中小企業(yè)會(huì )計信息化的論文
一、會(huì )計信息化發(fā)展過(guò)程中中小型企業(yè)存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┤狈�(huì )計信息化的標準規范
在會(huì )計的電算化起步的階段我國還沒(méi)有制定十分完善的標準規范，當前很多會(huì )計軟件不能兼容，在各軟件之間的傳遞過(guò)程中會(huì )計信息出現了許多障礙，甚至妨礙了我國的會(huì )計信息化發(fā)展的進(jìn)程。近幾十年來(lái)，我國的財政部門(mén)出臺了許多新的會(huì )計準則、法規和制度，然而會(huì )計信息化的方面卻十分滯后，國家的各項制度與文件當中，沒(méi)有提到“會(huì )計信息化”的概念，只停留在“會(huì )計電算化”的上面，例如網(wǎng)絡(luò )的安全、支付的信息、電子的交易、貨物的配等相關(guān)的法規制度不完善。會(huì )計的信息化發(fā)展速度需要有統一的規劃和配套的標準與規范出臺。
�。ǘ⿻�(huì )計信息化的基礎管理工作十分薄弱
在會(huì )計的信息化發(fā)展過(guò)程中，不僅軟硬件的本身、網(wǎng)絡(luò )通訊的技術(shù)和計算機的技術(shù)的各項問(wèn)題，主要是和管理準確的結合。會(huì )計的信息化主要關(guān)于企業(yè)的業(yè)務(wù)的流程和組織的結構、管理的制度、管理的流程等各系列的問(wèn)題。同時(shí)，企業(yè)必須準確的根據會(huì )計的信息化的各項要求，結合現代管理的理論，并使管理業(yè)務(wù)的流程和管理會(huì )計的核算進(jìn)行準確重組，從而建立與之相似的管理制度。
�。ㄈ⿻�(huì )計信息化的人才缺乏
當前，中小型企業(yè)缺乏相關(guān)的人力的資源，會(huì )計的信息化各項應用低，對許多的企業(yè)中的會(huì )計的員工來(lái)說(shuō)，會(huì )計的信息化作為新鮮的事物，會(huì )計員工對會(huì )計的信息化的軟件了解不夠，使用功能的不全面和使用的不當。社會(huì )認識與觀(guān)念的偏差、缺乏保障的機制和我國的用人制度的方面一系列的問(wèn)題，讓中小型企業(yè)難以吸收信息的技術(shù)、會(huì )計專(zhuān)業(yè)的技術(shù)同時(shí)能懂企業(yè)的管理復合型的人才。
�。ㄋ模⿻�(huì )計信息化的建設成本高
中小型企業(yè)的會(huì )計的信息化不管購買(mǎi)商品化的會(huì )計軟件，還是進(jìn)行定點(diǎn)的開(kāi)發(fā)模式來(lái)實(shí)施會(huì )計的信息化，都需要從硬件與軟件上投入大的財力、人力和物力，引進(jìn)的經(jīng)濟效益不會(huì )是立竿見(jiàn)影，在后期的使用過(guò)程當中，會(huì )發(fā)生許多不可預見(jiàn)的各項維護費用。
�。ㄎ澹┲行⌒推髽I(yè)主次不分，會(huì )影響戰略的全局
信息系統完整的運營(yíng)維護十分復雜，企業(yè)各自的人力有限，我國內的各個(gè)軟件的公司不能做到隨時(shí)對企業(yè)的維護，同時(shí)，企業(yè)的個(gè)性化的維護要求并不能得到滿(mǎn)足。從而使企業(yè)主要的精力放在并不擅長(cháng)的維護系統運行上面，進(jìn)而分散了企業(yè)的主要注意力，改變了企業(yè)戰略的全局。
二、會(huì )計信息化在企業(yè)的'主要作用
�。ㄒ唬┰鰪娏似髽I(yè)的監督管理的職能
會(huì )計的信息化的管理與建設，使企業(yè)的會(huì )計工作更加規范化、系統化、標準化、網(wǎng)絡(luò )化。企業(yè)的會(huì )計信息具有公開(kāi)化和大眾性的特點(diǎn)，社會(huì )的公眾和企業(yè)的其他部門(mén)通過(guò)直接調查企業(yè)和網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)的會(huì )計的信息，從而加強了會(huì )計的信息的透明度，有效地減少了會(huì )計業(yè)務(wù)中的“黑箱”操作，加強了企業(yè)會(huì )計的信息質(zhì)量，使會(huì )計信息更加具有及時(shí)性、真實(shí)性和可靠性，同時(shí)強化會(huì )計服務(wù)、管理、監督各項職能。
�。ǘ┖�(jiǎn)化了會(huì )計的流程
電子計算機有十分強大的運算的功能，網(wǎng)絡(luò )的環(huán)境下，大量數據能夠實(shí)現在線(xiàn)的輸入和業(yè)務(wù)的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)轉化，節省了在手工的方式下使業(yè)務(wù)的資料輸入到會(huì )計的賬簿過(guò)程，從而使會(huì )計的核算后變成實(shí)時(shí)的核算，使靜態(tài)的核算轉變?yōu)閯?dòng)態(tài)的核算。信息的使用者就會(huì )隨時(shí)隨地知道企業(yè)的各種信息，同時(shí)做出針對性的決策。
�。ㄈ└訙蚀_地為企業(yè)提供各項信息支持
網(wǎng)絡(luò )的環(huán)境條件下，對于信息技術(shù)不斷發(fā)展會(huì )使財務(wù)的業(yè)務(wù)十分協(xié)同，企業(yè)的各種管理信息系統，使企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)的信息采集各點(diǎn)同時(shí)加入企業(yè)的信息網(wǎng)當中。企業(yè)使用完整的會(huì )計的信息進(jìn)行監控資金各項運營(yíng)的情況，進(jìn)而改變了企業(yè)的投資各類(lèi)方式，進(jìn)而加速企業(yè)的目標使效益和資本的最大化。
三、我國中小型企業(yè)完善會(huì )計的信息化的各項策略
�。ㄒ唬╆P(guān)于政府的方面
1.需要構建新型的會(huì )計的信息化的一系列理論體系。會(huì )計的信息化會(huì )對傳統的會(huì )計的實(shí)務(wù)與會(huì )計的理論造成全面和深刻的影響，需要適應當代信息化的各項需要，同時(shí)改變傳統過(guò)程中的會(huì )計的理論，并且重新整理會(huì )計實(shí)務(wù)的流程，這是會(huì )計的信息化中并不能避免的各種問(wèn)題。
2.需要建立完整的會(huì )計的信息化的相關(guān)政策與法規體系。我國以及世界會(huì )計發(fā)展新興的領(lǐng)域中，會(huì )計信息化是會(huì )計的電算化在技術(shù)方面上不斷地延續。必須和現代化的信息技術(shù)的環(huán)境與之相適應的和新型的會(huì )計的思想，與會(huì )計的信息化的相關(guān)有很多的問(wèn)題需要不斷進(jìn)行修正、改進(jìn)、摸索的過(guò)程當中。從而快速實(shí)現會(huì )計的信息化，同時(shí)需要立法相關(guān)的規范。
3.加快會(huì )計的信息化的教育的相關(guān)力度。中小型企業(yè)由信息、物資、資金以及人員組成的各項系統，然而人在會(huì )計信息化中起著(zhù)的決定性的因素。對于具有高的素質(zhì)會(huì )計員工，對于快速實(shí)現會(huì )計的信息化十分重要。我國需要應用各種形式從而提高會(huì )計信息化的人員的素質(zhì)。包含以下方面的考慮：第一，高等教育當中，加強會(huì )計的信息化和現代的信息化專(zhuān)業(yè)的教育的相關(guān)力度。第二，加大中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的人員培訓力度。逐漸建立的經(jīng)營(yíng)的管理的人才庫中，更加有效地加強我國企業(yè)總體的經(jīng)營(yíng)水平。第三，加大中小型企業(yè)中職工的各項培訓。應用高等職業(yè)的教育、中專(zhuān)與技校、職業(yè)中學(xué)等不同層次培訓的方式，進(jìn)一步為中小型的企業(yè)培訓會(huì )計的信息化的人才和提升會(huì )計的信息化整體的水平。
�。ǘ┸浖_(kāi)發(fā)商的方面
會(huì )計信息化條件下的會(huì )計軟件在設計中應將財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計有機結合，同時(shí)開(kāi)發(fā)功能強大的專(zhuān)家的系統與會(huì )計的決策支持的系統。必須在符合國際與多國的會(huì )計的準則、多幣種與多語(yǔ)言的各類(lèi)情況下，從而提供國際可比性的會(huì )計的信息，進(jìn)而滿(mǎn)足各類(lèi)企業(yè)與國際的競爭需要，需要最大的限度做到各種數據的共享。
�。ㄈ┢髽I(yè)內部的管理的方面
1.會(huì )計的信息化很快進(jìn)入企業(yè)的信息化當中。大中型企業(yè)在會(huì )計的信息化過(guò)程中，不應該局限在企業(yè)的財會(huì )部門(mén)，需要立足在整體企業(yè)，和企業(yè)的信息化相結合來(lái)進(jìn)行。企業(yè)的管理者是企業(yè)的信息化的主要組成部分，不能夠脫離整個(gè)企業(yè)從而獨立實(shí)現。管理工具中出現，會(huì )計的信息化不僅財會(huì )部門(mén)相關(guān)工作，也是整個(gè)企業(yè)當中信息化的工作中的重要的部分。
2.控制會(huì )計的信息化的風(fēng)險，同時(shí)建立相關(guān)的控制的制度。會(huì )計的信息化的風(fēng)險控制，包含兩類(lèi)：第一，改善軟件與硬件的各項措施，配置十分優(yōu)質(zhì)的的計算機的硬件，從而減少計算機的硬件風(fēng)險。使用的性能更加穩定兼容性十分好的操作的系統，應用成熟的設計、先進(jìn)的技術(shù)會(huì )計的信息化的軟件。同時(shí)應用穩定的大型的數據庫，進(jìn)而減少計算機的軟件風(fēng)險。第二，通過(guò)建立十分完善的風(fēng)險的控制制度，通過(guò)軟件與硬件的管理與維護的控制、系統環(huán)境管理與控制、人員與組織機構的管理與控制、計算機的病毒的消除和預防等方面建立相關(guān)的制度，從而進(jìn)一步保證會(huì )計的系統安全有效的運行。
3.需要培養具有高素質(zhì)會(huì )計的信息技術(shù)的隊伍。要加強中小型企業(yè)的會(huì )計的信息化應用，關(guān)鍵是人才。企業(yè)的會(huì )計的信息化能否成功，在很大的程度上面，取決于人和素質(zhì)。會(huì )計的信息化要求全體的員工具備較高的素質(zhì)能力，應對于人員的培訓、人才的引進(jìn)、人員的管理等要十分重視。關(guān)于中高層的管理人員的觀(guān)念與行為，會(huì )對企業(yè)是一種無(wú)形的力量。需要企業(yè)有意識地，培養具有復合型中高層的管理的人員與業(yè)務(wù)的骨干，就會(huì )成功地實(shí)施會(huì )計的信息化。長(cháng)期加大會(huì )計的信息化的人才隊伍各項培訓，需要培訓相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識和培訓業(yè)務(wù)的知識和管理的知識，主要是加強關(guān)鍵的崗位人員相關(guān)培訓，才能更好地推進(jìn)中小型企業(yè)的會(huì )計的信息化的順利的應用。在我國，中小型企業(yè)關(guān)于會(huì )計信息化的程度與經(jīng)濟發(fā)展還差得很遠，需要有很長(cháng)的路要走，同時(shí)要政府與開(kāi)發(fā)商企業(yè)相互努力完成，國家與社會(huì )包含中小型企業(yè)都應從不同的角度進(jìn)行出發(fā)，同時(shí)克服多種困難與障礙中小行企業(yè)關(guān)于會(huì )計信息化的發(fā)展的條件，進(jìn)而促進(jìn)中小企業(yè)關(guān)于會(huì )計信息化能夠順利實(shí)施。
作者:劉艷玲 單位:山東省沂水縣財政局
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