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小學(xué)教師考核方案

時(shí)間:2024-08-30 13:00:40 考核方案 我要投稿

(精品)小學(xué)教師考核方案15篇

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常需要預先準備方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編精心整理的小學(xué)教師考核方案,希望能夠幫助到大家。

(精品)小學(xué)教師考核方案15篇

小學(xué)教師考核方案1

  一、指導思想

  根據文件精神和本校實(shí)際,以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資為契機,建立起科學(xué)、規范、合理的取入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,使我校教育教學(xué)工作再上新臺階。

  二、考核原則:

 。、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則。

 。、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。

 。、堅持“科學(xué)、規范、簡(jiǎn)約”的.原則。

  三、考核范圍

  我校目前所有在編在崗人員。

  四、工作量的確定

  根據上級有關(guān)規定,教師標準周課時(shí)數為16――20節。承擔多科教學(xué)的教師,在計算工作量時(shí),每增加一門(mén)課程,增加兩課時(shí)工作量。根據實(shí)際情況,班主任工作量按當地教師標準課時(shí)工作量的一半計入教師基本工作量。體育教師的訓練課、間操課、音、美教師的課外活動(dòng)課均納入總工作量。管理人員、教輔和工勤人員的工作量學(xué)校將根據實(shí)際情況確定。

  五、績(jì)效考核內容及績(jì)效工資分配項目設置

  教師績(jì)效考核的主要內容是:根據《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規規定,對教師教育教學(xué)工作情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì),包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。

  教師獎勵性績(jì)效工資項目設置如下:

 。ǎ保└黝(lèi)管理人員崗位津貼。

 。ǎ玻┌嘀魅谓蛸N。

 。ǎ常┱n時(shí)津貼,超課時(shí)津貼。

 。ǎ矗┙逃虒W(xué)工作考核獎勵。

 。ǎ担┙逃虒W(xué)科研成果獎勵。

 。ǎ叮┛记讵剟。

 。ǎ罚┢渌。

  注:不在崗人員不發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。

  六、考核方法和程序

 。ㄒ唬┛己朔椒

 。、學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的義務(wù)教育學(xué)?(jì)效考核領(lǐng)導組,負責制定本?(jì)效實(shí)施辦法并組織實(shí)施。

 。、績(jì)效考核由學(xué)校按規定的程序和年度考核結合進(jìn)行,具體要做到三個(gè)結合:定性和定量評價(jià)相結合。充分聽(tīng)取年級組、教研組、任教班級學(xué)生及社區、學(xué)生家長(cháng)的評價(jià)。

 。ǘ┛己顺绦

 。ǎ保﹤(gè)人自評。教師個(gè)人進(jìn)行總結和自評,填寫(xiě)考核的相關(guān)表格。

 。ǎ玻┟裰鳒y評。在全校教職工范圍和所教學(xué)生中進(jìn)行民主測評,并聽(tīng)取家長(cháng)代表意見(jiàn)。

 。ǎ常┚C合評分。學(xué)?己诵〗M按照考核標準,結合教師自評、年級組、學(xué)科組、學(xué)生和家長(cháng)評議,確定考核分數,教師考核滿(mǎn)分為100分,其中考評小組考核滿(mǎn)分60分,年級組、學(xué)科組測評滿(mǎn)分分別為10分,學(xué)生測評(1—3年級由學(xué)生家長(cháng)測評,其它年級由學(xué)生測評)滿(mǎn)分為10分,教職工民主測評滿(mǎn)分為10分。

 。ǎ矗┐_定等次。學(xué)?筛鶕逃謱πiL(cháng)考核所確定的考核等次比例,結合學(xué)校實(shí)際情況做相應調整,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導小組審核,確定考核等次。

 。ǎ担┻M(jìn)行公示。對學(xué)?己祟I(lǐng)導小組確定的考核等次,在本校進(jìn)行為期7個(gè)工作日的公示。

 。ǎ叮﹥冬F工資。對公示無(wú)異議者,按考核等次兌現績(jì)效工資,并按管理權限上報教育局備案。

 。ㄈ┙梯o和工勤人員的考核程序

  教輔和工勤人員的考核程序,參照教師考核程序進(jìn)行。對各類(lèi)人員的考核結果,要分別存入個(gè)

小學(xué)教師考核方案2

  為進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設,引導和培養廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教,全面落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),根據《事業(yè)單位工作人員處分暫行規定》、《教育部關(guān)于印發(fā)<中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法(20xx年修訂)>的通知》(教師〔20xx〕18號)、《山東省教育廳關(guān)于印發(fā)<山東省教育廳關(guān)于加強師德師風(fēng)建設的意見(jiàn)>的通知》(魯教改字〔20xx〕1號)、《青島市教育局關(guān)于加強新時(shí)代中小學(xué)幼兒園教師師德師風(fēng)建設的實(shí)施意見(jiàn)的通知》(青教通字〔20xx〕70號)和《青島市中小學(xué)幼兒園教師有償補課及收受禮品禮金等師德失范行為處理辦法(試行》(青教規〔20xx〕3號)等文件精神,制定本方案。

  一、指導思想

  以提高教師隊伍整體素質(zhì)為目標,以規范教師從教行為為重點(diǎn),建立健全教師師德考核制度,完善教師職業(yè)行為激勵機制和約束機制,進(jìn)一步提高我校教師師德師風(fēng)建設水平,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的教師隊伍。

  二、考核原則

  1.主體性原則。尊重教師的主體地位,依靠教師,為了教師,服務(wù)教師,引導教師自省、自重、自律、自強。

  2.民主性原則。堅持實(shí)事求是、民主公開(kāi),廣泛聽(tīng)取學(xué)生、教師、家長(cháng)等方面的意見(jiàn),規范考核程序,客觀(guān)公正地評價(jià)教師。

  3.導向性原則。堅持發(fā)揮考核的導向作用,獎優(yōu)罰劣,引導教師踐行師德規范,不斷提高師德修養和教育教學(xué)能力。

  4.實(shí)效性原則。堅持典型引路、推動(dòng)整體、講求實(shí)效,及時(shí)總結、推廣先進(jìn)經(jīng)驗,發(fā)現、解決突出問(wèn)題。

  三、考核對象

  本方案適用于青島市嶗山區西韓小學(xué)全體在職教職工。

  四、考核類(lèi)別和內容

 。ㄒ唬┛己祟(lèi)別

  考核分為平時(shí)考核和年度考核。平日考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)時(shí)記錄教師的日常表現,為每一名教師建立師德檔案。年度考核以平時(shí)考核為基礎。

 。ǘ┛己藘热

  以教育部印發(fā)的.《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》為依據,參照《青島市中小學(xué)幼兒園教師師德考核參考內容(正面清單)》和《青島市中小學(xué)幼兒園教師師德考核負面清單》,根據學(xué)校實(shí)際,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上制定本?己藰藴。(附件1、附件2)

  五、考核程序和方法

 。ㄒ唬┏闪⒖己诵〗M

  學(xué)校成立師德考核領(lǐng)導小組,負責對學(xué)校教師師德考核的指導與審核;對本校師德考核工作的組織實(shí)施?己斯ぷ餍〗M成員由學(xué)校領(lǐng)導及一線(xiàn)教師代表組成?己诵〗M成員共9人,其中,一線(xiàn)教師代表應民主推選產(chǎn)生,不低于考核小組人員的50%。

 。ǘ┲贫ǹ己思殑t及評分標準

  學(xué)校師德考核小組對照中小學(xué)教師職業(yè)道德規范和上述考核內容,結合各類(lèi)崗位特點(diǎn)和本校師德建設中存在的突出問(wèn)題,研究制定考核工作方案,經(jīng)學(xué)校全體教職工大會(huì )表決通過(guò)后公布并實(shí)施。

 。ㄈ┙M織評議

  學(xué)?己诵〗M組織教師、學(xué)生和家長(cháng)開(kāi)展師德評議。

  (1)教師自評。學(xué)校組織教師進(jìn)行自我評議。

  (2)民主評議。學(xué)校組織教師對照師德考核內容要求進(jìn)行互評。

  (3)服務(wù)對象評。以班級為單位,組織學(xué)生、家長(cháng)對班級任課教師及班主任進(jìn)行無(wú)記名評議打分,學(xué)生參評人數不低于全班人數的80%,對于小學(xué)低年級教師,應根據教育對象的特點(diǎn)采取適當的方式進(jìn)行。家長(cháng)參評人數不低于全班人數的50%。

  (4)考核小組評。學(xué)?己诵〗M根據教師日常師德表現,對每個(gè)教師作出客觀(guān)評價(jià),對被考核人師德表現考評打分。

  教師自評、民主評議、服務(wù)對象評、考核小組評四項得分分別按20%、20%、30%、30%折算后得出被考核人師德年度考核基礎成績(jì)。另被考核人年度內獲得區市級以上師德榮譽(yù)稱(chēng)號或者見(jiàn)義勇為、拾金不昧、孝老愛(ài)親、志愿服務(wù)等行為被區市級以上媒體宣傳報道的,可視社會(huì )影響力予以加分,但加分不得超過(guò)基礎考核總分的5%。

  六、確定等次

 。ㄒ唬┛己私Y果分優(yōu)秀(90分以上)、合格(80-89分)、基本合格(60-79分)、不合格(59分及以下)四個(gè)等次。

 。ǘ⿲φ铡敦撁媲鍐巍,被考核人在年度內涉及任意一條情形,實(shí)行“一票否決”,直接認定師德考核等次為不合格。

 。ㄈ┕緜浒

  考核結果在本校范圍內公示,公示無(wú)異議后在校內以適當方式公布。學(xué)?己斯ぷ餍〗M應向每一位被考核教師反饋考核評價(jià)意見(jiàn),教師對師德考核結果有不同意見(jiàn)的,可以向學(xué)?己诵〗M申請復核或向學(xué)校主管部門(mén)申訴。

  考核結果公示無(wú)異議后,記入《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,并存入教師個(gè)人檔案。

  七、考核結果的使用

 。ㄒ唬┙處煄煹驴己私Y果納入教師學(xué)年度考核,作為教師資格定期登記、職務(wù)評審、崗位聘任、績(jì)效工資發(fā)放、表彰獎勵等的重要依據,師德考核等次為優(yōu)秀的,學(xué)年度考核方可評為優(yōu)秀等次。

 。ǘ⿴煹驴己瞬缓细竦,教師學(xué)年度考核應定為不合格,當年不得晉升職務(wù)、崗位等級、不得評先評優(yōu),按有關(guān)規定扣發(fā)績(jì)效工資,必要時(shí)可調整工作崗位。教師違反師德規范情節嚴重、造成惡劣影響的,應給予相應處分,按規定撤消教師資格,直至解聘。

  八、考核時(shí)間

  師德考核每年一次,與事業(yè)單位工作人員學(xué)年度考核同步進(jìn)行。

  本方案自通過(guò)之日起施行,有效期至20xx年8月31日。

小學(xué)教師考核方案3

  為了更好地培養和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍,調動(dòng)教師工作積極性,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,根據上級教育部門(mén)有關(guān)文件和我校實(shí)際,特制訂柳林小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案。

  一、學(xué)校成立教師年度考核領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):龔金華

  成員:

  二、學(xué)校根據工作崗位將教師分成三個(gè)組:

  A組:中心校語(yǔ)文、數學(xué)教師及在編不在崗教師。

  B組:村校老師。

  C組:除AB組其他教師。

  根據教師人數比例確定“優(yōu)秀人數”指標。A組:5人;B組:1人;C組:2人。

  三、考核內容

 。ㄒ唬┗痉挚己瞬糠郑100分):

  1、工作量:細則見(jiàn)《績(jì)效考核方案》(5分)分管教學(xué)副校長(cháng)考評

  2、師德:細則見(jiàn)《績(jì)效考核方案》(5分)德育處考評

  3、日常工作。細則見(jiàn)《績(jì)效考核方案》(5分)辦公室匯總

  4、值周工作。細則見(jiàn)《績(jì)效考核方案》(5分)值周領(lǐng)導考評

  5、考勤。細則見(jiàn)《績(jì)效考核方案》(5分)辦公室考評

  6、安全。細則見(jiàn)《績(jì)效考核方案》(5分)安保處考評

  7、工作質(zhì)(70分)教務(wù)處考評

  各年級第一名為70分。其余名次的得分為:用70分減去本人平均分與第一名平均分的差的3倍為實(shí)得分;最低分為40分。

 。ǘ└郊臃挚己瞬糠郑(5分)。

  附加分主要是對教師學(xué)年其它綜合成效性的.考核。

  1、根據《柳林小學(xué)宣傳工作獎懲方案》考核獎金額×0.5%即實(shí)得分,此項累計得分不超過(guò)5分。

  2、教齡:每一年加0.2分。

  3、若對學(xué)校有特殊貢獻的教師經(jīng)校務(wù)會(huì )討論可以直接評優(yōu)。

  四、原則上優(yōu)秀教師不得連任4年。

  五、本方案如與上級文件精神相抵觸時(shí),以上級文件規定為準。未盡事宜由校務(wù)會(huì )負責解釋并補充。

小學(xué)教師考核方案4

  師德是校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德。學(xué)校是培養人才的搖籃,教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師,因此,狠抓師德師風(fēng)建設對于貫徹黨的教育方針,完成培養目標有著(zhù)極其的重要作用。為了認真貫徹市教育局,瑞教政(20xx)14號文件精神,重塑我校教師形象,切實(shí)抓好師德師風(fēng)建設,特制訂了如下考核方案:

  一、師德考核領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):XX

  成 員:XX

  二、師德考核評價(jià)機制

  1、每學(xué)期6月份由學(xué)校根據“五考核”的方法,對照考核細則計算出教師師德得分,交考核領(lǐng)導小組審核后向教師公布。

  2、考核結果直接與獎金掛鉤。

  3、考核結果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱(chēng)的依據。

  三、教師師德考核細則

 。ㄒ唬、依法執教(15分)

  1、積極參加政治學(xué)習及各種會(huì )議,做到不缺席,不遲到不早退,缺席一次扣1分,遲到或早退一次扣0.5分。

  2、能按要求按時(shí)完成政治學(xué)習心得、總結等相關(guān)師德材料,每缺一項扣1分。

  3、認真記載政治學(xué)習筆記,有專(zhuān)門(mén)的政治學(xué)習筆記本,內容較完整,字跡工整,無(wú)筆記本扣2分,缺少內容扣1分。

 。ǘ、愛(ài)崗敬業(yè)(25分)

  1、堅持出滿(mǎn)勤,曠課1節扣5分,事假1天扣1分,每學(xué)期非住院病假累計10天扣1分。

  2、教學(xué)認真負責,堅持認真鉆研教材,按要求備好課,備課欠1節扣1分,按時(shí)上課,不無(wú)故缺課,遲到早退一次扣0.5分。認真及時(shí)批改作業(yè),不積壓學(xué)生作業(yè),若發(fā)現積壓1次扣1分。

  3、積極轉化差生,認真輔導學(xué)生,每學(xué)期各位教師都要有轉化后20%的學(xué)生的計劃和提高措施。

  4、值日教師應認真負責,按時(shí)到崗,否則,因工作疏忽或不到崗而給學(xué)校造成損失給當事者扣5分。

  5、積極參加新課改,不斷改進(jìn)自己的'教法,不斷提高教育教學(xué)水平。無(wú)故不參加教研活動(dòng),每次扣1分。

 。ㄈ、熱愛(ài)學(xué)生(25分)

  1、不體罰、變相體罰學(xué)生,不得諷刺、挖苦學(xué)生,否則,查實(shí)一次扣5分。

  2、不得偏愛(ài)學(xué)生,不得歧視學(xué)生,更不得強行要求學(xué)生離;驅W(xué)生攆出教室,否則,查實(shí)一次扣3分。

 。ㄋ模、為人師表:(25分)

  1、遵守社會(huì )公德,熱心公益事業(yè),積極參加各項公益活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)。

  2、儀表端莊、穿著(zhù)得體、整潔大方,裝飾符合教師特點(diǎn),樹(shù)立教師的良好形象,對學(xué)生起示范作用。

  3、對學(xué)生講話(huà)態(tài)度謙和,語(yǔ)言文明,不說(shuō)粗話(huà)臟話(huà)。

 。ㄎ澹、團結協(xié)作(10分)

  1、同志之間應相互學(xué)習,取長(cháng)補短,應尊重同志,不挑拔離間、搬弄是非,在校內吵架一次扣3—5分。

  2、應服從學(xué)校安排,關(guān)心集體,維護學(xué)校聲譽(yù),不做有損學(xué)校聲譽(yù)的事情,否則扣除3—5分。

  3、按時(shí)按質(zhì)完成學(xué)校分配的各項任務(wù),否則扣除3—5分。

  四、考核辦法

  依據市教育局《教師職業(yè)道德考評辦法》每年組織評議。

  其中:一、二、三年級教學(xué)人員:

  自評占10%, 家長(cháng)評議占15%, 教師互評占35%, 領(lǐng)導評議占40%。

  四、五、六年級教學(xué)人員:

  自評占10%,家長(cháng)評議占10%,學(xué)生評議占15%,教師互評占30%,

  領(lǐng)導評議占35%。

  五、師德考核等級確定

  90分以上為優(yōu)秀 80-89分為良好

  60-79分為合格 60分以下為不合格

  六、師德考核比例指標(按學(xué)校教工總數確定)

  優(yōu) 秀:15% ;良 好:40%至50%;合 格:30%至40%;

  不合格:0至5%。

  20xx.2

小學(xué)教師考核方案5

  一、安全意識

  1、認真簽訂安全責任書(shū),熟知相關(guān)條款 ,未簽安全責任書(shū)扣5分。

  2、嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生,體罰學(xué)生造成學(xué)生傷害事故的.費用由責任人承擔,本學(xué)期安全考核為不合格及時(shí)上報安全(事故)信息、隱患及對突發(fā)的學(xué)生安全事件處理得當,不報或延遲上報安全信息一次扣5分,處理不及時(shí)或不當造成較大影響扣5分

  二、教學(xué)安全

  1、學(xué)科教學(xué)中及時(shí)提醒學(xué)生注意安全;體育活動(dòng)符合安全規定,安全使用器械;實(shí)驗教學(xué)注意器械、藥品使用的安全

  2、教學(xué)中忽視安全措施每次扣1分,管理不當造成傷害一次扣5分;違反規定一次扣0.5分

  3、嚴格執行教學(xué)常規,提前侯課,準時(shí)下課,上課時(shí)間不擅離崗位, 上課遲到、提前下課或拖堂5分鐘以上一次扣1分,上課擅離崗位一次直接扣1分。

  4、清點(diǎn)上課學(xué)生人數,及時(shí)掌握學(xué)生出勤情況。

  5、對缺課學(xué)生情況不聞不問(wèn)一次扣0.5分

  三、管理安全

  1、教育學(xué)生上下學(xué)注意安全,路隊護送到位,遲到或早退一次扣0.5分,缺一次扣1分。

  2、缺崗一次扣1分,造成學(xué)生漏坐接送車(chē)每人次扣1分。

  3、嚴格執行放學(xué)時(shí)間,不滯留學(xué)生,發(fā)現一次扣5分。

  四、活動(dòng)安全

  1、按規定參加學(xué)生集體活動(dòng)并確;顒(dòng)安全,無(wú)故缺勤一次扣5分(升旗儀式全員參與,組織學(xué)生看影片等活動(dòng)班主任必須到位管理)。

  2、學(xué)生活動(dòng)有組織、有計劃、有安全預案,擅自組織活動(dòng)或無(wú)安全預案一次扣5分。

  五、安全教育

  1、班級安全教育工作有計劃、有總結、有措施,缺一項扣2分。

  2、利用晨會(huì )、班隊會(huì )并結合課堂教學(xué)進(jìn)行安全教育(班主任每周不少于1次,課任教師每月不少于1次),有記錄,按時(shí)完成各項任務(wù)及上交各項檔案材料

  3、無(wú)安全教育扣2分,無(wú)記錄一次扣1分。

  4、學(xué)生不帶管制刀具等危險物品進(jìn)校園,工作不到位發(fā)現一次扣1分。

  5、學(xué)生不準攀爬圍欄進(jìn)校園,不準攀爬窗戶(hù)、護欄,發(fā)現一次扣1分。

  六、衛生安全

  對學(xué)生進(jìn)行衛生安全教育,做好疫情的排查晨檢、報告工作,工作不到位,發(fā)現一次扣0.5分。

  七、設備安全

  1、及時(shí)關(guān)閉門(mén)窗和各類(lèi)電源,保管好各類(lèi)校產(chǎn)校具。

  2、門(mén)窗不管一次扣0.5分,電源不管一次扣1分,造成校產(chǎn)校具損壞一次扣5分。

小學(xué)教師考核方案6

  為全面貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,不斷規范教師從教行為,提高我校教師的師德修養,樹(shù)立學(xué)校和教師的良好形象,使全體教師樹(shù)立教書(shū)育人、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)貌。根據上級有關(guān)師德建設的文件精神和要求,結合我校實(shí)際,特制定師德師風(fēng)考核評比細則。具體內容如下:

  一、師德考核領(lǐng)導小組

  組長(cháng):滕巍

  副組長(cháng):么麗麗

  成員:劉印、鄔存明、劉洋、李俐勵

  二、考核對象:我校在編在崗教師。

  三、師德考核考評辦法

  1、綜合考核評分(由學(xué)校師德師風(fēng)考核小組進(jìn)行)(按《考核細則》考評,百分制)占30%。

  學(xué)生測評(由學(xué)?己祟I(lǐng)導小組進(jìn)行)占10%。

  家長(cháng)測評(由學(xué)?己祟I(lǐng)導小組進(jìn)行)占10%。

  教職工互評占30%。

  教師自評占20%。按上述五項得出個(gè)人總分,并確定等次。

  2、在師德評價(jià)中,對發(fā)生以下問(wèn)題之一的.,實(shí)行一票否決,視其師德為不合格,并視其情節予以處理。

 。1)體罰、變相體罰學(xué)生造成惡劣影響的。

 。2)因工作失職,導致惡意事件的。

 。3)教師本人擅自停課、無(wú)故曠工的。

 。4)強制學(xué)生訂購教輔資料或者報刊的。

 。5)向學(xué)生或家長(cháng)索要或變相索要財物、收受學(xué)生或家長(cháng)財物的。

 。6)其他嚴重違師德規范,在師生中乃至社會(huì )上造成惡劣影響的。

  四、考核結果的運用

 。ㄒ唬┙處煄煹聨燂L(fēng)考核結果作為教師績(jì)效考核評價(jià)指標中“職業(yè)道德”部分的評價(jià)結果,按不低于教師績(jì)效考核20%的權重計入教師績(jì)效考核結果,并與事業(yè)單位工作人員年度考核掛鉤。

 。ǘ┙處煄煹聨燂L(fēng)考核結果作為職務(wù)評審、職稱(chēng)評定、崗位聘任、表彰獎勵等的重要依據,實(shí)行師德問(wèn)題“一票否決”。

 。ㄈ⿴煹聨燂L(fēng)考核等次優(yōu)秀的,績(jì)效考核和年度考核才可評為優(yōu)秀等次。對師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者,在職務(wù)評審、職稱(chēng)評定、崗位聘任、表彰獎勵時(shí),同等條件下優(yōu)先考慮。

 。ㄋ模⿴煹聨燂L(fēng)考核不合格的,績(jì)效考核和年度考核應定為不合格。師德考核不合格者,當年不得晉升職務(wù)、崗位等級,不得評先評優(yōu),按有關(guān)規定扣發(fā)績(jì)效工資,必要時(shí)可調整工作崗位。教師違師德規范情節嚴重、造成惡劣影響的,按規定應給予黨紀政紀處分或者撤銷(xiāo)教師資格,直至解聘。

小學(xué)教師考核方案7

  為進(jìn)一步調動(dòng)教師教學(xué)的積極性,提高我校的整體教學(xué)質(zhì)量,更加科學(xué)、合理、公正、全面的評估教師的教育教學(xué)工作。根據相關(guān)文件精神并結合我校實(shí)際情況,特制定此方案。主要從考勤、工作量、教育教學(xué)過(guò)程及成績(jì)、師德師風(fēng)這四項來(lái)進(jìn)行考核。

  一、考勤(30分)

  考勤是扣分制。遲到、早退1次扣0.5分,請假1節扣0.5分,病假住院期間記錄日期不扣分,曠工1節扣2分,婚喪嫁娶產(chǎn)等法定休假含節假日,必須一次性連續休完,不影響績(jì)效工資的分配,但無(wú)故超期計曠工喪假7天(父母配偶);婚假7天;產(chǎn)假90-105天,人流假3天(限本人);陪護假3天(限父母、配偶、子女)。

  注:曠工1天、請假累計超過(guò)15天扣發(fā)1個(gè)月績(jì)效工資;累計曠工3天、請假超過(guò)30天、病假超過(guò)3個(gè)月扣發(fā)6個(gè)月績(jì)效工資及福利;累計曠工5天、請假超過(guò)60天、病假超過(guò)6個(gè)月扣發(fā)12個(gè)月績(jì)效工資及福利。

  注:特殊工作時(shí)間遲到、早退、請假2倍扣分。如:開(kāi)學(xué)當天、放假當天、各種活動(dòng)日等。

  注:男滿(mǎn)58周歲女滿(mǎn)53周歲及患大病堅持正常上班且能圓滿(mǎn)完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)的人員可計滿(mǎn)勤。

  二、工作量(10分)

  1、教學(xué)人員:經(jīng)學(xué)校核算,本學(xué)期所有學(xué)科周平均工作量為A節。語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科每節課權重為1.4;英語(yǔ)學(xué)科每節課權重為1.2;體育、音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)、道法、健康學(xué)科每節課權重為1.0。超出或不足課時(shí)的另外加減核算。計算方法:總節數/總人數=A(即公權平均工作量);折合分:(個(gè)人周上課節數/A)x30=個(gè)人所得分)。

  2、行政管理人員:正校級領(lǐng)導計滿(mǎn)工作量A,其他管理人員等在所任學(xué)科周課時(shí)基礎上加課時(shí)。重復身份的,只加最高分、不累積加分。超出或不足課時(shí)的另外加減核算。

  3、工勤人員:專(zhuān)職二線(xiàn)人員計4/5A。因學(xué)校工作需要特殊情況特殊對待。

  注:男滿(mǎn)58周歲女滿(mǎn)53周歲及患大病堅持正常上班且能圓滿(mǎn)完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)的人員可計滿(mǎn)工作量A、

  三、教育教學(xué)過(guò)程及成績(jì)(50分)

  主要考核教職工崗位職責、安全管理職責履行情況、工作成績(jì)、態(tài)度和責任心等。從考試成績(jì)、作業(yè)教案、教研情況、聽(tīng)課記錄、教師榮譽(yù)這五項教學(xué)工作來(lái)進(jìn)行考評。具體細則由學(xué)校教導處負責制定并執行,并按每期6個(gè)月本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則,對每一位老師進(jìn)行量化考評。

  (一)、考試成績(jì)(20分):

  按照中心;驅W(xué)區組織的各類(lèi)教學(xué)質(zhì)量測評中名次為依據,全鄉前3名積20分,第四名積18分,第五名積16分,第六名積14分,第七名積12分,第八名積10分,第九名積8分,第十名積6分,第十一名積6名。升一名次加4分,二個(gè)名次加10分,升三個(gè)名次加15分。滿(mǎn)分為20分,超過(guò)不累計。

  根據學(xué)科特點(diǎn)無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量檢測的學(xué)科的教學(xué)人員可積18分。

  (二)、作業(yè)教案(20分):

  作業(yè)檢查A等,加10分;B等,加8分;C等,加6分。D等4分。作業(yè)無(wú)0分、

  教案檢查A等,加10分;B等,加8分;C等,加6分。D等4分。教案無(wú)0分。

  作業(yè)教案考核細則:

  1、教案:A級:環(huán)節規范,書(shū)面整潔,有儲備課2節以上。B級:環(huán)節規范、書(shū)面整潔、備課同步。C級:環(huán)節基本規范、書(shū)面基本整潔、缺課時(shí)。D級:缺5課時(shí)以上。

  2、作業(yè):A級:書(shū)面美觀(guān)整潔、書(shū)寫(xiě)認真、批改有用心批語(yǔ)、有批改記錄。B級:書(shū)面干凈、書(shū)寫(xiě)認真、批改有簡(jiǎn)單評語(yǔ)、有批改記錄。C級:書(shū)面基本干凈、書(shū)寫(xiě)基本認真、批改不及時(shí),批改有零星評語(yǔ)、無(wú)批改記錄。D級:書(shū)面不干凈、書(shū)寫(xiě)不認真、批改不及時(shí)、無(wú)評語(yǔ)、無(wú)批改記錄。

  教案作業(yè)量化檢查每月進(jìn)行一次。最后平均得分計入績(jì)效考核方案。

  (三)、政治學(xué)習、公開(kāi)課、教研等活動(dòng)(5分):

  能按時(shí)參加各種活動(dòng)不遲到、不早退,加5分;請假1次,扣0.5分;遲到早退,一次扣0、2分。

  (四)、聽(tīng)課記錄、札記(5分):

  每學(xué)期聽(tīng)課20節,聽(tīng)課記錄、札記數量足并記錄詳細書(shū)寫(xiě)認真,有課堂評價(jià),加5分;少1節(篇)扣0.5分;以此類(lèi)推。

  四、師德師風(fēng)(10分)

  1、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會(huì )中散布反動(dòng)言論或歪理邪說(shuō),造成惡劣影響,有損學(xué)校形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實(shí)的扣3-10分/次。

  2、職業(yè)道德:教師對學(xué)生變相體罰;搞有償家教,造成不良社會(huì )影響;亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的`扣除本項分數。

  3、為人師表:在公開(kāi)場(chǎng)合(或網(wǎng)絡(luò )上)語(yǔ)言不文明,撥弄是非,語(yǔ)言有損學(xué);蛩诵蜗,影響團結,查證屬實(shí)的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊,亂吐亂扔等行為,扣1分/次。

  4、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責等每次扣2分。因非客觀(guān)原因推遲完成的每次扣1分。

  5、凡學(xué)期內受到通報批評的每次扣5分,受到警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級的,不予考核。上級另有規定的,按上級的規定執行。

  備注事項:

  有下列行為之一者,績(jì)效考核為0分。

  1、觸犯國家法律及有關(guān)規定,受組織處理者,如:信訪(fǎng)舉報、體罰學(xué)生、進(jìn)行有償家教、亂收費、亂發(fā)資料、由于工作失誤造成重大責任事故等。經(jīng)調查情況屬實(shí)的,績(jì)效考核為零分。構不成組織處理的,酌情扣10—20分。

  2、在編不在崗人員、借調在教育系統之外人員、停發(fā)工資人員、解聘人員、年度考核不合格和未參加考核人員?(jì)效考核為零分。

  3、凡在網(wǎng)絡(luò )、校訊通、微信群等公眾平臺發(fā)布違規違紀言論及與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的信息或散布轉發(fā)不良信息、謠言等行為的,視情節輕重扣5-20分;對社會(huì )、學(xué);蛩嗽斐蓢乐赜绊懙,績(jì)效考核為零分。

  本細則根據實(shí)際工作情況及時(shí)調整,適時(shí)完善。

小學(xué)教師考核方案8

  一、指導思想

  為了適應教育教學(xué)改革的需要,推動(dòng)工作的不斷發(fā)展,充分調動(dòng)廣大教職工工作的積極性、創(chuàng )造性,全面、客觀(guān)、公平、公正地評價(jià)教職工工作,本著(zhù)優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶的'原則,特制定本工作考核方案。

  二、考核人員:解放鄉全體教職工

  三、考核種類(lèi):

  1、校長(cháng)、主任按校長(cháng)、主任考核細則進(jìn)行考核。

  2、班主任、任課教師按細則。

  3、工勤、教輔人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養10分,工作定性?xún)?yōu)60分良40分中30分差10分。

  4、中學(xué)考核以解放中學(xué)細則為準。

  5、中心校人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養10分,工作成果60分,學(xué)期末分管工作全縣排名,1-5名計60分,5–10名計40分,10-12名計20分。

  四、考核辦法:

  1、考勤以各校上報的出勤統計為準,中心校隨時(shí)抽查,發(fā)現弄虛作假或不按中心校下發(fā)的細則辦事,扣校長(cháng)與當事人同樣的分值。

  2、教學(xué)成績(jì)以中心校隨機抽測和期中、期末考試為準。

  3、其它項目以平時(shí)中心校檢查和本校檢查為準。

  4、學(xué)?己藢W(xué)期末總評占20%,中心?己苏80%。

  五、考核領(lǐng)導組織

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  六、細則

  1、教師月考核細則。

  2、校長(cháng)考核細則。

  3、主任考核細則。

  4、教職工考勤細則。

  5、教師教學(xué)工作要求。

小學(xué)教師考核方案9

  一、活動(dòng)主題:

  我們的心聲——教師節主題班會(huì )

  二、活動(dòng)班級:

  xx班

  三、活動(dòng)內容:

 。ㄒ唬㏄PT播放對教師的祝愿,開(kāi)幕詞;

 。ǘ┙處煿澯蓙(lái)的講授:由主持人為大家講述從古到今教師節的來(lái)歷及含義;

 。ㄈ┬〔迩和瑢W(xué)講故事。由一位同學(xué)給大家講述二戰期間感人的教師故事;

 。ㄋ模└柙亷煻鳎喝嗤瑢W(xué)起立合唱《感恩的心》;(五)誠摯祝愿:兩名主持人向班主任老師獻上教師節禮物;(六)深情演唱:四位同學(xué)演唱:《光陰的故事》,用歌聲向老師致謝;

 。ㄆ撸╅]幕詞,班主任總結。

  四、活動(dòng)成效:

  經(jīng)過(guò)精心的策劃和同學(xué)們積極的配合,活動(dòng)獲得了美滿(mǎn)的成功。全班同學(xué)深受影響,紛紜表現出對“教師”的深入領(lǐng)會(huì ),當中有尋思者,激動(dòng)者以及事后發(fā)出感概的同學(xué)。所以此次活動(dòng)的主題“敬師以報師恩”收到了很好的成效,而這次班會(huì )給同學(xué)們帶來(lái)的對老師的感激以及尊重之情將會(huì )在這個(gè)班集體中長(cháng)存。

  通過(guò)這次主題班會(huì )活動(dòng),拉近了我們與老師之間的距離,師生關(guān)系更加變得更加密切了。同學(xué)們在排練節目的時(shí)候也加深了友誼,作為本次主題班會(huì )活動(dòng)的主策劃人之一的我從中得到了很好地錘煉,從節目的排練到串連詞的描寫(xiě),我做得盡心盡職,與同學(xué)們相處也更愉快了。

  五、教師節活動(dòng)反思

  本次主題班會(huì )充分發(fā)揮了學(xué)生的主體地位,是一次展現學(xué)生風(fēng)采的大舞臺。從任務(wù)布置到活動(dòng)的展開(kāi),只有短短的3天時(shí)間,令人欣慰的是,同學(xué)們各司其職,分工明確,將任務(wù)落實(shí)的十分到位,做事效率比我想象中的好很多,這也從一個(gè)側面反應了班級的團結。在本次主題班會(huì )也充分做到了凝聚班級成員的功效,有一批平時(shí)不怎么起眼的學(xué)生勇?lián)厝,讓全班領(lǐng)略領(lǐng)略他們的'風(fēng)采。班中有個(gè)沉悶內向的男生對待主題班會(huì )的認真態(tài)度,令人感動(dòng)。在班會(huì )召開(kāi)的前一晚,他還主動(dòng)與我討論節目,期望屆時(shí)能給大家一個(gè)驚喜。

  六、活動(dòng)感想:

  作為組織者,雖然缺少體會(huì ),但我愿意為我班投入時(shí)間來(lái)將份內的事情做好。雖然班會(huì )開(kāi)下來(lái),內容上有些俗套,但是我相信大家都找到了感恩的感覺(jué)。

  本人對班會(huì )成效非常中意,它提示著(zhù)我們教師那不可忽視的偉大。我相信沒(méi)有一定覺(jué)悟的人事不會(huì )挑選教師這個(gè)職業(yè)的。

  還有一點(diǎn)令我欣慰的是,雖然是剛剛聚在這個(gè)集體中短短的十幾天,但是隨著(zhù)一次次的活動(dòng),班集體的凝聚力不斷增強,在一次次的感動(dòng)中加深了同學(xué)們之間的感情。

  從大家合唱《感恩的心》的場(chǎng)面中,我好像看到了幾個(gè)月之后我們的大家庭,密切無(wú)間,同心協(xié)力。

小學(xué)教師考核方案10

  為深化教育人事制度改革,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資順利實(shí)施,維護我校廣大教職工切身利益,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵性和導向性,真正意義上實(shí)行多勞多得、少勞少得、干好干壞不一樣,使教師們有個(gè)干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍,促進(jìn)我校教育事業(yè)的良好和諧發(fā)展,根據《河南省教育廳關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神,根據中心校指定的《義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資考核分配辦法》,結合我校教育實(shí)際,特制定葛寨鄉義葛寨小學(xué)教師績(jì)效工資考核分配方案(草稿)

  一、指導思想和原則

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和評價(jià)觀(guān),著(zhù)力構建長(cháng)效競爭激勵機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,實(shí)現制度管理與人文關(guān)懷的有機結合,堅持教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、注重工作過(guò)程,講究工作效率和質(zhì)量,全面準確地評價(jià)教職工工作實(shí)績(jì),努力推進(jìn)我鄉教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  績(jì)效考核要堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則;激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則;以德為先、注重實(shí)績(jì)的.原則;方法恰當、定位準確的原則;突出重點(diǎn)、比重合理的原則;科學(xué)實(shí)用、簡(jiǎn)便易行的原則。

  二、實(shí)施范圍

  全校在編在崗教職工(校長(cháng)?支教教師?)

  三、獎勵性績(jì)效工資的分配

  鄉中心校分配辦法是:獎勵性績(jì)效工資分兩部分控制,中心學(xué)校掌握部分包括班主任費和鄉組織的兩次質(zhì)量檢測;學(xué)校掌握部分包括:師德、考勤、工作量和平時(shí)教研、競賽、教學(xué)效果。學(xué)校獎勵性績(jì)效工資總量按照全鄉人數平均計算,不再涉及職稱(chēng)等問(wèn)題。

  學(xué)校格局鄉中心校實(shí)情,如果鄉中心校單獨核算發(fā)放“班主任費和鄉組織的兩次質(zhì)量檢測依成績(jì)發(fā)放費”,學(xué)校則不在考慮此兩項內容;如果鄉中心校把這兩部分費用重新?lián)艿綄W(xué)校有學(xué)校發(fā)放,則學(xué)校按照有關(guān)方案執行。

  四、考核內容

  依據上級有關(guān)文件精神,考核內容共分為兩大項:(一)基本目標考核(100分),分為五個(gè)小項,師德規范5分,考勤15分,工作量20分,教學(xué)成規20分,教育教學(xué)能力及教學(xué)效果40分,(二)是獎勵加分(10—20分)

 。ㄒ唬┗灸繕丝己耍100分)

  1、師德規范(5分)。

 。1)忠誠于黨的教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規范,為人師表,無(wú)私奉獻。(1分)

 。2)愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)本職工作,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),務(wù)實(shí)肯干。(1分)

 。3)能順利完成教育教學(xué)任務(wù),維護正常教育教學(xué)秩序,維護學(xué)校聲譽(yù),能團結同志,和睦相處,不扎堆聊天,不傳播小道消息,不誹謗他人。(1分)

 。4)關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不諷刺不挖苦學(xué)生,不損害學(xué)生利益,不造成不良影響。(1分)

 。5)在師德方面不在學(xué)校社會(huì )上造成不良影響。(1分)

  2、考勤(15分)。

 。1)教職工考勤以簽到冊、例會(huì )記錄、領(lǐng)導值日檢查、臨時(shí)抽查等有效記錄為依據。

 。2)平時(shí)請假(以請假條為準)在準許范圍內不扣分,超出時(shí)間的有無(wú)辦理續假手續的視為曠工,一人次扣2分。

小學(xué)教師考核方案11

  為提高收費崗位服務(wù)質(zhì)量,激勵收費員工作積極性,確保費用收取的正確度和窗口工作的高效率,建立良好的院部窗口形象,特制定月績(jì)效考核方案。

  一、績(jì)效考核內容

  1泄露病人隱私者,一經(jīng)發(fā)現扣款當事人xx元。

  2、未執行服務(wù)規范禮儀、用語(yǔ)的,發(fā)現一次扣發(fā)當事人xx元。

  3、在辦公區域更換工作服、梳頭、打扮發(fā)現一次扣發(fā)當事人x元。

  4、在辦公明顯區域擺放私人衣服、包等他人私人物品,發(fā)現一次扣發(fā)x元。

  5、收費過(guò)程中當著(zhù)病人面接聽(tīng)私人電話(huà)或聊與工作無(wú)關(guān)的話(huà)題者,發(fā)現一次扣發(fā)xx元。

  6、辦公區平時(shí)應保持整潔干凈,經(jīng)抽查衛生不合格又未及時(shí)改正的,當班人員每人扣發(fā)xx元。

  7、病人信息數據打錯與票據不符月累計x次以上的`(含x次)暫定,扣發(fā)當事人xx元。

  8、在收費處嬉戲大聲說(shuō)話(huà),影響院部形象者發(fā)現一次扣發(fā)x元。

  二、違反以下情況之一的,不得享受當月績(jì)效獎金

  1、遭投訴經(jīng)查證屬實(shí)的,不予獎勵。

  2、月病、事假次數累計超x天的不予獎勵。

  3、違反員工手冊制度和相關(guān)規定累計金額達xx元者,不予獎勵。

  三、部分服務(wù)規范禮儀

  1、儀表:收費員儀表整潔、大方并主動(dòng)微笑服務(wù)。接待醫院內外人員的咨詢(xún)、交費時(shí),應注視對方,語(yǔ)氣溫和,音量適中的耐心解答。

  2、收費人員使用文明禮貌用語(yǔ)如下:

  十字語(yǔ):“請”,“您好”,“對不起”,“謝謝”,“請慢走”。

 。1)雙手接到患者的單子時(shí)要說(shuō)“您好”;

 。2)請問(wèn)是xx先生/女士(阿姨)嗎?

 。3)您好,一共是xx元xx角;

 。4)先生/女士(阿姨),請問(wèn)有xx零錢(qián)嗎?

 。5)找您xx元,請核對一下;

 。6)雙手遞出單子時(shí)要說(shuō)“請慢走”!

 。7)請拿申請單到×樓×科作檢查;

 。8)請到xx科,換/開(kāi)個(gè)單子。

  月績(jì)效考核獎金暫定xx元,如有不妥之處,另行討論后及時(shí)修訂和完善。

小學(xué)教師考核方案12

  為客觀(guān)、公正地評價(jià)教職工的德才表現和工作實(shí)績(jì),激發(fā)教職工奮發(fā)進(jìn)取的積極性,更好地履行崗位職責,并為其晉升、調薪、獎懲、聘任等提供依據,根據區教育局有關(guān)文件精神,結合我校實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。

  一、考核原則、要素及權重

  1、堅持客觀(guān)、公正、公開(kāi)和注重實(shí)績(jì)原則,堅持組織評鑒與群眾測評相結合的原則;堅持平時(shí)與年度相結合的原則;堅持定性與定量相結合原則。增強考核工作的科學(xué)性、公正性和準確性。

  2、設置考核的必備條件:

 。1)凡師德考核不合格的,學(xué)年度考核直接進(jìn)入不合格。

 。2)45周歲以下教師教科研成果(包括論文、案例、優(yōu)質(zhì)課、課題、學(xué)生競賽)獲區三、區二(市三)以上為良好、優(yōu)秀的必備條件,45周歲以上教師獲區三以上為優(yōu)秀的必備條件。

  3、建立經(jīng)常性的`考核記載制度,用表式反映教師的全面工作和實(shí)績(jì)。包括:(1)論文、優(yōu)質(zhì)課、課題遞交和獲獎一覽表;(2)輔導學(xué)生獲獎一覽表;(3)期終考試和抽測成績(jì)統計表;(4)個(gè)人榮譽(yù)一覽表;(5)班主任考核情況表;(6)考勤統計表。以上表格是考核時(shí)的依據之一。

  4、考核內容分德、能、勤、績(jì)四大要素,權重比例2.5:2.5:1:4。學(xué)校根據上級規定,結合學(xué)校實(shí)際,確定具體內容和評分標準。

  二、考核方法和程序:

  1、成立考核組。

  考核組由7人組成,校長(cháng)為組長(cháng),其他全都由老師無(wú)記名選舉,票數從多到少當選,學(xué)校領(lǐng)導和教師代表各3人。

  2、被考核人撰寫(xiě)個(gè)人述職報告,填寫(xiě)《教職工學(xué)年度考核表》。

  3、以工會(huì )小組為單位在組長(cháng)組織下,每位被考核人向組內教師述職。

  4、群眾賦分。

  5、學(xué)校領(lǐng)導賦分。

  6、考核組考核。

  7、統計。按照群眾平均賦分×40%+學(xué)校領(lǐng)導平均賦分×20%+考核組平均賦分×40%,計算最終得分。群眾賦分由考核組成員統計,學(xué)校領(lǐng)導分和考核組分在校長(cháng)領(lǐng)導下,由考核組外的二位教師統計,總分由考核組成員統計。

  8、根據個(gè)人最終得分確定考核結果和等次。優(yōu)秀為實(shí)際參加考核人數的15%,良好為20%?己私M成員的優(yōu)秀比例一般不超過(guò)考核組人員的50%,并保證至少有1名為非考核組人員。連續二年考核優(yōu)秀的教師如在第三年考核中仍為優(yōu)秀將自動(dòng)放棄,認定為良好。

  9、反饋?己诵〗M將考核結果用通知書(shū)形式反饋給被考核人,優(yōu)秀、良好人員進(jìn)行公示。對考核結果有異議的教師應提交書(shū)面申請,考核組及時(shí)予以答復。為保證考核的權威性,考核組只接受對考核程序是否違規和統計是否有誤的申述。

  10、將考核結果報區教育局人事科,并存入個(gè)人檔案。

  三、特殊對象的考核辦法:

  1、下列對象參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次。

 。1)累計請假半年或半休八個(gè)月以上的。

 。2)學(xué)年度內已辦理退休手續和經(jīng)教育局批準離崗退養的。

 。3)對表現較差,難以確定等次的人員,可先予以告誡,期限為三至六個(gè)月。告誡期滿(mǎn)有明顯改正的,可定為合格等次,表現仍不好的,定為不合格等次。

  2、下列對象直接記入不合格等次。

 。1)全學(xué)年曠工、曠課累計達三天以上的。

 。2)違反學(xué)校規定從事第二職業(yè),嚴重影響教育教學(xué)工作的。

 。3)違反師德,在學(xué)校和社會(huì )造成不良影響的。

 。4)向家長(cháng)學(xué)生索要財物或違反規定搞有償家教,在師生和社會(huì )上造成不良影響的。

 。5)在工作中造成嚴重失誤的主要責任人。

 。6)在校內和學(xué)生中從事傳教、封建迷信活動(dòng)的。

 。7)連續二年受告誡暫緩確定等次的。

 。8)無(wú)正當理由拒不參加考核的。

  3、享受法定產(chǎn)假,單位批準同意哺乳假的女教師一般認定為合格等次。

  四、考核注意事項:

  1、關(guān)于賦分

 。1)賦分必須參考賦分標準逐項賦分,否則為無(wú)效賦分,不作統計。

 。2)賦分必須在指定地點(diǎn)獨立進(jìn)行,不準討論,否則為無(wú)效賦分,不作統計。

 。3)賦分必須客觀(guān)、公正,同時(shí)規定最高賦分為97分,最低分為85分,否則為無(wú)效賦分?己私M將進(jìn)行賦分有效性鑒定。

  2、關(guān)于保密工作

 。1)規定可以公開(kāi)的公開(kāi),不可以公開(kāi)的必須嚴守保密制度,對違反保密制度而造成考核工作混亂的,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子研究直接記入考核最后一名。

 。2)各被考核人對評定分數自行保密,不必互相打聽(tīng)。

小學(xué)教師考核方案13

  為進(jìn)一步規范全市中小學(xué)教師高、中級教師職務(wù)推薦評審工作,真正做到堅持標準、保證質(zhì)量、科學(xué)量化、全面考核、擇優(yōu)推薦,使教師職務(wù)推薦評審工作更趨合理、準確、科學(xué),現根據《黑龍江省中小學(xué)校教師系列中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審標準》(黑人發(fā)[xxxx]71號)及《黑龍江省中小學(xué)教師工作考核辦法》等文件精神,結合我市實(shí)際,制定齊齊哈爾市中小學(xué)教師職務(wù)量化推薦考核辦法(試行)。

  一、量化要素

 。ㄒ唬⿲W(xué)歷資歷;

 。ǘ┱嗡刭|(zhì)和職業(yè)道德;

 。ㄈ┙逃ぷ;

 。ㄋ模┙虒W(xué)工作;

 。ㄎ澹┙逃虒W(xué)研究。

  二、量化評審細則

  (一)學(xué)歷資歷

  1.任職年限!叭温毮晗蕖泵恳荒臧0.5分計算。

  2.工齡。工齡每一年按0.5分計算。

  3.學(xué)歷。

  高中教師(或進(jìn)修學(xué)校教師):

  學(xué)歷是研究生畢業(yè)取得碩士學(xué)位以上的(含在職進(jìn)修)5分,全日制大學(xué)本科畢業(yè)取得學(xué)士學(xué)位的4.5分,無(wú)學(xué)士學(xué)位的4分,函授本科有學(xué)士學(xué)位的3.5分,無(wú)學(xué)士學(xué)位的3分。

  初中教師:

  學(xué)歷是研究生畢業(yè)取得碩士學(xué)位以上的(含在職進(jìn)修)5分,大學(xué)本科畢業(yè)取得學(xué)士學(xué)位以上的(含函授)4.5分,無(wú)學(xué)士學(xué)位的4分;學(xué)歷是全日制大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)的3.5分;函授專(zhuān)科的3分。

  小學(xué)教師:

  學(xué)歷是大學(xué)本科畢業(yè)以上的(含函授)5分;大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)的(含函授)4.5分;學(xué)歷是全日制中專(zhuān)畢業(yè)的4分;函授中專(zhuān)的3.5分。

 。ǘ┱嗡刭|(zhì)和職業(yè)道德

  1.年度考核。晉升高級按近五年教師工作考核結果累計計算,晉升中級按近三年教師工作考核結果累計計算,每一年度考核為優(yōu)秀等次的計5分,合格等次計3分。

  2.綜合表彰。以各級黨委、政府、教育行政部門(mén)及其它行政部門(mén)頒發(fā)的.榮譽(yù)證書(shū)為準,任現職以來(lái),獲國家級、省、市、縣、鄉級、校級獎勵的,分別計8分、6分、4分、2分、1分、0.5分,各類(lèi)獎勵可累計加分。

 。ㄈ┙逃ぷ

  1.教育管理

  班主任或學(xué)校中層及以上干部任現職以來(lái),能夠認真履行工作職責的。每任職一年計1分,學(xué)年組長(cháng),教研組長(cháng)(備課組長(cháng)),每任職一年計0.8分。學(xué)校中層及以上干部不兼課或兼課未達到規定標準的不得參評。兼職人員可累計加分。

  2.教育實(shí)績(jì)

 、偃维F職以來(lái),班主任所任班級被評為優(yōu)秀班級的,縣級以上獎勵的2分,校級獎勵的1分。主題班(團、隊)會(huì )觀(guān)摩活動(dòng),每次縣級以上獎勵的2分,校級1分。

 、谌维F職以來(lái),輔導學(xué)生參加由教育主管部門(mén)組織的競賽獲獎,鄉級每人次0.1分,縣(區)級每人次0.5分,市級每人次1分,省級及以上每人次1.5分。同一學(xué)生參加同種競賽,以最高級別獎?dòng)嫹,不重復計分,最高加?分。

 、蹖W(xué)校組織參加縣級以上的大型活動(dòng),如運動(dòng)會(huì )、大型體育比賽、團體操、美術(shù)展等獲得團體一、二、三等獎的,其教練、指揮、指導教師按以下標準加分:縣級分別加3、2、1分,市級以上分別加5、3、2分。最高加至5分。

小學(xué)教師考核方案14

  一、考核原則

  1、激勵性原則

  考核工作要有利于促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(cháng);有利于調動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿(mǎn)勤,使滿(mǎn)勁,注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書(shū)育人;有利于克服管理機制中的平均主義傾向,推進(jìn)學(xué)校內部管理的改革;有利于全面貫徹黨教育方針,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、全面性原則

  在考核中應堅持平時(shí)考核和階段考核相結合,領(lǐng)導、教師考核和家長(cháng)、學(xué)生評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià),既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

  3、客觀(guān)性原則

  考核工作要堅持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,考核結果客觀(guān)公正。

  4、導向性原則

  在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,以物質(zhì)獎勵為輔,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻。

  二、考核內容

  考核內容分德、能、勤、績(jì),工作負荷,班主任工作等方面進(jìn)行?己丝偡100分,附加分40分。

  考核的重點(diǎn)是工作實(shí)績(jì),也就是教師的政治思想表現和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jì)。

  根據考核內容及其考核細則,匯總后作為學(xué)期及年終獎金發(fā)放,評優(yōu)選先,工作調整的重要依據;教師年度考核等第按教育局名額,分班主任和其他教師兩組按一定比例由成績(jì)從高到低依次排列。

  三、考核方法

  1、中心小學(xué)成立考核領(lǐng)導小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作,考核小組由校長(cháng)、副校長(cháng)、教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任、少先隊輔導員、學(xué)科教研組長(cháng)、遠程教育管理教師參加。

  2、一般可采取觀(guān)察、聽(tīng)課、座談、民意測驗與查閱教案、聽(tīng)課記錄、學(xué)習筆記、學(xué)生作業(yè)、考卷、會(huì )議記錄、出勤記載、教研活動(dòng)等有關(guān)資料相結合的.方法進(jìn)行考核。

  3、考核工作中要在充分聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導、同行教師、被考核教師本人以及學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)意見(jiàn)的基礎上,給予客觀(guān)、公正的評價(jià)。

小學(xué)教師考核方案15

  一、考核工作目標

  為了推進(jìn)我縣基礎教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的教育,縣教育局決定在全縣開(kāi)展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動(dòng)。

  開(kāi)展這項活動(dòng),就是要進(jìn)一步強化常規教學(xué)管理,突出教學(xué)中心地位,引導教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng )新,努力實(shí)現教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化、教學(xué)績(jì)效最佳化的目標。

  二、考核對象與時(shí)間

  全縣在職中小學(xué)教師(含中專(zhuān)、特校、幼兒園教師及代課教師,下同)均應參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。

  鄉鎮中心學(xué)校管理人員及學(xué)校非教學(xué)崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次,一般在暑假結束前完成。

  三、考核內容及等級劃分

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內容:

  1、教學(xué)素質(zhì)(15%)——主要考查素質(zhì)基礎和平時(shí)教學(xué)技能發(fā)揮情況;

  2、教學(xué)過(guò)程(45%)

 、俳虒W(xué)設計(10%)——主要考查教師常規教案的設計(含基本課件制作)的情況;

 、谡n堂教學(xué)(25%)——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況;

 、劢虒W(xué)批輔(10%)——主要考核作業(yè)批改和師生輔導的情況。

  3、教學(xué)效果(30%)——綜合考查教師教育教學(xué)的績(jì)效。主要包括:學(xué)生的學(xué)習興趣、學(xué)習習慣、學(xué)習方式、學(xué)習方法與能力以及考試成績(jì),同時(shí)參考平時(shí)其他教學(xué)考查和學(xué)科活動(dòng)績(jì)效等情況。

  4、教學(xué)創(chuàng )新(10%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據上述各項指標的考核細則(附后),將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級,具體標準為:60-69分為一級,70-79分為二級,80-89分為三級,90分以上為四級。60分以下的不定等級。

  四、考核工作的組織

  1、為加強對這項工作的組織和領(lǐng)導,縣教育局成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導小組,其具體人員如下:

  組長(cháng):z

  副組長(cháng):z

  成員:z

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在教育局普教股,由周能?chē)救无k公室主任。

  縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負責該項工作的具體實(shí)施。

  各鄉鎮中心學(xué)校及縣直單位都要成立相應的領(lǐng)導機構,主要領(lǐng)導要親自抓這項工作。要把中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個(gè)時(shí)期教學(xué)常規管理的重要措施抓緊抓實(shí),以此達到消滅差課、提高課效,大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

  2、考核工作職責具體分工是:鄉鎮中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級的考核由各中學(xué)、片中心小學(xué)負責組織,三、四級的考核由中心學(xué)校集中組織;縣直學(xué)校一至四級的考核均由各學(xué)校負責組織。各單位應在每年8月31日前將考核結果報縣教育局中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導小組辦公室。

  各鄉鎮中心學(xué)校應加強對一、二級教學(xué)質(zhì)量考核工作的.指導和監控,并對各級別的申報工作嚴格把關(guān)?h教育局每年將對各單位的考核組織工作及三級以上的考核結果進(jìn)行隨機抽查,并依據縣鄉兩級抽查結果核定具體發(fā)證人數。

  3、各級考核均實(shí)行個(gè)人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。20xx年完成第一次考核、發(fā)證工作后,每年定時(shí)將當年考核結果記載在證書(shū)上。

  五、相關(guān)管理規定

  1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級證書(shū)和“五掛鉤”制度。即:從20xx年起,在各級教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度工作考核、人事聘任、各類(lèi)評優(yōu)及骨干教師(含名師、特級教師、教學(xué)能手等)推薦、績(jì)效工資發(fā)放等工作中,堅持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標。

  其中,申報中學(xué)高級職稱(chēng)的教師,除應符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應達到三級水平;申報中級職稱(chēng)的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到二級水平;申報初級職稱(chēng)的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到一級水平(截止當年12月31日男年滿(mǎn)55周歲、女年滿(mǎn)50周歲的教師可降低一個(gè)等級要求)。

  凡教學(xué)工作質(zhì)量等級不能達到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優(yōu)秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對象。

  對連續兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達到一級水平的教師,應作待崗或轉崗處理。

  各單位還應將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績(jì)效工資的重要依據。

  2、教師教學(xué)成績(jì)考核以常規教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績(jì)、學(xué)生評教等為基本依據。對在重大活動(dòng)中取得突出成績(jì)及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎勵的適當予以加分。

  3、各單位均應及時(shí)收集和保管相關(guān)數據,建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案,為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據。

  4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級的指標原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以?xún),對部分?yōu)秀教師相對集中需要突破指標的單位,須向縣考核工作領(lǐng)導小組辦公室提交書(shū)面申請,縣教育局在組織專(zhuān)家組赴?己撕笠罁䦟(shí)際情況確定。

  5、各單位應向全體教師宣傳有關(guān)政策規定,在教學(xué)工作質(zhì)量考核過(guò)程中堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,考核結果應在本單位予以公示,自覺(jué)接受群眾監督。

  附件:田羅縣中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核細則

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