網(wǎng)站可行性分析報告3篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的網(wǎng)站可行性分析報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

網(wǎng)站可行性分析報告1

　　一、實(shí)施跨越式發(fā)展戰略的需要

　　服務(wù)業(yè)占國內生產(chǎn)總值的比重，是衡量現代化程度的一個(gè)重要標志。商貿流通服務(wù)業(yè)的發(fā)展，事關(guān)我市現代化建設的全局。管理信息系統可行性分析報告這些年隨著(zhù)某某城市的不斷擴張，雖然社會(huì )消費品零售總額也在遞增，但商貿流通的規模、增幅排名等在全省仍較落后，要快速提高我市社會(huì )消費品零售總額，進(jìn)一步促進(jìn)我市商貿經(jīng)濟的發(fā)展，必須實(shí)施跨越式發(fā)展戰略。

　　二、建設中心城市，融長(cháng)三角乃開(kāi)店可行性分析報告至世界經(jīng)濟的需要。

　　某某要建設成為浙江中西部的中心城市，繁榮的商貿是中心城市的重要標志。某某是市場(chǎng)大市，尤其有義烏、永康兩個(gè)聞名全國的大市場(chǎng)，如何有效利用全市各類(lèi)市場(chǎng)資源，促進(jìn)我市工業(yè)、農業(yè)結構的調整，提高我市區域經(jīng)濟的凝聚力和輻射力，就必須要有一個(gè)綜合反財務(wù)可行性分析報告映我市各種商務(wù)信息、供求關(guān)系以及介紹某某產(chǎn)品特色、方便消費者購物，與長(cháng)三角乃至世界接軌等為一體的交易、展示平臺，而某某商務(wù)網(wǎng)站的建立將有效提高各類(lèi)資源的使用效率，為向全國乃至世界展示某某創(chuàng )造了有利條件。

　　三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展系統可行性分析報告的需要。

　　當前，很多企業(yè)都建立了各自的網(wǎng)站，據對全市129家重點(diǎn)骨干企業(yè)的調查，72%的企業(yè)已建立了內部局域網(wǎng)，81%的企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站，有50%的企業(yè)部分實(shí)現了電子商務(wù)系統，共計39家在20xx年發(fā)生了電子商務(wù)交易，共發(fā)生了54238萬(wàn)元的交易金額。

　　建立某某商務(wù)技術(shù)可行性分析報告網(wǎng)站的可能性

　　一、基礎設施有了一定的'改善，并積累了一定的經(jīng)驗。

　　二、有了一定的客戶(hù)基礎

　　三、網(wǎng)站投資可以給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)經(jīng)濟效益

　　1、預計投入

　　2、建設初期20xx—20xx年商務(wù)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)預期效益

　　3、商城過(guò)渡到B—B模式后(20xx年以后)

　　(1)假如第一年可出租商鋪500個(gè)，每商鋪出租平均價(jià)格為20xx元/年，可實(shí)銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元;第二年如果投資可行性分析報告出租商鋪(柜臺)，達到20xx個(gè)，可實(shí)現銷(xiāo)售收入400萬(wàn)元。

　　(2)商城可收取商鋪1%到3%的交易提成。

　　網(wǎng)站建設方案

　　一、網(wǎng)站定位

　　二、運作模式

　　三、網(wǎng)站功能模塊

　　某某商務(wù)網(wǎng)作為一個(gè)面向廣大客戶(hù)，提供網(wǎng)上交易、購物服務(wù)的大型電子商務(wù)平臺網(wǎng)站，可行性分析報告編制必須將其建設成為集“易用性”、“及時(shí)性”、“穩定性”、“權威性”為一體的站點(diǎn)。建議網(wǎng)站具有以下功能：

　　1、建立新聞發(fā)布管理系統，將網(wǎng)頁(yè)上的某些需要經(jīng)常變動(dòng)的信息

　　2、建立各類(lèi)文件發(fā)布管理系統，實(shí)現自行發(fā)布和維護各類(lèi)文件、政策法規及相關(guān)信息，提高信息發(fā)布時(shí)效，煤炭可行性分析報告無(wú)需專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，真正實(shí)現輕松、快捷、高效，提供后臺系統管理界面。

　　3、建立網(wǎng)上商品數據庫，將希望通過(guò)網(wǎng)上銷(xiāo)售的商品，分類(lèi)建立目錄,配上相應的圖片，詳細的文字說(shuō)明及價(jià)格。

　　4、建立商品發(fā)布管理系統，實(shí)現自行發(fā)布和維護自己的商品信息。提高信息發(fā)布時(shí)效，無(wú)需專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，煤炭經(jīng)營(yíng)項目可行性分析報告真正實(shí)現輕松、快捷、高效，提供后臺系統管理界面。

　　5、建立商品檢索系統，用戶(hù)只需輸入關(guān)鍵字，就能搜索出想要尋找的那類(lèi)商品。

　　6、建立網(wǎng)上信息登記管理系統，通過(guò)后臺管理界面將用戶(hù)登記的信息加入數據庫，再通過(guò)可定制的網(wǎng)頁(yè)模板將各信息發(fā)布，管理員可以對各信息進(jìn)行管理、統計、檢索、分析等等。

　　7、建立軟件可行性分析報告會(huì )員管理系統，開(kāi)設“會(huì )員注冊”區，為網(wǎng)站的用戶(hù)注冊提供服務(wù)，網(wǎng)站通過(guò)“會(huì )員管理系統”對會(huì )員進(jìn)行分級管理，確保為用戶(hù)提供準確，周到的服務(wù)。

　　8、建立網(wǎng)上購物系統，能讓你的客戶(hù)在線(xiàn)查詢(xún)產(chǎn)品并且立即下訂單，縮短了客戶(hù)從瀏覽到預訂到網(wǎng)上消費的過(guò)程。

　　10、建立供求信息系統，供貨商或服務(wù)提供商可以在線(xiàn)發(fā)布產(chǎn)品或服務(wù)供應信息可行性分析報告編寫(xiě)，需求方也可在線(xiàn)發(fā)布需求信息并即時(shí)出現在網(wǎng)站上。

　　11、建立網(wǎng)上招商、網(wǎng)上舉報、問(wèn)題解答等在線(xiàn)反饋系統，通過(guò)后臺管理界面將用戶(hù)反饋信息加入數據庫，再通過(guò)可定制的網(wǎng)頁(yè)模板將各信息發(fā)布，管理員可以對各信息進(jìn)行管理、統計、檢索、分析等等。

　　12、建立完善的項目可行性分析流量分析系統。

　　四、進(jìn)程、內容與投資

　　當前應該解決的幾個(gè)問(wèn)題

　　一、積極組建組織機構

　　目前我市電子商務(wù)發(fā)展迅速，但政府的統一領(lǐng)導不夠，多方各自為政，整體上比較混亂，缺乏政策支持。只有加強政府的領(lǐng)導，才能理順各方關(guān)系，發(fā)揮電子商務(wù)的最大潛力。電子商務(wù)涉及面廣，參與者眾多可行性分析報告模板，分工不同，職能各異。為保證我市電子商務(wù)的順利發(fā)展，必須建立相應的協(xié)調和議事機構。第二，設立專(zhuān)家小組，成立由xxx大學(xué)、某某職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大專(zhuān)院校的專(zhuān)家、教授，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、大型流通企業(yè)以及我市有影響的網(wǎng)絡(luò )公司資深管理人員組成的專(zhuān)家組，為推進(jìn)全市電子商務(wù)建設提可行性分析報告供必要的技術(shù)服務(wù)和政策法規咨詢(xún)。

　　二、積極實(shí)施典型示范工程

　　我市尚處在電子商務(wù)發(fā)展的初期，許多企業(yè)還處在觀(guān)望階段，對電子商務(wù)缺乏了解，對成功實(shí)施電子商務(wù)的信心不高。同時(shí)，在推動(dòng)電子商務(wù)中客觀(guān)上困難都很多，要齊頭并進(jìn)不現實(shí)。因此，必須把握電子商務(wù)階段性發(fā)展的原則，采取由易到難、可行性分析由淺入深，分階段發(fā)展的方式逐步完成企業(yè)的電子商務(wù)建設，應采取“突出重點(diǎn)、由點(diǎn)到面”的方法進(jìn)行。

　　三、加強電子商務(wù)人才的培養，保證企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的人才需要

　　培養人才、吸納人才、用好人才是企業(yè)電子商務(wù)持續發(fā)展的關(guān)鍵。電子商務(wù)需要既要懂網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，可行性分析報告又要懂管理和商務(wù)的復合型人才。要解決人才問(wèn)題，可依靠已經(jīng)開(kāi)設電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的浙江師范大學(xué)、某某職業(yè)技術(shù)學(xué)院培養專(zhuān)業(yè)化人才;也可考慮在經(jīng)貿類(lèi)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設電子商務(wù)課程以培養商務(wù)型電子商務(wù)人才。

網(wǎng)站可行性分析報告2

　　一、更名組建國際旅行社的市場(chǎng)條件：

　　1、根據《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規劃》繪就的旅游藍圖，未來(lái)20年，江西省的旅游業(yè)將取得長(cháng)足發(fā)展。到20xx年，江西接待國內游客將由XX年的0.25億人次提高到1.5億人次，國內旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅游創(chuàng )匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。

　　2、按照《總體規劃》要求，今后江西旅游業(yè)將著(zhù)力推廣最具代表的三條金牌線(xiàn)路，它們分別是名山名水名城瓷都文化游：南昌（滕王閣）——九江（廬山）——景德鎮——婺源；名山名城道教文化尋蹤游：南昌（滕王閣）——龍虎山——龜峰——三清山；中華紅色文化研習游：南昌（滕王閣）——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅游線(xiàn)路設計合理，能夠形成江西旅游的積聚效應。尤其對海外游客具有比較強的吸引力，上述線(xiàn)路推廣以后，將極大地促進(jìn)江西旅游業(yè)的發(fā)展，必將為全省旅行社行業(yè)的發(fā)展帶難得的機遇，尤其對國際旅行社的運行注入了新的內涵。

　　3.XX年江西接待國內游客3269.52萬(wàn)人次，旅游收入185.14億元人民幣，接待海外游客24.09萬(wàn)人次，創(chuàng )匯7161.77萬(wàn)美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為XX年接待國內游客447萬(wàn)人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬(wàn)人次，創(chuàng )匯2912.55萬(wàn)美元；XX年接待國內游客507.68萬(wàn)人次，旅游收入32.76億元人民幣，接待海外游客44840人次，創(chuàng )匯1642.96美元。隨著(zhù)南昌花園英雄城市的架構初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固，未來(lái)20年境外旅游人次和旅游創(chuàng )匯必將取得快速的增長(cháng)。因此，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司勢在必行。

　　二、 組建國際旅行社的資金條件

　　公司注冊資金150萬(wàn)元人民幣，由江西南昌旅游集團有限公司絕對控股，出資142.5萬(wàn)元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團有限公司的注冊資金為15810萬(wàn)元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開(kāi)發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢(xún)服務(wù)有限公司，以及正在籌建中的上規模的旅游車(chē)隊等，國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來(lái)較好的經(jīng)濟收益和社會(huì )效益。

　　三、組建國際旅行社的人員條件

　　更名組建的江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司下設辦公室、計調部、海外部、國內部、外聯(lián)部、財務(wù)部等5部一室。員工13名，全部為大專(zhuān)以上學(xué)歷。其中包括總經(jīng)理在內的4名公司中高級管理人員持有國家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書(shū)》，公司的兩名專(zhuān)職財務(wù)人員持有中級會(huì )計師職稱(chēng)，在旅游行業(yè)有近十年的從業(yè)經(jīng)歷，并具備較豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營(yíng)銷(xiāo)運作的能力。

　　四、其它條件

　　公司選址于南昌市福州路165號，位于南昌市區商貿中心，交通便利，毗鄰八一廣場(chǎng)、省體育館、省政府大院、人民公園和聯(lián)通廣場(chǎng)，周邊遍布省級機關(guān)、大專(zhuān)院校等企事業(yè)單位，客源市場(chǎng)潛力巨大。公司營(yíng)業(yè)面積90平方米，擁有傳真機、直線(xiàn)電話(huà)、電子計算機（可與省、市旅游局聯(lián)網(wǎng)）、打印機等現代化辦公設備，以及1輛業(yè)務(wù)用車(chē)。

　　五、可行性研究結論

　　以上分析結果表明，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司將具有良好的社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件。從旅行社的選址、目標市場(chǎng)需求狀況來(lái)看，組建國際旅行社是必要和可行的；從資金、人員等相關(guān)條件來(lái)看，符合設立國際旅行社的基本標準；從經(jīng)濟效益來(lái)看，收入前景樂(lè )觀(guān)，企業(yè)投資償還能力較強；從社會(huì )效益來(lái)看，可為社會(huì )提供一定數量的就業(yè)機會(huì )，并能為南昌市增添一個(gè)具備相當接待規模的國際旅行社，對促進(jìn)南昌旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟具有積極的作用。

　　綜上所述，本可行性研究的結論是：更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司是可行的。

網(wǎng)站可行性分析報告3

　　項目名稱(chēng):xx區污水管網(wǎng)系統（含泵站）探測普查項目項目建設單位:xx市xxxx處理系統管理有限公司

　　1、綜合說(shuō)明

　　目前xx區污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設相對滯后，且存在管理分散、管理標準不一，管養隊伍技術(shù)手段落后，維護經(jīng)驗欠缺，對所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡(jiǎn)單的日常巡視和故障搶修，沒(méi)有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系，導致污水收集率較低，污水處理廠(chǎng)進(jìn)水量偏小，污水廠(chǎng)進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿(mǎn)足節能減排要求。

　　為了實(shí)現污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理，滿(mǎn)足日益嚴峻的環(huán)境保護形勢的需要，xx區政府決定由xx區各鎮街委托xx市xx區環(huán)境運輸和城市管理局(xx)統一組織進(jìn)行xx區污水管網(wǎng)系統（含泵站）普查公開(kāi)招標，xx市xx區環(huán)境運輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統管理有限公司承擔招標的具體工作。

　　結標后由各鎮街負責管網(wǎng)普查項目合同的簽訂及實(shí)施，并支付相應普查費用，區政府給予鎮街適當的補貼。

　　2、項目提出的背景和依據

　　由于歷史原因，xx區大部分排水系統為雨污合流系統，且管道截流標準偏低，局部排水管網(wǎng)存在老化現象。xx建設與城市的發(fā)展存在著(zhù)滯后現象，部分地區的排水管網(wǎng)難以滿(mǎn)足現階段的。排水需要，沒(méi)有嚴格執行污水排放許可管理制度，存在污水亂排現象，很大程度上污染河涌的水體環(huán)境，需要加強接入戶(hù)的污水排放管理。同時(shí)，xx區現有的排水管網(wǎng)管理分散，存在管理維護標準不一，污水收集率有待提高，排水管網(wǎng)和泵站的運營(yíng)管理水平會(huì )在一定程度上影響污水處理廠(chǎng)的運行效果。

　　為了提高xx區污水的有效收集率，保護水資源，改善xx區的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境，更好地發(fā)揮污水處理廠(chǎng)作用，提高xx區居民的生活質(zhì)量，需要對xx區污水管網(wǎng)系統（含泵站）進(jìn)行全面的普查，全面系統的掌握全區污水管網(wǎng)系統的現狀。

　　本次xx區污水管網(wǎng)系統（含泵站）探測普查項目已獲得區政府批復同意實(shí)施（、以及<區政府常務(wù)會(huì )議關(guān)于實(shí)施xx區污水管網(wǎng)系統（含泵站）統一運營(yíng)管理方案的決定通知-南府會(huì )函[2014]年1號文>）。

　　3、項目外部配套建設條件論證

　　項目所在地位于xx市xx區，屬于珠三角河網(wǎng)地區。項目外部配套建設條件主要包括:

　�。�1）項目的污水管網(wǎng)系統（含泵站）已建成，只需探測普查管網(wǎng)及泵站設施；

　�。�2）項目施工不需要外接電源；

　�。�3）項目施工不需外接自來(lái)水；

　�。�4）項目對外交通均為現成。

　　基于上述分析，項目外部配套建設條件已經(jīng)具備。

　　4、項目選址

　　xx區污水管網(wǎng)系統（含泵站）探測普查項目用地為xx區污水管網(wǎng)系統（含泵站）設施周邊路面。施工期間對周邊交通和現有的排水設施干擾少，對周邊建筑物無(wú)干擾。

　　5、項目?jì)热莺鸵幠?/strong>

　　項目規模:xx區xx污水管網(wǎng)約930公里，()污水提升泵站37座。

　　項目?jì)热?利用物探工具與檢測設備對污水管網(wǎng)系統（含泵站）設施、設備進(jìn)行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數據整理建庫，形成污水管網(wǎng)系統（含泵站）普查成果。

　　6、原材料的來(lái)源和供應保證

　　項目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項目，不存在生產(chǎn)性項目所需的原材料。

　　7、資源消耗情況、節能分析及環(huán)境保護措施

　　本項目是非生產(chǎn)性項目，項目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。

　　本項目為服務(wù)性項目，項目本身并不排放任何污染物質(zhì)，對環(huán)境無(wú)不良影響，相反能提高污水管網(wǎng)系統管理水平，提升污水管網(wǎng)系統排水效率，因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會(huì )對周邊環(huán)境造成影響。

　　8、勞動(dòng)保護與衛生防疫、消防

　　本項目是非生產(chǎn)性項目，沒(méi)有生產(chǎn)勞動(dòng)人員，作業(yè)人員做好勞動(dòng)防護，并在作業(yè)現場(chǎng)做好安全和衛生措施，設有安全和衛生警告牌，提醒公眾注意安全。

　　9、項目總投資概算和資金來(lái)源落實(shí)情況

　　普查費用根據現行統計的管網(wǎng)長(cháng)度930公里來(lái)測算，總投資概算預計為1800萬(wàn)元左右，實(shí)際結算按照普查招標的中標單價(jià)乘以實(shí)際工程量執行。項目資金來(lái)源主要是各鎮街財政資金，區政府給予鎮街適當的補貼。

　　10、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益分析

　　本項目是具有排水防澇等綜合社會(huì )效益的工程，其主要效益是有利于提升xx區污水管網(wǎng)系統（含泵站）運營(yíng)管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統的排水功能。工程符合國民總體利益，其社會(huì )效益顯著(zhù)，應予以實(shí)施。

　　11、項目施工周期及進(jìn)度安排

　　項目安排在今年下半年開(kāi)始施工，整個(gè)工期為3個(gè)月，各個(gè)工序之間互相交叉，密切配合，確保項目工程按時(shí)完成。

　　12、項目法人組建方案

　　按xx區政府要求，項目法人為xx市xxxx處理系統管理有限公司。

　　13、結論

　　綜上所述，本項目有利于提升xx區污水管網(wǎng)系統（含泵站）運營(yíng)管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統的排水功能，其社會(huì )效益顯著(zhù)，經(jīng)濟合理可行。本項目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著(zhù)的，應予以實(shí)施。

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