班主任工作考核制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的班主任工作考核制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
班主任工作考核制度1
班主任是學(xué)校工作的得力助手，是班級日常工作的組織者和管理者，班主任工作任務(wù)重、責任大、意義深遠。為了進(jìn)一步落實(shí)班主任崗位職責，鼓勵先進(jìn)，把班級工作做得更好，本校決定對班主任工作實(shí)行月評估與學(xué)期綜合評估相結合的考核制度：
一、班主任工作月評估標準。月工作評估即對班主任月工作進(jìn)行評估，發(fā)放班主任工作獎：常規獎、考勤獎、考績(jì)獎。
�、宄Ｒ帾劊�
班主任完成以下幾方面工作職責。
1、關(guān)心愛(ài)護全班學(xué)生，及時(shí)掌握全班學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
2、落實(shí)班級常規工作，及時(shí)制定班級工作計劃，定期召開(kāi)班干部會(huì )議。
3、班級考勤。嚴格班級考勤審批制度，及時(shí)上報有關(guān)表冊，按時(shí)完成學(xué)校交給的各項任務(wù)。
4、組織每周一次及重大活動(dòng)的大掃除，并到場(chǎng)指導。出好班刊。
5、認真上好班會(huì )課（不能提早下課，不能占為它用，更不能放任自流），善始善終參加學(xué)生集會(huì )，每學(xué)期至少安排4次主題班會(huì )，
6、組織與指導本班學(xué)生參加文娛體育活動(dòng)，關(guān)心學(xué)生身心健康。
7、主動(dòng)與家長(cháng)取得聯(lián)系。
8、搞好班級財產(chǎn)管理，月無(wú)損壞公物現象。
9、及時(shí)處理班級中的突發(fā)事件，主動(dòng)配合學(xué)校處理學(xué)生的違紀事件，每月搞好學(xué)生德育千分制的總結工作。
10、按時(shí)參加班主任會(huì )議，積極反映班級情況，做到一學(xué)期無(wú)流生。
�、婵伎�(jì)獎：考績(jì)項與班級的成績(jì)掛鉤，
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列入班主任到場(chǎng)指導的考勤獎?dòng)校涸绲�、課間操、班會(huì )（集會(huì )），4周累計為本教學(xué)月得分，早自修、課間操各計1分，按得分計入考勤獎。
二、班主任工作學(xué)期量化評估標準。按教育局的班主任工作實(shí)施意見(jiàn)，將所補助的課時(shí)累加后，除以班主任考核的總得分再乘以個(gè)人的考評分，就為個(gè)人班主任的工作津貼。
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早自修下班一次計1分，廣播操下操一次計1分，班會(huì )（集會(huì )）一次計1分。
�、姘嗉壝恳豢圃阪偨y考中獲1、2和3名時(shí)分別獎10、9和8分。
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1、按時(shí)上交班級工作計劃和班級工作小結。各計5分。
2、主題班會(huì )。（每學(xué)期至少安排4次，每次計5分，總分20分。）學(xué)校統一安排的主題班會(huì )由學(xué)校組織檢查，班主任自行安排的主題班會(huì )須通知政教處。
3、組織每周一次及重大活動(dòng)的大掃除，并到場(chǎng)指導。（每組織一次大掃除計5分，完成不好計2分，沒(méi)完成計0分。以學(xué)校統一檢查為準。）
4、按時(shí)參加班主任會(huì )議。（根據會(huì )議考勤記錄，每次按時(shí)到計5分，遲到計2分，沒(méi)到計0分。）
�、韪黝�(lèi)活動(dòng)
參加學(xué)校組織的各類(lèi)活動(dòng)獲一、二、三等獎和鼓勵獎（或第一、二、三、四名）分別計20、16、12、8分，有組織活動(dòng)而未獲獎的計5分。
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�。ǘ┌嗉壔騻�(gè)人獲市級以上獎項（一、二、三等獎）一人次加（10、8、6）分。
班級或個(gè)人獲區級以上獎項（一、二、三等獎）一人次加（6、4、2）分。
�、隃p分
班級學(xué)生受學(xué)校紀律處分一人次減5分。
班級學(xué)生受學(xué)校通報批評一人次減2分。
班主任工作考核制度2
目的：科學(xué)管理科學(xué)育人多勞多得質(zhì)優(yōu)多得
考核內容及評分標準：
（一）班級管理55分
財務(wù)星（10分）：
后勤
財務(wù)要求：
1、每天關(guān)好教室門(mén)窗、電腦、電燈、電扇。5分
2、愛(ài)護學(xué)校的公共財物，無(wú)損壞現象。5分
第一項每月超過(guò)4次該項不得分，4次以?xún)瓤?分；
第二項每月出現1人次該項不得分。
金：10分銀：6——8分銅：5分以下
紀律禮儀星（20分）：德育處、值勤隊檢查
1、課間輕聲慢步靠右行；5分
2、見(jiàn)到老師客人主動(dòng)鞠躬問(wèn)好；5分
3、不亂扔果皮紙屑；5分
4、不在樓道內、教室內追逐做游戲；5分
注：每項累計超過(guò)10人該項不得分；10人以?xún)让宽椏?分；
金：20分銀：15——19分銅：14分以下
衛生星（25分）：德育處、衛生室檢查，值勤隊檢查
個(gè)人衛生：
1、服裝整潔；3分
2、不染發(fā)、男生不留長(cháng)發(fā)；3分
3、臉手干凈，指甲不長(cháng)，不染色；3分
注：每項不合格人數超過(guò)5人該項不得分，5人以?xún)让宽椏?分。
室內衛生：
1、地面潔凈，無(wú)紙屑雜物；3分
2、課桌椅擺放整齊（三面離墻；前排距黑板2米）；3分
3、書(shū)箱內無(wú)紙團雜物，垃圾桶及時(shí)清理；4分
4、門(mén)窗、玻璃、黑板、墻壁干凈；3分
5、清潔工具擺放到指定地點(diǎn)。3分
注：每周每項檢查或抽查不合格超過(guò)2次該項不得分。
金：25分銀：18——24分銅：10分以下
（二）常規工作：45分
1、家校聯(lián)系工作：30分
�。�1）每天用家校通發(fā)訓練內容12分，每天0.5分
�。�2）借此平臺每月與個(gè)別家長(cháng)溝通交流，將學(xué)生情況介紹給家長(cháng)8分（每月須達到5人次，不足扣4分，一次沒(méi)有該項不得分。）
2、材料的上交（晨檢記錄、消毒記錄、因病追蹤記錄、計劃總結、班級低保學(xué)生統計表、好人好事記錄。）5分
3、按時(shí)參加班主任會(huì )議、培訓等活動(dòng)。5分（班主任與中隊輔導員會(huì )無(wú)故不請假未參加的每次扣5分。）
4、每學(xué)期初第八周、十六周上交各科教案。（教案檢查）5分
5、做好班級學(xué)生安全管理與交通安全知識的宣傳工作。10分（班內出現重大安全事故此項不得分）
（三）跟班：100分（25分/周）
1、晨午檢1分/天
2、每個(gè)課間3分/天
3、路隊（無(wú)故未請假空崗該項雙倍扣分）1分/天
備注：班主任費每天9元，班主任因公私事等原因不在崗，扣除相應的班主任津貼，由實(shí)際擔任代理班主任工作的教師領(lǐng)取。臨時(shí)的教師盯班（2天以?xún)龋┯山M長(cháng)負責安排。2天以上由園長(cháng)協(xié)調，每月組長(cháng)做好相應的統計工作。
班主任工作考核制度3
為加強和改進(jìn)我校德育工作，發(fā)揮班主任工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，加強班主任工作的規范性，提高實(shí)效性，全面提升我校的教育質(zhì)量，特制定本辦法。
一、考核內容
考核內容包括班主任常規工作考核和班級每日常規考核，總分為200分，班主任常規工作考核和班級每日常規考核各為100分。（不含加分）
�。ㄒ唬┌嘀魅纬Ｒ幑ぷ骺己耍�100分）
1、大課間、課外文體活動(dòng)管理。班主任要現場(chǎng)督促指導學(xué)生參加大課間、課外問(wèn)題活動(dòng)，確�；顒�(dòng)秩序正常。（10分）
2、班會(huì )課。班會(huì )課要按規定每周一次，要有明確的主題，要解決一定的實(shí)際問(wèn)題。（10分）
3、上交各種材料。班主任必須按要求完成和送交有關(guān)材料。（10分）
4、班主任會(huì )議。按時(shí)參加班主任例會(huì )或班主任培訓活動(dòng)，及時(shí)落實(shí)會(huì )議精神，安排、改進(jìn)班級工作。（10分）
5、學(xué)生午餐管理。督促學(xué)生排隊到食堂，確保學(xué)生午餐的文明有序。（10分）
6、家校聯(lián)系。組織開(kāi)好學(xué)生家長(cháng)會(huì )，接待好家長(cháng)的來(lái)訪(fǎng)，做好家訪(fǎng)、電話(huà)或短信交流等工作，其中“家校路路通”每月群發(fā)短信不少于8條。（10分）
7、大型學(xué)生活動(dòng)管理。學(xué)生參加學(xué)校的大型活動(dòng)，班主任必須到場(chǎng)，維持好學(xué)生秩序。（10分）
8、學(xué)生的考評。按照學(xué)校要求，做好平時(shí)、期中和期末的學(xué)生考評工作，學(xué)生成績(jì)冊等填寫(xiě)規范。（10分）
9、出勤。按照學(xué)校要求，每天按時(shí)到校，關(guān)心學(xué)生，尤其要做好班級學(xué)生的早晨、午間、放學(xué)前的管理工作。（10分）
10、認真完成學(xué)校的其他即時(shí)性工作。（10分）
�。ǘ┌嗉壝咳粘Ｒ幙己耍�100分）
包括自行車(chē)停放、室內外環(huán)境衛生、學(xué)生行為習慣、紀律、黑板報、升旗和兩操、用餐和愛(ài)護公物等。詳見(jiàn)《xx中學(xué)常規管理考核要求》。
�。ㄈ┘臃猪椖�
1、班主任撰寫(xiě)有關(guān)教育管理、德育論文、案例、隨筆等在市級以上的刊物發(fā)表或評比中獲獎，市級一篇加3分，大市級一篇加5分，省級一篇加7分，國家級一篇加10分。
2、當月校園文明監督崗得“星”數量達年級前三名，分別加3、2、1分。
3、班主任或學(xué)生的事跡在市級以上報刊報道，市級加3分，大市級加5分，省級加7分，全國級加10分。
4、學(xué)生做好人好事，拾金不昧，受學(xué)校表?yè)P或記錄一次獎1分。
5、學(xué)生競賽獎：市級以上一等獎5分，二等獎4分，三等獎3分，學(xué)校一等獎3分，二等獎2分，三等獎1分。
6、學(xué)生勇于向不良現象作斗爭，檢舉揭發(fā)違紀事件一件加1分。
7、班級集體獎。市級以上一等獎7分，二等獎6分，三等獎5分；學(xué)校一等獎3分，二等獎2分，三等獎1分。（包括運動(dòng)會(huì )等）
二、考核辦法
�。ㄒ唬┌嘀魅纬Ｒ幑ぷ骺己宿k法。在校長(cháng)室領(lǐng)導下，由德育處牽頭，充分發(fā)揮各處室的職能作用，按月對班主任常規工作逐條進(jìn)行考核。有下列情形之一者，當月班主任常規工作考核扣5—20分，并取消年度評優(yōu)評先資格。
1、因班主任管理不當而造成學(xué)生出走、流失或安全事故。
2、班級中有學(xué)生違法犯罪。
3、班主任有體罰或變相體罰現象造成不良影響。
4、向家長(cháng)索要錢(qián)物等。
5、向學(xué)生亂征訂或亂收費。
6、其他有損教師形象的。
�。ǘ┌嗉壝咳粘Ｒ幙己宿k法。
1、由德育處組織學(xué)生文明監督崗負責檢查，采用每天抽查一個(gè)項目的辦法，開(kāi)展班級爭星競賽。即當天所查項目不扣分，則在該班級的《爭星競賽榜》上加一顆星。按月考核，每少一顆星則在當月班級每日常規考核中扣2分。
2、班級中發(fā)生學(xué)生嚴重違紀事件受到全校通報批評以上處理的在當月的班級每日常規考核中扣2—5分。
�。ㄈ┘臃猪椖康目己擞傻掠庁撠�，按月考核。
�。ㄋ模┌嘀魅蔚馁N津以當月考核總分代分。其測算公式為：班主任津貼=班主任津貼總額÷班主任考核總分×班主任個(gè)人考核得分。（人均津貼每月400元。）
�。ㄎ澹┖罴侔嘀魅喂ぷ饔傻掠幜硇兄贫ǚ桨缚己�。
�。┌嘀魅蔚目己私Y果為評選優(yōu)秀班主任的主要依據，對不能勝任班主任工作的學(xué)校有權進(jìn)行崗位調整。
班主任工作考核制度4
學(xué)校的基本單位是班級。班級是學(xué)校為實(shí)現教育目標而開(kāi)展各種教育和教學(xué)活動(dòng)的主要場(chǎng)所，是學(xué)校工作的中心。
一個(gè)班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀律、衛生、精神面貌等方面的表現，與班主任的工作密切相關(guān)，直接影響著(zhù)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，為了調動(dòng)廣大班主任的工作積極性，使班級管理再上一個(gè)新臺階，特制定我校班主任工作考核制度。
班主任每月津貼＝基礎津貼+考核津貼＝20分×班級學(xué)生人數
一、基礎津貼部分
班主任每月基礎津貼＝8分×班級學(xué)生人數
班主任必須認真履行以下職責：
1、全面了解班級內每一個(gè)學(xué)生，深入分析學(xué)生思想、心理、學(xué)習、生活狀況。關(guān)心愛(ài)護全體學(xué)生，平等對待每一個(gè)學(xué)生，尊重學(xué)生人格。采取多種方式與學(xué)生溝通，有針對性地進(jìn)行思想道德教育，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。
2、認真做好班級的日常管理工作，維護班級良好秩序，培養學(xué)生的規則意識、責任意識和集體榮譽(yù)感，營(yíng)造民主和諧、團結互助、健康向上的集體氛圍。指導班委會(huì )和團隊工作。
3、組織、指導開(kāi)展班會(huì )、團隊會(huì )、文體娛樂(lè )、社會(huì )實(shí)踐等形式多樣的班級活動(dòng)，注重調動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，并做好安全防護工作。
4、組織做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價(jià)工作，指導學(xué)生認真記載成長(cháng)記錄，實(shí)事求是地評定學(xué)生操行，向學(xué)校提出獎懲建議。
5、經(jīng)常與任課教師和其他教職員工溝通，主動(dòng)與學(xué)生家長(cháng)、學(xué)生所在社區聯(lián)系，努力形成教育合力。
二、考核津貼部分
班主任每月考核津貼＝12分×班級學(xué)生人數
年級每月考核津貼總額＝12分×年級學(xué)生人數
�。ㄒ唬栋嗉壭羌壒芾磙k法》考核部分
1、每個(gè)班參與此項考核津貼額：300分（民語(yǔ)部200分）
2、年級《班級星級管理辦法》考核津貼額＝300分×年級班級總數
3、嚴格按“班級星級管理辦法”考核。班主任所帶班級每加一顆小星得4分，每摘一顆小星減4分（具體考核內容詳見(jiàn)“班級星級管理辦法”）。星級考核要加強過(guò)程管理，堅持每天通報，每周公示、匯總。
4、《班級星級管理辦法》考核津貼＝（年級每月考核津貼總額－年級加星總額＋年級減星總額）÷本年級班級數＋班級加星總額－班級減星總額
�。ǘ鞍嘀魅纬Ｒ幑ぷ鳌笨己瞬糠�
1、年級“班主任常規工作”考核津貼額＝年級每月考核津貼總額－年級《班級星級管理辦法》考核津貼額。
2、此項考核津貼以不突破班主任本人此項津貼為原則，考核之后如有剩余部分，按學(xué)生人數平均返還給班主任。（重大問(wèn)題除外）
3、考核內容：
�。�1）班主任早上應提前30分鐘（8：50之前），下午提前15分鐘到校，檢查學(xué)生的出勤、紀律、衛生等情況，組織學(xué)生盡快進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)。（按時(shí)到位者每月得30分；一次無(wú)故未到減30分；遲到一次減10分）。
�。�2）班級課間操、大課間、大掃除的組織與管理。
班主任跟班組織，活動(dòng)效果好，每月得10分；否則每次減5分。
�。�3）平時(shí)班、團隊會(huì )召開(kāi)情況。
按照德育工作計劃或學(xué)校的臨時(shí)性要求召開(kāi)班、團隊會(huì )，有教案、有記錄，認真組織，每月得10分；否則每次減10分。
�。�4）計劃、總結及各類(lèi)工作資料上交。
保質(zhì)保量按時(shí)上交，得20分；否則減20分。
�。�5）發(fā)現并制止（其他班學(xué)生）重大安全事故隱患，每人每次獎勵50分。
�。�6）后進(jìn)生幫教工作。有措施、有記錄、效果好，每月得10分；否則每次減10分。班主任是后進(jìn)生的第一責任人，如轉化效果不理想，需要年級組、德育處安排第二責任人，則需拿出50分參與考核。
�。�7）按時(shí)參加班主任會(huì )議。（按時(shí)參加每月得10分；一次無(wú)故不參加減20分；遲到一次減10分）。
�。�8）認真開(kāi)展家庭教育指導工作。
建立健全“班級家庭教育指導委員會(huì )”，每學(xué)期評選一名優(yōu)秀家長(cháng)；每學(xué)期至少對50%的學(xué)生作一次家訪(fǎng)，至少對另外50%的學(xué)生電話(huà)訪(fǎng)談或與家長(cháng)書(shū)面聯(lián)系一次（以上交的家訪(fǎng)記錄或家校聯(lián)系卡為依據）；每月最少給家長(cháng)布置一道家庭作業(yè)題。認真完成各項工作，每月得10分；否則每項減10分。
�。�9）學(xué)校、年級安排的`臨時(shí)性工作完成好，每月得20分，否則每次減10分。
�。�10）有以下一般德育事故的班級，班主任當月不得考核津貼。
A經(jīng)公安部門(mén)、司法部門(mén)確認違法（偷盜、搶劫、吸毒）率在2‰以下。
B打架斗毆致傷，無(wú)等級傷殘。
C班級有非正常學(xué)生社團組織。
D有穿戴宗教色彩的服飾、參加封齋、做乃麻孜、禱告、彌撒等宗教活動(dòng)。
E班主任體罰學(xué)生事件的。
F班級出現報學(xué)校級安全事故事件。
G 其它。
(11)有以下重大德育事故的班級，班主任不得當月津貼。
A經(jīng)公安部門(mén)、司法部門(mén)確認違法（偷盜、搶劫、吸毒）率在2‰以上。
B打架斗毆致傷造成等級傷殘。
C班級出現報中心（局）級安全事故事件。
D有參加邪教組織、地下經(jīng)文學(xué)校、封建迷信等活動(dòng)。
E其它。
三、幾點(diǎn)說(shuō)明
1、班主任津貼由各年級德育主任匯總考核數據，由年級德育干事統計當月考核結果，經(jīng)德育主任考核計算后公示；如無(wú)異議則由德育主任簽字后上報主管校領(lǐng)導，并經(jīng)學(xué)校研究通過(guò)后，由主管校領(lǐng)導和校長(cháng)簽字報教育局。
2、副班主任每月津貼從班主任當月津貼中支取。
3、每1分值等于1元。
4、本制度解釋權歸德育處。
班主任工作考核制度5
為了加強學(xué)校管理，調動(dòng)班主任的工作積極性，實(shí)行班主任工作量化考核，在上級停發(fā)班主任補貼，學(xué)校經(jīng)濟十分困難的情況下，決定從勤工儉學(xué)中抽出部分資金給班主任以獎勵。
一、量化考核內容
1、班級成績(jì)
�。�35%）分期中期末兩次量化，期中占10%，期末占25%；主要以班級上線(xiàn)比率為依據計算，計算方法是：實(shí)際上線(xiàn)人數除以應上線(xiàn)人數得出上線(xiàn)率，再乘以所占比例得出分數。
2、紀律
�。�20%）滿(mǎn)分為20分，班級紀律可以倒扣分，扣完本項得分后可再倒扣10分。各周得分合計除以周數得出本學(xué)期該班的平均得分，以得分最高的班級為滿(mǎn)分代入計算出本項得分。以下3-6項的計算方法類(lèi)同。
�、俅蚣芏窔蓪W(xué)部處理的，每次扣1分，嚴重的如需到醫院檢查的每次扣2分；由學(xué)校處理的或者報送派出所處理的每次扣3分；
�、谡n間紀律，出現追跑打鬧或者起哄、趴在陽(yáng)臺或聚在教室門(mén)口吵鬧，由學(xué)部檢查發(fā)現的每次扣0.5分，由校長(cháng)檢查發(fā)現的每次扣1分；大聲喧嘩的，發(fā)現個(gè)別學(xué)生拖著(zhù)長(cháng)聲大聲喧嘩的班級每次扣1分；發(fā)現將籃球、足球、排球等放在教室的扣該班1分并予以沒(méi)收。
�、凵喜偌o律，無(wú)特殊情況下每出現1人不上操扣0.1分，體育教師的上操記錄上每出現一次達不到上操要求的扣1分；
�、芪缢o律，凡是在學(xué)校午睡情況記錄上出現紀律不是良好的班級，每天次扣0.5分，紀律差的班級每次扣1分。
�、萃硭o律，凡是被值班人員記錄在值班記錄冊上的違紀學(xué)生，每生次扣0.5分；
�、迺缯n、遲到、早退的，由任科教師、學(xué)部檢查出的遲到、早退的學(xué)生每人次扣0.5分，曠課的每人次扣1分；學(xué)校查處的加倍扣分。
�、咂渌蓪W(xué)部以上處理的違紀事件，根據情節輕重酌情扣分。
3、衛生
�。�15%）各班的衛生區、教室衛生，要天天大掃，保持經(jīng)常，如發(fā)現忘記打掃或者打掃不干凈的每發(fā)現一次扣1分；教室內保持干凈，張貼物懸掛整齊，達不到要求的每次每項扣0.5分，墻報欄內容每學(xué)期更換三次，墻報欄內無(wú)內容或沒(méi)張貼滿(mǎn)的每次檢查扣2分；從陽(yáng)臺上和窗戶(hù)向外倒水的每發(fā)現一次扣1分；使用塑料袋打飯菜的每生次扣0.5分，
4、收費
�。�15%）每次收費在規定時(shí)間內完成并結清的得滿(mǎn)分，每提前完成1天加0.5分，每拖后1天扣0.1分；下次收費在得分的基礎上繼續計算。如出現班主任私自以任何理由向學(xué)生收費的輕者每次扣5分，情節嚴重的從總分中扣20-50分，且退還學(xué)生的交費并承擔相關(guān)的責任。
5、學(xué)生鞏固率
�。�10%）以起始學(xué)期為基數，每輟學(xué)一名學(xué)生扣該班2分，因學(xué)生調皮違紀由學(xué)部決定由家長(cháng)領(lǐng)回教育的扣1分；如出現因學(xué)生學(xué)習差、因家庭困難收費拖交、違反紀律或其他原因為由班主任私自把學(xué)生激走或趕走的，又動(dòng)員回校的不扣分，因此輟學(xué)的每人次扣3分；輟學(xué)不及時(shí)向學(xué)校匯報的每生扣4分，輟學(xué)多的可以倒扣分。
6、安全及學(xué)校財產(chǎn)
�。�5%）在本學(xué)期本班級無(wú)出現學(xué)生傷亡事故的，班內學(xué)校財產(chǎn)完整無(wú)損的得滿(mǎn)分；每出現一人次受傷事故扣1分，班內出現重大傷亡事故及其大事故的一票否決，不發(fā)任何獎勵并追究其責任；班內學(xué)校物資損壞沒(méi)有及時(shí)賠償更換的，折款每達5元扣1分并且責令該班把賠償額交后勤，由學(xué)校統一更換。出現班主任體罰或變相體罰學(xué)生的，可根據情節輕重扣完本項得分后再倒扣15分，由此引起的一切后果均由自己負責。
7、其他加分
�。�5%）除以上6項外，如總務(wù)處安排的勞動(dòng)任務(wù)完成情況，學(xué)校團總支安排的各項活動(dòng)等，根據其記錄加分，沒(méi)完成任務(wù)或不按要求做的班級不加分。各項加分總和不超過(guò)15分。
二、考核量化辦法
根據以上考核內容，形成表冊，由學(xué)校、學(xué)部和有關(guān)處室分別記錄，一周一匯總，每周在教師會(huì )上公布,學(xué)期末匯總，排出名次在公開(kāi)欄內張貼。
三、獎勵辦法：
1、每學(xué)期以每個(gè)班級平均撥付100元現金作為班主任的工作獎勵，但不平均發(fā)放，把所有班級的資金捆在一起，分成五個(gè)等次發(fā)放，一等獎150元左右，五等獎在50元左右，中間三個(gè)等次根據分數的差距大小定檔。
根據以上前七項的考核，得出總分后，再從高分到低分的順序分出五個(gè)等次，兌現獎勵。
2、在學(xué)期末績(jì)效工資計算中，根據各班主任的得分情況分別加1-3分，（從高分到低分分三個(gè)檔次記分，即：按班級總數的三分之一加3分、三分之一加2分、三分之一加1分，特殊情況的不加分），以體現班主任的辛苦和工作情況。
此規定的在實(shí)施過(guò)程中需逐步完善，出現爭議時(shí)由校委會(huì )集體研究解決。解釋權在學(xué)校。
班主任工作考核制度6
為了加強學(xué)校管理，調動(dòng)班主任的工作積極性，實(shí)行班主任工作量化考核，在上級停發(fā)班主任補貼，學(xué)校經(jīng)濟十分困難的情況下，決定從勤工儉學(xué)中抽出部分資金給班主任以獎勵。
一、量化考核內容
1、班級成績(jì)(35%)分期中期末兩次量化，期中占10%，期末占25%；主要以班級上線(xiàn)比率為依據計算，計算方法是：實(shí)際上線(xiàn)人數除以應上線(xiàn)人數得出上線(xiàn)率，再乘以所占比例得出分數。
2、紀律(20%)滿(mǎn)分為20分，班級紀律可以倒扣分，扣完本項得分后可再倒扣10分。各周得分合計除以周數得出本學(xué)期該班的平均得分，以得分最高的班級為滿(mǎn)分代入計算出本項得分。以下3-6項的計算方法類(lèi)同。
�、俅蚣芏窔蓪W(xué)部處理的，每次扣1分，嚴重的如需到醫院檢查的每次扣2分；由學(xué)校處理的或者報送派出所處理的每次扣3分；
�、谡n間紀律，出現追跑打鬧或者起哄、趴在陽(yáng)臺或聚在教室門(mén)口吵鬧，由學(xué)部檢查發(fā)現的每次扣0.5分，由校長(cháng)檢查發(fā)現的每次扣1分；大聲喧嘩的，發(fā)現個(gè)別學(xué)生拖著(zhù)長(cháng)聲大聲喧嘩的班級每次扣1分；發(fā)現將籃球、足球、排球等放在教室的扣該班1分并予以沒(méi)收。
�、凵喜偌o律，無(wú)特殊情況下每出現1人不上操扣0.1分，體育教師的上操記錄上每出現一次達不到上操要求的扣1分；
�、芪缢o律，凡是在學(xué)校午睡情況記錄上出現紀律不是良好的班級，每天次扣0.5分，紀律差的班級每次扣1分。
�、萃硭o律，凡是被值班人員記錄在值班記錄冊上的違紀學(xué)生，每生次扣0.5分；
�、迺缯n、遲到、早退的，由任科教師、學(xué)部檢查出的遲到、早退的學(xué)生每人次扣0.5分，曠課的每人次扣1分；學(xué)校查處的加倍扣分。
�、咂渌蓪W(xué)部以上處理的違紀事件，根據情節輕重酌情扣分。
3、衛生(15%)各班的衛生區、教室衛生，要天天大掃，保持經(jīng)常，如發(fā)現忘記打掃或者打掃不干凈的每發(fā)現一次扣1分；教室內保持干凈，張貼物懸掛整齊，達不到要求的每次每項扣0.5分，墻報欄內容每學(xué)期更換三次，墻報欄內無(wú)內容或沒(méi)張貼滿(mǎn)的每次檢查扣2分；從陽(yáng)臺上和窗戶(hù)向外倒水的每發(fā)現一次扣1分；使用塑料袋打飯菜的每生次扣0.5分，
4、收費(15%)每次收費在規定時(shí)間內完成并結清的得滿(mǎn)分，每提前完成1天加0.5分，每拖后1天扣0.1分；下次收費在得分的基礎上繼續計算。如出現班主任私自以任何理由向學(xué)生收費的輕者每次扣5分，情節嚴重的從總分中扣20-50分，且退還學(xué)生的交費并承擔相關(guān)的責任。
5、學(xué)生鞏固率(10%)以起始學(xué)期為基數，每輟學(xué)一名學(xué)生扣該班2分，因學(xué)生調皮違紀由學(xué)部決定由家長(cháng)領(lǐng)回教育的扣1分；如出現因學(xué)生學(xué)習差、因家庭困難收費拖交、違反紀律或其他原因為由班主任私自把學(xué)生激走或趕走的，又動(dòng)員回校的不扣分，因此輟學(xué)的每人次扣3分；輟學(xué)不及時(shí)向學(xué)校匯報的每生扣4分，輟學(xué)多的可以倒扣分。
6、安全及學(xué)校財產(chǎn)(5%)在本學(xué)期本班級無(wú)出現學(xué)生傷亡事故的，班內學(xué)校財產(chǎn)完整無(wú)損的得滿(mǎn)分；每出現一人次受傷事故扣1分，班內出現重大傷亡事故及其大事故的一票否決，不發(fā)任何獎勵并追究其責任；班內學(xué)校物資損壞沒(méi)有及時(shí)賠償更換的，折款每達5元扣1分并且責令該班把賠償額交后勤，由學(xué)校統一更換。出現班主任體罰或變相體罰學(xué)生的，可根據情節輕重扣完本項得分后再倒扣15分，由此引起的一切后果均由自己負責。
7、其他加分(5%)除以上6項外，如總務(wù)處安排的勞動(dòng)任務(wù)完成情況，學(xué)校團總支安排的各項活動(dòng)等，根據其記錄加分，沒(méi)完成任務(wù)或不按要求做的班級不加分。各項加分總和不超過(guò)15分。
二、考核量化辦法
根據以上考核內容，形成表冊，由學(xué)校、學(xué)部和有關(guān)處室分別記錄，一周一匯總，每周在教師會(huì )上公布,學(xué)期末匯總，排出名次在公開(kāi)欄內張貼。
三、獎勵辦法：
1、每學(xué)期以每個(gè)班級平均撥付100元現金作為班主任的工作獎勵，但不平均發(fā)放，把所有班級的資金捆在一起，分成五個(gè)等次發(fā)放，一等獎150元左右，五等獎在50元左右，中間三個(gè)等次根據分數的差距大小定檔。
根據以上前七項的考核，得出總分后，再從高分到低分的順序分出五個(gè)等次，兌現獎勵。
2、在學(xué)期末績(jì)效工資計算中，根據各班主任的得分情況分別加1-3分，以體現班主任的辛苦和工作情況。
此規定的在實(shí)施過(guò)程中需逐步完善，出現爭議時(shí)由校委會(huì )集體研究解決。解釋權在學(xué)校。
班主任工作考核制度7
一、考核目的
對班主任工作實(shí)行科學(xué)管理，統一要求；對班主任工作考核實(shí)行公平、公正、公開(kāi)考核；及時(shí)總結班主任工作的典型經(jīng)驗和存在問(wèn)題，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)，為教師績(jì)效工資的評定與獎懲提供可靠依據，從而激發(fā)教師努力做好班主任工作的光榮感和責任感。建設一支事業(yè)心強，講求效率，有創(chuàng )造性的思想政治教育工作隊伍。
二、考核內容
考核包括考勤、考績(jì)、考評等三個(gè)方面�？记谥饕瞧綍r(shí)工作的執行情況，每學(xué)期總結一次；考績(jì)主要是根據班主任目標管理的要求，結合值日總評分，對班級進(jìn)行各方面的綜合考察；考評是由學(xué)校綜合班主任本人的工作完成情況（總結考核）、學(xué)生代表評價(jià)、科任教師評價(jià)、班主任完成學(xué)校有關(guān)工作情況、班級防流控輟工作方面、學(xué)校領(lǐng)導對班主任工作的各項考核指標進(jìn)行綜合審議和評價(jià)等組成，作為對班主任獎懲的重要依據。
三、考核辦法
1、學(xué)核教導處期末召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì )，發(fā)放、填寫(xiě)有關(guān)評價(jià)表。
2、在教師大會(huì )上發(fā)放填寫(xiě)有關(guān)科任教師評價(jià)表。
3、班主任本人實(shí)事求是對自己一學(xué)期工作的態(tài)度、表現和成績(jì)逐項作定性分析進(jìn)行自我考核評定。
4、考核采用量化評分方式進(jìn)行，總分100分，其中考勤占20%；考績(jì)占20%；考評占60%（班主任總結10%、學(xué)生代表評價(jià)10%、科任教師評價(jià)10%、班主任完成其他工作情況10%、防流控流工作10%、學(xué)校綜合評價(jià)10%）。
5、學(xué)校教導處根據有關(guān)材料、記錄，進(jìn)行統計，將結果上報校長(cháng)，行政會(huì )議評定。
6、學(xué)校依據考核結果發(fā)放獎金和證書(shū)。
四、評選數量：一等獎1名；二等獎2名。
五、考核標準及要求
1、考勤（20%）
考勤主要包括早操、升旗（集會(huì )）自習等時(shí)段，每月出滿(mǎn)勤者得5分，其它得4、3分，公差請假照計，由值日領(lǐng)導（升旗或集會(huì )由辦公室主任登記）負責檢查登記，學(xué)期結束累計。
出勤時(shí)間和要求：
早操：全過(guò)程在班級隊伍前或后組織指揮完成早操任務(wù)。
升旗（集會(huì )）：全過(guò)程在班級當中指揮及維持秩序。
就餐：全過(guò)程在場(chǎng)。
自習：在教室維持學(xué)生紀律。
2、考績(jì)（20%）
根據“先進(jìn)班集體”項目量化評比最后得分確定，分數從多到少排列得分，第一名得100分，以后分差為5分，最后得分×20%即為考績(jì)分數。
3、考評（60%）
�、�、班主任工作總結及綜合評價(jià)（10%）：自評與學(xué)校評結合。
�、�、學(xué)生代表評價(jià)班主任工作狀況（10%）：紀律（學(xué)習）好、中、差、內（外）宿、男、女學(xué)生的綜合評價(jià)。
�、�、科任教師評價(jià)班主任工作狀況（10%）：
�、�、班主任完成其他工作情況（10%）：班主任應依時(shí)上交有關(guān)表格、材料和工作經(jīng)驗等。
�、�、班級防流控輟工作方面：高中畢業(yè)班控制在10%內；初中畢業(yè)班控制在5%內；非畢業(yè)班控制在3%內；按規定內得10分，否則每超一人扣1分。
�、�、學(xué)校綜合評價(jià)（10%）：學(xué)校領(lǐng)導對班主任工作進(jìn)行綜合考評。
六、獎勵辦法
�、�、對每一學(xué)期被評為先進(jìn)班主任的，學(xué)校給予張榜表?yè)P、頒發(fā)獎金、證書(shū)。
�、�、先進(jìn)班主任記入教師業(yè)務(wù)檔案，并作為職稱(chēng)評定或考核的重要依據之一。
七、凡有下列情形之一者，實(shí)行一票否決
�、�、嚴重違反《中小學(xué)生教師職業(yè)道德規范》，師德修養差，造成不良影響者。
�、�、常規管理不力，造成不良影響者。
說(shuō)明：有關(guān)表格由教導處發(fā)放、核算，行政人員、班主任、科任教師填寫(xiě)，每學(xué)期放假前上交。
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