質(zhì)量控制與風(fēng)險管理建設工程的論文
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，管理工程越來(lái)越發(fā)揮著(zhù)重要的作用，而管理工程的主要目標就是提高建筑工程施工質(zhì)量，進(jìn)而控制建筑工程施工成本。質(zhì)量管理工程與科學(xué)和技術(shù)之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系，因此如何提升建筑工程施工質(zhì)量以及對建筑施工風(fēng)險管理控制變得極其重要。工程質(zhì)量管理的時(shí)候，必須對工程建設存在著(zhù)的風(fēng)險進(jìn)行分析，然后針對相應風(fēng)險提出對策，以確保施工順利正常進(jìn)行。
1建筑工程風(fēng)險分析
1)施工組織計劃風(fēng)險。建筑單位必須要對施工單位施工組織計劃進(jìn)度進(jìn)行審查，確保施工組織計劃、工序流程、進(jìn)度安排以及施工單位等滿(mǎn)足相應的設計要求和規范。目前我國施工組織計劃具有特定的規定，單獨組織計劃的時(shí)候對于施工階段每個(gè)階段都應該做出相應指導，并且確保施工順利進(jìn)行，但是在進(jìn)行施工組織計劃之中，卻存在著(zhù)極大的風(fēng)險。2)工程設計風(fēng)險。建設單位完成建設施工承包合同之后，必須根據需求進(jìn)行施工圖紙設計并完成審查。對于建筑工程施工而言，圖紙的設計直接關(guān)系到施工是否能夠按照順序進(jìn)行。建筑工程施工流程設計的時(shí)候，必須對于工程進(jìn)行項目安檢、驗收以及施工。施工設計圖紙完成設計之后，也就意味著(zhù)建筑工程必須嚴格按照設計圖紙進(jìn)行施工，尤其是對于建筑工程結構安全性以及地基基礎安全進(jìn)行約束管制。3)施工人員風(fēng)險。建筑工程施工的時(shí)候，建設活動(dòng)必須要以人為主體，建筑施工人員包含了決策人、工程設計人員、監理人員以及施工人員。施工過(guò)程中人員風(fēng)險主要表現在施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)操守上，這些對于建筑施工質(zhì)量的影響很大。如文化水平、控制能力、決策能力、技術(shù)水平、管理能力、作業(yè)能力、組織能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，對于綜合素質(zhì)比較高的管理人員可以?xún)?yōu)先錄取。我國法律規定，當前建設施工企業(yè)的施工人員上崗必須要持證，只有這樣才能充分保證建設工程的施工質(zhì)量。施工人員風(fēng)險作為建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵性風(fēng)險，對于其控制顯得非常重要。
2質(zhì)量的管理工程
工程質(zhì)量管理的順利進(jìn)行需要有客觀(guān)標準作為判定，從而能夠更好的對管理工程工作進(jìn)行有效評價(jià)。管理工程要以質(zhì)量為主要研究對象和應用對象，進(jìn)而對管理工程做出客觀(guān)評價(jià)。首先，質(zhì)量問(wèn)題是貫穿古今始終重視的問(wèn)題，在新時(shí)期的背景下，質(zhì)量問(wèn)題有了新的內涵。管理工程的實(shí)施要明確質(zhì)量標準的界定，進(jìn)而能夠從實(shí)際生活角度出發(fā)對管理工程做出客觀(guān)評價(jià)。我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，離不開(kāi)工程的建設，而確保工程的質(zhì)量需要有效的管理，進(jìn)而能夠提高經(jīng)濟效益。其次，產(chǎn)品質(zhì)量與工作和生活質(zhì)量之間有密切的關(guān)聯(lián)。工程的質(zhì)量即是產(chǎn)品的質(zhì)量，是工程施工中整體工作質(zhì)量的結果，因此，工程的整體工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量三者之間既存在著(zhù)聯(lián)系，又有一定的區別。其一，工作質(zhì)量為產(chǎn)品質(zhì)量提供重要保證，而生活質(zhì)量又對產(chǎn)品質(zhì)量有嚴格的要求。其二，三者的主體存在差異，產(chǎn)品質(zhì)量的主體是工人，其質(zhì)量的好壞由工人掌握;工作質(zhì)量的主體是領(lǐng)導者，其領(lǐng)導人的管理決定著(zhù)工作質(zhì)量;生活質(zhì)量的主體是消費者，消費者的要求則決定著(zhù)生活質(zhì)量的高低�？傊�，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，必須要從兩個(gè)方面考慮:一方面，考慮工作質(zhì)量的原因方面，另一方面，考慮生活質(zhì)量的要求方面。再次，質(zhì)量的本質(zhì)是隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展而改變的。保證產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)能力、提高工作質(zhì)量的工作能力、生活質(zhì)量的需求方面都會(huì )隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展而不斷發(fā)展，因而導致人們生活質(zhì)量發(fā)生改變的原因有許多，主要表現在以下幾個(gè)方面:第一，從生產(chǎn)者的角度來(lái)講，生產(chǎn)者的設備優(yōu)劣、經(jīng)營(yíng)管理能力等能夠影響人們的生活質(zhì)量;第二，從消費者的角度來(lái)講，對生活追求方式的變化、個(gè)人喜好的改變等因素可以影響生活質(zhì)量;第三，從市場(chǎng)角度講，市場(chǎng)競爭十分激烈，因此市場(chǎng)呈現跌宕起伏的狀況，影響著(zhù)生產(chǎn)者的`生產(chǎn)方式和消費者的消費方式;第四，的導向也會(huì )直接或間接的影響生活質(zhì)量;第五，隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，生產(chǎn)者應用科技程度的差異會(huì )影響生活質(zhì)量。最后，效率與效益決定著(zhù)質(zhì)量的管理工程，質(zhì)量管理工程的發(fā)展，需要兼顧質(zhì)量和效率，而工程的效率和效益必須要與社會(huì )的效率和效益保持一致，因此，質(zhì)量管理工程必須要注重兼顧效率以及效益。
3工程管理風(fēng)險控制策略
1)采取國外先進(jìn)工程質(zhì)量管理經(jīng)驗。首先，我國的管理工程雖然有的支持和肯定，但是與美國、日本等一些發(fā)達國家相比，其管理工程的質(zhì)量還存在一定的差距，所以，我國應加強對管理工程的有效研究和應用，并不斷提高管理工程的質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)管理工程更好的應用于我國各個(gè)領(lǐng)域，以實(shí)現我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。2)加強管理工程的融合性。目前，管理工程在我國有了一定的發(fā)展，但是與其他科學(xué)以及技術(shù)相融合的實(shí)例還比較少，而我國自然科學(xué)發(fā)展至今，遇到了很多的限制和阻礙，需要積極應用管理工程。管理工程在我國的發(fā)展，要想提高其質(zhì)量，不能將其孤立于其他科學(xué)技術(shù)之外進(jìn)行，因此，需要管理工程向自然科學(xué)的逐漸融合。3)加強監督減少風(fēng)險。針對工程質(zhì)量管理的時(shí)候，必須加強風(fēng)險管理，注意在管理過(guò)程中積極引入監督機制，促進(jìn)整個(gè)管理受到群眾的輿論監督。從根本上解決當前進(jìn)行工程質(zhì)量管理的時(shí)候缺乏管理措施，必須要加強監督落實(shí)監督制度。建筑工程的質(zhì)量管理，必須從各個(gè)階段加強風(fēng)險控制，尤其涉及到資金流通地方更應該加強風(fēng)險管理控制。按照國家發(fā)改委、司法部等部門(mén)頒布的相關(guān)法規要求，要求律師對招投標行為、合同簽訂等合法性需出具法律意見(jiàn)書(shū)，避免工程發(fā)包的暗箱操作，避免沒(méi)有施工資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)入建設工程行業(yè)。最后，引入會(huì )計師事務(wù)所介入重大政府投資工程，會(huì )計師事務(wù)所可審核資金的來(lái)源及流向，保證資金安全，并進(jìn)行成本控制與管理，確保建設工程質(zhì)量。
4結語(yǔ)
隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展，新時(shí)期我國要想促進(jìn)粗放型的經(jīng)濟增長(cháng)向集約型的經(jīng)濟增長(cháng)發(fā)展方向轉變，就需要充分發(fā)揮管理工程的優(yōu)勢。建筑工程管理的時(shí)候，必須要對存在著(zhù)的風(fēng)險以及工程質(zhì)量進(jìn)行控制，建筑施工過(guò)程中必須針對建筑施工質(zhì)量進(jìn)行控制才能夠為建筑施工提供保障。通過(guò)文章針對工程質(zhì)量管理策略以及風(fēng)險控制策略研究，對提升建筑工程質(zhì)量具有積極推動(dòng)作用。
作者:李麗艷 單位:廊坊市建設工程質(zhì)量監督站
【質(zhì)量控制與風(fēng)險管理建設工程的論文】相關(guān)文章：
農業(yè)建設項目中工程建設的質(zhì)量管理與控制探究論文06-23
電力工程建設風(fēng)險管理探析論文07-01
項目管理過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險控制探討論文07-03
鐵路建設工程投資控制與管理初探論文07-02
建設工程成本控制與管理對策論文07-02