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學(xué)校量化考核方案

時(shí)間:2023-03-06 10:59:56 賽賽 方案 我要投稿

學(xué)校量化考核方案(精選17篇)

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,就常常需要事先準備方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編整理的學(xué)校量化考核方案(精選17篇),希望能夠幫助到大家。

學(xué)校量化考核方案(精選17篇)

  學(xué)校量化考核方案 篇1

  一、指導思想

  根據績(jì)效工資的有關(guān)文件精神和學(xué)校實(shí)際,在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì),以?shí)行聘任制和崗位管理為重點(diǎn),維護教職工利益,構建科學(xué)合理、公平、公正的激勵機制,規范學(xué)校內部分配辦法,探索建立科學(xué)規范的分配機制,充分發(fā)揮津貼補貼的杠桿作用,以責任和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁,多勞多得,?yōu)績(jì)優(yōu)酬,拉開(kāi)分配差距,體現干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)完成各項工作任務(wù),推動(dòng)教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。

  二、實(shí)施對象

  我校在編在崗的正式教職工。

  三、分配原則

  1、堅持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,津補貼發(fā)放以工作績(jì)效考評結果(教師量化積分)作為主要分配依據,適當拉開(kāi)分配距離,向一線(xiàn)教師,骨干教師和成績(jì)突出的教師傾斜。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與獎勵性績(jì)效。

  2、根據崗位職責科學(xué)分配,實(shí)行相應職稱(chēng)就近分配。

  3、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則,實(shí)行陽(yáng)光操作,分配方案經(jīng)教師大會(huì )或教代會(huì )通過(guò)后實(shí)施。學(xué)校對教職工的思想政治表現、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、履行職責、工作成績(jì)等,每月進(jìn)行一次考核,考核分德、能、勤、績(jì)四部分,總分為100分(不包括加減分)考核后及時(shí)公示,確保教職工有知情權,參與權和監督權。

  4、實(shí)行全鄉統籌,兼顧各校實(shí)際的原則,統籌部分適當向薄弱學(xué)校傾斜。各村小參照本方案就近考核教師。

  四、考評程序

  1、每月結束,由校行政組織教導處、教研組相關(guān)人員組成考評小組,按考評細則,對照過(guò)程進(jìn)行檢查評估,綜合考評,實(shí)行量化積分,然后將考評結果進(jìn)行公示,無(wú)異議后累計分配一學(xué)期績(jì)效工資。

  2、中心小學(xué)組織考評小組對轄區內的村級完小、教學(xué)點(diǎn),依照考評辦法進(jìn)行抽查復評,對各校教職工的工作績(jì)效進(jìn)行評定,進(jìn)行津貼發(fā)放、3、中心完小副校長(cháng)和各村小校長(cháng)由中心完小校長(cháng)考核,中心完小教師由教學(xué)副校長(cháng)按照方案組織考核,各村小教師由各村小校長(cháng)以學(xué)區為單位,參照本《績(jì)效考核方案》,結合各自實(shí)際。制定本?己思殑t量化考核本校教師,然后把考核結果報中心小學(xué)審查。

  五、績(jì)效工資分配辦法

  1、績(jì)效工資總額的70%分別按對應檔次按月打入工資帳戶(hù)。

  2、績(jì)效工資總額的30%,由學(xué)校統籌整體安排,不屬于任何個(gè)人,學(xué)校按教師績(jì)效考核結果依照相應職稱(chēng)職責對應量化分配。

  凡違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及有關(guān)文件規定,受到主管部門(mén)通報批評、警告、記過(guò)、開(kāi)除留用察看處分的,或是受到公安機關(guān)刑事處罰的',不參與考評,不享受所有績(jì)效工資,70%部分列入學(xué)校30%部分總額一同考核。

  3、績(jì)效工資的30%一學(xué)期發(fā)放一次(即每年的1一6月在六月底結算,7—12月12月底結算)。其中假期的一月份、七月份考核的成績(jì)列入上年12月份和當年的6月份計算套發(fā),元月份、7月份扣除全鄉統籌部分外按本人的績(jì)效津貼全部發(fā)放,二月份、八月份按本人上撥績(jì)效津貼足額發(fā)放。

  4、凡是教育局認可的借調人員,減除教育局和鄉統籌部分后全額發(fā)放;

  5、由縣以上醫院鑒定無(wú)法正常上班的精神病人,癌癥病人及其他特殊病人,減出統籌部分外全額發(fā)放,在職人員在法定休假期內、公傷治療期間,績(jì)效工資全額發(fā)放,一學(xué)期病事假累計在一個(gè)月以?xún)鹊幕A績(jì)效工資照發(fā),病事假累計超過(guò)一個(gè)月的,從超假之日起,扣一月基礎績(jì)效的10,累計超過(guò)兩個(gè)月的(含兩個(gè)月),扣兩個(gè)月基礎績(jì)效的15,累計超過(guò)三個(gè)月(含三個(gè)月)以上五個(gè)月以下(含五個(gè)月)扣25;六個(gè)月及以上的,基礎性績(jì)效每月只發(fā)50。連續請病假一月及以上的,其獎勵性績(jì)效工資均納入所在學(xué)校統籌,按績(jì)效工資分配辦法執行。6、班主任津貼按每生每月一元發(fā)放,不足20人的按每月20元發(fā)放,班主任津貼每學(xué)期按五個(gè)月計算,依據班主任考核細則實(shí)行每月量化,期末累計結算。

  7、教研組長(cháng)每月發(fā)30元崗位津貼,每學(xué)期按五個(gè)月結算,取消每月行政管理人員崗位津貼;

  8、正在立案審查或停職的人員,停發(fā)審查停職期間的獎勵性績(jì)效工資,基礎性績(jì)效按第2款執行。

  六、分配方式

  1、從全體教師獎勵績(jì)效總額中提留10%用作期末教學(xué)質(zhì)量獎懲,每月從總津貼中扣除應該支付的班主任津貼,教研組長(cháng)津貼,代課金等相關(guān)津貼外,以上合稱(chēng)公共金。期末結算時(shí)按相應職級依照一定的方式分攤公共金,根據量化積分累計計算兌現教師每月績(jì)效工資。

  2、根據我校實(shí)際,本年度教師工作量均按有關(guān)文件執行,沒(méi)有超工作量。

  3、本方案中沒(méi)有涉及的內容在具體量化過(guò)程時(shí)由考核小組參照有關(guān)條款和文件會(huì )議決定。

  學(xué)校量化考核方案 篇2

  根據《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》(教人[20XX]15號)和省教育廳《關(guān)于印發(fā)XX省義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核辦法的通知》(教人字[20XX]20號)及市教育局《關(guān)于印發(fā)的通知》(饒教發(fā)[20XX]15號)、《XX縣義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核實(shí)施辦法》的通知精神,結合我鄉實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展觀(guān)為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績(jì)效為導向,著(zhù)力構建符合教育教學(xué)和老師成長(cháng)規律、導向明確、標準科學(xué)、體系完善的教師績(jì)效考核評價(jià)制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿(mǎn)意的教育貢獻智慧和力量。堅持公平公正、公開(kāi)透明,充分發(fā)揚民主,增強績(jì)效考核工作的透明度和考核結果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績(jì)。

  二、基本原則

  實(shí)施績(jì)效考核工作應遵循以下基本原則:

 。1)尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性特點(diǎn)。

 。2)以德為先,注重實(shí)績(jì)。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實(shí)際表現和貢獻。

 。3)激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

 。4)客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。堅持實(shí)事求、民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  三、考核對象

  實(shí)施績(jì)效工資的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員。包括學(xué)校領(lǐng)導、教師及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員。

  四、考核主要指標和內容

  考核主要指標以教師完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)為基本依據,全面考核德、能、勤、績(jì),重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。

  德,是指政治、思想和道德品質(zhì)表現。主要指標包括教師的思想政治素質(zhì)、教師職業(yè)道德、個(gè)人品德、社會(huì )公德、廉潔從教等。

  能,是指履行教師職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。主要指標包括教師具備的文化素質(zhì)、教學(xué)能力、科學(xué)研究能力、創(chuàng )新能力等。

  勤,是指工作態(tài)度、工作表現等方面的表現。主要指標包括出勤情況、工作責任心、工作作風(fēng)等。

  績(jì),是指完成教育教學(xué)工作的數量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的效益和貢獻。主要指標包括從事德育工作、教學(xué)工作、班主任工作、教育教學(xué)研究、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展等。

  考核內容以教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規所規定的教師法定職責,以及完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì),包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。

  五、考核辦法

 。ㄒ唬┛己朔诸(lèi)

  1、中心學(xué)校領(lǐng)導及初中校長(cháng)(以教育局正式批復為準)由教育局和本?己诵〗M同時(shí)考核,其中正職校領(lǐng)導教育局考核占60%,副職校領(lǐng)導教育局考核占40%。

  2、專(zhuān)任教師、學(xué)校其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員、工勤人員、班主任等均由學(xué)?己诵〗M考核。

 。ǘ┝炕己

  考核共計100分,其中考勤20分、工作量30分、教育教學(xué)過(guò)程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jì)30分。

 。1)考勤(20分)。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣1分、事假1天扣1分、曠工1天扣3分,本項得分扣完為止,不計負分;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規定執行?己艘罁䴙閷W(xué)?记谟涊d。

 。2)工作量(30分)。量化出學(xué)校所有崗位工作量(如管理工作量、課堂教學(xué)工作量、教學(xué)教研工作量、初中早晚自習學(xué)生輔導工作量等)。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數,得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量分數即為教職工工作量得分。

 。3)教育教學(xué)過(guò)程(20分)。主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態(tài)度、責任心。專(zhuān)任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況及任務(wù)完成情況。要引導教師把教學(xué)工作落實(shí)在常規過(guò)程中,積極參與教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育。從事非教學(xué)工作的人員的此項考核各校要制定相應的.細則。

 。4)教育教學(xué)業(yè)績(jì)(30分)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。非專(zhuān)任教師的教育教學(xué)實(shí)績(jì)考核,由學(xué)校依據崗位任務(wù)目標及每次安排的工作任務(wù)制定詳細的考核細則,認真嚴格搞好考核并量化打分。

  六、考核程序

  1、平時(shí)績(jì)效考核要堅持準確及時(shí),簡(jiǎn)便易行,注重實(shí)效的原則,以月度記錄為基礎,每學(xué)期考核一次;

  2、學(xué)期末將績(jì)效考核結果以書(shū)面形式通知被考核教師。如教師對考核結果有不同意見(jiàn),可以通過(guò)正常渠道向學(xué)?己斯ぷ餍〗M提出申訴。

  3、學(xué)校將教師考核結果在本校內公示5個(gè)工作日以上。

  七、考核結果的使用

  1、學(xué)期末考核結果作為年度考核的重要依據,原則上獲優(yōu)秀等次的考核總分達到90分以上;合格等項的分數在75—89分之間;基本合格的在60—74分之間;總分在60分以下及有下列行為之一者評為不合格:歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;私自辦班或進(jìn)行有償家教的;向學(xué)生推銷(xiāo)、代購教輔資料和其他商品,向學(xué)生家長(cháng)索要或變相索要財物的;曠課或請假超過(guò)國家規定的天數的;以非法方式表達訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序;損害學(xué)生利益的;出現重大安全責任事故的;有其他嚴重損壞教師形象和聲譽(yù)行為的。被評為不合格的人數不占比例。

  2、績(jì)效考核結果作為績(jì)效工資分配的主要依據。為了此項工作穩定進(jìn)行,我鄉教師平均績(jì)效工資額的30%進(jìn)行浮動(dòng),另外70%如教師無(wú)嚴重問(wèn)題則平均發(fā)放。

  教師浮動(dòng)績(jì)效工資額=x教師個(gè)人績(jì)效考核得分

  八、考核工作的組織領(lǐng)導與監督

  1、各中小學(xué)校結合本校實(shí)際制定績(jì)效考核細則,考核細則必須經(jīng)過(guò)職工全會(huì )或職代會(huì )討論通過(guò),報中心學(xué)校審批后方可執行。

  2、實(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明,隨時(shí)接受教職工的監督和質(zhì)詢(xún)?己肆炕謹到視院,要在本校進(jìn)行公示,公示期限不得少于5天。有意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí),考核分值有誤的,必須重新確定考核分值。并告知教師可在規定的時(shí)限內提出復核、申訴,各責任部門(mén)必須嚴格執行規定,認真做好復核、申訴的答復工作。

  3、各校要成立教職工績(jì)效工資考核分配工作領(lǐng)導小組,負責考核分配具體實(shí)施工作。工作機構由學(xué)校領(lǐng)導和教職工代表組成,校長(cháng)任組長(cháng),考核小組成員中教職工代表不得少于三分之一?己诵〗M成員可由學(xué)校行政會(huì )提名或民主推選,經(jīng)教職工大會(huì )或教代會(huì )通過(guò)的方式產(chǎn)生。

  九、紀律要求

  在整個(gè)考核過(guò)程中,考核組成員,必須嚴格執行考核規定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對考核中徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假者從嚴處理。

  學(xué)校量化考核方案 篇3

  根據XXX市考核工作委員會(huì )和XXX市教育局有關(guān)文件精神,結合學(xué)校實(shí)際,制定本方案。

  一、指導思想

  以《事業(yè)單位工作人員考核暫行規定》為準則,以能力建設為核心,以績(jì)效考核為重點(diǎn),充分運用考核手段對廣大教職員工的德才表現、綜合能力和工作實(shí)績(jì)進(jìn)行全面準確的評價(jià),為調整職務(wù)和級別、晉升工資和職稱(chēng)、落實(shí)獎懲、培訓、交流、辭退等管理工作提供依據,為進(jìn)一步加強教師隊伍建設營(yíng)造良好的工作氛圍。

  二、組織機構

 。ㄒ唬⿲W(xué)?己祟I(lǐng)導小組

  組長(cháng):xxxxxx

  副組長(cháng):

  成員:

  職責:加強組織領(lǐng)導,把握政策方向,制定工作方案,審定考核結果。

 。ǘ⿲W(xué)?己诵〗M

  XXX一中考核小組:

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):

  成員:xx

  藝術(shù)學(xué)?己诵〗M:由藝術(shù)學(xué)校自行成立

  職責:制定考核實(shí)施細則,把握考核程序和政策,組織開(kāi)展考核工作,負責考核結果的綜合審核。

  說(shuō)明:藝術(shù)學(xué)校獨立進(jìn)行考核,參照本方案制定具體的實(shí)施細則。

 。ㄈ┛己吮O督小組

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:

 。ㄋ模┎块T(mén)綜合考核小組

  1、高一考核小組

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:所在年級部行政干部、支部委員、年級部副主任、工會(huì )組長(cháng)、班主任代表1人、備課組長(cháng)1人、教師代表1人。

  資料員:xx

  2、高二考核小組

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xxxx

  成員:所在年級部行政干部、支部委員、年級部副主任、工會(huì )組長(cháng)、班主任代表1人、備課組長(cháng)1人、教師代表1人。

  資料員:xx

  2、高三考核小組

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:所在年級部行政干部、支部委員、工會(huì )組長(cháng)、班主任代表1人、備課組長(cháng)1人、教師代表1人。

  資料員:xx

  4、綜合考核小組

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):

  成員:相關(guān)處室主任、支部委員、工會(huì )組長(cháng)、科學(xué)館館長(cháng)、圖書(shū)館館長(cháng)、職工代表1人。

  資料員:xx

  5、后勤考核小組

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xxxx

  成員:、支部委員、工會(huì )組長(cháng)、職工代表1人

  資料員:xx

  6、藝?己诵〗M

  由藝校根據實(shí)施情況確定。

  三、考核范圍與對象

 。ㄒ唬┧袑(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工人均應參加年度考核。具體為:

  1、確認了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的`專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

  2、未評聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的其他管理人員和工人。

 。ǘ┯嘘P(guān)對象的具體情況按下列規定執行:

  1、校級領(lǐng)導班子由XXX市委組織部考核,其中校長(cháng)、書(shū)記由長(cháng)沙市委組織部考核。

  2、校長(cháng)助理、工會(huì )主席、校務(wù)委員、處室正職、年級部主任、團委書(shū)記參加所在考核組考核,不參加所在組的評優(yōu)劃等,由學(xué)?己祟I(lǐng)導小組綜合評定。

  3、本年度因病假(公傷除外)、事假累計超過(guò)半年或出國探親、非分派脫產(chǎn)學(xué)習超過(guò)半年的,不參加年度考核,但應填寫(xiě)《考核登記表》,說(shuō)明休假時(shí)間和具體情況,不確定等次,經(jīng)單位審查簽署意見(jiàn)后,存入人事檔案。

  4、女職工根據《關(guān)于〈女職工勞動(dòng)保護規定〉實(shí)施辦法》享受的假期以及在規定的孕期、產(chǎn)期、嬰兒哺育期內,應參加考核,凡未違反計劃生育有關(guān)規定,也未受黨紀政紀處分者,一般定為合格等次。

  5、今年9月底以前辦理了退休手續的人員不參加考核。

  6、經(jīng)單位同意,由組織派出學(xué)習、培訓、掛職鍛煉、從事經(jīng)濟工作、抽調中心工作和重點(diǎn)工程等人員,由培訓學(xué);蚬ぷ鳉w口單位負責向派出單位提供相關(guān)情況,由派出單位確定年度考核等次。

  7、離崗休息(內退)人員和經(jīng)批準的停薪留職人員,應參加年度考核,并視其具體情況確定相應等次。

  8、年內聘用的大、中專(zhuān)畢業(yè)生,應參加年度考核,但只寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次,考核情況作為轉正、定級、任職的依據。

  9、本年度調動(dòng)、交流的工作人員,由原單位提供有關(guān)情況,現工作單位負責考核劃等。

  10、軍隊轉業(yè)干部以及復員軍人,不分報到、上崗先后,均應參加年度考核并確定等次。

  11、被立案審查尚未結案的人員,應對其進(jìn)行考核,暫不寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次,待問(wèn)題查清后,再補定等次。

  12、受行政處分人員的年度考核,按下列規定辦理:

 。1)受警告處分的當年,參加年度考核,根據所犯錯誤的事實(shí)確定為稱(chēng)職(合格)、基本稱(chēng)職(基本合格)或不稱(chēng)職(不合格)等次。

 。2)受記過(guò)處分的當年,參加年度考核,根據所犯錯誤的事實(shí)確定為基本稱(chēng)職(基本合格)、不稱(chēng)職(不合格)等次。

 。3)受記大過(guò)、降級、撤職處分的當年,參加年度考核,確定為不稱(chēng)職(不合格)等次。受處分期間(記大過(guò)為18個(gè)月,降級、撤職為24個(gè)月),參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不定等次,在解除處分的當年以及以后,其年度考核不受處分影響。

  13、不進(jìn)行考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計算為按年考核結果晉升級別和工資檔次的考核年限。

  14、對無(wú)正當理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結果為不稱(chēng)職(不合格)等次。

  15、對在考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為的,依照有關(guān)規定予以嚴肅處理。

  學(xué)校量化考核方案 篇4

  一、指導思想:

  1、加強學(xué)校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿(mǎn)活力的校內管理機制。

  2、有利于激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng )造性,有利于引導教職工集中精力教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

  3、進(jìn)一步體現獎勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線(xiàn)教師傾斜,向效率高、成果顯著(zhù)傾斜。

  4、本考核方案的考核結果,將作為年度《目標管理獎發(fā)放辦法》的配套考核方案。

  二、考核內容與分值:

  考核基本分為100分,加分不封頂,扣分最多為100分。

  1、教學(xué)常規(基本為20分)。

  (1)按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng)。無(wú)故缺席者每次扣5分,請假者每次扣1分(因公、當天病、事假除外,必須有書(shū)面請假條)。(由教研組長(cháng)考核)

  教師績(jì)效考核方案5篇教師績(jì)效考核方案5篇

  (2)教師備課筆記由教務(wù)部門(mén)組織檢查,評價(jià)結果按好、中、差三等每次分別計加2分、0分、扣2分(一學(xué)期評比一次)。

  (3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務(wù)校長(cháng)組織檢查,評價(jià)結果按好、中、差三等分別計加2分、0分、扣2分(每學(xué)期評比一次)。

  (4)聽(tīng)課節數達到規定要求,并有評課意見(jiàn)加2分,每少聽(tīng)一節扣1分,每缺一節評課意見(jiàn)的扣0.5分。弄虛作假者,查實(shí)一節扣2分。

  (5)未經(jīng)學(xué)校同意私自調課,每次扣2分,曠課一節每次扣5分。

  (6)無(wú)故不監考一次扣10分,監考遲到一次扣5分,私自調監考一次扣2分。監考不認真扣5分,造成不良后果者扣10分。

  (7)閱卷不服從學(xué)校安排一次扣5分,無(wú)故缺席者一次扣5分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績(jì)不真實(shí),一次扣10分。

  (8)各種成績(jì)及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣2分。

  (9)不服從學(xué)校課務(wù)安排一次扣10分,不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣5分。(校長(cháng)室考核)

  (10)上課時(shí),坐著(zhù)上課的、接聽(tīng)手機的、發(fā)短信的發(fā)現一次扣5分,手機鈴聲響扣2分。

  (11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無(wú)故缺席一次扣1分。

  (12)未經(jīng)校長(cháng)室同意私自為學(xué)生訂閱資料的,責任人每次扣10分,并追究其相應責任。(校長(cháng)室考核)

  以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

  2、教學(xué)工作成績(jì)及其它(基本分60分)。

  (1)實(shí)開(kāi)公開(kāi)課和示范課超過(guò)規定標準的并及時(shí)上交教案、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開(kāi)課的教師加4分,面向區以上開(kāi)出公開(kāi)課的教師加3分。學(xué)期應開(kāi)公開(kāi)課或匯報課而未開(kāi)的',未開(kāi)課教師扣5分。(三年未達標教師開(kāi)課要求以考核要求為準,其他教師每學(xué)年必須在校內上公開(kāi)課一節)。

  (2)任教學(xué)科理論考試及格率在80%以上的,加2分;60%以下扣3分。

  (3)教師任教學(xué)科參加考級考證通過(guò)率在規定標準以上的加2分-5分。

  (4)輔導學(xué)生學(xué)科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導教師加2分;區級競賽獲一、二、三等獎分別加3、2、1分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加4、3、2分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加6、5、3分(超過(guò)3人獲獎的,按3個(gè)最高級別累加,國家級另加)。

  (5)有計劃開(kāi)展興趣小組或第二課堂,并有活動(dòng)記錄、教案,輔導教師加3分。

  (6)學(xué)生、家長(cháng)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)意見(jiàn)較大,經(jīng)查實(shí)確有責任的一次扣5分。

  (7)教師參與黃、賭、毒,經(jīng)查實(shí),視情節扣10-30分。(校長(cháng)室考核)

  (8)教師有體罰或變相體罰,向家長(cháng)索要錢(qián)物的,視情節扣10-20分,工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣2分。(工會(huì )、校辦等部門(mén)考核)

  (9)上級主管部門(mén)的調研性聽(tīng)課,評為好課加2分,評為差課扣2分。

  (10)學(xué)校領(lǐng)導巡課,發(fā)現教師教學(xué)不認真,課堂秩序混亂的扣5分。

  (11)學(xué)生滿(mǎn)意率超過(guò)85%加2分,70%——84%加1分,低于60%的扣2分。

  以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒(méi)有加分扣分的得基本分。

  3、出勤(基本分20分)。

  (1)每遲到或早退1次扣0.5分。(校辦考核)

  (2)請假半天以上要填寫(xiě)請假單,由校長(cháng)批準。一學(xué)期累計事假超過(guò)三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但必須出具醫院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)

  (3)未經(jīng)批準不參加教職工會(huì )、政治學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習,每次扣1分。(校辦考核)

  (4)行政人員隨機查崗,無(wú)故不在崗一次扣3分。

  (5)凡請婚假、產(chǎn)假應學(xué)校工作需要提前上班的教師,每提前一天加1分。

  (注:要及時(shí)辦理銷(xiāo)假手續,以銷(xiāo)假時(shí)日為準)(校辦考核)

  (6)曠工一天扣10分。

  以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

  三、考核結果與目標管理獎掛鉤

  1、教師績(jì)效考核每學(xué)期統計一次,每年考核計分?己朔智10%的教師為優(yōu)秀,考核分不滿(mǎn)70分的教師為基本合格,其余教師為合格。

  2、在《目標管理獎發(fā)放辦法》中,增設績(jì)效考核系數,凡考核為優(yōu)秀的,增加系數0.1,考核為基本合格的,在總系數中扣去0.1系數。

  四、說(shuō)明

  1、此《方案》教代會(huì )通過(guò)后,自2015-2015學(xué)年第一學(xué)期起實(shí)施,考核期間為學(xué)制年度,即每年7月1日-次年6月30日(資料提供期),統計時(shí)間為每學(xué)期末,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等第。

  2、《方案》的考核對象為全校任課教師,其中考核結果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱(chēng)教師、職員、職工除外)。

  3、高級職稱(chēng)及獲得區教學(xué)新秀稱(chēng)號的骨干教師其績(jì)效考核結果是骨干教師考核的依據之一。

  4、本辦法解釋權屬校長(cháng)室。

  學(xué)校量化考核方案 篇5

  一、考核范圍

  1、考核對象為在編在冊的全體教職工。

  2、受行政處分的教職工,可參加年度考核,但不得定為優(yōu)秀等次。

  二、考核內容

  1、考核內容包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。德,指政治思想和職業(yè)修養的'表現;能,指教育教學(xué)能力;勤,指工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現;績(jì),指教學(xué)實(shí)績(jì)和所做的貢獻。

  2、考核期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  三、考核等次

  分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。

  四、考核結果的使用

  1、被確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先競爭崗位、晉升職務(wù)的資格。

  2、被確定為合格以上等次的具有續聘的資格。

  3、年度考核被確定為不合格等次者,對其作試聘、緩聘處理,或對其進(jìn)行降級聘任處理,或調離現工作崗位,或解聘。

  4、考核結果存入被考核者個(gè)人檔案。

  五、考核優(yōu)秀指標分配

  1、根據《關(guān)于做好20xx年開(kāi)發(fā)區工作人員年度考核工作的通知》文件精神,優(yōu)秀等次的人數不超過(guò)參加考核人數的15%

  2、優(yōu)秀指標名額分配

  高一年級:3人

  高二年級:3人

  高三年級:4人

  教輔后勤組:2人

  行政管理組:4人

  六、考核辦法及具體安排

  1、成立考核領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  下設考核領(lǐng)導小組辦公室,x兼任辦公室主任。

  2、成立考核小組

  全校分5個(gè)考核組進(jìn)行考核,即高一年級組、高二年級組、高三年級組、教輔后勤崗位組、行政管理組。

  各組負責人安排如下:

  高一年級組:

  高二年級組:

  高三年級組:

  教輔后勤崗位組:

  行政管理組:

  3、考核依據

  以本年度教職工工作態(tài)度和工作實(shí)績(jì)?yōu)橹,確定考核等次,違反勞動(dòng)紀律和教育教學(xué)常規者,不得評為優(yōu)秀等次。

  4、時(shí)間安排

 、1月26日教職工學(xué)習《關(guān)于做好20xx年開(kāi)發(fā)區工作人員年度考核工作的通知》文件。

 、1月27日教職工填寫(xiě)并上交《20xx年度考核登記表》(從學(xué)校內網(wǎng)下載)

 、1月28日考核小組分組考核,教職工個(gè)人述職后,進(jìn)行民主推選,各考核小組上報優(yōu)秀等次候選人名單。

 、1月29日考核領(lǐng)導小組審定教職工的考核結果。

 、1月30日公示考核結果;本人簽名。

 、2月2日上報年度考核結果。

  學(xué)校量化考核方案 篇6

  根據(連人社發(fā)〔20xx〕361號)《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,經(jīng)研究決定于20xx年1月進(jìn)行20xx年度考核工作,具體方案如下。

  一、考核范圍

  考核對象為本校在編在崗正式工作人員。

  二、考核內容

  1、考核內容包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。德,指政治思想和職業(yè)修養的表現;能,指教育教學(xué)能力;勤,指工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現;績(jì),指教學(xué)實(shí)績(jì)和所做的貢獻。

  2、考核期為:

  20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日

  三、考核等次

  分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。

  四、考核結果的使用

  1、被確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先競爭崗位、晉升職務(wù)的`資格。

  2、被確定為合格以上等次的具有續聘的資格。

  3、年度考核被確定為不合格等次者,對其作試聘、緩聘處理,或對其進(jìn)行降級聘任處理,或調離現工作崗位,或解聘。

  4、考核結果存入被考核者個(gè)人檔案。

  五、考核優(yōu)秀指標分配

  1、根據《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,優(yōu)秀等次的人數不超過(guò)參加考核人數的15%,我校優(yōu)秀指標不超過(guò)20人(在編教職工人數人)。

  2、優(yōu)秀指標名額分配

  七年級:4人

  八年級:5人

  九年級:7人

  音體美勞信息組:2

  人行政后勤組:2人

  六、考核辦法及具體安排

  1、考核領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  組員:

  2、考核小組

  組長(cháng):x

  組員:xx

  全校分5個(gè)考核組進(jìn)行考核,各組負責人安排如下:

  七年級:

  八年級:

  九年級:

  音體美勞信息組:xx

  行政后勤:xx

  3、考核依據

  以本年度教職工工作態(tài)度和工作實(shí)績(jì)?yōu)橹,綜合計算下列項目得分(按相關(guān)的權重得分累計總分),按總分排序,由考核領(lǐng)導小組研究確定考核等次,違反勞動(dòng)紀律和教育教學(xué)常規者,不得評為優(yōu)秀等次。

 、僮栽u(全員自評,自評表沿用20xx年度教職工考核細則執行)

 、谀昙壗M推薦(年級組全員互評)

 、鄄块T(mén)考核(按分配名額的1:1.5入圍人員考核)

 、芸己诵〗M(按分配名額的1:1.5入圍人員考核)

 、菘己祟I(lǐng)導小組(按分配名額的1:1.5入圍人員考核)

  總分=①x20%+②x30%+③x20%+④x20%+⑤x10%

  4、時(shí)間安排

 、俟痉桨福1月12日

 、谧栽u:1月14日上午所有材料上交到校辦。

 、勰昙壗M推薦:1月13日下午

 、懿块T(mén)考核:1月15日

 、菘己诵〗M、考核領(lǐng)導小組:1月15日下午

  學(xué)校量化考核方案 篇7

  一、指導思想

  為貫徹落實(shí)《福建省人事廳福建省財政廳福建省教育廳關(guān)于中小學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資有關(guān)問(wèn)題的通知》、《侯閩縣義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步加強學(xué)校思想道德教育,規范班主任及班級管理工作,提高班級管理的質(zhì)量和水平,避免評優(yōu)評先工作的主觀(guān)性與隨意性,激發(fā)班主作工作主動(dòng)性和積極性,更好地發(fā)揮優(yōu)秀班主任及先進(jìn)班集體的示范作用,特制定班級量化考核方案。

  二、考核辦法

  1、衛生方面的考核以學(xué)生會(huì )干部的評分及德育處的抽查相結合,上午早讀前、下午寫(xiě)字課前、晚上放學(xué)后;

  2、教學(xué)設備的管理以德育處抽查為準,每天上午、下午放學(xué)后抽查兩次;

  3、進(jìn)出校門(mén)行為規范以校門(mén)口學(xué)生值勤及值日行政的評分為標準;

  4、大課間及升旗以學(xué)生會(huì )干部評分為標準;

  5、違紀現象以保衛科每個(gè)月匯總的違紀現象為標準;

  三、考核標準

 。ㄒ唬┬l生及班級布置(衛生區部分評分改為班級布置)

  1、教室(值日生沒(méi)有打掃教室未按要求整理擦拭,共扣1分)

 。1)教室的門(mén)、窗、玻璃、窗臺(軌道)擦拭干凈,墻壁玻璃上不準亂張貼;(未擦拭扣0.25 分)

 。2)教室內地面清掃干凈,無(wú)紙張無(wú)灰塵,墻壁無(wú)污跡;(有打掃但沒(méi)打掃干凈有紙張扣0.5分)

 。3)講臺桌擦拭干凈,粉筆及粉筆擦需整理清楚,教具擺放整齊,講臺桌沒(méi)有試卷等其它物品;(未擺設整齊未擦拭扣0.25分)

 。4)教室天花板蜘蛛網(wǎng)要清掃干凈;(大掃除后進(jìn)行檢查,沒(méi)有清掃干凈扣0.5分)

 。5)衛生角里面,衛生工具必須擺放整齊,衛生角地面無(wú)垃圾,垃圾桶每天及時(shí)清理,清理完必須及時(shí)關(guān)上衛生角的門(mén);(未按標準整齊擺放扣0.5分)

 。6)各班同學(xué)在中午、下午放學(xué)后清理抽屜的垃圾,及時(shí)將垃圾放到垃圾桶;晚上放學(xué)前將椅子倒放在桌子上面;(檢查發(fā)現5人以上未清理抽屜垃圾扣0.5分;5人以上未將椅子倒放桌面扣0.5分)

  2、走廊:(不打掃不擦拭扣1分)

 。1)教室門(mén)口的走廊由各班級進(jìn)行清掃,無(wú)紙張、無(wú)灰塵。兩個(gè)班級之間的走廊各班級都必須進(jìn)行清掃;(有紙張有灰塵扣0.5分,若兩個(gè)教室之間發(fā)現紙張灰塵兩個(gè)班級各扣0.5)

 。2)教室前(包干區)花圃?xún)入s物清理干凈;(大掃除后進(jìn)行檢查,未整理干凈扣1分)

 。3)教室外走廊的欄桿要每天擦拭;(未擦拭扣0.5分)

  3、垃圾要求倒入學(xué)校垃圾車(chē)內,每天派執勤同學(xué)負責監督,如果垃圾車(chē)未滿(mǎn)倒在外面每次被發(fā)現扣5分;

  4、衛生打掃、保潔時(shí)間:

 。1)早讀前(值日生提早到校,上午7點(diǎn)到校及時(shí)打掃;)。

 。2)寫(xiě)字課前(值日生提早到校,下午13:55分到校及時(shí)打掃)。

 。3)放學(xué)后

 。4)值日生在上午大課間結束后、下午第二節眼保健操前必須進(jìn)行保潔;(要求衛生區及教室無(wú)紙屑)

  6、早讀后、寫(xiě)字課時(shí)間由學(xué)校學(xué)生會(huì )干部進(jìn)行檢查,每天檢查2次;中午、晚上放學(xué)后由德育處人員檢查。

 。、班級布置(3分):每個(gè)月第二周由德育處及學(xué)生會(huì )進(jìn)行班級布置檢查,檢查內容包括:教室內展板內容有否更新;講臺桌是否擺設整齊、是否干凈;衛生角是否擺放整齊、干凈;班級圖書(shū)角有無(wú)書(shū)籍、擺設是否整齊;班級內、外磁磚部分布置的內容有無(wú)破損。不符合要求每個(gè)部分扣0.5分。

 。ǘ┙淌以O備的使用管理(1分)

  1、教室用電:

 。1)為保護各同學(xué)的視力,晴朗天氣請不要打開(kāi)日光燈;

 。2)放學(xué)回家前多媒體負責同學(xué)要及時(shí)關(guān)閉多媒體,多媒體設備要做到專(zhuān)人專(zhuān)管,其他同學(xué)不能隨便使用多媒體設備;

 。3)班級同學(xué)離開(kāi)教室時(shí),要及時(shí)關(guān)閉日光燈、風(fēng)扇,放學(xué)前值日生負責關(guān)閉日光燈及風(fēng)扇,并關(guān)好門(mén)窗及教室;

  2、窗簾

 。1)各班同學(xué)要保護好窗簾,各班指定同學(xué)管理窗簾;

 。2)使用多媒體設備時(shí)可以放下靠教室前門(mén)的兩幅窗簾,如果沒(méi)有陽(yáng)光照射,其它窗簾都必須使用配備的布條扎起來(lái),嚴禁各班同學(xué)將窗簾放到隱形防盜網(wǎng)上面;

  3、后門(mén)

  為做好教室通風(fēng),各班同學(xué)在上課時(shí)必須打開(kāi)后門(mén)。

  4、評比標準

  每天放學(xué)由德育處派相關(guān)人員進(jìn)行檢查,門(mén)窗未鎖或未關(guān)閉教室日光燈、風(fēng)扇、多媒體設備,每次扣0.5分;

 。ㄈ⿲W(xué)生進(jìn)出校門(mén)行為規范

  1、凡學(xué)生遲到、染發(fā)、戴首飾、男生未理平頭、女生披頭散發(fā)、穿奇裝異服進(jìn)入校門(mén),每人次扣1分;

  2、七年級學(xué)生戴紅領(lǐng)巾、八年級學(xué)生戴隊徽、團員佩戴團徽、所有同學(xué)佩戴?ㄟM(jìn)入校門(mén),凡發(fā)現違規現象每人次扣1分。

  3、不遵守交通規則,橫穿馬路每一人次扣5分;

  4、為嚴格管理,帶零食進(jìn)入校園(牛奶、面包等點(diǎn)心除外)、亂扔垃圾每人次扣5分;

 。ㄋ模┐笳n間及升旗(共5分):

  1、排隊進(jìn)場(chǎng):(一列縱隊,共1分)出現并排走現象(每人次扣0.1分),扣完為止。全程一列縱隊得1分;

  2、排隊退場(chǎng):(一列縱隊,共1分)出現并排走現象(每人次扣0.1分),扣完為止。全程一列縱隊得1分;

  3、靜(全程安靜,1分):有講話(huà)現象每人次扣(0.1分,扣完為止);

  4、齊(隊伍筆直,前后同學(xué)保持一臂距離,1分):沒(méi)有拉開(kāi)距離每個(gè)同學(xué)扣0.1分;扣完為止。隊伍筆直得1分;

  5、按照要求開(kāi)展大課間活動(dòng):沒(méi)有口令得0分;有口令得1分。

 。ㄎ澹﹥x容儀表抽查

  每個(gè)月德育處對所有學(xué)生進(jìn)行一次儀容儀表檢查,凡在抽查中發(fā)現違規每人次扣0.5分并及時(shí)反饋班主任,班主任督促學(xué)生按學(xué)校規定整理好儀容儀表后到德育處再次檢查,凡未進(jìn)行再次檢查的`同學(xué),每人次扣1分。

 。├U交材料及班級活動(dòng)

  未及時(shí)繳交材料、未參加學(xué)校布置活動(dòng),(如集體活動(dòng)、每個(gè)月第二個(gè)周五檢查黑板報布置、手抄報、每個(gè)月末繳交五分鐘安全紀錄、每學(xué)期末繳交班級日志、班會(huì )課紀錄、班主任工作手冊及相關(guān)電子稿等,每次扣1分)

 。ㄆ撸┌匆幎ㄩ_(kāi)好班會(huì )課

 。、每周班會(huì )定期召開(kāi),每周一個(gè)主題,主題自擬,由學(xué)生輪流主持或班主任主持,并做好班會(huì )記錄,未召開(kāi)班會(huì )的班級扣1分/次;提前結束班會(huì )或無(wú)班會(huì )記錄的班級,扣0.5分/次;

  2、七、八年級主題班會(huì )觀(guān)摩課每學(xué)期每團隊召開(kāi)一次,要求七、八年級每個(gè)團隊派一個(gè)班主任參加,每缺席一次扣該團隊1分。

 。ò耍┻`紀現象

  班級學(xué)生凡因違紀處分,每一次事件扣3分。涉及違法犯罪的事件,每人次扣10分并取消該班級該年度的評優(yōu)資格。

 。ò耍┘臃

 。ㄒ唬﹨⒓訉W(xué)校組織的班級集體比賽活動(dòng),比賽前三名班級,給予加分5分、3分、2分,其它班級給予加分1分;每個(gè)團隊加10分、6分、4分、2分。(個(gè)人不加分,以德育處規定的集體活動(dòng)為準)

 。ǘ⿲W(xué)校額外布置的個(gè)別班級工作,每次加1分,額外參與的比賽活動(dòng)獲縣級獎項,每次加3分,市級以上獎項獲5分。

 。ň牛┌嗉壛炕芾砜荚u結果

  每個(gè)月評比一次,總分100分,以年段為單位,團隊班級以團隊為考評單位,分別評為A等、B等、C等。90分以上為A等,80分以上為B等,80分以下為C等2、考核結果作為先進(jìn)班集體的評選參考依據。先進(jìn)班集體每學(xué)年一次,由參與考核的部門(mén)根據班級量化管理考評的結果及平時(shí)管理情況進(jìn)行綜合考評,由年段提出候選名單交德育處審定后由學(xué)校行政會(huì )決定;

  本規定從20xx年2月起執行。

  學(xué)校量化考核方案 篇8

  一、指導思想

  為培養造就一批思想覺(jué)悟高、師德修養好、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)、管理能力強的幼兒園教科研及管理人才,調動(dòng)教師的工作積極性,激勵全體教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。進(jìn)一步全面客觀(guān)地評估每一位教師履行崗位職責的情況,不斷推進(jìn)我園保教工作的發(fā)展,在幼兒園內部營(yíng)造一個(gè)“激勵先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,客觀(guān)公正地評價(jià)教師的工作業(yè)績(jì),特制定本方案。

  二、考核細則(共800分)

 。ㄒ唬⿴煹卤憩F(100分)。

  按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規范》安排考評;學(xué)期內出現以下情況之一者,依據以下規定予以扣分扣款。

  1、違反園規園紀;不遵守社會(huì )公德;言行對工作、對團結不利,有損幼兒園名譽(yù),扣5—20分。

  2、體罰、變相體罰(如罰站、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號等)扣5—10分,情節嚴重的扣10—20分并做出書(shū)面檢查。

  3、上班時(shí)儀表不規范(如留長(cháng)指甲、披肩發(fā)、穿高跟鞋、超短裙、吊帶服、拖鞋、怪異服裝等),違反一次扣1分。

  4、不吃不拿幼兒食物,不私分幼兒園財產(chǎn)和食品,不侵占孩子的利益,違反一次,扣10分

  5、工作期間用餐或吃零食者,一次扣1分扣10元。

  6、工作時(shí)間,職工家屬及客人一律不準進(jìn)活動(dòng)室,發(fā)現一次扣2分。

  7、工作時(shí)間玩手機、上網(wǎng)者,一次扣1分扣10元。

  8、不服從分配,工作態(tài)度消極應付,接受任務(wù)推三托四,搞第二職業(yè)、影響本職工作的扣10分。

 。ǘ┏銮谇闆r(100分)

  幼兒園設立考勤登記制度,由管理人員(幼兒園值班領(lǐng)導)負責考勤登記并及時(shí)匯總。嚴格教師請假程序,無(wú)事不請假,有事也不隨意請假。教師請假需本人向領(lǐng)導面請,寫(xiě)請假條,根據實(shí)際情況由園領(lǐng)導酌情處理。(一天以?xún)取竞惶臁坑蓤@長(cháng)批準,1天以上須由分管領(lǐng)導批準,1周以上由學(xué)校批準,并按有關(guān)規定執行)。細則如下:

  1、嚴格按照作息時(shí)間入園;熱情接待家長(cháng)、幼兒;晨檢認真,各項記錄詳實(shí)(含幼兒出勤、各類(lèi)記錄表),未按時(shí)完成一次扣1分。

  2、曠工:事先不請假,上班期間離崗外出皆被視為曠工,曠工一天扣10分扣100元。

  3、病假:請病假教師須持醫院證明,病假缺勤一天扣40元,扣0.5分。

  4、事假:事假一天為40元,扣1分,請事假必須事先面請,不許電話(huà)、短信請假,否則一天扣50元,扣2分。

  5、遲到、早退10分鐘以?xún)纫淮慰?元;10—30分鐘以?xún)瓤?0元,扣0.1—0.5分;零星請假時(shí)間累計6小時(shí)為一天。

  6、女教師哺乳期為一年(自幼兒出生日算起),年內每天一小時(shí)的時(shí)間回家哺乳,不扣缺勤獎。

  7、會(huì )議:按要求準時(shí)參加會(huì )議,不參加一次扣20元,1分;遲到一次扣10元,0.5分;參加會(huì )議無(wú)記錄,一次扣0.5分。

  8、空崗10分鐘扣20元;10分鐘以上扣50元。

  9、每月請假超過(guò)10天的,扣發(fā)當月安全獎(200元)。

 。ㄈ┍=坦ぷ鳎360分)

  每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計劃、總結,教案、保教工作等方面按照教學(xué)常規管理要求進(jìn)行檢查。

  1、保育工作(100分)

  采取定期檢查、不定期抽查和日常觀(guān)察等方式,對教師保育工作效果進(jìn)行量分評定。

 。1)生活技能指導:認真督促指導各環(huán)節幼兒生活習慣或技能的養成(如盥洗、入廁、點(diǎn)心、穿脫衣服、上下樓梯、收拾玩具及生活用具等),未盡職盡責者扣1—5分。

 。2)班級環(huán)境衛生:注意班級衛生安全,按規定清洗、消毒,擺列整齊有序,不準亂放衣物、鞋襪、餐具、玩教具,違反一次扣1—5分(具體要求嚴格按照“幼兒園衛生檢查記錄”量分)。

 。3)班級財產(chǎn)的管理:離園后,教師務(wù)必關(guān)好水電、門(mén)窗,管理好班級幼兒的生活用具及教玩具,確保安全(漏關(guān)一次扣1分,如有丟失,自行負責)。

  2、教育教學(xué)工作(260分)

 。1)各種計劃、總結的制定(30分)以下各項要求,每次每缺一項扣2分:

 、賹W(xué)期初制定教學(xué)計劃,期末寫(xiě)好總結,并按時(shí)送交幼兒園;

 、诿恐苷J真安排、編寫(xiě)周計劃并按時(shí)上墻;

 、勖恐苷J真編寫(xiě)教案。格式符合要求、條理清楚、目的明確、書(shū)寫(xiě)工整、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、能突出重難點(diǎn)。

 。2)教學(xué)工作(100分):每月對教師采取不定時(shí)的教學(xué)常規檢查,其教育教學(xué)效果按評定進(jìn)行得分。

 、俳逃h(huán)境:

  物質(zhì)環(huán)境:教具使用恰當,提供豐富的材料和教育資源,供幼兒自由主動(dòng)探索,滿(mǎn)足不同水平幼兒發(fā)展的需要(主題墻、區角等);

  精神環(huán)境:教師語(yǔ)言規范,教態(tài)親切自然,師生關(guān)系良好,為幼兒創(chuàng )造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境。

 、诮M織活動(dòng)方式與策略:引導幼兒積極主動(dòng)的學(xué)習,能針對幼兒的能力差異進(jìn)行個(gè)別指導,促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有的水平上發(fā)展。

 、鄢R幾袷兀涸诨顒(dòng)中,幼兒能自覺(jué)遵守常規。

 、苤、難點(diǎn)解決:能根據目標解決重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。

 。3)幼兒發(fā)展情況(100分)

  對各班幼兒進(jìn)行定期檢查、隨機抽查并結合日常觀(guān)察,根據幼兒的發(fā)展狀況,對照《指南》,對教師工作進(jìn)行評估,以此檢驗教師的保教效果。

 。4)教研活動(dòng)(30分):

  1、按時(shí)參加教科研活動(dòng)。無(wú)故遲到一次扣1分,不按時(shí)參加者扣2分。

  2、按時(shí)按計劃完成教科研工作,無(wú)故不完成。一次扣5分。

  3、教研組活動(dòng)能按計劃進(jìn)行,有步驟、有記錄、有成果,未按時(shí)完成者扣1—3分。

 。ㄋ模┌踩ぷ鳎100分)

  全體教職工要嚴格遵守安全制度,防止幼兒丟失、錯接、摔傷、骨折、燙傷、鼻口吞物、服錯藥、溺水、觸電、起火、丟失、失盜等安全事故。若發(fā)生責任事故按以下規定予以扣分:

  1、安全工作無(wú)記錄或記錄不詳,扣2—10分。

  2、班級若有安全事故發(fā)生,根據實(shí)際情況,按情節輕重扣10—100分,并承擔一定的經(jīng)濟賠償,取消當事人當年的評優(yōu)資格。若出現輕微摔傷、抓傷、視情況輕重扣1—10分(如傷勢較輕,家長(cháng)無(wú)意見(jiàn),無(wú)需醫院處理,不需要保險賠償,幼兒園不予扣分)。

  3、未堅持家長(cháng)接送制度(持卡接送)造成幼兒走失、發(fā)生安全事故的扣50分。

  4、存在安全隱患未及時(shí)上報延誤修理的扣30分。

 。ㄎ澹┘议L(cháng)工作(40分)

  家長(cháng)工作是幼兒園管理不可或缺的重要一環(huán)。密切聯(lián)系家長(cháng),合理利用家長(cháng)資源能有效提高幼兒園保教質(zhì)量,收到事半功倍的.教育效果。

  1.能根據計劃及時(shí)召開(kāi)家長(cháng)會(huì );作好家訪(fǎng)工作;組織好家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng);整理各項活動(dòng)記錄;每月結合主題更換一次家教園地的內容,平日如有需要及時(shí)更換;沒(méi)按時(shí)完成者,一次扣1分,扣5元。

  2.每學(xué)期要認真填寫(xiě)幼兒發(fā)展評估手冊,內容豐富無(wú)缺失。若未及時(shí)完成一次扣2分,扣10元。

  3.建好幼兒成長(cháng)檔案,內容豐富,有連續性,并能從中體現出幼兒的發(fā)展水平。(5分)

  4.家長(cháng)對教職工有意見(jiàn),經(jīng)查情況屬實(shí)扣5分,屢教不改者,扣10分。

 。┙處煫@獎(100分)

  1、教師參加本園組織的活動(dòng),獲園級一、二、三等獎?wù),分別予以5分、3分、2分的加分。

  2、代表本園參加公開(kāi)課或其他活動(dòng)的,以最高不高于10分的標準酌情加分。

  3、指導幼兒競賽得分:由幼兒園選送入圍,獲縣級一、二、三等獎,指導老師分別予以4、2、1的加分;獲市級一、二、三等獎,指導老師分別予以7、4、3的加分;獲省級及其以上一、二、三等獎,指導老師分別予以10、7、5的加分;逐級選送只計算最高級別一次,同次比賽只取最高獎一人計分,多人指導共同攤分。

  4、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎?dòng)嬎;列?、4名者按二等獎?dòng)嬎;其余名次按三等獎(dòng)嬎恪?/p>

  5、撰寫(xiě)經(jīng)驗總結、教育教學(xué)論文收入匯編或發(fā)表于相應級別刊物者(合作者共同攤分),按照國家、省、市、縣等級別分別予以8分、6分、3分、1分的加分。

  三、獎懲辦法幼兒園獎懲說(shuō)明:

  1、一票否決項:(凡出現下列情況之一者不能參與A檔評選)

  A、班級內出現安全事故,自己不能妥善解決,造成惡劣影響的。

  B、一學(xué)期累計請假超過(guò)10天(不含10天)的。

  2、考核結果根據學(xué)期末教師量化成績(jì)(得分)確定,共分A、B、C三檔(A檔獎勵500元,B檔獎勵300元,C檔獎勵260元),名額分配以年齡段為單位做以下劃分:(可根據教職工人數調整比例)例:全園按56人(小班5個(gè)班14人;中班5個(gè)班13人;大班8個(gè)班22人;班子成員5人按B檔;后勤3人按C檔)計算。

  A、B、C三檔的比例為:小班:2:5:7中班:2:5:6大班:4:8:9注:每學(xué)期的教師教學(xué)獎參照以上檔次和比例分發(fā)。

  3、教師量化分在幼兒園名列前茅的,在聘任、評優(yōu)、評模、晉級、提干、推薦縣級及以上優(yōu)秀等方面優(yōu)先考慮。

  4、本方案實(shí)行學(xué)期考評登記制度,累計結算,學(xué)期末兌現獎懲。

  學(xué)校量化考核方案 篇9

  為切實(shí)加強對教學(xué)常規的管理和研究,推進(jìn)教學(xué)常規管理精細化進(jìn)程,實(shí)現教學(xué)常規管理的制度化、規范化、科學(xué)化。根據教育局精神,結合我校實(shí)際,特制定本方案。

  一、檢查組織機構

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:各系部主任及教學(xué)副主任

  二、考核辦法

  各系部每天都要檢查至少一次并做好記錄,教務(wù)處每天不定時(shí)進(jìn)行兩次檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理。同時(shí),各系部把檢查結果于每周五下午第八節課前上交到教務(wù)處由教務(wù)處匯總,每周一系部主任例會(huì )上公布,考核結果每月在學(xué)校大群公布,并計入千分制考核中。

  三、考核內容

 。ㄒ唬┏R幗虒W(xué)(200分):認真抓好教學(xué)工作中的各大環(huán)節,促進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)。

  備課(18分)每周1分

  1.成立專(zhuān)門(mén)的備課小組,專(zhuān)業(yè)課由系部主任負責,文化課由學(xué)校推選出的學(xué)科帶頭人負責,嚴格執行教學(xué)大綱(新課程標準)的'要求。

  2.堅持認真備課,做到“六備”:備教學(xué)標準、備大綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法。

  3.同一年級同一學(xué)科,備課要大統一,小不統一。重點(diǎn)、難點(diǎn)內容統一,教法、學(xué)法等可不統一。

  4.專(zhuān)兼職教師教師準時(shí)參加系部組織的集體備課,各學(xué)科備課負責人負責做好備課記錄,期末上交。

  檢查措施:

  按上報備課時(shí)間教務(wù)處每周檢查做好記錄,一次扣備課負責人分,二次以上扣全組組員分。

  課堂教學(xué)(150分)

 。1)上課嚴禁遲到、早退、壓堂。(2分)

 。2)禁止接打手機,中途退出。(2分)

 。3)嚴禁私自串課(2分)

 。4)嚴禁無(wú)故缺課,有臨時(shí)情況,必須跟相關(guān)部門(mén)請假并及時(shí)通知教務(wù)處,安排代課事宜。(2分)

 。5)認真組織課堂,學(xué)生玩手機、趴桌子等違紀現象不進(jìn)行組織放任不管的每人次扣0.5分。

 。6)儀表著(zhù)裝(1分)

 。7)教師認真組織教學(xué),不得做與課堂無(wú)關(guān)的事。(2分)

 。8)每節課都要點(diǎn)名(1分)

 。9)上課要有教案,有PPT(每樣1分)

 。10)晚自習(20分)

 。1)晚自習教師有事須提前竄好并告知教務(wù)處,空崗扣5分。

 。2)晚自習教師要做到認真負責,明確學(xué)生出席人數,不點(diǎn)名一次扣2分。

 。3)晚自習教師要做到每個(gè)班級有內容,每個(gè)學(xué)生有事干,只看自習沒(méi)有輔導內容一次扣5分。

 。4)晚自習教師要做到全程指導學(xué)生。學(xué)生玩手機、趴桌子等不學(xué)習現象不予制止的,按照違紀學(xué)生人數扣0.5分/人。

 。ǘ⿲W(xué)生、家長(cháng)評價(jià)(每個(gè)評價(jià)6分,共計12分)

  發(fā)揮學(xué)生的主體作用,及時(shí)反饋教師的教學(xué)情況,每學(xué)期對任課教師所教的學(xué)生及家長(cháng)進(jìn)行一次問(wèn)卷調查。優(yōu):85%以上6分,良:60%—84%4分,一般:59%以下2分本考核按每月成績(jì)最終按照比重計入千分制考核,最終解釋權歸教務(wù)處。

  學(xué)校量化考核方案 篇10

  為進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)工作中心地位,強化教師教學(xué)工作職責和質(zhì)量意識,不斷健全和完善教學(xué)工作業(yè)績(jì)評價(jià)與激勵約束機制,以益職院發(fā)﹝20xx﹞39號、益職院辦發(fā)﹝20xx﹞3號以及學(xué)院教師課堂教學(xué)質(zhì)量考核補充規定等文件精神,結合我部教學(xué)管理工作實(shí)際,特制定本考核細則。

  一、考核原則

  1、堅持公開(kāi)、公平、公正的原則;

  2、堅持定量和定性考核相結合的原則;

  3、堅持有利于學(xué)生培養和教學(xué)質(zhì)量提高的原則。

  二、考核內容和對象

  1、考核內容由學(xué)生評教、教研室同行和專(zhuān)家評教、教師履行教學(xué)工作規范情況、綜合情況四個(gè)項目和一個(gè)獎勵項目組成。

  2、考核對象為我部專(zhuān)職教師、兼職教師以及聘請的校外兼課教師。

  三、考核的組織

  成立部門(mén)教學(xué)質(zhì)量考核工作組,負責本部門(mén)教學(xué)質(zhì)量考核工作。部門(mén)教學(xué)質(zhì)量考核工作組由部門(mén)教學(xué)工作委員會(huì )全體成員組成。

  四、考核細則的實(shí)施

 。ㄒ唬┛己酥笜梭w系

  1、學(xué)生評教。

  2、同行評教。

  3、教師履行教學(xué)工作規范情況。

  4、綜合情況;

  5、獎勵。

 。ǘ┰u分細則

  1、學(xué)生評教。30分,期初10分,期末20分,按任教班級的平均分折算。

  2、同行評教。10分,各教研室組織對本教研室任課教師進(jìn)行評價(jià),得出評價(jià)結果并進(jìn)行排名,第1—10名分值分別9.80,9.60,9.40,9.20,9.00,8.80,8.60,8.40,8.20,8.00。

  3、教師履行教學(xué)工作規范情況。40分,共6項。

 。1)期初教學(xué)檢查4分。主要檢查授課計劃和教案,授課計劃編制合理,教案規范認真并有符合要求的超前量;

 。2)期中教學(xué)檢查4分。主要檢查教案和作業(yè),教案規范認真并有符合要求的`超前量,作業(yè)學(xué)期總數為5次的批改2次及以上,作業(yè)學(xué)期總數為8次的批改3次及以上,且批改規范。

 。3)期末教學(xué)檢查,13分。主要檢查教案、作業(yè)、聽(tīng)評課記錄、教師業(yè)務(wù)檔案、成績(jì)冊、試卷、監控表、評學(xué)表,教案內容完整且已裝訂,作業(yè)達到學(xué)期總數并且批改規范,聽(tīng)評課記錄達到規定次數且記錄規范,教師業(yè)務(wù)檔案填寫(xiě)真實(shí)、規范,成績(jì)冊、試卷、監控表、評學(xué)表按時(shí)交到教學(xué)系部且沒(méi)有問(wèn)題反饋。

 。4)調(停)課,4分。無(wú)因私調(停)課的得4分,因私調(停)課2—4課時(shí),得3.2分,因私調(停)課6—8課時(shí),得2、4分,因私調(停)課10—12課時(shí),得1、6分,因私調(停)課14—16課時(shí),得0.8分,因私調(停)課18課時(shí)及以上得0分。國家規定的婚喪假期間內調課,不扣分。

 。5)資料上交,5分。按規定及時(shí)上交各種教學(xué)資料,合乎學(xué)院、系部的要求。期初教學(xué)資料1分,期中教學(xué)資料1分,期末教學(xué)資料3分,在規定上交時(shí)間內,缺交一項,扣1分,遲交一項扣0.5,扣完為止。

 。6)教研教改,10分。按時(shí)參加教研活動(dòng),4分,教研活動(dòng)因私請假一次,扣0.5分,無(wú)故缺勤一次,扣1分,扣完為止;積極參與教學(xué)改革工作,積極承擔課程建設工作,6分,基本分為3分,其中主持一項教改或課改工作加2分,參與一項加1分。

  4、綜合情況,20分,共3項。

 。1)教學(xué)工作量,10分;痉譃8分,以專(zhuān)任教師每學(xué)期教學(xué)工作量180課時(shí)、教研室主任每學(xué)期教學(xué)工作量126課時(shí)(均為折算前)為基準,每超過(guò)10課時(shí)加0.5分,加到2分即滿(mǎn)分10分為止,每減少10課時(shí)扣0.5分,最多扣2分即扣到6分為止。因系部或教研室工作安排導致教學(xué)工作量不足的,不扣分。

 。2)服從工作安排,5分。未出現不服從工作安排的情況,得5分,不服從工作安排相應扣分。

 。3)會(huì )議考勤,5分。學(xué)院和系部的各類(lèi)會(huì )議,缺勤一次扣1分,請假一次扣0.5分,扣完為止。

  5、獎勵,20分,共3項。每項加到滿(mǎn)分為止。

 。1)教師參加各類(lèi)教學(xué)比賽或指導學(xué)生參加各類(lèi)比賽獲獎,8分。教師本人參加或指導學(xué)生參加教育行政部門(mén)組織的比賽,獲省級一等獎1項加6分,獲省級二等獎1項加4分,獲省級三等獎1項加2分,參加但未獲獎1項加1分;其他按50%折算。另外,體育類(lèi)比賽第一名為一等獎,第二、三名為二等獎,其他賽項所取的有效名次(必須為8名以?xún)龋槿泉劇?/p>

 。2)課題、論文,8分。主持國家級課題加1項加6分,主持省部級課題1項加4分,主持市級(含院級)1項加2分;核心期刊論文第一作者1篇加4分,普通期刊論文第一作者1篇加1分,市級(院級)論文第一作者1篇加0.5分。

 。3)參加學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓,4分。教師參加各類(lèi)學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓,時(shí)間1—2天的一次加0、3分,3—5天的一次加0.5分,6—7天的一次加0、7分,8天及以上的一次加1分。

  本考核細則自20xx年下學(xué)期開(kāi)始執行。

  學(xué)校量化考核方案 篇11

  學(xué)校是教書(shū)育人的陣地。加強學(xué)校思想政治工作,對全面貫徹黨的教育方針,提升教師政治素養,為學(xué)生終身發(fā)展奠基,創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意教育,具有十分重要的意義。根據學(xué)校的總體安排和部署,我校教職工思想政治工作將緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨的十九大精神,不斷提升教職工育人素質(zhì)水平,為推動(dòng)學(xué)校建設和發(fā)展提供正確的理論指引和堅強的思想保障,具體實(shí)施方案如下:

  一、主要內容及措施

 。ㄒ唬⿵V泛動(dòng)員,全面啟動(dòng)(20xx年5月)

  1、召開(kāi)學(xué)校加強思想政治建設工作專(zhuān)項活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

  2、建立健全組織機構,成立工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  3、制定《陵陽(yáng)街道中心小學(xué)加強思想政治建設工作專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》。

 。ǘ┲(zhù)力加強教職工政治理論學(xué)習,形成常態(tài)化長(cháng)效化。(5—7月)

  1、積極組織學(xué)習,加強對教職工思政教育工作的'日常管理,切實(shí)保障思想政治工作的嚴肅性。

  2、學(xué)習全國“兩會(huì )”精神。組織學(xué)習好全國“兩會(huì )”的重要文件、重大立法和重大改革決策。闡釋好、傳播好、解讀好憲法的精神和要義,引導全體教職工堅決擁護憲法、認真學(xué)習憲法,切實(shí)使之成為學(xué)校培養社會(huì )主義合格建設者和可靠接班人的根本遵循。

  3、開(kāi)展理想信念教育。深入學(xué)習《中華人民共和國未成年人保護法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》加強教職工尤其青年教師的國家意識、法治意識、規矩意識和社會(huì )責任意識教育,堅決樹(shù)立正確的思想導向,把理想信念教育和社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育貫穿于教書(shū)育人全過(guò)程,進(jìn)一步增強全體教職工對社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的政治認同、理論認同、實(shí)踐認同和情感認同。

  學(xué)習方式:集中學(xué)習、專(zhuān)題講座、個(gè)人自學(xué)、觀(guān)看視頻、交流討論

 。ㄈ┘訌娐殬I(yè)道德建設,著(zhù)力抓好師德師風(fēng)建設(7—9月)

  1、開(kāi)展思想政治(師德師風(fēng))培訓活動(dòng)。(7月)

  2、加強職業(yè)規范建設。深入學(xué)習《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革的意見(jiàn)》,在思想上劃出紅線(xiàn),行動(dòng)上劃出底線(xiàn),用“四有”好老師標準引領(lǐng)師德師風(fēng)建設,堅持做到“四個(gè)統一”,引導教職工更好地擔起學(xué)生健康成長(cháng)指導者和引路人的責任。全面把握當前我校師德師風(fēng)現狀,研究師德師風(fēng)建設更有效的機制和途徑。

  3、開(kāi)展師德師風(fēng)承諾活動(dòng)。(8月)

 。ㄋ模┲(zhù)力深入開(kāi)展思想政治激勵、督查活動(dòng),進(jìn)行師德師風(fēng)典型宣傳。(9月)

 。1)開(kāi)展表彰活動(dòng),深入挖掘師德師風(fēng)典型人物和事跡,開(kāi)展“感動(dòng)日照十佳教師”等主題宣傳教育活動(dòng);

 。2)加強宣傳,通過(guò)人物專(zhuān)題報道或圖文等形式通過(guò)微信公眾平臺、校園網(wǎng)站、校外媒體等形式對教師進(jìn)行宣傳,發(fā)揮榜樣的示范作用,形成崇尚良好師德師風(fēng)的新風(fēng)尚;

 。3)開(kāi)展“不忘初心,爭做‘四有’教師”演講比賽。開(kāi)展“不忘初心,牢記使命”主題教育。通過(guò)開(kāi)展“不忘初心,牢記使命”主題教育,追溯黨的根脈,解讀黨的初心,加強黨的光榮歷史傳統和黨的綱領(lǐng)路線(xiàn)學(xué)習,傳承和弘揚黨的精神譜系。加強教職工社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育,提升教師思想道德素養。

 。4)開(kāi)展思想政治(師德師風(fēng))督查活動(dòng)。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展測評活動(dòng),建立師德師風(fēng)評價(jià)機制。(10月)

  采取學(xué)生、家長(cháng)抽樣測評,教師互評,第三方測評等方式進(jìn)行測評,充分發(fā)揮校內輿論監督作用,與有關(guān)職能部門(mén)協(xié)同,利用校內網(wǎng)絡(luò )平臺對具有高尚師德的教師進(jìn)行宣傳,對有損師德師風(fēng)的現象進(jìn)行公開(kāi)。

 。╅_(kāi)展法律法規知識測試(11月)

 。ㄆ撸┱膯(wèn)效,鞏固深化。(12月)建章立制,嚴格師德規范,提高師德水平。

  二、工作要求

 。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識,注重工作實(shí)效。

  學(xué)校要切實(shí)增強對教職工思想政治教育工作重要性的認識,將教職工思想政治教育與“兩學(xué)一做”學(xué)習教育結合起來(lái),將學(xué)習與解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái),與轉變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)結合起來(lái),真正凝聚力量,促進(jìn)學(xué)校各項工作、師生的精神風(fēng)貌整體提升。嚴格執行單周一下午政治理論學(xué)習制度,每學(xué)期教職工集中學(xué)習不少于8次。全體教職工要提前做好專(zhuān)題學(xué)習準備,做好學(xué)習記錄與筆記,并積極撰寫(xiě)學(xué)習心得。

 。ǘ┘訌姸綄Э己,落實(shí)工作責任。

  學(xué)校要落實(shí)教職工思想政治教育的主體責任,認真組織學(xué)習教育活動(dòng),密切關(guān)注教職工的思想動(dòng)態(tài),準確識別和防控教職工思想政治風(fēng)險點(diǎn),持續跟蹤和檢驗工作效果。

  學(xué)校量化考核方案 篇12

  為了充分發(fā)揮教師工作的職能作用,增強教師工作責任心,提高教學(xué)教研的工作效率和教育教學(xué)的整體水平。根據學(xué)校工作計劃要求,對我校教師教育教學(xué)的常規學(xué)進(jìn)行量化考核。本考核方案實(shí)行百分制,學(xué)期結束時(shí),將督促各年級組、各學(xué)科組對教師教育教學(xué)常規進(jìn)行考核。依據總得分將教師的工作成績(jì)分為A、B、C三等:達到85分(含85分)以上的為A等;達到75分(含75分)以上85分以下的為B等;不足75分的為C等。學(xué)校將依據教師教育教學(xué)常規結果評定的等級,確定績(jì)效工資。

  一、常規管理(10分)

  熱愛(ài)教育事業(yè),教書(shū)育人,傳道解惑,按要求做好所任班級學(xué)生的思想工作;遵守校規,按學(xué)校制訂的規章制度辦事;注重自身形象,儀表端莊,言行得體;會(huì )制作課件,會(huì )使用多媒體教學(xué)。(10分)

 。1)升旗或重大活動(dòng)未穿校服,扣1分。

 。2)無(wú)故不參加各種會(huì )議、活動(dòng),扣1分。

 。3)值日未按時(shí)到崗或未到崗,扣1分。

 。4)上班時(shí)間用電腦進(jìn)行非教學(xué)活動(dòng),扣1分。

 。5)遲到、早退、曠工,扣1分。

 。6)責任事故,扣1分。

 。7)未按時(shí)候課,扣1分。

 。8)未按要求早讀,扣1分。

 。9)延時(shí)下課,扣1分。

 。10)坐著(zhù)上課,扣1分。

 。11)無(wú)教案上課,扣1分。

 。12)如有上課教師臨時(shí)有事不能到崗,因通知不到位造成班級事故的,經(jīng)調查后誰(shuí)的責任誰(shuí)負責,扣2分。

  注:發(fā)現有帶家教的老師,一票否決。

  二、師德師風(fēng)(40分)

  1、熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生學(xué)習、生活,特別是不歧視差生,做到一視同仁。(5分)

 。1)體罰學(xué)生造成影響,家長(cháng)投訴,調查屬實(shí),扣5分。

 。2)歧視學(xué)生、罰站教室外,不讓學(xué)生上課,扣1分。

 。3)課堂紀律渙散,扣任課教師1分。

 。4)學(xué)生到專(zhuān)業(yè)教室上課,組織不夠到位,秩序混亂或在走廊上打鬧,扣任課教師1分。

  2、積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)。(4分)

 。1)活動(dòng)無(wú)故遲到、早退、不參加,每次扣1分。

 。2)無(wú)故不組織學(xué)生參加學(xué)校安排的活動(dòng),扣責任教師2分。

 。3)態(tài)度消積影響學(xué)校有關(guān)活動(dòng)的訓練,扣責任教師每次2分。

  3、大課間及眼保健操:正、副班主任組織進(jìn)出教學(xué)樓,隊伍排列整齊,按規定時(shí)間做操,做操動(dòng)作規范。(4分)

 。1)無(wú)故不出操,扣責任教師4分。

 。2)眼保健操人數達不到100%,扣任課教師2分。

  4、教室地面干凈無(wú)雜物、講臺整潔無(wú)灰塵、書(shū)柜擺放整齊、門(mén)前走廊保潔好,環(huán)境區地面無(wú)紙屑、垃圾,草坪無(wú)垃圾花池、雕塑、凳子等清潔無(wú)灰塵,辦公室地面清潔、桌面擺放整齊。(6分)否則扣責任教師2分。

  5、班級管理,按要求做好班級工作。(5分)

 。1)未按時(shí)上交計劃扣1分,未按時(shí)上交總結扣1分,不交各扣2分。

 。2)早操、集會(huì )全體教師必須到場(chǎng),抽查未到場(chǎng)的每次扣1分。

 。3)私自向學(xué)生收費扣5分。

  6、每學(xué)期召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì ),每次不少于90分鐘。(4分)

  7、每學(xué)期與家長(cháng)溝通不少于15人次,家訪(fǎng)每月1次,有家訪(fǎng)記錄。(5分)

 。1)家校溝通不到15人次,家訪(fǎng)不足1次,扣2分。

 。2)家訪(fǎng)材料不齊,扣1分。

  8、班隊活動(dòng)每月一次主題班會(huì ),有記錄、簡(jiǎn)案。(5分)否則扣責任教師3分。

  9、政治業(yè)務(wù)學(xué)習,按時(shí)參加,并做好記錄。(2分)

 。1)無(wú)故不參加學(xué)習,扣1分。

 。2)學(xué)習筆記達不到要求者,扣1分。

  注:

 。1)凡是不能完成學(xué)校任務(wù)的一票否決。

 。2)凡是在教職工之間發(fā)生辱罵、斗毆、賭博、攤派資料等嚴重違紀事件的,一票否決。

  三、教學(xué)研究(50分)

  1、嚴格按課表上課,教師之間不允許私自調課,杜絕無(wú)故缺課、上課遲到、早退等現象;如有特殊情況須提前向學(xué)校履行請假手續,學(xué)校負責調課。(5分)

 。1)如發(fā)現有無(wú)故缺課的,扣5分。

 。2)上課遲到一次或早退一次扣5分,多次遲到或早退的按累計次數在總分中扣除。

  2、教學(xué)內容安排得當,善于突出重點(diǎn)和突破難點(diǎn),課堂教學(xué)生動(dòng)活潑,注重啟迪學(xué)生思維與能力培養,教學(xué)效率高。上課有效組織課堂教學(xué),紀律好。按要求認真執教公開(kāi)課。(5分)

 。1)無(wú)故不上公開(kāi)課的,扣3分。

 。2)公開(kāi)課不認真試教的或不試教的,教學(xué)效果差扣5分。

  3、根據新課標要求,制訂切實(shí)可行的教學(xué)計劃。各級目標及環(huán)節齊全,有進(jìn)度計劃,超周備課,教案有即時(shí)修改,課后反思。(5分)

 。1)發(fā)現一次未按此要求備課的,扣1分。

 。2)教案無(wú)即時(shí)修改、課后反思,扣3分。

  4、嚴格按學(xué)校對各學(xué)科規定的作業(yè)量和批改次數如實(shí)完成,培養學(xué)生良好多書(shū)寫(xiě)習慣。(4分)

 。1)作業(yè)量不足的,扣4分。

 。2)滿(mǎn)作業(yè)量,批改次數不夠的,缺一次扣1分,扣分超出此項分值的在總分中扣除。

 。3)學(xué)生書(shū)寫(xiě)習慣不好,扣2分。

  5、按學(xué)科組的要求,落實(shí)教學(xué)各個(gè)環(huán)節,與同學(xué)科老師合作,互相取長(cháng)補短。(3分)

  6、服從學(xué)校安排,樂(lè )意為因公、因病或因事而不能上課的.老師代課。(1分)

  7、積極配合學(xué)校參與教學(xué)檢查活動(dòng)。(1分)

  8、積極參與學(xué)校組織的期末考試,認真作好監考、閱卷、登分及試卷分析工作,并寫(xiě)出學(xué)生各試題得失分原因的分析報告。(5分)

  9、服從學(xué)校及學(xué)科組的安排,積極組織所任班級學(xué)生參加課外興趣小組的活動(dòng)。(2分)否則扣責任教師2分。

  10、實(shí)施素質(zhì)教育,教學(xué)必須面向全體學(xué)生,教師應想方設法提高學(xué)生的整體水平,教學(xué)效果好。(3分)

  11、學(xué)期結束時(shí),寫(xiě)一篇教學(xué)創(chuàng )新的教學(xué)總結及案例與反思。(3分)

  12、參與每周學(xué)科組舉行的教研活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習有筆記、有記錄。(3分)

 。1)無(wú)故缺席,一次扣1分。

 。2)缺席三次或三次以上的扣3分。

 。3)無(wú)業(yè)務(wù)學(xué)習筆記,扣2分。

  13、參加學(xué)科組的聽(tīng)課評課活動(dòng),每學(xué)期聽(tīng)課15節。(2分)

 。1)少聽(tīng)1節扣1分。

 。2)少聽(tīng)3節或三節以上的扣2分。

  14、根據學(xué)期末各種測試成績(jì),同科所有任課教師教學(xué)效果好。(5分)

 。1)同年級同學(xué)科班級成績(jì)平均分與其它班相差5分以上者,扣5分。

 。2)音樂(lè )學(xué)科進(jìn)行樂(lè )理知識測試,組織進(jìn)行試唱抽查。體育學(xué)科組織進(jìn)行基本體育技能抽查。同時(shí)參考師市文藝匯演和師市運會(huì )等成績(jì)。

  15、課堂教學(xué)評價(jià)實(shí)行問(wèn)卷調查,調查結果分為A、B、C三個(gè)等級:滿(mǎn)意率達80%(含80%)以上評價(jià)為A;滿(mǎn)意率達70%(含70%)以上、80%以下評價(jià)為B;不足70%評價(jià)為C。

 。1)A等得3分。

 。2)B等得2分。

 。3)C等得1分。

  四、說(shuō)明

  1、“常規管理”2顆星;“師德師風(fēng)”4顆星;“教學(xué)研究”4顆星?傆10顆星。

  2、各項目由各相關(guān)處室負責抽查,即:辦公室、教務(wù)處負責“常規管理”,德育處負責“師德師風(fēng)”,教研室負責“教學(xué)研究”。

  3、各處室每周抽查至少1次。

  4、每次抽查出現一次問(wèn)題即扣去一顆星,扣完為止。

  5、各年級、各學(xué)科根據此議案每學(xué)期對本組、本學(xué)科教師進(jìn)行考核一次。

  學(xué)校量化考核方案 篇13

  一、指導思想

  教學(xué)常規是學(xué)校教學(xué)工作的核心,是學(xué)校的立足之本,更是教師份內的本職工作。為全面了解教師常規工作情況,加強學(xué)校教學(xué)工作的過(guò)程管理,規范教師教學(xué)行為,促進(jìn)教師自覺(jué)、認真地抓好教學(xué)常規工作,提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),為實(shí)事求是地評價(jià)教師的`常規工作質(zhì)量,為學(xué)期末教師的績(jì)效考核提供真實(shí)、可靠的依據,特制定本方案。

  二、組織機構

  教學(xué)常規量化考核領(lǐng)導小組,由學(xué)校教學(xué)校長(cháng)、教導處、教研組長(cháng)等人員組成,具體人員安排如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  三、考核內容

 。ㄒ唬┯媱澘偨Y

  1、學(xué)期初按照要求認真擬定學(xué)科教學(xué)計劃,并按時(shí)上交至教導處。每缺一門(mén)學(xué)科扣1分,不按時(shí)上交扣0.5分,教學(xué)計劃制定缺項扣0.5分。

  2、學(xué)期結束認真撰寫(xiě)教學(xué)工作總結,并按時(shí)上交至教導處。不按要求完成扣2分,不按時(shí)上交扣0.5分。

  3、按照計劃認真落實(shí)教學(xué)任務(wù),教學(xué)進(jìn)度與計劃不符、且無(wú)情況說(shuō)明每次扣1分,學(xué)期結束未完成教學(xué)任務(wù)扣2分。

 。ǘ﹤湔n

  1、按照要求認真備課,無(wú)備課就上課每次扣5分。

  2、書(shū)上批注符合要求,無(wú)單元備課每次扣0.5分,無(wú)書(shū)上批注扣2分,書(shū)上批注缺項扣0.5分,課后反思未達到要求扣1分。

 。ㄈ┥险n

  1、提前侯課,不得遲堂、提早下課或拖堂,每次扣1分。

  2、按照學(xué)校課程總表上課,未經(jīng)教導處同意,不得私自調課,更不得隨意缺課。不按課表上課每次扣1分,私自調課每次扣0.5分,缺課一次扣2分。

  3、需要移地上課應先清點(diǎn)人數,并將學(xué)生帶到相應地點(diǎn)上課。有學(xué)生無(wú)故滯留在教室每次扣0.5分。

  4、上午第二節課和下午第一節課的任課教師,應引導學(xué)生做完眼保健操后再下課。每缺一次扣0.5分。

  5、隨意把學(xué)生趕出教室,或未經(jīng)教導處同意,將學(xué)生留辦公室或不在課堂情況,一次扣1分。

  6、上課不講普通話(huà),上課接聽(tīng)手機,每次扣1分。

 。ㄋ模┳鳂I(yè)批改

  1、及時(shí)、認真、按規定批改作業(yè)。作業(yè)批改由教師本人進(jìn)行,不得突擊批改作業(yè),不得讓學(xué)生代改作業(yè)等。未達到要求每次扣2分。

  2、收齊每項作業(yè),作業(yè)收繳不齊每人次扣0.5分。

  3、作業(yè)要有訂正,無(wú)訂正每次扣1分。

 。ㄎ澹┹o導學(xué)生

  學(xué)期初擬定有培優(yōu)輔差工作計劃,并有輔導記載。無(wú)計劃扣1分,無(wú)記載扣2分,學(xué)期結束不按時(shí)上交扣0.5分。

 。⿵土暱疾

  1、科學(xué)制定復習計劃,并認真組織復習工作。不按時(shí)上交計劃扣0.5分,無(wú)計劃扣1分。

  2、學(xué)期結束按時(shí)按質(zhì)上交卷面成績(jì)統計表和質(zhì)量分析表,不按時(shí)上交扣0.5分,無(wú)卷面成績(jì)統計和質(zhì)量分析扣2分。

 。ㄆ撸┙谈目蒲

  1、認真參與學(xué)科教研活動(dòng),無(wú)故缺勤一次扣0.5分,不按要求完成觀(guān)課任務(wù)的一次扣1分。

  2、按照要求完成聽(tīng)評課任務(wù),不得弄虛作假,并做好聽(tīng)課筆記。聽(tīng)評課不達標者缺一節扣0.5分,聽(tīng)評課中有弄虛作假現象的一次扣2分。

  3、每月認真撰寫(xiě)教育敘事或教學(xué)反思文章,并按時(shí)上交至教科室。每缺少一次扣2分,不按時(shí)上交扣0.5分。

  4、每月按要求完成學(xué)習筆記摘抄,無(wú)學(xué)習筆記扣2分,學(xué)習筆記未達到要求扣1分。

 。ò耍┢渌R時(shí)性工作

  1、按時(shí)按質(zhì)上交教導處、教科室等學(xué)校教育教學(xué)管理部門(mén)布置的相關(guān)工作。不按要求完成的扣2分,不按時(shí)上交扣0.5分。

  2、積極承擔教導處、教科室等學(xué)校教育教學(xué)管理部門(mén)布置的諸如代課之類(lèi)的臨時(shí)性工作,如無(wú)特殊情況拒絕承擔或不予以配合扣0.5分。

  四、考核辦法

  1、被考核教師的量化分數基數為100分,考核領(lǐng)導小組按照考核內容進(jìn)行相應的考核計分。一月一公示,學(xué)期累積得分作為教學(xué)常規績(jì)效考核的重要參數。

  2、考核領(lǐng)導小組通過(guò)查看資料、隨機抽測、組織座談等方式進(jìn)行考核工作。

  學(xué)校量化考核方案 篇14

  一、指導思想:

  為了加強幼兒園內部管理,全面提高保育保教質(zhì)量,充分調動(dòng)教師保教保育工作的積極性,學(xué)校制定多元化評價(jià)機制,為教師獎金和競爭上崗提供科學(xué)依據,把幼兒園引向科學(xué)化、民主化、法制化的管理軌道,特制訂本方案。

  二、考評范圍

  本園全體教師

  三、考核方法及評分標準:

  (一)師德修養(10分)

  每期期末學(xué)校組織全園教職工對每位教師思想素養、工作責任心進(jìn)行民主測評,其中領(lǐng)導測評占40%,同事測評占40%,家長(cháng)測評占20%,有下列情況的,在測評基礎上扣分。

  (1)有違法亂紀行為受到上級行政處分或刑事處分的該項記0分。

  (2)上班時(shí)間做無(wú)關(guān)保育保教工作,影響工作者發(fā)現一次扣2分;

  (3)因個(gè)人言行不當破壞領(lǐng)導與同志、同事之間關(guān)系,并造成一定影響者,該項扣2分。

  (4)不能做到為人師表,語(yǔ)言、行為、穿著(zhù)在幼兒中造成不良影響者扣1分。

  (5)體罰或變相體罰學(xué)生,造成一定影響者視其情節一次扣1-5分。情節嚴重者一票否決,該項記0分;。

  (6)私自接收幼兒,截留應上交的費用,除收繳費用外,并一例扣10分。

  (7)不顧大局,對學(xué)校安排的工作不服從或消極、推諉、怠工者扣2分。不講團結,在校院內與領(lǐng)導頂撞吵鬧,或同志與同志吵鬧謾罵發(fā)現一次扣2分;

  (8)非法組織或參與封建迷信和xx活動(dòng)者該項記0分,情節嚴重一票否決。

  (9)其他有損教師形象的現象,學(xué)校視其情節扣分。

  (二)出勤(30分)

  全體教職工要遵守學(xué)?记诩o律:做到全勤者記滿(mǎn)分;婚、喪、產(chǎn)假時(shí)間,按有關(guān)規定執行。因事因病請假必須辦理請假手續(無(wú)請假手續者視為曠工)。請假半天以?xún)扔蓸I(yè)務(wù)園長(cháng)審批,;請假一天以上由校長(cháng)審批,批準后并安排好時(shí)間內的工作方可離崗。

  具體要求如下:

  (1)因病因事請假必須辦理請假手續,寫(xiě)清工作代理人。每期請事假累計3天內記滿(mǎn)勤。超過(guò)3天,事假每天扣本人平均工資的80%用于補貼分擔其工作的教師。病假時(shí)間一學(xué)期累計6天內不扣工資,病假扣量化積分的分值為事假的.一半,若累計超過(guò)6天,從第7天起,每天扣本人日平均工資60%用于補貼分擔其工作的教師。

  (2)學(xué)校不定時(shí)抽查發(fā)現不在崗一次扣1分,扣10元,校長(cháng)查崗與中層領(lǐng)導查崗記錄不相符,若有馬虎不認真或舞弊行為并追究中層領(lǐng)導責任。

  (3)上午在園時(shí)間7:50——11:00,下午在園時(shí)間1:50——5:00時(shí)間段內不得早退和遲到,遲到或早退一次扣積分0.5分,曠課一次扣積分10分,若班級出現安全事故則追究該教師責任?记诘怯浨闆r如與領(lǐng)導查崗結果不符的,除扣該老師5分外,再扣業(yè)務(wù)園長(cháng)5分。

  (4)上課、會(huì )議等集會(huì )一次不到扣3分,遲到、早退視其情況扣0.5——3分。嚴禁帶小孩,發(fā)現一次扣0.5分。

  (5)臨時(shí)中心工作不準請假,若情況特殊必須請假,每天扣20元.

  (三)常規教學(xué)管理(40分)

  1、計劃及備課認真規范填寫(xiě)學(xué)期工作計劃及周活動(dòng)安排,活動(dòng)內容安排合理、實(shí)用,并能認真落實(shí)在教學(xué)過(guò)程中按要求分ab兩檔,a檔比例占30%,a檔記10分,b檔記8分。

  2、上課(30分):在課堂教學(xué)中應充分體現課堂教學(xué)平等性、互動(dòng)性、全面性和差異性的要求。注意培養幼兒自主合作、探究和創(chuàng )新能力。按課程表和各班作息時(shí)間表上課,不隨意調課和上下課。

  (1)因任課教師言行不當,造成幼兒厭學(xué)、出走和發(fā)生各種意外者,一經(jīng)調查屬實(shí),每次扣1—5分。

  (2)教師上課后不能按時(shí)組織幼兒上課,每次扣0.5分。

  (3)教師上室外活動(dòng)課時(shí),需組織幼兒有序游戲,不得任由幼兒自由活動(dòng)。發(fā)現一例扣該老師5分。若在組織活動(dòng)時(shí),造成安全事故的,扣當事教師2分,并追究相關(guān)責任。

  (4)嚴格控制幼兒一周看電視的次數和時(shí)間。一周不得超過(guò)5次,每次時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。(教育活動(dòng)的內容除外。)

  3、安全管理:(40分)

  (1)無(wú)安全事故者得滿(mǎn)分。

  (2)班級中有保險賠付的,一次扣2分。(校外及疾病賠付不扣分)

  (3)因幼兒教師失職造成責任事故的,性質(zhì)特別嚴重的由上級機關(guān)追究當事人責任,本項不得分。

  (4)飯后(早、午)、下課時(shí)間內,因教師失職,發(fā)生在誰(shuí)的責任區誰(shuí)負責,扣責任人2分。

  (5)星期一升旗時(shí),如果有小朋友跑到小學(xué)部看,扣當天值日老師1分,扣班主任0.5分。

  (6)放學(xué)時(shí)發(fā)生學(xué)生走失(需要接的學(xué)生),一次扣班主任1分。

  4、行為規范(30分)

  (1)引導小朋友到校時(shí)不買(mǎi)零食不亂花錢(qián),該項記3分,如果發(fā)現1人扣0.1分。

  (2)教育幼兒不在墻上亂畫(huà)、亂劃亂涂沫,該項記5分。如果發(fā)現1人扣0.5分。

  (3)教育學(xué)生愛(ài)護公物。各班的公物無(wú)破損,記6分。玩具丟失1件,除賠償外,扣班主任5分。

  (4)室外活動(dòng)站隊快、靜、齊。(3分)

  (5)學(xué)生臉、手干凈,能配合家長(cháng)搞好幼兒自身衛生(3分)

  (6)不說(shuō)臟話(huà),中、大班學(xué)生說(shuō)話(huà)有禮貌,知道運用“xx好”“再見(jiàn)”等禮貌用話(huà)。(6分)

  (7)不亂丟亂撕果皮紙屑,垃圾能扔到指定位置。(4分)

  (四)、教師獎勵分:(最多不超過(guò)10分)

  a:1、班級布置分abc檔,a檔獎3分,b檔獎2分,c檔獎1分。

  2、出演節目分兩檔,a檔獎2分,b檔獎1分。

  3、完成臨時(shí)中心工作質(zhì)量好,記2分。

  4、新聞信息:在鎮、縣、市發(fā)表1篇分別獎1、2、4分。

  b:學(xué)生人數以小班25人、中班35人、大班40人為基礎,多一人加1分。(此項直接加在最后得分)

  (五)教師個(gè)人教學(xué)成績(jì):(50分)

  以校領(lǐng)導期末檢測為準,分a、b、c三檔,分別記50分、45分、40分。

  學(xué)校量化考核方案 篇15

  為全面落實(shí)自治區教育廳思政課教育工作小組《關(guān)于加強和改進(jìn)中小學(xué)思想政治理論課建設的實(shí)施意見(jiàn)》和《黃雅莉同志在全區大中小學(xué)思政課一體化建設現場(chǎng)會(huì )上的講話(huà)》相關(guān)內容及要求,高質(zhì)量辦好新時(shí)代學(xué)校思想政治理論課。結合我校的具體情況,制定學(xué)校思政課建設工作實(shí)施方案。

  一、指導思想

  全面貫徹落實(shí)全國教育和學(xué)校思想政治理論課教師座談會(huì )精神,圍繞“立德樹(shù)人”根本任務(wù),遵循思想政治工作規律,進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦,構建一體化育人格局,培養擔當民族復興大任的時(shí)代新人,培養德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人。

  二、總體目標

  1、全面貫徹黨的教育方針,按照“循序漸進(jìn)、科學(xué)有序、協(xié)調兼顧、突出實(shí)效”的方向,著(zhù)力構建具有學(xué)校特色的思想政治教育工作一體化體系,充分發(fā)揮學(xué)校思政課立德樹(shù)人關(guān)鍵課程作用,不斷增強學(xué)校思想政治教育的時(shí)代性、科學(xué)性和實(shí)效性,努力形成全員、全程、全方位的“大思政”育人格局。

  2、堅持守正創(chuàng )新,著(zhù)力建設一支髙素質(zhì)思政課教師隊伍,引導教師自覺(jué)將思政教育融入各類(lèi)課程教學(xué)。

  3、強化思想理論教育和價(jià)值引領(lǐng),充分發(fā)掘和運用各學(xué)科蘊含的思想政治教育資源,將思想政治教育元素融入各類(lèi)課程教學(xué),促使學(xué)校全體教師各項教學(xué)活動(dòng)與教書(shū)育人同向同行,促進(jìn)思想政治教育與知識體系教育的有機統一,構建協(xié)同育人機制,提升學(xué)校人才培養能力。把思政課建設成學(xué)生真心喜愛(ài)、終身受益的優(yōu)秀課程,真正成為落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的關(guān)鍵課程。

  三、具體任務(wù)

  1、以理想信念教育為核心,深入進(jìn)行樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)教育,使學(xué)生牢固樹(shù)立愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)社會(huì )主義、愛(ài)人民、愛(ài)集體的情感,具有做社會(huì )主義建設者和接班人的美好愿望。

  2、以愛(ài)國主義教育為重點(diǎn),深入進(jìn)行弘揚和培育民族精神教育,培養學(xué)生勤勞勇敢、自強不息的精神和愛(ài)國主義情懷,樹(shù)立民族自尊心、自信心和自豪感,鑄牢中華民族共同體的'意識。

  3、以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為引領(lǐng),以基本道德規范為基礎,深入進(jìn)行公民道德教育,培養良好的道德品質(zhì)和文明行為。

  四、具體措施

  1、健全領(lǐng)導機構,打牢思想政治工作的組織基礎,成立以書(shū)記、校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校思想政治工作領(lǐng)導小組,努力形成全員、全程、全方位的“大思政"育人格局。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  2、突出隊伍建設,全面提高思政課教師教學(xué)素質(zhì)

  重點(diǎn)圍繞提高我校思政課教師教學(xué)水平、科研能力、學(xué)科素養加強隊伍建設工作,努力建設一支理想信念堅定、學(xué)識素養深厚、教學(xué)科研能力突出、適應思政課教育教學(xué)需要的高素質(zhì)思政課教師隊伍:鼓勵支持思政課教師開(kāi)展科研課題研究;確實(shí)加強思政課教師培訓研修工作;推進(jìn)我校按規定比例配備思政課教師。

  3、完善思政課教研活動(dòng)機制,定期開(kāi)展思政課集體備課活動(dòng),深入學(xué)習案例式、探究式、體驗式、互動(dòng)式等教學(xué)方式,深入思政課課堂,開(kāi)展思政課研討活動(dòng),研磨精品思政課,并組織評選我校優(yōu)秀思政課,提升我校思政課教師教學(xué)水平,提高思政課課堂教學(xué)效果,逐步建立學(xué)校思政課程資源庫。

  4、重視思政課的實(shí)踐性,把思政小課堂同社會(huì )大課堂結合起來(lái),發(fā)揮思政課在四史"教育中的主渠道作用。安排思政教師社會(huì )實(shí)踐考査活動(dòng),拓寬思政教師的社會(huì )視野。要根據課程標準的要求,結合統編新教材內容與教學(xué)實(shí)際,安排適量的學(xué)生課外社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。

  5、線(xiàn)上線(xiàn)下一體化。推動(dòng)我!盎ヂ(lián)網(wǎng)+思政”融入各個(gè)班級,建設一體化網(wǎng)絡(luò )應用平臺,整合網(wǎng)絡(luò )教育資源,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )應用無(wú)縫對接和全覆蓋。

  6、活動(dòng)一體化。在傳統節日和重要時(shí)間節點(diǎn),集中組織學(xué)生參加富有教育意義的線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng),舉行思政教育公開(kāi)課、公益廣告宣傳、傳統文化宣講、優(yōu)秀學(xué)生選樹(shù)等教育活動(dòng)。

  五、組織保障

  1、嚴格落實(shí)思政課建設主體責任。把思政課建設作為黨的建設和意識形態(tài)工作的標志性工程擺上重要議程,每年至少召開(kāi)1次專(zhuān)題會(huì )議研究思政課建設,抓住制約思政課建設的突出問(wèn)題,在工作格局、隊伍建設、支持保障等方面釆取有效措施。

  2、建立思政課機制。書(shū)記、校長(cháng)作為思政課建設第一責任人,要結合自身學(xué)科背景和工作經(jīng)歷,帶頭走進(jìn)課堂聽(tīng)課講課,帶頭推動(dòng)思政課建設,帶頭聯(lián)系思政課教師。

  3、優(yōu)化思政課教師培訓體系。將思政課建設所需經(jīng)費納入年度預算,重點(diǎn)支持思政課教師學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、宣傳表彰、實(shí)踐研修等活動(dòng)。

  4、完善思政課教師評價(jià)機制。對學(xué)校的量化考評辦法適時(shí)進(jìn)行修訂,突出課堂教學(xué)質(zhì)量和育人實(shí)效的導向,以適應思政課開(kāi)展的需要,對思政課教學(xué)過(guò)程進(jìn)行全面位的考量,讓每一位思政課教師都能感受到在思政課上的付出都是有意義、有價(jià)值的。強化考核評價(jià)結果運用,將考評結果作為教師職稱(chēng)評聘、績(jì)效分配、評獎評優(yōu)、培養培訓的依據。

  學(xué)校量化考核方案 篇16

  教研組是推進(jìn)教學(xué)改革,進(jìn)行教育科研,探討課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育的核心組織;教研組的每一位成員都是教學(xué)活動(dòng)和教育科研的直接參與者。要使我校的教學(xué)管理進(jìn)一步規范化、科學(xué)化,加強教研組職能,健全對教研組的考核機制顯得尤為重要。為此,特制定二碼頭小學(xué)教研組學(xué)年量化考核方案。

  一、考核及獎勵辦法:

  1、考核組成員組成:每學(xué)年由校長(cháng)、教導處及有關(guān)人員具體實(shí)施考核評價(jià)。

  2、考核辦法:由教導處牽頭,各教研組負責收集、展示一學(xué)年工作的實(shí)績(jì),考核組成員按教研組量化打分方案打分。

  3、考核結果的使用:考核結果作為評選優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長(cháng)的`依據;考核結果作為教研組長(cháng)學(xué)年津貼發(fā)放的依據。

  4、獎勵辦法:

 。1)根據得分高低按1:1:1的比例確定“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”教研組。

 。2)獲“優(yōu)秀教研組”稱(chēng)號的教研組,發(fā)給教研組一定數額的獎金。

 。3)評為“優(yōu)秀教研組”“良好教研組”“合格教研組”的組長(cháng)分別發(fā)給教研組長(cháng)津貼160元、130元、100元。

  二、“優(yōu)秀教研組”一票否決內容

  1、組內有嚴重不團結現象,影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

  2、組內有嚴重不遵守學(xué)校制度的現象,并由此而影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

  3、組內有拒不接受學(xué)校布置的任務(wù)現象。

  4、組內發(fā)生嚴重的安全事故或嚴重影響學(xué)校聲譽(yù)的事。

  5、期末監考、閱卷工作中有舞弊行為者。

  三、量化考核方案:

  1、教研組長(cháng)每期按時(shí)上交教研組工作計劃與總結。(1分)

  2、每位教研組長(cháng)每學(xué)年上一節示范課。(1分)

  3、每學(xué)年對本組內教師隨堂聽(tīng)課不少于10節(第一學(xué)期、第二學(xué)期各不少于5節),做好聽(tīng)課記錄。每少聽(tīng)1節扣1分。(3分)

  4、各教研組兩位組長(cháng)獨立撰寫(xiě)的論文應同時(shí)在區級論文評比中獲二等獎以上(2分)

  5、校內教研活動(dòng)要求有時(shí)間、有地點(diǎn)、有計劃、有內容、有效果,無(wú)故不組織教研活動(dòng)1次扣4分。組內教研活動(dòng)記錄齊全,每少1次扣1分,不詳實(shí)扣0.5分。(3分)

  考勤

  1、各教師能按時(shí)、科學(xué)地制定各學(xué)科教學(xué)計劃,每缺一人次扣1分。

  2、作業(yè)布置適當,批改認真,違反一人次扣1分。

  3、教案編寫(xiě)認真,按時(shí)上交學(xué)校檢查,不按時(shí)上交每人次扣1分。

  4、未經(jīng)教導處登記、批準,私自調課每人次扣1分。

  5、上課遲到,發(fā)現一次扣3分,上課期間擅自離開(kāi)教室者,發(fā)現一次扣5分,曠課一節扣5分,曠工一天扣10分。

  6、準時(shí)參加會(huì )議、各級教研活動(dòng),無(wú)故不參加每人次減1分,遲到、早退每人次減0.5分。

  7、組內老師積極參加匯報課、賽課活動(dòng),空堂教師無(wú)故不參加1人次減0.5分

  8、教研組按時(shí)開(kāi)展課改活動(dòng)、教研活動(dòng),內容充實(shí)、記錄詳細,一人次不參加減0.5分。

  9、集體備課正常開(kāi)展,成員積極參加,每缺一人次扣1分。

  教學(xué)成績(jì)

  1、所教學(xué)科以鎮統考統閱為標準,若年級平均分超過(guò)同類(lèi)學(xué)校,一個(gè)年級記5分;若該年級有一個(gè)全鎮第一名,記2分;若該年級平均分與同類(lèi)學(xué)校相比,差距縮短1分以上(含1分),記1分;差距縮短2分以上(含2分),記3分;差距縮短3分以上(含3分),記5分。若每年度考兩次,將各項得分之和除以2,再記分。

  2、綜合組在音、體、美、英語(yǔ)、科技創(chuàng )新等比賽中,團體獲區級一、二、三等獎,分別記40分,30分、20分。市級各等分值在區級基礎上乘以2。(只記一個(gè)最高等級的分值)

  教研教改

  1、獲片級優(yōu)質(zhì)課比賽一、二、三等獎分別記2分、1分、0.5分;片級研究課記1分;區級研究課記2分;市級研究課記4分;省級研究課記6分。(業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織,學(xué)校推薦才認可)

  2、進(jìn)入區級優(yōu)質(zhì)課比賽,獲一、二、三等獎,分別記6分,4分,2分;市級優(yōu)質(zhì)課獲一、二、三等獎,分別記8分、6分、4分,省級在市級基礎上乘以2。

  3、由學(xué)校組織選送,經(jīng)教育主管部門(mén)評選,每篇論文或經(jīng)驗文章在區級參評,獲一、二、三等獎,分別記4分,3分、2分;市級分別記8分、6分、4分;省級分別記10分、8分、6分。(同一篇目只記一個(gè)最高等級;若幾人合著(zhù)論文獲獎,將該論文分值平均記入教師個(gè)人得分)

  4、校級、區級、市級、省級教改課題,有方案,有實(shí)施記載,有總結,研究成員每年分別記1分、2分、3分、4分。主研人員分別記3分、4分、5分、6分。

  學(xué)校量化考核方案 篇17

  一、結構比例

  1、出勤占15%

  2、教學(xué)業(yè)務(wù)常規占15%

  3、工作量占40%

  4、教學(xué)成績(jì)占30%

  二、各項考核指標賦分方法

 。ㄒ唬、出勤:

  出勤由各自然校根據本校的考勤制度,核算績(jì)效。報績(jì)效時(shí)同報自然校請銷(xiāo)假制度。

 。ǘ、教學(xué)業(yè)務(wù)常規:

  教學(xué)業(yè)務(wù)常規以中心校組織的(或請第三方)期末業(yè)務(wù)常規驗收成績(jì)計分(附魯口鎮期末業(yè)務(wù)常規驗收方案)。

  按期末驗收方案,依據考核組核查打分結果,全鎮分為三個(gè)等級,其中一等占三分之一,計15分;二等占三分之一,計12分;三等占三分之一,計10分。(評分結果低于60%不給計分,業(yè)務(wù)常規不提供檢查的通報批評或給予相應處理)。

  縣鎮兩級平時(shí)業(yè)務(wù)檢查受到批評的不得評為一等。

 。ㄈ、工作量:

  1、教師的基礎工作量每周滿(mǎn)15節課(中層班子人員、特殊崗位人員可以根據各校實(shí)際折算工作量),計40分,超基礎工作量部分,每周超一節計3分。各類(lèi)人員達不到基礎工作量的:在40分的基礎上,每少一節扣3分,40分扣完為止。

  2、各自然校也可以根據自己學(xué)校實(shí)際情況制定工作量考核辦法。

 。ㄋ模、教學(xué)成績(jì):

  1、教學(xué)成績(jì)的核算按每學(xué)期兩次鎮統考成績(jì),按監測方案核算平均分、及格率,平均分、及格率權重相同積分,期中、期末兩次總積分除以2,每年級每科每班積分最高得分(即第一名),計30分,第二名得分(按公式30除以第一名折后分數再乘以第二名同年級同學(xué)科折后得分,即得第二名教學(xué)成績(jì)得分),第三名依次類(lèi)推;若一學(xué)期只統考一次,這一次得分不再除以2。若學(xué)期內沒(méi)有鎮統考的學(xué)科(指代語(yǔ)數英以外的學(xué)科),以教育部門(mén)舉行的比賽獲縣級二等獎以上,輔導老師(含教師自身比賽)所帶學(xué)科成績(jì)計30分,鎮舉行比賽,獲得鎮集體第一名(或單科第一名)的科目,輔導老師計30分,獲得校集體第二名(或單科第二名),輔導老師計28分。既沒(méi)有統考又沒(méi)有比賽科目的'代課老師一般計24分。

 。ㄋ惴止剑30分除以第一名得分再乘以其他同學(xué)科同年級得分,就是其他老師教學(xué)成績(jì)得分)。

  2、代兩個(gè)班以上的,按班核算然后除以班數,以一個(gè)班為基礎,每增加一個(gè)同學(xué)科同年級班級加1分,每增加一個(gè)不同年級或不同學(xué)科加2分。

  三、幾點(diǎn)說(shuō)明

  1、每年績(jì)效分上、下兩期核算,上半年(春季)績(jì)效操作4個(gè)月,返兩個(gè)月績(jì)效給本人;下半年(秋季)績(jì)效操作5個(gè)月,返一個(gè)月績(jì)效給本人。出勤、工作量由自然校操作,業(yè)務(wù)常規考核、教學(xué)成績(jì)兩項由中心校操作。班主任每班上半年按240元,下半年300元(各校班主任經(jīng)費從全鎮總績(jì)效中扣除后根據各校實(shí)際設置班數返還各自然校,自然校按制度操作,不得平均分配)。

  2、各自然校正副校長(cháng)依據有關(guān)績(jì)效文件規定,按全鎮平均績(jì)效的1.3倍扣除單獨考核。普工、因身體原因不能代課的老師和教輔人員,績(jì)效由中心校與相關(guān)自然?己苏J定。

  3、本制度由中心?(jì)效考核領(lǐng)導小組解釋。

  4、本制度于20xx年4月16日開(kāi)始執行,同時(shí)廢止其他績(jì)效考核制度。

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