土木工程概論論文2500字

　　土木工程是建造各類(lèi)工程設施的科學(xué)技術(shù)的統稱(chēng)。它既指所應用的材料、設備和所進(jìn)行的勘測、設計、施工、保養、維修等技術(shù)活動(dòng)，也指工程建設的對象。今天為大家準備的是土木工程概論論文，希望能滿(mǎn)足大家的閱讀需求。

　　土木工程概論論文

　　土建工程造價(jià)控制貫穿于項目的全過(guò)程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實(shí)施階段和竣工階段，每個(gè)階段都關(guān)系到工程的造價(jià)控制。加強土建工程造價(jià)的管理，能促進(jìn)優(yōu)化設計，準確地編制投資估算，保證估算起到控制造價(jià)的作用，把造價(jià)控制在建設單位同意的限額內。同時(shí)，土建工程造價(jià)的管理，能把建設項目的投資用在各工程項目、各單位以至各分部分項工程之間。在各投資項目之間進(jìn)行均衡而合理的分配，能使建設單位的投資獲得盡可能高的效益�？刂瞥杀举M用，有利于我國建筑業(yè)節省大量的建設資金，推進(jìn)我國現代化建設的進(jìn)程。

　　我國土建工程造價(jià)管理存在著(zhù)“三超”現象相當普遍，建設工程周期長(cháng)、消耗量大， 不但受科學(xué)技術(shù)條件的限制，而且受客觀(guān)過(guò)程的發(fā)展及其表現程度的限制，常常出現概算超估算、預算超概算、決算超預算的問(wèn)題，通常稱(chēng)為“三超”現象。

　　1、決策階段

　　工程建設項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對項目的工程造價(jià)有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點(diǎn)的選擇、工藝的選擇、設備選用等，都直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。據有關(guān)資料統計，在項目建設各階段中，投資決策階段對工程造價(jià)的影響程度最高�？蛇_到 70% — 80%。因此，項目投資決策階段的造價(jià)控制是決定工程造價(jià)的基礎，它直接影響著(zhù)各個(gè)建設階段工程造價(jià)的控制是否科學(xué)合理。

　　工程建設項目投資決策階段造價(jià)控制與管理的重點(diǎn)是：

　　1、1、積極做好項目決策前的準備工作，認真搜集有關(guān)資料，如設備運行情況，設備技術(shù)參數，需要解決的問(wèn)題等。

　　1、2、切實(shí)做好項目可行性研究報告，并根據市場(chǎng)需求及發(fā)展前景、合理確定工程的規模及建筑標準，編寫(xiě)具有較強的說(shuō)服性和可行性的立項申請，爭取項目早日立項。

　　1、3、科學(xué)進(jìn)行工程項目的效益分析，編制工程投資估算，投資估算編制要有依據，要盡可能細致，盡可能全面。從現實(shí)出發(fā)，充分考慮到施工過(guò)程中可能出現的各種情況及不利因素對工程造價(jià)的影響，考慮市場(chǎng)情況及建設期間預留價(jià)格浮動(dòng)系數，使投資基本上符合實(shí)際并留有余地，使投資估算真正起到控制項目總投資的作用。

　　2、設計階段

　　2、1、優(yōu)化設計方案，有效控制工程造價(jià)

　　設計質(zhì)量是否達到國家規定，功能是否滿(mǎn)足使用要求，不僅關(guān)系到建設項目一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響項目的經(jīng)濟效益。建設單位在審查設計單位的設計時(shí)，要重視設計方案的優(yōu)化，利用各種指標對平面圖設計進(jìn)行認真分析，因為設計不僅對工程造價(jià)產(chǎn)生影響，而且對施工等都有重大影響。在選擇工藝技術(shù)方案時(shí)，應從我國的實(shí)際出發(fā)， 以提高投資效益為前提，積極而穩妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)。一般來(lái)說(shuō)，先進(jìn)的技術(shù)方案勞動(dòng)生產(chǎn)效率高，質(zhì)量好，但是所需的投資較大。因此，要認真進(jìn)行經(jīng)濟分析，根據我國國情和企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力，確定先進(jìn)、適用、經(jīng)濟、合理、切實(shí)可行的工藝技術(shù)方案。

　　2、2、對工程項目實(shí)行限額設計

　　控制工程造價(jià)，在設計過(guò)程中采用限額設計。所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告投資估算控制初步設計。按照批準的初步設計總概算控制技術(shù)設計和施工圖設計，同時(shí)各專(zhuān)業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計。 嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破分解投資和工程量是實(shí)行限額設計的有效途徑和主要方法。它是將上階段設計審定的投資額和工程量分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程。通過(guò)層層分解，實(shí)現對投資的限額控制和管理。也同時(shí)實(shí)現了對設計規范，設計標準，工程數量，及概預算指標等方面的控制。初步設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設計�？刂聘潘悴怀�過(guò)投資估算，主要是對工程量和設備，材質(zhì)的控制。為此，初步設計階段的限額設計工程量應以可行性研究階段審定的設計工程量和設備，材質(zhì)標準為依據，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設計和通用設計或類(lèi)似已建工程的實(shí)物工程量確定。

　　3、工程招標階段

　　在工程招投標階段，嚴格按《招投標法》操作，規范招投標行為，遵循公開(kāi)、公平、公正原則，合理確定標底，做好工程承包合同的簽署工作，盡量少指定分包項目，盡可能堵住一切漏洞，減少費用變更。

　　4、加強施工階段的工程造價(jià)管理

　　要加強施工階段的工程造價(jià)管理，就要在施工階段要抓好成本控制，主要從下面幾方面來(lái)采取措施：

　　4、1、項目目標成本的確定。

　　制定科學(xué)合理的控制目標是進(jìn)行有效成本控制的關(guān)鍵�？茖W(xué)合理的目標是指通過(guò)施工單位的努力可以實(shí)現的目標。制約項目目標影響因素很多，如工程合同條件、施工過(guò)程中的施工條件、場(chǎng)地、圖紙變更、地區、監理人員、業(yè)主人員及項目部人員的素質(zhì)高低等，都與項目成本目標制定有關(guān)。要根據情況確定科學(xué)合理的目標，在執行過(guò)程中要及時(shí)對目標與實(shí)際情況進(jìn)行對照、糾偏，確保目標的實(shí)現和對工程成本的有效控制。

　　4、2、生產(chǎn)要素的控制。

　　生產(chǎn)要素是構成項目成本的最重要的因素。一是要加強對人工費的管理。人工費約占工程造價(jià)的 20%—25%，控制好人工費，對成本控制能起到重要的作用。二是對材料費的控制。材料費在工程造價(jià)中約占50%—60%，是成本能否得到有效控制的重點(diǎn)，應該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：①采購單價(jià)，采取每月發(fā)布主材市場(chǎng)價(jià)的方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。②對現場(chǎng)進(jìn)料的數量和材質(zhì)，進(jìn)行嚴格驗收。③控制施工過(guò)程中的消耗也是一個(gè)重要方面，只有加強了材料成本的控制才能真正控制工程項目成本。 （3）是對機械費的控制。機械費約占工價(jià)程造的 5%—10%，機械的選型、進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間的確定、在施工現場(chǎng)的有效利用都是機械費用控制的重要方面。

　　5、竣工結算階段造價(jià)控制

　　竣工決算階段是基本建設投資控制的最后階段，也是工程投資效果的檢驗階段�？⒐�決算階段對工程造價(jià)控制的重點(diǎn)應抓住以下幾個(gè)方面：

　　5、1、對建設成本的控制。

　　重點(diǎn)對竣工決算的真實(shí)性、可靠性、合理性進(jìn)行審查，防止不應列入基本建設支出的計劃外費用擠入建設成本。

　　5、2、對工程決算編制依據進(jìn)行控制。

　　包括對施工合同、協(xié)議，使用的預算定額、費用定額、材料價(jià)差計算方法，設計變更及圖紙會(huì )審記錄，施工現場(chǎng)變更簽證單的審核，在審核要查看設計變更及圖紙會(huì )審記錄是否經(jīng)設計單位蓋章，施工變更簽證單是否有甲、乙雙方共同簽字蓋章確認。

　　5、3、是嚴格審查工程預算中的各種不合理因素，如：多算工程量，高套單價(jià)，重復計算取費。通過(guò)對竣工決算的控制使工程預算中考慮不周的問(wèn)題得以解決，編制出符合實(shí)際情況的竣工決算報告，分析工程投資使用情況，不斷總結經(jīng)驗改進(jìn)今后工作。

　　結語(yǔ)：

　　土建工程造價(jià)的管理與投資控制的實(shí)質(zhì)，就是運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律手段，解決工程建設活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題，只有在項目建設的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計價(jià)方法和切合實(shí)際的計價(jià)依據，合理確定投資估算，才能把握市場(chǎng)經(jīng)濟的脈搏，減少或避免建設資金的流失，最大限度地提高建設資金的投資效益。

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