關(guān)于新時(shí)代體育經(jīng)濟營(yíng)銷(xiāo)策略的研究論文
摘要:我國已經(jīng)進(jìn)入新經(jīng)濟時(shí)代-體驗經(jīng)濟, 體育營(yíng)銷(xiāo)作為一種新興的營(yíng)銷(xiāo)方式, 也需要適應時(shí)代的要求, 滿(mǎn)足消費者的情感體驗需求, 達到企業(yè)的目標。
關(guān)鍵詞:體驗經(jīng)濟; 體育營(yíng)銷(xiāo); 策略;
一、體驗經(jīng)濟與傳統經(jīng)濟
傳統經(jīng)濟時(shí)代依靠產(chǎn)品本身進(jìn)行組織和發(fā)展, 它注重利益, 看中經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì), 但是缺乏對消費者的重視。體驗經(jīng)濟時(shí)代不僅重視經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的高低, 更加注重客戶(hù)的終身價(jià)值。
體驗經(jīng)濟的主體是滿(mǎn)足消費者的需求, 因此, 它的生產(chǎn)核心是以消費者為主體, 并在消費的過(guò)程中產(chǎn)生“愉快”“高興”“難忘”等良好體驗, 以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)需求, 滿(mǎn)足商業(yè)利益, 實(shí)現“體驗經(jīng)濟”的真正價(jià)值。
二、體育營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢
體育營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)依托體育活動(dòng) (或者贊助形式) 等將產(chǎn)品與體育相結合, 把體育項目?jì)群c企業(yè)品牌相融合, 形成特有的企業(yè)識別, 形象轉移, 品牌內化演繹的價(jià)值增值系統工程。體育營(yíng)銷(xiāo)是21世紀最有效的營(yíng)銷(xiāo)方式之一。
。ㄒ唬 體育營(yíng)銷(xiāo)有助于提升企業(yè)的知名度, 維護企業(yè)形象
企業(yè)的形象是建立在產(chǎn)品之上, 經(jīng)過(guò)消費者的認可, 長(cháng)期的積累的過(guò)程。企業(yè)的形象關(guān)乎企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。通過(guò)體育營(yíng)銷(xiāo), 就可以塑造企業(yè)專(zhuān)業(yè)、權威、有實(shí)力的形象。阿迪達斯作為著(zhù)名的運動(dòng)用品制造商, 不僅是世界杯、歐洲杯的贊助商, 更給世界杯、歐洲杯、歐冠、德甲等提供比賽用球, 同時(shí)更是簽約一系列當紅明星作為品牌代言人, 更是在比賽期間投入巨大廣告。通過(guò)一系列成功的體育營(yíng)銷(xiāo), 現狀阿迪達斯品牌基本是家喻戶(hù)曉, 同時(shí)更是品質(zhì)的代言詞, 一提到阿迪, 都知道是著(zhù)名的運動(dòng)制造商。
。ǘ 體育營(yíng)銷(xiāo)有助于提升企業(yè)品牌資產(chǎn)
體育營(yíng)銷(xiāo)的主要手段就是把企業(yè)的相關(guān)資源與體育營(yíng)銷(xiāo)相結合, 將體育活動(dòng)中體現的文化融入企業(yè)產(chǎn)品中, 實(shí)現體育文化, 企業(yè)文化的共鳴, 讓消費者在消費體驗的`過(guò)程中形成特殊的選擇偏好, 成為企業(yè)的一種競爭力。
體育營(yíng)銷(xiāo)可以讓消費者親身體驗活動(dòng), 消費者不僅從體驗中得到愉悅的感受, 還可以讓消費者感受品牌的價(jià)格, 培養與品牌之間的感情;同時(shí)體育營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)推陳出新, 讓消費者或者新聞媒介不斷了解品牌, 始終保持品牌的新鮮度。
。ㄈ 體育營(yíng)銷(xiāo)有助于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
體育產(chǎn)業(yè)是新興的朝陽(yáng)企業(yè), 作為社會(huì )經(jīng)濟的重要組成部分占國民經(jīng)濟比重越來(lái)越高, 同時(shí)也帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。有數據表明, 奧運會(huì )、全運會(huì )、世錦賽等國際大型賽事在我國的舉辦, 帶給我國直接利益和間接利益達上千億元, 不僅改善了舉辦地的公共設施條件, 提升城市知名度對旅游業(yè)和商業(yè)也有積極促進(jìn)作用, 同時(shí)增加就業(yè)崗位直接帶到第一二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展, 與此同時(shí), 門(mén)票收入, 電視轉播收入等也占很大的比例。
隨著(zhù)我國體育經(jīng)濟的發(fā)展, 需要借助一系列的體育營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)完成體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運作, 才能更好地促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、我國體育營(yíng)銷(xiāo)的現狀
。ㄒ唬 我國企業(yè)普遍缺乏長(cháng)遠眼光, 規劃性差
我國企業(yè)存在一個(gè)通病, 就是一時(shí)的知名度和熱度, 當推出新產(chǎn)品時(shí), 通常會(huì )花大手筆進(jìn)行廣告宣傳, 當然效果不錯, 但是一段時(shí)間以后, 熱度就會(huì )降低, 就會(huì )被新的產(chǎn)品取締。這與我國企業(yè)缺乏長(cháng)期戰略規劃, 太注重短期目標有關(guān)。當國際品牌把體育賽事, 體育明星作為體育營(yíng)銷(xiāo)的一部分提前開(kāi)始布局時(shí), 我國企業(yè)還在孤注一擲, 投機取巧。
。ǘ 營(yíng)銷(xiāo)策略單一, 知識產(chǎn)權意識薄弱
中國企業(yè)主要的營(yíng)銷(xiāo)方式就是廣告和明星。在新產(chǎn)品出來(lái)之際, 電視, 廣告牌, 網(wǎng)絡(luò )都是該品牌的廣告或者是明星代言, 對于消費者來(lái)說(shuō)千篇一律, 沒(méi)有新意, 甚至會(huì )產(chǎn)生反感的情緒。而且在宣傳產(chǎn)品時(shí)不注重品牌意識或者品牌保護, 被別人捷足先登。像中國很早就有的飛躍運動(dòng)鞋, 在中國一度瀕臨破產(chǎn), 但是被國外的一個(gè)設計師看中后, 迅速注冊商標, 變成了國際品牌, 而中國卻喪失了自己的民族品牌, 就是因為沒(méi)有緊跟時(shí)代, 推陳出新, 沒(méi)有品牌保護意識。
。ㄈ 企業(yè)與體育文化銜接不夠好
體育營(yíng)銷(xiāo)的目的是樹(shù)立企業(yè)形象, 推廣企業(yè)品牌, 創(chuàng )造消費需求, 營(yíng)造外部良好發(fā)展的一種獨特營(yíng)銷(xiāo)手段。但是很多企業(yè)在借助體育營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候沒(méi)有將企業(yè)形象與體育活動(dòng)進(jìn)行比對, 如果消費者只是注重體育活動(dòng)帶給自己愉悅的體驗, 那就會(huì )失去體育營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值。真正的體育營(yíng)銷(xiāo)是將企業(yè)文化與體育文化有機銜接。
四、體驗經(jīng)濟時(shí)代體育營(yíng)銷(xiāo)策略的應用
。ㄒ唬 注重客戶(hù)體驗, 同時(shí)要敏感和具有預測力
體驗經(jīng)濟時(shí)代客戶(hù)的體驗是產(chǎn)品持續發(fā)展的重要要求與保證, 只有消費者感到滿(mǎn)意, 才會(huì )對產(chǎn)品產(chǎn)生良好的印象, 才會(huì )對產(chǎn)品產(chǎn)生偏好, 企業(yè)才能長(cháng)期發(fā)展。
同時(shí)體育營(yíng)銷(xiāo)必須對體育大事件保持敏感性與預感能力, 只有這樣才能搶得先機, 贏(yíng)得時(shí)間。例如韓國三星集團, 從1988年起, 三星首次成為韓國奧運會(huì )的全國贊助商, 此后又是長(cháng)野冬奧會(huì )和悉尼奧運會(huì )的合作伙伴, 幾乎每次贊助活動(dòng)都會(huì )給三星銷(xiāo)售帶來(lái)史無(wú)前例的增長(cháng)。
。ǘ 建立長(cháng)期明確的規劃, 多種營(yíng)銷(xiāo)相結合
企業(yè)通過(guò)炒作等方式, 短期可以提升銷(xiāo)售額, 擴大市場(chǎng)份額, 但是熱度一過(guò), 前期的努力就會(huì )白費, 等到新產(chǎn)品推出, 又會(huì )重新宣傳, 一來(lái)廣告經(jīng)費, 重復浪費, 二來(lái)品牌的企業(yè)形象膚淺很難到達消費者心理, 這對塑造長(cháng)期品牌形象益處不大。但是企業(yè)如果轉變營(yíng)銷(xiāo)策略, 不僅通過(guò)廣告更通過(guò)體育公益等活動(dòng), 向社會(huì )展現積極形象, 讓消費者看到企業(yè)的責任心。同時(shí)看準商機提前布局, 長(cháng)遠規劃。
。ㄈ 注重企業(yè)文化與體育文化, 符合社會(huì )需求
企業(yè)與體育活動(dòng)一定要匹配, 如果產(chǎn)品與體育的連接過(guò)于牽強, 就很難讓消費者產(chǎn)生轉移的熱情。企業(yè)選擇體育營(yíng)銷(xiāo)一定要考慮到產(chǎn)品的屬性以及目標群體的興趣等。
參考文獻
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