春節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿
一、講話(huà)稿注意的問(wèn)題
從內容上講，要根據有關(guān)的集會(huì )或活動(dòng)要求來(lái)確定講演稿的內容，力求中心明確，言之有物；在表述上，偏重議論說(shuō)明，也不排除必要的記敘、抒情，力求條理清楚，語(yǔ)言簡(jiǎn)明。
首先，要注意針對性。要考慮演說(shuō)的場(chǎng)合，聽(tīng)眾的年齡、文化程度，聽(tīng)眾需要了解或解決些什么問(wèn)題以及演說(shuō)者所處的地位、身份等，不要泛泛而談，無(wú)的放矢。
其次，要有啟發(fā)性。要通過(guò)充實(shí)的內容，曉之以理，讓聽(tīng)眾心悅誠服地接受講演者所闡明的觀(guān)點(diǎn)，明確努力的方向的和目標。進(jìn)行講演時(shí)，可以使用設問(wèn)、反問(wèn)、比喻、引用等修詞手法，以增強講演的啟發(fā)性和感染力。
再次，是感染力。面向大眾，講演的語(yǔ)言要明白曉暢，自然樸實(shí)。講演者要能夠現身說(shuō)法，與聽(tīng)眾作感情上的交流，而不是板住面孔教育他人如何去做。這樣，無(wú)論是議論還是說(shuō)明與記敘，在字里行間都應該傾注真情實(shí)感。
二、春節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿（精選10篇）
在當今社會(huì )生活中，我們都跟講話(huà)稿有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，講話(huà)稿是指把在一定場(chǎng)合下所要講的話(huà)事先用文字有條理的寫(xiě)出來(lái)的文稿。還是對講話(huà)稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的春節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿（精選10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
春節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿1
同志們：
今天，是我們春節后召開(kāi)的第一個(gè)全體職工會(huì )議(農村鄉鎮紀委書(shū)記、城內街道辦事處紀委書(shū)記列席了今天的會(huì )議)，也叫收心會(huì )，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調整，以適應發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過(guò)這個(gè)收心會(huì )好讓大家把在節日中已經(jīng)玩散了的心收回來(lái)，以便靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期我區紀檢監察工作。為此，借此機會(huì )，對如何有效地推進(jìn)x區20XX年紀檢監察工作，我再講點(diǎn)原則性的意見(jiàn)。
方才，x按照區紀委常委會(huì )的研究決定，公布了部分中層干部的調整意見(jiàn)，具體的情況我就不再重復了。但總的來(lái)說(shuō)，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時(shí)，在今天的收心會(huì )上，我們對去年一年實(shí)行常委分工負責制后每個(gè)班子成員的履職情況進(jìn)行了測評，目的就是通過(guò)民意來(lái)檢驗一下常委分工負責制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調整班子成員的分工?在春節前，x多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和x多次交換了意見(jiàn)，但x態(tài)度非常堅決，沒(méi)有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。x分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開(kāi)展好相應的業(yè)務(wù)工作;x分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調案件管理工作，指導紀工委開(kāi)展好相應的業(yè)務(wù)工作;其他副書(shū)記、常委、副局長(cháng)的分工不變。
希望會(huì )后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個(gè)時(shí)期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實(shí)，區紀委全會(huì )后，我要專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取這方面的情況，各位領(lǐng)導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過(guò)。在此，我代表區紀委常委會(huì )向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里事事順意!20XX年，我們的全面工作和單項工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現為三個(gè)方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開(kāi)展的“雙創(chuàng )一爭”主題實(shí)踐活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，x區紀委監察局被評為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽(yù)的取得來(lái)之不易，它也標明了我們x區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實(shí)的一步。
二是我們x區紀委監察局承擔的全省農村基層黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì )心得體會(huì )現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議和全市紀檢監察信訪(fǎng)舉報暨規范化管理工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議，得到了省、市紀委領(lǐng)導的高度認可。同時(shí)，它的意義也很重大，說(shuō)其重大，是它使我們x區紀檢監察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現。
三是我們扎實(shí)推進(jìn)了項目建設。去年，x區紀委監察局在中央、省市推出的亮點(diǎn)工作和創(chuàng )新項目共計36個(gè)，其中自主創(chuàng )新的項目有23個(gè)，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì )心得體會(huì )整體工作、信訪(fǎng)舉報規范化管理和領(lǐng)導干部社區監督工作分別被市紀委評為亮點(diǎn)工作和創(chuàng )新項目。
可以這樣說(shuō)，過(guò)去一年我們x區紀檢監察工作所取得的成績(jì)是可喜可賀的，值得稱(chēng)道的，這是大家辛勤工作的結果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績(jì)的同時(shí)，也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在著(zhù)不容忽視的問(wèn)題，其表現主要為“三個(gè)不”：一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現在分管領(lǐng)導之間的不平衡、城鄉部門(mén)之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監督管理不規范。主要體現在該謀劃的沒(méi)有謀劃到位、該監管的沒(méi)有監管到位、該落實(shí)的沒(méi)有落實(shí)到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現在思路缺乏能動(dòng)性、措施缺乏創(chuàng )新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學(xué)習、不思進(jìn)取和不負責任如果上述問(wèn)題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
春節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿2
各位領(lǐng)導、同事們：
大家新年好!
在喜慶的氣氛中，我們度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè )、祥和、平安的春節。借此機會(huì )先給全體干部職工拜個(gè)晚年，祝大家虎年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
春節長(cháng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開(kāi)這次收心會(huì )，主要是淡化節日氣氛，把全體職工過(guò)節的心迅速收回來(lái)，盡快從過(guò)節的氛圍中調整出來(lái)，把100%的時(shí)間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關(guān)鍵的一年，我們工作的重心有2個(gè)，一個(gè)是三條井筒在年底前必須貫通，另一個(gè)是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā)，上下齊心協(xié)力，集中精力抓好礦建的各項工作。
記得在去年春節后的收心會(huì )上，我曾經(jīng)問(wèn)大家，有沒(méi)有信心完成全年的任務(wù)計劃，大家都異口同聲地說(shuō)“有”，但是一年過(guò)去了，我們的任務(wù)完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒(méi)有完成計劃的原因很多，停電、風(fēng)井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時(shí)發(fā)放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問(wèn)題，我們已向豐樂(lè )總公司做了匯報，張副總裁在去年總結會(huì )上已經(jīng)代表總公司表了態(tài)，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實(shí)上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實(shí)地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會(huì )像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有，我們要在下面幾個(gè)方面采取措施，保障施工隊的正常生產(chǎn)。
1、我們的技術(shù)人員要針對現場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)優(yōu)化支護和施工方案，盡量避免或減少返工現象。
2、機電人員要加強礦山內部線(xiàn)路及設備的檢修檢查工作，發(fā)現問(wèn)題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時(shí)要與供電部門(mén)搞好關(guān)系，一旦線(xiàn)路出現故障能及時(shí)搶修，盡量減少停電時(shí)間。我們正在考慮是否購買(mǎi)地面柴油發(fā)電機，以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點(diǎn)要抓好落實(shí)。開(kāi)展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。
4、我們進(jìn)一步立足于現場(chǎng)，加強現場(chǎng)監管力度，對出現的“三違”現象絕不手軟，發(fā)現一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。
5、建立學(xué)習制度，無(wú)論是甲方還是一方，除對新工人進(jìn)行72小時(shí)培訓外，班前會(huì )也要學(xué)習10~15分鐘，每周至少要有1~2次的學(xué)習時(shí)間，學(xué)習《煤礦安全規程》、《崗位操作規程》、《施工作業(yè)規程》和《煤礦質(zhì)量標準化標準》。各單位要有學(xué)習記錄，參加學(xué)習的人員要在學(xué)習記錄上簽字，不準代簽和事后補簽。礦建部要定期檢查學(xué)習記錄，沒(méi)有記錄視同沒(méi)有學(xué)習，發(fā)現一次罰款500元。春節收心會(huì )上的講話(huà)全體員工同志們，20xx年的任務(wù)很艱巨，1400多米的井巷工程等待我們去完成，4、5月份要在副井再開(kāi)一個(gè)掘進(jìn)工作面，四個(gè)掘進(jìn)頭平均月進(jìn)度要達到40米才能保證完成任務(wù)，去年11月份主井實(shí)際進(jìn)度達到了46米，副井也達到了30多米，只要我們組織好，協(xié)調好，我們就一定會(huì )完成任務(wù)，我是有信心的，不知道大家有沒(méi)有信心?
好，我的講話(huà)完了，謝謝大家!
春節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿3
同志們：
新春伊始，萬(wàn)象更新。今天，我們召開(kāi)這次會(huì )議，既是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。借此機會(huì )，我代表鎮黨委、政府給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。同時(shí)，希望全鎮干部要進(jìn)一步統一思想，收回過(guò)年的心思，迅速把思想和精力轉移到工作中來(lái)，為圓滿(mǎn)完成今年各項工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面，我結合當前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、 收心攏神，立即調整工作狀態(tài)
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門(mén)要務(wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開(kāi)始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿(mǎn)完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續抓好作風(fēng)。春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前重點(diǎn)要規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20XX年已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì )影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺(jué)地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實(shí)保證機關(guān)工作正常、有序運轉。
三要及早部署工作。各單位、各部門(mén)要本著(zhù)早動(dòng)手、早準備、早見(jiàn)效的原則，按照市鎮兩級的工作重點(diǎn)，強化工作的計劃性，系統性，把各項工作細化分解到每個(gè)月，并落實(shí)到每個(gè)責任人，盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實(shí)，并力爭在短期內收到明顯成效。
二、 謀篇布局，強力啟動(dòng)各項工作
一要切實(shí)抓好“兩會(huì )”期間信訪(fǎng)維穩工作。一年一度的“兩會(huì )”即將召開(kāi)，各有關(guān)部門(mén)要扎實(shí)做好“兩會(huì )”的信訪(fǎng)維穩工作，務(wù)必使每一項工作、每一個(gè)環(huán)節不出紕漏，不出問(wèn)題，為各項會(huì )議的圓滿(mǎn)召開(kāi)做好準備。
二要切實(shí)抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農時(shí)，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農業(yè)豐收奠定堅實(shí)的基礎。二要抓好“五大戰役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目的謀劃工作，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。春節收心會(huì )上的講話(huà)三要切實(shí)抓好安全穩定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，保證社會(huì )的和諧、穩定。抓好消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實(shí)好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強化領(lǐng)導，確保任務(wù)圓滿(mǎn)完成
一要加強督促抓好落實(shí)。對定下來(lái)的'目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。對節前未辦完的工作，要盡快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級領(lǐng)導對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對尚未制訂措施的.目標任務(wù)要搞好調查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)，確保任務(wù)的完成。
三要強化領(lǐng)導抓好落實(shí)。要嚴格實(shí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導直接抓的工作推進(jìn)機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任機制，努力形成領(lǐng)導在一線(xiàn)指揮，部門(mén)在一線(xiàn)服務(wù)，問(wèn)題在一線(xiàn)解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
同志們，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門(mén)要立足于本職工作，科學(xué)布局，認真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅。
春節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿4
同志們：
新春伊始，萬(wàn)象更新。我代表局班子給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福！
節后上班第一天召開(kāi)全體干部會(huì )議，基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態(tài)的收心會(huì )，又是打氣鼓勁、開(kāi)始工作的動(dòng)員會(huì )。經(jīng)過(guò)了春節假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿(mǎn)活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中，搶抓時(shí)間，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，扎實(shí)工作，為今年各項工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)
XX年我們安排了110多項重點(diǎn)工作，任務(wù)比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來(lái)，按照已經(jīng)確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時(shí)限，立即啟動(dòng)各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：
一是拼勁。困難面前勇者勝。XX年我們要想取得優(yōu)異的成績(jì)，必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動(dòng)，就可能導致進(jìn)度滯后、標準降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神，工作態(tài)度上要不怕千辛萬(wàn)苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標變?yōu)楝F實(shí)。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過(guò)：“沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)‘冒’的'精神，沒(méi)有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng )新的思路，創(chuàng )造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。
三是狠勁。工作的圓滿(mǎn)完成還要“嚴”字當頭，敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節上要動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口，在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點(diǎn)韌勁，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅持連續抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
二、群策群力，科學(xué)高效推進(jìn)工作
年前的臘月二十八，我們召開(kāi)了年度重點(diǎn)工作準備情況匯報會(huì )，接下來(lái)，各部門(mén)、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用，對目標任務(wù)進(jìn)一步完善細化工作方案，合理調整工作推進(jìn)的時(shí)間節點(diǎn)，更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要；要強化攻堅意識，理清各項工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并拿出與之對應的創(chuàng )新舉措，加緊推進(jìn)，切實(shí)把服務(wù)意識轉化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。
就工作推進(jìn)，我想給大家提4點(diǎn)要求，概括說(shuō)就是“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。
走穩步，就是各項工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng )出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。
早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想對大家說(shuō)一句話(huà)，“挨了鞭子過(guò)河叫愚笨，不待揚鞭自?shī)^蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)。
高半步，就是要求大家要不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，想細一些。
三、同心同德，加強作風(fēng)能力建設
圓滿(mǎn)地完成XX年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作團隊意識不強，習慣于蒙著(zhù)頭、關(guān)著(zhù)門(mén)干工作；有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時(shí)有發(fā)生等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì )很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從以下三個(gè)方面繼續努力：
第一，要講紀律。全局上下，無(wú)論領(lǐng)導還是普通干部，都要堅決執行《鄭州市教育局工作規則》，嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律，各位局領(lǐng)導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長(cháng)。紀委要加強紀律檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
第二，要講團結。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，它是干好工作的基礎。只有相互補臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會(huì )團結是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。
第三，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現、成果之標，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)氣，要真正使實(shí)干和奉獻成為我們全體教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。
同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，第一季度時(shí)間將近過(guò)半,各項工作必須要迅速展開(kāi)。今天下午，各處室、單位要立即召開(kāi)內部工作會(huì )，安排布置近期工作，各位局領(lǐng)導要參加分管處室的會(huì )議，對工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執著(zhù)、篤行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅；策馬揚鞭，奮蹄前奔，形成推進(jìn)工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現！
謝謝大家！
春節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿5
同志們：
過(guò)去的一年，全體干部職工都積極工作，各個(gè)方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽(yù)和獎勵，大大提高了我們財政形象。大家確實(shí)為財政事業(yè)發(fā)展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。今天，我們召開(kāi)全局干部職工大會(huì )，目的就是要同志們統一思想，收回過(guò)年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認真安排落實(shí)今年的各項工作，確保全局工作開(kāi)好局、起好步。根據區委九屆五次全會(huì )安排部署和要求，結合我局實(shí)際，為做好今年的工作，我對大家提幾點(diǎn)希望和要求：
一、統一思想，振奮精神，迅速調整工作狀態(tài)
春節已過(guò)，大家要盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績(jì)，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松懈，就可能前功盡棄。二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創(chuàng )新的思路，創(chuàng )造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅持連續抓、經(jīng)常抓、持之以恒。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執行力。
二、明確目標，再鼓干勁，全力做好20XX年各項工作
成績(jì)只能代表過(guò)去，今年還需繼續努力，要按照區委九屆五次全會(huì )的統一安排部署，使財政工作在服務(wù)全區工作大局、支持經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、保障民生等方面取得新的更大的成績(jì)。主要抓好如下八個(gè)方面的工作：
(一)千方百計培植財源，做實(shí)財政收入。密切關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，夯實(shí)任務(wù)，落實(shí)責任，加強征管，不斷提高稅收收入占財政收入的比重，努力提高財政收入質(zhì)量，做到均衡入庫。做好“營(yíng)改增”全面實(shí)施和資源稅從價(jià)計征的收入測算和任務(wù)分解工作，確保資源稅按級次足額入庫。清理規范各項稅收優(yōu)惠政策，支持項目建設，大力培植新的稅源。
(二)不斷加強預算管理，優(yōu)化支出結構。按照新修訂的《預算法》，加強預算執行管理，努力提高支出預算執行的均衡性、有效性和安全性。嚴格控制結轉資金，積極清理歷年結余資金，確保重點(diǎn)支出需要，提高資金使用績(jì)效。積極穩妥地推進(jìn)預決算以及“三公”經(jīng)費公開(kāi)，細化預決算公開(kāi)內容，切實(shí)增強財政預算透明度。
(三)發(fā)揮公共財政職能，全力保障民生。加大對城市公共基礎設施建設的投入，完善城市公共服務(wù)功能，綠化、美化、亮化城市，提升城市品位。改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校和特殊教育基本辦學(xué)條件。創(chuàng )新公共文化服務(wù)機制，拓展公共文化服務(wù)覆蓋范圍。強化對保障性住房資金管理，切實(shí)提高資金使用效益。支持基層組織建設和平安印臺建設，維護社會(huì )穩定。鞏固創(chuàng )衛成果，加大創(chuàng )建省級文明城市投入力度，確保創(chuàng )建工作扎實(shí)開(kāi)展。
(四)落實(shí)強農惠農政策，幫助百姓致富。支持中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣建設和水土流失治理工作。以現代農業(yè)園區建設為重點(diǎn)，加大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)扶持力度，帶動(dòng)農業(yè)發(fā)展。加大對現代農業(yè)投入力度，促進(jìn)農民增收。支持“美麗鄉村”建設，不斷改善農村居民生產(chǎn)生活條件。落實(shí)各項惠農強農補助政策，確保農民得到更多實(shí)惠。
(五)深化各項財政改革，提升科學(xué)化、精細化管理水平。結合我局今天“深化改革依法理財提升年”活動(dòng)，圍繞新一輪財稅體制改革總體要求，重點(diǎn)抓好以下七項改革。一是加大綜合治稅改革力度。二是強化地方債務(wù)管理。三是深化惠民補貼“一卡通”發(fā)放方式改革工作。四是做好政府購買(mǎi)公共服務(wù)工作。五是推進(jìn)國庫集中支付管理改革。六是深化財政專(zhuān)項資金管理改革。七是積極推進(jìn)公車(chē)改革。
(六)積極推進(jìn)依法理財，規范財政管理。圍繞財稅體制改革工作重點(diǎn)，認真學(xué)習《預算法》，堅決執行《預算法》，改變思維模式，提高依法行政、依法理財水平。完善財政監督信息披露和公告制度，促進(jìn)建立以結果為導向的預算管理體制，著(zhù)力破解制約財政發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。嚴格預算編制管理和執行控制。規范部門(mén)預算編制程序，細化預算編制內容。把好部門(mén)年初預算申報審核關(guān)，強化預算執行剛性，嚴格控制預算執行中的臨時(shí)追加。規范項目支出管理，強化節支措施，從嚴控制用車(chē)經(jīng)費、會(huì )議經(jīng)費和公務(wù)接待經(jīng)費。
(七)加強財政內部監督檢查力度。一是自查和重點(diǎn)檢查相結合。局內各業(yè)務(wù)科室及局屬單位每半年對本單位主管的財政業(yè)務(wù)和財務(wù)收支情況自查一次，并將自查情況送監督檢查科。監督檢查科根據年初內部檢查工作計劃和各科室、單位送達的自查情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。二是定期檢查和不定期檢查相結合。以各科室、事業(yè)財政管理、財務(wù)收支與管理為對象的檢查采取定期檢查的方式進(jìn)行;以專(zhuān)項資金管理為對象的檢查采取不定期檢查的方式進(jìn)行。三是監督檢查與整改建制相結合。監督檢查僅僅是手段，完善財政內部管理、保障財政資金安全有效運行才是目的。對內部監督檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，要認真分析原因，深入查找漏洞，積極提出改進(jìn)的措施和建議，從制度上規范財政部門(mén)的管理行為。
(八)加強規章制度建設，規范內部工作程序。今年，我們還要在建章立制上狠下功夫，建立和完善了一系列的規章制度，使內部監督、內部日常管理工作有章可循，依規辦事。在內部監督工作中，我們將把建立辦事公開(kāi)制度，增加工作透明度作為一項重要措施，要求全局干部職工予以落實(shí)和執行，并根據財政部門(mén)的工作實(shí)際，向社會(huì )公開(kāi)辦事制度，把這些制度公布上墻，接受社會(huì )監督。
三、轉變作風(fēng)，真抓實(shí)干，全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿(mǎn)地完成20XX年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的財政干部隊伍作保障。我們的隊伍素質(zhì)整體是好的`，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作創(chuàng )新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風(fēng)渙散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時(shí)有發(fā)生。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面繼續努力。
第一、要樹(shù)立大局觀(guān)念。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤(pán)棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個(gè)小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒(méi)利的就讓?zhuān)?jiàn)任務(wù)就推，遇困難就躲。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，要自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益上斤斤計較。要堅決保證政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。
第二、要加強學(xué)習。學(xué)習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒(méi)時(shí)間為借口，將學(xué)習放在了工作的對立面，這是錯誤的。學(xué)習與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會(huì )學(xué)習的人才會(huì )更好的工作。我們要做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過(guò)不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第三、要創(chuàng )新工作思路。我們每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓。
第四、要真抓實(shí)干。只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)氣，要重用那些肯干事、能干事、干成事、默默無(wú)聞、埋頭苦干的干部。要真正使實(shí)干和奉獻成為我們全體財政干部的一種覺(jué)悟、一種追求。
第五，要守紀律、懂規矩。全局要嚴格貫徹落實(shí)中央八項規定精神，遵守各項工作紀律，嚴格自律，各科室、局屬各單位負責人要從自身做起，帶頭樹(shù)立榜樣，切實(shí)將思想和精力放到財政各項工作上來(lái)。
同志們，新的一年，新的開(kāi)始。20XX年的財政工作任務(wù)艱巨。全體財政干部要樹(shù)立良好的精神狀態(tài)、統一思想、增強信心、團結實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng )財政工作新局面，為實(shí)現全年財政目標作出新的更大的成績(jì)。
春節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿6
同志們：
新年伊始，我們在這里召開(kāi)春節后的第一個(gè)全體會(huì )議，首先我向大家拜個(gè)晚年，祝愿同志們在新的一年：工作順利、身體健康、闔家幸福。向春節期間堅守在值班崗位的同志們表示誠摯的感謝。今天的會(huì )議是一個(gè)理清思路、團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。全體干部職工要進(jìn)一步統一思想，迅速從節日的氛圍中走出來(lái)，從節日的放松中緊張起來(lái)，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認真安排落實(shí)今年的各項工作，確保全年工作開(kāi)好局、起好步。下面，我就如何做好20xx年的各項工作，講以下三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、統一思想，振奮精神，立即調整工作狀態(tài)
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的努力，各項工作都取得了顯著(zhù)成效。這充分展現了公司全體干部職工團結一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我代表公司領(lǐng)導班子對大家在20xx年所做出的貢獻表示感謝。
20xx年，是“十二五”規劃的收官之年，也是安塞分公司總結“十二五”成績(jì)、學(xué)習貫徹黨的十八屆四中全會(huì )精神、全面提升公司管理和服務(wù)水平的關(guān)鍵之年。在安塞城鄉社會(huì )經(jīng)濟深入發(fā)展的背景下，對安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實(shí)，力爭高標準、高質(zhì)量、超額完成20xx年工作目標任務(wù)。春節剛過(guò)，今天的會(huì )議目的`就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一段時(shí)期的工作。新的一年里，我希望大家能夠把好“四股勁”。一是面對困難的拼勁。結合公司20xx年經(jīng)營(yíng)現狀，20xx年我們只有發(fā)揚“扎實(shí)工作，精細管理”的精神才能順利實(shí)現“十二五”規劃的目標任務(wù)，稍有懈怠，就可能前功盡棄，所以各部門(mén)、站所要緊密結合各自實(shí)際，謀劃全年工作，抓住一切機會(huì )，取得好成績(jì)。二是尋找出路的闖勁。只有敢闖才有出路。全面提升公司管理和服務(wù)水平要善于用靈活的辦法、創(chuàng )新的思路，創(chuàng )造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。三是實(shí)現目標的韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都要一如既往，堅持連續抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是落實(shí)工作的狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，真正提高工作落實(shí)的執行力和公司干部職工的社會(huì )影響力。
二、明確目標，再鼓干勁，強力啟動(dòng)各項工作
年前，公司對20xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并對縣公司工作提出了明確要求，希望大家能認真負責地對待并努力完成全年工作任務(wù)。在今天這個(gè)會(huì )上，我想給大家明確一下20xx年的工作基調，在延安分公司標準化供電與服務(wù)臺區建設和變電站無(wú)人值守工作的帶動(dòng)下，公司在供電臺區管理和服務(wù)上已取得了顯著(zhù)的成效。概括起來(lái)說(shuō)，今年就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取，使各項工作穩步推進(jìn)，取得實(shí)實(shí)在在的成效。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前的信念，工作上要有新思路、新舉措、新動(dòng)作。早一步，就是要求大家對工作有足夠的預見(jiàn)性，干工作就要堅持：必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)。高半步，就是要求大家要不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路，看遠一點(diǎn)，想深一些，想細一些。
三、轉變作風(fēng)，真抓實(shí)干，全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿(mǎn)地完成20xx年的工作目標任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部職工隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作創(chuàng )新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風(fēng)渙散，對自己要求標準不高，忽視勞動(dòng)紀律的行為時(shí)有發(fā)生;有的同志缺乏學(xué)習的熱情，工作效率嚴重滯后等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì )很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。我希望在今后的工作中，公司黨員領(lǐng)導干部都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從以下六個(gè)方面努力。一要講大局。講大局就是要堅持全公司工作一盤(pán)棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門(mén)這個(gè)小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒(méi)利的就讓?zhuān)?jiàn)任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅決保持政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。20xx年公司將加強部門(mén)之間的協(xié)調和溝通納入部門(mén)、站所績(jì)效考核之中，營(yíng)造起部門(mén)之間協(xié)作的和諧氛圍。二要講學(xué)習。學(xué)習是黨員領(lǐng)導干部的內強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、時(shí)間少為借口，將學(xué)習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學(xué)習與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會(huì )學(xué)習的人才會(huì )更好的工作。我們要堅持在學(xué)中工作，在工作中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有時(shí)報告，切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，“一年之計在于春”，20xx年第一季度已經(jīng)過(guò)去了2個(gè)月，完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。如何作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各部門(mén)、站所要立足于本職工作，認真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，制定全年工作時(shí)間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保全年各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現各項工作首季的開(kāi)門(mén)紅。
春節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿7
公司員工各位親人們：
大家好！
時(shí)光荏苒，歲序更新，又一個(gè)充滿(mǎn)希望的春天即將來(lái)臨。在這處處洋溢著(zhù)迎春喜慶氣息的時(shí)候，公司黨、政、工、團特向廣大職工表示節日的問(wèn)候，祝大家新春愉快，鼠年吉祥！
剛剛過(guò)去的20xx年，是我公司在推進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化進(jìn)程中取得重要進(jìn)展的一年，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩步發(fā)展的一年，是發(fā)展形勢越來(lái)越好的一年。在過(guò)去的一年中，我們攬活億元，完成產(chǎn)值億元，實(shí)現利潤總額1050萬(wàn)元，人均產(chǎn)值達到萬(wàn)元，人均收入達到12360元，各項經(jīng)濟技術(shù)指標再創(chuàng )歷史新高。在過(guò)去的一年中，我們深入開(kāi)展“基礎建設年”活動(dòng)，堅定不移地推進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化進(jìn)程，使項目法管理條件下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項工作日趨規范，我們在企業(yè)發(fā)展的賽跑中取得的優(yōu)勢地位得到了進(jìn)一步鞏固。
在過(guò)去的一年中，我們的各個(gè)工程項目，立足管理實(shí)際，強化過(guò)程控制，創(chuàng )新管理方式，使成本控制能力和市場(chǎng)應變能力不斷增強，在各個(gè)地區和領(lǐng)域樹(shù)立了我們敢拼搏、講信譽(yù)、實(shí)力強、管理嚴、質(zhì)量?jì)?yōu)的良好的社會(huì )形象。這一切，都凝聚著(zhù)廣大職工的智慧和汗水，凝聚著(zhù)廣大職工家屬的默默奉獻，凝聚著(zhù)許許多多的犧牲和付出。這一切，都將載入企業(yè)發(fā)展的史冊，化作大地上一座又一座無(wú)字豐碑！通過(guò)6年的持續改革，我們企業(yè)發(fā)展迎來(lái)了新的階段。如何將這來(lái)之不易的好的發(fā)展勢頭繼續下去，是公司廣大職工面臨的又一個(gè)光榮而艱巨的任務(wù)。
即將召開(kāi)20xx年工作會(huì )議，將就此做出全面部署。這是一個(gè)催人奮進(jìn)的時(shí)代，一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的時(shí)代。建筑市場(chǎng)的激烈競爭，要求我們每個(gè)職工繼續保持昂揚的斗志，繼續保持旺盛的拼搏精神；企業(yè)的跨越式發(fā)展，要求我們每一個(gè)職工繼續開(kāi)拓創(chuàng )新、真抓實(shí)干。我們的事業(yè)將在一個(gè)新的起點(diǎn)繼續推進(jìn)，我們將站得更高，望得更遠，我們將迎來(lái)更加廣闊的天地。讓我們攜起手來(lái)，鼓足干勁，再接再厲，去奪取企業(yè)改革和發(fā)展的新勝利，去創(chuàng )造企業(yè)更加美好的明天！
新春佳節是我們的傳統節日，在這萬(wàn)家團圓的時(shí)候，我們的很多職工還奮斗在施工生產(chǎn)第一線(xiàn)，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行做出了很大的犧牲。各單位要充分安排好節日職工的生活，統籌安排好施工生產(chǎn)，確保過(guò)一個(gè)安樂(lè )祥和的春節。向仍然奮戰在施工一線(xiàn)的職工同志和家屬致敬！祝全體職工節日快樂(lè )、合家幸福！
謝謝大家！
春節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿8
同志們：
今天是春節收假的第一天，我們召開(kāi)機關(guān)、各車(chē)間、工區員工大會(huì )，既是收心會(huì )，也是為完成全段今年各項任務(wù)目標的一次動(dòng)員會(huì )和形勢任務(wù)分析會(huì )。xx已經(jīng)到來(lái)，形勢催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節日的愉悅和放松中走出來(lái)，淡化節日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在xx年實(shí)現開(kāi)門(mén)紅，確保我段全年穩定發(fā)展。隨著(zhù)運管公司元月9日員工代表大會(huì )的召開(kāi)，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革，經(jīng)營(yíng)上定出“雙三戰略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會(huì )上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規范管理和推進(jìn)設備修程修制改革；安全上實(shí)現杜絕c類(lèi)，消滅責任一般d2類(lèi)脫線(xiàn)事故，大力壓縮責任一般d類(lèi)事故，設備故障力控100件以?xún)鹊?目標；設備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0。5以上，線(xiàn)路動(dòng)態(tài)質(zhì)量?jì)?yōu)良率提高1%。維管處對我段實(shí)行全成本管理，我們成本中承擔著(zhù)對c類(lèi)員工五險一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬(wàn)。在段二屆一次員工代表大會(huì )上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開(kāi)源節流節約成本、調整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們全體員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實(shí)現自己的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會(huì )與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實(shí)xx年公司、路局、處、段各項目標的實(shí)現，下面我強調近期工作的幾個(gè)方面：
1、職能科室：各部門(mén)、車(chē)間、工區認真學(xué)習近期路局下發(fā)各類(lèi)文件、通知精神，全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據路局各種文件、會(huì )議精神認真梳理，按照職責管理下發(fā)落實(shí)。
2、極端天氣應對：極端天氣常態(tài)化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設備無(wú)表示現象時(shí)有發(fā)生，尤其是凌晨時(shí)段尤為突出，受到路局電視電話(huà)會(huì )議批評。路局2天內給我們定了4個(gè)故障，這些充分反映出在管理上我們系統性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著(zhù)嚴寒出去，抓不住清掃重點(diǎn)部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒(méi)有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設備問(wèn)題的零容忍，強調主觀(guān)，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應付，缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不��；教訓吸取不是深刻，我們出了問(wèn)題，針對問(wèn)題開(kāi)了會(huì )，增加了人員，材料等措施，可我們的問(wèn)題車(chē)間不舉一反三，不引以為鑒，致使問(wèn)題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現全站道岔無(wú)表示，經(jīng)認真分析，包保定責，落實(shí)措施后再無(wú)此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生就說(shuō)明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車(chē)應對突發(fā)事件的應急出動(dòng)工作，工區做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查，必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車(chē)徑路專(zhuān)項整治、橋隧設備病害做全面調查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今后我們要加強經(jīng)營(yíng)工作的過(guò)程管理，今年我們開(kāi)展的每一項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從開(kāi)始到結束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應的具體的管理措施，用管理手段來(lái)控制整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。同時(shí)，學(xué)會(huì )算賬，要有投資風(fēng)險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無(wú)準備之仗，不打無(wú)勝算之仗。不論經(jīng)營(yíng)或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上，常規活動(dòng)也要用預算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計劃上報工作，為集中修開(kāi)年護軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護軌改造所需工費，對集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮川擋碴板工程的前期預制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復舊工程開(kāi)工準備。
5、加強預算管理：由段領(lǐng)導牽頭，財務(wù)配合根據上報處全年成本預算，在一周內，綜合考慮各科室、車(chē)間、工區實(shí)際情況，把全段的預算盤(pán)子拿出來(lái)，在會(huì )上統一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預算，按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統，具有可操作性。預算編制完成后，要嚴格按照預算進(jìn)行管理和運作，通過(guò)加強預算管理工作，規范我們的各種經(jīng)營(yíng)行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿(mǎn)足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關(guān)房屋實(shí)施由書(shū)記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強物資管理：物資室雖經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長(cháng)提出批評，帳物不分、庫存不明，線(xiàn)上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問(wèn)題，希望今年物資室加強管理，及時(shí)與財務(wù)溝通入賬，每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機關(guān)或工區人員不行的就下。
8、樹(shù)立現金為王的觀(guān)念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實(shí)資金到位情況，經(jīng)營(yíng)、財務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷(xiāo)號。
9、加強勞動(dòng)用工管理：收心會(huì )后，人勞、各包保領(lǐng)導帶隊、包保干部下工區檢查人員到位情況，學(xué)習路局近期文件精神，落實(shí)本次收心會(huì )要求。人勞要學(xué)會(huì )用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實(shí)現“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理：我們提倡節約，反對浪費，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水等公眾性問(wèn)題，每個(gè)人要有節約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。
11、改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)：讓車(chē)間、工區滿(mǎn)意就是我們機關(guān)作風(fēng)改變的最終目標�；鶎尤藛T來(lái)機關(guān)辦點(diǎn)事，很難；辦一次事，傷一次心；轉變機關(guān)辦事作風(fēng)是今年規范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設，樹(shù)立服務(wù)基層的意識，從服務(wù)中體現管理，要從點(diǎn)滴抓起，從實(shí)事做起。
同志們，我們的員工要有憂(yōu)患意識，我們的領(lǐng)導干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來(lái)了，狼確實(shí)來(lái)了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現有工作崗位，積極適應市場(chǎng)需要而進(jìn)行的工作調整，勤于學(xué)習、善于創(chuàng )新、貴在落實(shí)、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實(shí)崗位、勇于擔當、敢于負責，定能完成任務(wù)指標。俗話(huà)“一萬(wàn)年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
春節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿9
同志們：
一元復始，萬(wàn)象更新。春節剛過(guò)，縣委、縣政府召開(kāi)全縣副科級以上領(lǐng)導干部大會(huì )，也就是“收心會(huì )”，主要目的是動(dòng)員全縣上下特別是廣大干部，凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng )新，促使全縣干部職工從節日長(cháng)假的愉悅中將身心精力投入到新的一年各項工作中，力促新年各項工作開(kāi)好局、起好步。今天參加會(huì )議的人員有縣“四大班子”領(lǐng)導和各鄉鎮、各部門(mén)全體副科級以上領(lǐng)導干部。
春節期間，我縣各鄉鎮、各部門(mén)能夠切實(shí)按照縣委、縣政府的安排，認真落實(shí)好各項安全生產(chǎn)防范措施，切實(shí)安排好節日期間的值班工作，實(shí)行領(lǐng)導帶班和24小時(shí)值班制度。帶班領(lǐng)導和值班員堅守崗位，切實(shí)負起責任，及時(shí)傳遞信息，溝通情況，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。特別是各鄉鎮、公安局、安監局、武警中隊等部門(mén)在節日期間加大巡邏和檢查力度，確保了節日期間人民生命財產(chǎn)的安全，使全縣人民度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、喜慶、祥和、文明的節日。在此，對春節期間仍工作在第一線(xiàn)的同志，表示衷心的感謝。
下面請縣委副書(shū)記常林同志作動(dòng)員講話(huà)。大家歡迎。
同志們，剛才縣委副書(shū)記常林同志從四個(gè)方面對做好當前全縣的各項工作提出了明確要求，各鄉鎮、各部門(mén)在會(huì )議結束后，要認真做好本次會(huì )議精神的傳達貫徹，做好本鄉鎮、本部門(mén)的“收心”工作，積極動(dòng)員，按照今天會(huì )議的要求，有條不紊的認真開(kāi)展好各項工作。我們經(jīng)常講“一年之計在于春”，同志們一定要認清形勢，我縣改革、發(fā)展、穩定的任務(wù)還很重，做好年初的工作，對我縣今年及以后很長(cháng)一個(gè)時(shí)期的發(fā)展，都具有十分重要的意義。 因此，希望大家能夠迅速地收回心思，盡快從過(guò)節的氛圍中調整出來(lái)，集中精力抓好各項工作。這次會(huì )議之后，各鄉鎮、各部門(mén)都要對近期的工作進(jìn)行認真具體的安排部署，要把工作安排好、安排細、安排實(shí)。尤其是要把握重點(diǎn)，扎實(shí)做好當前的各項重點(diǎn)工作。要繼續強化項目工作，要抓好在建項目施工工作，加強組織協(xié)調，加快工程進(jìn)度，嚴格項目管理。抓緊新開(kāi)工項目工作進(jìn)度，已確定開(kāi)工的項目要抓緊銜接落實(shí)，按期開(kāi)工。要繼續強化加大重點(diǎn)項目爭取力度，保證項目建設的連續性，以項目保投入、保增速、保發(fā)展。要切實(shí)抓緊抓好春耕備耕工作，要加強優(yōu)良種子的引進(jìn)和推廣，要及時(shí)組織好農用物資的調運工作，確保春耕生產(chǎn)良種、化肥、農藥、農膜等物資的充足供應。在做好各自常規工作的.基礎上，進(jìn)一步拓寬發(fā)展思路，更好地為經(jīng)濟建設這個(gè)大局服務(wù)。
今天是上班的第一天，我們召開(kāi)這個(gè)會(huì )議，就是希望大家能夠全身心投入到新一年各項工作中。會(huì )議之后，各單位要抓緊安排好各自的工作，保證各方面工作有條不紊地開(kāi)展，為全年的工作奠定良好的基礎。
春節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿10
同志們：
今天，是節后上班第一天，我們在此開(kāi)個(gè)短會(huì )，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開(kāi)好局、起好步。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、收假收心，全面啟動(dòng)新一年的工作
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)全委干部職工的共同努力，各項工作取得了顯著(zhù)的成效，獲得自治區人事廳、住建廳記集體二等功;規劃、建設、房產(chǎn)管理等取得新成績(jì)，住房保障、農村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區名列前茅;建設管理工作有新突破，一個(gè)項目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程稱(chēng)號，一大批項目獲得區優(yōu)工程和文明工地稱(chēng)號;xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè)，規劃院獲得建筑甲級公示;系統多人獲得國家和自治區級表彰獎勵，得到區廳領(lǐng)導和市領(lǐng)導的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，市召開(kāi)了經(jīng)濟工作會(huì )議，明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮化建設，尤其對住建系統的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認真抓好各項工作的落實(shí)，高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節剛過(guò)，召集大家開(kāi)會(huì )，就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在此，我希望大家做到“四個(gè)要”。一要及早制訂和完善工作計劃。認真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒(méi)有做完，哪些是今年的重點(diǎn)，哪些是需要加把勁的，要做出計劃來(lái)。特別是年前委班子會(huì )上定的一些工作，要檢查完成情況，及時(shí)跟進(jìn)。二是及時(shí)啟動(dòng)各項工作。要帶動(dòng)科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開(kāi)展工作，安排好科室干部職工收假收心。三要創(chuàng )先爭優(yōu)，保持干事創(chuàng )業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執行力。四要總結經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，全力以赴推動(dòng)工作。
二、轉變作風(fēng)，全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿(mǎn)地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠過(guò)硬的作風(fēng)和一流的干部隊伍作保障。今年是中央開(kāi)展第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要的一年，整頓四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng))，接受教育，整改問(wèn)題，抓出成效，將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項重要工作。應該肯定地說(shuō)，我們委機關(guān)和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的干部 “庸懶散慢”等問(wèn)題不同程度存在，與中央、自治區的要求相差甚遠，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會(huì )嚴重影響工作乃至整個(gè)委系統的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面繼續努力。第一，要求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義。要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，在“真”字上做文章，在“實(shí)”字上講成效，在“細”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署，都要堅持雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干，不折不扣落實(shí)各項工作措施，高速高效完成各項目任務(wù);對于每一個(gè)工作環(huán)節，都要力求嚴謹細致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強化執行力和戰斗力，不打勝仗決不收兵。第二，要強化學(xué)習，成為業(yè)內專(zhuān)家。住建委的干部與別的部門(mén)的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規最多，各項規劃、建設和管理的規范種類(lèi)繁多，林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學(xué)習，努力成為行業(yè)內的專(zhuān)家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開(kāi)展法律法規和政策學(xué)習活動(dòng)，每一位科長(cháng)和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規，給委機關(guān)干部上課，這個(gè)請人教科安排好。第三，要開(kāi)拓創(chuàng )新，強化服務(wù)。每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無(wú)功即是過(guò)”的意識，在遵循客觀(guān)規律的基礎上，樂(lè )于不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓。要以群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，主動(dòng)為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續簡(jiǎn)化審批流程，加快并聯(lián)審批，創(chuàng )新服務(wù)方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平。第四，要堅持團結，形成合力。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會(huì )團結是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。第五，要嚴格紀律，整治慵懶散慢現象。從現在開(kāi)始，要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹(shù)立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當前各項工作上來(lái)。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀律。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
三、開(kāi)好局，起好步，確保今年工作開(kāi)門(mén)紅
“一年之計在于春�！弊ズ卯斍暗墓ぷ�，開(kāi)好局，起好步，確保開(kāi)門(mén)紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。
1、全力創(chuàng )建國家“園林城市”。抓好百里長(cháng)廊提升規劃的實(shí)施。包括邀請國內高水平的知名專(zhuān)家學(xué)者到玉林開(kāi)展戰略性規劃研究，舉辦規劃論壇，為總規修編做好充足的準備;對接地產(chǎn)集團，抓好風(fēng)貌改造規劃、重要路段和節點(diǎn)的規劃設計;抓好“小綠地、小廣場(chǎng)、小舞臺、小街小巷”的規劃建設。加快龜山體育休閑歡樂(lè )世界前期規劃工作的銜接對接。
2、抓好保障房任務(wù)的落實(shí)。
3、抓好17個(gè)房地產(chǎn)項目的開(kāi)工建設。
4、城建項目的推進(jìn)。污垃項目的整改、九洲江污水廠(chǎng)垃圾中轉站、填埋場(chǎng)項目前期工作。抓好垃圾焚燒發(fā)電項目開(kāi)工前的前期工作。
5、農村危改項目分解落實(shí)。
6、行政審批全面提速。特別是規劃審批、房產(chǎn)登記管理等，要再提速、再加壓、再努力，堅決杜絕審批超時(shí)現象。
7、抓好建管工作，特別是抓好安全生產(chǎn)工作。
8、抓好矛盾的排查和糾紛調處化解工作，維護社會(huì )穩定。
【春節后收心會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿】相關(guān)文章：
最新發(fā)布會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文01-26
新年座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿（通用6篇）01-24
開(kāi)學(xué)初領(lǐng)導講話(huà)稿01-27
領(lǐng)導年終講話(huà)稿范文01-20
領(lǐng)導年會(huì )簡(jiǎn)短講話(huà)稿01-20
收心于開(kāi)學(xué)_750字01-25
陳奕迅收心操歌詞08-30
生日會(huì )領(lǐng)導祝詞09-10