節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿（通用15篇）
在生活中，很多情況下我們需要用到講話(huà)稿，講話(huà)稿也稱(chēng)“發(fā)言稿”，是指在講話(huà)前擬定的書(shū)面稿子。寫(xiě)講話(huà)稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿，歡迎閱讀與收藏。
節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 1
同志們：
春節已過(guò)，年味悠長(cháng)。不經(jīng)意間，春節七天長(cháng)假就在與家人團聚、走親訪(fǎng)友中一晃而過(guò)。2月x日是節后上班第一天，意味著(zhù)我們將從溫馨愜意的“過(guò)年模式”，切換到“工作狀態(tài)”。
一年之計在于春，一天之計在于晨。今天是春節上班第一天，我們在這里召開(kāi)會(huì )議，既是收心會(huì )，也是全年工作的啟動(dòng)會(huì )。其意有三：一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意!二是提醒大家，要盡快從春節假期歡樂(lè )的氛圍中走出來(lái)，迅速回到工作模式上來(lái)，要提振精、氣、神!三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到新的一年工作中來(lái)，為實(shí)現新一年工作“開(kāi)門(mén)紅”，圓滿(mǎn)實(shí)現全年目標起好頭、開(kāi)好步!借此機會(huì )，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
第一、要不負春光收好心
回首20xx年，我們有太多的感動(dòng)和故事。全民健身中心建成投入運營(yíng)，時(shí)代全民健身中心動(dòng)工。市場(chǎng)化運營(yíng)改革全部完成，體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化BOO模式得到了上級高度評價(jià)。承辦和舉辦了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽�！绑w教融合”發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性成果，幼兒園順利開(kāi)園經(jīng)營(yíng)持續向好，幼兒園完成開(kāi)學(xué)前所有準備工作，贏(yíng)得了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效益。體育綜合體開(kāi)發(fā)成績(jì)顯著(zhù)，體育產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項目穩步推進(jìn)�！熬\所至，金石為開(kāi)”，過(guò)去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進(jìn)，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。
展望20xx年，我們有更多的期待與夢(mèng)想。俗話(huà)說(shuō)“春天到來(lái)、萬(wàn)物復蘇，春的季節、播灑希望”。我們一定要不負美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態(tài)，全身心投入工作，開(kāi)啟新一年的新征程，進(jìn)一步以辛勤的勞動(dòng)和汗水書(shū)寫(xiě)新的輝煌篇章。
一是用責任收心。20xx年年終總結表彰大會(huì )上，我對新一年的工作目標和責任措施進(jìn)行安排和部署。這是我們新一年的關(guān)鍵工作清單，也是我們新一年的使命任務(wù)擔當。我們一定要切實(shí)增強工作責任感和使命感，將思想和行動(dòng)統一到公司的決策部署上來(lái)，立足工作崗位，認真履職盡責。
二是用紀律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿(mǎn)弓、緊好弦，做紀律上的.清醒人、工作上的明白人、生活中的局內人。要嚴格執行公司各項規章制度，把紀律和規矩挺在前面，共同營(yíng)造出“單位運轉有序、工作務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)風(fēng)清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發(fā)展
20xx年，是集團落實(shí)戰略目標和集團十年發(fā)展規劃的重要一年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。我們要錨定“一個(gè)目標”，完成年營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現利潤總額xxx萬(wàn)元。堅持“兩個(gè)不動(dòng)搖”，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖，堅持中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向不動(dòng)搖，努力建設老百姓身邊的體育場(chǎng)館、開(kāi)展老百姓喜愛(ài)的體育活動(dòng)、講述老百姓自己的體育故事。實(shí)施“三大工程”，即黨建引領(lǐng)工程、體育場(chǎng)館品質(zhì)提升工程、體育場(chǎng)館運營(yíng)提升工程。重點(diǎn)抓好體育平臺建設、體育內容產(chǎn)業(yè)、體育場(chǎng)館運營(yíng)、體育特色幼兒園、中小型體育場(chǎng)館建筑產(chǎn)業(yè)化、體育綜合體開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng )新等xx項工作，加快打造城市體育服務(wù)綜合體、“體育場(chǎng)館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，進(jìn)一步推動(dòng)xx集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
第三、要轉變作風(fēng)抓落實(shí)
再遠大的計劃，沒(méi)有落實(shí)，都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年，已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月了，時(shí)間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開(kāi)步子、轉變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，確保各項工作“開(kāi)門(mén)紅”。
一要認真學(xué)習。學(xué)習精神，努力提高執行力。學(xué)習法律法規和專(zhuān)業(yè)知識，努力提高駕馭工作的能力和防控風(fēng)險的本領(lǐng)。
二要認真干事。俗話(huà)說(shuō)，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態(tài)和品質(zhì)，更是我們干事創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望xx集團全體員工在新的一年，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現在做起，從小事做起，一心一意謀發(fā)展，一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展在新的一年有新的起色。
三要主動(dòng)擔當。一年有一年的歷史責任，一年有一年的使命擔當。20xx年，集團正站在高質(zhì)量發(fā)展的新的起點(diǎn)，要求公司高管層、部門(mén)負責人和子公司負責人都必須俯下身子擔當作為，重要工作親自部署，重大事項親自推動(dòng)，重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調，落實(shí)情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔當，能干、會(huì )干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規矩辦”，做到“按規矩馬上辦”和“馬上按規矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰、掛帥領(lǐng)戰、掛牌督戰”重點(diǎn)工作推進(jìn)機制，確保各項重點(diǎn)攻堅工作項目由“規劃圖”變成“施工圖”，由“時(shí)間表”變成“計程表”。
同志們!新時(shí)代開(kāi)啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚“三�！本�，擼起袖子加油干，甩開(kāi)膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實(shí)干，全力開(kāi)創(chuàng )新的一年集團發(fā)展的良好局面!
節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 2
全局員工同志們：
今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績(jì)效顯著(zhù)。
春節雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開(kāi)個(gè)收心會(huì )。所謂收心，就是要求同志們從節日的氛圍中走出來(lái)，從節日的放松中緊張起來(lái)，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開(kāi)了電力“兩會(huì )”，農電公司召開(kāi)了農電工作會(huì )議，市局也召開(kāi)了電力“兩會(huì )”，對全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排。對我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務(wù)有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開(kāi)收心會(huì )的機會(huì )，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問(wèn)題：
抓落實(shí)，一要明確職責。我們每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說(shuō)明確職責并將之作為抓落實(shí)第一來(lái)強調的問(wèn)題，就是通過(guò)過(guò)去一年的工作發(fā)現，我們在實(shí)際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調配合不夠等問(wèn)題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒(méi)有形成合力。因此我們要強調 部門(mén)、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責�，F在國家電網(wǎng)公司說(shuō)“三集五大”，強調的是集約化管理，對我們基層來(lái)講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內部的配合，否則的話(huà)，就會(huì )出現一些工作沒(méi)人配合做、沒(méi)人承擔負責的問(wèn)題。
抓落實(shí)，二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門(mén)和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績(jì)效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門(mén)要有月度量化的績(jì)效目標，班組也需要有量化的績(jì)效目標。我局20xx年的績(jì)效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門(mén)每月的績(jì)效合約首先要有幾個(gè)量化的目標(指標)，不僅部門(mén)要提出具體的量化的目標，部門(mén)對班組也要提出具體的量化的目標任務(wù)，要通過(guò)每月完成這些目標任務(wù)，確保年度各項目標任務(wù)的完成。今年的績(jì)效考核更要注重定量的考核。
抓落實(shí)，三要強化督查。加強對年初“兩會(huì )”確立的目標任務(wù)和各項工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來(lái)實(shí)施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查，重點(diǎn)對局電力“兩會(huì )”報告中提出的各項工作的落實(shí)、局專(zhuān)題會(huì )議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月要通報一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門(mén)、班組、責任人員的績(jì)效考核。各部門(mén)要對各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對績(jì)效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦)，要對各班組工作落實(shí)情況心中有數，對出現的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保各項工作實(shí)施中不會(huì )出現“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項工作的實(shí)施。
抓落實(shí)，四要嚴格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過(guò)考核來(lái)評價(jià)一個(gè)部門(mén)、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度�？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴�，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。
為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實(shí)到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí)，重執行的氛圍，我想，用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏(yíng)在執行。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當前的工作，我想強調以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時(shí)候，市局下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監配合，各部門(mén)共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個(gè)初步方案。春檢是電網(wǎng)系統季節性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開(kāi)展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問(wèn)題?都要通過(guò)春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)、到班組，要將所有的問(wèn)題和重要的缺陷查找出來(lái)，并分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門(mén)和班組，拿出整改時(shí)間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們xx縣局自身的工作。
二是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)反違章評價(jià)工作。對于營(yíng)銷(xiāo)系統的反違章評價(jià)工作，年前市局“兩會(huì )”結束的當天下午，我和陳局長(cháng)就一起專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì )議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明確的要求。營(yíng)銷(xiāo)系統必須按照省公司的評價(jià)細則和標準，對20xx年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問(wèn)題必須形成閉環(huán)。
農電系統的反違章按照上級要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部、各供電所20xx年反違章開(kāi)展情況要有資料來(lái)印證。存在的問(wèn)題 要有歸類(lèi)，要有整改措施和安排(時(shí)間表)，要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級檢查時(shí)，不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開(kāi)展春檢自查、反違章評價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。
三是始終落實(shí)好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著(zhù)實(shí)在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把 手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長(cháng)鳴。根據我局的`情況，必須抓好施工作業(yè)現場(chǎng)全過(guò)程管理和控制，必須監督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個(gè)辦法，建議你們召開(kāi)各施工隊負責人以及公司本部人員會(huì )議進(jìn)行研究，一致通過(guò)后，要抓好落實(shí)。相關(guān)安全的要求要寫(xiě)入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問(wèn)提了具體的建議)。
四是提升班組建設標桿單位創(chuàng )建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個(gè)辦法和制度，要對這項工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評價(jià)。班組建設必須真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來(lái)。
五是進(jìn)一步規范農電和多經(jīng)管理。農電要在20xx年的基礎上，進(jìn)一步推進(jìn)標準化供電所建設，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績(jì)效管理工作，要求在創(chuàng )造特色，打造亮點(diǎn)上取得顯著(zhù)的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個(gè)會(huì )議紀要的要求落實(shí)好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎建設。
六是扎實(shí)開(kāi)展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進(jìn)行競賽、進(jìn)行考核，培訓的方案已經(jīng)出臺，競賽的內容不僅有專(zhuān)業(yè)技能還有軍訓。我們怎么辦?關(guān)于農電系統的，我已經(jīng)提了一個(gè)要求，就是要在全局農電系統，以供電所為單位開(kāi)展“大練兵、大比武”活動(dòng)，供電所利用休息時(shí)間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求，適時(shí)組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓。那我們生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)系統的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，怎么驗證開(kāi)展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導要參加班組培訓活動(dòng)，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統一組織，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后，再進(jìn)行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點(diǎn)工作，務(wù)必引起我們高度重視。
七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點(diǎn)宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統內產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標、下任務(wù)、嚴獎懲，方法上既要自己動(dòng)手，又要巧借外力，可以利用常德日報開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄，可以與常德電力報合作開(kāi)辟專(zhuān)欄(或組織新聞比賽活動(dòng))，可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來(lái)局采訪(fǎng)，陣地上內部要重新設計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁(yè)，對外要重點(diǎn)在xxx以及系統內部新聞信息網(wǎng)絡(luò )上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)做出積極的貢獻。
謝謝大家!
節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 3
同志們：
一年春作首，萬(wàn)事行為先。春節上班第一天，我們召開(kāi)這次會(huì )議主要有三個(gè)用意：一是給大家拜個(gè)年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意；
二是給大家提個(gè)醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來(lái)，重整旗鼓，整裝待發(fā)；
三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導干部，以飽滿(mǎn)的精神、提速的節奏、實(shí)干的作風(fēng)，立即行動(dòng)起來(lái)，積極投身工作，為實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅起好步、打好底、開(kāi)好局。
與往年不同的是，今天會(huì )議增加了縣區的發(fā)言，匯報各自春節期間的情況和開(kāi)年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領(lǐng)導力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅這個(gè)主題，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、不負春光起好步，年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是改革開(kāi)放40周年。做好今年的工作事關(guān)全局，意義重大。俗話(huà)說(shuō)：“一年之計在于春，一日之計在于晨�！贝禾旒仁侨f(wàn)物萌發(fā)的季節，也是播種希望的季節。轉眼間，2月份馬上就要結束了。時(shí)光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，迅速把各項工作抓起來(lái)。
第一，假期已過(guò)，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅的戰斗決戰于此，不容我們有絲毫懈怠、半點(diǎn)放松。一代人有一代人的使命，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的印記，一個(gè)年輪有一個(gè)年輪的重任。我們務(wù)必克服“不到十五年不完，年未過(guò)完懶干事”的老習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來(lái)、思想上警醒起來(lái)、工作上緊張起來(lái)，以只爭朝夕的緊迫感、無(wú)愧歷史的.使命感、不負人民的責任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風(fēng)要持續改進(jìn)。春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。年前，市委市政府出臺了轉變干部作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個(gè)重要文件，明確提出“五個(gè)禁止”“十個(gè)不準”的明令要求，贏(yíng)得了群眾的一致叫好，省委領(lǐng)導也給予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次強調作風(fēng)建設，就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會(huì )后，作風(fēng)建設督查組要馬上分赴各地、各部門(mén)進(jìn)行集中檢查。借此機會(huì )，我再次重申，在本屆市委任期，作風(fēng)建設督查組是常設的，要長(cháng)期進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，查出問(wèn)題馬上通知報紙、電視臺曝光。在轉變作風(fēng)上，希望我們每一位領(lǐng)導干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行，各縣區、各鄉鎮的領(lǐng)導干部也要率先垂范，樹(shù)立起言出必行、有諾必踐的良好形象。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢�！北局�(zhù)早部署、早見(jiàn)效的原則，市委在春節前先后召開(kāi)了經(jīng)濟工作會(huì )議、政法工作會(huì )議、組織工作會(huì )議等一系列重要會(huì )議，目的就是要給大家騰出更多的時(shí)間和精力，早抓落實(shí)，快求突破。為此，各縣區安排全年工作的會(huì )議、各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)工作會(huì )議，都要精簡(jiǎn)高效、盡早召開(kāi)；
各單位內部總結、評比、表彰等會(huì )議活動(dòng)，也要宜快則快，可簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能免則免，不要牽扯過(guò)多的精力；
對于時(shí)間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細化分解，倒排計劃。
在春節上班收假收心會(huì )上的講話(huà) 為實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅打好底起好步開(kāi)好局。
節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 4
同志們：
一周的春節長(cháng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁�，F在盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節期間，xx的很多領(lǐng)導及員工，堅守崗位確保節日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節長(cháng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來(lái)約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。20xx年水湖制xx，面臨的生產(chǎn)任務(wù)非常繁重，如何確保各項工作目標的實(shí)現，需要我們每個(gè)員工認真負責抓好每一項工作落實(shí)，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著(zhù)手，振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬(wàn)物競發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來(lái)，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì )延誤全年的`工期進(jìn)展，才會(huì )使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺階。
新年已過(guò)，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì )用榜樣收心、用責任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭取用一個(gè)良好的開(kāi)局，為全年生產(chǎn)目標的實(shí)現吹響奮進(jìn)的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 5
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開(kāi)工作例會(huì )，主要是對工作的總結和交流，胡副總及部門(mén)經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會(huì )議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見(jiàn)。
開(kāi)會(huì )的作用：交流信息，互通情報；發(fā)揚民主，集思廣益；增強友誼，促進(jìn)團結；統一認識，協(xié)調行動(dòng)。行政人事部部門(mén)工作例會(huì )要開(kāi)成一個(gè)民主的會(huì )、團結的會(huì )、有成效的會(huì )。首先總結前段工作：
回顧行政人事部的工作，隊伍成形，整體素質(zhì)提高，取得了一定的成績(jì)，主要是總結經(jīng)驗，吸取教訓。
一、加強勞動(dòng)紀律管理。
從著(zhù)裝規范、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執行。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不懈努力，公司勞動(dòng)紀律有了很大的改觀(guān)，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統一穿著(zhù)，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動(dòng)紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，為公司持續健康發(fā)展奠定了基礎。
二、實(shí)施“6S”管理
成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執行情況進(jìn)行檢查，對出現的問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，限期整改，并驗證整改結果，通過(guò)持續改進(jìn)，提高了車(chē)間現場(chǎng)管理水平，營(yíng)造了一個(gè)整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境；公共衛生、住宿環(huán)境明顯改觀(guān)。
三、招聘與配置
根據公司人力資源戰略規劃，公司有計劃的進(jìn)行崗位、人員機構優(yōu)化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執行有效、效率提高。
根據文具行業(yè)人才分布特點(diǎn)，積極開(kāi)拓招聘渠道，網(wǎng)絡(luò )與攤現場(chǎng)招聘結合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門(mén)檻有所改觀(guān)，即使是普工，也不是什么人都可以進(jìn)來(lái)，我們從品德、觀(guān)念、態(tài)度、工作技能等幾個(gè)方面進(jìn)行考察，不合格的堅決不招進(jìn)來(lái)，寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無(wú)才培養使用、有才無(wú)德限制使用、無(wú)德無(wú)才堅決不用”的用人理念；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩定。存在的問(wèn)題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時(shí)；三是食堂管理不規范；四是行政稽查不規范。
目前工作重點(diǎn)：
一、招聘、新工入職培訓
二、人事考勤這一塊，要做細。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會(huì )議紀律、請假紀律等，都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩妥地開(kāi)展；堅持不懈地貫徹和實(shí)施，不搞一陣風(fēng)，不走過(guò)場(chǎng)。
3、認真落實(shí)職責�；榻M長(cháng)、保安隊長(cháng)要負主責，加大對勞動(dòng)紀律的監督檢查，行政稽查組不定時(shí)對全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律“5S”執行情況進(jìn)行監督檢查�；榻M長(cháng)：作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。隊長(cháng)：督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問(wèn)題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問(wèn)題。
保安員：自覺(jué)遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時(shí)，各司其職，各盡其責；稽查中，及時(shí)處理排除隱患，要認真記錄，及時(shí)上報；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監控當班發(fā)生異常情況及時(shí)報告上級。
4、強化制度建設，按制度辦事。加大監督檢查和違紀查處，一方面要加強對干部員工的正面引導，公司本著(zhù)懲前毖后，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵干部員工自覺(jué)按照各項制度貫徹執行。另一方面，對個(gè)別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長(cháng)久的保持。要進(jìn)一步規范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量。實(shí)行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實(shí)做到“有權必有責、用權受監督”，增強行政行為的.公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問(wèn)題，行政人事部動(dòng)真碰硬、真抓實(shí)干的態(tài)度和作風(fēng)，用正面典型先進(jìn)事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長(cháng)鳴，力求實(shí)效。五、隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
�。�1）認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
�。�2）領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
�。�3）在作風(fēng)上，要遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔著(zhù)員工入職、離職手續的辦理，人事考勤，人事部?jì)葎?wù)等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責；特別是在涉及到到員工工資，財務(wù)報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語(yǔ)調親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著(zhù)良好的口碑。
開(kāi)展批評與自我批評，實(shí)行部門(mén)內部民主管理。
對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義；說(shuō)真的，我們的工作人員不是沒(méi)事可做，是不愿意去做，是不愿意主動(dòng)去做，要老板要上司盯著(zhù)去做才做，這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評，是我們抵御各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法�，F在擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴于解剖自己，勇于批評別人，使部門(mén)的戰斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進(jìn)工作作風(fēng)。
2、批評與自我批評開(kāi)展，不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現象，相互批評提希望”的現象，有人說(shuō)批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現象也視而不見(jiàn)。要嚴肅認真地進(jìn)行批評與自我批評，公開(kāi)承認并改正自己的缺點(diǎn)錯誤，促使我們糾正缺點(diǎn)、修正錯誤、保持優(yōu)良作風(fēng)，增強凝聚力、戰斗力。
3、堅持“團結——批評——團結”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴肅認真，又實(shí)事求是。要本著(zhù)“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無(wú)限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團結的愿望出發(fā)，找到產(chǎn)生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問(wèn)題弄清楚，把認識搞統一。
4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務(wù)，把自己的能力和熱情體現到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現象，有時(shí)思想較為懶惰，安于做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問(wèn)題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒(méi)有從自身根子上找問(wèn)題；有時(shí)事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴于律己。提高修養從點(diǎn)滴做起，自覺(jué)防微杜漸。強化紀律觀(guān)念，自覺(jué)執行紀律的，從行業(yè)形象的大局來(lái)考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng)，說(shuō)了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實(shí)現公司全面規范化，關(guān)鍵在領(lǐng)導，在人，根本在于建設一支想干事、會(huì )干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊伍。一要敬業(yè)，對看準的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無(wú)為即讓位；敢于負責，敢擔風(fēng)險，在創(chuàng )新中找出路，在實(shí)干中謀發(fā)展。三要抓落實(shí)，對公司的安排、部署，強調客觀(guān)因素多，主觀(guān)努力少；強調困難多，主動(dòng)尋求解決辦法少；討價(jià)還價(jià)多，一門(mén)心思抓落實(shí)少。因此，要求大家樹(shù)立“部門(mén)一盤(pán)棋”的思想，強化配合意識、全局觀(guān)念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進(jìn)行認真的對照檢查，要狠抓落實(shí)，要量化、細化、時(shí)間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務(wù)如期實(shí)現。
今天的會(huì )議到此結束，謝謝大家！
節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 6
同志們:
新春伊始，萬(wàn)象更新。我代表局班子給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福。
節后上班第一天召開(kāi)全體干部會(huì )議，基本上已經(jīng)成為我們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態(tài)的收心會(huì )，又是打氣鼓勁開(kāi)始工作的動(dòng)員會(huì )。經(jīng)過(guò)了春節假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿(mǎn)活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中，搶抓時(shí)間，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，扎實(shí)工作，為今年各項工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)
20xx我們安排了xx多項重點(diǎn)工作，任務(wù)比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來(lái)，按照已經(jīng)確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時(shí)限，立即啟動(dòng)各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”:
一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績(jì)，必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動(dòng)，就可能導致進(jìn)度滯后、標準降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬(wàn)苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標變?yōu)楝F實(shí)。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過(guò):“沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)“冒的精神，沒(méi)有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的`事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng )新的思路，創(chuàng )造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。
三是狠勁。工作的圓滿(mǎn)完成還要“嚴”字當頭，敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節上要動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口，在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多措施硬之外，還要有點(diǎn)韌勁，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅持連續抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
二、群策群力，科學(xué)高效推進(jìn)工作
年前，我們召開(kāi)了年度重點(diǎn)工作準備情況匯報會(huì )，接下來(lái)，各部門(mén)、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用，對目標任務(wù)進(jìn)一步完善細化工作方案，合理調整工作推進(jìn)的時(shí)間節點(diǎn)，更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要;要強化攻堅意識，理清各項工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并拿出與之對應的創(chuàng )新舉措，加緊推進(jìn)，切實(shí)把服務(wù)意識轉化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。
就工作推進(jìn)，我想給大家提4點(diǎn)要求，概括說(shuō)就是“走穩步邁大步、早一步、高半步”。
走穩步，就是各項工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng )出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。
早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想對大家說(shuō)一句話(huà)，“挨了鞭子過(guò)河叫愚笨，不待揚鞭自?shī)^蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)高半步，就是要求大家要不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，想細一些。
三、同心同德，加強作風(fēng)能力建設
圓滿(mǎn)地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作團隊意識不強，習慣于蒙著(zhù)頭、關(guān)著(zhù)門(mén)干工作;有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時(shí)有發(fā)生等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì )很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從以下三個(gè)方面繼續努力:
第一，要講紀律。全局上下，無(wú)論領(lǐng)導還是普通干部，都要堅決執行《xx工作規則》，嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律，各位局領(lǐng)導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長(cháng)。紀委要加強紀律檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
第二，要講團結。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，它是干好工作的基礎。只有相互補臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會(huì )團結是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。
第三，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現、成果之標，只有實(shí)干才有出路， 只有實(shí)干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)氣，要真正使實(shí)干和奉獻成為我們全體教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。
同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，第一季度時(shí)間將近過(guò)半，各項工作必須要迅速展開(kāi)。今天下午，各處室、單位要立即召開(kāi)內部工作會(huì )，安排布置近期工作，各位局領(lǐng)導要參加分管處室的會(huì )議，對工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執著(zhù)、篤行的精神心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅;策馬揚鞭，奮蹄前奔，形成推進(jìn)工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現!
謝謝大家!
節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
大家新年好!
20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標，積極應對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的'發(fā)展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作:
一、加強內部管理工作，規范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足，根據集團發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)挖掘工作，堅決做到市場(chǎng)反應準確、決算及時(shí)。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場(chǎng)的先入為主戰略執行工作，擴大集團在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹(shù)立集團的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團xx年的目標任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現新的跨越。
謝謝大家！
節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
今天是春節、元宵節后上班的第一天。首先我代表xx班子成員給大家拜個(gè)晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
截止到今天，兩節都相繼過(guò)去，也該是我們書(shū)歸正傳、步入正軌的時(shí)候了。今天會(huì )議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節日狀態(tài)調整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意保安全，一心一意謀發(fā)展。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)
一、聚人收心，全身心的投入到工作當中
過(guò)年就是休息和放松的日子，大家利用此機會(huì )走訪(fǎng)親訪(fǎng)友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來(lái)，堅決杜絕“沒(méi)出正月，還是過(guò)年，年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開(kāi)始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，確保實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅
一年之計在于春，只有把第一季度做好做實(shí)，全年工作才能基礎牢固，起步就穩。20xx年中心面臨經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統一認識，大力開(kāi)展節支創(chuàng )效工作，加強走動(dòng)式管理，完善各類(lèi)操作規程、措施預案、資料報表。善于發(fā)現和改進(jìn)工作中的短板，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng )新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)，確保實(shí)現首季工作“開(kāi)門(mén)紅”。
三、嚴肅紀律，繼續發(fā)揚嚴謹的工作作風(fēng)
春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前各部門(mén)要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴格勞動(dòng)紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的.整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺(jué)地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來(lái)，積極投身到工作當中，切實(shí)保證中心工作正常、有序運轉。從今天開(kāi)始，中心將組織相關(guān)人員對各部門(mén)進(jìn)行將不定期抽查，如發(fā)現有紀律渙散，無(wú)故離崗問(wèn)題，將嚴肅處理。
同志們，羊象征著(zhù)中華民族奮斗不止、自強不息的進(jìn)取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅定信心，真抓實(shí)干，策羊揚鞭，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成今年的各項工作任務(wù)，在羊年里鑄就新的輝煌!
節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 9
同志們：
今天，是節后上班第一天，我們在此開(kāi)個(gè)短會(huì )，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開(kāi)好局、起好步。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)全委干部職工的共同努力，各項工作取得了顯著(zhù)的成效，獲得自治區人事廳、住建廳記集體二等功;規劃、建設、房產(chǎn)管理等取得新成績(jì)，住房保障、農村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區名列前茅;建設管理工作有新突破，一個(gè)項目獲得國家優(yōu)質(zhì)稱(chēng)號，一大批項目獲得區優(yōu)工程和工地稱(chēng)號;xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè)，規劃院獲得建筑甲級公示;系統多人獲得國家和自治區級表彰獎勵，得到區廳領(lǐng)導和市領(lǐng)導的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，市召開(kāi)了經(jīng)濟工作會(huì )議，明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮化建設，尤其對住建系統的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認真抓好各項工作的落實(shí)，高標準、高、超額完成全年工作任務(wù)。春節剛過(guò)，召集大家開(kāi)會(huì )，就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在此，我希望大家做到“四個(gè)要”。一要及早制訂和完善。認真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒(méi)有做完，哪些是今年的重點(diǎn)，哪些是需要加把勁的，要做出計劃來(lái)。特別是年前委班子會(huì )上定的一些工作，要檢查完成情況，及時(shí)跟進(jìn)。二是及時(shí)啟動(dòng)各項工作。要帶動(dòng)科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開(kāi)展工作，安排好科室干部職工收假收心。三要創(chuàng )先爭優(yōu)，保持干事的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執行力。四要總結經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，全力以赴推動(dòng)工作。
要圓滿(mǎn)地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠過(guò)硬的作風(fēng)和一流的干伍作保障。今年是中央開(kāi)展第二批群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)的重要的一年，整頓四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng))，接受教育，整改問(wèn)題，抓出成效，將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項重要工作。應該肯定地說(shuō)，我們委機關(guān)和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的干部“庸懶散慢”等問(wèn)題不同程度存在，與中央、自治區的`要求相差甚遠，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會(huì )嚴重影響工作乃至整個(gè)委系統的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面繼續努力。第一，要求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義。要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，在“真”字上做文章，在“實(shí)”字上講成效，在“細”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署，都要堅持雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干，不折不扣落實(shí)各項工作措施，高速高效完成各項目任務(wù);對于每一個(gè)工作環(huán)節，都要力求嚴謹細致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強化執行力和戰斗力，不打勝仗決不收兵。第二，要強化學(xué)習，成為業(yè)內專(zhuān)家。
住建委的干部與別的部門(mén)的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規最多，各項規劃、建設和管理的規范種類(lèi)繁多，林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學(xué)習，努力成為行業(yè)內的專(zhuān)家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開(kāi)展法律法規和政策學(xué)習活動(dòng)，每一位科長(cháng)和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規，給委機關(guān)干部上課，這個(gè)請科安排好。第三，要開(kāi)拓創(chuàng )新，強化服務(wù)。每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無(wú)功即是過(guò)”的意識，在遵循客觀(guān)規律的基礎上，樂(lè )于不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓。要以群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，主動(dòng)為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續簡(jiǎn)化審批，加快并聯(lián)審批，創(chuàng )新服務(wù)方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平。第四，要堅持團結，形成合力。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會(huì )團結是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。第五，要嚴格紀律，整治慵懶散慢現象。從現在開(kāi)始，要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹(shù)立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當前各項工作上來(lái)。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀律。要加強紀律檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
“一年之計在于春�！弊ズ卯斍暗墓ぷ�，開(kāi)好局，起好步，確保開(kāi)門(mén)紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。
1、全力創(chuàng )建國家“園林城市”。抓好百里長(cháng)廊提升規劃的實(shí)施。包括邀請國內高水平的知名專(zhuān)家學(xué)者到玉林開(kāi)展戰略性規劃研究，舉辦規劃論壇，為總規修編做好充足的準備;對接地產(chǎn)集團，抓好風(fēng)貌改造規劃、重要路段和節點(diǎn)的規劃;抓好“小綠地、小廣場(chǎng)、小舞臺、小街小巷”的規劃建設。加快龜山休閑歡樂(lè )前期規劃工作的銜接對接。
2、抓好保障房任務(wù)的落實(shí)。
3、抓好17個(gè)項目的開(kāi)工建設。
4、城建項目的推進(jìn)。污垃項目的整改、九洲江污水廠(chǎng)垃圾中轉站、填埋場(chǎng)項目前期工作。抓好垃圾焚燒發(fā)電項目開(kāi)工前的前期工作。
5、農村危改項目分解落實(shí)。
6、審批全面提速。特別是規劃審批、房產(chǎn)登記管理等，要再提速、再加壓、再努力，堅決杜絕審批超時(shí)現象。
7、抓好建管工作，特別是抓好工作。
8、抓好矛盾的排查和糾紛調處化解工作，維護社會(huì )穩定。
節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 10
同志們：
一年春作首，萬(wàn)事行為先。春節上班天，我們召開(kāi)這次主要有三個(gè)用意：一是給大家拜個(gè)年，祝大家在新的一年里幸福、平安如意;二是給大家提個(gè)醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來(lái)，重整旗鼓，整裝待發(fā);三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導干部，以飽滿(mǎn)的精神、提速的節奏、實(shí)干的作風(fēng)，立即行動(dòng)起來(lái)，積極投身工作，為實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅起好步、打好底、開(kāi)好局。
與往年不同的是，今天會(huì )議增加了縣區的，各自春節期間的情況和開(kāi)年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領(lǐng)導力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅這個(gè)，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
第一，假期已過(guò)，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，在工作上緊張起來(lái)，以只爭朝夕的緊迫感、無(wú)愧的使命感、不負人民的責任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風(fēng)要持續改進(jìn)。春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢�！北局�(zhù)早部署、早見(jiàn)效的原則，市委在春節前先后召開(kāi)了經(jīng)濟工作會(huì )議、政法工作會(huì )議、組織工作會(huì )議等一系列重要會(huì )議，目的就是要給大家騰出更多的'和精力，早抓落實(shí)，快求突破。為此，各縣區安排全年工作的會(huì )議、各的工作會(huì )議，都要精簡(jiǎn)高效、盡早召開(kāi);各內部、評比、表彰等會(huì )議，也要宜快則快，可簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能免則免，不要牽扯過(guò)多的精力;對于時(shí)間不等工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細化分解，倒排。
面對千頭萬(wàn)緒的各項工作，我們各級干部既要善于統籌協(xié)調，更要突出重點(diǎn)。
第一，要突出這個(gè)重點(diǎn)。項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，是拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)最直接、最有效的手段。從這個(gè)意義上講，上項目是抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是重點(diǎn)之重點(diǎn)，中心之中心。
第二，要突出優(yōu)化這個(gè)重點(diǎn)。經(jīng)濟要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。
同志們，我們一定要從內心深處迸發(fā)出強烈的之心、強大的奮進(jìn)激情，把忠誠寫(xiě)在崗位上、融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開(kāi)局就是決戰、起步就要沖刺的勁頭，實(shí)干實(shí)干再實(shí)干，奮斗奮斗再奮斗，努力實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅!
節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 11
同志們:
新春伊始，萬(wàn)象更新。在春節后上班的第一天，我們召開(kāi)這次會(huì )議，既是收心會(huì )，也是年后工作的啟動(dòng)會(huì )。借此機會(huì )，我縣四子給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。同時(shí)，希望大家迅速把思想和精力轉移到工作中來(lái)，按照各自職能，精心安排和部署好本戰線(xiàn)、本單位、本部門(mén)的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，扎實(shí)工作，為圓滿(mǎn)完成今年各項工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面，我結合當前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn):
中央、省經(jīng)濟工作會(huì )議及市委全召開(kāi)，全面安排和部署了今年的各項工作任務(wù)，為縣域經(jīng)濟和事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來(lái)之不易的大好機遇，進(jìn)一步增強實(shí)現趕超跨越的責任意識，按照縣委屆十次全會(huì )確定的工作目標和主要任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到縣委的既定部署上來(lái)，抓緊落實(shí)、落靠各項工作任務(wù)，全力打好節后“第一仗”，確保實(shí)現各項工作的“開(kāi)門(mén)紅”。
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門(mén)要務(wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開(kāi)始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿(mǎn)完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續抓好作風(fēng)。春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前重點(diǎn)要規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。20xx年已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì )影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺(jué)地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實(shí)保證機關(guān)工作正常、有序運轉。會(huì )后，各單位、各部門(mén)要組織召開(kāi)班子成員會(huì )和干部職工會(huì )，提高干部職工的思想，充分調動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，保證各項工作有人抓、有人管。
三要及早部署工作。年初召開(kāi)的縣委十二屆十次全會(huì )，在全面回顧“五”和20xx年工作取得的顯著(zhù)成績(jì)及深入分析國內經(jīng)濟發(fā)展形勢的基礎上，對當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了統一部署。各單位、各部門(mén)要本著(zhù)早動(dòng)手、早準備、早見(jiàn)效的原則，合理安排好本單位、本部門(mén)的工作任務(wù)，確保各項工作盡快落實(shí)，并力爭在短期內收到明顯成效。各戰線(xiàn)安排全年工作的專(zhuān)題會(huì )議要盡早召開(kāi)，提前部署，留出充足的時(shí)間抓落實(shí)，確保各項工作目標的完成。
一是切實(shí)抓好“兩會(huì )”和重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )的籌備工作。一年一度的“兩會(huì )”即將召開(kāi)，各部門(mén)要扎實(shí)做好“兩會(huì )”的會(huì )務(wù)準備工作，務(wù)必使每一項工作、每一個(gè)環(huán)節不出紕漏，不出問(wèn)題。人大常委會(huì )工作、“一府兩院”工作報告、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃及財政預算報告等要再次把關(guān)審核，尤其是有關(guān)數據一定要準確無(wú)誤。開(kāi)完兩會(huì )之后，重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )也即將召開(kāi)，縣委辦負責起草會(huì )議籌備意見(jiàn)、領(lǐng)導講話(huà)，政府辦在人代會(huì )召開(kāi)后對經(jīng)濟部分要及時(shí)征求分管戰線(xiàn)和各單位、各部門(mén)意見(jiàn)，形成合理、操作性強的推進(jìn)落實(shí)。組織部、財政、發(fā)改等部門(mén)對擬進(jìn)行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和目標等項先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要提前進(jìn)行梳理，與各單位、各部門(mén)溝通對接，由分管戰線(xiàn)領(lǐng)導把關(guān)審核，提出初步意見(jiàn)，分別提交政府常務(wù)會(huì )和縣委常委會(huì )討論，為各項會(huì )議的圓滿(mǎn)召開(kāi)做好準備。
二是切實(shí)抓好新建設工作。今年，我縣將圍繞“收入上水平、建設上層次、環(huán)境上檔次”這一目標，繼續加大新農村建設推進(jìn)力度。年初，我們對優(yōu)惠政策進(jìn)行了調整和充實(shí)，在全面總結20xx年優(yōu)惠政策的基礎上，考慮農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀及基礎設施建設實(shí)際，將優(yōu)惠政策進(jìn)行了調整充實(shí)，使政策的.扶持面更廣、含金量更高。因此，各單位、各部門(mén)一定要密切配合，通力，扎扎實(shí)實(shí)抓好政策及工作的落實(shí)，推動(dòng)新農村建設在新的起點(diǎn)上取得新的成效。
三是切實(shí)抓好季節性工作。當前，是各項工作開(kāi)局起步的關(guān)鍵時(shí)期，尤其是對于季節不等人的工作，各單位、各部門(mén)要立即著(zhù)手準備，確保不誤時(shí)節。第一，要抓好備春耕生產(chǎn)工作。各鄉鎮、涉農部門(mén)要搶抓農時(shí)，積極做好籽種、農藥、化肥、燃油等農用物資下擺及農機具檢修等工作，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農業(yè)豐收奠定堅實(shí)的基礎。第二，要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺“十二五”規劃的有利機遇，利用各種渠道，加強與上級對口部門(mén)的溝通聯(lián)系，努力爭取一批投資大、輻射帶動(dòng)能力強的重點(diǎn)項目落戶(hù)我縣，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供有力的資金支持。同時(shí)，也要提前謀劃招商引資工作，利用各種關(guān)系和途徑，千方百計爭取大集團、大在我縣投資興業(yè)，拉動(dòng)縣域經(jīng)濟增長(cháng)。第三，要抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目的謀劃工作。各單位、各部門(mén)要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會(huì )確定的工作目標和主要任務(wù)，抓緊研究制定本單位、本部門(mén)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目，進(jìn)一步明確推進(jìn)的主要、責任人及完成時(shí)限，報分管戰線(xiàn)領(lǐng)導審定后，納入20xx年全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)方案中。通過(guò)重點(diǎn)工作重點(diǎn)推進(jìn)的方式，確�？h委全會(huì )確定的各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。
四是切實(shí)抓好穩定工作。全國兩會(huì )即將召開(kāi)，我們要堅持預防為主、綜合治理的方針，突出抓好安全穩定工作，保證社會(huì )的和諧、穩定。要嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，消除治安隱患，凈化社會(huì )治安環(huán)境。要抓好公共娛樂(lè )場(chǎng)所、高層、物資倉庫和易燃易爆場(chǎng)所的安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災事故。要加強和管理，抓好超載超限、道路防滑、營(yíng)運車(chē)輛管理等項工作，重點(diǎn)清理和打擊非法營(yíng)運車(chē)輛、無(wú)證駕駛、酒后駕車(chē)等現象，落實(shí)好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
各單位、各部門(mén)一定要從全縣工作的大局出發(fā)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、完善的推進(jìn)措施、強有力的組織領(lǐng)導，推動(dòng)全縣各項工作取得扎實(shí)成效，確保今年各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
一要轉變作風(fēng)抓好落實(shí)。對定下來(lái)的目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管戰線(xiàn)領(lǐng)導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。對節前未辦完的工作，要盡快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級領(lǐng)導對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)。對重大任務(wù)的落實(shí)，不僅要有常規措施，還要有超常規措施，確保任務(wù)的完成。
三要加強領(lǐng)導抓好落實(shí)。要嚴格實(shí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導直接抓的工作推進(jìn)機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任機制，努力形成領(lǐng)導在一線(xiàn)指揮，部門(mén)在一線(xiàn)，問(wèn)題在一線(xiàn)解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
同志們，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，希望全縣各級領(lǐng)導干部把思想和行動(dòng)統一到縣委的決策部署上來(lái)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定信心，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，勵精圖治，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成今年的各項工作任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng )全縣經(jīng)濟社會(huì )加快發(fā)展的新局面!
節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 12
同志們：
今天是春節收假的第一天，我們召開(kāi)機關(guān)、各、工區員工大會(huì )，既是收心會(huì )，也是為完成全段今年各項任務(wù)目標的一次動(dòng)員會(huì )和形勢任務(wù)分析會(huì )。xx已經(jīng)到來(lái)，形勢催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節日的愉悅和放松中走出來(lái)，淡化節日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在xx年實(shí)現開(kāi)門(mén)紅，確保我段全年穩定發(fā)展。隨著(zhù)運管公司元月9日員工代表大會(huì )的召開(kāi)，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革，經(jīng)營(yíng)上定出“雙三戰略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月一日全局工務(wù)工作會(huì )上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規范管理和推進(jìn)設備修程修制改革；安全上實(shí)現杜絕c類(lèi)，消滅責任一般d2類(lèi)脫線(xiàn)事故，大力壓縮責任一般d類(lèi)事故，設備故障力控100件以?xún)鹊哪繕�；設備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線(xiàn)路動(dòng)態(tài)質(zhì)量?jì)?yōu)良率提高1%。維管處對我段實(shí)行全成本管理，我們成本中承擔著(zhù)對c類(lèi)員工五險一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬(wàn)。在段二屆一次員工代表大會(huì )上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開(kāi)源節流節約成本、調整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們全體員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實(shí)現自己的價(jià)值觀(guān)和觀(guān)，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會(huì )與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實(shí)xx年公司、路局、處、段各項目標的實(shí)現，下面我強調近期工作的幾個(gè)方面：
1、職能科室：各部門(mén)、車(chē)間、工區認真學(xué)習了近期路局下發(fā)各類(lèi)文件、精神，全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、科依據路局各種文件、會(huì )議精神認真梳理，按照職責管理下發(fā)落實(shí)。
2、極端天氣應對：極端天氣常態(tài)化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設備無(wú)表示現象時(shí)有發(fā)生，尤其是凌晨時(shí)段尤為突出，受到路局電視電話(huà)會(huì )議批評。路局2天內給我們定了4個(gè)故障，這些充分反映出在管理上我們系統性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著(zhù)嚴寒出去，抓不住清掃重點(diǎn)部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒(méi)有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設備問(wèn)題的零容忍，強調主觀(guān)，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應付，缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不��；教訓吸取不是深刻，我們出了問(wèn)題，針對問(wèn)題開(kāi)了會(huì )，增加了人員，等措施，可我們的問(wèn)題車(chē)間不舉一反三，不引以為鑒，致使問(wèn)題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現全站道岔無(wú)表示，經(jīng)認真分析，包保定責，落實(shí)措施后再無(wú)此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生就說(shuō)明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車(chē)應對突發(fā)事件的出動(dòng)工作，工區做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查，必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車(chē)徑路專(zhuān)項整治、橋隧設備病害做全面調查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今后我們要加強經(jīng)營(yíng)工作的過(guò)程管理，今年我們開(kāi)展的每一項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從開(kāi)始到結束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應的具體的管理措施，用管理手段來(lái)控制整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。同時(shí)，學(xué)會(huì )算賬，要有投資風(fēng)險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無(wú)準備之仗，不打無(wú)勝算之仗。不論經(jīng)營(yíng)或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上，常規活動(dòng)也要用預算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、簽訂、計劃上報工作，為集中修開(kāi)年護軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護軌改造所需工費，對集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮川擋碴板工程的前期預制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的、安裝工作及水害復舊工程開(kāi)工準備。
5、加強預算管理：由段領(lǐng)導牽頭，配合根據上報處全年成本預算，在一周內，綜合考慮各科室、車(chē)間、工區實(shí)際情況，把全段的預算盤(pán)子拿出來(lái)，在會(huì )上統一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預算，按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統，具有可操作性。預算編制完成后，要嚴格按照預算進(jìn)行管理和運作，通過(guò)加強預算管理工作，規范我們的各種經(jīng)營(yíng)行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活工作，物資做好滿(mǎn)足生產(chǎn)的.工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關(guān)實(shí)施由書(shū)記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強物資管理：物資室雖經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長(cháng)提出批評，帳物不分、庫存不明，線(xiàn)上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問(wèn)題，希望今年物資室加強管理，及時(shí)與財務(wù)溝通入賬，每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機關(guān)或工區人員不行的就下。
8、樹(shù)立現金為王的觀(guān)念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實(shí)資金到位情況，經(jīng)營(yíng)、財務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷(xiāo)號。
9、加強用工管理：收心會(huì )后，人勞、各包保領(lǐng)導帶隊、包保干部下工區檢查人員到位情況，學(xué)習路局近期文件精神，落實(shí)本次收心會(huì )要求。人勞要學(xué)會(huì )用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實(shí)現“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理：我們提倡節約，反對浪費，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水等公眾性問(wèn)題，每個(gè)人要有節約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。
11、改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)：讓車(chē)間、工區滿(mǎn)意就是我們機關(guān)作風(fēng)改變的最終目標�；鶎尤藛T來(lái)機關(guān)辦點(diǎn)事，很難；辦一次事，傷一次心；轉變機關(guān)辦事作風(fēng)是今年規范管理年的重頭戲，各科室要搞好科室建設，樹(shù)立服務(wù)基層的意識，從服務(wù)中體現管理，要從點(diǎn)滴抓起，從實(shí)事做起。
同志們，我們的員工要有憂(yōu)患意識，我們的領(lǐng)導干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來(lái)了，狼確實(shí)來(lái)了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現有工作崗位，積極適應市場(chǎng)需要而進(jìn)行的工作調整，勤于學(xué)習、善于創(chuàng )新、貴在落實(shí)、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實(shí)崗位、勇于擔當、敢于負責，定能完成任務(wù)指標。俗話(huà)“一萬(wàn)年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 13
各位員工：
大家新年好！
首先，我給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意，馬到成功!
今天是2月2日農歷正月初三，從1月17日我們開(kāi)發(fā)區召開(kāi)了年終總結表彰大會(huì )至今近20天時(shí)間里，開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導考慮到大家在の年團結奮斗、努力拼搏，為保持全區經(jīng)濟總量和各項主要經(jīng)濟指標增長(cháng)速度，連續四年雄踞全市首位付出了很多辛苦，于是給大家提供了一個(gè)相對松弛的工作環(huán)境，讓大家放松一下繃緊了一年的神經(jīng)，利用春節這個(gè)假期休息好、調整好。以更加飽滿(mǎn)的精神面貌，更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態(tài)勢，全身心、滿(mǎn)負荷地投入到の年的工作中去。同時(shí)，也給平時(shí)支持我們工作的家人以更多的關(guān)心和體貼。
截止到今天，春節、元宵節都相繼過(guò)去，也該是我們書(shū)歸正傳、步入正軌的時(shí)候了。今天會(huì )議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節日狀態(tài)調整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意搞建設，一心一意謀發(fā)展。下面我講四點(diǎn)意見(jiàn)：
一、聚人收心，全身心的投入到工作當中
過(guò)年就是休息和放松的日子，大家利用此機會(huì )走訪(fǎng)親訪(fǎng)友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來(lái)，堅決杜絕“沒(méi)出正月，還是過(guò)年，年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開(kāi)始，開(kāi)發(fā)區全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，確保一季度實(shí)現開(kāi)門(mén)紅
一年之計在于春，第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎就牢固，起步就穩。今年，是完成規劃的關(guān)鍵一年，市委、市政府對我們寄予了厚望，我們開(kāi)發(fā)區也義不容辭的要承擔起挑大梁、扛大旗的重任。同時(shí)，20xx年我們的發(fā)展還面臨資金瓶頸與土地瓶頸雙重壓力，這些不利因數都不容需我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統一認識，開(kāi)拓創(chuàng )新，按照永濤主任在年終總結表彰大會(huì )上的講話(huà)精神，分解各自的工作任務(wù)，強化工作措施，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng )新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)，確保一季度實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。
三、嚴肅紀律，繼續發(fā)揚嚴謹的工作作風(fēng)
春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前各部門(mén)要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。20xx年已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月，如果我們稍有松懈，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì )影響全年。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺(jué)地從新春佳節的`喜慶氣氛中走出來(lái)，積極投身到工作當中，切實(shí)保證機關(guān)正常、有序運轉。從今天開(kāi)始，考評小組將不定期抽查，如發(fā)現有紀律渙散，無(wú)故離崗問(wèn)題，將嚴肅處理。
四、弘揚正氣，大力倡導甘為孺子牛的奉獻精神。
每個(gè)人都有自己的習氣，一個(gè)單位也有一個(gè)單位的風(fēng)氣，良好風(fēng)氣的形成要靠日積月里的培養。我們開(kāi)發(fā)區各項工作要想在全市繼續保持領(lǐng)先地位，就必須弘揚正氣，使每個(gè)人都牢固樹(shù)立爭先創(chuàng )優(yōu)意識和敢為開(kāi)發(fā)區事業(yè)無(wú)私奉獻的精神。春節期間，我們的值班人員能夠嚴格按照值班時(shí)間到崗到位，個(gè)別家里有事的，都能自覺(jué)與其他同志聯(lián)系串班，保證了值班人數，圓滿(mǎn)的完成了值班任務(wù)。正月和正月，很多同志以雪為令，主動(dòng)到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表?yè)P。在此，我代表開(kāi)發(fā)區黨委對這些同志的付出表示衷心的感謝。然而，也有極個(gè)別同志兩次除雪都沒(méi)有露面，還有的部門(mén)初七上班以后上級有事找不到人。產(chǎn)生這些問(wèn)題原因我不想深究，我想你們都會(huì )有相當充分理由的，可能是家距單位遠不方便到單位，也可能是考慮雪下得小不必要打掃，還可能是臨時(shí)有急事脫不開(kāi)身，但是沒(méi)有來(lái)除雪同志和你們的部門(mén)領(lǐng)導打招呼了嗎?和你們的分管主任請假了嗎?事情在忙打個(gè)電話(huà)的時(shí)間總會(huì )有的吧，我們前一階段實(shí)行的是彈性工作時(shí)間，但彈性工作時(shí)間不等于放假，彈性工作時(shí)間是指有事辦，無(wú)事才可以在家休息，才可以走親訪(fǎng)友。以雪為令到單位除雪是1月17日年終總結大會(huì )提出的要求，也是開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導班子的集體意見(jiàn)，沒(méi)有特殊情況應不擇不扣的執行。昨天還特意詢(xún)問(wèn)了這兩次除雪的一些情況，并叮囑在今天的會(huì )議上就相關(guān)問(wèn)題向大家強調一下。我希望既沒(méi)有來(lái)除雪，也沒(méi)有請假的同志做好自省，在今后的工作中杜絕再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題�？紤]到這兩次下雪都是發(fā)生在春節期間，又在我們實(shí)行彈性工作制期間里，所以暫不做考評小組年底考評依據，同時(shí)，我們也將進(jìn)一步完善各種考勤考評機制，使勇于奉獻的人得到實(shí)惠，不思進(jìn)取的人感到壓力，以弘揚東港經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的堂堂正氣。
同志們，龍是中華民族神圣的象征，豬年自然被人們寄予了更多的希望，讓我們借助龍騰盛世，堅定信心，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，勵精圖治，圓滿(mǎn)完成今年的各項工作任務(wù)，在豬年里鑄就新的輝煌!
節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 14
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家新年好！
踏著(zhù)鏗鏘的鼓點(diǎn)，伴著(zhù)歡快的樂(lè )曲，滿(mǎn)載著(zhù)新春佳節的福氣和團團圓圓的喜氣，我們迎來(lái)了兔年春節節后上班第一天的到來(lái)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調養和休息，大家面色更紅潤了，笑容更燦爛了，個(gè)個(gè)更有朝氣和活力了，可謂新年好兆頭、兔年頂呱呱。這預示著(zhù)今年又是一個(gè)豐收年！在此，我代表公司黨委，給大家拜個(gè)晚年，大家在過(guò)去的一年辛苦了！
丁簾卷雨饒春意，卯酒盈杯祝豐年。已經(jīng)過(guò)去的，是不平凡的重要一年。一年來(lái)，我們在省公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，持續深化“兩個(gè)轉變”，大力加強“三個(gè)建設”，各項工作整體推進(jìn)，企業(yè)協(xié)調健康發(fā)展。公司安全局面持續穩定，企業(yè)素質(zhì)顯著(zhù)提高，一舉獲得“五個(gè)第一”，即市人大常委會(huì )工作評議滿(mǎn)意票第一，行評全市公共服務(wù)行業(yè)第一，同業(yè)對標省公司綜合管理第一，供電服務(wù)被評為省公司系統第一，創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子居省公司系統排名第一。成績(jì)的取得，歸功于上級的正確領(lǐng)導，歸功于公司系統全體干部員工的拼搏奉獻�？梢哉f(shuō)，是廣大干部員工相當“給力”，公司各項工作“大滿(mǎn)貫”的一年。我們戮力同心，實(shí)現了“十一五”工作的完美收官，在電發(fā)展史上寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆，為公司“十二五”工作的'華彩開(kāi)篇打下了堅實(shí)基礎。
“天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)”。展望，“十二五”規劃的大幕已經(jīng)拉開(kāi)。我們面臨的機遇前所未有、挑戰很多，但機遇肯定大于挑戰，實(shí)現目標前景可期。新的使命在召喚我們，新的目標在激勵我們，讓我們團結一心、認真履責，持續推進(jìn)“兩個(gè)轉變”，大力加強“三個(gè)建設”，提升素質(zhì)，努力做優(yōu)，實(shí)現“十二五”工作良好開(kāi)局，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出新的更大貢獻！
最后，祝大家兔年舒心，身體健康，工作順利，祝愿宜昌供電公司的各項工作蒸蒸日上、再著(zhù)華章！
謝謝大家。
節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 15
老師們，同仁們：
今日，我們在這里召開(kāi)節后的第一個(gè)會(huì )，既是收心會(huì )，也是工作動(dòng)員會(huì )。借此機會(huì )，我代表學(xué)校領(lǐng)導班子給大家拜個(gè)晚年，祝同志們在新的一年里工作順當、身體健康、萬(wàn)事如意!
今日，新學(xué)期就正式開(kāi)頭了，學(xué)校不同于其它單位，一上班就要進(jìn)入狀態(tài)，就要正式開(kāi)展工作，在這里我要強調以下幾點(diǎn)：
(一)、要集中思想，切實(shí)把留意力轉移到工作上來(lái)。
春節已經(jīng)過(guò)去，從今日開(kāi)頭，大家要真正進(jìn)入工作狀態(tài)。不管是校長(cháng)、主任，還是其它教職員工，都要認仔細真、全心全意履行工作職責，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴格作息時(shí)間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置于一邊，克服人在崗、心不在崗的思想不集中現象。各處室負責人要從自身做起，帶頭遵守紀律，管好自家人，集中精力搞好工作�，F在已進(jìn)入二月下旬，本學(xué)期的各項工作任務(wù)非常繁重，特殊是面臨中考任務(wù)，假如我們稍有松一松、放一放的思想，就會(huì )影響大局。因此，我們各位校長(cháng)、老師都要有一種緊迫感、責任感，自覺(jué)走出新春佳節的喜慶與放松氣氛，樂(lè )觀(guān)投入到工作當中，切實(shí)保證學(xué)校工作正常有序運轉。
(二)、要狠抓落實(shí)，全力奪取新年工作的開(kāi)門(mén)紅。
過(guò)去的20xx年，應當說(shuō)是我們比較難過(guò)的一年。就我校而言，在昌都教育無(wú)序競爭狀況下，遇到了進(jìn)展的低谷，但我們全體教職員工沒(méi)有松懈，相反各項工作取得了不小進(jìn)步，這充分展現了我校上下團結全都、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。20xx年，是我�！傲⒆銓W(xué)校實(shí)際，把握進(jìn)展機遇，強化內部管理，提升辦學(xué)效益”的關(guān)鍵年，任務(wù)艱難，時(shí)間緊迫。我們必需堅決信念，團結奮斗，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保新年工作有好開(kāi)頭，有新起色。這就要求我們全部處室與班級組和教研組都要根據“眼光長(cháng)一點(diǎn)，目標遠一點(diǎn)，心胸寬一點(diǎn)，膽子大一點(diǎn)”的.總體思路和要求，在已訂的方案的基礎上，再進(jìn)一步理清思路，夯實(shí)措施，從頭、從緊支配好各自今年的各項工作。
其一是：任務(wù)要落實(shí)。我們全部處室與老師在制訂和落實(shí)目標任務(wù)時(shí)，要堅持“團結奮斗，不甘落后”的指導思想，工作不能低標準，不能只和過(guò)去比，與后進(jìn)比，而要有新的目標追求，爭取新的突破。對定下來(lái)的目標任務(wù)，要仔細搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。班子成員要加強督促檢查，多到一線(xiàn)走走，多了解一線(xiàn)狀況，要查看任務(wù)是否明確到人，人員是否支配到位，工作是否正常開(kāi)展。
其二是措施要落實(shí)。抓措施落實(shí)，是整個(gè)工作抓落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實(shí)。各處室、班級組、教研組對全年工作的任務(wù)，包括節后工作，都要有詳細措施來(lái)保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再討論、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不行行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要快速落實(shí)。
其三是責任要落實(shí)。在這里我只想說(shuō)，盼望大家在20xx年連續放開(kāi)手腳干工作，切實(shí)把應負的責任擔當起來(lái)。做到一級抓一級，一級帶一級，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)分工誰(shuí)負責，層層級級落實(shí)好責任，使人人有擔子，個(gè)個(gè)有事干。
【節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿】相關(guān)文章：
節后收心會(huì )新聞稿06-12
節后收心會(huì )新聞稿匯編06-20
節后忙收心的說(shuō)說(shuō)03-13
關(guān)于節后收心文案01-30
節后收心會(huì )講話(huà)06-20
節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿03-16
節后收心工作的經(jīng)典句子摘錄02-02