客戶(hù)需求，開(kāi)發(fā)推廣新的產(chǎn)品和服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量和效率，培育新的競爭優(yōu)勢。
在夏季達沃斯論壇上曾提出，“幸福感”成為人們在追求發(fā)展路上的一個(gè)“風(fēng)向標”。銀行的發(fā)展同樣也包涵著(zhù)滿(mǎn)足員工活得幸福的訴求。因此，激勵與薪相關(guān)，更與心相連。圍繞“以人為本”這個(gè)基本宗旨，利用多元化的激勵手段，不斷創(chuàng )新員工的激勵和培養機制，調動(dòng)員工的積極性，將會(huì )有助于實(shí)現員工與銀行的共贏(yíng)。
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