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高校學(xué)生干部素質(zhì)結構優(yōu)化的內容與方法論文

時(shí)間:2021-06-12 18:08:10 論文 我要投稿

高校學(xué)生干部素質(zhì)結構優(yōu)化的內容與方法論文

  論文摘要:高校學(xué)生干部是連接教師與學(xué)生的紐帶,其素質(zhì)現狀不容樂(lè )觀(guān),存在功利取向、實(shí)際能力弱、知識結構不完善等問(wèn)題,從而需要進(jìn)行政治思想道德素質(zhì)教育、管理知識、團隊精神、工作方法等方面的培訓,可以采取的方法有課堂式培訓、學(xué)徒式培訓、干中學(xué)、工作輪換和研討會(huì )等。

高校學(xué)生干部素質(zhì)結構優(yōu)化的內容與方法論文

  論文關(guān)鍵詞:高校學(xué)生干部,素質(zhì)結構,優(yōu)化

  學(xué)生干部是高校學(xué)生中的骨干力量,是協(xié)助學(xué)校部門(mén)和教師開(kāi)展各項學(xué)生工作與活動(dòng)的積極組織者和得力助手,在高校學(xué)生管理工作中發(fā)揮著(zhù)替代的作用。由于他們的主要身份是學(xué)生,本身的素質(zhì)不完善、對學(xué)生工作不是熟手,所以,需要對他們進(jìn)行一定的培訓,以做好工作、促進(jìn)成長(cháng)成才。

  一、高校學(xué)生干部素質(zhì)結構現狀

  1、政治導向性強,摻有功利取向

  高校學(xué)生干部隊伍是由高校學(xué)生中有管理意愿和管理能力的人組成,他們有理想﹑有追求,思想穩定活躍,成才意識強,擁護黨的領(lǐng)導,關(guān)注社會(huì )焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,關(guān)心時(shí)事變動(dòng)。有調查表明,學(xué)生干部對政治的關(guān)心還只停留在表面,缺乏系統的政治理論的學(xué)習,這會(huì )使他們認識政治問(wèn)題表面化和缺乏深度,不能透過(guò)現象看本質(zhì),也不能統攬全局,缺乏理性思維能力。高校學(xué)生干部關(guān)心國家的前途和命運,清楚高校學(xué)習階段是人生關(guān)鍵階段,選擇做學(xué)生干部是自身成材的機會(huì )。但在實(shí)際工作中表現出了一些急躁情緒,急于草草完成學(xué)校、老師、組織安排的任務(wù),缺乏腳踏實(shí)地的精神。

  另外,由于受市場(chǎng)經(jīng)濟浪潮的沖擊,他們中間也出現了許多功利主義價(jià)值傾向,隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步完善,這種取向更加明顯,90后學(xué)生干部提出了新的挑戰。這本身不是完全的壞事,但過(guò)分追求功利就違背了國家高等教育的導向。同時(shí)大學(xué)生就業(yè)面向市場(chǎng),用人單位對學(xué)生在校的工作經(jīng)歷比較看重,誘使學(xué)生產(chǎn)生功利主義思想。

  2、工作熱情高,實(shí)際能力弱

  這是因為他們生活實(shí)踐少,沒(méi)有完善的知識結構作支撐。絕大多數同學(xué)認為當學(xué)生干部是鍛煉﹑培養能力的好機會(huì )。他們參與工作熱情高﹑樂(lè )于表現,但是實(shí)踐中他們表現出分析解決問(wèn)題能力弱,如總攬全局的組織領(lǐng)導力、實(shí)際工作能力、研究分析能力、團隊合作能力等,F在的學(xué)生干部是改革開(kāi)放的環(huán)境中出生的,大多是獨生子女,比較崇尚自我,注重個(gè)人發(fā)展,個(gè)人奮斗,強調自我價(jià)值的實(shí)現。集體意識﹑團隊精神﹑合作意識淡薄,服務(wù)和奉獻精神不足。從政治學(xué)的角度看,他們可以被看作學(xué)生中的“權力精英”,相對比較自信,有一種優(yōu)越感,大多想突出自己、表現自己,不愿協(xié)作,所以會(huì )造成各自為政,不能充分發(fā)揮團隊的作用。

  3、知識廣度大,結構不完善

  高校學(xué)生干部一般在成績(jì)上比較靠前,他們的知識面也隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和人類(lèi)文明的積累而日漸擴大;但所學(xué)習的東西,多是流行的、膚淺的,系統性不是很強,而且現在大學(xué)學(xué)科的分類(lèi)越細,大學(xué)生的視野越來(lái)越局限于自己所學(xué)的,高校培養出來(lái)的學(xué)生發(fā)展極不平衡,一些理科的學(xué)生對人文社會(huì )科學(xué),特別是對民族傳統文化知之甚少,文科學(xué)生對數理化,尤其是對當今發(fā)展的現狀了解不多。在工作中也不注意經(jīng)驗、教訓的積累。進(jìn)而導致其知識、實(shí)踐不能有機統一。

  4、身心素質(zhì)有待提高

  青年人本應該是身體很好、朝氣蓬勃的,但由于現在高校學(xué)生干部的生活方式多樣化,作息規律性不強,所參加的社會(huì )活動(dòng)也很多,本身學(xué)習也有壓力,鍛煉和營(yíng)養也未能跟上,所以他們的身體素質(zhì)并不是很好,比如他們患流感的機率比較大。由于我國高中大多是應試教育,再加上個(gè)體的家庭、感情、競爭等經(jīng)歷,高校學(xué)生干部存在一定的心理偏差,有些不能經(jīng)受批評與挫折,有些有語(yǔ)言攻擊性,有些則帶頭破壞公共資源等等。

  二、提高學(xué)生干部素質(zhì)的內容

  從上面的分析可以看出學(xué)生干部素質(zhì)是矛盾的共同體,當然這種矛盾并非完全來(lái)自學(xué)生本身,也來(lái)自不同的學(xué)生組織和學(xué)校不同職能部門(mén),需要通過(guò)培訓來(lái)提高。目前高校學(xué)生干部培訓的內容通常涉及理論素質(zhì)、實(shí)踐能力和規范意識?紤]到學(xué)生干部工作的實(shí)踐,本文將其歸結為政治思想道德素質(zhì)、管理知識、團隊意識和工作方法。

  1、政治思想道德素質(zhì)教育

  高校是高等人才培養的基地,應該站在培養跨世紀人才的高度應該把人才培養與使用結合起來(lái)。高校學(xué)生干部培訓具有實(shí)用性﹑創(chuàng )造性和超前性的特點(diǎn),不僅應立足于當前的使用,還要立足于未來(lái)對學(xué)生干部開(kāi)展培訓,使學(xué)生干部的思想、政治、道德素質(zhì)能夠擔當政治重任和歷史使命?梢酝ㄟ^(guò)多種渠道而有針對性的措施對對大學(xué)生進(jìn)行道德素質(zhì)教育,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀(guān)價(jià)值觀(guān)人生觀(guān),正確評價(jià)工作中的得與失、識別生活中的美與丑、判斷行為上的是與非,在工作實(shí)踐中產(chǎn)生良好的道德感和和責任感。同時(shí),通過(guò)系統的政治理論的學(xué)習,提高理論素養,由對工作的感性認識上升到理性高度,從而從更高的層面上認識和解決問(wèn)題。

  2、管理知識

  高校學(xué)生干部在教育、管理中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用,是高校學(xué)生工作的重要組成部分。既然從事一定的管理工作,一定的政治、經(jīng)濟、管理和心理理論必不可少。經(jīng)濟學(xué)可以提供新的思考方式,管理學(xué)可以提供更好的管理技術(shù),如時(shí)間管理能力和執行能力,而一定的心理學(xué)知識則能增強其心理素質(zhì),完善其人格,提高抵抗工作倦怠的免疫力。所以,可以組織學(xué)生干部選修或選聽(tīng)一些有關(guān)方面的課程,如管理心理學(xué)、社會(huì )心理學(xué)等。另外,我國高校有一定比例的少數民族學(xué)生,這要求學(xué)生干部有一定的政治、民族、文化等知識作為底蘊,正確處理與他們的關(guān)系。隨著(zhù)高等教育國際化的發(fā)展,跨文化交流也日益增多,既交融又能堅持自己的獨立性的要求,迫使我們解決高校學(xué)生干部的'素質(zhì)國際化問(wèn)題。

  3、團隊意識

  聯(lián)合國教科文組織提出的21世紀教育報告強調,21世紀的教育不僅要使學(xué)生有知識和會(huì )做事,更重要的是要會(huì )做人。培養合作和團隊精神也是現代教育的目標之一。高校學(xué)生干部之間也應發(fā)揚合作精神,加強協(xié)作意識,共同解決問(wèn)題,以消弱自我中心意識的負面影響;而合作也增強了他們的工作透明度,降低了個(gè)人違規謀取私利的可能性。而集體主義教育,恰恰又是關(guān)系到黨的教育要求問(wèn)題。

  4、工作方法的科學(xué)性和藝術(shù)性

  高校學(xué)生干部進(jìn)行的是以人為中心的協(xié)調活動(dòng),而管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性,對他們而言,講究工作藝術(shù)、注意工作方法是完成工作的重要手段和途徑,也是干部的能力素質(zhì)之一。因此我們一方面鼓勵學(xué)生干部通過(guò)理論學(xué)習掌握實(shí)用的管理技能,另一方面,通過(guò)人生閱歷和工作實(shí)踐來(lái)獲取。如:組織學(xué)生干部參與學(xué)校相關(guān)部門(mén)的工作,通過(guò)老師的示范進(jìn)行學(xué)習,充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用,在獨立工作中加強實(shí)際指導。只有這樣,學(xué)生干部才能成長(cháng)起來(lái),才能在學(xué)生中樹(shù)立威信,同時(shí)增強工作的自信心。

  上面四條是從學(xué)校出發(fā)而要求學(xué)生努力去做好的,但就學(xué)生干部本身而言,還應加強自我修養。因為學(xué)生干部首先是學(xué)生,學(xué)習和成長(cháng)是他們的中心任務(wù),要使他們明白擔負一定的社會(huì )工作也是一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),要處理好工作和學(xué)習的關(guān)系。要特別關(guān)心學(xué)生干部的學(xué)習和提高,除了進(jìn)行定期培訓外,還要督促他們重視并加強自我修養,幫助他們正確認識自己,正確認識社會(huì ),正確認識時(shí)代,增強自我修養的自覺(jué)性和緊迫感。

  三﹑提高學(xué)生干部素質(zhì)的方法

  對于高校學(xué)生干部,如何培養不僅關(guān)系到學(xué)生工作管理問(wèn)題,也關(guān)系到人才培養問(wèn)題。

  常規的培養模式是思想培訓與考核兼行的模式,也有進(jìn)行分層次、分階段的培養,但在學(xué)生干部培訓中存在一些問(wèn)題,比如定位不清晰、方式不科學(xué)、內容不適用等,因此,需要采用不同的方法對上述內容進(jìn)行培訓,提高培訓實(shí)效。

  1、課堂式培訓

  課堂式培訓法是培訓中最普遍的方法。它是由培訓者用語(yǔ)言向受訓者傳授知識的一種方

  法,這種方法比較單調,但是一種最容易操作和實(shí)現的方法。如果合理的使用,例如請專(zhuān)家講座或請有經(jīng)驗的管理者適時(shí)開(kāi)展講座,也會(huì )起到比較好的效果。

  2﹑學(xué)徒式培訓

  學(xué)徒式培訓是一種在實(shí)踐活動(dòng)中有針對性的一種培訓方式?梢葬槍ぷ鲝睦碚摵蛯(shí)踐

  兩方面給予指導和經(jīng)驗的傳授,更容易取得良好的效果。具體地說(shuō),學(xué)校里面有很多的科室,很多的辦公室人員,可以把學(xué)生干部分到各個(gè)科室,每周抽出幾天時(shí)間跟著(zhù)老師學(xué)習做事的實(shí)際經(jīng)驗。

  3﹑干中學(xué)

  學(xué)生工作中的很多問(wèn)題也存在未知領(lǐng)域,學(xué)生干部是學(xué)生而不是經(jīng)驗豐富的政工干部,政工干部也不是全能的,因此作為學(xué)生干部的指導老師,不要大包大攬,要求學(xué)生干部按照老師的指示,而要積極鼓勵學(xué)生干部進(jìn)行探索,在探索中悟出解決之道。

  4、工作輪換

  工作輪換就是定期或不定期的讓受訓者轉換職位,變換不同的工作內容,促使受訓者不

  斷學(xué)習新工作崗位的知識和技能,此時(shí)達到培訓的目的。工作輪換被認為是培訓管理技能的一種有效方法,它不僅可以使受訓者提高管理能力,而且還可以培養他們的協(xié)作精神和全局觀(guān)念,激發(fā)工作興趣增進(jìn)相互交流。但是,也要考慮到它還可能造成一些消極的影響,如心理問(wèn)題,需要開(kāi)展心理指導。

  5﹑研討會(huì )

  討論會(huì )或研討會(huì )就是通過(guò)與會(huì )的者共同討論交流找到問(wèn)題的答案或解決問(wèn)題的一種方

  法。低層次的研討會(huì )學(xué)生干部就碰到的問(wèn)題或工作經(jīng)驗相互交流,促進(jìn)問(wèn)題的解決與增進(jìn)團結合作;高級的是從研究的角度進(jìn)行探討,不關(guān)注具體的管理問(wèn)題,而是總結問(wèn)題的共性,結合政治學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科知識進(jìn)行討論。

  總之,開(kāi)展培訓是必需的環(huán)節,但不能忽視培訓后的考察,可以采用筆試、單獨談心、開(kāi)座談會(huì )等形式,反饋培訓效果,及時(shí)改進(jìn)培訓工作,使高校學(xué)生干部能夠更多地承擔高校學(xué)生工作。

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