【必備】考核方案錦集七篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的考核方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
考核方案 篇1
(一)課堂表現。
評價(jià)內容:
1、會(huì )聽(tīng):(專(zhuān)心聽(tīng)老師講課,聽(tīng)同學(xué)發(fā)言。)
2、會(huì )想:(積極思考,有自己的想法。)
3、會(huì )說(shuō):(發(fā)言積極,聲音響亮。)
4、會(huì )問(wèn):(不懂就問(wèn),虛心好學(xué)。)
5、會(huì )合作:(會(huì )和同學(xué)交流,小組活動(dòng)積極。)
評價(jià)方法
能很好做到3點(diǎn)以上的得優(yōu);做到2點(diǎn)得良;做到1點(diǎn)得合格。
(二)作業(yè)情況。
評價(jià)內容:
1、 按時(shí)完成各項作業(yè),包括課前探習。
2、 作業(yè)格式正確,字跡端正。
3、 作業(yè)正確率高或有進(jìn)步的。
評價(jià)方法:
能很好做到以上2點(diǎn)的得優(yōu);做到1點(diǎn)得良。
(三)口算評價(jià)。
根據口算過(guò)關(guān)情況評價(jià)。
(四)操作考核方案:
1、按要求在鐘面上撥一撥。(如:23時(shí)、17時(shí)30分等)
2、用自己喜歡的方法表示出1/6、2/5、7/8。(每人發(fā)一張長(cháng)方形紙,任選其中的一個(gè)分數進(jìn)行表示。)
3、先進(jìn)行必要的測量和操作,再計算下列圖形的周長(cháng)。
4、下圖是由3個(gè)正方體擺成的,分別從正面、側面和上面看一看,把看到的圖形在方格紙上畫(huà)下來(lái)。
5、設計一個(gè)轉盤(pán),轉動(dòng)后使指針落在的區域滿(mǎn)足以下要求。
、挪豢赡苈湓诩t、黃、綠以外的區域。
、浦羔槙(huì )經(jīng)常落在紅色區域。
、侵羔樎湓邳S色區域和綠色區域的可能性相等。
評價(jià)方法:
可任選四題完成,做對3-4題得優(yōu);做對2題得良;做對1題得合格。
考核方案 篇2
為了提高農村教師應用“農遠工程”設備及資源的能力,提高項目學(xué)!稗r遠”工作的推進(jìn)及管理能力,切實(shí)發(fā)揮“農遠工程”設備及優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的作用,提高農村中小學(xué)教育教學(xué)水平,結合我校實(shí)際,特制定本考核方案。
一、考核目標和任務(wù)
1、通過(guò)考核,使項目學(xué)校管理員、骨干教師和學(xué)科教師進(jìn)一步了解農村中小學(xué)現代遠程教育工程的目的和意義;掌握光盤(pán)播放系統、衛星教學(xué)收視系統、計算機教室系統的基本知識和應用技能。
2、認識教育信息化對提高教育教學(xué)水平的重要作用;了解所使用模式的組成及特點(diǎn);了解接收資源的內容及資源的分類(lèi)和特點(diǎn);使項目學(xué)校技術(shù)骨干教師掌握軟硬件系統的操作使用和維護管理;使項目學(xué)校骨干教師和學(xué)科教師具有使用系統和應用資源上課的能力,掌握獲取、傳輸、處理和應用信息基本能力.
二、考核的組織管理
1、農遠技術(shù)、應用考核工作統一由“農村中小學(xué)現代遠程教育工程領(lǐng)導小組” 負責組織管理,分層次有序開(kāi)展考核活動(dòng)。
實(shí)際操作考核地點(diǎn)在多媒體教室進(jìn)行。
2、考核由學(xué)校負責開(kāi)展,由參加過(guò)考核的教師負責對本校老師進(jìn)行全員考核。
三、考核對象和內容
【考核對象】
1、學(xué)校的技術(shù)管理員。
2、學(xué)校的學(xué)科骨干教師。
3、學(xué)校的學(xué)科教師。
【考核內容】
1、現代遠程教育技術(shù)
掌握現代遠程教育技術(shù)的基本概念和應用,樹(shù)立起新的教育思想和教育觀(guān)念。
2、計算機基礎知識
計算機的發(fā)展、用途,計算機系統的組成(軟件系統,硬件系統),多媒體技術(shù)應用基礎、計算機基本操作。
3、Windows操作系統
WindowsXP的功能及特點(diǎn),WindowsXP的運行環(huán)境,WindowsXP的安裝,WindowsXP的基本操作,WindowsXP的文件系統,WindowsXP的控制面板,Windows的多媒體功能,防病毒軟件和壓縮軟件,系統恢復和維護,應用軟件的安裝與卸載。
4、Office20xx
Office20xx的安裝。
Word:文檔的基本操作、排版、表格、綜合實(shí)例;
PowerPoint:制作、設計和排版電子教案,電子教案的處理與播放;
Excel:建立、編輯、格式化工作表,簡(jiǎn)單圖表處理。
5、光盤(pán)播放系統
掌握通過(guò)光盤(pán)輔助教學(xué)的知識、基本技能及教學(xué)設計方法; 掌握利用光盤(pán)教學(xué)的先進(jìn)教學(xué)方法與理念,并用于教學(xué)實(shí)踐。
6、衛星數據(IP)廣播接收系統
。1)衛星通信應用簡(jiǎn)介
了解信息和通信技術(shù)在教育發(fā)展和改革中的地位與作用,了解教育衛星寬帶網(wǎng)的組成、傳輸方式和節目構成。
。2)衛星接收系統原理與安裝調試
衛星接收系統基本原理、接收系統的安裝調試和維護、防雷。
。3)衛星數據廣播(IP)節目的接收與應用
IP接收原理簡(jiǎn)介,DVB數據接收卡(包括驅動(dòng)程序、接收程序)的安裝與調試、設置參數配置,IP接收軟件的注冊與使用,IP接收中常見(jiàn)硬件和軟件故障的排除方法。
7、衛星資源的接收、分類(lèi)存儲和教學(xué)應用
教學(xué)內容:遠程教育資源簡(jiǎn)介、接收資源的分類(lèi)存儲、管理和應用、電子教室和教師備課系統軟件的使用、知識產(chǎn)權保護。
四、考核時(shí)安排
20xx年 8 月
考核方案 篇3
指導思想:
加強口語(yǔ)測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導學(xué)生大膽表述。通過(guò)測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習的興趣。
一、 背誦(共10分)
考核內容:
。1)課本中要求背誦的篇目之一(5分)
。2)在本學(xué)期所學(xué)的古詩(shī)中任抽一首(5分)
評價(jià)標準:
1、背誦時(shí)正確、流利、有感情,極個(gè)別的添字、漏字現象不扣分。
2、 背誦時(shí)不太流利、沒(méi)什么感情,出現少數的添字、漏字現象,扣1—2分。
3、 背誦有困難的學(xué)生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。
二、 朗讀(共5分)
考核內容:從《親近母語(yǔ)》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進(jìn)行朗讀。
評價(jià)標準:
1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個(gè)別的添字、漏字現象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。
2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數添字、漏字現象,扣1—2分。
3、朗讀有困難的學(xué)生,允許其在老師或同學(xué)的幫助下再練習,準備好后重新朗讀,再評分。
三、口語(yǔ)交際(共5分)
考核方法:平時(shí)觀(guān)察與期末測試相結合,老師與學(xué)生一起評價(jià)。
考核內容:給大家介紹一件生活中有意思的事情。
評價(jià)標準:
1、有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話(huà)題能用普通話(huà)清楚地表達自己的看法。與人交流態(tài)度自然大方,有禮貌,不扣分。
2、較積極地參加討論,能用普通話(huà)較清楚地表達自己的看法,與人交談態(tài)度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。
3、不善于與別人交談,不善于用普通話(huà)清楚地表達自己的看法,扣3—4分。
考核方案 篇4
一、指導思想:
以二0一三年縣社工作方案為指導,以和諧創(chuàng )業(yè)、發(fā)展創(chuàng )新為總抓手,繼續發(fā)揚“團結、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的精神,全面推進(jìn)基層供銷(xiāo)社事業(yè)的發(fā)展。
二、原則:
領(lǐng)導包片包鄉,干部包鄉協(xié)助;
量化工作目標,實(shí)行百分考核;
財務(wù)獨立核算,實(shí)行自負盈虧;
工資承包解決,實(shí)行自收自支;
主任包干負責,確保目標實(shí)現。
三、職責要求:
1、積極化解本單位社會(huì )不穩定因素,主動(dòng)配合縣社處理各種矛盾糾紛,確保社會(huì )穩定、信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)為“零”的目標。
2、完成縣社分配的目標任務(wù)。
3、完成縣社下達的其他中心工作任務(wù)。
4、按時(shí)參加會(huì )議,遵守縣社的各項規章制度。
5、加強資產(chǎn)管理,及時(shí)上交各種費用(房租、醫保、社保、貨款等)。
6、加強網(wǎng)絡(luò )建設發(fā)展、管理,配合迎接檢查工作。
四、目標任務(wù):
。ㄒ唬┺r資以鄉(鎮)為單位,按一、二、三類(lèi)分配各基層供銷(xiāo)社任務(wù)
1、化肥銷(xiāo)售T。
2、農藥銷(xiāo)售萬(wàn)元。
以上各基層供銷(xiāo)社任務(wù)分配數見(jiàn)附表(1)
。ǘ熁ū褚脏l(鎮)為單位
1、爆竹銷(xiāo)售萬(wàn)響。
2、煙花銷(xiāo)售萬(wàn)元。
以上各基層社任務(wù)分配數見(jiàn)附表(2)
。ㄈ┰偕Y源任務(wù)
各基層社新增再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)見(jiàn)附表(3)。
五、考核與考核辦法:
。ㄒ唬┛己
1、實(shí)行百分制考核。
2、每月以獎代補工資主任300元,付主任150元進(jìn)行考核。
3、90分為達標,可獲得各項任務(wù)考核獎,并可以參加評先,超百分進(jìn)行獎勵,每超1分獎100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下對該社主任進(jìn)行降職或免職處理。
4、年終由縣社組織考核組對基層社進(jìn)行考評記分。
。ǘ┛己宿k法。
1、目標任務(wù)70分。
、偻瓿蔁熁ū袢蝿(wù)40分
A、完成煙花爆竹銷(xiāo)售任務(wù)90%以上30分;70%-89%按比例計分;69%以下不計分;各鄉鎮完成任務(wù)數按各鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)計算。
B、貨款及時(shí)結清10分,在每年的4月份以前結清全部貨款得滿(mǎn)分,否則不計分。
、谕瓿赊r資任務(wù)10分。
A、完成復合肥及農藥銷(xiāo)售任務(wù)8分;
B、貨款及時(shí)回籠2分。
、弁瓿稍偕Y源任務(wù)5分。
完成網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)2分,為公司組織回收利用貨源3分。
、苜Y產(chǎn)管理15分(盤(pán)活資產(chǎn),及時(shí)排查安全隱患,及時(shí)繳交房租)。
2、中心工作24分。
、偕鐣(huì )穩定5分,信訪(fǎng)工作5分,安全生產(chǎn)5分。
A、社會(huì )穩定、信訪(fǎng)工作,凡出現一次縣級信訪(fǎng)扣1分,縣級上訪(fǎng)扣1分,市級一次扣2分,省級以上該項工作不得分。
B、安全生產(chǎn)工作出現事故視情況扣分。
、诰W(wǎng)絡(luò )建設及其它中心工作(含配合迎接檢查驗收工作)9分。
3、管理制度6分。
、賲⒓訉W(xué)習、會(huì )議3分;
、谏辖桓鞣N信息、材料、報表3分;
六、獎罰措施。
1、以獎代補工資300元/月,其中:主任200元/月、付主任100元/月,考核煙花爆竹銷(xiāo)售,完成90%以上得回考核獎勵;完成70%-89%的按比例發(fā)放;69%以下的不發(fā)
2、完成了考核任務(wù)90%以上為達標,達標的,給予得回以獎代補工資100元/月,付主任50元/月,完成任務(wù)70%-89%按比例發(fā)放,69%以下的不發(fā)。
3、完成了考核任務(wù)的由縣社負責繳交主任、付主任社保、醫保,70分以下的由個(gè)人繳交。
4、煙花爆竹、農資其它獎勵措施另行規定。
考核方案 篇5
考核目的:
加強口語(yǔ)測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導學(xué)生大膽表述。通過(guò)測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習的興趣。
具體考核細則:
1、背誦:10分
。1) 目的:背誦是對所學(xué)課文的鞏固,達到積累運用的作用。
。2) 評價(jià)標準:
A級(優(yōu)秀9—10分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然。
B級(良好7—8分):能比較正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,錯2—3處。
C級(及格6分):能背誦學(xué)過(guò)的課文中要求背誦的一篇文章,錯4—5處。
注意點(diǎn):假如學(xué)生對自己的第一次背誦考試不滿(mǎn)意,允許重考。
2、語(yǔ)文綜合活動(dòng):《學(xué)做剪報》
。1)、目的:獨立完成一份剪報,培養學(xué)生搜集、積累、處理運用資料和信息的能力,拓展學(xué)生的學(xué)習空間。讓學(xué)生在動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦中培養能力,形成良好的學(xué)習習慣。
。2)、內容:語(yǔ)文綜合性活動(dòng)《學(xué)做剪報》。
。3)、評價(jià)標準:
A級(優(yōu)秀9—10分):完成的'剪報作品主題鮮明、內容健康、版面設計合理,美化自然漂亮。
B級(良好7—8分):作品主題鮮明、內容健康、版面設計比較合理,漂亮。
C級(及格6分):能獨立完成,有主題,版面較自然,有美化。
考核方案 篇6
為了進(jìn)一步加強班主任隊伍建設,充分激發(fā)班主任工作的積極性和創(chuàng )造性,努力提高班級常規管理和教育水平,特制訂本考核辦法。
一、考核內容
1、五項評比:(衛生、早操、午間操、午休、晚寢)15分
2、讀報(準時(shí)下班落實(shí)每天工作,維持紀律等)10分
3、按時(shí)記錄上交班主任工作臺帳(家訪(fǎng)、談話(huà)團隊班活動(dòng)記錄等)10分
4、上足上好班會(huì )課(有目的、有要求、有內容)10分
5、黑板報和班級財產(chǎn)管理(每月底出刊,每月初檢查班級財產(chǎn)管理情況)10分
6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成(各種考試、教育、實(shí)踐、活動(dòng)、競賽等)10分
7、杜絕“三種現象”(上網(wǎng)、抽煙、打架)15分
8、班主任會(huì )議(必須準時(shí)參加會(huì )議并作好記錄)5分
9、“長(cháng)明燈”現象(晴好天氣不開(kāi)燈)10分
10、逃課(平時(shí)上課、周六補課等)10分
二、記分和考核方法
1、五項評比:15分
月總分在98分以上得15分,在95-97.9之間得10分,在85-94.9之間得5分,84.9分以下得0分。
2、讀報:10分
月讀報在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。
3、按時(shí)記錄和上交班主任工作臺帳:5分
臺帳記錄全得5分,記錄稍缺得2分,臺帳不交(每月一次)扣10分。
4、上足上好班會(huì )課:10分
上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。
5、黑板報和班級財產(chǎn)管理:10分
按時(shí)刊出黑板報和無(wú)財產(chǎn)損壞得10分,嚴重損壞公物(質(zhì)視損壞情況)最高扣20分。
6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成:10分按質(zhì)按時(shí)完成得10分,不完成不得分。
7、杜絕“三種現象”:15分
無(wú)三種現象發(fā)生得15分,其中發(fā)生一次得5分,有處分(抽煙、打架)扣20分。
8、班主任會(huì )議:5分
準時(shí)參加并記錄好會(huì )議內容得5分,公事請假不能出席得3分,無(wú)故不參加不得分。
9、“長(cháng)明燈”現象:10分
查到晴好天氣開(kāi)著(zhù)“長(cháng)明燈”二次扣5分,五次以上扣15分。
10、逃學(xué):10分
無(wú)逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。
三、考核規定
1、當月正常做好班主任工作給予考核。
2、當月病事假累計超20天,不予考核。
3、班上有嚴重違法違紀學(xué)生(派出所立案)不予考核。
4、當月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。
5、當月班上有流生者不予考核。
四、考核獎等次
當月考核獎與當月的考核分掛鉤。具體等次如下:
1、90-100分為優(yōu)秀級得70元
2、75-89分為良好級得60元
3、60-74分為合格級得45元
4、60分以下為不合格級得0元
五、其它
1、班級學(xué)額以50人為核算單位,每超5人的,加獎3元;
2、本辦法作為班主任“評優(yōu)”的重要依據(每月考核分在90分以上)
3、有流生扣當月考核獎70元,當年度不得評優(yōu)評先;
4、本辦法從20xx年10月執行,考核辦法中未盡事宜,解釋權屬校長(cháng)室。
考核方案 篇7
為規范教育財務(wù)管理,維護財經(jīng)紀律,促進(jìn)依法理財,提高資金使用效益,充分調動(dòng)財務(wù)管理人員的積極性。特制定本考核辦法。
一、考核范圍
全縣教育系統各核算點(diǎn)。
二、考核內容
(一)會(huì )計機構和會(huì )計人員
1.機構與人員管理。學(xué)校應按規定設置會(huì )計機構,配備會(huì )計人員。
2.財會(huì )人員任職條件:會(huì )計機構負責人必須取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)、具備會(huì )計師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格或從事會(huì )計工作三年以上工作經(jīng)歷;財會(huì )人員必須持會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)上崗。
3.內部控制管理。會(huì )計崗位職責明確,內部控制制度健全,不相容崗位嚴格分離,并嚴格執行回避制度和稽核制度。
4.工作交接管理。會(huì )計人員調動(dòng)工作、離職或因其他原因暫時(shí)不能工作時(shí),必須與接管人員交接手續。出納由單位負責人和本單位會(huì )計負責監交,會(huì )計由主管部門(mén)財務(wù)管理人員和單位負責人負責監交。
(二)日常財務(wù)管理
1.預算編制管理。各核算點(diǎn)應嚴格按照全縣預算編制口徑編制年度部門(mén)預算。其中涉及項目預算的,應根據項目的輕重緩急并結合年度工作計劃進(jìn)行編制,預算編制做到科學(xué)化、精細化。
2.決算編制管理。各核算點(diǎn)應當及時(shí)核對年度預算數,清理各項往來(lái)款,清查各項財產(chǎn)物資,如實(shí)編制年度部門(mén)決算報表,保證帳表相符,并在財政規定的時(shí)間內上報。
3.專(zhuān)項經(jīng)費管理。所有項目資金都必須按照批準的用途使用,不得與日常經(jīng)費混淆;因特殊情況需要改變用途的,必須書(shū)面報請教育主管部門(mén)和財政部門(mén)批準后,方可調整使用。專(zhuān)項經(jīng)費根據批準的預算額度、規定的開(kāi)支標準和開(kāi)支范圍以及用途,按照實(shí)際發(fā)生數列支。
4.日常經(jīng)費管理。單位的財務(wù)收支由財務(wù)部門(mén)統一管理,不得設立帳外帳,也不得未經(jīng)批準另外開(kāi)設銀行帳戶(hù),現金支付必須符合現金開(kāi)支范圍的規定。所有支出都必須做到內容真實(shí),票據合法。
5.債權債務(wù)管理。未經(jīng)主管部門(mén)批準,學(xué)校不得舉借債務(wù),也不得將資金外借或為他人提供擔保。
(三)政府采購
1.采購預算管理。各核算點(diǎn)應嚴格按照政府采購管理規定編制年度政府采購預算,嚴禁未編采購預算而進(jìn)行采購。
2.采購程序管理。凡屬政府采購的項目都應按法定程序辦理政府采購。嚴禁先采購后審批行為。
(四)資產(chǎn)管理
1.資產(chǎn)配置管理。嚴格按照(自治縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理試行辦法)( 政規〔〕2號)第三章相關(guān)條款進(jìn)行單位資產(chǎn)配置,并做好資產(chǎn)驗收、登記、錄入、帳務(wù)處理等工作。
2.資產(chǎn)使用管理。加強財產(chǎn)物資的管理工作,建立資產(chǎn)管理責任制,對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行定期清查,做到帳帳、帳卡、帳實(shí)相符。
3.資產(chǎn)處置管理。所有資產(chǎn)處置活動(dòng)都必須履行相關(guān)報批手續,未經(jīng)財政部門(mén)批準,不得擅自處置單位資產(chǎn)。
4.資產(chǎn)信息化管理。及時(shí)將各類(lèi)國有資產(chǎn)信息資料錄入到資產(chǎn)信息管理系統,建立資產(chǎn)登記檔案,并嚴格按照財政規定的行政事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計報告的格式、內容及要求,對其占有、使用的國有資產(chǎn)狀況定期做出資產(chǎn)統計報告。資產(chǎn)統計報告要做到真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。
(五)基建管理
1.基建經(jīng)費管理。所有基建撥款只能專(zhuān)款專(zhuān)用,未經(jīng)主管部門(mén)和財政部門(mén)批準,不能挪作他用。
2.基建項目管理;窘ㄔO項目都必須遵循基建管理的相關(guān)規定,包括立項、報批、規劃等相關(guān)手續必須齊全。
3.基建決算管理;窘ㄔO項目辦理項目竣工財務(wù)決算手續前,必須進(jìn)行基建評審工作。單位憑批復的竣工財務(wù)決算資料登記固定資產(chǎn)。
4.基建檔案管理。單位的基建檔案必須收歸財務(wù)室統一管理,基建檔案包括立項報批資料、項目建設資料、工程決算資料等。
(六)非稅收入管理
1.非稅票據管理。單位在取得非稅收入時(shí),必須使用合法的非稅收入票據并建立票據專(zhuān)管員制度。
2.收入項目管理。各種收費項目和標準必須是依法批準設立的,嚴禁亂收費。
3.收入收繳管理。所有非稅收入(包括資產(chǎn)處置收入)都必須納入預算管理,按規定繳入國庫或財政專(zhuān)戶(hù),并實(shí)行收繳分離;單位要建立收入臺帳,保證票款相符。
(七)日常工作管理
1.財務(wù)核算管理。嚴格按照(會(huì )計法)、(預算法)、(國庫集中收付制度)等法律法規進(jìn)行業(yè)務(wù)核算。做到科目使用正確,經(jīng)濟業(yè)務(wù)確認與計量準確,財務(wù)報表真實(shí)可靠,財務(wù)分析有針對性和相關(guān)性。
2.報表報送管理。各核算點(diǎn)應按照規定的形式和內容在規定的時(shí)間內及時(shí)上報各類(lèi)報表及其他相關(guān)資料。
3.新機制財務(wù)核算管理。及時(shí)準確更新系統數據,財務(wù)數據實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每月的10日前上報上月財務(wù)數據。學(xué);拘畔⒎执呵飪杉炯皶r(shí)更新。
4.政務(wù)公開(kāi)工作管理。各核算點(diǎn)按照財政與編制政務(wù)公開(kāi)的固定格式準確及時(shí)上報公用經(jīng)費、貧困生生活費補助、校舍維修改造和免費教科書(shū)等相關(guān)資金公示資料。
5.資助資金管理。加強學(xué)生助學(xué)金工作管理,嚴格按照程序進(jìn)行申報,資料收集完整,發(fā)放名冊簽字手續完整。資金發(fā)放及時(shí),專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁截留挪用。
6.國庫集中支付管理。按時(shí)申報支付額度,嚴格區分財政直接支付與授權支付范圍;根據財政審核下達的支付方式及支付內容支付資金。
7.每學(xué)期協(xié)助完成學(xué)校食堂財務(wù)的清理、審計工作。
8.及時(shí)完成布置的其他臨時(shí)工作。
三、考核方法
教育局計財股建立“核算點(diǎn)日常工作考查記載簿”,對各核算點(diǎn)財務(wù)人員的履職情況進(jìn)行考核記載。年終教育局、財政局組織專(zhuān)班對核算點(diǎn)工作進(jìn)行全面考核。綜合平時(shí)考查與年終考核情況(平?疾榕c年終考核成績(jì)各占總成績(jì)的50%),按成績(jì)評選出一等獎1個(gè),二等獎2個(gè),三等獎3個(gè)。年終對獲獎的單位或個(gè)人進(jìn)行獎勵;對存在突出問(wèn)題的單位或個(gè)人進(jìn)行通報批評。
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