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車(chē)間個(gè)人考核制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指一定的規格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的車(chē)間個(gè)人考核制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間個(gè)人考核制度1
一、管理制度
1、車(chē)間各工段、班組，必須層層加強勞動(dòng)紀律的教育和管理，嚴格考勤，嚴格檢查。
2、員工必須嚴格遵守勞動(dòng)時(shí)間，按規定上、下班，不得遲到早退、無(wú)故曠工，充分利用工作時(shí)間提高工作效率。
3、必須堅守工作崗位，在工作時(shí)間嚴禁串崗、混崗、睡崗、脫崗、干私活，更不允許喝酒及干與工作無(wú)關(guān)的事。
4、根據工作需要服從分配和管理調動(dòng)，按時(shí)報到上崗。
5、員工應遵紀守法，積極維護正常工作、生產(chǎn)秩序，不得無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆。
一、考核規定
獎勵：
1．積極主動(dòng)完成份外的搶修工作，使生產(chǎn)減少損失的員工。視情況給予獎勵。
2．發(fā)現設備重大隱患和對安全隱患及時(shí)上報并積極處理的
員工，視情況給予獎勵。
3．積極提出來(lái)合理化建議并己實(shí)施及小改，小改革成果顯
著(zhù)的員工，視情況給予獎勵。
4．積極主動(dòng)修舊利廢價(jià)值在百元以上者，按5%獎勵。
5．敢于向壞人壞事做斗爭，維護國家，集體財產(chǎn)者，視情況給予獎勵。
6．積極主動(dòng)參加宣傳報導工作和公司各項競賽并取得榮譽(yù)者，視情況給予獎勵。
7．創(chuàng )建文明先進(jìn)班組的單位，視情況給予獎勵。
處罰:
1：?jiǎn)T工每遲到、早退一次，各罰款20元，無(wú)故不上班者視當日為曠工，并罰款100元。
2、員工上班時(shí)間串崗、混崗、睡崗、脫崗、干私活每發(fā)現一次罰款20元，喝酒、打游戲、看影視每發(fā)現一次罰款100元。
3、員工不服從車(chē)間安排的`工作和管理調動(dòng)，經(jīng)教育還不能接受的，退回綜合辦公室，本車(chē)間永不錄用。
4、對無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆的員工視情節的輕重來(lái)處罰。
5、各班組、各崗位辦公室的擺置應保持整齊、清潔，否則每次罰款50元。
6、不穿規定的工作服，到現場(chǎng)不帶安全帽，每次罰款20元。
7、無(wú)故不參加公司和車(chē)間組織的集體活動(dòng)，每次罰款50元。
8、故意損毀公司和車(chē)間財物的員工，按被損財物實(shí)際價(jià)格的雙倍進(jìn)行賠償。
本制度從規定之日起執行。
車(chē)間個(gè)人考核制度2
一、值班目的：
提高生產(chǎn)效率，保證車(chē)間正常的安全生產(chǎn)秩序。
二、工作要求：
首先要以高度的責任心對企業(yè)負責，以一切為了生產(chǎn)為指導思想。具體細則如下：
1、當班人員必須堅守崗位，不得以任何理由離廠(chǎng),若確實(shí)有事,必須提前經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后另外指定他人值班；
2、隨時(shí)注意車(chē)間及周?chē)a(chǎn)人員的安全，嚴格按照安全操作規程操作，及時(shí)糾正違章現象；
3、對車(chē)間工人的勞動(dòng)紀律負責，嚴格考勤，對到廠(chǎng)不到崗或遲到的員工做好記錄，對不服從管理的員工及時(shí)報告車(chē)間領(lǐng)導處理；
4、督促行、起人員積極配合機床及時(shí)吊、裝工件，不能耽誤生產(chǎn)；
5、以身作則，提醒當班操作者振奮精神，不能睡覺(jué),杜絕疲勞操作，防止安全質(zhì)量事故的.發(fā)生；
6、值班期間，如遇機床故障、工件在加工過(guò)程中有無(wú)法解決的問(wèn)題，或其它能影響生產(chǎn)的問(wèn)題，應及時(shí)通知相應部門(mén)人員或車(chē)間領(lǐng)導處理。在未得到處理結果之前，不準擅自決定停工、停機、準假；
7、值班期間，所有上班人員嚴禁飲酒或酒后上班，冬天不能隨意升火取暖,一經(jīng)發(fā)現嚴格按公司制度予以處罰；
8、認真做好值班記錄，筆跡工整清楚，如實(shí)反映在值班過(guò)程中安全、生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律的實(shí)際情況，做好面對面交接班工作，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)順利進(jìn)行。
以上制度的執行情況，公司將不定期進(jìn)行抽查，如發(fā)現有不負責任或失職現象，公司將根據情節給予處罰或取消值班津貼。希望值班人員認真負責，做好表率。
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