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員工考核規章制度入職培訓

時(shí)間:2025-08-19 09:47:07 考核制度 我要投稿
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員工考核規章制度入職培訓

  現如今,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的員工考核規章制度入職培訓,僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工考核規章制度入職培訓

員工考核規章制度入職培訓1

  第一條范圍

  1.1本制度為嘉宇斯紡織集團財務(wù)部員工績(jì)效制度。

  1.2本制度適用于集團財務(wù)部、各全資、各控股公司財務(wù)部門(mén)。參股公司可參照執行。

  其次條目的

  2.1為規范財務(wù)人員的管理和提升其工作能力,做到獎優(yōu)罰劣,淘汰不合格人員。

  第三條職責

  3.1集團財務(wù)部按照集團績(jì)效要求和相關(guān)制度規定,負責制定財務(wù)部員工績(jì)效考核制度,經(jīng)集團總經(jīng)理批準,由財務(wù)總監負責監督執行。

  第四條要求

  1.為增進(jìn)本部門(mén)工作有務(wù)不紊、高效的舉行;

  充分體現本部門(mén)的工作職能;

  提升本部門(mén)職工整體的.業(yè)務(wù)素養。

  2.使用范圍:本考核制度適用于財務(wù)部全部職員。

  3.評測方法:本部門(mén)職員的業(yè)績(jì)由部門(mén)經(jīng)理考核結合員工自己考核,每周舉行一次評分,月末由部門(mén)經(jīng)理將考核匯

  總結果報總經(jīng)理。

  4.個(gè)人工作考核內容:

  1.工作態(tài)度內容一:敬業(yè)、愛(ài)崗、工作樂(lè )觀(guān)、主動(dòng)、熱烈、工作是否努力、主動(dòng)加班標準:普通、差內容二:團隊表現很好、

  調其它部門(mén)工作標準:普通、差

  2.日常事務(wù)處理狀況考核內容一:是否遵守公司規則制度很好

  不遲到、不早退標準:普通、差內容二:是否維護公司形象很好辦公地點(diǎn)是否整潔干凈;

  標準:普通、差內容二:有無(wú)與供給商、客戶(hù)炒架現象發(fā)生標準:普通、差內容三:公司會(huì )議是否樂(lè )觀(guān)參與標準:普通、差

  3.工作完成狀況測評內容一:制定工作

  方案及實(shí)施狀況、有方案很具體、 方案在每完成標準:有、普通、按期完成、調節后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無(wú)理由內容二:帳務(wù)處理標準:是否準時(shí)完成、每以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、無(wú)合理理由未完成內容三:集團審計是否提出會(huì )計差錯、標準:無(wú)、有、有,屬普通性錯誤、有,屬性質(zhì)嚴峻性錯誤內容三:業(yè)務(wù)學(xué)習狀況標準:很好、是否有益提升業(yè)務(wù)水平、普通、沒(méi)有內容四:領(lǐng)導支配工作完成狀況標準:很好、普通、沒(méi)有

  4.效益考核分個(gè)人得分=單位效益考核所得系

員工考核規章制度入職培訓2

  1、總則

  1.1考勤是本公司管理工作的基礎,是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的主要依據。

  1.2公司的考勤管理由人事部負責,各部的考勤管理應指派專(zhuān)人負責,并報人事部備案。

  1.3各部、處(班組)必須指派職責心強的人員擔任考勤員,逐日認真記錄考勤。

  2、考勤員職責

  2.1按規定及時(shí)、認真、準確地記錄考勤情景;

  2.2如實(shí)反映本單位考勤中存在的問(wèn)題;

  2.3妥善保管各種休假憑證;

  2.4及時(shí)匯總考勤結果,并做出報告;

  3、考勤記載符號出勤:∨事假:×病假:○曠工:◎

  婚假:+喪假:±產(chǎn)假、探親假:□

  工傷假、夜班、計劃生育假、看病、倒休:△。

  4、各部門(mén)應在28日前將當月考勤匯總報財務(wù)部門(mén)核算工資獎金,季初5日前將該季度考勤匯總報公司人事部。

  5、事假

  5.1員工遇事須于工作日親自辦理的,應當事先請假。如不能事先請假的,可用電報、電話(huà)、書(shū)信、口信等方式請假。如果假期不夠應提前辦理續假手續。

  5.2一般員工請假4日內,由其直接主管審批,5日以上由部門(mén)主管審批,一般主管請假,由部門(mén)主管或總經(jīng)理審批;部門(mén)主管請假,由公司總經(jīng)理審批。事假期間不發(fā)工資。

  5.3員工每季度累計事假不足4日者照發(fā)工資,同時(shí)帶薪事假日數可累計使用,但不得提前或跨年度使用。帶薪事假的日數假定:2月底前到公司工作者為11日,3月至5月底到公司工作者為8日;6月至9月底到公司工作者為5日;9月至11月底到公司工作者為2日;12月到公司工作者不享受帶薪事假,全年事假日數不足應享受帶薪事假日數者,不足的日數按加班處理。

  6、病假

  6.1因病或因公受傷,憑合同醫院病休證明,準病假。非合同醫院的病休證明經(jīng)主管領(lǐng)導批準,也可給予病假。

  6.2年累計病假超過(guò)半年,其工齡滿(mǎn)9年的員工按75%計發(fā)工資;工齡滿(mǎn)4年(合4年)的員工按70%計發(fā)工資;工齡不滿(mǎn)4年的員工按65%計發(fā)工資。

  6.3到醫院看病,給假半日,記“看病”考勤,不影響工資,超過(guò)半日記事假考勤。

  7、工傷

  7.1因公負傷、因工致殘,持醫院診斷證明并經(jīng)人事部確認,可按工傷假記考勤,工傷假期間工資照發(fā)。

  7.2因公負傷的職員,傷愈復發(fā),經(jīng)鑒定后,以工傷處理。

  8、婚假

  員工結婚持結婚證書(shū),享受婚假4日。男女雙方都到晚婚年齡(男26周歲、女24周歲)者增加另婚假6日;因對方在外地工作而需到外地結婚的酌情增加路程假;榧倨陂g工資照發(fā)。

  9、喪假

  員工配偶、子女、父母或養父母死亡,給喪假4日;祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡,給喪假3日;如在外地酌情計路程假,假期工資照發(fā)。

  10、產(chǎn)假、計劃生育假

  10.1產(chǎn)假一般為57日,5個(gè)月內的早產(chǎn)產(chǎn)假為30日,雙胞胎產(chǎn)假為70日,產(chǎn)假應產(chǎn)前產(chǎn)后連續計算,假期工資照發(fā)。

  10.2貼合晚育年齡(女24周歲)并領(lǐng)取獨生子女證者產(chǎn)假為70日。女員工生育無(wú)人照顧者,經(jīng)女方單位出具證明,可酌情給男方15日以?xún)鹊募倨,按計劃生育假記錄考勤?/p>

  10.3女員工計劃外生育,其休息時(shí)光以事假論處。

  10.4各種節育、絕育手術(shù)按醫務(wù)部門(mén)的休假證明準假。

  10.5配偶在本地工作,行絕育手術(shù)后需護理,可持絕育手術(shù)證明享受3日的計劃生育假。

  10.6員工如果1年內做兩次人工流產(chǎn),其中一次按事假記。

  11、探親假

  11.1享受探親假的條件如下:

  11.1.1工作期滿(mǎn)1年的正式員工,如果不能利用公休假日與其父母或配偶團聚且同父母或配偶異地分居者,能夠享受探親假待遇;

  11.1.2員工喪偶已滿(mǎn)1年且未重新結婚者,如有未成年(18周歲以下)的子女寄養在外省市,也可享受探親假的待遇;

  11.1.3自幼由養父、養母或撫養人撫養長(cháng)大,現仍與其堅持經(jīng)濟關(guān)系的員工,經(jīng)養父母、撫養人所在單位或街道辦事處開(kāi)具證明,可享受探親假待遇;

  11.1.4領(lǐng)取結婚證書(shū)的員工,可在當年再享受最終一次探親假的待遇;

  11.1.5已婚職員父母均在外地居住者,每3年可享受一次探親待遇。

  11.2具有以下情景的員工不能享受探親假待遇:

  11.2.1各種學(xué)校畢業(yè)生,在試用期間不享受探親待遇。試用期滿(mǎn),方可享受探親待遇。

  11.2.2員工在培訓期內不享受探親待遇,培訓期滿(mǎn)后,方可享受探親待遇。

  11.2.3喪偶、離婚的職工,當年不能享受每年一次探親假的待遇。

  11.2.4家居遠郊區縣,已按規定給予了交通補助費的員工,不再享受探親待遇。

  11.2.5員工與其父或母任何一方可利用公休日團聚連續滿(mǎn)1個(gè)月,未婚員工當年與父母團聚連續滿(mǎn)20日者,不享受探親待遇。

  11.3員工探親假期

  11.3.1員工探望配偶,每年給予一方探親假一次,假期1個(gè)月。

  11.3.2未婚員工探望父母,每年給假一次,假期為20日;自愿兩年探親一次的.可兩年給假一次,假期為45日。

  11.3.3已婚員工探望父母者每4年給假一次,假期為20日。起始時(shí)光是結婚第二年;

  11.3.4探親假期是員工與親人團聚的實(shí)際時(shí)光,員工探親時(shí)公司根據實(shí)際情景給予路程假。探親假期包括公休日,但不包括法定節日。

  11.3.5探親假期內工資照發(fā)。

  11.3.6探親假原則一次性使用。如有特殊情景,員工經(jīng)批準也可分兩次使用探親假,但只給一次路程假,報銷(xiāo)一次往返路費。

  11.4探親假管理

  11.4.1員工探親,須事前填寫(xiě)探親申請表,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導批準并報人事部審核,財務(wù)部憑人事部批準的探親申請予以報銷(xiāo)往返路費;

  11.4.2各部門(mén)應根據工作的情景,有計劃地安排員工探親,員工本人應服從組織的安排。

  12、加班倒休

  12.1充分利用正常工作時(shí)光,提高工作效率,嚴格控制加班加點(diǎn),確因工作需要而加班加點(diǎn)應經(jīng)公司領(lǐng)導批準。

  12.2主管人員平時(shí)加班3小時(shí)以上按實(shí)際加班時(shí)光存休,不足3小時(shí)的加班加點(diǎn),不累計加班存休。

  12.3員工平時(shí)加班按實(shí)際加班時(shí)光給予同等時(shí)光存休,確實(shí)不能倒休時(shí)按本人日平均工資的

  150%計發(fā)加班工資。

  12.4公司員工在法定節日加班(元旦、五一、十一、春節)按本人日工資的200%計發(fā)加班工資。

  12.5員工有特殊事務(wù),可存休或倒休。但存休不能跨年度使用,同時(shí)各部門(mén)應加強存休的記錄管理。

  13、曠工

  13.1凡下列情景均以曠工論處:

  13.1.1采取不正當手段,涂改、騙取、偽造休假證明;

  13.1.2未請假或請假未被批準,即不到崗;

  13.1.3不服從工作調動(dòng),經(jīng)教育仍不到崗;

  13.1.4打架斗毆、違紀致傷造成無(wú)法上崗;

  13.1.5其他違規違紀行為造成缺勤。

  13.2曠工扣發(fā)相應工資。

  14、本辦法未盡事宜按公司有關(guān)規定執行。

  15、本辦法自發(fā)布之日起執行。

員工考核規章制度入職培訓

員工考核規章制度入職培訓3

  一、績(jì)效考核的目的

  為了進(jìn)一步提高員工的工作業(yè)績(jì),確保公司年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,公司決定實(shí)行績(jì)效管理,對員工的工作業(yè)績(jì)、工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行考核,將考核結果作為支付績(jì)效工資,評選優(yōu)秀員工、支付年終金的依據。通過(guò)考核達到充分調動(dòng)每一位員工的積極性,提高勞動(dòng)效率,增強企業(yè)活力和競爭力的目的'。

  二、績(jì)效考核制度

 。ㄒ唬┕べY及崗位績(jì)效工資構成

  1、店長(cháng)(營(yíng)業(yè)員)工資結構

 。1)基本工資

 。2)工齡工資(由于眼鏡行業(yè)的特殊性,一般工作6個(gè)月以上給予工齡工資,一般設為20元每月,以后每在公司6個(gè)月加一次工齡工資,每次增加10元每月)。

 。3)全勤獎(50元)

  1)工作業(yè)績(jì)崗位績(jì)效工資構成

  2)工作能力

  3)工作態(tài)度

  2、崗位績(jì)效工資分配崗位績(jì)效獎金定額單位:元單位職位店長(cháng)1200元加業(yè)務(wù)提成獎金提成為銷(xiāo)售額的3%在績(jì)效工資上再加100元每月?tīng)I業(yè)員1000元加業(yè)務(wù)提成獎金提成為銷(xiāo)售額的2%在績(jì)效工資上再加50元每月試用營(yíng)業(yè)員900元無(wú)業(yè)務(wù)提成

  3、店長(cháng)、營(yíng)業(yè)員應得月工資總額計算公式月工資總額=基本工資+工齡工資+全勤獎+崗位績(jì)效工資

 。1)基本工資、工齡工資、全勤獎按出勤率發(fā)放

 。2)崗位績(jì)效工資:根據月終考核得分乘崗位績(jì)效獎金定額后所得的數額發(fā)放。

 。ǘ┛(jì)效考核,店長(cháng)、營(yíng)業(yè)員考核指標分值分配考核項目店長(cháng)營(yíng)業(yè)員工作業(yè)績(jì)管理能力(工作能力)工作態(tài)度總分70分20分10分100分70分15分15分100分

  1、工作業(yè)績(jì)得分

 。1)店長(cháng):工作業(yè)績(jì)得分=70分x店月銷(xiāo)售計劃完成比重+獎勵分值

 。2)營(yíng)業(yè)員:工作業(yè)績(jì)得分=70分x個(gè)人銷(xiāo)售計劃完成比重+獎勵分值

  2、管理能力(工作能力)得分,由考核者打分。

  3、工作態(tài)度得分由考核者打分。

  4、崗位績(jì)效工資=(工作業(yè)績(jì)得分+管理能力得分+工作態(tài)度得分)x業(yè)務(wù)提成獎金

 。ㄈ┆剳娃k法公司實(shí)行目標管理機制,各門(mén)店、營(yíng)業(yè)員對自己的目標負責,小目標保大目標,層層保證目標的實(shí)現。按照月、季度、年目標逐月對店長(cháng)、營(yíng)業(yè)員進(jìn)行考核,按考核確認的分值計算每月店長(cháng)、營(yíng)業(yè)員應得績(jì)效工資。

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