可行性分析報告（精選19篇）
我們眼下的社會(huì )，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編幫大家整理的可行性分析報告，希望能夠幫助到大家。
可行性分析報告 1
首先非常感謝您的信任與支持，讓我有這么一個(gè)良好的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。為了更好地把握這次機會(huì )，讓我們能夠雙贏(yíng)，在選擇項目方面我做了細致的分析和研究，以下是我做的一個(gè)可行性分析報告，請您參考并期待您的意見(jiàn)！
對于我來(lái)說(shuō)，現在屬于創(chuàng )業(yè)時(shí)期，只能成功不能失敗，所以選擇項目很最重要。首先，所選項目必須是自己熟悉并能夠操控的；其次，要具備低風(fēng)險而且流水快、效益明顯等條件�？紤]到以上幾點(diǎn)，我要運作的項目初步定為“網(wǎng)吧”。
據北京時(shí)間3月13日消息，北京BDA市場(chǎng)調研公司報告稱(chēng)，根據中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )信息中心的數據預計，按用戶(hù)數量計算，中國目前已經(jīng)超過(guò)美國而成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )信息中心的資料顯示，截止到20xx年底，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數量達到了2.1億。BDA稱(chēng)，截止到20xx年底，美國的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數量為2.16億。根據這些數字，以及今年中美二國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的增長(cháng)速度將與去年相同的假設，我們能夠得出這樣一個(gè)結論：現在中國已經(jīng)超越美國，成為了全球第一大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。根據20xx年底中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )中心（CNNIC）發(fā)布的報告數據，20xx年中國網(wǎng)民數量年增長(cháng)速度為53.3%。如此強大的一個(gè)市場(chǎng)，現在進(jìn)入，正是時(shí)機。
另外，投資網(wǎng)吧還存在以下一些優(yōu)勢：投資額度明顯，投資期明確，成本易控制，收入來(lái)源單純易核算，影響收入不穩定或未知因素少等。
下面就經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧所做的初步預算：.
一、前期投入
指能使網(wǎng)吧在開(kāi)業(yè)一年內正常運作相應的投資（單位：萬(wàn)元）。
主要包括：
備注：展示大冰箱：1個(gè)1萬(wàn)；柜式空調：4臺2萬(wàn)
其它：包括開(kāi)辦費、電腦配件、軟件、燈箱廣告牌
二、第1年 起步階段；財務(wù)分析
A、 月/年 預計收入：
A1、生意一般——3.00×15小時(shí)×60臺×30天=8.10萬(wàn)元/月（97.20萬(wàn)元/年） A2、生意正�！�3.00×15小時(shí)×65臺×30天=8.78萬(wàn)元/月（105.36萬(wàn)元/年） A3、生意紅火——3.00×15小時(shí)×70臺×30天=9.45萬(wàn)元/月（113.40萬(wàn)元/年）
B、 月/年 預計支出:
工資備注：網(wǎng) 管2名 0.3×2=0.6萬(wàn) 經(jīng)理1名 0.3萬(wàn)
服務(wù)生2名 0.07×2=0.14萬(wàn)
電費備注：1元小時(shí)/度×60臺×15小時(shí)×30天=2.7萬(wàn)
C、月/年 預計利潤
A1–B:8.10–7.32 = 0.78萬(wàn)元/月 （9.36萬(wàn)元/年）
A2–B:8.78–7.32 = 1.46萬(wàn)元/月 （17.52萬(wàn)元/年）
A3–B:9.45–7.32 = 2.13萬(wàn)元/月 （25.56萬(wàn)元/年）
三種平均/年：（9.36 + 17.52 + 25.56）÷3 = 17.48萬(wàn)元/年
三、第2、3、4年 發(fā)展階段；平穩贏(yíng)利；預提費用；
此階段為平穩期也是開(kāi)始贏(yíng)利最佳時(shí)期。 這個(gè)時(shí)候，顧客群穩定，經(jīng)營(yíng)者經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的摸索，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)成熟，資金負擔小，開(kāi)始進(jìn)入贏(yíng)利的最佳時(shí)期。由于計算機硬件及配件具有很大的損耗性，更新升級快，應從本年開(kāi)始從贏(yíng)利中預提取費用(約15萬(wàn)，包括機器升級、損耗和桌椅等)用于日后維護。
五、第5年 加強經(jīng)營(yíng)；回收投資
這段時(shí)期，預提費用逐漸減少，要控制成本，加強經(jīng)營(yíng)，收回投資。
從以上我們看出影響收入的最重要原因，還在于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的好壞，即是否能引來(lái)顧客、留住顧客。這些除了擁有一個(gè)好的地理位置外，還必須具備硬件及軟件上的優(yōu)質(zhì)。如機器配比及性能好壞，日常管理及服務(wù)是否周到等。
六、其它收入
1、網(wǎng)吧廣告收入：
和網(wǎng)絡(luò )游戲商合作所獲得的收入。
2、點(diǎn)卡飲料等。
3、開(kāi)一個(gè)快餐廳：開(kāi)設網(wǎng)吧的同時(shí)，可另投資一個(gè)小型的`快餐廳，一是為了留住上網(wǎng)的顧客；二是可以快速地賺流水錢(qián)， 與網(wǎng)吧生意上也有個(gè)互相推動(dòng)的作用。
七、結束語(yǔ)
以上數據是前期對該項目的初步預算，本著(zhù)收入最小化，支出最大化的原則進(jìn)行核算的，僅供參考，具體數據應以實(shí)際發(fā)生為準。
另，會(huì )計核算的期間和實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)期變化存在差異性，對利潤的核算有著(zhù)影響。如：房租及光纖使用費存在年交或者是月交問(wèn)題。若都是年交，則有可能致使第一年內的利潤不足于支持下一年的年應交費用。如果流動(dòng)資金少于8萬(wàn)，這樣就容易出現資金鏈斷裂，使經(jīng)營(yíng)流動(dòng)陷入一種惡性循環(huán)。
綜上分析可以看出，具備規范、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理水平和堅定信心，開(kāi)設網(wǎng)吧一定會(huì )有可觀(guān)的回報。而且對我而言，網(wǎng)吧作為我的創(chuàng )業(yè)項目應該是個(gè)不錯的選擇，它雖然前期投入略高，但經(jīng)營(yíng)成本相對較低，資金周轉快，風(fēng)險小，回報率高。
可行性分析報告 2
一、填寫(xiě)格式
紙張規格：A4;頁(yè)邊距：左右3㎝，上下2.5㎝;
字體：宋體四號字;段落間距：1.5倍行距，段前0.5行
二、主要填寫(xiě)內容及要求
1. 項目的背景和必要性
1.1 項目概況
1.2 項目研究目的
1.3 項目研究市場(chǎng)需求前景、推廣應用領(lǐng)域(要以事實(shí)和數據為依據，盡量做到預測方法合理、結論可信)
1.4 擬達到的技術(shù)水平(要明確預期成果是總結提高、或集成創(chuàng )新、或突破創(chuàng )造的屬性)
1.5 在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用(簡(jiǎn)要論述成果的使用和推廣是否形成新的產(chǎn)業(yè)，或促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級和結構調整，是否可節約資源，保護或改善生態(tài)環(huán)境，帶動(dòng)地區經(jīng)濟的發(fā)展等)
2. 項目前期科研及工作基礎
2.1 對項目領(lǐng)域國內外研究現狀，研究水平和發(fā)展趨勢的分析和評價(jià)(應進(jìn)行查新分析，主要分析本項目的技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展狀況和水平，有那些技術(shù)尚未解決，需要這次攻克的技術(shù)難點(diǎn))
2.2 項目前期科研及現有工作條件(項目的支撐條件，過(guò)去相關(guān)研究的工作基礎，獲獎情況(格式見(jiàn)附表2.1)，現有的試驗手段(設施、設備)、研究人員情況及協(xié)作條件等)
2.3 參考文獻
3. 項目實(shí)施方案
3.1擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題(指研究中能形成較強競爭力，或具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng )新技術(shù)，或對項目成果水平起決定作用的技術(shù)難點(diǎn))
3.2 技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)
3.3 主要研究?jì)热?根據研究目的和考核目標合理地分解確定研究專(zhuān)題，突出重點(diǎn)，各專(zhuān)題研究?jì)热菀唧w，避免交叉重復)
3.4 研究技術(shù)路線(xiàn)(包括研究技術(shù)方案和工作流程兩部分。研究技術(shù)方案：應清楚表達擬運用的理論和方法，如調查總結(包括對象、內容等)、數值分析、室內外試驗(試驗項目、規模、數量、測試手段)、工程驗證等要做到思路清晰，技術(shù)可行，能全面包括研究全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節;研究工作流程反映各項研究工作之間的順序和相互關(guān)系，可用樹(shù)狀框圖表達)
3.5 進(jìn)度安排(以半年為單位安排項目進(jìn)度計劃，明確規定每半年期內實(shí)施的研究?jì)热莺碗A段考核目標;研究進(jìn)度安排要與依托工程建設進(jìn)度相匹配，保證成果(包括階段成果)在依托工程建設中得到應用和驗證，對其起到技術(shù)指導和支撐作用;填寫(xiě)附表2.2)
3.6 技術(shù)經(jīng)濟指標(敘述項目取得的成果中研究開(kāi)發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品具體的技術(shù)經(jīng)濟指標(如適用條件、單位耗材、單位造價(jià)等)以及性能指標(如技術(shù)參數、精度等)。定性描述與定量相結合，以定量為主)
3.7 與后續技術(shù)改造或基建計劃的`銜接，基建或改造計劃的落實(shí)情況(項目研究的成果提出的技術(shù)或理論可供實(shí)際對象應用的推測，在一定程度上反映成果的成熟性和市場(chǎng)需求情況)
4. 項目承擔單位及參加單位概況與單位分工
4.1 項目承擔單位及參加單位概況(各自主要業(yè)績(jì)、優(yōu)勢、特點(diǎn)等)
4.2 各單位承擔的主要工作及單位分工
4.3 項目負責人和其他主要項目人員情況簡(jiǎn)介及承擔的任務(wù)(見(jiàn)附表2.3、附表2.4)
5. 項目依托工程情況及其他必要支撐條件
5.1 項目依托工程概況(投資來(lái)源、工程規模，工程進(jìn)度與項目科研進(jìn)度的協(xié)調吻合情況，格式見(jiàn)附表2.5)
5.2 其他必要支撐條件(項目組織管理形式，擬投入本項目研究的已有科研設施、裝備條件等，格式見(jiàn)附表2.6)
6. 項目經(jīng)費估算及資金籌措情況(編寫(xiě)四川交通科技項目可行性研究報告預算書(shū)，格式見(jiàn)附件2.7)
7. 項目預期目標及經(jīng)濟、社會(huì )效益
7.1 項目預期目標(項目的考核目標)
7.2 最終提交的研究成果及其形式(包括研究報告、試驗報告、專(zhuān)著(zhù)、軟件、產(chǎn)品、工程以及人員培養、宣傳報導等，要有名稱(chēng)和數量)
7.3 經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境效益分析(包括生產(chǎn)能力擴大、市場(chǎng)占有率的提高、成本減低、縮短工期、增加利稅以及推廣應用前景等，要做到量化有據、實(shí)事求是)
8. 其他需要說(shuō)明的問(wèn)題(根據項目實(shí)際情況填寫(xiě)，也可不填)
9. 申報單位意見(jiàn)及簽章、行業(yè)或業(yè)務(wù)主管部門(mén)(保證方)意見(jiàn)及簽章
可行性分析報告 3
報來(lái)《關(guān)于可利大道東段工程項目申請立項的請示》(西發(fā)改請〔2007〕57號)及《可利大道東段工程項目建議書(shū)》收悉，經(jīng)研究，現批復如下：
一、可利大道東段工程位于南寧市西鄉塘片區，道路的建設，對改善該片區交通狀況，完善片區交通路網(wǎng)及排水系統，促進(jìn)西鄉塘片區的經(jīng)濟發(fā)展和建設具有重要意義，同意可利大道東段工程項目立項。
二、建設規模及主要技術(shù)標準�？衫蟮罇|段工程起于可利大道與高新東三路相交路口，沿途與秀靈北路相交，終點(diǎn)至安吉路，道路總長(cháng)1105.25米。道路紅線(xiàn)寬度50米，道路等級為城市主干道I級。
三、主要建設內容包括道路工程、排水工程、綠化工程、照明工程、交通設施工程及征地拆遷等。
四、項目估算總投資7801萬(wàn)元，資金來(lái)源為多渠道籌措。
五、接文后請委托有資質(zhì)的設計單位開(kāi)展初步設計，辦理環(huán)保等相關(guān)手續，并做好方案比選和征地拆遷調查，初步設計編制完成后報我委審批。
市相思湖新區投資建設發(fā)展有限責任公司：
報來(lái)《關(guān)于請求審批南寧市大學(xué)路可利江橋改建工程項目建議書(shū)的`請示》(南相投報〔2009〕67號)及《南寧市大學(xué)路可利江橋改建工程項目建議書(shū)》收悉，經(jīng)研究現批復如下：
一、南寧市大學(xué)路可利江橋改建工程的建設對改善可利江景區景觀(guān)，完善規劃相思湖公園步行系統，提高橋梁洪水泄流能力有著(zhù)重要作用，同意可利江橋改建工程立項建設。
二、建設地點(diǎn)及建設規模：項目位于南寧市大學(xué)西路與可利江交匯處�，F狀橋長(cháng)77.8米，橋面寬52.6米。
三、主要技術(shù)標準：本工程道路等級為城市主干路Ⅰ級，計算行車(chē)速度50公里/小時(shí)。
四、主要建設內容：包括橋梁工程、排水工程及附屬照明工程、綠化工程、交通工程。
五、估算投資及資金來(lái)源：項目估算總投資7851萬(wàn)元，項目資金來(lái)源為多渠道籌措。
六、接文后，請辦理相關(guān)前期手續，并委托有資質(zhì)的單位開(kāi)展可行性研究，可行性研究報告編制完成后報我委審批。
此復
德陽(yáng)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區發(fā)展和改革委員會(huì )：
我公司擬在東河片區金沙江路以南、齊湖路以北修建利山路道路工程，該項目可行性研究報告已經(jīng)德開(kāi)發(fā)改審【20xx】10號批復，項目業(yè)主為德陽(yáng)高新建設投資有限公司，建設規模約712米(長(cháng))x24米(寬)，土建投資約1000萬(wàn)元，建設資金由災后重建資金和開(kāi)發(fā)區財政局籌集組成，建設時(shí)間為20xx年4月—20xx年9月，現對該項目建議書(shū)請示，請批復
可行性分析報告 4
第一章、交通運輸業(yè)項目總論
報告從調查分析公司冷鏈物流建設發(fā)展和食品倉儲設施現狀入手，對地區食品的發(fā)展作了預測，進(jìn)而分析建設公司冷鏈物流體系和食品倉儲能力建設的必要性、項目建設的條件、內容、規模、實(shí)施進(jìn)度、節能環(huán)保、組織機構、投資估算、資金籌措等，并對項目建設的效益進(jìn)行評價(jià)，進(jìn)而提出項目可行與否及有關(guān)建議。
1.1 交通運輸業(yè)項目背景
冷鏈物流是物流需求帶來(lái)的專(zhuān)業(yè)化細分。冷鏈物流泛指冷藏冷凍類(lèi)食品在生產(chǎn)、貯藏、運輸、銷(xiāo)售，到消費前的各個(gè)環(huán)節中始終處于規定的低溫環(huán)境下，以保證食品質(zhì)量，減少食品損耗的一項系統工程。它是隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、制冷技術(shù)的發(fā)展而建立起來(lái)的，是以冷凍工藝學(xué)為基礎、以制冷技術(shù)為手段的低溫物流過(guò)程。
1.1.1 交通運輸業(yè)項目名稱(chēng)：農產(chǎn)品批發(fā)物流市場(chǎng)冷鏈物流倉儲中心項目
1.1.2 項目承辦單位：四川xx市政工程設計有限公司
1.1.3 項目擬建地點(diǎn)：肇州縣
1.1.4 項目建設內容
�。ㄒ唬┩两üこ�
1、保鮮庫3100㎡
2、速凍庫3800㎡
3、加工包裝車(chē)間1000㎡
4、倉儲配送中心8500㎡
5、附屬用房1000㎡
6、圍墻大門(mén)
7、冷庫場(chǎng)地綠化、硬化、美化及道路
�。ǘ┰O施、設備
1、冷庫系統設施、設備
2、配送中心設施、設備
3、檢驗設施、設備
4、供電設施、設備
5、供排水設施、設備
6、消防設施、設備
7、后勤生活設施
�。ㄈ┢渌�
1、土地購置費
2、場(chǎng)地平整費
3、項目前期工作費
4、流動(dòng)資金
5、其它費用
1.1.5 可行性研究報告編制單位：西南交通大學(xué)希望學(xué)院交通運輸2班
1.1.6 可行性研究報告編制依據
按照《冷庫設計規范》（GB50072—20xx）、《冷藏庫建筑工程施工及驗收規范》（SBJ11—20xx）、《制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規范》（GB50274—98）等設計、施工及驗收規范的要求和相關(guān)儲存食品的技術(shù)規定及標準建設。所選用的制冷設備應符合相關(guān)的國家標準、行業(yè)標準或企業(yè)標準（如暫時(shí)無(wú)國家標準和行業(yè)標準）。符合《中華人民共和國食品衛生法》、《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《建設工程質(zhì)量管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第279號）等有關(guān)法律法規規定，項目建設實(shí)行招投標制度和工程監理制度，按照《建設部關(guān)于執行建筑工程勘察設計及施工質(zhì)量驗收規范若干問(wèn)題的通知》（建標[20xx]212號）中規定的標準建設。
2、項目投資回收期分析
項目總投資
投資回收期=年均純利潤=5年（不含建設期）
第二章、交通運輸項目背景和建設的必要性
2.1、項目背景
隨著(zhù)國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高。冷鏈物流業(yè)迅猛發(fā)展，冷鏈倉儲建設有著(zhù)非常廣闊的市場(chǎng)前景。
滿(mǎn)足新的生活模式。隨著(zhù)經(jīng)濟快速發(fā)展，地區迅速都市化，人們生活模式發(fā)生改變，對簡(jiǎn)便、西化、冰凍食品的消費需求提高，對速食文化也有相當程度的接受。
減少食品損耗。不適當的包裝方法、材料、容器和處理方法、儲藏環(huán)境等，造成的食品損耗驚人。據有關(guān)資料，由于沒(méi)有冷鏈保證，我國果蔬采摘后腐損嚴重，全國每年果品腐損近1200萬(wàn)噸，蔬菜1.3億噸，按每公斤1元計算，經(jīng)濟損失超過(guò)上千億元。
保障食品安全。有效的冷鏈物流通過(guò)對溫度、濕度及時(shí)間等的控制，使食物從農場(chǎng)到餐桌的全過(guò)程都得到安全保障，避免食物遭受有害物質(zhì)的污染，大大減少食物的物理性、化學(xué)性和生物性的危害，從而保證了食品的品質(zhì)和安全。
冷庫是發(fā)展冷鏈業(yè)的基礎設施，也是在低溫條件下貯藏貨物的建筑群。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主，將易腐畜禽、水產(chǎn)、果蔬、速凍食品通過(guò)預冷、加工、貯存和冷藏運輸，有效地保持食品的外觀(guān)、色澤、營(yíng)養成分及風(fēng)味物質(zhì)，達到食品保質(zhì)保鮮，延長(cháng)食品保存期的目的，起到調劑淡、旺季市場(chǎng)的需求并減少生產(chǎn)與銷(xiāo)售過(guò)程中經(jīng)濟損耗的'作用。
肇州杏山工業(yè)園區發(fā)展現狀:園區內以農畜產(chǎn)品加工為主要產(chǎn)業(yè)結構，現已有肉牛、生豬等加工屠宰項目若干。因此在杏山園區冷鏈物流產(chǎn)業(yè)有較大增長(cháng)空間。園區內目前現有的物流經(jīng)營(yíng)方式單一，采取傳統的倉儲服務(wù)方式，服務(wù)手段相近；物流服務(wù)結構單一；機械化、自動(dòng)化、信息化程度低；配套設施匱乏遠不能適應市場(chǎng)向配送化、高端化、多樣化發(fā)展的需求。
2.2、項目建設的必要性
2.2.1新農村建設的需要
國家連續五年出臺中央1號文件，提出大力發(fā)展農業(yè)，農民生產(chǎn)的農產(chǎn)品需要批發(fā)市場(chǎng)來(lái)促進(jìn)流通，實(shí)現價(jià)值。構建大型農副產(chǎn)品市場(chǎng)是歷史機遇；是為農業(yè)增產(chǎn)、農民增收、農村大發(fā)展做貢獻。
2.2.2全面建設小康社會(huì )的必然要求
全面建設小康社會(huì )的難點(diǎn)和重點(diǎn)在農村，如何解決好農業(yè)、農村和農民的問(wèn)題是關(guān)鍵。所以，最近的中央農村工作會(huì )議指出：今后的工作重心是解決“三農”問(wèn)題。而農產(chǎn)品市場(chǎng)流通問(wèn)題是解決“三農”問(wèn)題的核心之一。 農產(chǎn)品流通要求農產(chǎn)品通過(guò)深加工提升其附加值。流通過(guò)程中的生產(chǎn)性是農產(chǎn)品的最大特性之一。批發(fā)市場(chǎng)作為農產(chǎn)品流通的重要環(huán)節，在深加工方面大有可為。其二則要求不斷提高流通環(huán)節的流通效率，降低農產(chǎn)品物流成本。農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)作為農產(chǎn)品物流的重要節點(diǎn)之一，擁有較為完善的農產(chǎn)品物流信息收集系統，使其能夠更好的整合資源，提高農產(chǎn)品物流效率。因此，農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在扮演強勁高效的物流供應商方面同樣具有良好的競爭力。
可行性分析報告 5
一、市場(chǎng)分析
網(wǎng)上書(shū)店的可行性分析
(一)網(wǎng)上書(shū)店的優(yōu)質(zhì)低價(jià)的競爭優(yōu)勢
網(wǎng)上購物，具有價(jià)格低廉、高效、方便、種類(lèi)齊全的特點(diǎn)，而且與傳統的書(shū)店經(jīng)營(yíng)模式相比，網(wǎng)上書(shū)店可以節省商場(chǎng)租金，員工管理工資，書(shū)本翻閱損耗等一大批成本費用，顯然，這將為網(wǎng)上書(shū)店提供了低價(jià)格銷(xiāo)售商品的基礎。
1、網(wǎng)上書(shū)店傳遞速度快，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和物流業(yè)的迅速發(fā)展，網(wǎng)上書(shū)店有了可靠的發(fā)展空間，這將購買(mǎi)者提供很大的方便，在網(wǎng)上訂購，與網(wǎng)上商店進(jìn)行在線(xiàn)交流，直接與網(wǎng)上商店訂購，網(wǎng)上商店在接到購買(mǎi)者的真實(shí)信息后，馬上為購買(mǎi)者送貨。
2、網(wǎng)上書(shū)店所面對的購買(mǎi)顧客群
我國現有的網(wǎng)上人數將達到8000萬(wàn)人，其中大部分為30歲以下，在校大學(xué)生的范疇，占60%以上。這個(gè)范圍當中，為了學(xué)習，自考，或是為了考證需要的同學(xué)很多，他們比較容易接受新事物，接受網(wǎng)上購物，形成新時(shí)期購買(mǎi)的潮流，將會(huì )形成了一個(gè)極大的目標市場(chǎng)，同時(shí)，購買(mǎi)是有不同程度的選擇，就是在價(jià)格上要求低價(jià)便宜，這正對網(wǎng)上書(shū)店銷(xiāo)售的低價(jià)銷(xiāo)售的胃口。
(二)網(wǎng)上書(shū)店所面臨的困難
由于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)還存在著(zhù)很多的缺陷，就網(wǎng)絡(luò )安全這塊來(lái)說(shuō)，購買(mǎi)者會(huì )擔心他們的購買(mǎi)信息被別人盜到，將對他們的財產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書(shū)店有防范黑客，保證購買(mǎi)信息完全的可靠性，讓購買(mǎi)者放心，就目前的技術(shù)很難實(shí)現。
網(wǎng)上書(shū)店利用網(wǎng)絡(luò )提供大量的電子版本的圖書(shū)，購買(mǎi)者可以直接進(jìn)行查詢(xún)、選擇，然后在網(wǎng)上直接訂購、下載。結算方式可以是用支付寶、手機收費、信用卡結算、郵購、電匯等方式，網(wǎng)上書(shū)店確認讀者已付款后，就通過(guò)自己的配送體系，把圖書(shū)送到讀者手中。
二、消費者分析
網(wǎng)絡(luò )書(shū)店主要是以上網(wǎng)群為主要消費者，一般上網(wǎng)絡(luò )書(shū)店的消費者大多是已經(jīng)買(mǎi)書(shū)了，也可能原本沒(méi)有打算買(mǎi)書(shū)的可能突然行動(dòng)買(mǎi)下，網(wǎng)上購物對消費者的吸引力：據調查表明：網(wǎng)上書(shū)店開(kāi)通20余天時(shí)，上網(wǎng)人數為8000余人次，其中訂購人數為100多人，總交易額僅為3000余元�！翱梢宰悴怀鰬�(hù)買(mǎi)到想要的東西”占59%;“是一種新的購物方式，有新鮮感”占34%;“價(jià)格會(huì )比商場(chǎng)便宜”占12%。網(wǎng)上購物最令人感到不便的地方：“商品質(zhì)量無(wú)法保證”為44%;“電子支付的安全性無(wú)法保證”為39 %;“電子支付手續繁瑣”為29%;“運送商品時(shí)間無(wú)法保證”為20%。
上面數據顯示，在年輕人當中，電腦的普及率比較高，對電子商務(wù)的認知度也很高(達到93%)，是個(gè)人網(wǎng)上消費群體的主力軍。
三、SWOT分析
(一)優(yōu)勢：
1、價(jià)格便宜。價(jià)格便宜是因為網(wǎng)上書(shū)店由于客戶(hù)廣泛，因此銷(xiāo)售量比較大，獲得了和廠(chǎng)商更好的價(jià)格談判余地，為消費者爭取更大利益;
2、沒(méi)有店面租金成本。網(wǎng)上書(shū)店只需建立自己的網(wǎng)站，節省費用。
3、沒(méi)有圖書(shū)庫存的壓力�？蓪⒕W(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社，再配送給消費者。
4、便于收集讀者信息，一是關(guān)于商品本身的信息豐富，可以連接到有關(guān)介紹，更可以看到其他讀者的評論，以作為購買(mǎi)參考;二是商品信息更新快，可以很容易獲得新書(shū)信息和打折信息等。
5、品種規模大，經(jīng)營(yíng)時(shí)間久，上架壽命長(cháng)。一般傳統的大型書(shū)城，圖書(shū)品種不超過(guò)20萬(wàn)種，網(wǎng)上書(shū)店在理論上可有無(wú)限多的品種�！熬W(wǎng)絡(luò )不打烊”，只要服務(wù)器工作正常，網(wǎng)友就能查到并訂購圖書(shū)，不受時(shí)間的限制。
(二)劣勢：
首先是網(wǎng)站不能完全滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，對讀者的要求拒絕率太高，全球最大的圖書(shū)網(wǎng)站亞馬遜也只能做到70%的滿(mǎn)足率，國內的網(wǎng)站就更低了;其次是網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有找到網(wǎng)民消費的規律，對于網(wǎng)民的需求把握不準;第三是網(wǎng)站本身的電子界面做得過(guò)于復雜。據有關(guān)調查顯示：95%的網(wǎng)民看到復雜的界面就可能會(huì )退出網(wǎng)站;
(三)機會(huì )：
目前各網(wǎng)站雖然無(wú)力改善大的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡(jiǎn)化讀者上網(wǎng)購書(shū)的流程，為此，各網(wǎng)站應使網(wǎng)絡(luò )界面設計簡(jiǎn)單化。對網(wǎng)絡(luò )購物需加強了，現代社會(huì )追求生活便利化，這就給我們書(shū)店提供機會(huì )。我們可以推出全新的促銷(xiāo)方案，吸引讀者。
(四)威脅：
1、“折扣”是網(wǎng)上書(shū)店的經(jīng)營(yíng)手段之一，但不是唯一。價(jià)格是用戶(hù)比較敏感的問(wèn)題，如今就連傳統書(shū)店都開(kāi)始打折，而且這種情況也越來(lái)越多了，更有甚者，某些書(shū)店一開(kāi)張就打著(zhù)打折的牌子，看來(lái)打折越來(lái)越普遍。
2、網(wǎng)上競爭的激勵，書(shū)店增多，售書(shū)網(wǎng)點(diǎn)普及給開(kāi)展網(wǎng)上書(shū)店帶來(lái)了困難，況且知名度高的有很多，如亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店——全球最好，還多很多，給我們書(shū)店造成壓力很大。
3、它必須有大量的網(wǎng)上購書(shū)者、先進(jìn)方便的結算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內現有的網(wǎng)上書(shū)店絕大部分都是這種類(lèi)型的，而我們上述條件都不具備，所以很容易會(huì )陷入困境。
4、安全性不好，由于網(wǎng)絡(luò )上交易大多是信用卡付費，對消費者來(lái)說(shuō)還不能完全放心交易，這可能可網(wǎng)上書(shū)店造成一定的影響。
四、主要競爭者分析
總的來(lái)說(shuō)，書(shū)店的.核心競爭力就是：有針對的圖書(shū)種類(lèi)全面人性化服務(wù)，尤其是服務(wù)，因為書(shū)店出售的所有東西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品，當然書(shū)店的定位不是一次就能適當合理的確定，也不是一成不變的，必須根據市場(chǎng)情況和競爭對手的變化，需要適時(shí)的不斷加以調整和改進(jìn)。針對一些地區的競爭者分析如下：
1、旌旗網(wǎng)上書(shū)店(供應商很多，還有打折區，如3折區，5折區，8折區就給消費者廉價(jià)的感覺(jué)，吸吸眼球，今日上架，給人新鮮感：排行榜：可以了解銷(xiāo)量及有效性;
2、蔚藍網(wǎng)上書(shū)店 (二手市場(chǎng)考慮消費者經(jīng)濟問(wèn)題;公布最新動(dòng)態(tài)，消費者方便了解書(shū)店的動(dòng)態(tài)，加強交流;退貨處理，加大消費者信任感);
3、三聯(lián)網(wǎng)上書(shū)店(1、種類(lèi)多：現設零售、批發(fā)、團購和郵購四個(gè)部，書(shū)店經(jīng)營(yíng)品種包括圖書(shū)、雜志和音像，現有圖書(shū)近五萬(wàn)種;2、資金雄厚：股份制企業(yè))。
五、書(shū)店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣
最佳的推廣方法是：登錄各大搜索引擎并獲得理想的關(guān)鍵詞排名
登陸搜索引擎并獲得較好的關(guān)鍵字搜索排名，是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式，也是最為成熟的一種網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方法。最新調查報告同時(shí)顯示：搜索引擎是用戶(hù)得知新網(wǎng)站的最主要途徑，網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量82。2%以上來(lái)源于搜索引擎。
所以我們組的書(shū)店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、BBS宣傳、網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)宣傳。
六、書(shū)店的管理
我們要在以下幾方面做好：
(1)我們要在入貨渠道下手，取得比較低的價(jià)格，這才可以保持競爭力。
(2)我們必須解決貨運配送問(wèn)題。
一個(gè)良好品牌的建立需要很長(cháng)時(shí)間，而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面，如價(jià)格、商品品種、經(jīng)營(yíng)范圍的競爭， 其中配送中心是樞紐也是關(guān)鍵建立門(mén)市部，所以配送中心應該采取信息化管理，統購分銷(xiāo)，為了節省巨大的成本。
(3)關(guān)于書(shū)的質(zhì)量，書(shū)社的服務(wù)及其他。相信大家更為關(guān)心的，是書(shū)的質(zhì)量，我們相信，書(shū)店和其他服務(wù)行業(yè)一樣，服務(wù)才是生存和發(fā)展的基礎。在此，我們書(shū)店承諾：
本書(shū)店經(jīng)營(yíng)均為全新正版圖書(shū)，若發(fā)現舊書(shū)盜版情況，無(wú)條件退款。
我們組盼望消費者做的：
(1)如有問(wèn)題和看法，請在 “彩虹般微笑” 本店留言板留言，談?wù)勀鷮@種經(jīng)營(yíng)方式的看法
(2) 為了能進(jìn)一步降低書(shū)的售價(jià)，我們很需要更多朋友的建議，希望聽(tīng)到大家關(guān)于書(shū)店運營(yíng)的更好的方式。
可行性分析報告 6
目 錄
1 總論
1.1項目概況
1.2 項目背景和建設必要性 1.3 編制依據
1.4 項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標 1.5 結論和建議 2 建設條件和項目選址2.1建設條件 2.2 項目選址 2.3 所在區域現狀
3 市場(chǎng)預測和擬建規模 3.1市場(chǎng)定位分析 3.2擬建規模 4 公用工程
4.1給排水4.2 供電
5 環(huán)境保護執行標準 6 投資估算和資金籌措6.1投資估算
6.2資金籌措
1.總論 1.1項目概況
項目名稱(chēng)：蘇州市有余彩印有限公司標準廠(chǎng)房 申請單位：蘇州市有余彩印有限公司 法人代表：王某某 項目聯(lián)系人;王某某
項目主要內容：擬建造本公司(即申請方)生產(chǎn)用標準廠(chǎng)房，計劃建造xxx層廠(chǎng)房，總建筑面積xx㎡。
項目總投資： xxx萬(wàn)元 1.2項目背景和建設必要性
蘇州市有余彩印有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)有余)現擁有廠(chǎng)房26000多平方米，是一家致力于配套高科技企業(yè)的印刷公司，專(zhuān)業(yè)從事生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)、標簽、彩色包裝盒等印刷品，務(wù)實(shí)、高效、開(kāi)拓、爭先，使企業(yè)更大規模，產(chǎn)品更新，質(zhì)量更好，服務(wù)功能更廣是我們永遠的追求。公司擁有一支xx人組成的精湛印刷品生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、設計、銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)隊伍，同時(shí)加大了一流設備的投入，從印前制作、印刷、印后等設備的不斷增加，增強了我們的綜合的生產(chǎn)能力，確保給我們的客戶(hù)提供一流的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在經(jīng)營(yíng)中堅持增加品種、提高質(zhì)量、服務(wù)市場(chǎng)的方針，以短周期、高質(zhì)量、重信譽(yù)取信于客戶(hù)。與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)及
世界知名企業(yè)深度合作，主要為其提供包材方面的服務(wù)。
目前現有世界性跨國公司客戶(hù)xxx家，根據近x年有余生產(chǎn)銷(xiāo)售總額每年提升xx%，并結合合理的市場(chǎng)調查及預期，未來(lái)x年整體銷(xiāo)售額將增加xx%，同時(shí)新增產(chǎn)品覆蓋面xx種。預計需求遠大于目前有余的生產(chǎn)產(chǎn)能。
實(shí)施本基建項目的優(yōu)點(diǎn)包括以下幾點(diǎn)：
一是解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)小，發(fā)展空間局限，產(chǎn)能提高困難的問(wèn)題。印刷、裱紙、模切、折頁(yè)、膠裝、全檢等車(chē)間急需增加設備和空間，提高原輔成品倉的儲藏條件，而現有條件下難以擴大規模。通過(guò)標準廠(chǎng)房建設，可以緩解企業(yè)內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空間局促的問(wèn)題。
二是標準廠(chǎng)房的建設，可解決企業(yè)規模小，產(chǎn)能低，技術(shù)含量低等問(wèn)題;企業(yè)硬件規模的擴大，在增加國際先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)的同時(shí)，可吸引更多優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，達到筑巢引鳳的目的。
三是標準廠(chǎng)房建設可以集約利用土地。合理規劃印刷生產(chǎn)的各工序，減少流轉環(huán)節，降低損耗，減少資源浪費，提高效率。在當前土地供求矛盾十分突出的情況下，能提高提高土地利用率，又能減少對環(huán)境的'破壞和資源浪費。本項目的完成可以鞏固上階段國家對環(huán)境治理保護的成果，對節約用地和提高土地利用效率，優(yōu)化本區域內可用土地資源配置，對工業(yè)經(jīng)濟的可持續發(fā)展也具有積極的作用。
因此，蘇州市有余彩印有限公司投資興建本項目確實(shí)非常必要。
1.3 編制依據
《中華人民共和國土地管理法》 《中華人民共和國城市規劃法》
《蘇州市土地利用總體規劃》(20xx-20xx年) 《蘇州市城鄉規劃條例》20xx年 1.4項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標
1.5 結論和建議
本項目建成投產(chǎn)后，可帶來(lái)一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，在一定程度上緩解企業(yè)高速發(fā)展與經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所局促的客觀(guān)矛盾，促進(jìn)工業(yè)園內民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，提升蘇州民營(yíng)企業(yè)的整體形象，同時(shí)還給社會(huì )帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟效益。預計將可解決就業(yè)人口xx人，每年增加納稅額xx%。
可行性分析報告 7
總體思路：
通過(guò)對場(chǎng)地現狀分析，以營(yíng)造鄉野氣息濃郁的田園風(fēng)光為規劃目標，將場(chǎng)地劃分為科技示范園區、農事體驗園，花藝游賞園區三個(gè)園區。結合每個(gè)區的主題，在區內布臵安排景點(diǎn)，建設休閑娛樂(lè )、風(fēng)景游覽、觀(guān)光采摘、會(huì )議度假、品種展示、農業(yè)生產(chǎn)、科普教育等多功能于一體的現代農業(yè)高新技術(shù)和生態(tài)觀(guān)光莊園。
一、項目背景
該項目是以依托萬(wàn)畝果園農業(yè)觀(guān)光基地并充分利用身處龍泉山脈得天獨厚的自然生態(tài)環(huán)境，采用現代化的農業(yè)生產(chǎn)運作模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，輔以旅游設施和服務(wù)，經(jīng)過(guò)精心規劃設計和施工，將農業(yè)的生產(chǎn)、生態(tài)與生活三者結合，形成一片富有田園情趣和地方特色的現代化農業(yè)科技生態(tài)觀(guān)光園。
二、規劃范圍
本農莊位于××鎮，規劃占地面積約1000畝�；厝姝h(huán)山，形成天然屏障，植被豐富，小氣候環(huán)境條件優(yōu)越；一面靠近主路，交通便捷，主路另一側為村莊，從丘陵到田地，再到村莊，呈現三級梯度式變化�；乇贿B綿的山丘自然劃分為幾個(gè)條狀地塊。
三、規劃原則
3.1生態(tài)性原則
生態(tài)性是創(chuàng )造園區安靜、適宜、自然的生產(chǎn)生活環(huán)境的基本原則，是提高園區景觀(guān)環(huán)境質(zhì)量的基本依據。在保護利用的基礎上，結合地方風(fēng)格，正確開(kāi)發(fā)現有資源，充分發(fā)揮生態(tài)作用，創(chuàng )造良好的生態(tài)環(huán)境。
3.2參與性原則
應因地制宜營(yíng)造良好的生境，開(kāi)展一系列的可參與性的游賞活動(dòng)，吸引游客廣泛參與到園區生產(chǎn)、生活的方方面面，讓游客更多層面地體驗農村生活，欣賞農業(yè)景觀(guān)，使游客陶醉于原汁原味的鄉村文化氛圍。
3.3文化性原則
深入挖掘本地地方文化塑造農業(yè)觀(guān)光園獨特的文化內涵，并闡釋原始農業(yè)文明、傳統農業(yè)文明和現代農業(yè)文明的不同內涵，在旅游規劃中發(fā)掘和培育農業(yè)觀(guān)園的文化意義，提升其文化價(jià)值。
四、戰略定位
本園區以現代農業(yè)為依托，以“生態(tài)農業(yè)、健康綠色”為經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，以現代科技、農業(yè)觀(guān)光為特色，突出展示現代農業(yè)設施、新品種、新技術(shù)、經(jīng)濟果林、風(fēng)景林、生態(tài)休閑等特色，建設休閑娛樂(lè )、風(fēng)景游覽、觀(guān)光采摘、會(huì )議度假、品種展示、農業(yè)生產(chǎn)、科技研發(fā)、科普教育等多功能于一體的現代農業(yè)高新技術(shù)．和生態(tài)觀(guān)光莊園。
五、規劃理念
根據現狀，規劃理念是回歸自然，即游人的心理歷程：融入自然——品味自然—一回歸自然。
利用植物、動(dòng)物造景，生產(chǎn)為輔，充分體現農業(yè)之本源。旨在營(yíng)造這樣的氛圍：即游人穿行于各種農業(yè)元素之間，體驗農耕生活、了解農業(yè)文化、感受農業(yè)文明，在此過(guò)程中返璞歸真，獲得游覽樂(lè )趣。
可以說(shuō)，我們在做這樣一種嘗試，即以園中的植物、動(dòng)物為本，因地制宜，同時(shí)營(yíng)造各種景觀(guān)使游人融人其中，與自然和諧共生。游人在園中是游客，更是自然中的一員，既是參與體驗者，又是主導這一切的“主人”。我們希望提供休閑度假服務(wù)的同時(shí)，也能成為游人心靈的家園，回歸人性的淳樸自然的場(chǎng)所。
六、總體布局
農業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了傳統農業(yè)到現代農業(yè)的發(fā)展演變，經(jīng)歷了從刀耕火種到機械生產(chǎn)再到科技經(jīng)營(yíng)的漫長(cháng)過(guò)程，規劃方案的總體格局以農業(yè)發(fā)展為時(shí)間軸，將基地分為：科技示范園區、農事體驗園區、花藝游賞園區三個(gè)園區。
A科技示范園區：產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、科技研究、科普教育。
B農事體驗園區：餐飲度假、農事體驗、采摘垂釣、休閑觀(guān)既光、陶藝參與。
C花藝游賞園區：林木觀(guān)賞、花卉欣賞、花藝游樂(lè )。
七、規劃構想
7.1科技示范園區
(1)引種馴化：以良種馴化為主要功能。植物的引種是指植物被移到自然分布或當前的栽培分布范圍以外的地方進(jìn)行栽培。植物的馴化是指在引種過(guò)程中，人們利用植物的變異性和適應性，通過(guò)選擇使之適應新的環(huán)境條件和改變對生存條件的．要求。進(jìn)行引種馴化是為了引入一些國內外的優(yōu)良蔬菜、花卉、果木品種，豐富本地栽培植物的種類(lèi)以及發(fā)掘那些尚未利用的植物資源。
(2)特色蔬菜瓜果：特色蔬菜區是集觀(guān)賞、采摘、科普、教育一體的蔬菜展示區，又分為溫室特菜區和露地蔬菜區。特色瓜果區主要在日光溫室內進(jìn)行生產(chǎn)和栽培，溫室內設臵廊架，架下栽植攀援瓜果類(lèi)，如小西瓜(Citndlus VuHgaris Schrad)、佛手瓜(Secluum edule Swartz)、節瓜(Benin coshispidavar. clueh-qua)、苦瓜(Momordica charantia)、絲瓜(Luffacylindrical Roemer)、水果黃瓜(Cucumis sativus)、南瓜（巨人南瓜、彩條南瓜、微型觀(guān)賞南瓜、泉水叮咚瓜）（Cucurbitamoschata)等，廊架旁分片種植哈密瓜(Cucumis melo)等；溫室內設臵休息亭、坐凳。園內四季皆有景可賞、有果可摘，待果實(shí)綴滿(mǎn)枝頭，游人漫步其間，感受無(wú)窮的樂(lè )趣。
(3)組織培養區：組培育苗具有很多優(yōu)點(diǎn)，繁殖速度快、繁殖系數大；繁殖后代整齊一致，能保持原有品種的優(yōu)良性狀；可獲得無(wú)毒苗；生產(chǎn)可按一定的`程序嚴格執行，生產(chǎn)過(guò)程可以微型化、精密化，能最大限度發(fā)揮人力、物力和財力，取得很高的生產(chǎn)效率。
(4)種苗生產(chǎn)區：在科技示范園建立種苗生產(chǎn)區，利用種子、種球、扦插等進(jìn)行繁殖，在人工控制的條件下進(jìn)行集約化生產(chǎn)，而且不受自然環(huán)境中季節和惡劣天氣的影響。
(5)科技中心：提供農業(yè)高科技研發(fā)的場(chǎng)所，多項農業(yè)科技合作的基地。中心附有一個(gè)會(huì )議中心，為科技會(huì )議和產(chǎn)業(yè)洽談提供會(huì )務(wù)場(chǎng)所，作為園區科技項目招商引資的窗口。會(huì )議中心設立專(zhuān)門(mén)的招商引資宣傳欄，主要介紹園區的概況、招商項目、合作事宜等。
(6)科普中心：科技示范是農業(yè)觀(guān)光的重要內容之一，引進(jìn)新品種、新設施、新技術(shù)并運用到生產(chǎn)上展現傳統農業(yè)隨技的發(fā)展而變革的輝煌歷程，提高觀(guān)光園的科技內涵，增強園區的新穎性，讓更多農民和城市居民了解農業(yè)的發(fā)展和新的科技成果。
7.2農事體驗區
(1)農韻悠歌：從風(fēng)景林中辟出狹長(cháng)區域，設臵步道，引導次人口人流視線(xiàn)至湖心亭，同時(shí)以炎帝神農氏農耕文明為主線(xiàn)進(jìn)行組景，以地雕和景柱展現農業(yè)文明由古至今發(fā)展的歷程。中部加寬作為集散廣場(chǎng)，并與辦公樓、專(zhuān)用停產(chǎn)場(chǎng)相連，到達便捷。
可行性分析報告 8
1. 引言
1.1 編寫(xiě)目的
酒店發(fā)展電子商務(wù)，是對客源市場(chǎng)的戰略考慮，是市場(chǎng)競爭的新優(yōu)勢，課提高酒店的綜合競爭力。正是在這樣的前提之下，開(kāi)發(fā)酒店管理系統，其目的是提高酒店管理的效率和效益，減少勞動(dòng)力，節約資源，從而降低公司的運行成本。
1.2 背景
a.開(kāi)發(fā)軟件名稱(chēng)：酒店管理系統。 b.項目任務(wù)提出者：三維連鎖酒店。 c.項目開(kāi)發(fā)者：計算機和通信專(zhuān)業(yè)團隊。 d.用戶(hù)：所有的酒店或者賓館。 e.實(shí)現軟件單位：計大101 f.項目與其他軟件、系統的關(guān)系
本系統采用SQL Server20xx數據庫、B/S結構，完全支持多用戶(hù)操作；可運行于WindowsNT/20xx Server平臺，有良好的兼容性。本項目是采用C#語(yǔ)言編程實(shí)現，客戶(hù)程序建立在Windows XP系統上。
1.3 定義
網(wǎng)上訂房：主要是客戶(hù)用來(lái)在網(wǎng)上預訂房間，為客戶(hù)提供便利。
酒店公告：主要是酒店用來(lái)發(fā)布最新優(yōu)惠信息和其他新聞。
查詢(xún)功能：主要是方便酒店管理人員查看房間的使用情況，方便調整房間。 意見(jiàn)管理：主要是提供給酒店管理客戶(hù)意見(jiàn)的平臺，以便更好地運營(yíng)。
1.4 參考資料
�。�1）吳玲林 《SQL SERVER 20xx程序設計》河南工業(yè)大學(xué)出版社 （2）金靜梅 《C#程序設計》 河北工業(yè)大學(xué)出版社
2. 可行性分析的前提
2.1 要求
主要功能：為客戶(hù)提供各種餐飲服務(wù)，提高酒店運行效率和服務(wù)水平。 性能要求：客戶(hù)提供的信息必須及時(shí)的反映在酒店的工作平臺上�？蛻�(hù)的定單必須無(wú)差錯的存儲在酒店的主服務(wù)器上。對服務(wù)器上的數據必須進(jìn)行及時(shí)正確的刷新。
輸入要求：數據完整，詳實(shí)。 輸出要求：簡(jiǎn)捷，快速，實(shí)時(shí)。
完成期限：預計六個(gè)月，即截止20xx年9月20日。
2.2目標
開(kāi)發(fā)酒店管理系統實(shí)現各種要求，它能夠拓展經(jīng)營(yíng)空間，降低運營(yíng)成本，
提高管理和決策效率。系統同時(shí)也能節約客戶(hù)的時(shí)間，客戶(hù)可以異地訂房和網(wǎng)上付款，方便快捷。
2.3條件、假定和限制
2.4進(jìn)行可行性分析的方法
本次可行性分析是按照前面給出的步驟進(jìn)行的，即按照復查項目目標和規模，研究目前正使用的系統，導出新系統的高層邏輯模型，重新定義問(wèn)題這一循環(huán)反復過(guò)程進(jìn)行的。
包括調查研究、系統分析、模型方法等
2.5評價(jià)尺度
本次項目費用不多，開(kāi)發(fā)時(shí)間不長(cháng)，5個(gè)月，使用非常方便。
3酒店管理系統的'技術(shù)可行性分析
3.1對系統的簡(jiǎn)要說(shuō)明
由于網(wǎng)絡(luò )的普及，很多人都體會(huì )到網(wǎng)絡(luò )帶給我們的便捷，人們會(huì )通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息來(lái)實(shí)現這些需求，這個(gè)系統基本設計思想就是把整個(gè)系統按照實(shí)現模塊進(jìn)行分解，利用ASP編程，數據庫選用的是SQL Sever 20xx。開(kāi)發(fā)出的系統具有庫存酒店管理功能，能高效管理賓客住宿信息，統計每年、每月、某天的客房住宿情況，對財務(wù)信息進(jìn)行統計、分析，能夠有效分析出酒店酒店的收入與支出，以及對工作人員的管理等。
3.2酒店管理系統數據流圖
3.3酒店管理系統的數據字典
可行性分析報告 9
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟優(yōu)勢分析：
1知名度高
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶自創(chuàng )立至今，始終屹立在奶茶行業(yè)的頂端，是當之無(wú)愧的大陸奶茶品牌，其加盟店遍布兩岸三地，連東南亞、歐美等許多國家都有一點(diǎn)點(diǎn)奶茶的加盟店。
2奶茶飲品種類(lèi)全
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶擁有專(zhuān)門(mén)的奶茶研發(fā)團隊，會(huì )不定時(shí)的推出新的奶茶品種、系列，現在已經(jīng)擁有的奶茶系列，如鮮果奶茶系列、白色戀人系列、醇黑濃情系列等等，都倍受消費者們的喜愛(ài)，加盟一點(diǎn)點(diǎn)奶茶開(kāi)店，不用為各種奶茶配方在頭疼了。這樣你的一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟店會(huì )更有競爭力。
3總部支持給力
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶總部構建起一只實(shí)力強大的團隊，為投資人提供一整套的扶持，包括了店鋪選址、員工培訓、營(yíng)銷(xiāo)策劃等多個(gè)方面，保證投資活動(dòng)的順利進(jìn)行。
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶成本分析：
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟店成本之一就是設備投入。奶茶店所用到的冰箱、封口機、冰沙機、不銹鋼冰桶、電飯煲、電熱水器、各種器皿、漏勺、吸管桶、保存各種口味果粉的存儲瓶、冷水杯、果汁瓶、奶茶平勺、不銹鋼搖杯等等，這些基本設備投資大概1-3萬(wàn)元不等。
成本之二要數原材料投入。各種果粉、大包的奶精、椰果、珍珠、紅茶包、吸管、一次性杯子、各種濃縮果汁、紅茶、綠茶等等，前期的'原料進(jìn)貨大概在3000-20000元。(具體根據你想儲備多少貨物，你的店面銷(xiāo)量來(lái)決定的)
成本之三便是工商費用、人員工資及水電費了。
成本之四，也是占大頭的，要數房租和裝修費用了。這個(gè)根據實(shí)際情況而定，越繁華的地段其租金肯定越高。
可行性分析報告 10
1. 報告內容提要
項目業(yè)務(wù)可行性分析報告是項目最重要的報告之一，因此一定要采用很正式的形式。由于報告通常會(huì )由幾個(gè)不同部分的內容組成，因此一定要有個(gè)報告的內容提要或目錄。
2. 項目產(chǎn)生的原因
項目產(chǎn)生的原因是需要先講清楚的。項目是為了解決哪些問(wèn)題或為了獲取哪些業(yè)務(wù)機會(huì )而產(chǎn)生的，尤其是重點(diǎn)介紹這個(gè)項目的發(fā)起人是誰(shuí)，有助于引起大家對該項目的重視。
3. 備選業(yè)務(wù)方案及建議
上報給企業(yè)領(lǐng)導或展示給大家的業(yè)務(wù)方案，最好有幾個(gè)供大家選擇，因為通過(guò)比較大家才更容易判斷不同業(yè)務(wù)方案各自的優(yōu)缺點(diǎn)，才能更快地做出決策。通常三個(gè)方案比較常見(jiàn)，給大家三選一的機會(huì )，并對不同方案的.優(yōu)劣勢進(jìn)行分析和比較，再說(shuō)明自己建議的方案及理由。這樣大家就會(huì )知道，項目負責人在匯報之前已經(jīng)考慮過(guò)所有可能的業(yè)務(wù)方案，并且進(jìn)行了充分的比較，從而會(huì )比較愿意支持項目負責人建議的方案。
4. 項目的約束和假設
當我們描繪收益和負收益時(shí)，需要注明項目的約束和假設。很多項目負責人分不清楚約束和假設的區別，所以在項目的可行性分析報告中會(huì )忽略這兩部分內容。其實(shí)，我覺(jué)得項目的約束和假設還是有必要在報告中提及的。
項目假設是制定項目目標、收益和計劃的前提條件，我們把假設放在報告中的目的是幫助項目負責人免責。因為我們要向所有人說(shuō)明，一旦項目外界環(huán)境發(fā)生了變化，導致了項目目標的調整或者收益不能實(shí)現的結果，這個(gè)結果不應該由項目負責人來(lái)承擔責任，因為原有的項目假設條件已經(jīng)不再適用了，例如，國家政策的突然改變、企業(yè)組織結構的調整或項目發(fā)起人改變了等。
項目的約束是指項目中有哪些事是不能做的，不是因為項目負責人或者項目團隊不愿意做，而是因為按組織的規定不可以做，是用來(lái)為項目團隊劃定項目范圍邊界提供依據的，是項目負責人對項目團隊或客戶(hù)提出約束性要求的依據，也是項目負責人拒絕不合理的項目需求的依據。例如，項目需求必須符合公司質(zhì)量管理體系的要求，必須符合公司風(fēng)險管理體系的要求或必須符合公司內控制度的要求并接受審計等。
5. 項目的關(guān)鍵成功因素
在項目報告中提及項目的關(guān)鍵成功要素，可以更好地幫助企業(yè)的高層管理團隊明確項目需要高層支持什么。例如，很多項目負責人認為，項目的最大挑戰是項目資源不足或領(lǐng)導力支持力度不夠。如果希望在匯報時(shí)說(shuō)服組織高層領(lǐng)導從資源或關(guān)注度上給予項目一些傾斜，就必須對他們講明白項目的關(guān)鍵成功要素與項目在稀缺資源的獲取方面和高層領(lǐng)導的關(guān)注度之間的密切關(guān)系，才有機會(huì )引起領(lǐng)導的重視，為項目提供所需要的資源和支持。
可行性分析報告 11
1.引言
在現今的商品社會(huì )是一個(gè)講究效率的社會(huì )，人們有很強的時(shí)間觀(guān)念，如果仍使用手工操作或使用相當繁瑣的軟件，既浪費了人力，又浪費了物力，效率無(wú)法提高，為此開(kāi)發(fā)學(xué)籍管理系統軟件，能夠適應現今社會(huì )并提高生產(chǎn)效率。
該系統軟件非常容易被接受，他具有簡(jiǎn)單易學(xué)性，便于管理等功能。他是對學(xué)校學(xué)籍管理的一種工具。
1.1編寫(xiě)目的
1.1.1目的
這份可行性研究報告是對學(xué)籍管理系統作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通過(guò)對其他西方語(yǔ)言所做相同軟件的對比從而突出漢語(yǔ)編程的優(yōu)越性及本系統軟件的可行性。
1.1.2預期的讀者
軟件管理人員，開(kāi)發(fā)人員，維護人員。
1.2背景
1.2.1工程的名稱(chēng)：學(xué)籍管理系統
1.2.2工程產(chǎn)品的名稱(chēng)：學(xué)籍管理系統
1.2.3工程組織者：學(xué)籍管理系統開(kāi)發(fā)小組
產(chǎn)品用戶(hù)：教育工作的行政人員
產(chǎn)品設計者：學(xué)籍管理系統開(kāi)發(fā)小組
產(chǎn)品生產(chǎn)者：學(xué)籍管理系統開(kāi)發(fā)小組
1.2.4產(chǎn)品所有權：學(xué)籍管理系統開(kāi)發(fā)小組擁有
1.3符號、縮略語(yǔ)和定義
漢語(yǔ)程序設計語(yǔ)言：它是北京元易達科技發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)自主版權的計算機語(yǔ)言。以漢語(yǔ)詞素為基本結構，是一種基于漢語(yǔ)基礎的通用的計算機語(yǔ)言。
學(xué)籍管理系統：學(xué)籍管理是幫助教學(xué)人員、行政人員對人事檔案的管理軟件。使用漢語(yǔ)編程語(yǔ)言，獨立完成其功能。
1.4參考資料
《漢語(yǔ)程序設計語(yǔ)言》 ----沈志斌編著(zhù)
電子工業(yè)出版社
《軟件工程》 ----王利福張世琨朱冰編著(zhù)
北京大學(xué)出版社
《數據庫原理與應用》 ----李昭原主編
科學(xué)出版社
2問(wèn)題定義
2.1工程概述
2.1.1開(kāi)展該工程的原因
由于現今的學(xué)籍管理非常繁瑣，行政人員付出大量的`工作時(shí)間，得到的效率很低。因此為提高工作效率，減輕校方人員的工作負擔，決定開(kāi)發(fā)學(xué)籍管理系統軟件。
2.1.2該工程的基本目標
開(kāi)發(fā)此學(xué)籍管理系統軟件，以供教學(xué)人員及操作者進(jìn)行學(xué)籍管理，方便操作者隨時(shí)添加、查詢(xún)、修改等。為了我們提高軟件開(kāi)發(fā)的能力，學(xué)習漢語(yǔ)編程的技巧，提高工作設計思想，通過(guò)本次的工程開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)小組成員與輔助老師，公司的技師交流，能從中學(xué)習知識吸取經(jīng)驗，再技術(shù)和軟件思想上同時(shí)得到鍛煉和提高，從而使總體水升到一個(gè)新的高度。
2.2經(jīng)濟目標
由于本學(xué)籍開(kāi)發(fā)系統的主要背景(為畢業(yè)設計)在經(jīng)濟上不注重直接的經(jīng)濟收益，而是注重小組成員整體水平的提高。
2.3社會(huì )目標
本系統主要是由漢語(yǔ)編程進(jìn)行設計開(kāi)發(fā)，而漢語(yǔ)編程語(yǔ)言是元易達有限責任開(kāi)發(fā)公司，自主版權、自行開(kāi)發(fā)的編程語(yǔ)言，是真正的中國人自己的編程語(yǔ)言，國有資產(chǎn)，所以學(xué)籍管理系統在推向社會(huì )后享有高度的自主權。由于本系統在技術(shù)方面的完善性、促進(jìn)性一旦推向社會(huì )將受到廣大教育單位的關(guān)注及支持。對我們民族教育及發(fā)展事業(yè)有很大的推動(dòng)力。
可行性分析報告 12
一 項目簡(jiǎn)介
冷飲吧是一個(gè)為打造標準化、人性化、校園區域化的第三產(chǎn)業(yè)項目。 冷飲吧擬位于長(cháng)沙理工大學(xué)后門(mén)附近，單間店面經(jīng)營(yíng)。本項目的建立不僅可以滿(mǎn)足校區內人員及周邊居民等的消費需求，亦可借助周邊交通中轉站的人流來(lái)提高經(jīng)營(yíng)范圍。
二 項目背景
宏觀(guān)背景：(行業(yè)發(fā)展趨勢)
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，全國冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長(cháng)的態(tài)勢，已成為我國消費需求市場(chǎng)中增長(cháng)幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是國家大力倡導和重視發(fā)展的行業(yè)。同時(shí)國家的鼓勵政策也為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)造就了條件。
微觀(guān)背景：(自身創(chuàng )業(yè)條件)
1、新的社會(huì )環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。
2、就目前經(jīng)營(yíng)中的商家來(lái)看，大部分也以單一的店面式經(jīng)營(yíng)為主題銷(xiāo)售，科競爭空間大，主要經(jīng)營(yíng)對象為學(xué)生群體，銷(xiāo)售量大。
3、入主這一行業(yè)門(mén)檻較低，規模小，投資低，也便于管理，對于剛進(jìn)入社會(huì )的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，比較了解這一消費群體的需求，便于資金操控。
三 市場(chǎng)調研
1、市場(chǎng)背景分析
本店附近有大學(xué)、中學(xué)以及健身房，人流量大，消費人群基數大，有較強的消費的能力。同時(shí)，該地段現在無(wú)此類(lèi)型店鋪，現在進(jìn)入該區域為零競爭，能夠占據較好的市場(chǎng)口碑。
夏季商機無(wú)限，冷飲作為季節性較強的產(chǎn)品，也會(huì )十分吸引附近社區居民的光顧，從同類(lèi)型商家情況來(lái)看，整個(gè)夏季就能賺回全年利潤，市場(chǎng)的可控性較明確。
2、消費心理解構
(1)學(xué)生群體：比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來(lái)說(shuō)，對于喜歡新鮮的學(xué)生來(lái)說(shuō)，在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來(lái)消暑�！@樣我們將切合這類(lèi)學(xué)生的求新鮮、求享受的消費心理，追求喜人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
(2)附近居民：離校季節，我們的主要消費群體便是周邊居民，
不少小賣(mài)部都銷(xiāo)售冷飲，但居民(特別是從健身房出來(lái)的人)想坐下來(lái)一邊消暑，一邊享用冰淇淋時(shí)，小賣(mài)部根本無(wú)法滿(mǎn)足他們的需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點(diǎn)，還要將店裝飾得休閑愜意，讓居民一進(jìn)來(lái)就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成為我們的穩定客源。
(3)流動(dòng)人員：此處公交站臺較多，來(lái)去人員在烈日下等車(chē)難免
心躁口渴，這時(shí)，他們亦會(huì )希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來(lái)的不爽!這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。
四 投資估算
1項目創(chuàng )立階段：
基礎投入：設備購置以及加盟費=22000+3000=25000
店面裝修：自購材料，借鑒別處裝修風(fēng)格自己動(dòng)手減少設計裝
修費用�？傆�4500元
先期宣傳：開(kāi)業(yè)及廣告傳單和人工費用(2天)=100+150=250元 綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元
2項目運行階段：
支出：店面租金：1200元/月
衛生管理費：20元/月
水電費：300元/月
其他支出:包括進(jìn)貨，損耗的最大限度估略為1300元/月
(每個(gè)月的總開(kāi)支=1200+20+300+1300=2820元)
收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個(gè)保守數字：每天固定客流量：40人，每筆消費最低額10元，總計為40×10=400元;
不定額收入：保守估計10人，每筆消費6元，總計為10×6=60元。
(每個(gè)月的總收入=(400+60) ×30=13800元)
3經(jīng)濟分析：
每月利潤：13800－2820=10980元/月
收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個(gè)月
五 風(fēng)險分析
不可否認的是，機遇與挑戰并存，利潤與風(fēng)險同在，我們在看到發(fā)展機遇的同時(shí)，也不能忽視面臨的挑戰。冷飲吧在未來(lái)的發(fā)展年限內也面臨著(zhù)以下的挑戰：
1、自身局限：冷飲是季節性較強的商品，一般夏天人們對它的`需求多一些，
而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣(mài)的同時(shí)，還要同時(shí)想到冬天相對冷淡的經(jīng)營(yíng)。雖然很多追求時(shí)尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調整產(chǎn)品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會(huì )很?chē)乐�，增加許多成本。
2、技術(shù)革新：既然賣(mài)的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻
率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅持要讓自己店里的冷飲保持藝術(shù)化，其中最重要的一點(diǎn)，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時(shí)也不能保證翻新的花樣會(huì )迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。
3、競爭壓力：此店業(yè)績(jì)做出來(lái)以后，必然會(huì )引來(lái)同行的競爭，這可能會(huì )引發(fā)
價(jià)格競爭，到質(zhì)量競爭，最終發(fā)展到口感和品牌的競爭，這些都將影響我們的市場(chǎng)占有率。
六 項目結論及前景規劃
本項目預計有效期為5年，根據項目所處地理位置以及投資回報來(lái)看，該項目可以開(kāi)始運行。
飲食業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是復雜多變的，其消費口味和消費心理，都可能隨著(zhù)社會(huì )環(huán)境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據自身條件和環(huán)境條件的要求，選擇適合我們發(fā)展的前程：
1、 更加強調經(jīng)營(yíng)環(huán)境的情調、氛圍
現在的消費者在銷(xiāo)售的同時(shí)往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學(xué)生群體，容易受到環(huán)境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環(huán)境。
2、 少熱、健康、可口的冷飲會(huì )占據市場(chǎng)
隨著(zhù)人們經(jīng)濟收入的增加，對健康也越來(lái)越重視，不僅在口感得到滿(mǎn)足的同時(shí)也要求“可持續發(fā)展”;這將是我們后期營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的重中之重，直接影響我們的市場(chǎng)占有率。
3、 重視個(gè)性化、特色化、形象化的服務(wù)
現今，消費需求將日趨個(gè)性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據具體的消費時(shí)間，消費對象，消費場(chǎng)景。提供有針對性的產(chǎn)品，并據此來(lái)塑造消費者心中喜歡的形象。
4、 建立連鎖經(jīng)營(yíng)、向周邊學(xué)校進(jìn)軍
這主要是建立在盈利發(fā)展的大前景之下的，預計在2年內收益可觀(guān)資金，開(kāi)辦連鎖店，擴大經(jīng)營(yíng)，輻射品牌影響力。
可行性分析報告 13
一.引言
1.編寫(xiě)目的
為了提供一個(gè)有價(jià)值的方向，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程有價(jià)值，因此以文件化的形式，記錄軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行初步設計及合理安排。明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險及其所帶來(lái)的經(jīng)濟效益，以便計劃開(kāi)展和確保項目開(kāi)發(fā)成功。
2.項目背景
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷提高，計算機科學(xué)日漸成熟，其強大的功能以為人們深刻認識，它已進(jìn)入人類(lèi)社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域并發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。作為計算機應用的一部分，使用計算機對學(xué)生成績(jì)管理信息進(jìn)行管理，具有手工管理所無(wú)法比擬的有點(diǎn)。例如，檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量高、保密性好、壽命長(cháng)、成本低等。這些有點(diǎn)能夠極大地提高學(xué)生檔案管理的效率，也是企業(yè)科學(xué)化、正規化管理，與世界接軌的重要條件。因此，開(kāi)發(fā)大學(xué)成績(jì)管理系統很有必要。
學(xué)生成績(jì)管理網(wǎng)站是一個(gè)學(xué)校不可缺少的重要部分，它的內容對于學(xué)校的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要，所以學(xué)生成績(jì)管理系統應該為用戶(hù)提供充足的信息和快捷的查詢(xún)手段。同時(shí)，學(xué)生成績(jì)管理是各大學(xué)的主要日常管理工作之一，涉及到校、系、師、生的諸多方面，隨著(zhù)教學(xué)體制的不斷改革，尤其是學(xué)分制、選課制的展開(kāi)和深入，學(xué)生成績(jì)日常管理工作及保存管理日趨繁重、復雜。高校都迫切需要研制開(kāi)發(fā)一款屬于自己的功能強大，操作簡(jiǎn)單，具有人性化的學(xué)生成績(jì)管理網(wǎng)站。
3.參考文獻
【1】張海藩編著(zhù)《軟件工程導論》 第五版清華大學(xué)出版社
【2】王珊、薩師煊編著(zhù)《數據庫系統概論》 第四版高等教育出版社
【2】秦敬祥、文東編著(zhù)《ASP.NET程序設計基礎與項目實(shí)訓》 中國人民大學(xué)出版社
二．可行性研究的前提
1．要求
1．功能：本網(wǎng)站應該實(shí)現學(xué)生成績(jì)信息的管理與查詢(xún)，具體包括學(xué)生信息查詢(xún)，如姓
名，院系，專(zhuān)業(yè)，學(xué)號，班級，所學(xué)課程成績(jì)，學(xué)年，學(xué)分，學(xué)期及該門(mén)課程的考試類(lèi)型，課程類(lèi)型，成績(jì)總學(xué)分，總績(jì)點(diǎn)和平均績(jì)點(diǎn)等；還可以對以上信息進(jìn)行修改，刪除和添加。另外還要做到可以對學(xué)生成績(jì)信息以及成績(jì)信息查詢(xún)和維護。對于老師需要做到信息查詢(xún)，如姓名，院系，教師號，所帶班級，所教課程，能夠修改個(gè)人信息與密碼，能夠查詢(xún)并給所教學(xué)生打分。
2．性能：查詢(xún)效率盡可能做到精準，信息維護功能做到簡(jiǎn)單易用，不需過(guò)多對人員的培訓。
3．輸入：對于查詢(xún)功能，應做到可以單條件和組合條件輸入；對于維護功能，要有輸入、修改學(xué)生信息和成績(jì)的功能。
4．輸出：能按要求在顯示器上顯示所需內容并能打印成有條理的表格，沒(méi)有多余的內容，也沒(méi)有重復的現象。
5．安全與保密：對于不同權限用戶(hù)，設置不同權限，對重要數據可以考慮加密存儲�？紤]到數據保存，條件允許的情況下可以讓系統定時(shí)自動(dòng)保存，省去手工保存的繁雜程序。
6．完成期限：2個(gè)月
2．目標
“學(xué)生成績(jì)管理網(wǎng)站”針對的學(xué)校學(xué)生情況對學(xué)生各學(xué)年的成績(jì)進(jìn)行有效的管理。能夠快速的查詢(xún)出學(xué)生的各科成績(jì)以及所在班級等各種用途。相應的需求有：
1．在實(shí)現所需功能的基礎上，盡可能減少所需人員數量，對設備的利用達到最大，減少不必要費用支出；
2．大大改善數據處理速度，能夠盡快輸入和輸出數據；
3．能夠存儲一定數量的學(xué)生信息，并方便有效的進(jìn)行相應的數據操作和管理，這主要包括：學(xué)生信息的錄入、刪除及修改。學(xué)生各科成績(jì)的多關(guān)鍵字檢索查詢(xún)；
4．能夠對一定數量的讀者進(jìn)行相應的信息存儲與管理，這其中包括：查詢(xún)學(xué)生信息的登記、刪除及修改。學(xué)生資料的統計與查詢(xún)；
5．能夠提供一定的安全機制，提供數據信息授權訪(fǎng)問(wèn)，防止隨意刪改，同時(shí)提供信息備份的服務(wù)；
6．使網(wǎng)站更加容易管理和維護，不需對過(guò)多人員培訓，提高工作效率。
2．條件假定和限制
1．所建議系統的運行壽命的最小值為5年；
2．所用數據庫為SQL2005
3．所需硬件條件為服務(wù)器工作站，終端為pc機。
4．進(jìn)行系統方案選擇比較的時(shí)間最多用7天；
5．經(jīng)濟來(lái)源為個(gè)人集資；
6．所有技術(shù)資料都由提出方保管，合同制定確定違約責任；
7．運行環(huán)境在IE6，火狐等瀏覽器上都可以運行；
8．可利用的信息和資源由學(xué)生決定，某些特殊情況需學(xué)校特殊處理；
9．系統投入使用的最晚時(shí)間為xx年xx月xx日。
2．進(jìn)行可行性研究的方法
以學(xué)生的角度與校領(lǐng)導及相關(guān)管理人員商議，以便選出最合適的可行性研究方案，網(wǎng)站可運行在IE6，火狐等瀏覽器上瀏覽。在運行時(shí)可以直觀(guān)的瀏覽、查詢(xún)和掌握學(xué)生的成績(jì)，同時(shí)能夠了解學(xué)生的基本信息所在系部、班級、宿舍的'具體地址。結束了人工統計的耗時(shí)長(cháng)、工作量大、錯誤率高的缺點(diǎn)。集體操作如下：
1．將可行性研究按一定的方法分解成相對簡(jiǎn)單的工作
2．將分解后的各項工作，分別交給合適的人或計算機去做
3．按照一定的規則組織人機協(xié)同工作
4．應用先進(jìn)技術(shù)提高單項工作速度
5．使單項工作盡可能并行作業(yè)
三．對現有系統的分析
現有系統人工工作量較大，容易出錯，查詢(xún)也有所不便。
1．組織機構調查
學(xué)生成績(jì)管理系統現有成績(jì)管理人員2名，負責審核、統計每學(xué)期不及格學(xué)生的信息，對要留級的、退學(xué)的學(xué)生進(jìn)行核查，確保教師錄入成績(jì)的準確性，防止學(xué)生修改成績(jì)；任課教師若干名，負責錄入學(xué)生成績(jì)；輔導員有若干名，負責對班級成績(jì)進(jìn)行匯總，以方便班級管理與分析。
2．業(yè)務(wù)流程調查:
經(jīng)初步調查，教務(wù)處對學(xué)生成績(jì)管理的業(yè)務(wù)流程如下：
�。�1）學(xué)生對本年度或者以往學(xué)年度的成績(jì)進(jìn)行查詢(xún)（按個(gè)人成績(jì)查詢(xún)，按班級成績(jì)查詢(xún)及總成績(jì)的排名）。
�。�2）成績(jì)管理人員審核教師錄入的成績(jì)，并統計不合格的學(xué)生，打印補考單，方便學(xué)生進(jìn)行盡早的復習，準備補考；
�。�3）任課教師對班級單科成績(jì)的錄入。
通過(guò)調查了解到用戶(hù)對系統有如下要求：學(xué)生能夠通過(guò)本系統及時(shí)地查詢(xún)考試完后的各門(mén)學(xué)科成績(jì)。成績(jì)管理員及時(shí)打印補考名單，任課教師及時(shí)地錄入單科成績(jì)單。輸入方面的要求是如果操作失誤的情況應能具有提示及撤銷(xiāo)的功能。輸出的信息應能直觀(guān)反映給用戶(hù)。
3．工作負荷
現有系統需人工輸入課程名稱(chēng)，且不能一次存儲多項成績(jì)，也不能同時(shí)存儲多個(gè)學(xué)生的成績(jì)，操作量大，容易出錯，不能多項關(guān)鍵字查詢(xún)學(xué)生信息，操作復雜。
4．費用開(kāi)支
由于系統老舊，操作復雜易出錯，所以需大量的人員來(lái)管理，費用花費很大。以及運行的不穩定性，需要經(jīng)常更新硬件。
5．設備和人員
需要大量的人員來(lái)管理，維護其數據，出錯率較高。出現很多冗余信息。設備較老舊，不能滿(mǎn)足該系統基本需求，所有經(jīng)常超負荷工作，容易導致?lián)p壞。
可行性分析報告 14
一、項目介紹
投資建設鋼管總廠(chǎng)職工醫院，能夠較好地滿(mǎn)足鋼管總廠(chǎng)廣大職工以及本地區群眾對醫療服務(wù)、健康保健、療養休閑等于一體的健康保健需求。同時(shí)，也為社會(huì )和家庭減輕了負擔，是一項有持續需求的項目，因而有著(zhù)廣闊的市場(chǎng)前景。
二、合作方式
該項目屬股份制性質(zhì)，采用合資、合作的方式。從投資方融資8000萬(wàn)元。用以購置土地、設備、設施及部分流動(dòng)資金，名稱(chēng)為鋼管總廠(chǎng)職工醫院。
三、市場(chǎng)調查和預測分析
經(jīng)××有關(guān)專(zhuān)家論證，××作為全國最有魅力城市之一，近幾年的經(jīng)濟發(fā)展速度很快，這里有著(zhù)寬松的政策和良好的發(fā)展空間，投資的力度大、密度高，適合智慧人士成就大的事業(yè)，已成為國、內外投資商的投資樂(lè )土。
綜觀(guān)醫療市場(chǎng)的發(fā)展前景，人類(lèi)在領(lǐng)略社會(huì )進(jìn)步和經(jīng)濟繁榮的同時(shí)，隨之而來(lái)的污染、噪音、自身體質(zhì)、生活壓力超重等等導致的各種急慢性疾病，嚴重困擾著(zhù)人類(lèi)健康，也制約了經(jīng)濟的發(fā)展。據統計，目前××市民年醫療消費36億元，××最大的一家醫院年收入4億元，醫療市場(chǎng)潛力很大。因此，圍繞“特色建院、企業(yè)運作”來(lái)投資興建醫院具有很強的可操作性，下面對建設重點(diǎn)病種項目分析如下：
1、突出重點(diǎn)，發(fā)展特色專(zhuān)科。一是心腦血管病科建設。據流行病學(xué)調查，我國人群心腦血管病的患病率、發(fā)病率及其危險因素水平呈不斷上升趨勢，其死亡率在人口總死亡率約占40，治療預后死亡率為10，致殘率為5，給社會(huì )和家庭造成極大的負擔。目前，半島地區在心腦血管病的'治療方面還沒(méi)有一所特色突出、療效顯著(zhù)、上規模、上檔次的龍頭專(zhuān)科。二是糖尿病專(zhuān)科建設。糖尿病是一種危險因素多，發(fā)病機理復雜，病程伴隨終生的慢性病。隨著(zhù)生活水平的提高和健康意識的滯后，患病人群正趨向低齡化。目前，全國糖尿病患者已達4000萬(wàn)，成為世界三大疑難病之一，所以開(kāi)展該病的治療很有必要。三是腸胃病專(zhuān)科建設�！痢恋貐^是全國腸胃病的高發(fā)區，從事腸胃病的研究與治療具有較好的病源優(yōu)勢。四是肛腸病科建設。肛腸病是小病，但卻是不容忽視的病，它嚴重影響到我們的日常工作和生活，在我們民間流傳著(zhù)“十人九痔”。所以，肛腸病是一個(gè)常見(jiàn)病和多發(fā)病，從事該病的診療也是很有必要的。另外，增設中醫美容、針灸理療、肝病、風(fēng)濕病、股骨頭壞死等專(zhuān)科門(mén)診，以滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的醫療保健需求。
2、建立老年康復中心。隨著(zhù)生活質(zhì)量的不斷提高，社會(huì )老齡化問(wèn)題日益突出，特別是多年來(lái)推行計劃生育的基本國策，一對青年夫婦贍養多位老人的家庭結構已基本形成，贍養老人的社會(huì )問(wèn)題亟待解決。目前，×市60歲以上老人有60萬(wàn)，據調查，有意愿到老年公寓安度晚年的老年人約占20。投資興建康復療養中心，附設健身、娛樂(lè )設施，形成集醫療、護理、康復、娛樂(lè )等多功能于一體的高、中、低檔老年公寓，即可解決家庭的后顧之憂(yōu)，又可解決老有所養的社會(huì )問(wèn)題，同時(shí)，又能帶來(lái)可觀(guān)的利潤，可謂一舉多得。所以，公寓式老年康復治療的市場(chǎng)潛力很大。
四、項目的發(fā)展規劃
1、項目的規模
該項目建筑面積為2200平方米，其中，門(mén)診樓6000平方米，病房樓6000平方米，影像樓3000平方米，老年寓所4000平方米，綜合服務(wù)樓3000平方米。設置住院床位180張，寓所床位150張。內部分為糖尿病科、腦血管病科、心血管病科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、肛腸科、肝病科、風(fēng)濕病科、急救室、檢查室、手術(shù)室、康復訓練室、理療室、心理康復室、電教室、多功能廳、老年寓所等。擁有核磁共振、螺旋cT、CB、大型X光機、彩超、經(jīng)顱多普勒、腦電圖儀、肌電圖儀、電子胃鏡、糖尿病治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、肺功能儀、自動(dòng)手術(shù)臺、無(wú)影燈、多參數生命指征監護儀、心臟除顫儀和呼吸機2S機等先進(jìn)的醫療設備。
2、技術(shù)方面
在開(kāi)展綜合性醫療業(yè)務(wù)的同時(shí)，突出重點(diǎn)特色專(zhuān)科建設，重點(diǎn)圍繞心血管病、腦血管病、糖尿病、肛腸病等一些常見(jiàn)病、多發(fā)病方面不斷引進(jìn)新技術(shù)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)。同時(shí)，面向社會(huì )為老年人提供養老服務(wù)。另外，爭取在各病種分別引進(jìn)1-2名國內知名專(zhuān)家常年到該中心坐診，擴大知名度和影響力，力爭使醫院的單病種疾病治療的學(xué)術(shù)地位和治療水平擠身全省先進(jìn)行列，成為廣大患者理想的治療和康復中心。
3、人員配置
據預測，該項目的從業(yè)人員可達150余人，這部分人可從當地一些醫院擇優(yōu)爭取一部分，從社會(huì )上招聘一部分，再從國家級、省級醫院高薪引進(jìn)一部分。
4、服務(wù)配置
在提供醫療護理服務(wù)的同時(shí)，還面向社會(huì )為老年人提供賓館式公寓化養老服務(wù)。寓所共分為家庭式、賓館式和普通式三種，室內有臥室、會(huì )客室、陽(yáng)臺、衛生洗浴間、家具、空調、彩電、暖氣、電話(huà)并配有呼救系統。公寓內部設有醫療康復、圖書(shū)閱覽、商場(chǎng)、電教室、多功能廳、健身房、老年活動(dòng)室等各種設施。室外有網(wǎng)球場(chǎng)、門(mén)球場(chǎng)等運動(dòng)場(chǎng)所。在服務(wù)等級上分自理級、介護級、專(zhuān)護級三種，為入住老人提供生活、餐飲、醫療、娛樂(lè )、學(xué)習等各種服務(wù)，協(xié)助老人進(jìn)行健身康復、心理調適、社交聯(lián)誼等活動(dòng)。
五、用款計劃
該項目投資方投資8000萬(wàn)元，其中，用于購置土地（50畝）20XX萬(wàn)元；購置醫療設備約2500萬(wàn)元；基建投資2500萬(wàn)元；購置車(chē)輛3部（救護車(chē)2部，公用車(chē)2部）計80萬(wàn)元；流動(dòng)資金300萬(wàn)元（用于藥品購置及初期工作人員工資）；配套設施620萬(wàn)元（水電暖、通訊設施、排污設施、健身器材、電器設備、辦公用品）。
六、項目的投資收益
該項目屬公益福利事業(yè)，投資屬一次性投入，而收益具有長(cháng)期性。據預測，該項目投入運營(yíng)后，醫療方面按日均收治150人計算，日住院收入約為30000元，日門(mén)診收入約為15000元，藥品差價(jià)收入約為5000元，合計日收入為50000元，年收入可達近20__萬(wàn)元。老年寓所方面如能日均接納150位老人，按每人每年生活醫療消費8000元計算，年收入可達120萬(wàn)元。另外，隨著(zhù)知名度的擴大，業(yè)務(wù)量的增多，效益還會(huì )有很大的提升空間，有著(zhù)豐厚的利潤回報，因此投資該項目還是具有非常廣闊的市場(chǎng)前景。
可行性分析報告 15
為使本鎮擬成立的水務(wù)公司運營(yíng)有可持續性，我鎮開(kāi)展了現場(chǎng)調查，并與鎮村干部、工程運行管理員座談，分析了公司成立后的運營(yíng)成本和運營(yíng)收入。此次運營(yíng)成本和收入分析的基準期為公司成立后第1年，暫不考慮公司日后擴大供水范圍、拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、提高水費標準等所增加的收入。
一、公司運營(yíng)成本分析
鎮水務(wù)公司的運營(yíng)成本主要包括工資及福利費、電費、藥劑費、工程維修養護費、管理費用、稅費等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權問(wèn)題，運營(yíng)成本暫不考慮工程大修理費和折舊費。
�。ㄒ唬┕べY及福利費
公司聘用人員包括負責人、其他專(zhuān)職人員和臨時(shí)聘用人員等。
1．負責人工資及福利費
公司負責人1人，工資及福利費根據供水規模暫定3000元/月保底工資（含國家法定需交納的社保、醫保等費用），年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規定，如負責人由鄉鎮現有在編企、事業(yè)單位人員兼任，不另計工資及福利費。
2．其它專(zhuān)職人員工資及福利費（財務(wù)、倉管、消毒、檢測等1人，技術(shù)員1人，維修人員1人）
其它專(zhuān)職人員工資及福利費3人，根據當前鄉鎮勞動(dòng)力市場(chǎng)行情，暫按2000元/月保底工資估算（含國家法定需交納的社保、醫保等費用），年支出為72000元/年。
3.負責人和其他專(zhuān)職人員實(shí)行保底工資加提成工資，提成工資建議不超過(guò)所收水費總量的百分之五。
4.臨時(shí)聘用人員工資
公司組建方案對水廠(chǎng)運行中需臨時(shí)聘用人員按20000元/年估算。
�。ǘ╇娰M
電費主要包括廠(chǎng)區、辦公區生活用電和消毒、加藥設備生產(chǎn)用電。
1．生活用電
廠(chǎng)區、辦公區照明等生活用電量約為1200度/年，電價(jià)為0.62元/度，則公司年生活用電費用為744元。
2．生產(chǎn)用電
全鎮水廠(chǎng)生產(chǎn)的所有設備年總用電量為16000度。根據國家發(fā)改委有關(guān)文件，為支持農村飲水安全工程建設和運行，對農村飲水安全工程供水用電執行居民生活或農業(yè)排灌用電價(jià)格。目前，我縣基本執行的是居民生活用電電價(jià)，為0.62元/度，則公司年生產(chǎn)用電費用為9920元。
�。ㄈ┧巹┵M
藥劑費包括混凝藥劑費、消毒藥劑費。其中混凝藥劑費只有水源濁度較高、配備了加藥設施的水廠(chǎng)才使用，一般采用聚合氯化鋁作為藥劑，我鎮所有飲水工程未設置沉淀池，暫未用到混凝藥劑。
消毒藥劑根據所采用的消毒形式，分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下：
1．精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg，每千噸水日投加量為4.8kg，則每年需精制工業(yè)鹽約為2000元。
2．漂白粉成本為2.8元/kg，每千噸水日投加量為5kg，則每年需漂白粉約為5000元。
3．漂粉精片成本為12元/kg，每千噸水日投加量為1kg，則每年需漂粉精片約為4000元。
合計需藥劑費為11000元。
�。ㄋ模┕こ叹S修養護費
工程維修養護費中的人工費已計入工資與福利費中，不另計，此次僅計材料費。工程維修養護材料費包括取水建筑物管道、凈水廠(chǎng)和輸配水管網(wǎng)的維修養護材料。該項費用根據公司運營(yíng)的工程處數、規模、現有年限、有關(guān)維修養護定額和農村供水工程實(shí)際情況計算確定。
�。ㄎ澹┕芾碣M用
公司管理費用包括房租、辦公費用等，其中房租預計為10000元/年；公司辦公費用（包括日常用品費、印刷費、交通費、差旅費、培訓費、招待費等），此項費用按工資福利費總額的5%估算，預計為7500元/年。
�。┒愘M
鎮水務(wù)公司稅費包括增值稅、所得稅及水資源費。根據財政部、國家稅務(wù)總局20xx年67號公告，農飲工程暫免征增值稅，新建農飲項目一至三年免征企業(yè)所得稅，第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據我省實(shí)際情況，鎮村農飲工程水資源費均未收取。
二、公司運營(yíng)收入分析
公司的運營(yíng)收入主要包括水費收入、入戶(hù)安裝費收入、維修養護財政補助資金。
�。ㄒ唬┧M收入
水費收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮目前收取的水價(jià)，經(jīng)征詢(xún)縣發(fā)改委意見(jiàn)，公司組建后初步執行縣城供水水價(jià)的80%，即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應水價(jià)酌情確定。
�。ǘ┤霊�(hù)安裝費收入
考慮各水廠(chǎng)目前的`發(fā)展趨勢，年新增入戶(hù)數按20xx年情況估算，安裝費收入含材料費、人工費，按750元/戶(hù)計算（管道超過(guò)12米以外的材料費用由用戶(hù)承擔）。
�。ㄈ┚S修養護財政補助資金
此項收入暫不計。
三、公司運營(yíng)風(fēng)險分析
公司運營(yíng)風(fēng)險主要在于公司運營(yíng)贏(yíng)利率很低，且各項支出相對固定，而收入卻存在不確定因素。一是財政補助資金存在不確定性。雖然中央財政已將農村供水工程維修養護補助納入了中央水利發(fā)展資金內，但補助的標準尚未有明確規定，資金分配還存在一定的不確定因素。而財政補助收入占公司總收入近30%，這一塊收入的變化對公司贏(yíng)虧的影響很大。二是水費收繳還存在不確定因素。當前，還有部分水廠(chǎng)尚未收取水費，一些水廠(chǎng)的水費收繳率也不高。公司運營(yíng)后能否足額收繳到水費還存在一定的不確定性。
四、建議
鑒于公司運營(yíng)存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點(diǎn)，建議下一步在公司組建和運營(yíng)中采取以下措施：
�。ㄒ唬┚S持財政補助資金規模。建議縣財政對我鎮農飲工程在維持現有財政補助規模的基礎上，擴大維修養護的補助資金，確保公司正常持續運行。
�。ǘ┍Ｕ瞎舅M收繳到位。各村（居）委會(huì )、各單位要支持公司運營(yíng)，特別是要支持公司開(kāi)展水費收繳工作。對無(wú)正當理由拒不繳交水費的用水戶(hù)可依法依規采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置，充分維護公司的合法權益。
�。ㄈ┲鸩酵卣构窘�(jīng)營(yíng)范圍。鑒于此次測算并未考慮工程大修理費用、折舊費，為增加公司收入來(lái)源、保障公司運營(yíng)的可持續性，充分發(fā)揮公司在農村公益性基礎設施運行管理中的專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢，建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，同時(shí)將其它農村水利工程維修養護納入公司統一運營(yíng)。
可行性分析報告 16
第一章、交通運輸業(yè)項目總論
報告從調查分析公司冷鏈物流建設發(fā)展和食品倉儲設施現狀入手，對地區食品的發(fā)展作了預測，進(jìn)而分析建設公司冷鏈物流體系和食品倉儲能力建設的必要性、項目建設的條件、內容、規模、實(shí)施進(jìn)度、節能環(huán)保、組織機構、投資估算、資金籌措等，并對項目建設的效益進(jìn)行評價(jià)，進(jìn)而提出項目可行與否及有關(guān)建議。
1.1 交通運輸業(yè)項目背景
冷鏈物流是物流需求帶來(lái)的專(zhuān)業(yè)化細分。冷鏈物流泛指冷藏冷凍類(lèi)食品在生產(chǎn)、貯藏、運輸、銷(xiāo)售，到消費前的各個(gè)環(huán)節中始終處于規定的低溫環(huán)境下，以保證食品質(zhì)量，減少食品損耗的一項系統工程。它是隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、制冷技術(shù)的發(fā)展而建立起來(lái)的，是以冷凍工藝學(xué)為基礎、以制冷技術(shù)為手段的低溫物流過(guò)程。
1.1.1 交通運輸業(yè)項目名稱(chēng)：農產(chǎn)品批發(fā)物流市場(chǎng)冷鏈物流倉儲中心項目
1.1.2 項目承辦單位：四川xx市政工程設計有限公司
1.1.3 項目擬建地點(diǎn)：肇州縣
1.1.4 項目建設內容
�。ㄒ唬┩两üこ�
1、保鮮庫3100㎡
2、速凍庫3800㎡
3、加工包裝車(chē)間1000㎡
4、倉儲配送中心8500㎡
5、附屬用房1000㎡
6、圍墻大門(mén)
7、冷庫場(chǎng)地綠化、硬化、美化及道路
�。ǘ┰O施、設備
1、冷庫系統設施、設備
2、配送中心設施、設備
3、檢驗設施、設備
4、供電設施、設備
5、供排水設施、設備
6、消防設施、設備
7、后勤生活設施
�。ㄈ┢渌�
1、土地購置費
2、場(chǎng)地平整費
3、項目前期工作費
4、流動(dòng)資金
5、其它費用
1.1.5 可行性研究報告編制單位：西南交通大學(xué)希望學(xué)院交通運輸2班
1.1.6 可行性研究報告編制依據
按照《冷庫設計規范》（GB50072—2001）、《冷藏庫建筑工程施工及驗收規范》（SBJ11—2000）、《制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規范》（GB50274—98）等設計、施工及驗收規范的要求和相關(guān)儲存食品的技術(shù)規定及標準建設。所選用的制冷設備應符合相關(guān)的國家標準、行業(yè)標準或企業(yè)標準（如暫時(shí)無(wú)國家標準和行業(yè)標準）。符合《中華人民共和國食品衛生法》、《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《建設工程質(zhì)量管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第279號）等有關(guān)法律法規規定，項目建設實(shí)行招投標制度和工程監理制度，按照《建設部關(guān)于執行建筑工程勘察設計及施工質(zhì)量驗收規范若干問(wèn)題的通知》（建標[2002]212號）中規定的標準建設。
2、項目投資回收期分析
項目總投資
投資回收期=年均純利潤=5年（不含建設期）
第二章、交通運輸項目背景和建設的必要性
2.1、項目背景
隨著(zhù)國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高。冷鏈物流業(yè)迅猛發(fā)展，冷鏈倉儲建設有著(zhù)非常廣闊的市場(chǎng)前景。
滿(mǎn)足新的生活模式。隨著(zhù)經(jīng)濟快速發(fā)展，地區迅速都市化，人們生活模式發(fā)生改變，對簡(jiǎn)便、西化、冰凍食品的消費需求提高，對速食文化也有相當程度的'接受。
減少食品損耗。不適當的包裝方法、材料、容器和處理方法、儲藏環(huán)境等，造成的食品損耗驚人。據有關(guān)資料，由于沒(méi)有冷鏈保證，我國果蔬采摘后腐損嚴重，全國每年果品腐損近1200萬(wàn)噸，蔬菜1.3億噸，按每公斤1元計算，經(jīng)濟損失超過(guò)上千億元。
保障食品安全。有效的冷鏈物流通過(guò)對溫度、濕度及時(shí)間等的控制，使食物從農場(chǎng)到餐桌的全過(guò)程都得到安全保障，避免食物遭受有害物質(zhì)的污染，大大減少食物的物理性、化學(xué)性和生物性的危害，從而保證了食品的品質(zhì)和安全。
冷庫是發(fā)展冷鏈業(yè)的基礎設施，也是在低溫條件下貯藏貨物的建筑群。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主，將易腐畜禽、水產(chǎn)、果蔬、速凍食品通過(guò)預冷、加工、貯存和冷藏運輸，有效地保持食品的外觀(guān)、色澤、營(yíng)養成分及風(fēng)味物質(zhì)，達到食品保質(zhì)保鮮，延長(cháng)食品保存期的目的，起到調劑淡、旺季市場(chǎng)的需求并減少生產(chǎn)與銷(xiāo)售過(guò)程中經(jīng)濟損耗的作用。
肇州杏山工業(yè)園區發(fā)展現狀:園區內以農畜產(chǎn)品加工為主要產(chǎn)業(yè)結構，現已有肉牛、生豬等加工屠宰項目若干。因此在杏山園區冷鏈物流產(chǎn)業(yè)有較大增長(cháng)空間。園區內目前現有的物流經(jīng)營(yíng)方式單一，采取傳統的倉儲服務(wù)方式，服務(wù)手段相近；物流服務(wù)結構單一；機械化、自動(dòng)化、信息化程度低；配套設施匱乏遠不能適應市場(chǎng)向配送化、高端化、多樣化發(fā)展的需求。
2.2、項目建設的必要性
2.2.1新農村建設的需要
國家連續五年出臺中央1號文件，提出大力發(fā)展農業(yè)，農民生產(chǎn)的農產(chǎn)品需要批發(fā)市場(chǎng)來(lái)促進(jìn)流通，實(shí)現價(jià)值。構建大型農副產(chǎn)品市場(chǎng)是歷史機遇；是為農業(yè)增產(chǎn)、農民增收、農村大發(fā)展做貢獻。
2.2.2全面建設小康社會(huì )的必然要求
全面建設小康社會(huì )的難點(diǎn)和重點(diǎn)在農村，如何解決好農業(yè)、農村和農民的問(wèn)題是關(guān)鍵。所以，最近的中央農村工作會(huì )議指出：今后的工作重心是解決“三農”問(wèn)題。而農產(chǎn)品市場(chǎng)流通問(wèn)題是解決“三農”問(wèn)題的核心之一。 農產(chǎn)品流通要求農產(chǎn)品通過(guò)深加工提升其附加值。流通過(guò)程中的生產(chǎn)性是農產(chǎn)品的最大特性之
一。批發(fā)市場(chǎng)作為農產(chǎn)品流通的重要環(huán)節，在深加工方面大有可為。其二則要求不斷提高流通環(huán)節的流通效率，降低農產(chǎn)品物流成本。農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)作為農產(chǎn)品物流的重要節點(diǎn)之一，擁有較為完善的農產(chǎn)品物流信息收集系統，使其能夠更好的整合資源，提高農產(chǎn)品物流效率。因此，農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在扮演強勁高效的物流供應商方面同樣具有良好的競爭力。
可行性分析報告 17
課題名稱(chēng)
從穿著(zhù)打扮看我們生活的變化——中國古今服飾文化小探
課題編號20xx—01702
課題研究的背景及意義
俗話(huà)說(shuō)得好：“人靠衣裝，佛靠金裝”，而一句“衣食住行”更是將“衣”擺在首位�？梢�(jiàn)，“衣著(zhù)”在人們的日常生活、社會(huì )交際中扮演著(zhù)何等重要的角色。絢麗多彩的服飾不僅體現了人類(lèi)對美的追求，更作為社會(huì )文化的一種載體，不同的服飾打扮還可以從側面反映出不同的社會(huì )背景和文化。從遠古時(shí)代的人類(lèi)用樹(shù)葉獸皮遮羞保暖，到當今社會(huì )講究時(shí)尚、潮流、個(gè)性的流行服飾，人類(lèi)的服飾演變歷程怎樣？它又是怎樣影響、改變人們生活與觀(guān)念的？當代的中學(xué)生對穿著(zhù)打扮的追求和看法又是什么？我們將帶著(zhù)這一系列的問(wèn)題，追尋我國服飾文化史，領(lǐng)略中華服飾文化的精髓與博大。希望通過(guò)我們的研究，制訂出一個(gè)可行方案，宣傳服飾文化，讓服飾文化引起更多當代中學(xué)生的關(guān)注，使他們對穿著(zhù)打扮的追求有更高更新的認識與品味，讓他們的穿著(zhù)打扮展現出當代中學(xué)生動(dòng)人的風(fēng)采。
預期成果
體驗、調查分析報告、論文
研究方法
通過(guò)查閱書(shū)籍、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)、問(wèn)卷調查、實(shí)地考察等形式，在老師的指導下，結合自己的基礎知識、能力，收集有關(guān)資料，撰寫(xiě)相關(guān)論文。
活動(dòng)計劃
任務(wù)分工：由于人數有限，所以全組全過(guò)程參與。
活動(dòng)計劃：
第一階段（第3周）：參加課題研究培訓，開(kāi)好開(kāi)題會(huì )，制訂課題研究方案。
第二階段（第4—10周）：通過(guò)各種有效途徑搜集中國古今服飾文化的有關(guān)資料，并整理分析資料。
第三階段（第11周）：對我校高一年級的學(xué)生對穿著(zhù)打扮追求與認識的問(wèn)卷調查，整理分析調查數據。
第四階段（第12—13周）：總結課題研究工作，撰寫(xiě)和修改課題研究報告。準備相關(guān)驗收材料，完成有關(guān)結題驗收的準備工作，申請課題鑒定、驗收。
可行性分析：
人員條件：我們對這個(gè)課題充滿(mǎn)著(zhù)濃厚的興趣，這將會(huì )使我們更加熱情地投入到活動(dòng)中去，盡自己最大的力量完成好這門(mén)課程.
我們的成員中有一名是團支書(shū)，這將使我們的活動(dòng)開(kāi)展得更加順利.本組成員團結互助，善于分工合作，這也將促使我們的活動(dòng)更加迅速的完成.
物質(zhì)條件：我們家中都有電腦，上網(wǎng)查找資料較為方便
時(shí)間條件：現在下午一般都是三節課后就放學(xué)了，所以我們聚在一起的時(shí)間很充裕;同時(shí)，課間，中午和月假的時(shí)間我們也都可以利用.
總結：：對我們來(lái)說(shuō)，研究性學(xué)習本身就是一個(gè)全新的課題，同其他功課相比，它的學(xué)習范圍，內容和自由度都大大增強了.雖然開(kāi)始大家都有點(diǎn)兒摸不著(zhù)頭腦，但在我們的努力以及朱老師的精心輔導下，我們克服了困難，最終順利地完成了這次開(kāi)題報告.
下面從三個(gè)方面談?wù)勎覀兊氖斋@和體會(huì )：
1.我們共進(jìn)行了兩次開(kāi)題論證.第一次論證時(shí)我們做得很不好，無(wú)論是形式還是內容，都很粗糙.看了另外兩組同學(xué)的展示，我們感到很沒(méi)面子，也有些不服氣.我們決定重新修改，完善一下，同時(shí)希望再有一次論證的機會(huì ).經(jīng)過(guò)大家的共同努力，第二次論證我們做得非常好，不僅內容充實(shí)，而且做成了幻燈片的形式，視覺(jué)效果也很好，得到了其他同學(xué)和老師的一致好評由此我們感到，不是我們沒(méi)有能力，而是我們沒(méi)有全心全意地付出.只要肯做有心人，相信天下一定無(wú)難事――信心，是我們研究過(guò)程中的第一個(gè)收獲.
2.研究活動(dòng)是一個(gè)團體活動(dòng)，無(wú)論是制定研究框架還是具體實(shí)施，都需要幾個(gè)人共同討論決定，單靠個(gè)人的力量是無(wú)法完成，至少是不可能完善的.因此它在客觀(guān)上為我們創(chuàng )造了互相交流學(xué)習的`機會(huì ).學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )取長(cháng)補短，這是我們研究活動(dòng)的又一個(gè)收獲.
3.通過(guò)此次活動(dòng)我們也發(fā)現了自身存在的許多問(wèn)題，比如說(shuō)辦事拖拉，效率太低，對問(wèn)題的理解不夠透徹等等，我們要在今后的活動(dòng)中積極解決這些問(wèn)題，解決問(wèn)題的過(guò)程就是提高的過(guò)程.
教師評價(jià)：
1.研究小組的學(xué)生均能按要求完成研究工作.研究熱情高，有很強的集體榮譽(yù)感;研究過(guò)程扎實(shí)，能記錄下每一步的研究歷程;組員分工比較合理，基本能作到在研究過(guò)程中分工協(xié)作.總體來(lái)說(shuō)，在規定的時(shí)間內，在小組的合作努力下成功完成了第一階段的工作，這是值得肯定和表?yè)P的.
2.研究過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題，比如：對研究的課題缺少整體上的宏觀(guān)把握，題目過(guò)空，過(guò)大，這也造成了學(xué)生的研究思路幾經(jīng)周折才梳理清晰;在研究目的與意義上，語(yǔ)言較為空洞。
可行性分析報告 18
銀行儲蓄系統開(kāi)發(fā)與設計可行性研究報告
1、引言
1.1編寫(xiě)目的
經(jīng)過(guò)對銀行儲蓄系統項目進(jìn)行詳細調查研究，初步擬定系統實(shí)現報告，明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險及其所帶來(lái)的經(jīng)濟效益，對軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行可行性分析。本報告經(jīng)審核后，交由軟件項目經(jīng)理審查。
1.2項目背景
1.2.1 項目名稱(chēng)：銀行儲蓄系統
1.2.2 用戶(hù)：銀行
1.2.3 說(shuō)明：現在的銀行儲蓄系統工作效率低，越來(lái)越不能滿(mǎn)足廣大儲戶(hù)的需要。銀行與客戶(hù)都迫切希望能更方便更省時(shí)就可以辦理儲蓄業(yè)務(wù)�，F代計算機網(wǎng)絡(luò )的高速發(fā)展使越來(lái)越多的人更喜歡網(wǎng)上購物、不出門(mén)即可交納各種費用。在這樣的背景下，很明顯現行的銀行儲蓄系統已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們越益增長(cháng)的需求，急切需要建立一個(gè)新的、高效的、方便的、互聯(lián)的銀行儲蓄系統。
1.3參考資料
《軟件工程--原理，方法與應用》 吳欽藩編著(zhù) 人民交通出版社出版
《軟件工程導論（第四版）》 張海藩編著(zhù) 清華大學(xué)出版社出版
《軟件工程》 任勝兵、邢琳編著(zhù) 北京郵電大學(xué)出版社
2、可行性研究的前提
2.1要求
2.1.1 功能要求
此系統所要完成的主要功能模塊有兩部分：取款系統與存款系統。
存款時(shí)，儲戶(hù)填寫(xiě)存款單，然后交給銀行業(yè)務(wù)人員鍵入系統，同時(shí)系統還要記錄存款人姓名、住址（或電話(huà)號碼）、身份證號碼、存款類(lèi)型、存款日期、利率等信息，完成后由系統打印存款憑單給儲戶(hù)。
而取款時(shí)，儲戶(hù)填寫(xiě)取款單交給業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員把取款金額輸入系統并要求儲戶(hù)輸入密碼以確認身份，核對密碼正確無(wú)誤后系統計算利息并印出利息清單給儲戶(hù)。
2.1.2 性能要求
為了滿(mǎn)足儲戶(hù)的要求，系統必須要有高的運作速度，儲戶(hù)填寫(xiě)的表單輸入到系統，系統必須能快速及時(shí)作出響應，迅速處理各項數據、信息，顯示出所有必需信息并打印出各項清單，所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量的數據和信息，也還要有足夠大的磁盤(pán)容量；安全性也是系統最重要的性能需求之一，銀行計算機儲蓄系統必須有可靠的安全措施，以保證儲戶(hù)的存儲安全。
2.1.3 接口要求
業(yè)務(wù)員鍵入儲戶(hù)的資料要全部一直顯示在屏幕；儲戶(hù)從按鍵口鍵入密碼到系統以核對；計算機與打印機有高速傳輸的連接接口，最后以紙張的形式打印出清單給儲戶(hù)。
2.1.4 輸入要求
業(yè)務(wù)員從存取款表單輸入數據，要迅速精確，適當調整輸入時(shí)間，不能讓客戶(hù)等太久，但也不能讓業(yè)務(wù)員太過(guò)忙碌以免影響正確率。
2.1.5 輸出要求
要求能快速準確打印出清單給客戶(hù)。
2.1.6基本的數據流程和處理流程
2.1.7安全與保密要求
為了確保儲戶(hù)的利益，儲戶(hù)的各種信息應保密，特別是對儲戶(hù)賬戶(hù)密碼等信息的保密安全。由于查詢(xún)人員的身份和目的不同，本系統還提供不同的查詢(xún)權限，如行長(cháng)與普通的業(yè)務(wù)人員之間的權限不同。
2.1.8完成期限
初步確定開(kāi)發(fā)期為6個(gè)月，試運行期為3個(gè)月，系統計劃于2012年春節正式投入運行。
2.2目標
銀行是以盈利為主的服務(wù)性機構。為了在競爭中取得優(yōu)勢，必須提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)使其能夠順利發(fā)展。目標具體表現為在銀行內部建立儲蓄系統，初步實(shí)現系統計算機化，并保證該銀行能夠按期望順利完成工作，提高工作人員的工作效率；與其他多間銀行聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)銀行間的互聯(lián)合作，提高銀行儲蓄系統的整體水平，從而實(shí)現銀行儲蓄系統的高效性、方便性、實(shí)用性、互聯(lián)性，提高銀行的信用度、銀行的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2.3條件、假定和限制
假設開(kāi)發(fā)的軟件運行的最短壽命為五年；開(kāi)發(fā)時(shí)間與試運行時(shí)間預定為八個(gè)月；經(jīng)費的'投資限制在30萬(wàn)元以?xún)�；系統運行環(huán)境如下：系統平臺： Microsoft XP/編程軟件：J2SE v 1.4.2_01 SDK/Microsoft Visual C++6.0/創(chuàng )建數據庫：Microsoft Office Access 2003；
2.4可行性研究方法
采用調查方法：通過(guò)對銀行業(yè)務(wù)員和客戶(hù)的調查以獲得第一手資料，確定客戶(hù)和實(shí)際應用中的需求；然后經(jīng)過(guò)座談或開(kāi)會(huì )的形式和專(zhuān)家和銀行經(jīng)理交談，落實(shí)最后的問(wèn)題定義。
2.5決定可行性的主要因素
本次可行性分析是按照軟件工程的規范步驟進(jìn)行的，即按復查項目目標和規模，研究目前正使用的系統，導出新系統的高層邏輯模型，重新定義問(wèn)題這一循環(huán)反復的過(guò)程進(jìn)行。然后提出系統的實(shí)現方案，推薦最佳方案，對所推薦的方案進(jìn)行經(jīng)濟、技術(shù)、用戶(hù)操作和法律的可行性分析，最后給出系統是否值得開(kāi)發(fā)的結論。
3、對現有系統的分析
當前大多數銀行所使用的銀行儲蓄系統辦理業(yè)各時(shí)手續繁多，人工業(yè)務(wù)操作過(guò)多，嚴重影響了工作效率，以至客戶(hù)等待辦理手續過(guò)長(cháng)感到不耐煩，且出錯率高。
3.1處理流程和數據流程
以用銀行卡取款為例，儲戶(hù)用卡取款時(shí)不能直接取款，要先填取款表，交給業(yè)務(wù)員輸入資料，再由儲戶(hù)輸入密碼以確認身份，還要在取款表單上簽名以再次確認，最后才業(yè)務(wù)員才把現金交給儲戶(hù)：
3.2工作負荷
由于辦理手續的繁多和不合理，工作效率非常低，需要大量業(yè)務(wù)員，通常有儲戶(hù)等待排成長(cháng)龍的現象，這給工作人員增加了非常大的負擔和額外的工作負荷；同時(shí)也給銀行公司的發(fā)展帶來(lái)了嚴重的制約和壓力。
3.3費用支出
辦理手續的繁瑣不僅使業(yè)務(wù)人員工作量很大，而且使客戶(hù)對于業(yè)務(wù)辦理流程不能明確而是咨詢(xún)的業(yè)務(wù)量加大。各種憑單與證件的復印打印不僅使設備、材料開(kāi)支增加，而且工作效益低。
3.4人員
需要大量業(yè)務(wù)員和額外的工作人員處理各項事務(wù)。
4、所建議技術(shù)可行性分析
4.1對系統的簡(jiǎn)要描述
根據系統目標以及現行系統存在的問(wèn)題，建議新系統分兩步實(shí)現：
第一階段建立一個(gè)內部的網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現銀行儲蓄系統的計算機辦公化。能夠處理以下工作：本行內的銀行卡在各分行可提款；及時(shí)辦理業(yè)務(wù)；提高工作效率。
第二階段是在全國多家銀行間建立一個(gè)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò )系統，實(shí)現銀行儲蓄管理系統的信息集成，完成后的系統可以實(shí)現在各行間互存取款，且操作方便簡(jiǎn)單迅速。
4.2處理流程和數據流程
4.2.1 存款流程圖
4.2.2 取款流程圖
4.3與現有系統比較的優(yōu)越性
用銀行卡可以直接在柜臺或提款機取款;在柜臺取款時(shí)第一次輸入密碼核對正確后即可辦理取款;免去了再次簽名確認身份的手續;如果增加自動(dòng)存款機后,儲戶(hù)可直接在存款機存款,免去填表手續,提高了工作效率。
減少了儲戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的等待時(shí)間；用戶(hù)可以隨時(shí)隨地可以隨心所欲存取款，并且操作簡(jiǎn)單易懂；用戶(hù)還可以選擇在柜臺辦理業(yè)務(wù)或自己在自動(dòng)提款機和自動(dòng)取款機辦理業(yè)務(wù)。
可以大大減少工作人員，節約人力資源的開(kāi)銷(xiāo)；另一方面由于手續程序減少也可以減輕業(yè)務(wù)員的工作負擔，有效地提高了整體的工作效率和精確度。
數據防護措施嚴密：為確保系統數據萬(wàn)無(wú)一失，在系統結構設計上嚴格遵循金融系統安全規范，采用射頻卡、終端機、計算機“三位一體”的數據保護技術(shù)，從三個(gè)層面采取了六種數據保護措施對系統重要數據嚴密防護，先進(jìn)的“黑匣子”數據重復收集功能，確保了系統數據的安全性和準確性。
系統可擴充性強：該系統軟件升級和硬件擴展相當方便，可以根據銀行的實(shí)際情況來(lái)靈活配置，可根據不同需求增加新功能模塊和子系統以滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求，可確保用戶(hù)投資的長(cháng)期效益，避免資源重復浪費。
兼容性強：系統可提供數據接口和應用接口，可與原有系統兼容匹配，便于系統集成和二次開(kāi)發(fā)，確保有效利用現有資源。
4.4采用建議系統可能帶來(lái)的影響
4.4.1對設備的影響
系統對于設備要求更高的穩定性與安全性來(lái)保證其正常運行。并且對于打印、復印設備需要要求與計算機進(jìn)行互聯(lián)。
4.4.2對用戶(hù)的影響
由于采用建議系統提高了工作效率，可使客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)更加快捷、方便。采用的“三位一體”的數據保護技術(shù)既方便了管理，又能保證個(gè)人的隱私權不被侵犯。
4.4.3對系統運行的影響
系統設計的主要目的是提高效益。所以在系統設計和建設初期應著(zhù)手參考各方面的標準與規范，并且應遵從該規范各項技術(shù)規定，并做好系統的標準化設計與管理工作。系統考慮今后發(fā)展的需要，因而必須為在系統產(chǎn)品系列、容量與處理能力等方面的擴充與換代的可能，這種擴充不僅充分保護了原有投資，而且具有較高的綜合性能價(jià)格比。
4.4.4對運行環(huán)境的影響
由于使用者人數眾多，水平不一，該系統設計時(shí)考慮到使用者在使用時(shí)要求操作簡(jiǎn)單，查詢(xún)方便，軟件設計采用菜單選取方式，使用時(shí)用戶(hù)基本不用輸入文字。而且不但提供計算機網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)，同時(shí)提供公眾電話(huà)網(wǎng)查詢(xún)和遠程登錄等其他通信方式。
4.4.5對經(jīng)費支出的影響
由于需要購買(mǎi)各種軟、硬件設備，以及業(yè)務(wù)人員的系統使用培訓等都需要增加經(jīng)費的支出。
4.5技術(shù)可行性評價(jià)
開(kāi)發(fā)系統的計算機硬件已經(jīng)非常普及，所以完全沒(méi)有問(wèn)題；現在的計算機各方面的技術(shù)都非常成熟，相對來(lái)說(shuō)開(kāi)發(fā)此系統的技術(shù)也要求比較簡(jiǎn)單，因此在技術(shù)方面是可行的；同時(shí)銀行還必須有一定量的系統管理和維護的專(zhuān)業(yè)人員，在這方面可以通過(guò)培訓原來(lái)的技術(shù)人員成為新的需要的技術(shù)人員，也可以雇用所需這方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)員；若按計劃，在規定的期限內，本系統的開(kāi)發(fā)是可以完成的。
5、所建議系統經(jīng)濟可行性分析
5.1系統開(kāi)發(fā)費用
5.1.1人員費用。本系統開(kāi)發(fā)期六個(gè)月，試運行期為二個(gè)月。開(kāi)發(fā)期需要開(kāi)發(fā)人員5人，試運行期需開(kāi)發(fā)人員2人。開(kāi)發(fā)需八個(gè)月，每人/月按3000元計算，人員費用為10.2萬(wàn)元。
5.1.2硬件設備費。本系統所需的硬件設備費為10.46萬(wàn)元，其中：
服務(wù)器1臺 3萬(wàn)元
PC8臺 4萬(wàn)元
打印機8臺 1.2萬(wàn)元
條形碼掃描儀10臺 1.8萬(wàn)元
網(wǎng)絡(luò )設備和布線(xiàn) 1萬(wàn)元
不間斷電源1臺 3000元
工作臺8臺 1600元
5.1.3軟件費用。系統所需的軟件費用為5000元，其中：
正版Windows XP 5000元
Microsoft Office Access 2003/J2SE v 1.4.2_01 SDK/Microsoft Visual C++6.0：可免費下載
5.1.4耗材費。所需耗材費用估計為0.8萬(wàn)元
5.1.5咨詢(xún)和評審費、調研和差旅費：約2.0萬(wàn)元
5.1.6其他不可預見(jiàn)費。按開(kāi)發(fā)總費用的10%計算。
綜上，系統開(kāi)發(fā)總費用為26.36萬(wàn)元
5.2系統運行費用
假定本系統運行期為5年，每年的運行費用為：
5.2.1系統維護費。一年需要0.5人/年進(jìn)行系統維護，維護費為1.8萬(wàn)元。
5.2.2設備維護費。建設設備的運行更新期為5年。假設設備日常故障維護費每年0.6萬(wàn)元，則平均每年設備維護費為10.46/10+0.6=1.646萬(wàn)元
5.2.3消耗材料費。每年耗材費按0.8萬(wàn)元計算。
系統年運行費用為4.25萬(wàn)元，則5年累計系統運行費用為21.25萬(wàn)元。
綜上，系統開(kāi)發(fā)和運行總費用為47.61萬(wàn)元，折合9.522萬(wàn)元/年。
5.3效益
5.3.1一次性收益。提高工作效率，減少工作人員人數。本系統運行可以提高業(yè)務(wù)處理，核算信息管理的效率。累計可以綜合提高工作效率達30%�？梢詼p少現有15%的工作人員，書(shū)店現有人員按30人計算，可減少4.5人。平均工資為2000元，節約人員工資0.2*12*4.5=10.8萬(wàn)元/年。
5.3.2經(jīng)常性收益。辦公設備、紙張等使用量減少可節約成本每年約1.4萬(wàn)元。
5.3.3不可定量收益。業(yè)務(wù)量的增加使直接經(jīng)濟效益每年上升約7萬(wàn)元。
綜上所述，每年可增加收益19.2萬(wàn)元。
5.3收益/投資比
19.2/9.522=2.03
5.4投資回收周期為三年。（上述利息均為5%）
6、社會(huì )因素可行性分析
6.1法律因素
全部軟件購買(mǎi)正版；機器設置通過(guò)正當途徑購得；所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數據信息均可保證合法來(lái)源。所以，在法律方面是可行的。
6.2用戶(hù)使用可行性
開(kāi)發(fā)的系統操作要非常簡(jiǎn)單，以便適合大人小孩老人各類(lèi)人們都可以很方便操作使用。還有，要有經(jīng)過(guò)培訓的專(zhuān)業(yè)人員在指導，以便當儲戶(hù)有什么疑難問(wèn)題時(shí)能及時(shí)得到正確的答復。
7、其他可供選擇的方式
可以購買(mǎi)現有系統，但是由于現有系統過(guò)于簡(jiǎn)單、購買(mǎi)成本高，而且并不適合銀行的特殊情況，所以不建議使用這個(gè)方案。
8、結論意見(jiàn)
銀行儲蓄系統技術(shù)在目前是一個(gè)技術(shù)上成熟的系統，并且在銀行公局內部準備采取有力措施保證資金和人員配置等。因此，分階段開(kāi)發(fā)“銀行儲蓄系統”的構想是可行的。為了使銀行適應現代化高場(chǎng)競爭的需求，促進(jìn)銀行管理信息化，不斷滿(mǎn)足儲戶(hù)的要求，爭取更好的經(jīng)濟效益，建議立即著(zhù)手系統的建議。
可行性分析報告 19
一、概述
省綠色食品辦公室與區人民政府農業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。
雙方認為：
1、建設省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，是構建綠色食品展示展銷(xiāo)體系的當務(wù)之急。
綠色消費是世界性的潮流。
我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。
浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟大省。
浙江農業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。
目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。
這一體系應該由綠色食品展示展銷(xiāo)中心、綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心、綠色食品市場(chǎng)、綠色食品開(kāi)發(fā)(或發(fā)展)有限公司四部分組成。
其中，全省大部分農產(chǎn)品市場(chǎng)都以發(fā)展綠色市場(chǎng)為已任，開(kāi)業(yè)在即的麗水市浙西南農貿城更是高舉綠色市場(chǎng)大旗。
全省開(kāi)發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現，唯綠色食品展示展銷(xiāo)中心與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心尚未問(wèn)世。
從全國而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷(xiāo)中心。
加快建設浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心兩塊牌子一個(gè)實(shí)體)，將綠色食品的展示展銷(xiāo)與綠色食品的發(fā)展培育有機結合，
可迅速促進(jìn)綠色食品市場(chǎng)的發(fā)展壯大，從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成。
可以認為，加快建設浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，仍是構建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)體系的當務(wù)之急。
2、建設浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，麗水具有得天獨厚的條件。
從自然條件分析，麗水是國家級生態(tài)示范區，是華東乃至全國少有的“生物基因庫&rdquo是浙閩六大水系之源(甌江、錢(qián)塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪)，是東南沿海發(fā)達地區的生態(tài)屏障。
綠色生態(tài)是麗水的`后發(fā)優(yōu)勢。
從產(chǎn)業(yè)基礎分析，麗水是沿海發(fā)達省份中的欠發(fā)達地區，是沿海發(fā)達地區與wto對接過(guò)程中產(chǎn)業(yè)梯級轉移的ⅰ級接受地帶。
在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。
以此這基礎，通過(guò)若干年的努力，麗水完全可以建設成為可持續發(fā)展的，以市場(chǎng)為導向、現代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，具有區域特色，
現代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地&rdquo各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結構朝著(zhù)綠色經(jīng)濟的方向調整，經(jīng)濟戰略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟傾斜。
在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，勢必會(huì )帶動(dòng)綠色市場(chǎng)的形成，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架
1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責任公司&rdquo承擔建設浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)的重任，推動(dòng)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。
2、注冊資本：本公司注冊資本300萬(wàn)元人民幣，林方籌措200萬(wàn)元，陳方籌措100萬(wàn)元人民幣。
3、駐地管理：本公司駐地：浙江省麗水市。
歸口蓮都區管理。
4、決策經(jīng)營(yíng)：本公司按《公司法》實(shí)行規范管理，決策與經(jīng)營(yíng)分離。
由投資各方選舉的董事組成董事會(huì )，組成決策層。
由經(jīng)營(yíng)者組成經(jīng)理層。
林方出任董事長(cháng)，陳方出任總經(jīng)理
三、主要業(yè)務(wù)
1、主要業(yè)務(wù)。
本公司以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思路，依托綠色食品市場(chǎng)，集綠色食品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體、集綠色食品科研、試驗、推廣為一體。
主營(yíng)業(yè)務(wù)：綠色食品基地開(kāi)發(fā)、綠色食品配送、綠色食品展示展銷(xiāo)、綠色食品網(wǎng)站建設。
兼營(yíng)業(yè)務(wù)：綠色農業(yè)觀(guān)光旅游。
2、經(jīng)營(yíng)目標。
立足麗水，開(kāi)拓滬杭。
以麗水市蓮都區為中心，建立浙江省綠色食品生產(chǎn)銷(xiāo)售中心、綠色食品生產(chǎn)力發(fā)展中心和山水旅游基地;以上海杭州為中心，建立麗水方穩定的綠色農產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)和穩定的觀(guān)光農業(yè)旅游客源網(wǎng)絡(luò )。
對促進(jìn)麗水市蓮都區農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，提高麗水市蓮都區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，增加麗水市蓮都區農民收入，擴大麗水市蓮都區在上海的知名度和市場(chǎng)占有率，促進(jìn)上海、麗水兩地餐飲業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，都將會(huì )發(fā)生重要作用。
實(shí)現這一經(jīng)營(yíng)目標，本公司也可獲得應有的利潤，成為蓮都區仍麗水市最大的農業(yè)龍頭企業(yè)，并爭取成為浙江省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)”之一。
四、實(shí)施步驟：
第一步：xx年組建公司及所屬機構，開(kāi)展基地開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷(xiāo)業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
第二步：xx年，實(shí)施“一重二側”戰術(shù)。
一重點(diǎn)：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營(yíng)的餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)額1.5億元的30%為基礎，并努力開(kāi)拓上海的其它“餐桌市場(chǎng)&rdquo提出所需綠色農產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區為主組織生產(chǎn)配送。
第一年銷(xiāo)售額確保xx萬(wàn)元，爭取3000萬(wàn)以上。
二側：一是積極開(kāi)拓上海-麗水的旅游觀(guān)光農業(yè)業(yè)務(wù)，爭取實(shí)現零的突破;二是積極開(kāi)拓杭溫麗“餐桌市場(chǎng)&rdquo爭取實(shí)現零的突破。
第三步：在第二步運轉成功的基礎上，重點(diǎn)擴大杭州市場(chǎng)，精心策劃，逐步擴大市場(chǎng)占有率;三年之內銷(xiāo)售額達到1億元。
第四步：努力開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取在三至五年內實(shí)現銷(xiāo)售額達到2億元以上。
第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實(shí)現銷(xiāo)售額達到3-5億元。
五、財務(wù)預算
(略)
六、可行性分析
可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)。
通過(guò)觀(guān)察分析，我們認識到，農產(chǎn)品產(chǎn)地收購價(jià)與銷(xiāo)區市場(chǎng)批發(fā)價(jià)之間，普遍存在1：1：5到1：2的 價(jià)格差。
也就是說(shuō)，從產(chǎn)地收購到市場(chǎng)批發(fā)，一般農產(chǎn)品價(jià)格增長(cháng)50%-100%，這就是中間環(huán)節雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤)。
本公司就是要將中間環(huán)節減少到最簡(jiǎn)，獲取中間合理的高額流通利潤。
這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據。
為了保證實(shí)現毛利潤40%，本公司產(chǎn)品的定價(jià)必須以上海市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為基礎。
可行性分析之二：綠色品牌。
產(chǎn)銷(xiāo)地之間的價(jià)格差，許多有識之士早已認識并有行動(dòng)，如建立基地，建立配送中心等。
但真正成功者并不太多。
重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價(jià)格將產(chǎn)區最低劣的產(chǎn)品推銷(xiāo)給消費者。
本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農產(chǎn)品來(lái)開(kāi)拓上海的“綠色餐桌市場(chǎng)&rdquo從而進(jìn)入“綠色良性循環(huán)”系統。
因此，組建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機。
可行性分析之三：訂單農業(yè)。
運用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)規律，打好綠色品牌，還要加上訂單農業(yè)，三者結合才能成功。
訂單農業(yè)是本公司的精華之作，也是運用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)規律，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節。
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