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商務(wù)禮儀談判步驟

時(shí)間:2023-06-09 19:16:50 秀雯 禮儀常識 我要投稿
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商務(wù)禮儀談判步驟

  商務(wù)禮儀談判是現代商務(wù)交往中常出現的交往方式之一,所謂談判,是指有關(guān)各方為了各自的利益,進(jìn)行有組織、有準備的正式協(xié)商及討論,以便互讓互諒,求同存異,以求最終達到某種協(xié)議的整個(gè)過(guò)程。商務(wù)禮儀談判是談判順利進(jìn)行的保證。

商務(wù)禮儀談判步驟

  在商務(wù)交往中,一個(gè)完整的談判主要有以下幾個(gè)步驟。

  一、談判準備

  商務(wù)談判之前首先要確定談判人員,與對方談判代表的身份、職務(wù)要相當。 談判代表要有良好的綜合素質(zhì),談判前應整理好自己的儀容儀表,穿著(zhù)要整潔正式、莊重。男士應刮凈胡須,穿西服必須打領(lǐng)帶。女士穿著(zhù)不宜太性感,不宜穿細高跟鞋,應化淡妝。 布置好談判會(huì )場(chǎng),采用長(cháng)方形或橢圓形的談判桌,門(mén)右手座位或對面座位為尊,應讓給客方。 談判前應對談判主題、內容、議程作好充分準備,制定好計劃、目標及談判策略。

  二、談判之初

  談判之初,談判雙方接觸的第一印象非常重要,所以,談判人員要盡可能創(chuàng )造出友好的言談舉止,使談判氣氛比較輕松。

  1、自我介紹

  談判人員在作自我介紹時(shí),要顯得自然大方,不可露傲慢之意。被介紹到的人應起立一下微笑示意,可以禮貌地道:“幸會(huì )”、“請多關(guān)照”之類(lèi)。詢(xún)問(wèn)對方要客氣,如“請教尊姓大名”等。

  2、遞接名片

  進(jìn)行自我介紹時(shí),若有名片,要雙手接遞。介紹完畢,可選擇雙方共同感興趣的話(huà)題進(jìn)行交談。稍作寒暄,以溝通感情,創(chuàng )造溫和氣氛。

  3、姿態(tài)規范

  談判之初的姿態(tài)動(dòng)作也對把握談判氣氛起著(zhù)重大作用,應目光注視對方時(shí),目光應停留于對方雙眼至前額的三角區域正方,這樣使對方感到被關(guān)注,覺(jué)得你誠懇嚴肅。

  手心沖上比沖下好,手勢自然,不宜亂打手勢,以免造成輕浮之感。切忌雙臂在胸前交叉,那樣顯得十分傲慢無(wú)禮。

  談判之初的重要任務(wù)是摸清對方的底細,因此要認真聽(tīng)對方談話(huà),細心觀(guān)察對方舉止表情,并適當給予回應,這樣既可了解對方意圖,又可表現出尊重與禮貌。

  三、談判之中

  這是談判的實(shí)質(zhì)性階段,主要是報價(jià)、查詢(xún)、磋商、解決矛盾、處理冷場(chǎng)。

  1、報價(jià)

  要明確無(wú)誤,恪守信用,不欺蒙對方。在談判中報價(jià)不得變換不定,對方一旦接受價(jià)格,即不再更改。

  2、查詢(xún)

  事先要準備好有關(guān)問(wèn)題,選擇氣氛和諧時(shí)提出,態(tài)度要開(kāi)誠布公。切忌氣氛比較冷淡或緊張時(shí)查詢(xún),言辭不可過(guò)激或追問(wèn)不休,以免引起對方反感甚至惱怒。但對原則性問(wèn)題應當力爭不讓。對方回答查問(wèn)時(shí)不宜隨意打斷,答完時(shí)要向解答者表示謝意。

  3、磋商

  討價(jià)還價(jià)事關(guān)雙方利益,容易因情急而失禮,因此更要注意保持風(fēng)度,應心平氣和,求大同,容許存小異。發(fā)言措詞應文明禮貌。

  4、解決矛盾

  要就事論事,保持耐心、冷靜,不可因發(fā)生矛盾就怒氣沖沖,甚至進(jìn)行人身攻擊或侮辱對方。

  5、處理冷場(chǎng)

  此時(shí)主方要靈活處理,可以暫時(shí)轉移話(huà)題,稍作松弛。如果確實(shí)已無(wú)話(huà)可說(shuō),則應當機立斷,暫時(shí)中止談判,稍作休息后再重新進(jìn)行。主方要主動(dòng)提出話(huà)題,不要讓冷場(chǎng)持續過(guò)長(cháng)。

  四、談后簽約

  簽約儀式上,雙方參加談判的全體人員都要出席,共同進(jìn)入會(huì )場(chǎng),相互致意握手,一起入座。雙方都應設有助簽人員,分立在各自一方代表簽約人外側,其余人排列站立在各自一方代表身后。

  助簽人員要協(xié)助簽字人員打開(kāi)文本,用手指明簽字位置。雙方代表各在己方的文本上簽字,然后由助簽人員互相交換,代表再在對方文本上簽字。

  簽字完畢后,雙方應同時(shí)起立,交換文本,并相互握手,祝賀合作成功。其他隨行人員則應該以熱烈的掌聲表示喜悅和祝賀。

  商務(wù)禮儀談判要求商務(wù)人士掌握談判的基本流程及相關(guān)禮儀,商務(wù)談判人士掌握相關(guān)規范,不僅能提升個(gè)人形象,還能提升所在企業(yè)的形象。

  商務(wù)談判的原則

  原則一、誠信原則。重中之重的原則,原則之中的原則。即關(guān)于商業(yè)經(jīng)營(yíng)中的誠信原則。中國自古就有“貨真價(jià)實(shí),童叟無(wú)欺”的八字經(jīng)典。而市場(chǎng)誠信體系的構建實(shí)際上是建立中國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體系的內在要求。市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)達國家在市場(chǎng)競爭中往往信奉這樣一句話(huà):“誠實(shí)是最好的競爭手段”。作為商務(wù)談判主體在商務(wù)談判中千方百計追求利益最大化是天經(jīng)地義的。但是,我們應該注意現行的交易并非一單交易,而是不可預知將來(lái)會(huì )做多少次交易。誠信為商務(wù)之本,更為做人之本。隨著(zhù)世界經(jīng)濟全球化的浪潮,要求更多的國家,企業(yè)、個(gè)人建立信用檔案。一個(gè)有完善信用體系的國家通常被稱(chēng)為“征信國家”,而商業(yè)信用與信用消費又往往成為征信國家的重要經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)和成熟市場(chǎng)經(jīng)濟的標志之一

  原則二、兼顧雙方利益“雙贏(yíng)”原則。在有關(guān)國際商務(wù)談判“雙贏(yíng)”原則的討論中也有:雙贏(yíng)意味著(zhù)雙方可以分享更大的蛋糕,雙贏(yíng)的結果是建立信任和長(cháng)期合作關(guān)系。雙贏(yíng)在絕大多數的談判中都是應該存在的,創(chuàng )造性的解決方案可以滿(mǎn)足雙方利益的需要。這就要求談判雙方應該能夠識別共同的利益所在。每個(gè)談判者都應該牢記:每個(gè)談判都有潛在的共同利益;共同利益就意味著(zhù)商業(yè)機會(huì );強調共同利益可以使談判更順利。

  原則三、公平原則。通常在商務(wù)談判中,一般遵循的客觀(guān)標準有:市場(chǎng)價(jià)值、科學(xué)的計算、行業(yè)標準、成本、有效性、對等的原則、相互的原則等?陀^(guān)標準的選取要獨立于雙方的意愿,要公平和合法,并且在理論和實(shí)踐中均是可行的。在國際商務(wù)談判中,要堅持平等互利的原則,既不強加于人,也不接受不平等條件。我國是社會(huì )主義發(fā)展中國家,平等互利是我國對外政策的一項重要原則。在相互貿易中,應根據雙方的需要和要求,按照公平合理的價(jià)格,互通有無(wú),使雙方都有利可得。在進(jìn)行國際商務(wù)談判時(shí),只要對方有誠意,就要一視同仁,既不可強人所難,也不能接受對方無(wú)理的要求。

  原則四、時(shí)間原則,即該出手時(shí)就出手。商機稍縱既逝,只有在“天時(shí)、地利、人和”俱全的時(shí)候才能一舉取得商務(wù)談判的勝利。

  商務(wù)談判的步驟

  1、申明價(jià)值:此階段為談判的初級階段,談判雙方彼此應充分溝通各自的利益需要。此階段的關(guān)鍵步驟是弄清對方的真正需求,因此,其主要的技巧就是多向對方提出問(wèn)題,探詢(xún)對方的實(shí)際需要;與此同時(shí),也要酌情申明自身的利益所在。因為你越了解對方的真正實(shí)際需求,就越能知道如何才能滿(mǎn)足對方的要求;同時(shí)對方知道了你的利益所在,也才能滿(mǎn)足你的要求。

  然而,我們也看到有許多所謂“商務(wù)談判技巧”在故意迷惑對方,讓對方不知道你的真正需要和利益所在,甚至想方設法誤導對方,如果你總是誤導對方,那么最終吃虧的可能是你自己。

  2、創(chuàng )造價(jià)值:此階段為談判的中級階段,雙方彼此溝通,往往申明了各自的利益所在,了解對方的實(shí)際需要。但是,以此達成的協(xié)議,并不一定對雙方都是利益最大化,也可能不是最佳方案。因此,談判中雙方需要想方設法去尋求更佳的方案,為談判各方找到最大的利益,這一步驟就是創(chuàng )造價(jià)值。

  創(chuàng )造價(jià)值的階段,往往是商務(wù)談判最容易忽略的階段。一般的商務(wù)談判很少有談判者能從全局的角度出發(fā)去充分創(chuàng )造、比較與衡量最佳的解決方案。因此,也就使得談判者往往總覺(jué)得談判結果不盡如人意,沒(méi)有能夠達到“贏(yíng)”的感覺(jué),或者總有一點(diǎn)遺憾。由此看來(lái),采取什么樣的方法使談判雙方達到利益最大化,尋求實(shí)現雙贏(yíng)的最佳方案就顯得非常重要。

  3、克服障礙:此階段往往是談判的攻堅階段,談判的障礙一般來(lái)自于兩個(gè)方面:一個(gè)是談判雙方彼此利益存在沖突;另一個(gè)是談判者自身在決策程序上存在障礙。前一種障礙是需要雙方按照公平合理的原則來(lái)協(xié)調利益;后者就需要談判無(wú)障礙的一方主動(dòng)去幫助另一方迅速作出適當決策。

  上述商務(wù)談判的步驟是談判者在任何商務(wù)談判中都適用的原則。只要談判雙方都牢記這一談判步驟,并有效地遵循適當的方法,就能使談判的結果達到雙贏(yíng),并使雙方利益都得到最大化。

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