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安全生產(chǎn)風(fēng)險管理在電網(wǎng)建設的應用論文
摘要:基于正確識別和處理可能發(fā)生風(fēng)險的重要性，在對安全生產(chǎn)風(fēng)險特征進(jìn)行了分析基礎上，就安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系在電網(wǎng)建設企業(yè)的建設與應用這個(gè)課題，進(jìn)行了較為深入的分析和探討。
關(guān)鍵詞：:安全生產(chǎn);風(fēng)險管理;電網(wǎng)建設;建設
一、緒論
隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展，很多生產(chǎn)企業(yè)為降低生產(chǎn)成本、盡可能地促進(jìn)自身企業(yè)的快速發(fā)展，都極其重視對自身生產(chǎn)風(fēng)險的預測、識別和衡量。電力行業(yè)是高危行業(yè)，其中的安全風(fēng)險在眾多生產(chǎn)企業(yè)中最為顯著(zhù)和突出。因此，電力企業(yè)為獲得安全生產(chǎn)的有效經(jīng)濟保障，在其生產(chǎn)過(guò)程中一定要對可能出現的風(fēng)險進(jìn)行識別，并對這些風(fēng)險發(fā)生后將對自身生產(chǎn)帶來(lái)哪些不利影響進(jìn)行積極預測，以此來(lái)制定出有效措施，盡可能地降低這些潛在風(fēng)險所帶來(lái)不利影響。由此可見(jiàn)，做好風(fēng)險的預測、識別和有效處理，這是電網(wǎng)建設企業(yè)實(shí)施風(fēng)險管理的重要內容。
二、關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險特征的分析
當前，就規模較大較多的電能儲存問(wèn)題，電力企業(yè)尚未能找出最為妥善的方法來(lái)加以解決，這就逼使電力部門(mén)必須在同一時(shí)間做關(guān)電能的生產(chǎn)、使用及輸送，因而使得使得電能總是居于平衡狀態(tài)。電力企業(yè)自身內在特點(diǎn)與其安全生產(chǎn)的關(guān)系極為密切，只有把安全生產(chǎn)的安全性和穩定性做好，才能保證電力系統的穩定運行。在實(shí)施安全生產(chǎn)時(shí)，不管是哪個(gè)環(huán)節產(chǎn)生故障，都會(huì )帶來(lái)一系列連鎖反應，最終產(chǎn)生巨大的財產(chǎn)安全事故，甚至危及到整個(gè)電力系統的安全運行。眾所周知，電力企業(yè)既是資金密集型企業(yè)，同時(shí)也是技術(shù)密集型企業(yè)，在其安全生產(chǎn)過(guò)程中，其生產(chǎn)設備必須時(shí)時(shí)處于最佳穩定性和正常的連續性狀態(tài)，才能有效保障整個(gè)電力系統的安全穩定運行，這樣電力安全生產(chǎn)才能得到有效保障，也因此才能保障廣大人民群眾人身財產(chǎn)安全以及整個(gè)社會(huì )的和諧穩定。因此，電網(wǎng)在其運行過(guò)程中，風(fēng)險處處可見(jiàn)，相比于其他生產(chǎn)企業(yè)，電力企業(yè)是高危企業(yè)。
三、關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系在電網(wǎng)建設企業(yè)的建設與應用的探討
(1)加快建設安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系。在實(shí)際工作中，電網(wǎng)建設企業(yè)要預先制定熬有關(guān)安全風(fēng)險管理系統的方向及相應的安全評價(jià)體系，在此基礎上再把安全風(fēng)險控制系統及安全風(fēng)險管理制度制定出來(lái)，并加以有效完善。電力企業(yè)在實(shí)際當中可做好以下兩方面:第一，確定安全風(fēng)險管理測評點(diǎn)，把實(shí)際生產(chǎn)中所積累的工作經(jīng)驗加以整理、并編寫(xiě)成防范安全風(fēng)險工作手冊，再把之發(fā)放到每一個(gè)工作人員手中;第二，結合電力生產(chǎn)過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險，定期對工作人員開(kāi)展具有一定針對性的教育培訓。
(2)切實(shí)做好安全生產(chǎn)風(fēng)險管理。電力企業(yè)要充分利用已有的資料或以往所積累的生產(chǎn)經(jīng)驗，有意識地實(shí)施動(dòng)態(tài)或靜態(tài)的風(fēng)險評估工作，不斷增強企業(yè)員工風(fēng)險管理意識。針對地區差異來(lái)實(shí)施相應的風(fēng)險管理作業(yè)，努力實(shí)現風(fēng)險管理作用覆蓋面不小于50%這一工作目標。在實(shí)際生產(chǎn)中，電力企業(yè)可著(zhù)重做好以下這些方面:第一，在企業(yè)內部，要對每一個(gè)員工實(shí)施思想教育培訓，通過(guò)培訓教育切實(shí)讓他們能夠有效把握有關(guān)企業(yè)的安全風(fēng)險管理方向;第二，做好定期業(yè)務(wù)培訓，讓每一個(gè)企業(yè)員工都能有效把握自身工作思路在熟知企業(yè)安全風(fēng)險管理體系的基礎上，切實(shí)做到嚴格遵守并加以執行;第三，對于安全風(fēng)險體系的構建，企業(yè)領(lǐng)導要予以足夠重視，并切實(shí)把這項安全風(fēng)險管理責任制落實(shí)到實(shí)處;第四，電力企業(yè)要切實(shí)做到以人為本，積極做好安全風(fēng)險的防控;第六，對于不同階段的工作，電力企業(yè)相關(guān)部門(mén)要通過(guò)定期監督，予以有效安排。
(3)做好分層次風(fēng)險防范機制的建設�；陬�(lèi)型不同的安全風(fēng)險，來(lái)制定出相應的風(fēng)險控制手段，最大限度提高風(fēng)險防范效果。在實(shí)際當中，供電企業(yè)首先要讓范圍較大的停電事故，盡可能不出現，因而在日常工作中應把之作為首要防控事件來(lái)抓。此外，電力企業(yè)各級部門(mén)要通過(guò)各種途徑，努力提高基層員工的風(fēng)險防范意識，要提前預測可能發(fā)生的安全風(fēng)險，并做好重點(diǎn)防控，最大限度保障施工階段，不發(fā)生安全風(fēng)險事故。
(4)做好分專(zhuān)業(yè)風(fēng)險防控機制的建設。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，電力企業(yè)可有機結合安全保障體系和安全監督體系，并通過(guò)這二者的相互合作，再針對安全風(fēng)險管理工作的特點(diǎn)來(lái)建立起分專(zhuān)業(yè)的安全風(fēng)險防控機制。具體可從以下方面做起:第一，要督促電力相關(guān)部門(mén)把有關(guān)安全風(fēng)險工作方案和計劃制定出來(lái)，在有效實(shí)施安全風(fēng)險宣傳和風(fēng)險評估工作的基礎上，切實(shí)把安全風(fēng)險落實(shí)方案內容落實(shí)到實(shí)處;第二，充分發(fā)揮不同企業(yè)單位力量，在遵循“管理者必須嚴格履行其相應職責”這一原則的基礎上，督促電力企業(yè)各部門(mén)切實(shí)把自身安全風(fēng)險防護這項工作做好。由此可見(jiàn)，電網(wǎng)建設企業(yè)進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)風(fēng)險防控機制的建設，可有效促使電力各部門(mén)更加明確自身責任，并嚴格履行自身所應承擔的義務(wù)。
(5)進(jìn)一步強化電網(wǎng)建設企業(yè)風(fēng)險管理的教育培訓。事實(shí)表明，要做好電網(wǎng)建設企業(yè)風(fēng)險管理這項工作，必須大力提高電力企業(yè)員工的風(fēng)險防范意識。因此，電力相關(guān)部門(mén)通過(guò)各種途徑來(lái)大力加強電力企業(yè)員工的安全風(fēng)險管理教育培訓，就顯得極為重要和迫切。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，為切實(shí)做好企業(yè)員工安全風(fēng)險管理教育培訓這項工作，電力企業(yè)主管部門(mén)可從以下這些方面做起:第一，結合實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全風(fēng)險類(lèi)型，來(lái)確定相應的培訓教育內容，并制定出相應的教育培訓方案;第二，各級單位管理人員要負起企業(yè)員工教育培訓的重任，要高度重視安全風(fēng)險管理這項工作;第三，各級電位管理人員在實(shí)施教育培訓過(guò)程中，一定要讓每一個(gè)企業(yè)員工切實(shí)能夠明確自身責任和工作目標，不斷提升自身風(fēng)險防范意識。
四、結語(yǔ)
總之，在實(shí)際生產(chǎn)中，電網(wǎng)建設企業(yè)一定要強化安全風(fēng)險管理意識，并就此實(shí)施科學(xué)規劃，在此基礎上再制定出合理的防范措施，以構建科學(xué)合理的安全管理體系。事實(shí)表明，電網(wǎng)建設企業(yè)在實(shí)施安全管理體系構建過(guò)程中，一定要以國家安全管理的相關(guān)規定為基礎，促使相關(guān)電力責任部門(mén)切實(shí)把安全風(fēng)險管理這項工作做好，真正把所構建的安全風(fēng)險管理體系落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)中，這對于電網(wǎng)建設企業(yè)的安全長(cháng)久管理及我國經(jīng)濟的持續快速發(fā)展，均具有極為重要的作用。
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