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藥品倉庫培訓課件

時(shí)間:2021-03-21 14:03:52 課件 我要投稿

藥品倉庫培訓課件

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藥品倉庫培訓課件

  藥品倉庫培訓課件

  一、課程概述:

  倉儲管理是對倉庫以及儲存的管理,是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調過(guò)程,其基本任務(wù)是提供物流的儲存功能、創(chuàng )造時(shí)間價(jià)值、提高資源效益,是現代物流最為重要的、必不課少的基本環(huán)節之一。

  二、課程目的:

  通過(guò)《倉儲管理實(shí)務(wù)》課程的學(xué)習,使學(xué)生在掌握倉儲管理的基本思想和基本理論框架基礎上,能夠認識倉儲管理活動(dòng)的各項職能和倉儲管理活動(dòng)的各種規律,并能運用所學(xué)的內容認識、分析并解決實(shí)際問(wèn)題。了解倉儲管理發(fā)展的新趨勢及其面臨的挑戰,同時(shí)為學(xué)習其他專(zhuān)業(yè)課程打下基礎。

  三、課程教學(xué)的方法:

  文獻閱讀、講解、課堂討論、案例分析討論、個(gè)人與小組書(shū)面報告

  四、考核方法:

  課堂參與:20%

  平時(shí)作業(yè):20%

  論 文:30%

  期末考試:30%

  授課教師:朱成李

  授課對象:2006級物流管理

  授課時(shí)間:2課時(shí)

  教學(xué)目的:

  通過(guò)本章的教學(xué)使學(xué)生掌握倉儲的含義以及倉儲在物流系統中的意義和作用。

  授課提綱:1.倉儲活動(dòng)的產(chǎn)生

  2.倉儲組織與管理

  3.倉儲的意義

  4.倉儲活動(dòng)的性質(zhì)

  5.倉儲管理的地位與作用

  6.倉儲管理的任務(wù)

  實(shí)施方法:講授為主,結合例舉法、啟發(fā)式教學(xué)法。

  詳細內容:

  第一節 倉儲的含義

  一、倉儲活動(dòng)的產(chǎn)生:

  倉儲是商品流通的重要環(huán)節之一,也是物流活動(dòng)的重要支柱!皞}”即倉庫,“儲”即儲存、儲備。

  靜態(tài)倉儲的產(chǎn)生:倉儲的形成在于社會(huì )產(chǎn)品出現剩余時(shí)及產(chǎn)品流通的需要,當產(chǎn)品不能被即時(shí)消耗,需要專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所存放時(shí),就產(chǎn)生了靜態(tài)的倉儲。

  動(dòng)態(tài)倉儲的產(chǎn)生:物品存入倉庫以及對于存放在倉庫里的物品進(jìn)行保管、控制、提供使用等的管理,便形成了動(dòng)態(tài)倉儲。

  我國的倉儲業(yè)歷史:原始社會(huì )末期的“窯穴”

  二、倉儲組織與管理

  (一) 倉儲組織的目標

  倉儲組織:按照預定的目標,講倉儲作業(yè)人員與倉庫儲存手段有效的結合起來(lái),完成倉庫作業(yè)過(guò)程各環(huán)節的職責,為商品流通提供良好的儲存勞務(wù)。

  目標:按照倉儲活動(dòng)的客觀(guān)要求和倉儲管理上的需要,把與倉儲有關(guān)的部分、環(huán)節、人和物盡可能合理地組織搭配,使其工作協(xié)調、有效進(jìn)行,加速商品在倉庫中的周轉,合理使用人力、物力,以取得最大的經(jīng)濟效益。

  (二) 倉儲組織的基本內容

  1. 倉儲作業(yè)組織

  倉儲作業(yè)按業(yè)務(wù)活動(dòng)內容分為:物品入庫階段;物品儲存保管階段;物品發(fā)放階段。

  注意的原則:保持倉儲作業(yè)過(guò)程的連續性;保證倉儲作業(yè)過(guò)程的比例性

  2. 倉儲管理組織

  倉庫管理的組織職能是以一定的組織結構形式體現。組織結構的

  形式是倉庫管理組織各個(gè)部分及其整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織之間關(guān)系的一種模式。

  管理機構的組織形式:直線(xiàn)式、直線(xiàn)——職能式、水平結構式等

  (1)直線(xiàn)式倉儲管理組織

  倉儲主管

  保管員

  統計員

  會(huì )計員

  總務(wù)員

  (2)直線(xiàn)——職能式倉儲管理組織

  倉儲

  經(jīng)理

  材料搬運部

  材料搬運部

  材料搬運部

  裝車(chē)組

  裝車(chē)組

  裝車(chē)組

  裝車(chē)組

  裝車(chē)組

  裝車(chē)組

  (3)水平結構式倉儲管理組織

  物流經(jīng)理同時(shí)加入計劃和運作的形式。

  (三) 倉儲人員組織

  作業(yè)分工和人員配備,是倉庫管理組織的基礎。

  1. 作業(yè)分工

  (1) 合理劃分技術(shù)工作;

  (2) 保證充足工作量;

  (3) 實(shí)行專(zhuān)門(mén)負責制;

  2. 人員配備

  第二節 倉儲在物流系統中的意義和作用

  一、倉儲的'意義

  商品的倉儲活動(dòng)是商品生產(chǎn)和商品消費之間的客觀(guān)矛盾決定的。精

  心組織倉儲活動(dòng),發(fā)揮倉儲活動(dòng)連接生產(chǎn)和消費的紐帶和橋梁作用,在物流系統中具有重要的意義。

  (一) 倉儲活動(dòng)是社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的必要條件

  1、 克服生產(chǎn)與消費空間上的分離

  2、 銜接生產(chǎn)與消費時(shí)間上的背離

  3、 調節生產(chǎn)與消費方式上的差別

  (二) 倉儲活動(dòng)是保持物資原有使用價(jià)值和合理地使用物資的重要手段

  (三) 倉儲活動(dòng)是加快資金周轉,節約流通費用,降低物流成本,提高經(jīng)濟效益的有效途徑

  二、倉儲活動(dòng)的性質(zhì)

  倉儲活動(dòng)具有生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性

  生產(chǎn)性:

  1.倉儲活動(dòng)是社會(huì )在生產(chǎn)過(guò)程中不可缺少的一環(huán);

  2.商品倉儲活動(dòng)具有生產(chǎn)三要素;(勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)手段)

  3.商品倉儲活動(dòng)中的某些環(huán)節,實(shí)際已成為生產(chǎn)過(guò)程的一個(gè)組成部分。

  非生產(chǎn)性:

  1.商品倉儲活動(dòng)所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng),只是保持和延續其使用價(jià)值;

  2.商品倉儲活動(dòng)的產(chǎn)品無(wú)實(shí)物形態(tài)卻有實(shí)際內容,即:倉儲勞務(wù);

  3.商品經(jīng)過(guò)儲存保管使用價(jià)值不變,其價(jià)值增加;

  4.倉儲勞務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程和消費過(guò)程是同時(shí)進(jìn)行的,不能儲存和積累。

  三、倉儲管理的地位與作用

  (一)倉儲管理在物流中的地位

  (二)倉儲的作用

  1.正作用

  (1)改變物品時(shí)間狀態(tài);

  (2)保持物資原有使用價(jià)值和使用合理化的重要手段;

  (3)加快資金周轉,節約流通費用,降低物流成本,提高經(jīng)濟效益的有效途徑;

  2.逆作用

  (1)固定費用和可變費用支出

  (2)機會(huì )損失

  (3)陳舊損失與跌價(jià)損失

  四、倉儲管理的任務(wù)

  (一)物資存儲

  (二)流通調控

  (三)數量管理

  (四)質(zhì)量管理

  (五)交易中介

  (六)流通加工

  (七)配送

  (八)配載

  五、作業(yè)

  1.什么是倉儲?倉儲在物流系統中具有何種作用?

  2.簡(jiǎn)述倉儲組織的含義和目標。


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