工程招投標課件
工程招標與投標，建設工程招投標管理是市場(chǎng)的一個(gè)重要環(huán)節，這項工作開(kāi)展的順利與否，在很大程度上制約建筑市場(chǎng)能否有序發(fā)展，我們看看下面的工程招投標課件內容吧！
目前招投標已成為我國建設工程市場(chǎng)的一種主要交易方式,由于我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制不健全等因素,招投標市場(chǎng)中尚存在許多不規范的做法,嚴重影響了招投標作用的發(fā)揮,對我國的建設工程招投標管理研究有著(zhù)理論與現實(shí)的雙重意義，對此，本期專(zhuān)題就造價(jià)員應該具備的工程招投標知識、招投標管理、投標策略、報價(jià)技巧及招投標實(shí)例精選等內容進(jìn)行整理，希望對您的學(xué)習和工作有所幫助。
【我國招投標發(fā)展歷程】：
1983年國家城鄉建設環(huán)境保護部印發(fā)了《建筑安裝工程招標投標試行辦法》。
1992年12月，建設部印發(fā)了《工程建設施工招標投標管理辦法》。
1997年2月，建設部印發(fā)了《關(guān)于建立建設工程交易中心的指導意見(jiàn)》。
1998年3月1日，《中華人民共和國建筑法》施行，正式確定了建筑工程發(fā)包與承包進(jìn)行招標投標活動(dòng)的法律地位。
2000年1月1日，《中華人民共和國招標投標法》頒布實(shí)施，至此，我國的工程建設招標投標工作開(kāi)始進(jìn)入了法制管理的軌道。
2012年2月1日《中華人民共和國招標投標法實(shí)施條例》頒布實(shí)施。
【投標報價(jià)的技巧與策略】：投標報價(jià)是業(yè)主選擇中標單位的主要標準，也是業(yè)主和投標單位簽定承包合同的依據。報價(jià)是工程投標的核心，是根據工程性質(zhì)、范圍、技術(shù)規范、工期要求、擬采用的施正方案、進(jìn)度計劃以及所需人、材、機預算價(jià)格，各種管理費及利潤等計算出的投標價(jià)格。因此，投標報價(jià)是十分重要、復雜且影響因素眾多的工作，施工企業(yè)應從多方面進(jìn)行控制，力求報價(jià)適中，既能達到中標的目的，又能獲得較好的經(jīng)濟效益。
一、充分理解招標文件及設計圖紙
工程招標作為業(yè)主選擇施工隊伍的手段，要求投標文件全面響應招標文件。投標人應認真閱讀招標文件，明確清單項目的組成規定、定額選擇的要求，特別要清楚技術(shù)規范的.要求。同時(shí)，要充分審查施工招標圖紙，列出圖紙中項目并重新計算工程量后與清單核對。將發(fā)現問(wèn)題匯總后，標前會(huì )時(shí)向業(yè)主提出，要求其在會(huì )上或會(huì )后解答。通過(guò)這些問(wèn)題的明確，可以使各位投標人的報價(jià)有一個(gè)共同的基礎，位于“同一起跑線(xiàn)”上，避免因各投標人對招標文件的不同理解而造成標價(jià)分散、合理標價(jià)反而成為出圍標的可能。
二、做好現場(chǎng)調查工作
投標前的現場(chǎng)考察是必不可少的�？疾鞎r(shí)應根據施工圖紙和招標文件的要求，了解當地地方材料（不含甲供材）的價(jià)格、材料的來(lái)源、運輸的路徑、運距；附近山頭的情況、土石的來(lái)源、棄土點(diǎn)的距離；施工水電是否可以在附近租借、管線(xiàn)的長(cháng)度；臨時(shí)便道、便橋的情況；施工機具的進(jìn)場(chǎng)路徑等，掌握準確的第一手資料。這樣，投標人在心中有數的情況下，做出的報價(jià)性?xún)r(jià)比才會(huì )高，才具有競爭力。
三、分析計算單價(jià)和合價(jià)
1、定額的選用要慎重。工程報價(jià)時(shí)，定額分析選用的正確與否是影響到報價(jià)高低、投標成敗的關(guān)鍵因素之一，應十分慎重。投標者應按照招標文件有關(guān)資料，特別是技術(shù)規范來(lái)選用定額，同時(shí)還要考慮當時(shí)的實(shí)際情況，如工程情況、自然氣候條件、工人素質(zhì)、機械水平、工程技術(shù)規程、工程監理情況以及其他因素。熟練掌握定額各章節的工作要求及換算方法，對定額的缺項部分，可借用類(lèi)似項目或用相近項目換算，對無(wú)類(lèi)似項目的可編制補充定額。
2、進(jìn)行單價(jià)分析：根據工程實(shí)際和市場(chǎng)調查結果，確定人工、材料、設備和機械臺班的基本單價(jià)，套用相應定額得出工程基本直接費，攤入取費乘以費率得出其它直接費和現場(chǎng)經(jīng)費，相加得出直接工程費，直接工程費參與取費，將現場(chǎng)經(jīng)費、間接費、利潤及稅金等攤入，合計以上便得出此項工程的單價(jià)。填入工程量清單表，乘以工程量得出合價(jià)。
四、確定投標報價(jià)策略
投標策略是指承包商在投標競爭中的系統工作部署，是參與投標競爭的方式和手段。投標策略作為投標取勝的方法和藝術(shù)，貫穿于競標始終，內容十分豐富。常用的投標策略有：不平衡報價(jià)法，多方案報價(jià)法，突然降價(jià)法，無(wú)利潤競標法等等。
一）不平衡報價(jià)法。在不提高總報價(jià)的前提下， 通過(guò)調整項目?jì)炔康牟糠謭髢r(jià)（調整范圍不能 過(guò)大），不影響中標而謀求結算時(shí)提高經(jīng)濟益的方法。
二）多方案報價(jià)法。有時(shí)招標文件中規定可以提一個(gè)建議方案，或發(fā)現招標文件中的工程范圍不明確、條款不清楚或很不公正、技術(shù)規范要求過(guò)于苛刻時(shí)，則要在充分估計風(fēng)險的基礎上，按多方案報價(jià)法處理。即按原招標文件報一個(gè)價(jià)，再提出如果基本條款做某些變動(dòng)，報出報價(jià)可降的 低額度。這樣可以降低總價(jià)，吸引業(yè)主。設計和這時(shí)投標者應組織一批有經(jīng)驗的施工工程師，對原招標文件的設計和施工方案仔細研究，提出更理想的方案以吸引業(yè)主，促進(jìn)自己的方案中標。 這種新的建議可以降低總造價(jià)或提前竣工或使工程運用更合理。但要注意的是對原招標方案一定也要報價(jià)，以供業(yè)比較。
三）無(wú)利潤競標法。投標人在可能中標的情況 下擬采取將部分工程轉包給報價(jià)低的分包商；或對于分期投標的工程采取前段中標后段得利；或為了開(kāi)拓建筑市場(chǎng)扭轉企業(yè)長(cháng)期無(wú)標的 困境時(shí)采取的策略。
四）突然降價(jià)法。報價(jià)是一件保密的工作，但是對手往往通過(guò)各種渠道、手段來(lái)刺探情報， 因此在報價(jià)時(shí)可以采用迷惑對手的手法。即先按一般情況報價(jià)或表現出自己對該工程興趣不大，到快要投標截止時(shí)，投標人在充分了解投標信息的前提下，通過(guò)優(yōu)化施工組織設計、加強內部管理、降低費用消耗的可能性分析，提出降低報價(jià)方案，突然降價(jià)。采用這種方法時(shí)，務(wù)必做好充分準備。采用突然降價(jià)法而中標，因為是只降總價(jià)，在簽定合同后可采用不平衡報價(jià)的思想調整各項單價(jià)或價(jià)格，以期取得更 高效益。
五、報價(jià)分析、最終報價(jià)
現行的招投標多采取復合標底的形式確定中標價(jià)，報價(jià)的確定包括對業(yè)主標底價(jià)的分析、對其他投標人的報價(jià)分析和對保本紅線(xiàn)價(jià)的分析。對業(yè)主標底價(jià)的分析主要是充分了解業(yè)主的習慣做法，因為同一業(yè)主對招標工作均有其習慣做法，特別是其評標、定標的方法一般大同小異，因此投標人通過(guò)分析業(yè)主的習慣做法確定該工程業(yè)主采取可能的下浮率作為標底價(jià)；對其他投標人的標價(jià)分析主要根據以往的投標記錄或通過(guò)搜集有關(guān)資料，分析各投標人的標價(jià)變化范圍，確定其最可能出現的報價(jià)；最后投標人要根據自己企業(yè)的實(shí)際管理水平、市場(chǎng)的實(shí)際價(jià)格確定工程的保本價(jià)，投標報出的價(jià)格不得低于紅線(xiàn)保本價(jià)。投標人在通過(guò)上述分析后，將業(yè)主可能的標底價(jià)、其他投標人可能的報價(jià)和自己的報價(jià)結合業(yè)主的評標辦法，確定本企業(yè)的最終報價(jià)。
施工單位一定要掌握投標預算技巧、精通報價(jià)、確定方法，同時(shí)做好資料搜集、分析工作，努力提高報價(jià)水平，爭取在僧多粥少的競爭環(huán)境中占有市場(chǎng)，在激烈的市場(chǎng)競標中常勝不衰。
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