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員工考核管理制度

時(shí)間:2024-11-03 10:11:57 考核制度 我要投稿

員工考核管理制度(優(yōu))

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的員工考核管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

員工考核管理制度(優(yōu))

  1.目的

  通過(guò)加強培訓考核管理工作,增強員工的學(xué)習意識,提高培訓效果。

  2.適用范圍

  均豪公司全體員工。

  3.職責

  3.1公司行政人事部負責公司總部及項目部助理級別以上人員范疇內各類(lèi)培訓考核的指導、監督、檢查工作。

  3.2各項目部負責對項目部?jì)炔恐砑墑e以下人員培訓考核的指導、監督、檢查工作

  4.術(shù)語(yǔ)

  5.程序

  5.1培訓要求分類(lèi)

  5.1.1組織培訓的主管部門(mén)在制定培訓計劃時(shí),根據培訓課程的要求,須在培訓計劃'要求' 一欄中予以注明。

  5.1.2按培訓層次的需要,可分為三種:了解、熟悉、掌握。

  5.1.2.1了解:知曉即可,在工作中允許查閱或借助相關(guān)資料的課程。

  5.1.2.2熟悉:應做到熟練清楚,在實(shí)際工作或操作中不允許查閱資料即能靈活運用的課程。

  5.1.2.3掌握:應能充分支配或運用的理論、原則和技術(shù)的課程。

  5.1.2.4 '了解'的培訓內容不需要進(jìn)行考核;'熟悉'、'掌握'內容必須進(jìn)行考核。

  5.2考核方式

  5.2.1可采取筆試、口試、實(shí)際操作三種形式。

  5.2.2試題制定要本著(zhù)與培訓內容相符的原則,由授課教師確定試題。

  5.2.3題型類(lèi)別分為填空題、選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題、論述題、實(shí)際操作六種,可根據需要進(jìn)行選擇。

  5.3 考試實(shí)施

  5.3.1筆試

  5.3.1.1培訓考試應在培訓課后五日內完成,逾期視為崗位培訓合格率不達標。

  5.3.1.2考試由培訓組織部門(mén)實(shí)施,筆試試卷應由授課教師出具,并指定監考人。

  5.3.1.3考試前,由監考人清點(diǎn)考試人數,并講明注意事項、考試紀律、考試時(shí)間。

  5.3.1.4考試結束后,監考人收回試卷并清點(diǎn)無(wú)誤后,送交閱卷人。

  5.3.1.5閱卷由授課老師擔任。閱卷人須本著(zhù)認真負責、實(shí)事求是的原則嚴格進(jìn)行閱卷工作。

  5.3.1.6試卷用紅色標注錯誤分值。卷面總分登記在試卷右上角的分數欄內。

  5.3.1.7閱卷人將閱過(guò)的試卷送交本級培訓主管人員。

  5.3.2口試及實(shí)操

  5.3.2.1由授課教師按口試試題、實(shí)際操作題直接進(jìn)行考試。

  5.3.2.2考核結果填寫(xiě)在《考核成績(jì)單》上,并注明考核方式。

  5.3.2.3主考人將《考核成績(jì)單》送交本級培訓主管人員。

  5.4成績(jì)登記

  5.4.1各級培訓主管人員負責根據試卷成績(jì)填寫(xiě)筆試《考核成績(jì)單》,依據筆試、口試、實(shí)操的《考核成績(jì)單》進(jìn)行登記注冊。

  5.4.3登記注冊按《執業(yè)資格培訓證書(shū)管理制度》執行。

  5.5資料存檔

  5.5.1行政人事部、項目部要按照公司《培訓檔案管理規定》做好試題、《考核成績(jì)單》的歸檔工作。

  5.6注意事項

  5.6.1口試及實(shí)操的考核成績(jì)只應用于員工日常培訓的考核,在《執業(yè)資格培訓證書(shū)》的日常培訓登記欄注冊。

  5.6.2《執業(yè)資格培訓證書(shū)》中的崗位資格培訓登記欄內,登記的必須為筆試考核成績(jì),口試及實(shí)操的考核成績(jì)不用于崗位資格培訓。

  5.6.員工參加新入職員工培訓的筆試考核成績(jì)記入日常培訓登記欄內。

  6.監督執行

  公司行政總監

  7.相關(guān)/支持性文件

  《執業(yè)資格培訓證書(shū)管理規定》

  《檔案管理規定》

  8.質(zhì)量記錄及表格

  《考試成績(jì)單》

  《職業(yè)資格培訓證書(shū)》

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