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李開(kāi)復的經(jīng)典勵志語(yǔ)句

時(shí)間:2021-06-10 14:03:51 勵志成功 我要投稿

李開(kāi)復的經(jīng)典勵志語(yǔ)句

  創(chuàng )新不重要 有用的創(chuàng )新才重要

李開(kāi)復的經(jīng)典勵志語(yǔ)句

  在蘋(píng)果和SGI李開(kāi)復度過(guò)了八年科學(xué)家到產(chǎn)品副總裁的路程。在這段路程上,他有許多成功,例如蘋(píng)果的QuickTime,但是在SGI他碰到了巨大的挫折。他的團隊發(fā)明的三維瀏覽器,在市場(chǎng)上失敗,整個(gè)團隊和產(chǎn)品被公司廉價(jià)賣(mài)掉。這時(shí),他又發(fā)揮了“從挫折中學(xué)習”的反省。他理解了,僅僅有科學(xué)家的“新”、“酷”的創(chuàng )新是不夠的。創(chuàng )新必須是針對用戶(hù)的,必須是有用的。做產(chǎn)品的管理,必須把用戶(hù)放在第一位。李開(kāi)復1998年夏天回到中國,在中國開(kāi)創(chuàng )微軟中國研究院。這時(shí),他把這個(gè)教訓帶入中國團隊。

  完美的工作 成長(cháng)興趣 影響力

  2000年,李開(kāi)復被調回微軟總部成為微軟全球副總裁。幾年工作后,他深深地體會(huì )了一個(gè)完美工作的'標準,那就是自己有濃厚的興趣,能有成長(cháng)的空間,并具備一定的影響力。他懷念著(zhù)在中國研究院的興趣,還有在剛調回美國的學(xué)習,但是他期望著(zhù)有更大的影響力。當他發(fā)現谷歌將開(kāi)始在中國創(chuàng )建時(shí),他主動(dòng)找到了谷歌CEO施密特,并表示愿意加入谷歌。而施密特十分高興,在一個(gè)月之后就給了李開(kāi)復OFFER。李開(kāi)復說(shuō),當你遇到喜歡的工作機會(huì ),不需要任何的遲疑,而需要積極主動(dòng)來(lái)爭取。因為這樣的機會(huì )往往炙手可熱,一秒鐘的猶豫你就可能與之失之交臂。

  用勇氣改變可以改變的事情

  2005年,是李開(kāi)復的轉折年。他沒(méi)有想到,一次普通換工作的經(jīng)歷引發(fā)了一次地震。微軟的訴訟使他陷入了人生最低的低谷。對他的虛假負面報道鋪天蓋地而來(lái)。但是,他想到了他一生的座右銘:用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的事情,用智慧分辨兩者的不同。

  于是,他全力以赴地投入了這場(chǎng)戰斗,不再理會(huì )那些不能改變的謠言。將從微軟提取的30萬(wàn)份郵件資料中找尋有利的證據以證明自己的清白。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,法庭同意李開(kāi)復到谷歌工作。最后,當李開(kāi)復回到媒體面前開(kāi)始工作時(shí),他發(fā)現,沒(méi)有一個(gè)記者還提問(wèn)與訴訟有關(guān)的問(wèn)題,因為作為官司的勝利者,媒體不再相信那些謠言。

  成功箴言之九:

  做最好的領(lǐng)導 讓員工做有興趣的事

  谷歌公司聚集著(zhù)世界上最天才的工程師們。如何管理這些“天才”,是擺在李開(kāi)復面前的另一個(gè)課題。李開(kāi)復非常推崇“放權”式的管理, 他深知在以創(chuàng )意為主要生產(chǎn)力的公司里,不能?chē)栏竦劂∈啬切┧腊宓囊幎。他可以讓員工自己提出研究的方向。大家討論決定。也可以讓員工用20%的時(shí)間做自己喜歡的項目。他甚至可以讓員工對公司提出建議。如果合理就采納。谷歌里自由的環(huán)境非常有名。作為管理者,他主要是在公司戰略、每年的目標、合作伙伴、總部溝通上努力,其他的時(shí)間,他更是一個(gè)企業(yè)文化的維護者、公司的發(fā)言人、員工的教練。

  成功箴言之十:

  價(jià)值不是你擁有多少 而是你留下多少

  什么是成功?是否擁有了名利就算成功。對此,李開(kāi)復回答,你的價(jià)值不是你擁有多少,而是你留下多少。當他的一個(gè)同事賺夠了錢(qián)而發(fā)現失去人生目標時(shí),才意識到,人生的價(jià)值在于貢獻,和對他人的影響。

  李開(kāi)復曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)獨特的夢(mèng)想,就是在中國創(chuàng )建一所一流的,有世界影響力的私立大學(xué)。他甚至身體力行地為此多方奔走。但是最終因為種種原因沒(méi)有成功。但是他并沒(méi)有氣餒,而是用另外的方式實(shí)踐夢(mèng)想。他說(shuō):“我不能改變教育,但是我可以幫助學(xué)生!彼o中國的大學(xué)生寫(xiě)信,寫(xiě)書(shū),辦了“我學(xué)網(wǎng)”,每年面對十萬(wàn)學(xué)生做演講。在幫助學(xué)生的過(guò)程中,李開(kāi)復看到中國大學(xué)生的成長(cháng)。他說(shuō),他曾經(jīng)想過(guò)自己的墓志銘應該有科學(xué)家或者企業(yè)家的注腳。但是,他說(shuō)他現在已經(jīng)沒(méi)有這種想法,如果他的墓志銘上有熱心教育者的字樣,他會(huì )感覺(jué)到內心的溫暖。

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