企業(yè)管理論文：淺談企業(yè)固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考

　　企業(yè)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)是一項涉及面廣、工作人員需求多和工作量大，是既負責又細致的工作，這就要求企業(yè)要有計劃、有組織的進(jìn)行；下面是小編收集整理的企業(yè)管理論文：淺談企業(yè)固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考，希望對您有所幫助！

　　摘要:固定資產(chǎn)在企業(yè)正常運行中起著(zhù)非常重要的作用，是企業(yè)能夠正常運行的重要基礎，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分。離開(kāi)了對企業(yè)固定資產(chǎn)的有效管理，企業(yè)就不能正常運行。本文通過(guò)分析企業(yè)固定資產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，對如何加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行了思考，以期對企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平的提高有所幫助。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè) 固定資產(chǎn)管理 思考

　　固定資產(chǎn)是企業(yè)所有資產(chǎn)中的重要組成部分，企業(yè)固定資產(chǎn)管理的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)能否順利進(jìn)行，如果擁有較高水平的企業(yè)固定資產(chǎn)管理，不但會(huì )大大提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，而且還會(huì )極大的提高企業(yè)的盈利能力；相反的，如果企業(yè)的固定資產(chǎn)管理存在許多問(wèn)題，不但會(huì )對企業(yè)的固定資產(chǎn)造成損失和浪費，同時(shí)還會(huì )降低企業(yè)的生產(chǎn)能力，進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。因此解決企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平，具有重要的意義。

　　一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

　　企業(yè)固定資產(chǎn)在企業(yè)的整個(gè)運行過(guò)程中起著(zhù)重要的作用，是企業(yè)資產(chǎn)中重要的組成部分。應該說(shuō)企業(yè)對于固定資產(chǎn)的管理是企業(yè)生存的頭等大事，但是現實(shí)經(jīng)濟活動(dòng)中，企業(yè)對于固定資產(chǎn)的管理往往存在如下幾方面的問(wèn)題：

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)固定資產(chǎn)管理形式單一

　　大部分企業(yè)往往具有較為簡(jiǎn)單的固定資產(chǎn)預算審批程序，對于企業(yè)固定資產(chǎn)的購置和處置往往具有隨意性，管理往往過(guò)于形式單一，因此不能合理的保護和利用好企業(yè)的固定資產(chǎn)。不僅如此大部分企業(yè)往往缺乏市場(chǎng)調研，沒(méi)有購買(mǎi)企業(yè)最需要的設備，因此在設備使用過(guò)程中沒(méi)能夠給企業(yè)帶來(lái)預期的經(jīng)濟效益。

　�。ǘ�）企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度形同虛設

　　大部分企業(yè)沒(méi)有固定資產(chǎn)構建的可行性報告，更沒(méi)有報批程序，缺少完整的固定資產(chǎn)管理制度，對于固定資產(chǎn)的相關(guān)部門(mén)沒(méi)有進(jìn)行職權規定，甚至對于固定資產(chǎn)的日常處理也沒(méi)有進(jìn)行明確的說(shuō)明，如固定資產(chǎn)的日常維護、折舊處置、轉移改造、定期更新等操作程序沒(méi)有具體制度。因此企業(yè)固定資產(chǎn)管理就一團混亂，沒(méi)有可以依據的制度，更是沒(méi)有具體的責任可以追究；雖然有的企業(yè)制定了相關(guān)固定資產(chǎn)制度，工作人員甚至將相關(guān)制度貼在墻上，但是大部分企業(yè)只是在做表面文章罷了，對于固定資產(chǎn)的管理仍是我行我素沒(méi)有按照具體規定辦事，只是為了應付上級而已，由此看來(lái)這些企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度形同虛設。

　�。ㄈ�）不重視企業(yè)固定資產(chǎn)的保養和維護

　　大部分企業(yè)都存在用較低水平的修理來(lái)代替正常的維護和保養，對于固定資產(chǎn)的維護和保養沒(méi)有給予足夠的重視。企業(yè)固定資產(chǎn)沒(méi)有得到良好的維護和保養，企業(yè)的固定資產(chǎn)使用壽命就會(huì )受到影響，就不會(huì )有良好的工作能力，沒(méi)有良好的企業(yè)固定資產(chǎn)工作能力就沒(méi)有一個(gè)好的經(jīng)濟效益。同時(shí)，設備利用率低下，有的企業(yè)一天只生產(chǎn)一個(gè)班次，按理說(shuō)比超負荷運轉的企業(yè)設備維修要好一些，但是，一些企業(yè)因設備不能滿(mǎn)負荷運轉，往往忽視按規定對設備進(jìn)行維修，進(jìn)而加速了固定資產(chǎn)的損耗。也有的企業(yè)承包以后，經(jīng)營(yíng)者較多考慮任期內產(chǎn)值、利潤指標的完成，在固定資產(chǎn)投資要求得不到滿(mǎn)足時(shí)，就靠拼機器設備來(lái)謀求指標的完成。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)內部控制制度不完備

　　企業(yè)沒(méi)有很好的完善對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的制度。并且企業(yè)內控制度的建設不完備，沒(méi)有相關(guān)的部門(mén)和人員來(lái)對企業(yè)的`固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的盤(pán)點(diǎn)。

　　二、解決企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題的幾點(diǎn)建議

　　針對在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中出現的種種問(wèn)題，企業(yè)可以采取以下措施來(lái)強化企業(yè)的固定資產(chǎn)管理水平，從而做到有效的保護企業(yè)的固定資產(chǎn)。

　�。ㄒ唬┙�立固定資產(chǎn)處置、報廢制度

　　企業(yè)應該建立合理的固定資產(chǎn)處置、報廢機制，并在此基礎上進(jìn)行不斷的維護和完善。不就如此還應當盡量變廢為寶，處理、統計好固定資產(chǎn)處置和報廢的預算和所得，并且對于已經(jīng)報廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行合理處理，并做好記錄。固定資產(chǎn)使用部門(mén)應該嚴格按照規章制度進(jìn)行使用，并將責任落實(shí)到具體的工作人員；財務(wù)部分要做好相應的取得和處置規章，應該設立嚴格的購置、驗收、轉移、調劑、日常更新、維護保養和處置報廢制度，首先由使用部門(mén)提出申請，讓后經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導的同意，才可以通過(guò)；并且要有固定資產(chǎn)轉移出租等變動(dòng)方面的會(huì )計處理；不僅如此，還應該設立專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理使用制度人員，對于日常的企業(yè)固定資產(chǎn)使用情況進(jìn)行跟蹤和監督，及時(shí)發(fā)現，并上報沒(méi)有使用或者使用不當和不需要的企業(yè)固定資產(chǎn)，并即使提出相關(guān)建議；上報后相關(guān)部門(mén)應在第一時(shí)間內處置或轉移相關(guān)企業(yè)固定資產(chǎn)，提高企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效率；對于處置報廢時(shí)企業(yè)固定資產(chǎn)的殘值要在第一時(shí)間內登記入賬，并且要賬實(shí)核對，實(shí)物要統一上交，統一保管，統一處理，建立更健全的固定資產(chǎn)處置報廢制度，從而更好的保護企業(yè)固定資產(chǎn)。

　�。ǘ�）加大企業(yè)內部控制制度建設

　　企業(yè)應當加大對企業(yè)內部的控制，企業(yè)應該加強內部控制力度，加強企業(yè)內部控制制度的健全和完善，一旦發(fā)現企業(yè)內部有關(guān)于固定資產(chǎn)方面的惡意損壞情況，必須進(jìn)行嚴厲懲罰。同時(shí)還要加強意識防患方面的建設，要居安思危，即使檢查出安全隱患，避免企業(yè)固定資產(chǎn)損失現象的發(fā)生，逐步完善企業(yè)內部控制建設。不僅如此，企業(yè)還應當加強審計監督，加強對于企業(yè)固定資產(chǎn)的審計監督，加強企業(yè)固定資產(chǎn)經(jīng)濟效益的審計監督，不斷追求企業(yè)固定資產(chǎn)管理效益最大化，從而使企業(yè)謀取更大的經(jīng)濟利潤。這就需要企業(yè)要建立一套完善的內部控制審計制度，同時(shí)加強審計工作相關(guān)考核，進(jìn)一步健全和完善企業(yè)內部控制審計工作，使審計監督遍及整個(gè)公司角落，不就包括企業(yè)領(lǐng)導，還包括企業(yè)普通職工。最后要加強風(fēng)險管理意識，加強安全隱患防患意識，準求企業(yè)固定資產(chǎn)管理風(fēng)險最小化，避免不必要的企業(yè)固定資產(chǎn)浪費，加強企業(yè)內部資產(chǎn)審計的范圍和涉及面，爭取使企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險防患于萌芽中。企業(yè)中的相關(guān)領(lǐng)導要高度重視企業(yè)內部控制審計工作，積極協(xié)調各個(gè)部門(mén)，協(xié)調審計人員，主動(dòng)幫助審計人員，必要時(shí)應該得到企業(yè)最高領(lǐng)導的授權和認可，只有這樣審計工作人員才能得到權威性，只有這樣各部門(mén)才會(huì )更好的配合，審計工作人員才能順利開(kāi)展工作，才能使得企業(yè)內部控制審計工作得到圓滿(mǎn)成功。

　�。ㄈ�）建立完善的固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度

　　企業(yè)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)是一項涉及面廣、工作人員需求多和工作量大，是既負責又細致的工作，這就要求企業(yè)要有計劃、有組織的進(jìn)行；并且固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)還要即使，爭取將企業(yè)固定資產(chǎn)不必要的損失降到最低，保證賬實(shí)一致，建設企業(yè)財務(wù)方面的錯誤。這就要求企業(yè)在整個(gè)固定資產(chǎn)運行和管理過(guò)程中，要建立單獨的盤(pán)點(diǎn)小組，并組織小組成員進(jìn)行學(xué)習相關(guān)規定，掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，確定盤(pán)點(diǎn)的對象和范圍，并明確盤(pán)點(diǎn)任務(wù)，制定盤(pán)點(diǎn)方案，做好必要的盤(pán)點(diǎn)前準備，具體安排好每次盤(pán)點(diǎn)清查的內容、時(shí)間、步驟和方法，最后要根據盤(pán)點(diǎn)結果填制報告。企業(yè)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)時(shí)可以是全面盤(pán)點(diǎn)，也可以是局部盤(pán)點(diǎn)，無(wú)論是哪種方面都要做好相關(guān)記錄，并將相關(guān)記錄反饋到固定資產(chǎn)臺賬，做的賬實(shí)相符，保證相關(guān)賬簿的客觀(guān)真實(shí)性，同時(shí)還要建立固定的分析會(huì )議，來(lái)討論企業(yè)固定資產(chǎn)的使用情況，并進(jìn)行專(zhuān)門(mén)相關(guān)記錄，對于發(fā)現的問(wèn)題和想到好的意見(jiàn)都好即使反饋，并將相關(guān)工作落實(shí)到實(shí)處。當然如果在整個(gè)過(guò)程中發(fā)現有投機取巧、營(yíng)私舞弊的員工，要嚴懲不貸，只要這樣才能更好的建立和完善企業(yè)固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)工作。

　�。ㄋ模┘訌妼�固定資產(chǎn)及時(shí)的保養與維護

　　企業(yè)固定資產(chǎn)在運行過(guò)程中難免會(huì )發(fā)生磨損和損耗，造成損壞，不能進(jìn)行正常生產(chǎn)，為了保證企業(yè)固定資產(chǎn)正常使用，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益，企業(yè)固定資產(chǎn)使用部門(mén)就需要進(jìn)行定期的檢查，建立定期檢查機制，建立企業(yè)固定資產(chǎn)維修和保養機制，并在此基礎上進(jìn)行不斷的完善和創(chuàng )新，及時(shí)發(fā)現企業(yè)固定資產(chǎn)運行過(guò)程中存在的問(wèn)題和隱患，并進(jìn)行維修和保養，即使解決問(wèn)題，保證企業(yè)固定資產(chǎn)正常運行。規模較大、業(yè)務(wù)量較多的企業(yè)，固定資產(chǎn)使用部門(mén)可以將不同的固定資產(chǎn)根據類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，或者根據修理程度不同，將固定資產(chǎn)的修理分為大修和小修；并在此基礎上，為了更好的提高固定資產(chǎn)保養和維修效率，應該設立相應的不同場(chǎng)所，進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的專(zhuān)業(yè)管理，或者由不同的部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理，進(jìn)行更加專(zhuān)業(yè)的維護。對于企業(yè)固定資產(chǎn)發(fā)生的保養和維修費用，由財務(wù)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項記錄，并根據不同的固定資產(chǎn)類(lèi)型和不同的維修程度，進(jìn)行分別管理，建立健全相應的成本計算辦法，并定期形成報告進(jìn)行分析，從而查找出相應的規律、費用組成，以及產(chǎn)生費用的原因，從而更好的加強對固定資產(chǎn)及時(shí)的保養與維護。

　　結束語(yǔ)：

　　本文主要研究了企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的主要問(wèn)題，在此基礎之上提出了合理的解決措施，希望能夠對企業(yè)強化固定資產(chǎn)管理水平方面有一定幫助。

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