【精品】考核方案模板六篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編整理的考核方案6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
考核方案 篇1
一、落實(shí)常規:
1、上課:
。1)嚴格按課表上課,不準私自竄課,違反一次扣5分。
。2)上課教師不及時(shí),違反一次扣5分。
。3)上課組織不好,違反一次扣5分。
。4)出席簿每天詳細記錄,未做到一次扣5分。
。5)體活課教師要有組織,教師及時(shí)參與,違反一次扣5分。
2、活動(dòng):
。6)上廁所、課間活動(dòng)要有組織,教師要跟班,違反一次扣5分。
。7)到兒童活動(dòng)區(秋千、滑梯等)活動(dòng)時(shí),教師要有組織,違反一次扣5分。
。8)嚴格禁止兒童到不安全的地方活動(dòng),發(fā)現一次扣5分。
注:如教師不按要求去做,出現后果自負,并扣除當月的獎勵工資。
3、午睡:
。9)按時(shí)組織午睡,未按時(shí)組織發(fā)現一次扣5分。
。10)保證午睡紀律,學(xué)生亂發(fā)現一次扣5分。
。11)要保持教室宿舍衛生,被褥疊放整齊,否則一次扣5分。
4、接送學(xué)生:
。12)教師準時(shí)在門(mén)口迎接學(xué)生,與家長(cháng)、學(xué)生禮貌問(wèn)好,違者一次扣5分。
。13)放學(xué)要有組織,按時(shí)送到校門(mén)口,違反一次扣5分。
5、安全:
。14)教師要認真做好本班孩子的安全教育和看護工作,保證孩子在園期間的安全,如因教師原因,導致孩子出現安全事故,責任完全由教師個(gè)人負責,并且根據情節扣10——20分,情節嚴重的扣除當月工資。
6、物品保管:
。15)教師要保管好班級及宿舍內的所有物品,如因教師疏忽,導致班級、宿舍內的物品丟失或損壞,由教師自己按價(jià)賠償,并根據情節扣5——10分。
二、師德水平:
1、對待兒童要有耐心、愛(ài)心、細心,語(yǔ)言要有親和力,與家長(cháng)溝通要熱情,有禮貌(做到起身相迎、笑臉相送)發(fā)現語(yǔ)言粗魯、行為不良者,一次扣10分。
2、上課期間,不許接打手機,手機應在振動(dòng)狀態(tài),違反一次扣3分
3、在征求家長(cháng)對教師是否滿(mǎn)意的問(wèn)卷中,發(fā)現一人次家長(cháng)不滿(mǎn)意,并提出理由的扣1分。
4、尊重孩子的人格,不準謾罵、侮辱、體罰或變相體罰幼兒,發(fā)現一次扣3分。
三、考勤:
1、遲到、早退一次扣3分,少上一節課扣4元,有事必須請假,否則,視為曠工每天扣50元,三天以上者扣除當月工資。
2、缺勤一天扣20元(婚、喪、嫁、娶除外)。
四、獎勵:
1、定員:
小、中、大班定員人數分別為15、25、30人,每超一人每月獎勵10元。
2、活動(dòng):
對園內舉行的各項活動(dòng),參與組織質(zhì)量按一、二、三等獎分別加20、15、10分,(注:一等一名,二等二名,三等二名)。
3、安全:
對一學(xué)期無(wú)任何安全事故發(fā)生的班級,教師獎勵50元。
4、教學(xué):
對于上級部門(mén)組織的各項教學(xué)活動(dòng),參與教師按區、市、省、國家分別獎勵20、40、60、80分。
5、物品管理:
對于班級和宿舍內的任何物品,以學(xué)期為單位,完好無(wú)損的獎勵20分。
考核方案 篇2
為充分做好迎接區委對我局領(lǐng)導班子綜合考核評價(jià)的各項準備工作,按照區委組織部《關(guān)于做好20xx年區二級領(lǐng)導班子和處級領(lǐng)導干部年度考核民主測評工作的通知》(組通【20xx】xx號)要求,現就相關(guān)工作安排如下:
一、考核的主要內容及方式
考核工作主要從履行職責情況、民主測評、民意調查三個(gè)方面進(jìn)行綜合評價(jià)。
我局屬于社會(huì )服務(wù)管理部門(mén)類(lèi)別,主要側重于考核解決民生問(wèn)題,服務(wù)社會(huì )發(fā)展,促進(jìn)社會(huì )和諧等情況。
。ㄒ唬┞男新氊熐闆r考核迎檢準備
1.考核內容
履行職責情況主要考核單位年度工作目標任務(wù)完成情況和履行部門(mén)職能情況,包括重點(diǎn)工作、專(zhuān)項職能、施政成本與效益、黨建和精神文明建設四項內容。
。1)重點(diǎn)工作
重點(diǎn)工作主要包括區委區政府及上級有關(guān)部門(mén)確定的重點(diǎn)工作完成情況,單位內部確定的重點(diǎn)工作完成情況,區委區政府領(lǐng)導批示及臨時(shí)交辦的專(zhuān)項工作完成情況。由辦公室牽頭準備材料。
。2)專(zhuān)項職能
結合市委、市政府對區縣經(jīng)濟社會(huì )實(shí)績(jì)考核指標,根據全區工作重點(diǎn)和中心任務(wù),以及單位“三定”方案和責任分工,選取最能體現本單位主要職能特點(diǎn)的5個(gè)個(gè)性指標,作為專(zhuān)項職能指標進(jìn)行考核。由辦公室牽頭準備。
。3)施政成本與效益
施政成本與效益主要包括單位預算與部門(mén)決算、公用經(jīng)費管理使用、重點(diǎn)項目和專(zhuān)項資金管理使用、政府采購、財經(jīng)紀律執行等情況。由財務(wù)審計科牽頭準備,包括各類(lèi)資料、匯報材料。
。4)黨建和精神文明建設
黨建和精神文明建設考核主要由機關(guān)黨建工作(包括思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、紀律建設、黨風(fēng)廉政建設、制度建設等)、精神文明工作(包括思想道德建設、科學(xué)文化建設等)兩部分組成。思想建設、組織建設方面、精神文明工作由人事科、機關(guān)黨委牽頭準備;作風(fēng)建設、紀律建設、黨風(fēng)廉政建設由紀檢監察科牽頭準備;制度建設由辦公室牽頭準備。
2.考核方式
重點(diǎn)工作考核由區委督查室、區政府督查室牽頭研究制定考核評價(jià)指標及分值標準,并組織實(shí)施。
專(zhuān)項職能考核由區人力社保局牽頭,區委組織部、區文明辦、區發(fā)改委等部門(mén)參與研究制定考核評價(jià)指標及分值標準,并組織實(shí)施。
施政成本與效益考核由區財政局牽頭研究制定考核評價(jià)指標及分值標準,并組織實(shí)施。
黨建和精神文明建設考核由區委組織部牽頭,區紀委、區文明辦參與研究制定考核評價(jià)指標及分值標準,并組織實(shí)施。
。ǘ┟裰鳒y評
1.民主測評內容
區直部門(mén)領(lǐng)導班子民主測評按照測評主體,分為區級領(lǐng)導評價(jià)、區直部門(mén)互評、鄉鎮(街道)評價(jià)和單位內部評價(jià)四部分。評價(jià)意見(jiàn)均分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次。
我們主要做好單位內部評價(jià),對局領(lǐng)導班子履行職責效果進(jìn)行總體評價(jià)。按照思想政治建設、領(lǐng)導水平、工作實(shí)績(jì)、反腐倡廉、完成重點(diǎn)任務(wù)五個(gè)類(lèi)別設置測評內容和評價(jià)要點(diǎn)。由人事科牽頭組織。
2.民主測評方式
單位內部評價(jià)結合領(lǐng)導干部述職述廉會(huì )議進(jìn)行,會(huì )后要對測評項目做出評價(jià)。參會(huì )人員范圍包括:機關(guān)在編全體人員,基層單位主要負責人,其他需要參加的人員。根據組通【20xx】xx號通知精神,民主測評會(huì )初步定于20xx年xx月中旬進(jìn)行。
考核方案 篇3
為扎實(shí)做好中心20xx年度的內部考核工作,現將有關(guān)事宜通知如下:
一、考核目的和原則
(一)考核目的
近年來(lái),省、市都高度重視住房公積金綜合考核工作,考核內容和標準更加細化,考核工作也更加嚴格,對我中心的綜合工作提出了更高要求,為做好與上級考核工作的銜接,促進(jìn)工作上水平,進(jìn)一步加大今年的內部考核。
(二)考核原則
(2)實(shí)事求是的原則?己藘热莺蜆藴,全部進(jìn)行量化,通過(guò)考核能夠客觀(guān)公正地反映工作實(shí)績(jì)。
(3)上下結合的原則。市中心和各縣區管理部抽調人員,組成考核組,按照考核內容和標準,分別對各科室、縣區管理部進(jìn)行集中考核打分。
(4)實(shí)行集中考核和專(zhuān)業(yè)考核相結合,以集中考核為主的原則。集中進(jìn)行工作情況匯報,并對各項硬指標和軟環(huán)境建設的有關(guān)資料進(jìn)行集中查看和核實(shí)。
二、考核范圍
各科室、縣區管理部。
三、考核內容及分值權重
為保證市中心和各縣區考核評價(jià)結果的客觀(guān)性、公正性、合理性和科學(xué)性,以住房公積金業(yè)務(wù)發(fā)展水平為主要內容,考核內容及分值權重如下:
(三)會(huì )計核算管理情況(25%)。由計劃會(huì )計科制定公積金會(huì )計核算方面的詳細考核內容、標準和分值。
(四)綜合規范管理情況(20%)。由辦公室制定綜合規范管理方面的詳細考核內容、標準和分值。主要包括機關(guān)黨建、綜治安全、文明主題實(shí)踐活動(dòng)、轉方式調結構大討論活動(dòng)、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設和廉政建設等方面。
(五)信息網(wǎng)絡(luò )管理、網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理、網(wǎng)上答復和市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)辦理等情況(5%)。由信息科制定詳細的考核內容、標準和分值。
以上考核內容、標準和打分表,各科室于1月18日前報辦公室。
四、獎勵加分(最高10分)
3、特殊貢獻(最高加1分)。積極爭取黨委政府(不包括鄉鎮辦事處)、上級部門(mén)(不包括市中心)、財政部門(mén)(不包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén))無(wú)償資金3萬(wàn)元(含)以上,用于住房公積金業(yè)務(wù)開(kāi)展或辦公條件改善的加1分。
五、考核方式
(一)加強組織領(lǐng)導。成立中心考核領(lǐng)導小組。
(二)分組考核?己诵〗M分為綜合業(yè)務(wù)組、業(yè)務(wù)組和綜合組,并確定組長(cháng)和成員,負責本組具體考核工作。
(三)統一考核標準?己巳藛T依照考核標準,認真查看原件,逐項打分。
六、考核程序
(一)擬定考核內容和標準,經(jīng)主任辦公會(huì )研究后確定。
(二)下發(fā)考核通知。各科室、縣區管理部根據考核內容和標準,做準備,并進(jìn)行自查。
(三)集中考核打分。被考核部門(mén)負責人集中匯報一年來(lái)工作情況(不超過(guò)5分鐘),然后考核人員按照分工查資料、問(wèn)情況,對有關(guān)工作完成情況的證明資料、打分依據,要認真核對,并將打分表交考核小組辦公室。
(四)匯總統計考核情況,報考核領(lǐng)導小組審議,確定考核結果。
七、考核結果應用
本次考核結果,作為全年評先樹(shù)優(yōu)的重要依據,并經(jīng)黨組研究后確定,進(jìn)行通報。
八、考核要求
按規定要求,嚴肅工作紀律,實(shí)事求是進(jìn)行考核。
1、考核人員要服從安排,做好準備,按時(shí)參加考核。
2、考核過(guò)程中不準徇私舞弊、弄虛作假。
4、考核地點(diǎn)為中心辦公樓十樓會(huì )議室。
考核方案 篇4
一、考核目的
本方案的制定是基于以下目的。
1.為了能夠對員工的工作態(tài)度和工作業(yè)績(jì)做出科學(xué)的評價(jià)。
2.為員工的晉升、薪資調整等人事決策提供依據。
二、考核要旨
。ㄒ唬┛(jì)效改進(jìn)
促進(jìn)公司工作績(jì)效的持續改進(jìn)和提高,是本次考核的首要任務(wù)和核心理念。
。ǘ﹥r(jià)值認定
在促進(jìn)績(jì)效改進(jìn)的同時(shí),對員工的工作貢獻和價(jià)值做出科學(xué)合理的認定,并給予相應的榮譽(yù)和報酬,促進(jìn)員工的工作熱情和積極性。
三、適用范圍
部門(mén)經(jīng)理級以下的所有員工。
四、考核的組織形式
為了更好地完成本次星級考核工作,由公司總經(jīng)辦人員成立考核評定小組,相關(guān)部門(mén)配合本次評定工作,具體職責如下。
。ㄒ唬┤肆Y源部
、儇撠煴敬慰己说慕M織和管理工作。
、谪撠熆己藰藴实暮硕ê痛_認。
、圬撠熆己私Y果的核實(shí)。
、茇撠熆己诉^(guò)程的監督和協(xié)調。
。ǘ┛偨(jīng)辦
總經(jīng)辦負責本次考核的最終考核結果的確認、星級評定與員工申訴的處理等工作。
。ㄈ└鞑块T(mén)經(jīng)理
各部門(mén)經(jīng)理負責考核的實(shí)施和績(jì)優(yōu)員工的推薦工作。
五、考核實(shí)施流程
1.首先由總經(jīng)理對員工所在部門(mén)當月績(jì)效考核情況進(jìn)行考核,此項指標由人力資源部與員工所在部門(mén)經(jīng)理一起制定,并由總經(jīng)辦負責備案。
2.員工個(gè)人當月績(jì)效考核情況由員工直接主管與部門(mén)經(jīng)理共同進(jìn)行評價(jià),并將最后考核結果送交人力資源部。
3.人力資源部將各部門(mén)考核結果進(jìn)行匯總。
4.人力資源部根據各部門(mén)績(jì)效與員工個(gè)人績(jì)效列出員工績(jì)效總排名,并將名單連同考核表一并送交總經(jīng)辦。
5.總經(jīng)辦考核評定小組根據人力資源的排名,綜合員工各方面表現確定員工的星級。
六、考評等級評定條件
。ㄒ唬┪逍羌墕T工
1.月度績(jì)效考核分數為90分以上的。
2.業(yè)主對其評價(jià)較高,無(wú)有效投訴事件發(fā)生。
3.有下列情形之一并且績(jì)效考核成績(jì)在70分以上的,也可以參與評選五星級員工。
。1)提出改進(jìn)本部門(mén)工作合理化建議被公司采納,合理化建議內容包括節省開(kāi)支、提高業(yè)主滿(mǎn)意度、提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、改革創(chuàng )新等。
。2)為維護公司或業(yè)主的利益,保護公司財產(chǎn)而見(jiàn)義勇為的行為。
。3)為解決公司重大問(wèn)題而做出突出貢獻的。
。ǘ┧男羌耙韵录墕T工
員工級別一星員工二星員工三星員工四星員工
月度績(jì)效考核成績(jì)60分(含)以下60~70分(含)70~80分(含)80~100分(含)
業(yè)主有效投訴次數3210
七、考核結果運用
1.對于被評選為四星級、五星級的`員工,公司在公告欄予以張榜公告,在頒發(fā)月度優(yōu)秀員工證書(shū)的同時(shí),發(fā)放獎金300元。
2.對于被評為一星級員工,由其主管負責進(jìn)行績(jì)效面談,并提出具體的績(jì)效改進(jìn)方案。
八、考核注意事項
1.主管必須對員工績(jì)效做出科學(xué)的評價(jià)。如果被員工申訴,經(jīng)人力資源部和考評小組查實(shí)主管人員確未做到客觀(guān)公正,則主管人員將受到降級處理;如果員工申訴虛假,則員工本人將受到降級的處理。
2.主管對下級的評定成績(jì)應呈正態(tài)分布形式,四星及以上級員工比例應在5%左右,而一星級員工的比例也應在5%~10%之間。
3.總經(jīng)辦績(jì)效評定小組負責本方案的解釋、修改。
考核方案 篇5
為貫徹落實(shí)省、市人口和計劃生育工作會(huì )議精神,全面推進(jìn)計生利益導向政策工作,使我縣計劃生育家庭能夠優(yōu)先享受到實(shí)行計劃生育帶來(lái)的成果。結合我縣計劃生育工作的實(shí)際和現狀,現制定對農村計劃生育家庭的優(yōu)惠補助政策如下:
補助范圍和標準
。ㄒ唬⿲⒓有滦娃r村養老保險和城鎮居民養老保險的農村計劃生育家庭給予的優(yōu)惠補助。
1、領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》的獨生子女父母和農村雙女戶(hù)父母優(yōu)惠補助經(jīng)費。不滿(mǎn)60周歲的領(lǐng)證獨生子女父母和農村雙女戶(hù)父母,在繳費時(shí),每人每年補助10元。已滿(mǎn)60周歲的領(lǐng)證獨生子女父母和農村雙女戶(hù)父母,在按月領(lǐng)取養老金的基礎上每人每年增加60元補助金(每人每月5元)。
2、獨生子女死亡傷殘父母優(yōu)惠補助經(jīng)費。不滿(mǎn)60周歲的獨生子女死亡或傷殘(傷殘達三級以上,有殘疾證)未再生育或收養子女的父母,在繳費時(shí),每人每年補助20元,已滿(mǎn)60周歲的父母,在按月領(lǐng)取養老金的基礎上每人每年增加120元補助金(每人每月10元)。
3、三級以上計劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員優(yōu)惠補助經(jīng)費。三級以上計劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員,在繳費時(shí),每人每年補助81元(城鄉居民保險重度殘疾對象補助標準)。
。ǘ⿲⒓有滦娃r村合作醫療的計劃生育家庭的優(yōu)惠補助。
1、參加新型農村合作醫療的獨生子女家庭成員和計生雙女戶(hù)家庭成員優(yōu)惠補助經(jīng)費。參加新農合的獨生子女家庭和計生雙女戶(hù)家庭,每人每年補助10元。
2、參加新型農村合作醫療的農村18周歲以下獨生子女優(yōu)惠補助經(jīng)費。農村領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》的18周歲以下獨生子女參加新型農村合作醫療,每人每年補助50元(20xx年新農合繳費金額)。
審批程序
。ㄒ唬┨峁┎牧
參加新型農村合作醫療的計生家庭優(yōu)惠補助申請對象和參加新型社會(huì )養老保險的計劃生育家庭優(yōu)惠補助申請對象需提供的材料:
。1)填寫(xiě)《計劃生育家庭優(yōu)惠補助對象申請審批表》。
。2)村委會(huì )出具的子女狀況證明信(支書(shū)簽字、蓋章)。
。3)夫妻雙方身份證、戶(hù)口本、結婚證的原件及復印件;是獨生子女的,需提供《獨生子女父母光榮證》;是雙女戶(hù)的,需提供《第二個(gè)子女生育證》。
。4)子女的戶(hù)口本原件及復印件;子女是收養的,出具收養子女證明;子女死亡的,出具子女死亡證明。
。5)離婚的出具離婚判決書(shū)或離婚協(xié)議書(shū);喪偶的出具死亡證明信。
。ǘ┵Y格審核
1、本人提出申請,提供申請所需的材料交村委會(huì )。
2、村委會(huì )依據申請人提出的申請按相關(guān)政策進(jìn)行審核、公示,確認無(wú)異議后報鄉鎮計生辦審核。
3、鄉鎮計生辦對村委會(huì )上報的手續進(jìn)行審核、公示,確認無(wú)異議后報縣人口計生局進(jìn)行資格確認。
4、縣計生部門(mén)對鄉上報的符合條件申請人的有關(guān)資料,再次嚴格審核,同時(shí)組織人員到村調查核實(shí)(農村孕產(chǎn)婦住院分娩申請人員除外)。對不符合條件的退回有關(guān)申請資料,對符合條件的張榜公示。有異議的將其相關(guān)資料退回鄉級,無(wú)異議的縣計生局局長(cháng)簽字蓋章,最終確認優(yōu)惠補助對象。
兌現方式
以上優(yōu)惠補助資金均由縣人口和計劃生育局法規科和財務(wù)科聯(lián)合統一發(fā)放,優(yōu)惠補助對象憑身份證到縣人口和計劃生育局領(lǐng)取。對參加新型農村合作醫療的計生家庭的優(yōu)惠補助和參加新型社會(huì )養老保險的計劃生育家庭的優(yōu)惠補助每年發(fā)放一次。
幾點(diǎn)要求
。ㄒ唬└叨戎匾。全面推進(jìn)計生利益導向政策是一項重要的惠民工作,鄉鎮一定要高度重視,將此項優(yōu)先優(yōu)惠政策切實(shí)落到實(shí)處。
。ǘ﹪烂芙M織。在工作開(kāi)展過(guò)程中,要嚴格按照上級要求嚴密組織、規范程序,確保此項工作公平、公正、公開(kāi)。
。ㄈ┌磿r(shí)上報。村、鄉兩級要嚴格根據上級要求,按時(shí)將申請人的申請材料上報到上級部門(mén),確保此項工作高效、有序進(jìn)行。
。ㄋ模﹪栏窨己。將此項工作列入考核范圍,嚴格考核范圍和程序,責任追究到具體負責人,對漏報、瞞報、虛報的情況,一經(jīng)查實(shí),嚴肅處理。
考核方案 篇6
一、指導思想
為了促進(jìn)教師發(fā)展,建立一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛、教育教學(xué)效果顯著(zhù),富有進(jìn)取精神的教師隊伍,進(jìn)一步調動(dòng)廣大教師工作積極性,形成公平競爭、團結協(xié)作的良好氛圍,堅持公正公開(kāi)、民主參與、效率優(yōu)先,發(fā)揮政策導向的積極作用,制定本考核方案。
二、考核的范圍和對象
。ㄒ唬┛己说姆秶蛯ο鬄樵诰幵趰徫坏慕搪毠。
。ǘ┫铝腥藛T不參加考核。
1、擅自離職的人員;
2、工作關(guān)系調離本學(xué)校的教師;
三、考核領(lǐng)導小組
組 長(cháng):
組員:
四、考核內容
年度考核的內容包括德、能、勤、績(jì)4個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作成績(jì)。
具體內容是:
德:主要考核思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì )公德等方面的表現;職業(yè)觀(guān)念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀律和職業(yè)作風(fēng);社會(huì )行為準則等。
能:主要考核履行職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,包括政策理論水平、文化程度、專(zhuān)業(yè)知識;組織協(xié)調能力、調研綜合能力、團結協(xié)作能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力等。
勤:主要考核責任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現,包括對本職工作的熱愛(ài)程度、責任感和奉獻精神;工作的主動(dòng)性、積極性、紀律性;出勤率等。
績(jì):(1)工作的數量(分超工作量、滿(mǎn)工作量、不足工作量)
。2)教學(xué)常規(教師個(gè)人計劃和總結、教師聽(tīng)課、評課、教案、作業(yè)、批改)
。3)教學(xué)成績(jì)及教學(xué)效果(月競賽成績(jì)、期中考試成績(jì)、期末考試成績(jì)及大獎賽成績(jì))
五、考核標準
考核標準是以履行崗位職責和完成工作任務(wù)等情況為基本依據,根據不同崗位以及不同工作性質(zhì)對德、能、勤、績(jì)等方面制定的具體要求和量化標準。
。ㄒ唬┛己说却位緲藴
教師年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
1、教師年度考核各等次基本標準
優(yōu)秀: 能擁護黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,模范遵守國家法律、法規和各項規章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng )新精神,成績(jì)突出。
合格:能正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)遵守國家法律、法規和各項規章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能完成工作任務(wù)。
基本合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,或在工作中造成一定失誤,工作作風(fēng)和工作態(tài)度存在不足,廉潔自律方面有差距,僅能基本完成工作任務(wù)。
不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,組織紀律差,難以適應工作要求,工作責任心較差,不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴重失誤。
本年度有下列情形之一的人員,不能評優(yōu)
2、(1)累積缺勤(病事假)7個(gè)工作日以上(含7天)不能評優(yōu)評先
。2)不堅守工作崗位,不履行工作職責,經(jīng)常遲到早退,上班干私事,屢教不改的,態(tài)度粗暴惡劣,在干群中造成不良影響的;
。3)不執行上級依法作出的決定和命令,無(wú)正當理由拒不服從組織分配和工作安排,工作中有嚴重失誤或造成不良影響的;
六、考核方法
堅持領(lǐng)導與群眾考核相結合、定性與定量考核相結合、年度考核與平時(shí)考核相結合。
七、具體所占分值
學(xué)生評議占10分,教師互評占20分,領(lǐng)導評議占20分,教師出勤占10分,工作量占20分,教學(xué)常規占10分,教學(xué)效果占10分。
八、具體平分細則
評議內容 參考內容 得分
學(xué)生評議(10) 職業(yè)道德,基本素質(zhì),課堂教學(xué),作業(yè)輔導,考試。
教師互評(20) 1、熱愛(ài)教育,敬業(yè)奉獻(5);2、富有愛(ài)心(3);3、正直誠實(shí)(2);4、處事公正(3)、;5、業(yè)務(wù)扎實(shí)(3)6、關(guān)注學(xué)生發(fā)展(4)
領(lǐng)導評議(20) 重師德、講奉獻,從大局出發(fā)舍私利,工作盡職盡則,為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策。
出勤(10) 1、滿(mǎn)勤(10分);2、病事假0.5—1天扣0.5分,2-3天扣1分,4-7天扣2分。 3、曠工缺崗(病事假)7天以上0分
工作量(17+3) 班主任+課時(shí)+其它為超工作量(20);主任+課時(shí)為超工作量(20);班主任+課時(shí)為滿(mǎn)工作量(19);兩個(gè)班主科及多個(gè)班教學(xué)為超工作量(10節以上)(18);教副科+實(shí)驗員+其它為超工作量(17.5);主科+其它為超工作量(17.5)其余教師為滿(mǎn)工作量(17)
常規(10) 教學(xué)常規檢查滿(mǎn)分(10)分。缺一項相應扣掉0.5分
效果(10) 成績(jì)優(yōu)秀(10)分;成績(jì)合格(8)分;成績(jì)一般(6)分
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