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學(xué)校量化考核方案

時(shí)間:2023-07-10 05:58:08 考核方案 我要投稿

學(xué)校量化考核方案(15篇)

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,往往需要預先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編為大家收集的學(xué)校量化考核方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

學(xué)校量化考核方案(15篇)

學(xué)校量化考核方案1

  一、指導思想

  為了正確評價(jià)教師的師德表現和工作實(shí)績(jì),激勵先進(jìn)、調動(dòng)教師的積極性、促進(jìn)教師提高師德業(yè)務(wù)素質(zhì),認真履行職責,提高學(xué)校教學(xué)、科研和學(xué)科建設水平,特制定此考核評價(jià)方案。

  二、考核評價(jià)對象各院系部任課教師。

  三、考核評價(jià)內容

  主要包括師德表現、教學(xué)工作、科研工作、出勤等方面,重點(diǎn)考核教學(xué)工作。

  四、考核評價(jià)原則

  1.堅持全面、公正、公平、公開(kāi)的'原則。

  2.實(shí)行專(zhuān)家、教師、學(xué)生評價(jià)相結合的原則。

  3.堅持遵循特點(diǎn)、分類(lèi)評價(jià)的原則。

  4.堅持實(shí)事求是,注重實(shí)績(jì)的原則。

  五、考核評價(jià)等級

  考核結果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職四個(gè)等級。優(yōu)秀占10%左右,當年受處分或者有嚴重教學(xué)事故的教師視情節輕重,可定為基本稱(chēng)職或不稱(chēng)職。

  教師考核評價(jià)標準及計分表

  注:教師“師德表現”的評價(jià)由學(xué)生評價(jià)、專(zhuān)家評價(jià)、教師評價(jià)、三部分構成,分別給予權重系數為0.4、0.4、0.2。

學(xué)校量化考核方案2

  為全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,為了發(fā)揮績(jì)效工資的調節功能,體現多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則,充分調動(dòng)全體教職工的工作用心性,客觀(guān)公正地量化評估教師的工作績(jì)效,更好地對每一位教師進(jìn)行績(jì)效考評,進(jìn)一步提高校園的教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、考核委員會(huì )及考核小組

  組長(cháng):李XX

  成員:楊XX

  二、績(jì)效考核項目:

  考核共計100分,其中師德師風(fēng)10分,考勤15分,工作量15分,教育教學(xué)過(guò)程30分,教育教學(xué)業(yè)績(jì)30分。

  三、制定方案原則:

  1、既要按勞分配,又要防止一切向錢(qián)看,大力提倡無(wú)私奉獻、團結協(xié)作和主人翁精神。

  2、打破平均主義,按工作職責,崗位目標完成狀況,在考核的基礎上,確定教師的績(jì)效工資待遇。

  3、多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶,重實(shí)際,重貢獻,看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。

  4、既要充分保護老教師的利益,又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。

  四、考核細則:

 。ㄒ唬、師德考核(10分)

  1、熱愛(ài)教育事業(yè),為人師表。如因師德有問(wèn)題導致學(xué)生家長(cháng)到校園或上級有關(guān)部門(mén)上訪(fǎng),造成嚴重后果或不良影響的,經(jīng)調查核實(shí)扣除師德考核1分。

  2、全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生、關(guān)心學(xué)困生,不體罰或變相體罰學(xué)生。不侮辱女學(xué)生。如發(fā)現并造成惡劣影響或造成必須經(jīng)濟損失的',一經(jīng)查實(shí),一次扣除2分。

  3、熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心群眾,顧全大局,服從分配,努力完成本職工作,用心完成校園交給的臨時(shí)任務(wù)。如無(wú)正當理由不服從分配的或不理解校園安排,工作職責心不強造成較大影響的,一次扣除2分。

  4、教師務(wù)必認真參加政治學(xué)習,不遲到早退,有事辦好請假手續。認真做好每學(xué)期5000字的讀書(shū)筆記及心得,不做與政治學(xué)習無(wú)關(guān)的事。違反一次扣1分。

  5、不得在全街道統一舉行的各類(lèi)競賽活動(dòng)中弄虛作假。違規者扣除師德考核1分。

  6、工作推諉,不服從分配(校園各處室、教研組等安排的工作務(wù)必服從,有不同意見(jiàn)能夠保留),違者一次扣1分。

  7、工作失職,造成不良影響,危害校園聲譽(yù),違者一次扣1分。

  8、搞不正當之風(fēng),當眾頂撞領(lǐng)導,說(shuō)別人閑話(huà),搬弄是非,影響團結,造成不良影響每次扣1分(累計扣分)。

  9、教師穿著(zhù)儀表、舉止不禮貌者(如穿拖鞋、背心進(jìn)入教室,隨地吐痰,講粗野話(huà)等)發(fā)現一次扣0.5分。

  10、嚴禁在工作期間打牌或打麻將等,違者每次扣2分。

 。ǘ┙處煶銮冢15分)

  1、一學(xué)期工作期間,病假累計不超過(guò)7天或事假累計不超過(guò)3天記15分;病假累計不超過(guò)10天或事假累計不超過(guò)6天記10分;病假累計不超過(guò)15天或事假累計不超過(guò)10天記5分;病假累計不超過(guò)30天或事假累計不超過(guò)15天記2分;病假累計超過(guò)30天或事假累計超過(guò)15天此項不記分;無(wú)故曠工半天以上此項不記分。

  2、曠正課每節扣3分,遲到、早退每次扣1分。

  3、曠升旗、會(huì )議每次扣3分,遲到或早退每次扣1分(請假一學(xué)期累計不超過(guò)3次從第4次起按事假進(jìn)行扣分)。

  4、病事假把功課對調好并告知教導處備案,則不扣考勤分。

  5、病假務(wù)必有醫院的證明,每學(xué)期4天內不扣考勤分,若重大疾病需住院治療,住院期間不列入病假4天范圍(以出院?jiǎn)螢閼{),但住院的當月和本學(xué)期不得滿(mǎn)勤獎,病假5天以上每一天扣0.5分。

  6、法定產(chǎn)假、婚假、喪假等,到期未上班,每一天扣2分。

  7、學(xué)歷進(jìn)修的教師,不算公假,也不算事假,經(jīng)校園同意后,以文件通知的天數為準自行調課參加,未經(jīng)校園同意私自調課者,按曠課處理。

  8、教師外出培訓,參加教研活動(dòng)等,務(wù)必先把課對調好。

 。ㄈ┕ぷ髁浚15分。)

  1、除語(yǔ)、數、英學(xué)科外的其他學(xué)科系數為1,英語(yǔ)、數學(xué)和一、二年級的語(yǔ)文系數為1.1,三、四、五年級的語(yǔ)文的系數為1.2,六年級語(yǔ)文系數為1.3。

  2、附加工作量:當班主任的每周加2課時(shí)工作量,男55歲以上(含55歲)女50歲以上(含50歲)的教師每周加2課時(shí)工作量。

  3、教師的周工作量=周所任課時(shí)量×該科系數+兼任學(xué)科周課時(shí)量×該科系數+附加分(語(yǔ)、數)。

  4、教師的工作量分=20×(教師的周課時(shí)量÷全校周平均課時(shí)量)+本學(xué)期代課分。

  5、班主任工作,從績(jì)效工資中提取20元/每班每月,另行考核后加入班主任績(jì)效工資。

 。ㄋ模┙逃虒W(xué)過(guò)程(30分)

  1、學(xué)習筆記(2分)

  2、教學(xué)資料上交(2分)

  3、教師備課(5分)

  4、作業(yè)布置與批改(2分)

  5、聽(tīng)課與評課(4分)

  6、考試及試卷分析(2分)

  7、教研活動(dòng)(3分)

 。ㄎ澹┙虒W(xué)效果(30分)

  1、按期中考試名次,從高到低依次按每低一個(gè)名次相差0.3分。

  2、教師帶語(yǔ)數多科頭的按最高分名次記分。

  3、①因教師自己的疏忽大意而導致的安全事故,安全考核分扣2分。②遇到安全事故不及時(shí)制止,放任事故發(fā)生,一次扣2分。

  五、考核結果的使用

  1、考核結果作為評優(yōu)表模、資格認定、崗位聘任、職位晉升、年度考核的依據。

  2、作為發(fā)放教育績(jì)效工資的依據

  教師一年的績(jì)效工資總量=上半年浮動(dòng)績(jì)效工資總量×(本學(xué)期量化分÷本學(xué)期全校平均分)+下半年浮動(dòng)績(jì)效工資總量×(下半年本人所得量化分÷下半年全校平均分)

  3、考核的組織領(lǐng)導及操作辦法

 、、教職工的考核工作由校長(cháng)領(lǐng)導,教導處負責考核。

 、、考核時(shí)個(gè)人帶給履行職責的條款和履行的職責狀況的總結及有關(guān)材料,據此,考核小組進(jìn)行逐條逐項考核,登記考核狀況并作出評價(jià)。

 、、非考試科目的教學(xué)成績(jì)合并于“德、能、勤”進(jìn)行考核,按90%記入總分?荚嚳颇砍煽(jì)同年級無(wú)法比較的,教學(xué)成績(jì)合并“德、能、勤”按100%記入總分。

 、、教師考核有關(guān)德部分的考核采取評議打分的辦法,教師互評占60%,校領(lǐng)導評議占40%(其中學(xué)生問(wèn)卷狀況作為領(lǐng)導班子評分依據)。

  4、有下列情形之一者,一票否決,扣發(fā)當月績(jì)效工資:

 、僭斐山逃鹿,影響惡劣的;

 、谝蚵氊熓鹿,造成重大損失的;

 、酃ぷ鞑回撀氊,動(dòng)輒撂挑子的;

 、苡羞`法犯罪行為,受到黨紀、政紀處分的;

 、菀虮救怂降,潛力差,教學(xué)質(zhì)量低,一向不受學(xué)生歡迎的;

 、薏荒苷J真履行職責,師生評價(jià)很低的;

 、卟环䦶男@管理,無(wú)理取鬧,影響校園工作正常開(kāi)展的;

 、嗖恢v社會(huì )公德,言行不檢點(diǎn),嚴重損害教師形象和校園聲譽(yù)的;

 、釙绻だ塾3天以上,請假累計6天以上的。

  六、如本方案所規定與上級文件相抵觸,以上級文件為準。

學(xué)校量化考核方案3

  (1)、每月至少家訪(fǎng)一次并有詳細記載,并按時(shí)上報材料得4分,家校工作有特色的另加2分。

  (2)、學(xué)生在校發(fā)生意外(感冒等)狀況的能及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)得聯(lián)系得1分。

  (3)、三名以上家長(cháng)反應教師存在必須問(wèn)題的扣5分。

  9、獎勵:

  (1)、在國家級刊物發(fā)表論文者獎勵9分;在省級刊物發(fā)表論文者獎勵7分;在市級刊物發(fā)表論文者獎勵5分;在縣級刊物發(fā)表論文者獎勵3分;

  (2)、獲得國家級榮譽(yù)的獎勵9分;獲得省級榮譽(yù)的獎勵7分;獲得市級榮譽(yù)的獎勵5分;獲得縣級榮譽(yù)的獎勵3分;

  (3)、在外給校園贏(yíng)得榮譽(yù)獎勵5分。

  計分辦法:以上各項考核的得分乘以百分之十為該教師該項的考核得分。

 。ǘ┏銮冢10分)

  1,要求全體教師按時(shí)到、離校(早8:30以前、晚5:30以后),一日兩簽字,務(wù)必教師本人不能代簽。卻一次扣0.01分。

  2,教師請假半天以上務(wù)必向校長(cháng)親自辦理并履行請假手續,請假三天以上應向學(xué)區辦理請假手續。校長(cháng)有事向請假教導主任請假。累計請假一天扣0.01分(婚、喪、產(chǎn)假外)

  3,上課教師應提前1分鐘到達教室,遲到一分鐘扣0.01分。遲到15分鐘以上者為曠課,每次扣1分。

  4,無(wú)辜不到校者為曠工,每次扣5分。

  5,該項扣分不封頂扣完為止,不記負分。

 。ㄈ┕ぷ髁(30分)

  1、校園規定在職教師每周基本工作量為12節主課。

  音樂(lè )、體育、美術(shù)、勞技、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐、生物、地理周課時(shí)數×1。

  語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)、物理、化學(xué)、政治、歷史工作量計算辦法為:周課時(shí)數×1.4。

  2、校長(cháng)、中層領(lǐng)導、班主任及其他職務(wù)工作量的標準。

  校園校長(cháng)計25分。

  校園中層領(lǐng)導計20分。

  班主任計15分。

  其他分工酬勤計分但不超過(guò)班主任的計分。

  3、領(lǐng)導處校園規定的職責外務(wù)必代課。

 。ㄋ模┙虒W(xué)教研(30分)

  1,教案(80分)

  教案要求:

  教案一般應包括教材分析、學(xué)情分析、教學(xué)目標、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)、教學(xué)流程、知識結構(或板書(shū)設計)、問(wèn)題研討(即課堂提問(wèn)、練習和作業(yè)設計)、教后記等資料。

  檢查細則:

  (1)、教學(xué)計劃,總結不按期交者扣3分,教學(xué)計劃不貼合要求者扣2分。

  (2)、無(wú)教案上課每節扣5分。

  (3)、教案是抄案,無(wú)自己的創(chuàng )新扣5分。

  (4)、案中重難點(diǎn)不清,教學(xué)目的不明確,教學(xué)方法無(wú)效的扣1分。

  (5)、教案環(huán)節不齊全的按照扣分標準執行扣分,拖案一節扣5分。

  2、作業(yè)(80分)

  作業(yè)要求:

  (1)、作業(yè)資料包括課后練習、教材配套作業(yè)本、單元練習、小論文、聽(tīng)寫(xiě)、默寫(xiě)、作文、隨筆、練習試卷等;

  (2)、作業(yè)量:作文不少于8篇/學(xué)期,隨筆(日記)不少于2篇/周,每次作文務(wù)必全批改比例.少一次扣5分文科:布置次數和批改次數不少于課時(shí)數的50%;理科:布置次數和批改次數不少于課時(shí)數的70%,教師統一布置的課外作業(yè)務(wù)必批改。

  (3)、提倡分層次布置作業(yè)和面批。

  檢查細則:

  (1)、作業(yè)每次量過(guò)少或過(guò)多扣課任教師1分。

  (2)、作業(yè)批改不認真,學(xué)生作業(yè)有錯誤教師未改出扣任課教師3分。

  (3)、作業(yè)次數未到達要求扣任課教師1—5分。

  (4)、批改作業(yè)不及時(shí)或長(cháng)時(shí)間不布置作業(yè)扣任課教師1—10分。

  (5)、作業(yè)本不整潔,格式不規范扣1—10分。

  (6)、評語(yǔ)過(guò)分簡(jiǎn)單扣1—3分。

  (7)、與教材相隨的目標與檢測務(wù)必全批.少一次扣3分。

  3、上課(30分)

  上課要求:

  (1)、循序漸進(jìn),執行教案。教學(xué)思路清晰、目標明確、知識講授準確,知識容量、難度適中,重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破,完成預定教學(xué)任務(wù);

  (2)、注意學(xué)科特點(diǎn),貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,重視直觀(guān)教學(xué),盡量采用現代教育手段來(lái)提高課時(shí)容量;

  (3)、教態(tài)自然大方、衣著(zhù)整潔端莊,語(yǔ)言準確、規范、簡(jiǎn)潔、生動(dòng),板書(shū)設計合理,書(shū)寫(xiě)規范、工整,不出現科學(xué)性的錯誤。按時(shí)堅守教學(xué)崗位,不得坐著(zhù)講課,不得以任何方式體罰或變相體罰學(xué)生;

  (4)、體育課要及時(shí)集隊,清點(diǎn)學(xué)生數,按體育課要求組織活動(dòng),保證學(xué)生訓練活動(dòng)的安全,不提前下課。

  檢查細則:

  (1)、擅自停課、調課、代課扣當事科任教師各5分。

  (2)、不嚴格執行課堂規則,遲到、早退者扣2分。遲到10分鐘以上為曠課,扣15分.

  (3)、不認真組織教學(xué),課堂紀律不好,吵鬧扣代課教師5分。

  (4)、教師每學(xué)期至少開(kāi)一節匯報課或公開(kāi)課少一次扣5分。

  4、課外輔導(40分)

  輔導要求:

  課外輔導最少每周兩人次,。

  檢查細則:

  (1)、少輔導一次扣2分。

  (2)、課外輔導時(shí)不認真、無(wú)效果,學(xué)生紀律差每次扣1分。

  (3)、課外輔導每次要有記載、有作業(yè),否則該項該次不記分。

  5、知識反饋(50分)

  考試要求:

  (1)、各科任教師務(wù)必對學(xué)生進(jìn)行周周清和月月清的教學(xué)原則。

  (2)、每次考試后要按時(shí)上繳試卷、考情分析、成績(jì)表等。

  檢查細則:

  (1)、無(wú)周測試扣2分/次,無(wú)月測試扣5分/次(包括考了不改)。

  (2)、測試教師不親自改扣2分.

  (3)、月測試無(wú)試卷分析扣5分。

  (4)、考試紀律不嚴,學(xué)生舞弊扣5分。

  (5)、無(wú)測試成績(jì)統計表扣2分。

  6、評教評學(xué)(10分)

  評教評學(xué)要求:

  全體教師要用心按時(shí)參加校園組織的評教評學(xué)及教研活動(dòng),并有詳細檔案資料。

  檢查細則:

  (1)、不參加群眾教研、課改、備課聽(tīng)課活動(dòng)一次扣5分。

  (2)、不完成教務(wù)處教研組布置的教研任務(wù)一次扣3分。

  (3)、參加后無(wú)詳細的記載扣3分。

  (4),代表校園參加一次鄉級公開(kāi)課加5分,縣級加8分。

  (5)、在教育局教育簡(jiǎn)報上投稿發(fā)表教學(xué)論文加3分。

  (6)、在縣級以上刊物發(fā)表一篇教學(xué)論文或文章的獎5分。

  (7)、指導學(xué)生在縣級各種學(xué)科比賽加5分,獲前三名者分別再加5、7、9分。

  7、轉差(10分)

  轉差要求:

  全體教師要作好差生的'轉化工作,學(xué)期初制定好相應的轉差計劃,學(xué)期末做好總結。

  檢查細則:

  (1)、各科任教師做好差生的轉化工作。認真確定轉差目標,轉差計劃,措施和過(guò)程記載。少一項扣2分

  (2)、對差生不檢查,督促學(xué)習,差生轉化不顯著(zhù)者扣5分。

  (3)、對差生心理狀態(tài)不清楚的教師扣1分。

  8、教學(xué)成績(jì)

  所代科目考試成績(jì)名列前4、3、2、1名者分別獎3、5、7、9分。

  9,以上各項考核的得分乘以百分之十為該教師該項的考核得分。

 。ㄎ澹⿲(zhuān)業(yè)水平(15分)

  1、按規定學(xué)時(shí)參加繼續教育培訓,取得合格成績(jì)(記3分)。每次培訓缺一次扣1分,遲到一次扣0.5分,不合格者不給分即扣3分。

  2、用心參加校本培訓,教育教學(xué)潛力持續提高(3分)。每次活動(dòng)缺一次扣2分,遲到一次扣1分。

  3、取得國家規定的崗位合格證書(shū)(記1分)。

  4、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手要切實(shí)發(fā)揮在教學(xué)中的示范引領(lǐng)作用(記2分)。

  5、熟悉教材,教學(xué)設計合理,能切實(shí)有效的組織學(xué)生完成學(xué)習任務(wù)。教學(xué)中無(wú)知識性錯誤(記2分)。

  6、學(xué)科專(zhuān)業(yè)扎實(shí),能刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)(記2分),

  7、重視學(xué)生的學(xué)習習慣的培養和學(xué)習潛力的加強教學(xué)方法得當(記2分)

學(xué)校量化考核方案4

  薪資晉升考核公式:

  指標:教學(xué)考核分數=(晉升升班率×0.7+晉升滿(mǎn)班率×0.3 -退班率)× 100

  這里的晉升升班率和晉升滿(mǎn)班率是指一二年級和六年級加了20%或者30%之后新算出來(lái)的數值。

  根據這個(gè)考核分數進(jìn)行全校級或者學(xué)科級的排名。排完之后再針對每個(gè)老師的課酬,提供相應的課酬的增加量。

  具體操作方案:

  1.在考核周期中計算全校教師考核分,從高到低為AAA、AA、A、B、C五個(gè)檔次。

  2.在每次考核中,分數從高到低排列,AAA、AA、A、B、C的占比分別為5%,10%,25%,50%,10%。

  3.漲薪標準:課酬調整按照下面標準進(jìn)行:

  C級:不漲薪;B級:漲1級;

  A級:漲2級;AA級:漲3級;

  AAA級:漲4級。

  機構可以根據當地的課酬情況,按照晉升級別進(jìn)行晉升,漲相應的工資。

  機構可以保證每期或者每?jì)善,做一個(gè)評級,評完級后,需要保證50%以上的老師至少漲一級以上的工資。

  4.課酬調整除遵循分級標準外,還需滿(mǎn)足以下條例:

  (1)老師每期綜合升班率低于60%不參與課酬調整

  但是為了防止部分老師升班率很低,滿(mǎn)班率也很低,卻抱著(zhù)“我只要不當后10%,那我就可以增加課酬“這樣的想法。需要隊升班率進(jìn)行規定,不能低于某個(gè)程度,比如60%。大家不要覺(jué)得60%還可以了,60%已經(jīng)很低了,十個(gè)學(xué)員,走了4個(gè),如果兩期來(lái)說(shuō),一期60%,另外一期也是60%,60%×60%只有40%不到了。就是說(shuō)春季是10個(gè)人,到了秋季,留下的孩子都不到4個(gè)了。

  (2)全職和專(zhuān)職教師帶班量平均每期大于等于5個(gè),兼職教師大于等于3個(gè)參與課酬調整。1年內新老師除外。

  (3)課時(shí)費≥xxx元/小時(shí),如果滿(mǎn)班率低于75%;課時(shí)費≥xxx元,如果滿(mǎn)班率低于85%。不參與A級及以上級別的評選(最高評級為B級)。保證老教師上課有動(dòng)力。

  利潤導向方式:總人數+平均人數+升班率方式

  考核周期:

  一年四次,分別為2月考核秋季學(xué)期;3月考核寒假學(xué)期;8月考核春季學(xué)期;9月考核暑假學(xué)期。

  考核指標:

  總人數、平均人數、升班率

  總人數:教師當期學(xué)生總量

  平均人數:教師當期學(xué)生總量÷帶班數

  升班率:升班人數÷當前(最終)報名人數×100%;

  總人數決定課酬級別,平均人數和升班率決定課酬增加值

  具體操作方案:

  怎么考量老師的教學(xué)水平,讓老師有動(dòng)力去帶學(xué)生?需要合理的安排績(jì)效。

  這樣的制度激勵下,老師會(huì )從兩個(gè)方面考慮問(wèn)題:首先,多帶學(xué)生多排課。其次,希望每個(gè)班學(xué)生多,也不希望排超級多的課,這樣能保證每個(gè)班平均人數高。這樣就可以使得校長(cháng)得到很好的`結果:每個(gè)班平均人數高,老師的收益也不會(huì )太差,這樣能使得學(xué)校獲得比較好的收益。

  每年的課酬,所有老師都重新計算,全部歸零。這樣能有效防止老師”吃老本“的現象。

  面對一些新開(kāi)的課程和班級,學(xué)生比較少。這時(shí)候可以和一些課比較少的新老師商量,是否可以課酬乘以80%來(lái)代課,以保證課程不虧本。遇到特殊的情況可以進(jìn)行相對應的調整。

  獎金方案

  現場(chǎng)發(fā)獎金,給其他老師看到,激勵效果會(huì )比較好。

  (1)升班獎金(續保獎金)

  (2)全勤獎金

  (3)代課獎金

  (4)其他福利——人文關(guān)懷(吃飯等)

學(xué)校量化考核方案5

  一、指導思想

  根據績(jì)效工資的有關(guān)文件精神和校園實(shí)際,在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì),以?shí)行聘任制和崗位管理為重點(diǎn),維護教職工利益,構建科學(xué)合理、公平、公正的激勵機制,規范校園內部分配辦法,探索建立科學(xué)規范的分配機制,充分發(fā)揮津貼補貼的杠桿作用,以職責和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁,多勞多得,?yōu)績(jì)優(yōu)酬,拉開(kāi)分配差距,體現干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,用心主動(dòng)完成各項工作任務(wù),推動(dòng)教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。

  二、實(shí)施對象我校在編在崗的正式教職工。

  三、分配原則

  1、堅持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,津補貼發(fā)放以工作績(jì)效考評結果(教師量化積分)作為主要分配依據,適當拉開(kāi)分配距離,向一線(xiàn)教師,骨干教師和成績(jì)突出的教師傾斜。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與獎勵性績(jì)效。

  2、根據崗位職責科學(xué)分配,實(shí)行相應職稱(chēng)就近分配。

  3、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則,實(shí)行陽(yáng)光操作,分配方案經(jīng)教師大會(huì )或教代會(huì )透過(guò)后實(shí)施。校園對教職工的思想政治表現、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)潛力、履行職責、工作成績(jì)等,每月進(jìn)行一次考核,考核分德、能、勤、績(jì)四部分,總分為100分(不包括加減分)考核后及時(shí)公示,確保教職工有知情權,參與權和監督權。

  4、實(shí)行全鄉統籌,兼顧各校實(shí)際的原則,統籌部分適當向薄弱校園傾斜。各村小參照本方案就近考核教師。

  四、考評程序

  1、每月結束,由校行政組織教導處、教研組相關(guān)人員組成考評小組,按考評細則,對照過(guò)程進(jìn)行檢查評估,綜合考評,實(shí)行量化積分,然后將考評結果進(jìn)行公示,無(wú)異議后累計分配一學(xué)期績(jì)效工資。

  2、中心小學(xué)組織考評小組對轄區內的村級完小、教學(xué)點(diǎn),依照考評辦法進(jìn)行抽查復評,對各校教職工的工作績(jì)效進(jìn)行評定,進(jìn)行津貼發(fā)放.3、中心完小副校長(cháng)和各村小校長(cháng)由中心完小校長(cháng)考核,中心完小教師由教學(xué)副校長(cháng)按照方案組織考核,各村小教師由各村小校長(cháng)以學(xué)區為單位,參照本《績(jì)效考核方案》,結合各自實(shí)際。制定本?己思殑t量化考核本校教師,然后把考核結果報中心小學(xué)審查。

  五、績(jì)效工資分配辦法

  1、績(jì)效工資總額的70%分別按對應檔次按月打入工資帳戶(hù)。

  2、績(jì)效工資總額的30%,由校園統籌整體安排,不屬于任何個(gè)人,校園按教師績(jì)效考核結果依照相應職稱(chēng)職責對應量化分配。

  凡違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及有關(guān)文件規定,受到主管部門(mén)通報批評、警告、記過(guò)、開(kāi)除留用察看處分的,或是受到公安機關(guān)刑事處罰的.,不參與考評,不享受所有績(jì)效工資,70%部分列入校園30%部分總額一同考核。3、績(jì)效工資的30%一學(xué)期發(fā)放一次(即每年的1一6月在六月底結算,7—12月12月底結算)。其中假期的一月份、七月份考核的成績(jì)列入上年12月份和當年的6月份計算套發(fā),元月份、7月份扣除全鄉統籌部分外按本人的績(jì)效津貼全部發(fā)放,二月份、八月份按本人上撥績(jì)效津貼足額發(fā)放。

  4、凡是教育局認可的借調人員,減除教育局和鄉統籌部分后全額發(fā)放;

  5、由縣以上醫院鑒定無(wú)法正常上班的精神病人,癌癥病人及其他特殊病人,減出統籌部分外全額發(fā)放,在職人員在法定休假期內、公傷治療期間,績(jì)效工資全額發(fā)放,一學(xué)期病事假累計在一個(gè)月以?xún)鹊幕A績(jì)效工資照發(fā),病事假累計超過(guò)一個(gè)月的,從超假之日起,扣一月基礎績(jì)效的10,累計超過(guò)兩個(gè)月的(含兩個(gè)月),扣兩個(gè)月基礎績(jì)效的15,累計超過(guò)三個(gè)月(含三個(gè)月)以上五個(gè)月以下(含五個(gè)月)扣25;六個(gè)月及以上的,基礎性績(jì)效每月只發(fā)50。連續請病假一月及以上的,其獎勵性績(jì)效工資均納入所在校園統籌,按績(jì)效工資分配辦法執行。6、班主任津貼按每生每月一元發(fā)放,不足20人的按每月20元發(fā)放,班主任津貼每學(xué)期按五個(gè)月計算,依據班主任考核細則實(shí)行每月量化,期末累計結算。

  7、教研組長(cháng)每月發(fā)30元崗位津貼,每學(xué)期按五個(gè)月結算,取消每月行政管理人員崗位津貼;

  8、正在立案審查或停職的人員,停發(fā)審查停職期間的獎勵性績(jì)效工資,基礎性績(jì)效按第2款執行。

  六、分配方式

  1、從全體教師獎勵績(jì)效總額中提留10?用作期末教學(xué)質(zhì)量獎懲,每月從總津貼中扣除就應支付的班主任津貼,教研組長(cháng)津貼,代課金等相關(guān)津貼外,以上合稱(chēng)公共金。期末結算時(shí)按相應職級依照必須的方式分攤公共金,根據量化積分累計計算兌現教師每月績(jì)效工資。

  2、根據我校實(shí)際,本年度教師工作量均按有關(guān)文件執行,沒(méi)有超工作量。

  3、本方案中沒(méi)有涉及的資料在具體量化過(guò)程時(shí)由考核小組參照有關(guān)條款和文件會(huì )議決定。

學(xué)校量化考核方案6

  為適應基礎教育改革的要求,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,科學(xué)衡量全校教師的工作業(yè)績(jì),促進(jìn)校園管理和績(jì)效考核的規范化、科學(xué)化和合理化,根據平遙縣義務(wù)教育校園教師績(jì)效考核指導性方案,結合我校實(shí)際,現就我校教師績(jì)效考核工作制定以下方案(試行)。

  一、指導思想

  堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹黨的教育方針,整體體現教公平、公正、公開(kāi)的原則。充分發(fā)揮績(jì)效工資的作用,進(jìn)一步激發(fā)教師的生機和活力,最大程度地調動(dòng)教師工作的用心性。

  二、領(lǐng)導機構

  組長(cháng):孫維進(jìn)

  副組長(cháng):王建輝

  成員:程惠達賈中保

  三、方法及措施

 。ㄒ唬┞殬I(yè)道德(15分)

  A、考核方法

  1、考核實(shí)行滿(mǎn)分為一百五十分。

  a、其中民主測評占五十分。以班級為單位,采取問(wèn)卷或無(wú)記名打分的方式進(jìn)行?己私Y果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職三個(gè)等次。分別記3、2、1分進(jìn)行統計,其比率為30%、30%、40%。

  b、量化考核占一百分?己顺煽(jì)由核小組根據教職工日常工作表現,按照量化考核實(shí)施細則,對教職工進(jìn)行打分。

  2、實(shí)行加減分辦法計算。對執行條款好或表現突出得滿(mǎn)分或額外獎分,對不貼合條款規定或執行不力不得分或扣分。

  3、本考核由專(zhuān)人根據考核細則計算出教師師德得分,交考核領(lǐng)導小組審核后向教師公布?己私Y果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱(chēng)的依據。

  B、考核等級

  考核結果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。140分以上為優(yōu)秀;110——140分為合格;90——110分為基本合格;90分以下為不合格。其中,優(yōu)秀等級最多占本單位教師總人數的15%。

  凡有下列狀況之一者,考核等級為不合格:

  1、擅自脫離崗位或不服從工作安排的;

  2、體罰或變相體罰學(xué)生的;

  3、在工作日到校外社會(huì )辦學(xué)機構兼職兼課,組織或者參與有償家教活動(dòng)的;

  4、向學(xué)生或家長(cháng)索要錢(qián)、物、有價(jià)證卷的;

  5、散布非法言論,或誘導學(xué)生參加宗教活動(dòng)的,封建迷信與邪教活動(dòng)的;

  6、以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;

  7、其它違反師德行為規范,造成不良影響和后果的;

  C、考核具體量化細則:

  1、愛(ài)國守法、依法執教(5分)

  愛(ài)國遵紀守法,遵守校園規章制度,自覺(jué)維護校園榮譽(yù)和教師形象。無(wú)違法違紀行為,不向學(xué)生傳播有害身心健康的'言論和觀(guān)點(diǎn)。不得以任何理,任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)。

  2、愛(ài)崗敬業(yè)(30分)

  (1)、教師無(wú)故誑課扣5分。

  (2)、用心轉化差生,認真輔導學(xué)生,每學(xué)期各位教師都要有轉化差生的典型事例和有關(guān)記錄。每月至少一名,每轉化一名得3分,未轉化扣2分。

  (3)、課堂上教師與學(xué)生發(fā)生爭執、學(xué)生與學(xué)生之間發(fā)生矛盾根據狀況扣3-5分。

  (3)、不得在工作時(shí)間內做與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事(如上網(wǎng)玩游戲等),否則,每發(fā)現一次扣1分。

  (4)、不得在課堂上使用移動(dòng)電話(huà),否則,每發(fā)現一次扣1分。

  (5)、用心參加各項活動(dòng)。無(wú)故不參加活動(dòng),每次扣2分。無(wú)故不完成校園各項任務(wù),每次扣5分。每指導一名學(xué)生或團體一項參加上級各項比賽加2分

  3、關(guān)愛(ài)學(xué)生(10分)

  (1)、不得諷刺、挖苦學(xué)生,否則,查實(shí)一次扣2分,情節嚴重者扣5分。

  (2)、不得偏愛(ài)學(xué)生,不得歧視學(xué)生,更不得強行要求學(xué)生離;驅W(xué)生攆出教室,否則,查實(shí)一次扣2分。

  4、為人師表:(20分)

  (1)、舉止禮貌,作風(fēng)正派,在平時(shí)工作中,發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng),對同志、對領(lǐng)導有推薦或意見(jiàn)應透過(guò)正確途徑、渠道提出,做到心胸坦蕩,建立良好和諧的人際關(guān)系,否則扣3分。

  (2)、對同志、對學(xué)生講話(huà)態(tài)度謙和,語(yǔ)言禮貌,不說(shuō)粗話(huà)臟話(huà),否則,發(fā)現一次扣1分。

  (3)、在校不參與賭博活動(dòng),否則,查實(shí)一次扣5分。

  (4)、工作時(shí)間不酗酒,因飲酒而造成不良社會(huì )影響或影響正常教育教學(xué)工作,查實(shí)一次扣3分。

  (5)、在教室及公共場(chǎng)所不抽煙,不亂扔煙蒂,否則,發(fā)現一次扣1分。

  5、團結協(xié)作(10分)

  (1)、在同志之間應相互學(xué)習,取長(cháng)補短,應尊重同志,不挑拔離間、搬弄是非,在校內吵架一次扣3—5分。

  (2)、應服從校園工作安排,關(guān)心群眾,維護校園聲譽(yù),不做有損校園聲譽(yù)的事情,否則扣除3—5分。

  (3)、按時(shí)按質(zhì)完成校園分配的各項任務(wù),否則扣除3—5分

  6、廉潔從教(5分)

  嚴格遵守廉潔從教有關(guān)規定、自覺(jué)理解學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督。不得向學(xué)生或家長(cháng)索要錢(qián)、物、有價(jià)證卷的;在工作日到校外社會(huì )辦學(xué)機構兼職兼課,組織或者參與有償家教活動(dòng)的;

  7、嚴謹治學(xué)(10分)

  (1)、用心參加例會(huì )和師德專(zhuān)項會(huì )議,做到不缺席,不遲到不早退,缺席一次扣3分,遲到或早退一次扣1分。請假一次扣2分。

  (2)、能按要求按時(shí)完成政治學(xué)習心得、總結等相關(guān)師德材料,每缺一項扣2分

學(xué)校量化考核方案7

  為推進(jìn)學(xué)?(jì)效工資制度順利實(shí)施,科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jì)效考核,能更好地體現教師的工作實(shí)績(jì)和貢獻,充分發(fā)揮激勵性與約束性,不斷規范辦學(xué)行為,F結合本校實(shí)際,特制定我校教師績(jì)效考核實(shí)施方案:

  一、指導思想

  以學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資為契機,全面貫徹黨的教育方針、深入實(shí)施素質(zhì)教育,建立科學(xué)規范的教師績(jì)效考核評價(jià)制度及收入分配制度,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng )造性,有利于引導教職工集中精力教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。提高教師隊伍整體素質(zhì),努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、考核原則

  實(shí)施績(jì)效考核工作堅持“尊重規律、以人為本;以德為先,注重實(shí)績(jì);激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展;客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行”的基本原則,體現“科學(xué)合理、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的績(jì)效分配原則,合理拉開(kāi)差距。

  三、考核對象

  在編在崗的全體教職工。

  四、考核小組名單

  組長(cháng):蘇蕓

  副組長(cháng):盧榕飛、俞勇、鄭璋

  組員:鄧榮貴、劉燕、吳丹舟、王偉、林金來(lái)、陳杰生

  五、績(jì)效考核的主要內容

 。ㄒ唬┙處熆(jì)效主要考核教師履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規規定的教師法定職責,履行學(xué)校規定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jì)。包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。

  1.師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、遵紀守法的情況。教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

  2.教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應盡的責任,要結合所教學(xué)科特點(diǎn),考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教師的教學(xué)工作量、教學(xué)準備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況。對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規定的教學(xué)目標、學(xué)生達到基本教育質(zhì)量要求為依據。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師更新教育教學(xué)觀(guān)念、拓展專(zhuān)業(yè)知識、提升自身素質(zhì)、提高教育教學(xué)能力的情況。

  3.班主任是中小學(xué)教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,與課任教師崗位一樣計算基本工作量,重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動(dòng)、與家長(cháng)的聯(lián)系溝通、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。通過(guò)考核鼓勵和促進(jìn)教師做好班主任工作,當好學(xué)生的人生導師,從而促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

 。ǘ┮话愎芾韻徫蝗藛T、非教師序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員績(jì)效主要考核在服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)等方面的情況。

  六、績(jì)效考核的方法與程序

 。ㄒ唬┛己朔椒

  1.學(xué)校成立由學(xué)校中層以上領(lǐng)導、工會(huì )、紀檢和教師代表組成的績(jì)效考核工作小組,具體負責本校教職工績(jì)效考核實(shí)施方案的制定和考核工作。

  2.遵循平時(shí)與定期相結合、形成性評價(jià)與階段性評價(jià)相結合、定性與定量相結合的原則,采取多個(gè)評價(jià)主體相結合的方法進(jìn)行。

  3.績(jì)效考核與月常規考核結合,采取考評組、教研組、年段集備組、學(xué)生、家長(cháng)等多元評議等綜合考核辦法,通過(guò)檢查、抽查、問(wèn)卷、評教等多種方式進(jìn)行評議。

 。ǘ┛己顺绦

  1.教師自評。教師按照考核內容和崗位職責的要求進(jìn)行個(gè)人總結和自評,填寫(xiě)相關(guān)表冊,并在一定范圍內述職。

  2.民主測評。在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進(jìn)行民主測評,并聽(tīng)取家長(cháng)代表的意見(jiàn)。

  3.綜合評定。在民主測評的.基礎上,學(xué)?己斯ぷ餍〗M按照考核標準,結合教師自評、教研組等評議情況,提出綜合評定考核等次建議。

  4.校內公示。教師綜合評定的考核等次在本校進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示。教師對考核結果有不同意見(jiàn)的,可以通過(guò)正當渠道向學(xué)?己斯ぷ餍〗M或學(xué)校主管部門(mén)申訴。

  5.確定等次。對公示無(wú)異議者,在校內以適當方式公布,將考核結果存入教師個(gè)人檔案,并報學(xué)校主管部門(mén)備案。

  6.一般管理崗位人員、非教師序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的績(jì)效考核,參照教師績(jì)效考核方法進(jìn)行,由學(xué)校負責實(shí)施。

  七、說(shuō)明

  1.教師績(jì)效考核以學(xué)年度進(jìn)行統計計分考核并評定等交?己朔謨(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次,其中優(yōu)秀等次的比例為教職工總數的20%,考核分不滿(mǎn)60分的教師為不合格,其余教師為合格。

  2.本《方案》經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后,自20xx-2011學(xué)年度第一學(xué)期起實(shí)施,考核期間為學(xué)制年度,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等次。

  3.本方案及實(shí)施細則解釋權屬校長(cháng)辦公會(huì )議。

  附1.福州高級中學(xué)教師績(jì)效考核實(shí)施細則(試行)

  2.福州高級中學(xué)一般管理崗位人員績(jì)效考核實(shí)施細則(試行)

  附件1

  福州高級中學(xué)教師績(jì)效考核實(shí)施細則(試行)

  學(xué)年度績(jì)效工作考核,是總結每位教職工在一學(xué)年中工作業(yè)績(jì)和不足,通過(guò)全面、綜合的評價(jià),進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),找出差距,明確工作方向,樹(shù)立奉獻精神,不斷完善師德監督考核制度,把師德表現作為教師年度工作考核的重要依據。根據榕教人[20xx]59號文件精神,結合學(xué)校的實(shí)際,特制定本實(shí)施細則:

  一、職業(yè)道德(定性為優(yōu)秀、合格、不合格)

  按照《福建省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法(試行)》進(jìn)行考核。

  優(yōu)秀:

  1.堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,熱愛(ài)社會(huì )主義祖國努力學(xué)習馬克思主義,自覺(jué)地學(xué)習和貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,堅持四項基本原則。

  2.出色地完成本職工作,并有良好的團結協(xié)作精神。

  3.模范地遵守國家法律、法令和學(xué)校的規章制度,作風(fēng)正派、品行端正,在教書(shū)育人、為人師表方面做出突出成績(jì),并受到學(xué)校及上級單位的表彰或獎勵。

  合格:

  1.擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導、熱愛(ài)社會(huì )主義祖國,學(xué)習馬克思主義和黨的路線(xiàn)、方針、政策,堅持四項基本原則。

  2.服從工作需要,能履行教師職責完成本職工作。

  3.遵紀守法,作風(fēng)正派,品行端正,在教書(shū)育人、為人師表方面表現較好。不合格:

  1.有違反黨的十一屆三中全會(huì )以來(lái)路線(xiàn)、方針、政策,違反四項基本原則的錯誤言行,情節嚴重的。

  2.違反國家法律、法令、以及道德品質(zhì)敗壞,作風(fēng)極不正派,嚴重妨礙安定團結,影響惡劣的。

  3.不承擔組織分配的任務(wù),不服從工作調動(dòng),以及嚴重違反學(xué)校規章制度,經(jīng)批評教育不改的。

  4.或違反計劃生育政策規定的。

  5.工作中有嚴重失職或有重大責任事故,造成嚴重損失的。

  說(shuō)明:⑴必須分別具備優(yōu)秀、合格各個(gè)條件,才能評為優(yōu)秀、合格。⑵凡是涉及“不合格”條件中的一條就可定為不合格。⑶上述規定與上級文件規定有不同之處,以上級文件規定為準。

  二、出勤情況:(10分)

  1.出滿(mǎn)勤者得10分;

  2.病假:每十天扣1分;

  3.事假:每五天扣1分;

  4.曠工:每半天扣0.5分;(教學(xué)工作人員每一節算半天)

  5.學(xué)校規定的所有活動(dòng)(政治學(xué)習,教研活動(dòng)、校、年段會(huì )議及其他集體活動(dòng))

  每缺席一次扣0.5分。

  說(shuō)明:⑴無(wú)故曠工達半個(gè)月以上或學(xué)校規定的所有活動(dòng)中有2/3以上不參加者,可視為不合格教師;⑵病假達四個(gè)月、事假達二個(gè)月以上者,不得評為優(yōu)秀教師。

  三、工作量(18分)

 。ㄒ唬⿲(zhuān)任教師(18分)

  1.標準課時(shí)工作量(12分):

 、艑(zhuān)職教師每學(xué)年320節、校級領(lǐng)導兼課120課時(shí)、中層干部兼課160課時(shí)、一般行政人員兼課240課時(shí),(一年按40周計算),得12分。

 、茖W(xué)年度應完成任課總課時(shí)規定的最低時(shí)數,每缺10節扣一分,缺150節以上者,除工作另項目?jì)炔唤o分,并在教學(xué)常規欄目?jì)炔蝗∽罡邫n成績(jì)。

 、菍(zhuān)兼任教師要求每人每學(xué)期聽(tīng)課不少于35課時(shí),每缺一節扣0.5分。

 、确矒萎厴I(yè)班屬省、地(市)、縣(市、區)統考科目授課者,可按實(shí)際授課節數1.5倍計算。

 、山虅(wù)處安排的代課、選修課、學(xué)科競賽輔導課及第二課堂教學(xué)亦可列為教學(xué)時(shí)數。

  2.班主任工作量(6分)

 。1)承擔學(xué)校安排的班主任工作,班級管理成效顯著(zhù),班風(fēng)學(xué)風(fēng)良好,得6分;

 。2)承擔學(xué)校安排的班主任工作,班級管理取得一定成效,班風(fēng)學(xué)風(fēng)較好,得4-5分;

 。3)承擔學(xué)校安排的班主任工作,班級管理成效一般,班風(fēng)學(xué)風(fēng)尚好,得1-3分;

  3.兼職工作或其他工作量(6分):

 、拍苷J真做好教研組長(cháng)、集備組長(cháng)等管理兼職工作,政策水平高,管理能力強,工作業(yè)績(jì)顯著(zhù),管理資料齊全,出色完成上級部門(mén)的各類(lèi)檢查工作,得5—6分。

 、萍媛毠ぷ髯龅幂^好,政策水平較高,管理能力較強,取得一定成績(jì),管理資料較為齊全,較好完成上級部門(mén)的各類(lèi)檢查工作,得3—4分。

 、羌媛毠ぷ髯龅靡话慊,得1—3分。

  注:班主任工作量與兼職工作(或其他工作量)兩項只選一項計分,不重復計分。

 。ǘ┕芾砣藛T(18分)

  1.管理工作量(12分)

 。1)認真履行崗位職責,完成上級部門(mén)交給的或學(xué)校安排的管理工作,工作無(wú)過(guò)失的,得12分。

 。2)因管理失職而造成責任事故或學(xué)校財產(chǎn)損失的,酌情扣分。

  2.課時(shí)工作量(6分)

 。1)校級領(lǐng)導兼課120課時(shí)、中層干部兼課160課時(shí)、一般管理人員兼課240課時(shí),(一年按40周計算),得6分。

 。2)學(xué)年度應完成任課總課時(shí)規定的最低時(shí)數,每缺10節扣一分。

  四、業(yè)務(wù)能力(40分)

  班主任工作或管理工作(含其他兼職工作)[(一)(二)選一項](7分)

 。ㄒ唬┌嘀魅喂ぷ鳎7分)

  1.班級工作有計劃、有總結。做好學(xué)校規定的常規管理工作,指導班委會(huì )和團隊工作,在《班主任工作手冊》等記錄本中如實(shí)記錄,得1分,無(wú)工作記錄或材料不齊的得0.5分。

  2.定期組織召開(kāi)班(團、隊)會(huì )等班級活動(dòng),每學(xué)期至少5次,有班(團、隊)會(huì )課教案記錄;顒(dòng)有過(guò)程性材料記錄,得1分;班(團、隊)會(huì )等班級活動(dòng)每少1次扣0.2分。

  3.對學(xué)生進(jìn)行有針對性的思想道德教育,注重學(xué)生心理健康教育,組織學(xué)生參加心理輔導活動(dòng),并及時(shí)與課任教師、家長(cháng)溝通,做好家訪(fǎng)工作,形成教育合力,得1.5分。

  4.組織學(xué)生積極參加集體活動(dòng),所帶班級在各項活動(dòng)中獲得榮譽(yù),班風(fēng)學(xué)風(fēng)良好,家長(cháng)學(xué)生滿(mǎn)意率達85%及以上的得2分,70%-85%的得1。5分;70%及以下的得1分。

  5.關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,組織做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價(jià)工作,指導學(xué)生認真記載成長(cháng)記錄,實(shí)事求是評定學(xué)生操行,得1分。

  6.服從分配,積極承擔學(xué)校分配的德育工作得0.5分。

 。ǘ┕芾砉ぷ鳎ê渌媛毠ぷ鳎7分)

 。1)能認真做好黨政管理等兼職工作,政策水平高,管理能力強,工作有目標、有計劃、有總結,按規章制度、規定程序辦事,廉潔奉公,得2分。

 。2)能認真履行崗位職責,服務(wù)師生,態(tài)度和藹,師生評價(jià)良好,得2分,師生評價(jià)一般得1分。

 。3)協(xié)調能力強,與相關(guān)部門(mén)溝通良好,完成工作目標成效顯著(zhù),得2分,成效一般得1分。

 。4)管理工作有改革創(chuàng )新的措施,成效顯著(zhù)得1分,成效一般得0.5分。

  說(shuō)明:

 。1)年段長(cháng)、教研組長(cháng)參照班主任給分;

 。2)其他非班主任教師由學(xué)校統一安排,

 、僖徊糠謪f(xié)助班主任工作;

 、谝徊糠旨嫒吸h政和其他工作。

  在評分時(shí),上述①②兩個(gè)項目不能同時(shí)得分;協(xié)助班主任工作的,最多只能得5分。

 。ㄈ┙虒W(xué)常規(33分)

  1.依據課程標準認真擬定教學(xué)計劃。按時(shí)參加集體備課,并能承擔主備任務(wù),有主備材料。按成規定的聽(tīng)課任務(wù),有聽(tīng)課和評課記錄。寫(xiě)好教案,教案齊全、規范、有課后反思記錄。(8分)

 、艑(xiě)好教案,教案齊全、規范、有課后反思記錄。(4分)

  教案由教研組正副組長(cháng)負責檢查評價(jià),教案分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等級,分別得4分、3分、2分。教師上課沒(méi)有教案的每節扣0.5分,整個(gè)學(xué)期教案均沒(méi)有課后反思記錄的扣1分?弁隇橹。

 、瓢磿r(shí)參加集體備課,并能承擔主備任務(wù),有主備材料。(2分)

  集體備課缺一次扣0.5分,不能承擔主備任務(wù)或缺主備材料扣0.5分,扣完為止。

 、前磿r(shí)完成規定的聽(tīng)課任務(wù),有聽(tīng)課和評課記錄。(2分)

  不能按規定完成聽(tīng)課任務(wù),沒(méi)有聽(tīng)課記錄,每少1節扣0.5分,扣完為止。

  2.按時(shí)上、下課,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),精心組織教學(xué),課堂管理有序,上課期間禁止使用手機。(5分)

 、沤處熌馨磿r(shí)上、下課,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),精心組織教學(xué),課堂管理有序,上課期間禁止使用手機的得4-5分;

 、平處熌馨磿r(shí)上、下課,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),組織教學(xué),課堂管理較有序。

學(xué)校量化考核方案8

  為規范學(xué)校管理,加強行政人員工作責任心,提升學(xué)校領(lǐng)導班子的管理水平,促進(jìn)學(xué)校行政管理工作高效運行,特制定本考核方案。

  一、考核對象

  學(xué)校所有行政人員

  二、考核小組

  分為兩個(gè)小組:第一組:由中層行政人員、班主任、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、各處室干事、工會(huì )委員等。第二組:由校級領(lǐng)導組成。

  三、考核內容及考核辦法

  1.考核內容(總分100分):主要包括:德、能、勤、績(jì)、廉。由第一組評分和第二組評分兩部分組成,其中第一組評分占30%,第二組評分占70%。

 。1)行政職務(wù)業(yè)績(jì)考核

  1)各部門(mén)負責人要樹(shù)立為全體教職工服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的意識。

  2)雷厲風(fēng)行,工作效率高,時(shí)間觀(guān)念強。

  3)服從學(xué)校安排,積極主動(dòng)工作。

  4)工作要準確細致。對文件的上傳下達、下情上傳及處理其他工作時(shí)要準確無(wú)誤。

  5)有主人翁思想,有大局意識

  6)班子成員要明確崗位職責要求,實(shí)行崗位責任制。每個(gè)班子成員都要認真做好本職工作,敢于承擔責任。做到各司其職,各負其責,定期反饋,增強共識,相互支持,密切配合。

  7)加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,自覺(jué)學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)工作水平;

  8)謙虛謹慎,平等待人。

  9)按照學(xué)校作息時(shí)間上下班,嚴格請假制度,準時(shí)參加會(huì )議,臨時(shí)外出辦事須跟分管領(lǐng)導請假,半天以上(含半天)須向校長(cháng)批假。

  10)要做好分管年級組的工作,協(xié)調好年級組的各項工作。

  注:以上有其中一項出現問(wèn)題,扣5-10分。

 。2)行政值班(日)履職考核,按考核內容扣分,扣分不封頂。

  1)值周不遲到、不早退,不擅自離開(kāi)值周崗位,如有特殊情況應向大隊部請假。全面、客觀(guān)、準確地評價(jià)學(xué)校行政管理人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責情況,轉變行政工作作風(fēng),使我

  2)要佩戴好值周牌上崗,遵守值周時(shí)間,認真做好校園巡視工作。

  3)督促值周教師履行值周職責,如:課間在指定地點(diǎn)值守,特別是樓梯口,嚴防擁擠、踩踏等現象。

  4)檢查學(xué)生的三操情況,衛生、路隊及上課等情況。

  5)中午在學(xué)校用餐,巡回檢查,督促年級組老師管理好學(xué)生的午休情況。

  6)每天下午放學(xué)時(shí)做好清校工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,碰到特殊情況及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報,由分管領(lǐng)導再向校長(cháng)匯報。

  7)監督所有外來(lái)機動(dòng)車(chē)輛不可入校園,教師的摩托車(chē)在指定地點(diǎn)停放。

  注:以上有其中一項出現問(wèn)題,每次扣3-10分。

 。3)遵守規章制度情況考核,按考核內容扣分,扣分不封頂。

  嚴格執行學(xué)校的各項規章制度。出現違反學(xué)校各項制度的',發(fā)現一次,每次扣3-10分。

  2.學(xué)期末行政工作考核總分?=第一組評分×30%

  +第二組評分×70%

  +行政值班(日)履職考核扣分+遵守規章制度情況考核扣分。

  四、考核等次劃分

  期末考核分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次;標準是優(yōu)秀(85—100分),合格(60—84.5分),不合格(59.5分以下)。

  五、考核結果用途

  1.作為行政人員任免的依據。三年內,兩個(gè)學(xué)期不合格的或兩次沒(méi)有聘任崗位的,免去職務(wù)。

  2.作為評優(yōu)評先,晉升晉職的依據。學(xué)年度考核結果取兩學(xué)期考核平均分。

學(xué)校量化考核方案9

  一、指導思想:

  1、加強校園管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿(mǎn)活力的校內管理機制。

  2、有利于激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調動(dòng)教職工的用心性和創(chuàng )造性,有利于引導教職工集中精力教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

  3、進(jìn)一步體現獎勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線(xiàn)教師傾斜,向效率高、成果顯著(zhù)傾斜。

  4、本考核方案的考核結果,將作為年度《目標管理獎發(fā)放辦法》的配套考核方案。

  二、考核資料與分值:考核基本分為100分,加分不封頂,扣分最多為100分。

  1、教學(xué)常規(基本為20分)。

  (1)按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng)。無(wú)故缺席者每次扣5分,請假者每次扣1分(因公、當天病、事假除外,務(wù)必有書(shū)面請假條)。(由教研組長(cháng)考核)

  (2)教師備課筆記由教務(wù)部門(mén)組織檢查,評價(jià)結果按好、中、差三等每次分別計加2分、0分、扣2分(一學(xué)期評比一次)。

  (3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務(wù)校長(cháng)組織檢查,評價(jià)結果按好、中、差三等分別計加2分、0分、扣2分(每學(xué)期評比一次)。

  (4)聽(tīng)課節數到達規定要求,并有評課意見(jiàn)加2分,每少聽(tīng)一節扣1分,每缺一節評課意見(jiàn)的扣0.5分。弄虛作假者,查實(shí)一節扣2分。

  (5)未經(jīng)校園同意私自調課,每次扣2分,曠課一節每次扣5分。

  (6)無(wú)故不監考一次扣10分,監考遲到一次扣5分,私自調監考一次扣2分。監考不認真扣5分,造成不良后果者扣10分。

  (7)閱卷不服從校園安排一次扣5分,無(wú)故缺席者一次扣5分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績(jì)不真實(shí),一次扣10分。

  (8)各種成績(jì)及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣2分。

  (9)不服從校園課務(wù)安排一次扣10分,不理解校園安排的臨時(shí)性工作每次扣5分。(校長(cháng)室考核)

  (10)上課時(shí),坐著(zhù)上課的、接聽(tīng)手機的、發(fā)信息的發(fā)現一次扣5分,手機鈴聲響扣2分。

  (11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無(wú)故缺席一次扣1分。

  (12)未經(jīng)校長(cháng)室同意私自為學(xué)生訂閱資料的,職責人每次扣10分,并追究其相應職責。(校長(cháng)室考核)

  以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

  2、教學(xué)工作成績(jì)及其它(基本分60分)。

  (1)實(shí)開(kāi)公開(kāi)課和示范課超過(guò)規定標準的并及時(shí)上交教案、評課表的`教師每人加2分;面向市以上上公開(kāi)課的教師加4分,面向區以上開(kāi)出公開(kāi)課的教師加3分。學(xué)期應開(kāi)公開(kāi)課或匯報課而未開(kāi)的,未開(kāi)課教師扣5分。(三年未達標教師開(kāi)課要求以考核要求為準,其他教師每學(xué)年務(wù)必在校內上公開(kāi)課一節)。

  (2)任教學(xué)科理論考試及格率在80%以上的,加2分;60%以下扣3分。

  (3)教師任教學(xué)科參加考級考證透過(guò)率在規定標準以上的加2分-5分.

  (4)輔導學(xué)生學(xué)科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導教師加2分;區級競賽獲一、二、三等獎分別加3、2、1分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加4、3、2分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加6、5、3分(超過(guò)3人獲獎的,按3個(gè)最高級別累加,國家級另加)。

  (5)有計劃開(kāi)展興趣小組或第二課堂,并有活動(dòng)記錄、教案,輔導教師加3分。

  (6)學(xué)生、家長(cháng)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)意見(jiàn)較大,經(jīng)查實(shí)確有職責的一次扣5分。

  (7)教師參與黃、賭、毒,經(jīng)查實(shí),視情節扣10-30分。(校長(cháng)室考核)

  (8)教師有體罰或變相體罰,向家長(cháng)索要錢(qián)物的,視情節扣10-20分,工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣2分。(工會(huì )、校辦等部門(mén)考核)

  (9)上級主管部門(mén)的調研性聽(tīng)課,評為好課加2分,評為差課扣2分。

  (10)校園領(lǐng)導巡課,發(fā)現教師教學(xué)不認真,課堂秩序混亂的扣5分。

  (11)學(xué)生滿(mǎn)意率超過(guò)85%加2分,70%——84%加1分,低于60%的扣2分。

  以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒(méi)有加分扣分的得基本分。

  3、出勤(基本分20分)。

  (1)每遲到或早退1次扣0.5分。(校辦考核)

  (2)請假半天以上要填寫(xiě)請假單,由校長(cháng)批準。一學(xué)期累計事假超過(guò)三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但務(wù)必出具醫院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)

  (3)未經(jīng)批準不參加教職工會(huì )、政治學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習,每次扣1分。(校辦考核)

  (4)行政人員隨機查崗,無(wú)故不在崗一次扣3分。

  (5)凡請婚假、產(chǎn)假應校園工作需要提前上班的教師,每提前一天加1分。

 。ㄗⅲ阂皶r(shí)辦理銷(xiāo)假手續,以銷(xiāo)假時(shí)日為準)(校辦考核)

  (6)曠工一天扣10分。

  以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

  三、考核結果與目標管理獎掛鉤

  1、教師績(jì)效考核每學(xué)期統計一次,每年考核計分?己朔智10%的教師為優(yōu)秀,考核分不滿(mǎn)70分的教師為基本合格,其余教師為合格。

  2、在《目標管理獎發(fā)放辦法》中,增設績(jì)效考核系數,凡考核為優(yōu)秀的,增加系數0.1,考核為基本合格的,在總系數中扣去0.1系數。

  四、說(shuō)明

  1、此《方案》教代會(huì )透過(guò)后,自20xx-2015學(xué)年第一學(xué)期起實(shí)施,考核期間為學(xué)制年度,即每年7月1日-次年6月30日(資料帶給期),統計時(shí)間為每學(xué)期末,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等第。

  2、的考核對象為全校任課教師,其中考核結果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱(chēng)教師、職員、職工除外)。

  3、高級職稱(chēng)及獲得區教學(xué)新秀稱(chēng)號的骨干教師其績(jì)效考核結果是骨干教師考核的依據之一。

  4、本辦法解釋權屬校長(cháng)室。

學(xué)校量化考核方案10

  根據《xx績(jì)效工資實(shí)施辦法》文件精神,根據我園的實(shí)際情況,由“xx幼兒園績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組”集體討論確定《xx幼兒園教職工績(jì)效工資考核方案》,提交教職工大會(huì )審議,并于xx年xx月xx日召開(kāi)全體教工大會(huì ),一致通過(guò)該方案,通過(guò)后予以公示。具體方案如下:

  一、指導思想

  為落實(shí)幼兒園全體教職工績(jì)效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規范幼兒園內部分配辦法,以教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,探索建立科學(xué)規范的教師收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù),努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、實(shí)施對象和時(shí)間

  實(shí)施對象:我園在編在崗工作人員。

  發(fā)放時(shí)間:幼兒園教職工績(jì)效工資12月末每年集中發(fā)放一次。

  三、績(jì)效工資的項目

  管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jì)獎勵津貼。

  四、考核分配原則

  考核工作原則上以月為單位進(jìn)行,業(yè)績(jì)考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行?(jì)效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見(jiàn),做到統籌兼顧,接受廣大教職工的監督。

  五、績(jì)效工資具體實(shí)施辦法

 。ㄒ唬﹫@長(cháng)的獎勵性績(jì)效工資。

  園長(cháng)的獎勵性績(jì)效工資由xx中心校核定的獎勵性績(jì)效工資的考核。

 。ǘ┯變簣@獎勵性績(jì)效工資。

  1.實(shí)施對象。

  包括幼兒園教師及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員和工勤人員。

  2.主要構成。

  幼兒園獎勵性績(jì)效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jì)獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據本園獎勵性績(jì)效工資分配辦法確定。

 。1)管理崗位津貼。

  班主任津貼按班容量xx人以下每月xx元,xx至xx人每月xx元,xx人以上每月xx元,由每班按xx名班主任平分,利益共享,責任共擔。

  其他管理崗位津貼由幼兒園根據實(shí)際自行決定。兼任多個(gè)管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據實(shí)際情況制定考核分配細則。

 。2)工作量津貼。

  工作量考核包括正常出勤工作量(每月xx元)、超工作量(超課時(shí)、超員)及所承擔的工作職責等。

  a、教師必須完成幼兒園安排的工作量,實(shí)行超員津貼。

  各班級人數在基數基礎上按超出的人數加分,每超xx人加xx元。(大班基數xx人、中班基數xx人、小班基數xx人)

  b、幼兒園安排的加班(xx小時(shí)以上為半天),每半天加xx元。

  c、代課每半天加xx元,可以累加。

  d、寒暑假、節假日、雙休日加班每天xx元。(以幼兒園安排的加班計算)

  注:加班每月封頂xx元。

 。3)業(yè)績(jì)獎勵津貼(xx元)

  a、工作考核:業(yè)績(jì)獎勵津貼每月xx元。(每增加事假半天,工作業(yè)績(jì)扣xx元。)

  師德表現每月xx元。

  安全責任每月xx元。(出現安全事故的費用,由本班班主任xx人承擔一半,園內承擔一半。)

  b、各項獎勵(本園認可的)。

  1.獲獎先進(jìn);

  2.特定的組織活動(dòng)等;

  3.個(gè)人比賽、指導獲獎;(第1至第3按照幼兒園獎懲方案執行)

  4.課題科研成果獎。(園級單項xx元、學(xué)區級xx元;市級單項xx元;省級單項xx元;國家級單項xx元。

  說(shuō)明:上級部門(mén)已發(fā)放相關(guān)獎金,幼兒園不再重復發(fā)放。

 。ㄈ┢渌唧w事項。

  A、關(guān)于受處分人員、請假人員獎勵性績(jì)效工資和其他人員的有關(guān)規定。

  1、受處分人員的獎勵性績(jì)效工資按下列辦法執行:

 。1)受市級內嚴重警告以上處分的,處分期未滿(mǎn)或雖未規定處分期但處分期未滿(mǎn)一年的,按實(shí)際獎勵性績(jì)效工資減半發(fā)放。

 。2)受學(xué)區內警告處分的,按實(shí)際獎勵性績(jì)效工資的75%發(fā)放。

  2、請假人員的獎勵性績(jì)效工資按下列辦法執行:

 。1)長(cháng)期事病假的績(jì)效工資不發(fā)放。

 。2)當月事病假累計達到5天(含節假日)的當月獎勵性績(jì)效工資不發(fā)放;事病假累計達到15天(含節假日)的不參與學(xué)年獎勵性績(jì)效工資分配。

 。3)當月曠工累計達2個(gè)工作日,當月獎勵性績(jì)效工資不發(fā)放。累計曠工達5個(gè)工作日,不參與學(xué)年獎勵性績(jì)效工資分配。

 。4)婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規定執行。

  B、對遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或無(wú)故曠課、曠工的,無(wú)正當理由不服從單位分配工作的,幼兒園根據相關(guān)規定,結合實(shí)際制定量化考核辦法,適當扣發(fā)當月獎勵性績(jì)效津貼。對故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規范,造成不良社會(huì )影響的,實(shí)行一票否決,取消當月獎勵性績(jì)效工資。

  C、以下獎懲納入年度考核及評先評優(yōu)的依據,不做為績(jì)效工資獎勵。(論文教師學(xué)歷、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文、經(jīng)驗總結、課例、案例、隨筆,獲獎或發(fā)表并收入匯編獎勵。)

 。ㄋ模﹪乐剡`紀違規:依據《教師法》第xx章法律責任第xx條精神,教職工有下列情形的扣除全年績(jì)效工資(不參與任何評先評優(yōu))或行政處分或解聘。

  1.故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失。

  2.體罰學(xué)生,經(jīng)教育不改的`。

  3.品行不良,侮辱幼兒,影響惡劣的。

  4.出現重大安全事故的。

  六、考核工作的組織領(lǐng)導與監督

 。ㄒ唬┏闪⒖(jì)效考核工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):xx。

  組員:xx。

 。ǘ╊I(lǐng)導小組負責對教職工績(jì)效的組織、指導、督查、協(xié)調和管理,負責績(jì)效工資考核分配辦法的具體實(shí)施。

 。ㄈ┰趫绦锌己朔峙湓囆蟹桨高^(guò)程中,具體分工如下:

  由谷翠芳負責對教師進(jìn)行師德、業(yè)績(jì)績(jì)效考核。由高田增負責對教師出勤考核。由梁建輝負責安全績(jì)效考核匯總。

 。ㄋ模⿲(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明,隨時(shí)接受教職工的監督和質(zhì)詢(xún)?己肆炕謹到視院,要進(jìn)行公示,公示期限不得少于1天。有反映意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí),確實(shí)考核分值有誤的,必須重新確定考核分值?己朔种灯偷,要將考核結果及時(shí)反饋本人,并告知可在規定的時(shí)限內提出復核、申訴,各責任部門(mén)必須嚴格執行規定,認真做好復核、申訴的答復工作。

  七、本方案由“xxx”負責解釋

學(xué)校量化考核方案11

  一、指導思想

  全而貫徹國家教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,規范考核程序,客觀(guān)、科學(xué)地評價(jià)教職工一年來(lái)全面工作情況,有利于規范教師行為、充分調動(dòng)廣大教職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )新性,全面提高教學(xué)質(zhì)最,合力打造鹽中品牌。依據國家、省市有關(guān)法律、法規,結合高中教師工作實(shí)際,特制定本方案。

  二、考核適用范圍

  高中部全體科任老師。

  三、考核形式及項目

  對每位老師實(shí)行百分制考核,一學(xué)期考核一次。項目包括德(思想道德素質(zhì))(5分)、能(文化業(yè)務(wù)素質(zhì))(5分)、勤(教學(xué)行為規范)(5分),績(jì)(教學(xué)成績(jì))(20分),廉(廉潔從教)(5分)和工作量(60分)六大項。

  四、考核掛鉤

  個(gè)人考核結果與教師績(jì)效工資直接掛鉤。

  五、考核細則

  (一)德(想道德素質(zhì))5分)

  1.加強政治學(xué)習、關(guān)心國家大事,忠誠教育事業(yè),積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習、升旗等集體活動(dòng)。否則缺席一次扣1分。請假者扣0.5分(公差除外)。

  2.服從領(lǐng)導、團結協(xié)作、識大體、顧大局。不服從領(lǐng)導,

  一次扣2分;煽動(dòng)鬧事,一次扣5分。

  3.以情感人、以理服人、不體罰或變相體罰學(xué)生(打罵學(xué)生,讓學(xué)生站在教室外而等),發(fā)現一次扣1分;家長(cháng)反映到領(lǐng)導處經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后,一次扣2分;反映到上級部門(mén)或通過(guò)媒體曝光,給學(xué)校造成負面影響,一次扣5分。

  4.該項考核扣至零分為止。

  (二)能(業(yè)務(wù)素質(zhì))5分)

  1、積極參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)、認真參加教研活動(dòng)。否則,缺席一次扣1分(公差除外)。

  2、虛心學(xué)習、堅持聽(tīng)課、教齡三年以?xún),每周?tīng)課不少于3節;三年以上五年以下,每周聽(tīng)課不少于2節;五年以上,每周聽(tīng)課不少于l節。以聽(tīng)課本筆記為準,少聽(tīng)一次扣0.5分。

  3、加強課后反思、秋累,要求每位老師每學(xué)期最少上交3篇教學(xué)反思,少一篇扣1分,反思不認真,一次扣0.5分。

  4、積極參加示范課、觀(guān)摩課、優(yōu)質(zhì)課、研究課和教學(xué)能手評選等活動(dòng),凡參加者一人次獎勵1分。

  5、鼓勵全體教師加強學(xué)術(shù)研究,踴躍發(fā)表論文,在市、省,國家級刊物發(fā)表者,分別獎勵1、2、3分。

  6、領(lǐng)導聽(tīng)課,提出表?yè)P,獎勵1分;批評一次扣1分。

  7、青年教師務(wù)必認真參加公開(kāi)課,無(wú)故不參加一次扣3分;獲獎獎2分,受到批評扣2分。

  8、該項考核下不保底,上不封頂。

  (三)勤(行為規范)5分)

  l、按時(shí)按要求交教學(xué)計劃和總結,無(wú)計劃或者總結扣2分;兩項均無(wú)扣2分;計劃總結不認真扣1分。

  2、上課衣著(zhù)得體、舉止文明。穿拖鞋或奇裝異服一次扣1分,坐著(zhù)講課一次扣1分;上課接打電話(huà)一次扣1分;工作日中午不得喝酒,違者一次扣5分。

  3、加強勞動(dòng)紀律管理,杜絕遲到早退現象,遲到或早退一次扣1分。

  4、嚴格執行請假制度,確保出勤率,事假一天扣0.2分,病假一天扣0.1分;曠工一節扣5分。

  5、作業(yè)及檢查,每學(xué)期年級組牽頭檢查兩次,評出一、二、三等三個(gè)類(lèi)別,獲一等獎5分,二等獎3分,三等扣2分,未批改作業(yè)扣5分。

  6、教案檢查,考核標準同“5”,無(wú)教案扣5分。

  7、學(xué)情調查,每學(xué)期組織學(xué)情調查一次,評出同“5”。

  8、上課、上自習期問(wèn),有學(xué)生無(wú)故缺席者、上課教師未登記的,1人次扣相應老師1分。

  9、監考、評卷無(wú)條件參加,不參加一次扣2分。

  10、該項考核下不保底,上不封頂。

  (四)績(jì)(教學(xué)成績(jì))(20分)

  1、本項考核分均分(6分)、有效(7分)、貢獻(7分)三項。

  2、每項考核執行統一標準,即年級主任根據平行班數量設置一、二、三等獎。教師個(gè)人該項得分=所帶班級總得分/所帶班級數量x同類(lèi)班級考核系數。同類(lèi)班級考核系數:一個(gè)為1.0,兩個(gè)為1.1,三個(gè)為1.2,但最高得分不得超過(guò)40分。一等占30%,二等占40%,等占30%.

  (五)、廉(廉潔從教)(5分)

  1.廉潔從教、不以權謀私、不收家長(cháng)財物、禮品等,發(fā)現一次扣2分。

  2.不亂訂資料、亂收費、否則,發(fā)現一次扣2分。

  3.不私自從事有償補課、不得私自以各種名義辦輔導班,否則,發(fā)現有償補課,一次扣3分;發(fā)現辦班,一次扣5分

 。┕ぷ髁浚60分)

  1、對擔任班主任的老師,按其工作狀況予以獎勵加分,具體標準為:高三:一等加20分,二等加18分,三等加15分;高二、高一:一等加18分,二等加16分,三等加14分。

  2、擔任教研組長(cháng)者,每人每次加2分。

  3、工作量考核(40分):語(yǔ)數外10節或兩個(gè)班;理化生、政史地12節或四個(gè)班:音體美計16節或八個(gè)班。工作量不足,少一節課扣3分;超工作量起一節加3分。

  六、考核方式

  此方案每月由年級組考核一次,送交教務(wù)處。

  七、績(jì)效工資的.分配

  教職工績(jì)效工資分配以工作績(jì)效考核為依據。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績(jì)效考核得分總和。全?(jì)效工資總量除以全校教職工工作績(jì)效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績(jì)效考核得分,即為教職工個(gè)人應得的績(jì)效工資額度。

學(xué)校量化考核方案12

  推行教師季度目標管理,量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項重要舉措,有利于促進(jìn)校園管理的民主化、科學(xué)化,有利于激發(fā)教師的工作用心性,構成有效的激勵機制。為進(jìn)一步全面客觀(guān)評估每一位教師履行崗位職責的狀況,在校園內部營(yíng)造一個(gè)“激勵先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,特制定本方案。

  一、師德表現(權數10分+獎勵分)(無(wú)限制名額數)

  1、優(yōu)秀(10分):遵守《師德規范》,表現用心,業(yè)績(jì)突出,能起模范帶頭作用。

  有下列狀況之一者,師德表現方面不能定為優(yōu)秀:

 、儆忻黠@體罰或變相體罰學(xué)生現象;

 、谟杏袃敿医、有償補習現象;

 、塾懈愕诙殬I(yè)、影響本職工作的現象;

 、芄ぷ鲬B(tài)度消極應付,理解任務(wù)推三托四;

 、萃玛P(guān)系、家校關(guān)系緊張,經(jīng)調查屬實(shí)者。

 、拗e稱(chēng)病情、小病大養,影響不良者。

  2、合格(8分):遵守《師德規范》,表現一般,業(yè)績(jì)較好,能完成擔任的任務(wù)。

  3、不合格,不得分:表現較差,業(yè)績(jì)低劣,不能承擔分配的任務(wù)。

  有下列狀況之一者,師德表現方面定為不合格:

 、艊乐剡`法亂紀,損壞師德形象被查處者;

 、仆谶`反計生政策,被查處者;

 、求w罰、變相體罰學(xué)生,性質(zhì)嚴重的;

 、葒乐厥,釀成重大職責事故的;

 、蓢乐剡`反規章制度,教育不改的;

 、噬秒x職守,較長(cháng)期不在崗的;

 、烁愕诙殬I(yè),嚴重影響本職工作的;

  4、獎勵分:對響應上級號召,用心參加無(wú)償獻血者當季度可獎勵1分,當季度幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元以上者獎勵1--3分。(幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元—99元得1分,100元—199元得2分,200元以上得3分)

  二、出勤狀況(權數10分)

  校園設置考勤登記表,由值日導師或值班行政負責考勤登記并及時(shí)匯總封存。教師請假1—2天須由校長(cháng)批準,3天及其以上須由教育辦批準,1周以上須送市教育局批準,并按有關(guān)規定扣發(fā)獎金。

  1、有下列狀況者分別給予扣分。

 、俨〖伲寒敿径壤塾5天以上扣1分,長(cháng)假(病假)不得分。

 、谑录;(不包括國家規定的婚、喪、產(chǎn)假及單位公假):當季度累計請假3天以上扣1分,當季度累計一周以上不得分。

 、蹠缯n每節扣1分;

 、軣o(wú)原因遲到、早退(包括護導)、私自調課每節課扣0.5分;

 、菪@會(huì )議、校園升旗儀式、校園組織的群眾活動(dòng)及各級會(huì )議,應參加的教師又沒(méi)有請假者每缺1次扣0.5分;

 、逈](méi)有考勤登記的按60%計算,以下參照計算。

  三、教學(xué)常規(權數10分)

  每季度對教師的教學(xué)計劃、教學(xué)總結、教案、作業(yè)布置與批改、聽(tīng)課記錄、考試(期中、期末)質(zhì)量分析等,按照教學(xué)常規管理要求進(jìn)行一次全面檢查。

  1、以下各項要求,每次每缺一項扣1分:

 、倨诔踔贫ń虒W(xué)計劃、并按時(shí)送交校園;

 、谄谀⿲(xiě)好總結并按時(shí)送交校園;

 、壅J真編寫(xiě)教案(如發(fā)現無(wú)教案上課者,每次加扣1分);

 、馨磿r(shí)認真批改學(xué)生作業(yè);

 、輪卧獪y驗按時(shí)考查、批改、講評;

 、夼淖鳂I(yè)工作量以每班40人為基準,每增加10人可獎勵0.5分(班生數以四舍五入法計算;跨班語(yǔ)數老師獎勵分不受限制;專(zhuān)職技能科老師獎勵最多不超過(guò)3分);

  2、嚴格執行“減負”規定,學(xué)生在校時(shí)間不擅自延長(cháng),節假日不組織群眾補課。違反規定者從教學(xué)常規基本分中每次扣1分。

  3、不擅自征訂、使用非教育主管部門(mén)確定的教材、輔導材料、試卷。違反規定者每發(fā)現一次扣1分。

  4、專(zhuān)職技能科教師應有必須量的培優(yōu)、課外興趣小組輔導活動(dòng),計劃、興趣小組名單、出勤登記、成績(jì)記載表、活動(dòng)總結每缺一種從教學(xué)常規基本分中扣1分。

  四、班主任工作(權數10分)

  1、以下要求每缺一項扣1分:

 、、按時(shí)完成班級、;

 、、按時(shí)完成學(xué)籍卡、素質(zhì)評估手冊;

 、、按時(shí)完成義教卡、健康卡;

 、、按時(shí)準確完成班級變動(dòng)生花名冊、學(xué)生花名冊、文化戶(hù)口冊的填寫(xiě)及滾動(dòng)工作;

 、、每季度開(kāi)展1次班隊主題會(huì )(并附書(shū)面記錄,年段或校內開(kāi)放,班隊各一次);

 、、每季度家訪(fǎng)或開(kāi)家長(cháng)會(huì )1次(并填寫(xiě)家訪(fǎng)記錄簿,家長(cháng)參與率到達90以上),本款包括中隊輔導員;

 、、班級黑板報、學(xué)習園地每月1次(交底稿);

 、、班級設有圖書(shū)角(生均2冊以上)、衛生角、綠化角;

 、、每學(xué)期校園組織的“三評”(學(xué)生禮儀、衛生、紀律),(按原始記錄匯總評定優(yōu)、良、合格三個(gè)等級,評為“優(yōu)、良”的班級得1分,評為“合格”的班級該項不得分,優(yōu)、良比例不多于85%)。

  2、班群眾獲省、泉州市、晉江市、鎮等表彰,班主任得2分,中隊輔導員得1分。

  3、中隊輔導員在完成本職工作的前提下加7分。

  五、行政工作

  1、校長(cháng)、副校長(cháng)、教導、總務(wù)在完成本職工作的前提下,補貼職務(wù)分10分。

  2、總輔導員8分、報帳員補貼職務(wù)分7分,在搞好本職工作的前提下,全學(xué)期總分不少于教師平均分。

  3、年段長(cháng)、統計員、技能科教研組長(cháng)、語(yǔ)、數教研組長(cháng)在完成本職工作的前提下獎勵2分、5分、3分、5分。

  4、用心參加、協(xié)助完成中心工作和開(kāi)展重大活動(dòng)的負責人、協(xié)助組織人員由行政酬情按工作量狀況加分(當季度不超過(guò)3分)。

  5、校園在街道級、晉江市級、泉州市級、省級素質(zhì)教育評估、等級達標驗收、先進(jìn)群眾中選,當季度全體教師各得1、3、4、5分,獲獎單位正職領(lǐng)導另加2分,副職與中層干部另加1分。(單項獲獎如少先隊、安全、課改、體育、信息、綠色、收費、廉潔等組織得獎,單位正職指該項的負責人;校長(cháng)、教導在教師【相同項的.教師】得分的基礎上可加1分,教師得分按教師數的30%計算)

  6、專(zhuān)職技能科教師組織匯演、競賽等活動(dòng),每次獎勵1至2分,其他相關(guān)老師每次獎勵0.5分。)

  7、教師參與信息工作,向市級及以上教育網(wǎng)站并錄用,每篇信息獎勵1分,最高獎勵5分。

  六、教師獲獎(均為當季度為準,最高得分15分)

  1、教師參加教育主管部門(mén)組織的技能(包括現場(chǎng)論文、案例評獎)素質(zhì)競賽、課堂教學(xué)競賽,獲街道級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得3、2、1、0.5分;獲晉江市級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得5、4、3、1分;獲泉州市級及以上一、二、三等獎、優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得7、6、5、3分,錄像課評選折半計算,逐級選送只計算最高級別一次,指導教師按1/3計算。

  2、開(kāi)研究、示范課、講座,按相應級別二等獎?dòng)嬎愕梅帧?/p>

  3、公開(kāi)課的指導教師,核實(shí)后按參賽者的80%得分。(多人指導的共同攤分)

  4、評優(yōu)評先按相應級別二等獎得分。(作為獎勵分,非教育部門(mén)降至晉江市級,晉江市級以下降至街道級。)

  七、指導學(xué)生(最高分15分)

  1、指導學(xué)生臨場(chǎng)競賽得獎分:

  獲街道級一、二、三等獎指導老師分別得3、2.5、2分;獲晉江市級一、二、三等獎指導老師分別得4、3.5、3分;獲泉州市級及其以上一、二、三等獎指導老師分別得6、5、4分;逐級選送只計算最高級別一次,同校同次比賽只取最高獎一人計分,多人指導共同攤分。

  2、送書(shū)面、實(shí)物作品參賽,按臨場(chǎng)競賽獎分1/2計算;指導學(xué)生發(fā)表《周報》《隊報》《選》《經(jīng)濟報》文章按1/4計算。

  注:非教育部門(mén)組織降到晉江市級計算的按1/4計算。(適用于1、2點(diǎn))

  3、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎?dòng)嬎;列?、4名者按二等獎?dòng)嬎;其余名次按三等獎(dòng)嬎恪?/p>

  4、團體獎按5人次獲獎?dòng)嬎恪?/p>

  5、組織課外興趣小組,有計劃、興趣小組名單、出席記錄、成績(jì)記載、活動(dòng)總結,專(zhuān)職技能科教師擔任的興趣小組,指導教師得5分;班科任教師擔任的興趣小組,指導教師得2分。

  6、組織并參加學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),有計劃、記錄、總結得2分。

  7、獲得教育辦體育田徑運動(dòng)會(huì )團體獎第一名得12分,第二名得10分,第三名8分,其他沒(méi)獲獎的田徑各取2個(gè)單項目最高一名得分(教練)。道德風(fēng)尚獎按三等獎獎給領(lǐng)隊和教練;市級獲獎加給教練,第七名第八名算三等獎。

  8、校級比賽項目務(wù)必由各組的教研組上報行政處,經(jīng)由討論,審批方可進(jìn)行比賽。

  比賽方案要在教研組內討論確定后,方可舉行。原則上:各類(lèi)單項比賽一等獎:一名;二等獎:二名;三等獎:五名(送作品折半、原則上比賽按低、中、高年級進(jìn)行)(獎勵分分別是:1.5分、1分、0.5分)。

  八、教研活動(dòng)(權數15分)

  1、確定課題組,有計劃、有過(guò)程、有總結,課題組長(cháng)得3分,協(xié)助組長(cháng)得2.5分,課題組其他教師得2分。(教育辦備案為依據)

  2、在教研會(huì )議上用心參與發(fā)言校級得1分,最高得2分。

  3、按規定參加聽(tīng)課、寫(xiě)好記錄、參加評課發(fā)言,每季度不少于5次,得2分;該參加而不參加每次扣1分。

  4、撰寫(xiě)經(jīng)驗總結、教育教學(xué)論文(務(wù)必是教育辦選送)收入匯編或發(fā)表于相應級別刊物者(合作者共同攤分),學(xué)區級得1分、片級得2分,晉江市級得3分,泉州市級得4分,省級和CN級得5分。若一稿多投或逐級選送只計算最高級別一次。論文或經(jīng)驗總結出版在報紙按相應級別50%計,其他案例、論文獲獎歸論文,現場(chǎng)論文獲獎歸教師技能。

  5、參加各種“論壇”發(fā)言者每次得2分,同時(shí)匯編者只取一項。

  6、獎勵分:教育辦學(xué)科教研組成員在正常參加活動(dòng)的基礎上,每人獎勵2分。

  九、教學(xué)效果(權數20分)

  1、學(xué)期有統一普查測試的學(xué)科,到考率達100%者,得3分;優(yōu)秀率、合格率到達學(xué)區平均線(xiàn)或分別到達40%(《晉江市小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育等級達標評估細則》指標)、93%(“雙高普九”指標)的,各得3分;沒(méi)統一普查的學(xué)科,教師在完成過(guò)程性考核的基礎上,取校園教師平均分。

  2、優(yōu)秀學(xué)生評選:

  每評得1名街道級、晉江市級、泉州市級、省級以上優(yōu)秀學(xué)生,班主任分別得1、2、3、4分,中隊輔導員得分是班主任的50%。(少先隊員、少先隊干部得分相反)

  十、附則

  1、校長(cháng)的績(jì)效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計算。

  2、因行政人員的工作量大、壓力大,在工作沒(méi)有重大過(guò)失的狀況下,行政人員的績(jì)效工資評級每年應確保有一次優(yōu)秀(考核辦法可采用先評行政再評教師)。

  3、師德表現不合格,該年度考核定為不合格等次。

  4、本《暫行規定》實(shí)行按季度考評登記,兌現獎懲。

  5、本《暫行規定》由曉聰中心小學(xué)行政會(huì )負責解釋。

學(xué)校量化考核方案13

  為全面實(shí)施義務(wù)教育校園績(jì)效工資分配制度,切實(shí)加強教師隊伍建設,充分調動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,規范校園管理,健全義務(wù)教育校園激勵長(cháng)效機制,大力提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、指導思想

  以義務(wù)教育校園教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,用心主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、考核小組:

  考核領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):XXX

  副組長(cháng):XXXX

  成員:XXXX

  三、考核分配原則

  1、堅持“多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與績(jì)效工資的分配與發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配與發(fā)放的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅持定量和定性考核相結合的原則。

  四、考核范疇:

  考核對象:全體教職工。

  考核時(shí)間:每學(xué)期進(jìn)行考核,以月考核作相應折算。

  考核資料及量化計分:考核共計100分,其中德育工作占40%,教育教學(xué)工作占40%、后勤衛生工作占10%、行政考核工作占10%

  五、各部門(mén)績(jì)效考核細則如下:

  教學(xué)管理部績(jì)效考核細則

  為了調動(dòng)教師做好教育教學(xué)工作的用心性,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定教師教學(xué)工作管理考核細則?己速Y料:備課(20分)、上課(20分)、聽(tīng)課(5分)、作業(yè)(15分)、教學(xué)質(zhì)量檢測(10分)、優(yōu)質(zhì)課(10分)、教育科研活動(dòng)(10分)、個(gè)性化教學(xué)(5分)、其他工作(5分),共計100分。

  1、備課(20分)

 。1)、要求:認真學(xué)習課標,鉆研教材,把握教材的重難點(diǎn),領(lǐng)會(huì )編者意圖;認真研究學(xué)生,結合學(xué)情,科學(xué)制定教學(xué)目標,合理安排學(xué)法、教法;教案書(shū)寫(xiě)規范,資料詳實(shí),體現主體--和諧—高效課堂的教學(xué)理念。做好課后的教學(xué)反思,教學(xué)反思應對自己教學(xué)中的成敗作深入的分析

 。2)、考核量化標準:備課達要求獲滿(mǎn)分。備課課時(shí)數不足,每少備一課時(shí)扣2分;無(wú)教案上課的,發(fā)現一次扣5分;教案不按時(shí)上交檢查的一次扣2分;教案質(zhì)量較差者酌情扣1—2分。反思不貼合要求的扣2-5分。

  2、上課(20分)

 。1)、要求:提前到崗,預備鈴響之前做好上課前的一切準備;到專(zhuān)用教室上課的,要讓學(xué)生在上課之前到達上課地點(diǎn);課堂教學(xué)要體現課改精神,教學(xué)目標明確,教學(xué)環(huán)節清楚,合理使用現代信息技術(shù),練習、作業(yè)合理,突出實(shí)效性。嚴格執行課程計劃,按課表進(jìn)行上課,不坐著(zhù)上課,不拖堂,不隨意調課;中途不得離開(kāi)課堂;上課時(shí)通訊工具設置振動(dòng)或無(wú)聲,不接聽(tīng),不接待來(lái)客;教態(tài)自然大方,貼合師表形象。

 。2)、考核量化標準:上課達要求獲滿(mǎn)分。上課遲到、早退或中途隨便離開(kāi)教室及提前下課的,發(fā)現一次扣4分,無(wú)故不上課的,發(fā)現一次,此項不得分。隨意調課或擠占其它課的,發(fā)現一次扣6分(含隨意讓課給別人);坐著(zhù)上課的(生病除外)、上課時(shí)使用通訊工具的(含未設置振動(dòng)或無(wú)聲的)、隨意接待來(lái)客的,發(fā)現一次扣2分。3、聽(tīng)課(5分)

 。1)、要求:每位教師每學(xué)期聽(tīng)課16節,聽(tīng)課要有記錄有點(diǎn)評。對所聽(tīng)的課要做好詳細記錄,并且針對教學(xué)的一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節要有自己的思考,提倡對教學(xué)的小環(huán)節進(jìn)行評價(jià),最后有較為客觀(guān)的總體評價(jià)。聽(tīng)課教師務(wù)必提前進(jìn)教室,態(tài)度要認真虛心,不能有干擾課堂教學(xué)的'行為(如接打電話(huà)),聽(tīng)課期間不交頭接耳。

 。2)、考核量化標準:按質(zhì)按量完成的的5分,沒(méi)有評價(jià)的一次扣1分,每缺一節扣1分。

  4、作業(yè)(15分)

 。1)、要求:作業(yè)布置量適中,形式多樣,有必須的深度和廣度。對學(xué)生的作業(yè)要求嚴格,學(xué)生書(shū)寫(xiě)工整,格式規范;教師批閱細致,準確發(fā)現學(xué)生作業(yè)中存在的問(wèn)題,并讓學(xué)生及時(shí)訂正;批閱字跡工整,符號正確,注明日期;中、高年級作文要抓住重點(diǎn),貼合規范,有眉批、有總批。

 。2)、考核量化標準:作業(yè)優(yōu)秀率達80%的為優(yōu)秀,達60%的為良好,達50%的為合格,45%以下為不合格。作業(yè)沒(méi)有及時(shí)批改的,一次扣1分,批改不規范的扣1--2分。作文按教學(xué)進(jìn)度每少一次扣1分。作業(yè)優(yōu)秀得滿(mǎn)分,良好得10分,合格得6分,不合格得1—5分。

  5、教學(xué)質(zhì)量檢測(10分)

 。1)、要求:每個(gè)單元學(xué)習結束后,要對學(xué)生的學(xué)習狀況及時(shí)檢測備查。

 。2)、考核量化標準:教導處根據各年級各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行檢查;未對學(xué)生及時(shí)進(jìn)行階段性檢測,每次扣除2分。

  6、優(yōu)質(zhì)課(10分)

 。1)、要求:

  a、校內、校外組織的示范課、研究課、觀(guān)摩課、優(yōu)質(zhì)課,老師們要用心參與或配合。

  b、在老師們進(jìn)行匯報交流的課堂教學(xué)時(shí),所有聽(tīng)課老師應深入探討客觀(guān)評價(jià),推選出優(yōu)秀教師參加校園及上級組織的優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)。

 。2)、考核量化標準:成績(jì)按省、地、市、片級、校級的級別分別給予10、8、6、4、2分的獎勵。

  7、教育科研活動(dòng)(10分)

 。1)、要求:廣大教師要用心參加校園或上級組織的教育科研活動(dòng),包括專(zhuān)題講學(xué)、教學(xué)評點(diǎn)、課題研究、論文撰寫(xiě)、教學(xué)設計、課件和教具制作等。

 。2)、考核量化標準:級別分省、地、市、片級、校級,分值依次為10、8、6、4、2分。

  8、個(gè)性化教學(xué)(5分)

 。1)、午后輔導課期間按時(shí)到崗,認真輔導學(xué)生,提優(yōu)補差效果明顯。

 。2)、不能按時(shí)到崗,一次扣2分9、其他工作(5分)

 。1)、各種計劃、總結、論文學(xué)習筆記等按時(shí)上交。不交者一次扣1分。

 。2)、在課堂教學(xué)中,每出現一次安全事故扣2分。

 。3)、教師上課時(shí)要搞好組織教學(xué),課堂上有學(xué)生打鬧、喧嘩現象發(fā)現一次扣1分。

  德育管理部績(jì)效考核細則

  強化德育工作,以師生思想品質(zhì)為突破口,重點(diǎn)做好師德建設工作,抓好學(xué)生的思想健康教育工作,校園對全體教師實(shí)行量化評估考核機制,以激勵班主任更好地做好班級工作,任課教師做好學(xué)科育人工作,使我們的校園安定和諧、潔凈秀麗。為我們的學(xué)生成長(cháng)奠定基礎,特制定德育管理部績(jì)效考核辦法,對班主任、任課教師、生活老師分別進(jìn)行量化評估。

  一、班主任德育績(jì)效考核:工作態(tài)度(10分)、班級工作(50分)、德育活動(dòng)(30分)、衛生工作(10分),共計100分。

  1、工作態(tài)度(10分)

  熱愛(ài)校園,團結協(xié)作,關(guān)心群眾,做到視校為家。珍惜和愛(ài)護校園財產(chǎn),服從工作大局,服從領(lǐng)導安排,同事之間團結友愛(ài),用心配合校園的工作。

  2、班級工作(50分)

 、.做好期初報名工作,班主任負責檢查假期作業(yè)、收集《素質(zhì)報告冊》、了解學(xué)生假期生活;期末認真撰寫(xiě)學(xué)生寄語(yǔ)、填寫(xiě)《素質(zhì)報告冊》;各項資料完成或上交不及時(shí)扣1分!栋嘀魅喂ぷ魇謨浴诽顚(xiě)及時(shí)、全面、詳細,字跡清楚,每次檢查為“優(yōu)秀、良好、合格”分別得3/2/1分。

 、.注重班風(fēng)建設,班級構成良好秩序,班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好,得1分。各項常規在校園管理中領(lǐng)先,得到行政及任課老師的一致好評,班級管理有自己的特色,行政檢查個(gè)性?xún)?yōu)秀的,加3分,教師管理差的班級,扣2分。

 、.履行班主任坐班制,課間能夠及時(shí)進(jìn)班級維持班級秩序,每次抽查時(shí)能夠及時(shí)認真地組織好晨會(huì )課,加2分。班主任午后進(jìn)班打飯,認真組織好學(xué)生的紀律并及時(shí)打掃衛生,打掃不干凈及時(shí)返工,表現優(yōu)秀的加分1—5分,班主任的職責宿舍也要好好管理,因自己未及時(shí)到崗造成偶發(fā)事件的每次扣2分。

 、.培養優(yōu)秀學(xué)生干部,發(fā)揮班干部的帶頭作用。升旗儀式、大課間、其他大型活動(dòng)、外出活動(dòng)等,班主任跟班,認真組織、細致管理,保證活動(dòng)的質(zhì)量與效果,管理有方得2分;顒(dòng)秩序較差,在常規調研中與其他班級差距較大,問(wèn)題比較突出,扣1-3分。

 、.關(guān)注學(xué)生健康,每月調整座位,以保護學(xué)生視力,重視學(xué)生思想品德教育,關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài),經(jīng)常與學(xué)生個(gè)別談話(huà),能及時(shí)、妥善地處理班里的偶發(fā)事件,處理不當的造成不良影響的,酌情扣分;班內有突出的好人好事,在校園里面產(chǎn)生較好反響或受到相關(guān)組織表彰,對問(wèn)題學(xué)生的幫教、轉化工作成效明顯,加3~5分。

 、.大課間活動(dòng)(含室內)時(shí),能及時(shí)到崗,組織指導學(xué)生及時(shí)出操、認真做操、有序活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量。大課間檢查匯總評出A、B、C三等,分別得10分、8分、5分。教師無(wú)故不到崗一次扣2分,不管理的一次扣1分。

 、.注重班級文化建設,充分調動(dòng)孩子們比賽的用心性,定期更新班級文化布置等,得2分。

 、.密切家校聯(lián)系,理順家校關(guān)系,與家長(cháng)共商孩子的教育問(wèn)題,并在班主任手冊上做好記錄,安全平臺檢查達標,加2分,不達標酌情扣分。

  3、德育活動(dòng)(30分)

 、伲嘀魅卫冒鄷(huì )、晨會(huì )對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國教育、群眾主義教育、養成教育、禮貌禮儀教育、安全法制教育等;顒(dòng)不開(kāi)展每次扣10分,活動(dòng)敷衍扣5分~8分。

 、冢笮偷掠顒(dòng)均由班主任負責組織本班學(xué)生完成活動(dòng),德育活動(dòng)均由領(lǐng)導班子等成員按照評分標準打分。此項作為學(xué)期考核的重要參考項目。

 、郏@定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),班主任按要求完成任務(wù),并做好記錄。家長(cháng)會(huì )之前要擬寫(xiě)家長(cháng)會(huì )上的發(fā)言稿,會(huì )議期間要做好家長(cháng)反映狀況記錄,并妥善解決反映的問(wèn)題。未在要求時(shí)間內、次數上完成任務(wù)的扣2分。為及時(shí)完成扣0.5分。限期超過(guò)一天加扣0.1分。

  4、衛生工作(10分)

 、.衛生包括所分教室衛生(包括桌椅擺放)、宿舍衛生、個(gè)人衛生。打掃或消毒不及時(shí)扣2-5分。

 、冢逃嗉墝W(xué)生不能在校內外亂扔紙屑、果殼等雜物,在廁所外隨地大小便,在垃圾箱外亂倒垃圾。如有發(fā)生每人次扣1分。要處處監督制止,并發(fā)現紙屑等雜物要主動(dòng)撿起投入垃圾箱。教師做好辦公室衛生,用心參加校園群眾大掃除、校內勞動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),要發(fā)揚不怕吃苦的精神,起到模范表率作用。無(wú)故不參加群眾勞動(dòng)的一次扣2分。

  二、教師德育績(jì)效考核:工作態(tài)度(10分)、本職工作(60分)、德育活動(dòng)(30分),共計100分。

  1、工作態(tài)度(10分)

  熱愛(ài)校園,團結協(xié)作,關(guān)心群眾,做到視校為家。珍惜和愛(ài)護校園財產(chǎn),服從工作大局,服從領(lǐng)導安排,同事之間團結友愛(ài),用心配合校園的工作。

  2、本職工作(60分)

 。1)、教師職業(yè)道德(10分):

 、伲窦o守法,不賭博,不吸煙,不參與不禮貌、不健康的活動(dòng)。違反師德規范造成惡劣影響者德育考核扣10分。

 、冢虝(shū)育人,為人師表,愛(ài)崗敬業(yè),不敷衍塞責,誤人子弟。在教育教學(xué)中注重學(xué)生“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,不可只重視智育,忽視其他方面教育。如因不注重思想教育引發(fā)事件德育考核扣10分。

 、郏\實(shí)守信,作風(fēng)正派。要以身作則,向學(xué)生傳播現代禮貌,自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣。違者扣2—10分。

 、埽蚬ぷ魇д`造成學(xué)生或同事人身健康受到傷害嚴重的考核直接為不合格,并給予處分。

 。2)、舉止端莊,行為得體,語(yǔ)言禮貌,衣著(zhù)整潔(20分)。

 、、穿奇裝異服,穿拖鞋,背心,超短裙,短褲進(jìn)教室,染發(fā)、染指甲。②、校內吸煙、飲酒,酒后進(jìn)入校園。

 、、攜帶手機進(jìn)課堂,坐著(zhù)上課,坐課桌,上課隨意離開(kāi)教室。

 、、隨地吐痰、扔雜物。

 、、對家長(cháng)態(tài)度惡劣,家長(cháng)告狀產(chǎn)生較大負面影響。

 、、推銷(xiāo)學(xué)生用品,亂收費,強強征訂教輔用書(shū)、試卷。

 、、同事間說(shuō)話(huà)粗野、造謠、挑撥、傳是非,打架、侮辱他人人格。

 、、自由主義嚴重,個(gè)人言行影響工作秩序、影響他人工作,造成同事間矛盾,影響團結,有失形象。

  如有上述行為,每人次扣2分。

 。3)、關(guān)愛(ài)學(xué)生(30分)

  關(guān)心學(xué)生身心健康成長(cháng),全面發(fā)展,面向全體學(xué)生,努力提高學(xué)生各方面素質(zhì)。不歧視侮辱學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。

 、、把學(xué)生趕出教室、罰站、毆打、謾罵侮辱、留懲罰作業(yè)等。

 、、見(jiàn)到學(xué)生違反校紀校規不制止,不教育。(扔紙片、吐痰、打架、罵人、追逐、多人并排行走、吃零食等違紀行為)。

 、、不得占用學(xué)生休息時(shí)間,不得剝奪學(xué)生興趣愛(ài)好發(fā)展權利。

 、、不得放棄任何學(xué)生。

  如有上述行為,違規者視情節嚴重程度扣2—10分,情節嚴重者經(jīng)校委會(huì )討論定奪。各類(lèi)工作計劃、總結、征文、記錄等其他資料,缺少一項扣2分,未及時(shí)上交影響歸檔扣0.5分,緩交一天扣0.1分。檢查或抽查期間發(fā)現一次未完成工作的扣2分。

  3、德育活動(dòng)(30分)

  能用心參與校園德育活動(dòng),能時(shí)刻注意學(xué)生安全,嚴防事故發(fā)生,了解學(xué)生的活動(dòng)狀況,培養學(xué)生禮貌禮儀習慣,督促學(xué)生不在走廊、教室內追逐打鬧,班級秩序良好。發(fā)現打架、奔跑等不禮貌行為,每次扣2分;凡因教育和管理不到位等造成安全事故,酌情扣分。

  三、生活老師績(jì)效考核辦法,考核資料:工作態(tài)度(10分)、安全(20分)、本職工作(60分)、內務(wù)衛生(10分),共計100分。

  1、工作態(tài)度(10分)

  熱愛(ài)校園,團結協(xié)作,關(guān)心群眾,做到視校為家。珍惜和愛(ài)護校園財產(chǎn),服從工作大局,服從領(lǐng)導安排,同事之間團結友愛(ài),用心配合校園的工作,違者酌情扣分。

  2、安全(20分)

 。1)、按時(shí)督促學(xué)生離開(kāi)寢室,及時(shí)關(guān)門(mén)、關(guān)燈,工作不落實(shí)者每次扣1分;要用心主動(dòng)制止學(xué)生翻爬和故意破壞公物等行為,工作不到位者每次扣1分,因工作失誤,對校園造成影響者扣5分。

 。2)、用心巡查,未能查出學(xué)生攜帶零食、攜帶管制刀具等違禁物品進(jìn)入宿舍的扣5分。

 。3)、教育學(xué)生不得在宿舍里面上床打鬧,出現安全事故者酌情扣分。

  3、本職工作(60分)

 。1)、熱愛(ài)工作,關(guān)心、愛(ài)護、平等對待每一位學(xué)生,以身作則,為人師表,無(wú)體罰或變相體罰現象,如有家長(cháng)反映,經(jīng)調查屬實(shí),每次扣5分。

 。2)、嚴格遵守并執行校園的各項制度,每一天早上在教學(xué)樓負責孩子們的早餐、餐具上餐車(chē),主動(dòng)履行學(xué)生寢室管理規定及相關(guān)制度,安全、法律、服務(wù)意識強,規章制度執行到位,違者扣1分。

 。3)、具備本崗位所需的基本素質(zhì),能夠勝任本崗位工作,學(xué)生衣物清洗干凈并能曬干,遇到陰雨天,衣物及時(shí)烘干,床上床單整齊,宿舍及時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)無(wú)異味,違者扣1分,學(xué)生和家長(cháng)的口碑好的生活老師加2分。

 。4)、能夠選拔和培養學(xué)生宿舍室長(cháng),發(fā)揮班干部的帶頭作用,用心主動(dòng)帶領(lǐng)

  室友打掃衛生、宿舍紀律等,在工作中不斷學(xué)習新知識、根據實(shí)際狀況實(shí)行恰當可行的管理制度,并運用到寢室管理中去,工作管理有方加1—3分。

 。5)、工作時(shí)間不隨便離崗,有事先請假,沒(méi)有請假后造成學(xué)生無(wú)人看管或發(fā)生不安全事故的,酌情扣分。

 。6)、每一天在學(xué)生起床鈴前10分鐘起床,整理好自已的床鋪,起床鈴響后,逐室督促學(xué)生起床,提醒學(xué)生注意冷暖,增減衣物等,起床后先整理好隊伍,再安靜有序地把學(xué)生帶到教室早餐,學(xué)生用餐時(shí)要維持紀律,教育學(xué)生講究衛生,節約糧食,違者每次扣1分,表現優(yōu)秀加2分。

 。7)、時(shí)刻注意學(xué)生安全,嚴防事故發(fā)生,不定期深入宿舍,了解學(xué)生的活動(dòng)狀況,督促學(xué)生不做危險的事情,宿舍秩序良好,得2分。發(fā)現打架、奔跑等不禮貌行為,要及時(shí)制止,凡因教育不到位等造成安全事故,酌情扣分。

 。8)、宿舍衛生管理到位,地面干凈、學(xué)生物品擺放有序,能做好垃圾分類(lèi)工作,宿舍管理有自己的特色,行政檢查個(gè)性?xún)?yōu)秀、受到表?yè)P的,額外加2—4分;因管理不到位導致衛生差的,發(fā)現一次扣1-2分。

 。9)、協(xié)助好值班老師午間管理,輪到自己值班不到崗的,發(fā)現一次扣1分。

 。10)、堅持每晚清查學(xué)生人數并做好記錄,缺一次扣1分。

 。11)、凡發(fā)現有學(xué)生早上和午后因睡懶覺(jué)而遲到,以及無(wú)故留在宿舍里不去班級學(xué)習的,每人次扣2分。

 。12)、校園抽查發(fā)現晚就寢熄燈午休半個(gè)小時(shí)后,還有學(xué)生大聲喧嘩、吵鬧、亮燈等現象,每次扣5分。

  4、內務(wù)衛生(10分)

 。1)、督促學(xué)生做好宿舍周?chē)、樓層、室內的衛生打掃維護工作,堅持每一天一小掃,每周一大掃,衛生不達標者酌情扣分。

 。2)、指導學(xué)生做好寢室內務(wù)整理,定時(shí)進(jìn)行檢查、評比、公布,并及時(shí)與班主任取得聯(lián)系,校園領(lǐng)導每次抽查都能合格,不合格者每次扣5分。

  行政管理部績(jì)效考核細則

  為了加強對校園教師的管理和考核,明確各教師的崗位職責、學(xué)期任務(wù)和工作目標,充分調動(dòng)工作的創(chuàng )造性和用心性,特制訂行政部績(jì)效考核辦法,考核資料:師德師風(fēng)(20分)、出勤(15分)、工作態(tài)度(15分)、儀容儀表(10分)、值班狀況(20分),學(xué)生人身安全(20分)共計100分

  1、師德師風(fēng)(20分)政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。依法執教,愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,嚴謹治學(xué),團結協(xié)作,尊重家長(cháng),廉潔從教,為人師表,到達者得滿(mǎn)分。有如下?tīng)顩r者扣分或加分:

 。1)言行違背師德師風(fēng),打架、污辱他人人格等現象,每次扣5分。

 。2)有亂收費、亂訂資料狀況,每人次扣10分。

 。3)因工作不當,引發(fā)家長(cháng)告狀,產(chǎn)生較大負面影響,每人次扣10分。

 。4)受黨政紀處分和治安處罰者扣20分。

 。5)有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益者扣20分。

 。6)體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每人次扣10分。

 。7)教師為人師表,行為在社會(huì )上引起較大用心影響,加10分。

 。8)不分份內份外,用心主動(dòng)關(guān)心校園各項工作,完成其他臨時(shí)性任務(wù),維護校園聲譽(yù),為群眾做出貢獻的教師,酌情加節5分以上。

  2、出勤(15分)上下班、會(huì )議、出操、校園群眾活動(dòng)、群眾學(xué)習。按時(shí)上下班,用心認真參加會(huì )議、出操、群眾(教研組學(xué)習、校園政治業(yè)務(wù)學(xué)習、校外學(xué)習)學(xué)習,記好記全筆記。學(xué)習期間無(wú)遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿(mǎn)分。

 。1)會(huì )議、出操、校園群眾活動(dòng)、群眾學(xué)習無(wú)故缺席一次扣5分。

 。2)上下班早退、遲到一次扣5分。

 。3)筆記不全者視狀況扣1分。

 。4)病假1天扣5分、事假1天扣5分、曠工1天扣20分,每一天累加,出勤的15分扣完為止,不計負分。不請假離校以曠工計。

 。5)本人結婚婚期7天內不扣分,產(chǎn)假90天內不扣分,本人的直系親屬婚喪在5天內不扣分。公派學(xué)習、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習、外出培訓等)。

 。6)下列狀況a、本學(xué)期累計曠工達20個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)3個(gè)月以上的;b、脫產(chǎn)學(xué)習的;c、解除聘用合同的;d、停發(fā)工資的;e、本學(xué)期未承擔任何教育教學(xué)工作的不享受績(jì)效補貼

  3、工作態(tài)度(15分)忠于職守,工作用心主動(dòng),一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有職責心,愉快理解臨時(shí)性工作,用心參加校園活動(dòng)。

 。1)違反工作紀律,如課內時(shí)間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現一次扣5分。

 。2)強調個(gè)人原因,不完成校園工作,工作被動(dòng),拖拉應付差事,每次扣10分。

 。3)上班時(shí)未經(jīng)許可擅自離崗,每次扣5分。

  4、儀容儀表(10分)

  教師穿著(zhù)儀表、舉止不禮貌者發(fā)現一次扣5分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,說(shuō)話(huà)粗野等不禮貌行為。

  5、值班狀況(20分)按時(shí)到崗,不得無(wú)故缺席,做到不遲到、不早退。值班請假期間認真負責。

 。1)脫崗、曠工一次扣10分,因公外出開(kāi)會(huì )、聽(tīng)課、培訓未及時(shí)找同事協(xié)調而導致崗位無(wú)人值班者一次扣5分。

 。2)未按時(shí)到崗,遲到或早退者一次扣5分,

 。3)在值班過(guò)程中,若有工作態(tài)度不端正或不能服從值班領(lǐng)導調配者一次扣10分。

  6、學(xué)生人身安全(20分)

  (1)、學(xué)生上課期間出現學(xué)生人身安全事故,當時(shí)科任老師承擔相應職責,扣10分。

  (2)、在宿舍休息期間出現學(xué)生人身安全事故,生活老師承擔相應職責,扣10分。

  后勤服務(wù)部績(jì)效考核細則

  為保障學(xué)生能在一個(gè)優(yōu)美、潔凈、安全的環(huán)境中愉快地學(xué)習、健康地生活,使師生養成講究衛生的良好習慣,增強師生愛(ài)護校園環(huán)境的意識,特制定衛生安全績(jì)效考核細則,考核資料:衛生值日(50分),值日工作態(tài)度(50分),共計100分。

  1、衛生方面(50分):

 。1)、教室衛生標準

 、伲孛妫簾o(wú)痰跡、污跡、紙屑、瓜果皮,不放書(shū)籍和其他物品。

 、冢酪危赫麧嵳R。桌面、桌腳、椅面、椅腳整潔,不在桌椅內外亂涂亂畫(huà)亂刻。學(xué)生離開(kāi)座位應及時(shí)把椅子推入桌肚,桌椅對齊。

 、.柜子里書(shū)籍及其他學(xué)習用品放置整齊有序。

 、埽v臺:臺面只準擺放教具且擺放整齊,不準放與教學(xué)無(wú)關(guān)的東西,如報紙和收交的作業(yè)本等,提倡擺放適宜、適量的盆景,桌面無(wú)紙屑、灰塵、無(wú)雜物堆放。

 、荩诎、板槽:課后黑板擦干凈。

 、蓿畨Ρ冢赫麧,無(wú)亂涂亂畫(huà)亂刻,無(wú)不協(xié)調的張貼物,無(wú)腳印、手印、球印等污跡,無(wú)污漬、蜘蛛網(wǎng);如掛鐘表,應擺正并及時(shí)擦拭。

 、撸皯(hù)、窗臺:每一天擦洗,無(wú)灰塵,窗臺上不放置任何東西,玻璃窗無(wú)手指印跡等。

 、啵T(mén):每一天擦洗,不涂、寫(xiě)、刻、畫(huà)、貼,不亂掛東西,無(wú)腳印。

 、幔娖鳎翰遄、開(kāi)關(guān)、多媒體、空調器應持續清潔。

 、猓l生用具:衛生用具應整齊擺放在教室后面墻角,教室里紙簍應及時(shí)清倒。

 。2)、包干區衛生標準

 、伲孛妫簾o(wú)果殼、紙屑、煙蒂、痰跡等,無(wú)衛生死角。

 、冢畼翘荩簤Ρ跓o(wú)污跡、懸塵,無(wú)腳印、球;通道無(wú)紙屑、果殼等;樓梯扶手干凈,無(wú)污跡、無(wú)蜘蛛網(wǎng),樓梯拐角無(wú)衛生死角。

 、郏淌彝膺^(guò)道:過(guò)道上無(wú)紙屑、果殼等,走廊瓷磚墻面擦洗干凈,無(wú)灰塵。

 、埽δ芙淌遥阂笸嗉壗淌。

 。3)、校園大環(huán)境衛生標準

  塑膠地面持續干凈、花壇里無(wú)白色垃圾、校門(mén)兩側無(wú)垃圾、花圃大理石圍欄無(wú)灰塵。

 。4)、衛生間衛生標準

  地面、洗手盆、拖把池、蹲便池、窗戶(hù)玻璃、墻面瓷磚和窗臺上無(wú)灰塵,墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng),衛生間無(wú)水漬

 。5)、扣分標準

 、伲淌倚l生每處扣5分,教室走廊沒(méi)處扣5分。

 、冢l生區每處扣10分。

 、郏畽z查不合格后不進(jìn)行整改每處再扣3分。

 。6)、衛生打掃、檢查時(shí)間:

  衛生打掃時(shí)間:早飯后和中飯后

  檢查時(shí)間:教室衛生檢查時(shí)間,每周二,周五,午后12點(diǎn)30分。

  包干區衛生檢查時(shí)間,每周一,周四,下午15點(diǎn)整

  2、工作態(tài)度(50分)

  (1)強調個(gè)人原因,不完成校園工作,工作被動(dòng),拖拉應付了事,每次扣10分。

  (2)對于檢查不合格后不進(jìn)行整改,每次扣10分。

學(xué)校量化考核方案14

  為切實(shí)做好教職工績(jì)效考核工作,根據縣教育局工作意見(jiàn)結合我鎮小學(xué)實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以推動(dòng)義務(wù)教育校園科學(xué)發(fā)展為目標,以提高教職工隊伍素質(zhì)為核心,著(zhù)力構建科學(xué)、規范、合理的收入分配機制,充分調動(dòng)廣大教職工工作的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取,努力推進(jìn)全鎮教育事業(yè)持續、健康、快速發(fā)展。

  二、考核原則

 。ㄒ唬﹫猿帧安粍诓坏、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則。

 。ǘ﹫猿帧肮、公平、公開(kāi)”的原則。

 。ㄈ﹫猿帧翱茖W(xué)、規范、簡(jiǎn)約”的原則。

  三、考核對象

  我鎮按照國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的義務(wù)教育公辦校園正式工作人員。

  四、考核資料

 。ㄒ唬┙處熆(jì)效考核的主要資料是:根據《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規規定,對教師服從工作安排,履行崗位職責,完成校園規定的教育教學(xué)任務(wù)狀況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì),包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。

 。ǘ┢渌毠た(jì)效考核主要資料是:德、能、勤、績(jì)、廉等方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。如考核履行校園規定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jì),包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面實(shí)績(jì)。

  五、考核辦法

 。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

 。ǘ┛己艘罁

  1、縣教育局關(guān)于20xx年義務(wù)教育階段校園獎勵性績(jì)效工資發(fā)放有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明

  2、相關(guān)法規、文件

  3、《XX鎮小學(xué)教師獎勵性績(jì)效工資考核操作細則》

 。ㄈ┛己说却

  教職工考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。以百分制計,得分在75分以上為合格以上等次;得分在60-74為基本合格;得分在59以下為不合格,優(yōu)秀比例原則上不超過(guò)15%。

  有下列行為之一的,可直接評定為不合格等次:

  1.不服從校園管理,以非法方式表達訴求、干擾行政機關(guān)和校園正常教育教學(xué)秩序的;

  2.連續曠工超過(guò)5天以上,或一年內累計曠工超過(guò)15日的;

  3.給教育教學(xué)工作造成較大損失的;

  4.體罰或變相體罰學(xué)生,或違規搞有償家教或向學(xué)生亂收費,造成不良影響的;

  5.因玩忽職守造成校園重大職責事故的;

  6.違反計劃生育政策的;

  7.受黨內嚴重警告及以上處分或受行政記過(guò)及以上處分,且在處分期間的;

  8.違反教師道德規范,在校內外造成必須影響的;

  9.觸犯國家法律的。

  對當年因。ㄒ蚬猓、因事請假累計超過(guò)6個(gè)月的,不予考核。

 。ㄋ模﹪栏窨己顺绦。校園考核程序一般按照:被考核人進(jìn)行自評(述職)、校園組織民主評議、校園考核小組進(jìn)行考核、校園考核小組群眾研究確定被考核對象考核等次、校內公示考核結果并將結果報中心校審核等程序進(jìn)行,考核結果報縣教育局備案?(jì)效考核要結合校園實(shí)際,班主任按月,其他人員按學(xué)期、年度等形式考核,且必須要注重對每位教職工每周、每月、每季度過(guò)程性考核結果的積累。

  校園對教師、教干、班主任、教輔、工勤人員的考核結果,作為其績(jì)效工資分配的主要依據。同時(shí)作為崗位聘用、職務(wù)晉升、評優(yōu)評先、培養培訓和表彰獎勵等方面的'重要依據。

  教師對考核結果有不同意見(jiàn),能夠透過(guò)正常渠道向所在校園、中心校和縣教育局申訴。

  六、發(fā)放辦法

 。ㄒ唬┗A性績(jì)效工資的發(fā)放

  按照教育局規定執行。

 。ǘ┆剟钚钥(jì)效工資的發(fā)放

  1.獎勵性績(jì)效工資主要設立的項目:班主任津貼、職業(yè)道德10%、工作量津貼30%、教學(xué)質(zhì)量獎30%、考勤獎10%、教科研獎10%、其他活動(dòng)獎等項目10%。對服從工作安排、履行崗位職責、完成校園規定的教育教學(xué)及其他任務(wù)的,由校園根據對教職工績(jì)效考核的結果發(fā)放。

  2.獎勵性績(jì)效工資平均數是指支付班主任費之后部分的平均獎勵性績(jì)效工資。

  3.教師標準工作量參照1999年《江蘇省中等師范校園、全日制機構編制管理暫行規定》,小學(xué)教師16-20節進(jìn)行計算。

  4.校長(cháng)、副校長(cháng)、中層機構人員、村校校長(cháng)每周兼課時(shí)數分別不少于同學(xué)科教師標準課時(shí)的1/4、1/3、1/2,超課時(shí)或課時(shí)不足的和教職工一樣增減津貼。

  5.教輔、工勤人員的獎勵性績(jì)效工資平均數原則上不超過(guò)教師獎勵性績(jì)效工資平均數的80%,由校園考核后按年度發(fā)放(具體考核辦法由各校制定)。

  6.工作調動(dòng)但工資關(guān)系未隨之轉出人員,獎勵性績(jì)效工資撥入調入單位發(fā)放。

  7.交流任教人員(含新畢業(yè)生)由受援校園考核,并根據考核結果由受援校園發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。

  8.督導組長(cháng)、督導組副組長(cháng)、協(xié)理員,教育部門(mén)審批和人事部門(mén)備案的提前退崗人員按本校獎勵性績(jì)效工資平均數發(fā)放。

  9.經(jīng)縣教育行政部門(mén)認可,借用在本縣非實(shí)施義務(wù)教育校園或教育系統以外的人員,其獎勵性績(jì)效工資享受原校園同類(lèi)型人員平均水平,由原校園發(fā)放。

  10.教職工因病持有縣級醫院以上診斷證明確需請長(cháng)病假的,在病假期間,其基礎性績(jì)效工資中崗位津貼納入病假工資計發(fā)基數,生活補貼和農村校園教師補貼按原標準執行。取消獎勵性績(jì)效工資。

  11.年度考核為基本合格或不合格的人員,其基礎性績(jì)效工資中崗位津貼在考核結果審核后從次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月(已執行此款的,前述受處分期間基礎性績(jì)效工資折扣不再重復執行),停發(fā)期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后按原標準發(fā)放,生活補貼按原標準發(fā)放。年度考核為基本合格的人員發(fā)所在校園獎勵性績(jì)效工資平均數的一半,年度考核為不合格的和不予考核的人員取消獎勵性績(jì)效工資。

  12.對于病傷殘教職工,校園應通知其到縣勞動(dòng)和社會(huì )保障部門(mén)進(jìn)行病傷殘鑒定,貼合辦理病退條件的,應及時(shí)辦理病退手續。

  13.無(wú)故連續曠工15天及以上的,校園應書(shū)面通知其返校,執意不返校的,校園應予以辭退,并通知其辦理辭退手續。

  14.經(jīng)組織安排,在當地鄉鎮中小學(xué)之間相互借用,未脫離教育教學(xué)崗位人員,獎勵性績(jì)效工資由現工作單位發(fā)放。

  15.女性教職工在產(chǎn)假期間原則上享受所在校園教職工獎勵性績(jì)效工資的平均數。

  16.對內部轉崗、培訓待崗及經(jīng)縣教育、人事部門(mén)同意分流離崗人員,其獎勵性績(jì)效工資發(fā)放按照《XX縣人民政府印發(fā)XX縣關(guān)于進(jìn)一步加強教師隊伍建設的意見(jiàn)(試行)的通知》(洪政發(fā)[20xx]46號)文件相關(guān)精神執行。

  17、男55周歲以上,女50周歲以上最低享受教師獎勵性績(jì)效工資平均水平。

  18、成教、幼兒園教職工優(yōu)秀等次享受教師獎勵性績(jì)效工資平均水平,合格等次享受教師獎勵性績(jì)效工資平均水平的80%。

  七、組織領(lǐng)導

 。ㄒ唬┝x務(wù)教育校園工作人員實(shí)施績(jì)效工資后,校園不得在核定的績(jì)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼、補貼或獎金,不得違反規定的程序和辦法進(jìn)行分配。對違反政策規定的,堅決予以糾正,并進(jìn)行嚴肅處理。

 。ǘ└餍@在實(shí)施績(jì)效工資時(shí),要按照維護穩定、統籌兼顧、量力而行的要求,嚴格把握政策和程序,做到公平公開(kāi),規范操作,確保教師隊伍穩定。

學(xué)校量化考核方案15

  為切實(shí)貫徹上級主管部門(mén)規定的績(jì)效工資發(fā)放精神,落實(shí)校園教育教學(xué)工作質(zhì)量考核方案,本著(zhù)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則,以及對教師的評價(jià)體現出公正、公平和公開(kāi)的特點(diǎn),到達進(jìn)一步調動(dòng)廣大教師的工作用心性,實(shí)現校園各方面工作再上新臺階的目標,特擬訂“新甸鎮小南院績(jì)效考核實(shí)施方案”。方案提交教代會(huì )討論透過(guò)后隨即生效。具體資料如下:

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,增強辦學(xué)活力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步推進(jìn)校園內部管理體制改革,充分調動(dòng)教師工作的用心性和創(chuàng )造性,逐步構成內部激勵機制和約束機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵作用。

  二、制定方案原則

  1、堅持“多勞多得”“優(yōu)勞優(yōu)酬”“不勞不得”的.原則。打破平均主義,按工作職責、崗位目標完成狀況,在考核的基礎上,確定教師的績(jì)效工資待遇。

  2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效考核的全過(guò)程要公示,切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅持“科學(xué)合理”的原則。教師績(jì)效考核實(shí)施方案要力求科學(xué)合理。

  三、成立績(jì)效考核領(lǐng)導小組

  組長(cháng):白正桓

  副組長(cháng):王志敏

  成員:張學(xué)儉及各年級班主任

  四、績(jì)效考核資料及量化計分辦法

  教師個(gè)人績(jì)效考核滿(mǎn)分100分。

 。ㄒ唬┑拢10分)

  1、擁護黨的領(lǐng)導,認真貫徹執行國家教育方針政策,自覺(jué)遵守國家法律、法規。

  2、熱愛(ài)本職工作,模范遵守教師職業(yè)道德規范,談吐、儀表、舉止禮貌大方。不賭博,不酗酒,不罵人,不搬弄是非,不挑撥離間,在校期間不做與教育教學(xué)活動(dòng)無(wú)關(guān)的事。

  3、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,尊重學(xué)生家長(cháng),不驅趕差生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不亂收費,不擅自或變相向學(xué)生推銷(xiāo)各種資料及其它學(xué)習用品。不讓學(xué)生為自己辦私事。

  4、服從領(lǐng)導,團結同志,顧全大局,維護其他教師在師生中的威信,關(guān)心群眾,維護校園榮譽(yù)。

  5、按時(shí)參加政治學(xué)習和業(yè)務(wù)理論學(xué)習,專(zhuān)心守紀,做好記錄。

  若發(fā)現違反以上前三條之一者扣10分,違反后兩條之一者扣3分,扣完為止。

 。ǘ┠(30分)

  1、備課:教導處每學(xué)期定期、不定期檢查教案,要求:

 。1)課時(shí)教案有必須的規范性,要有教學(xué)資料,教學(xué)目標,重點(diǎn),難點(diǎn),教學(xué)具準備;

 。2)課時(shí)教案不缺課節、上下相連;

 。3)與教學(xué)同步,且儲備課充足;

 。4)有課后小結;

 。5)有板書(shū)設計;

 。6)教學(xué)目標明確、具體、有針對性。檢查教案時(shí),不能與教學(xué)進(jìn)度同步者,一次扣2分。違反其它幾條之一者一次扣1分。

  2、上課:按時(shí)上課,上課前兩分鐘教師務(wù)必在教室門(mén)口準備上課,不拖堂,精神飽滿(mǎn)。課堂上禁止吸煙或接打電話(huà)。用心開(kāi)展課堂教學(xué)模式改革實(shí)驗,踴躍參加校園、鎮舉行的優(yōu)質(zhì)課競賽,用心承擔校園、鎮的觀(guān)摩課、公開(kāi)課。曠課一節扣5分,上課遲到、早退每次扣1分,上課吸煙或接打電話(huà)扣1分。

  3、作業(yè)批改:各學(xué)科按有效教學(xué)常規的要求按質(zhì)、按量布置作業(yè),要求作業(yè)全收全改,批改及時(shí)認真,批改符號準確、規范,批改字體大方美觀(guān),無(wú)缺改、錯改現象,不準學(xué)生對改。作業(yè)不能按人數上繳檢查的,缺一人扣0.5分;作業(yè)批改符號不準確,發(fā)現一例扣0.5分;批改后,學(xué)生錯題不及時(shí)更正的,發(fā)現一例扣0.5分。

  4、聽(tīng)課與評課:堅持聽(tīng)課制度,并認真評課,要求教師平均每周聽(tīng)課1節(一期20節),并認真做好評議,缺一節扣1分,無(wú)評議扣0.5分。

  5、教研活動(dòng):各教師應按照教導處和教研組的要求按時(shí)參加教研活動(dòng),無(wú)故不參加一次扣2分,遲到、早退一次扣1分。

  6、教學(xué)資料上交:學(xué)期計劃、總結、考試成績(jì)記錄及試卷分析、論文、教學(xué)反思、課件等資料未在規定時(shí)間內上交的扣2分。

 。ㄈ┣冢20分)

  1、嚴格執行簽到制度,每一天簽到兩次,按校園規定按時(shí)上下班,及時(shí)簽到,嚴禁代簽,缺簽一次扣2分。

  2、請假一節扣1分,事假一天扣5分,半天扣3分,病假一天扣3分,婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)規定執行。

  3、上課期間嚴禁教師隨意離開(kāi)教室,如有急事務(wù)必外出可向值日領(lǐng)導請假,一節內不記考勤,若辦公時(shí)間查崗不見(jiàn)本人又未請假者視為曠工,半天扣3分,一天扣5分。

 。ㄞk公時(shí)間上午8:10—11:00下午2:00—4:30)

  4、校園例會(huì )或臨時(shí)通知會(huì )議,遲到一次扣1分,無(wú)故缺席者扣5分。

  5、校園舉行大型群眾活動(dòng)時(shí),班主任和任課教師務(wù)必在相應班級前后負責紀律、安全,中間早退者扣3分,無(wú)故缺席者扣5分,并通報批評。

 。ㄋ模┛(jì)(40分)

  包括完成工作的數量、質(zhì)量、效率等方面。

  1、能認真履行崗位職責,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作。2分

  2、能做到工作務(wù)實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)、辦事快節奏、高效率。2分

  3、在期中、期末質(zhì)量調研及其它抽考中獲獎。5分

  縣級第一名5分第二名4分第三名3分

  鎮級第一名4分第二名3分第三名2分

  片級第一名1.5分第二名1分

  4、在本年度考核中被評為優(yōu)秀的,記1分。

  5、本年度在“名師工程”評選活動(dòng)中,被評為省級學(xué)科帶頭人培訓對象、市級名師的記4分;省級骨干教師培訓對象、市級學(xué)科帶頭人記3分;市級骨干教師記2分;縣級骨干教師記1分。

  6、本年度在鄉鎮及其以上教育行政部門(mén)及教研部門(mén)舉行的業(yè)務(wù)研討活動(dòng)中,講授過(guò)觀(guān)摩課(示范課),并取得較好效果。片級記0.5分,鄉鎮級記1分,縣級記2分,市級記3分,省級記4分,國家級記5分。(同一課題取最高獲獎得分,不同課題可累計記分,但最多不超過(guò)5分)。

  7、本年度在鄉鎮及其以上教研部門(mén)舉行的優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng)中,獲得鄉鎮級記0.5分;縣級一、二、三等獎,分別記2分、1.5分、1分;市級一、二、三等獎,分別記3分、2分、1分;省級一、二、三等獎,分別記5分、4分、3分;國家級一、二、三等獎,分別記7分、6分、5分。(同一課題取最高獲獎得分,不同課題可累計記分,但最多不超過(guò)7分)。

  8、本年度在縣及其以上教育行政部門(mén)及教研部門(mén)組織的論文評選活動(dòng)中,獲得縣級

  一、二、三等獎,分別記1.5分、1分、0.5分;市級一、二、三等獎,分別記2.5分、2分、1.5分;省級一、二、三等獎,分別記3.5分、3分、2.5分;國家級一、二、三等獎,分別記4.5分、4分、3.5分。

  9、本年度在CN刊物上公開(kāi)發(fā)表教育教學(xué)論文每篇記0.5分,最多不超過(guò)2分。

  10、本年度在縣、鎮及其以上教育行政部門(mén)及教研部門(mén)組織的教案評選活動(dòng)中,獲得鎮級一、二、三等獎,分別記1.5分、1分、0.5分;縣級一、二、三等獎,分別記2分、

  1.5分、1分;市級一、二、三等獎,分別記2.5分、2分、1.5分;省級一、二、三等獎,分別記3.5分、3分、2.5分;國家級一、二、三等獎,分別記4.5分、4分、3.5分。

  11、本年度在縣、鎮及其以上教育行政部門(mén)及教研部門(mén)開(kāi)展的學(xué)科競賽活動(dòng)中,榮獲優(yōu)秀輔導教師獎,鎮級記0.5分,縣級記1分,市級記1.5分,省級記2分,國家級記3分。

  12、本年度在教師節期間受到縣、鎮及其以上政府或教育主管部門(mén)和人事部門(mén)聯(lián)合表彰的“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工作者”,鎮級記1.5分,縣級記3分,市級記4分,省級記5分,國家級記7分;省、市、縣學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人分別記3分、2分、1分。

  13、本年度在教育教學(xué)工作的某一方面成績(jì)突出,受到縣、鎮及其以上政府或教育行政部門(mén)表彰的,鎮級記0.5分,縣級記1分,市級記2分,省級記3分,國家級記5分。

  14、本年度在縣及其以上教育行政部門(mén)及教研部門(mén)組織的教學(xué)(科研)成果評選活動(dòng)中,獲得縣級一、二、三等獎,分別記2分、1.5分、1分;市級一、二、三等獎,分別記3分、2.5分、2分;省級一、二、三等獎,分別記4分、3.5分、3分;國家級一、二、三等獎,分別記5分、4.5分、4分。教學(xué)(科研)成果獎要有研究報告、獲獎證書(shū)(縣以上教育行政部門(mén)簽章),課題組組成人員只記前三名。

  15、本年度承擔的教育科研項目、教改課題透過(guò)縣以上教育行政部門(mén)的鑒定(要有立項報告、研究報告、鑒定證書(shū)),縣、市、省、國家級分別記1分、2分、3分、4分。

  16、本年度獲得鄉鎮、縣、市、省、國家表彰的優(yōu)秀班主任分別加記1分、2分、3分、4分、6分。

  17、本年度在鎮組織的大型活動(dòng)中(除考試外)獲得一、二、三等獎,輔導教師鎮級分別記3分、2分、1分;片級分別記1.5分、1分、0.5分。

  18、本年度在本校組織的大型比賽活動(dòng)中,獲得第一、二名,班主任分別記3分、2分。

  19、本年度在本校組織的紀律、衛生學(xué)期總評中,獲得第一名,班主任記2分。

  20、本年度在縣、鎮組織的質(zhì)量調研中獲得團體第一、二、三名,班主任分別記3分、2分、1分。

  21、本年度在業(yè)務(wù)考核民主測評中,得票率60%—69%記0.5分,70%—79%記1分,80%以上記1.5分。

  22、以上第5、8、10、11、12、13、14、15、16條,每項取最高獲獎得分,不重復記分;第5、6、7、8、10、11、12、13、14、15條須經(jīng)過(guò)逐級推薦。

  上述各項業(yè)績(jì)應以文件、證書(shū)為依據,并進(jìn)行公開(kāi)展示,理解監督,發(fā)現弄虛作假者,給予通報批評。積分結果張榜公布,理解本單位廣大教師評議監督。

  五、有下列情形之一當事人本年度績(jì)效考核評定為不合格:

  1、病假兩個(gè)月、事假一個(gè)月及以上。

  2、違反計劃生育政策。

  3、進(jìn)行有償家教、亂收費或私發(fā)教輔讀物等違反師德師風(fēng)建設有關(guān)規定。

  4、觸犯國家法律、體罰學(xué)生、曠工超過(guò)規定的天數。

  5、出現重大安全事故。

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