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考核方案

時(shí)間:2022-06-12 18:07:57 考核方案 我要投稿

實(shí)用的考核方案7篇

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,通常需要提前準備好一份方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編為大家收集的考核方案7篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的考核方案7篇

考核方案 篇1

  一、常規教學(xué)(滿(mǎn)分100分)

  1、教學(xué)計劃、總結(5 分)

  (1)、計劃總結按時(shí)上交(1分)

  (2)、計劃按《教學(xué)常規》要求制定,切實(shí)可行符合實(shí)際(2分)

  (3)、總結認真,項目齊全,質(zhì)量好(2分)

  計劃基本要求:

  1、任課教師根據學(xué)校工作計劃和教研組工作計劃,于開(kāi)學(xué)后一周內制訂出本學(xué)科學(xué)期教學(xué)計劃,教學(xué)計劃內容要全面具體,格式要規范,經(jīng)學(xué)校審批后方有效。

  2.制訂教學(xué)計劃時(shí),要對上學(xué)期學(xué)生掌握“雙基”情況,能力發(fā)展情況及其它學(xué)科學(xué)習情況進(jìn)行分析,起始年級還要了解學(xué)生在原學(xué);虬嗉壥褂玫慕滩暮徒虒W(xué)情況。

  2.通讀課程標準和教材(含校本教材和實(shí)驗教材),對所教內容進(jìn)行全面系統的分析,掌握其知識體系、重點(diǎn)、難點(diǎn),分析知識的層次結構,弄清本學(xué)期所教內容在全套教材中的地位和作用,明確教學(xué)任務(wù)。

  3、根據課程標準和素質(zhì)教育的總目標,結合學(xué)科特點(diǎn),按年級、分層次從思想教育的滲透、“雙基”能力培養等方面提出本學(xué)期的具體教學(xué)要求。

  4.確定實(shí)現教學(xué)目標和要求的措施,如改進(jìn)教學(xué)方法。組織開(kāi)展課外活動(dòng)與培優(yōu)補差,選定教改課題和改善教學(xué)用具等。

  5.編制教學(xué)進(jìn)度和重大教學(xué)活動(dòng)的計劃安排表。教學(xué)進(jìn)度要寫(xiě)明單元(或章節)課題,所需課時(shí),起迄周次。重大活動(dòng)包括教學(xué)輔導、社會(huì )實(shí)踐、專(zhuān)題講座、學(xué)科競賽、考試考查等。

  2、教案學(xué)案(5分)優(yōu)(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)

  備課要基本要求:備教材、備教法、備學(xué)法、備板書(shū)、備教具。

  1.要深入鉆研教材。理清教材的層次結構和知識的內在聯(lián)系,弄清本章節內容在全冊教材知識體系中的地位和作用,鉆研教材中的插圖、表格、注釋和作業(yè)等。把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、能力點(diǎn)、思想教育點(diǎn)。

  2.要全面了解學(xué)生,了解學(xué)生的知識技能水平、興趣、愛(ài)好和需要、思想狀況和學(xué)習能力,思維方法和學(xué)習習慣,年齡特點(diǎn)和個(gè)性差異。教師要經(jīng)常通過(guò)課堂教學(xué)、作業(yè)、測驗、平時(shí)接觸等途徑了解學(xué)生情況,估計學(xué)生的接受能力,疑難所在,預計教學(xué)過(guò)程中可能出現的問(wèn)題和應采取的措施。

  3.要選擇教法,指導學(xué)法。要運用現代教學(xué)論和學(xué)科教學(xué)法改革教學(xué)方法和指導學(xué)習方法。選擇教法和學(xué)法必須遵循教學(xué)規律和學(xué)習規律,貫徹教學(xué)原則,根據學(xué)生實(shí)際、教材特點(diǎn),使教與學(xué)的方法適合教學(xué)內容和學(xué)生的接受能力。要善于探討不同課型的教法和學(xué)法,注意運用多種教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)。

  4.為了突破教學(xué)中的難點(diǎn),加強教學(xué)的直觀(guān)性,備課時(shí)要考慮儀器、教學(xué)掛圖、標本、模型、幻燈、錄音、錄相、多媒體課件等教具的選擇和使用。

  3、作業(yè)、輔導(5分)

  優(yōu)(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)

  布置作業(yè)的基本要求:

  1.作業(yè)的內容要符合大綱和教材的要求,教與學(xué)內容一致。作業(yè)以課本內習題為主,也可在課本外精選少量具有典型性和代表性的習題,杜絕機械重復性作業(yè)。根據本學(xué)科的特點(diǎn),作業(yè)的形式可靈活多樣,不拘泥于作業(yè)本的形式。

  2.作業(yè)難易要適度,針對不同的對象布置不同程度和數量的作業(yè),體現“雙基”的作業(yè)要面向全體學(xué)生,體現智能訓練的可讓學(xué)生選做。作業(yè)題型要多樣化,能力訓練題要有一定的梯度。凡布置給學(xué)生的作業(yè),教師應先做一遍,剖析作業(yè)難易程度和容易出現的錯誤,以便對學(xué)生進(jìn)行作業(yè)指導。

  3.課外作業(yè)的份量要考慮學(xué)生的總自習時(shí)間;A學(xué)科的課外作業(yè)總量控制為:每次作業(yè)時(shí)間一般不超過(guò)1小時(shí)。發(fā)現超過(guò)作業(yè)日總量的情況,應由班主任與任課教師協(xié)調。

考核方案 篇2

  一、活動(dòng)目的

  為弘揚我國優(yōu)秀的書(shū)法文化,繼承我校優(yōu)良的寫(xiě)字教育傳統,進(jìn)一步錘煉教師基本功,提高我校寫(xiě)字教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校決定在全校教師中開(kāi)展毛筆字過(guò)關(guān)考核活動(dòng)。

  二、時(shí)間地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年11月下旬(具體時(shí)間另行通知)

  地點(diǎn):報告廳

  三、考核要求

  考核時(shí),由學(xué)校統一發(fā)放書(shū)寫(xiě)紙,毛筆、墨汁等其他書(shū)寫(xiě)用品由老師自備,書(shū)寫(xiě)內容現場(chǎng)公布。參加過(guò)關(guān)老師要求獨立書(shū)寫(xiě),并在規定時(shí)間內完成作品。過(guò)關(guān)測試結果納入績(jì)效考核。能夠按照漢字的筆畫(huà)、筆順和間架結構,書(shū)寫(xiě)規范的楷書(shū),并具有一定的速度。根據書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級。

  四、相關(guān)說(shuō)明

  對考核優(yōu)秀者,學(xué)校將給予適當獎勵。本次考核未過(guò)關(guān)的老師要繼續訓練,于本學(xué)期末參加第二次考核過(guò)關(guān)。仍不過(guò)關(guān)者,下學(xué)期繼續參加考核,直至過(guò)關(guān)為止。

  50歲以上女教師、55歲以上男教師適當降低要求。

  云灌實(shí)驗小學(xué)

  20xx年11月4日

考核方案 篇3

  為了進(jìn)一步加強12319指揮中心內部管理考核,充分調動(dòng)熱線(xiàn)受理員的服務(wù)主動(dòng)性和積極性,全面提高12319的服務(wù)質(zhì)量,特開(kāi)展“星級熱線(xiàn)受理員”評比活動(dòng)。具體辦法如下:

  一、評比辦法

  1、每位熱線(xiàn)受理員初始級為二星,最高級為三星,根據考核結果進(jìn)行加星或減星,每季度進(jìn)行一次評定。

  2、評比依據分以下八類(lèi):

 。1)用戶(hù)意見(jiàn):服務(wù)檢查人員主動(dòng)對撥打12319的用戶(hù)進(jìn)行意見(jiàn)征詢(xún),每月報一次。

 。2)熱線(xiàn)受理員互評:每位熱線(xiàn)受理員可根據自己的觀(guān)察和了解到的情況對所有熱線(xiàn)受理員進(jìn)行公正評價(jià)。

 。3)日常檢查:服務(wù)檢查人員及班長(cháng)要根據服務(wù)標準及考核辦法,做好日常檢查、監督工作,并做好檢查記錄,月底匯總。

 。4)綜合能力:指接聽(tīng)電話(huà)差錯的發(fā)生,解答業(yè)務(wù)咨詢(xún)的能力,處理疑難問(wèn)題及業(yè)務(wù)糾紛的應變能力。

 。5)重大事件:如用戶(hù)投訴、用戶(hù)表?yè)P等,該項與首問(wèn)負責制結合起來(lái)進(jìn)行考核。

 。6)禮儀意識:在工作時(shí)間內所體現出服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語(yǔ)、禮貌用語(yǔ)、儀表著(zhù)裝。

 。7)業(yè)務(wù)量:根據業(yè)務(wù)量核定基數進(jìn)行考核。

 。8)業(yè)務(wù)考試:每月一次的業(yè)務(wù)考試(筆試、操作),內容為業(yè)務(wù)知識、操作知識和便民知識等。

  二、獎罰標準

  1、以上述八項評比依據對全體熱線(xiàn)受理員的服務(wù)情況和工作表現進(jìn)行考核打分。95分以上的為三星,每季度三星最多不超過(guò)2名。85—95分的為二星,70—85分為一星,70分以下為無(wú)星。連續兩次評比均為一星的則降為無(wú)星,限期整改。

  2、發(fā)生用戶(hù)有理由投訴且造成較大影響者遞減一星,連續受用戶(hù)表?yè)P三次且事例突出者遞加一星。

  3、設立星星榜,對每位熱線(xiàn)受理員的星級情況進(jìn)行張榜公布。

  4、根據每位熱線(xiàn)受理員的星級情況,拉開(kāi)分配檔次。具體標準為:

  三、考核打分辦法

 。ㄒ唬、業(yè)務(wù)考試(30分)

 。ǘ┯脩(hù)意見(jiàn)(10分)

 。ㄈ┤粘z查(20分)

  根據本臺業(yè)務(wù)檢查、班組日常檢查為依據、中心抽查情況為依據評分:

  1、每發(fā)現一次不統一著(zhù)裝、不佩帶服務(wù)胸卡及儀容不整、坐

  姿不端正扣5分。

  2、一次不使用標準服務(wù)用語(yǔ)扣2分;無(wú)故推諉、拖延用戶(hù)或敷衍咨詢(xún)用戶(hù)扣5分;交接班時(shí)業(yè)務(wù)交接不清一次扣3分;業(yè)務(wù)較忙或遇到特殊情況時(shí)對用戶(hù)無(wú)請求諒解的語(yǔ)言扣5分;發(fā)現使用服務(wù)忌語(yǔ)一次扣8分;不講普通話(huà)一次扣3分。

  3、違反勞動(dòng)紀律遲到、早退一次扣2分,每請事假一天扣3分,病假一天扣0.3分(要求有醫院診斷)。脫崗(遲到30分鐘以后按脫崗對待)一次扣15分,因脫崗造成差錯事故的一次扣10分。曠工(脫崗60分鐘以后按曠工對待)一次扣15分,因曠工造成差錯事故的一次扣20分。

  4、值日不合格一次扣3分,個(gè)人工作設施不整潔一次扣3分。如個(gè)人工作臺上出現任何與工作無(wú)關(guān)的雜物,每發(fā)現一次扣3分。帶外人進(jìn)入工作場(chǎng)地一次扣10分。

  5、工作時(shí)間吃零食、看閑書(shū)、化妝打扮等干與工作無(wú)關(guān)的事一次扣10分。

  6、未經(jīng)班長(cháng)同意私自換班、頂班扣5分。

  7、要求參加的集體活動(dòng),如學(xué)習、開(kāi)會(huì )、文體活動(dòng)等,請假一次扣2分,遲到一次扣5分,不參加一次扣8分。

 。ㄋ模┮蜻`反服務(wù)公約、首問(wèn)負責制造成較大影響或獲“用戶(hù)表?yè)P信”情況屬實(shí)的屬重大事件。

  違反服務(wù)標準、首問(wèn)責任制,用戶(hù)申告到指揮中心,扣責任人20分,造成社會(huì )影響如引起新聞等監督部門(mén)追查的扣20分,情節特別嚴重者直接減星,同時(shí)作辭退處理。接到用戶(hù)特殊表?yè)P信,酌情一次加5—8分,連續受用戶(hù)表?yè)P三次且事例突出者直接加星。本季度發(fā)生重大用戶(hù)投訴事件及重大業(yè)務(wù)差錯者否決三星級評比權。

 。ㄎ澹峋(xiàn)受理員互評(2分)

  業(yè)務(wù)檢查員根據指揮中心的服務(wù)標準及考核辦法,做好隨班檢查工作,開(kāi)展熱線(xiàn)受理員互評活動(dòng),每位熱線(xiàn)受理員可記名、無(wú)記名的對所有熱線(xiàn)受理員進(jìn)行公正評價(jià),要求寫(xiě)出理由并打分,將互評意見(jiàn)直接交到管理科,每月底匯總評定,對能夠真實(shí)客觀(guān)、全面評價(jià)其他人員的熱線(xiàn)受理員酌情加2—4分。

 。┒Y儀意識(8分)

  由熱線(xiàn)受理員互評、服務(wù)檢查人員及班長(cháng)的檢查記錄綜合評定。

 。ㄆ撸┚C合能力(10分)

  以熱線(xiàn)受理員互評結果、服務(wù)檢查人員及管理科的檢查記錄為依據對每位熱線(xiàn)受理員的服務(wù)情況和綜合素質(zhì)進(jìn)行綜合評定。

 。ò耍I(yè)務(wù)量(12分)

  根據業(yè)務(wù)量基數,酌情一次加5—12分,正常分為8分,最高限分12分,最低限分5分,

  四、對服務(wù)層次和綜合素質(zhì)較高、服務(wù)水平明顯優(yōu)于其他熱線(xiàn)受理員的在總分以外酌情加5—10分。

考核方案 篇4

  一、指導思想:

  以二0一四年縣社工作方案為指導,以和諧創(chuàng )業(yè)、發(fā)展創(chuàng )新為總抓手,繼續發(fā)揚“團結、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的精神,全面推進(jìn)基層供銷(xiāo)社事業(yè)的發(fā)展。

  二、原則:

  領(lǐng)導包片包鄉,干部包鄉協(xié)助;

  量化工作目標,實(shí)行百分考核;

  財務(wù)獨立核算,實(shí)行自負盈虧;

  工資承包解決,實(shí)行自收自支;

  主任包干負責,確保目標實(shí)現。

  三、職責要求:

  1、積極化解本單位社會(huì )不穩定因素,主動(dòng)配合縣社處理各種矛盾糾紛,確保社會(huì )穩定、信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)為“零”的目標。

  2、完成縣社分配的目標任務(wù)。

  3、完成縣社下達的其他中心工作任務(wù)。

  4、按時(shí)參加會(huì )議,遵守縣社的各項規章制度。

  5、加強資產(chǎn)管理,及時(shí)上交各種費用(房租、醫保、社保、貨款等)。

  6、加強網(wǎng)絡(luò )、專(zhuān)業(yè)合作社、基層社建設發(fā)展、管理,配合迎接檢查工作。

  四、目標任務(wù):

 。ㄒ唬┺r資以鄉(鎮)為單位,按一、二、三類(lèi)分配各基層供銷(xiāo)社任務(wù)

  1、復合肥銷(xiāo)售。

  2、農藥銷(xiāo)售。

 。ǘ熁ū褚脏l(鎮)為單位,任務(wù)分配另下發(fā)文件。

 。ㄈ┰偕Y源任務(wù)

  各基層社新增再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)以上見(jiàn)附表(2)。

  五、考核與考核辦法:

 。ㄒ唬┛己

  1、實(shí)行百分制考核。

  2、每月以獎代補工資主任300元,付主任150元進(jìn)行考核。

  3、90分為達標,可獲得各項任務(wù)考核獎,并可以參加評先,超百分進(jìn)行獎勵,每超1分獎100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下對該社主任進(jìn)行降職或免職處理。

  4、年終由縣社組織考核組對基層社進(jìn)行考評記分。

 。ǘ┛己宿k法。

  1、目標任務(wù)70分。

 、偻瓿蔁熁ū袢蝿(wù)40分

  A、完成煙花爆竹銷(xiāo)售任務(wù)90%以上30分;70%-89%按比例計分;69%以下不計分;各鄉鎮完成任務(wù)數按各鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)計算。

  B、貨款及時(shí)結清10分,在每年的4月份以前結清全部貨款得滿(mǎn)分,否則不計分。

 、谕瓿赊r資任務(wù)10分。

  A、完成復合肥及農藥銷(xiāo)售任務(wù)8分;

  B、貨款及時(shí)回籠2分。

 、弁瓿稍偕Y源任務(wù)5分。

  完成網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)2分,為公司組織回收利用貨源3分。

 、苜Y產(chǎn)管理15分(及時(shí)繳交房租9分、盤(pán)活資產(chǎn)、及時(shí)排查、及時(shí)處理安全隱患6分)。

  2、中心工作24分。

 、偕鐣(huì )穩定5分,信訪(fǎng)工作5分,安全生產(chǎn)5分。

  A、社會(huì )穩定、信訪(fǎng)工作,凡出現一次縣級信訪(fǎng)扣1分,縣級上訪(fǎng)扣1分,市級一次扣2分,省級以上該項工作不得分。

  B、安全生產(chǎn)工作出現事故視情況扣分。

 、诰W(wǎng)絡(luò )建設3分,基層供銷(xiāo)社建設2分,專(zhuān)業(yè)合作社1分,其它中心工作3分(含配合迎接檢查驗收工作)共9分。

  3、管理制度6分。

 、賲⒓訉W(xué)習、會(huì )議3分;

 、谏辖桓鞣N信息、材料、報表3分;

  六、獎罰措施:

  1、以獎代補工資300元/月,其中:主任200元/月、付主任100元/月,考核煙花爆竹銷(xiāo)售,完成90%以上得回考核獎勵;完成70%-89%的按比例發(fā)放;69%以下的不發(fā)

  2、完成了考核任務(wù)90%以上為達標,達標的,給予得回以獎代補工資100元/月,付主任50元/月,完成任務(wù)70%-89%按比例發(fā)放,69%以下的不發(fā)。

  3、完成了考核任務(wù)的由縣社負責繳交主任、付主任社保、醫保,70分以下的由個(gè)人繳交。

  4、對考核達標的基層社評出綜合先進(jìn)單位3個(gè)。

  5、煙花爆竹、農資其它獎勵措施另行規定。

  七、加分項目:

  1、與當地政府關(guān)系密切,并獲得當地黨委政府表彰加5分。

  2、獲得縣直部門(mén)(本系統除外)表彰加6分。

  3、獲得縣委縣政府表彰加8分。

  4、獲得市級以上表彰加10分。

考核方案 篇5

  為進(jìn)一步深化學(xué)校管理體制改革,逐步建立和完善起與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制相互適應的教師考核評估機制,引導和激勵廣大教師更加愛(ài)崗.敬業(yè).無(wú)私奉獻,不斷增強學(xué)習.工作的積極性和主動(dòng)性。根據《教育法》《教師法》《中國教育改革和發(fā)展綱要》和國發(fā)【1993】79號國辦發(fā)【1993】85號以及泰山政發(fā)【1998】63號《關(guān)于深化學(xué)校內部管理體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》特制定本原則暫行規定及評估實(shí)施細則。

  一.考核的目的及意義

  加強教師的考核工作是深化學(xué)校內部管理體制改革的基礎和前提,是教職工隊伍建設和落實(shí)有關(guān)法規條例的客觀(guān)需要。組織并實(shí)施好考核工作,不僅能為教職工的職務(wù)評聘,晉升工資,實(shí)施獎懲和培養培訓等工作,提供可靠的依據,而且,有利于教師隊伍的優(yōu)化和整體素質(zhì)的提高;有利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,對全面貫徹《教育法》.《教師法》,促進(jìn)我校教育事業(yè)的健康快速發(fā)展,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )教育工作的新局面有著(zhù)十分重要的意義。

  二.考核的內容

  教師考核的內容包括“政治思想.業(yè)務(wù)水平.工作態(tài)度和工作績(jì)效”四部分,各部分考核要點(diǎn),權重和評估則分配如下:

  1.政治思想

  政治思想主要包括政治態(tài)度和職業(yè)道德兩個(gè)方面,政治態(tài)度主要考核教師擁護黨的基本路線(xiàn),貫徹黨的方針.政策:參加政治學(xué)習和活動(dòng);思想言行等方面的表現。職業(yè)道德主要考核遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的情況。

  2.業(yè)務(wù)水平

  業(yè)務(wù)水平主要指與教師擔任職務(wù)相適應的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力.主要考核知識與技能:包括教育思想,學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)知識,參加繼續教育,興趣愛(ài)好與特長(cháng),教學(xué)基本功等方面;計劃:包括各項工作計劃的制定及質(zhì)量;備課:包括教學(xué)大綱與教材內容的掌握,教案的設計與質(zhì)量,集體備課.教具.實(shí)驗.學(xué)習準備等;上課:包括教學(xué)的目的與要求,教學(xué)內容的組織,教學(xué)方法與手段,雙基教學(xué)與能力培養,教學(xué)效果等;作業(yè):包括作業(yè)選題,分量.次數,作業(yè)的批改與講評;輔導:包括自習課.活動(dòng)課及后進(jìn)生轉化等;測試與評價(jià):包括單元達標,期中.期末測試;教科研:包括參加教研活動(dòng),信息的獲取與知識更新,系列課達標,聽(tīng)評課的數量與質(zhì)量.課題研究等情況。

  3.工作態(tài)度

  工作態(tài)度是指教師須履行教育教學(xué)職責中所表現出來(lái)的工作積極性,事業(yè)心和責任感,主要考核工作量和敬業(yè)態(tài)度方面。工作量包括承擔完成工作量及教育教學(xué)任務(wù);敬業(yè)態(tài)度包括遵紀守法.履行職責.服從領(lǐng)導.團結協(xié)作.顧全大局.勤奮工作,按時(shí)完成學(xué)校交辦的工作,在各測評結果等方面。

  4.工作績(jì)效

  工作績(jì)效是指教師在本職崗位上從事教學(xué)和科研方面所取得的成果及所做出的貢獻。主要包括教育教學(xué)質(zhì)量和個(gè)人榮譽(yù)成果兩方面。教育教學(xué)質(zhì)量:主要考核學(xué)科成績(jì).學(xué)生興趣.特長(cháng)及良好行為習慣.思想品質(zhì)的培養情況,所教班級學(xué)生鞏固率等;個(gè)人榮譽(yù)成果:包括教師的.教學(xué)科研.特長(cháng)生培養.經(jīng)驗總結.論文撰寫(xiě),評優(yōu)樹(shù)先等方面所取得的各種榮譽(yù)成果。

  三.考核的原則

  教師的考核必須遵循以下原則:

  1.科學(xué)性原則:教師考核指標及權重體系的設置和考核標準的制定,要科學(xué)合理,符合教育教學(xué)規律,能體現教師工作的性質(zhì)特點(diǎn),力求明確具體易于操作。

  2.法規性原則:考核方案要符合《教育法》.《教師法》《小學(xué)教師試行條例》等教育法規及上級有關(guān)規定要求,在利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量。

  3.全面性原則:考核要從教師工作的性質(zhì),特點(diǎn)和教師擔負的任務(wù)出發(fā),進(jìn)行全面分析,即要看其所具有的基本素質(zhì),也要看其工作過(guò)程的質(zhì)量,還要看其教育教學(xué)的效果。貫徹全面性原則,一要抓住考核標準的全面性,二要抓住考核過(guò)程中的收集資料信息的全面性,然后再進(jìn)行分析.歸納,作出恰當的評價(jià)。

  4.形成性與終結性相結合的原則,對教師考核的目的是為了更好地調動(dòng)廣大教師的工作積極性,因此考核工作應堅持形成性與終結性相結合的原則,即要在加強形成性考核,系統積累考核資料,并在根據形成性結果做好教師的指導工作的基礎上,實(shí)施終結性考核,以提高考核工作的實(shí)效性。

  5.注重實(shí)績(jì)的原則。即對教師的考核要突出教師本職崗位上做出的成績(jì)和貢獻。教師的工作成績(jì)是教師的思想品德.作風(fēng).知識.能力諸方面的綜合反映,堅持以成績(jì)和貢獻為主,就是突出了教師的主要方面,同時(shí)要用發(fā)展地觀(guān)點(diǎn)評價(jià)教師,不能只看教師的一時(shí)一事,更不能先入為主,憑舊的印象觀(guān)念來(lái)評價(jià)教師.

  6.堅持三級考核相結合的原則。即教師考核的程序要按照教師自我評價(jià),考核組織評價(jià),學(xué)校領(lǐng)導班子審定逐步進(jìn)行。學(xué)?己私M織要在教師自我總結,進(jìn)行群眾測評.充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎上,通過(guò)種種考核手段,對教師的各種考核資料進(jìn)行系統分析,并依據考核指標和標準初定考核成績(jì),寫(xiě)出考核意見(jiàn)。報學(xué)校領(lǐng)導班子審定?己私Y果要充分體現校長(cháng)負責制。

  7.客觀(guān)公正.公開(kāi)的原則。即對教師的考核要從客觀(guān)實(shí)際出發(fā),根據考核的目的和考核標準,對教師作出實(shí)事求是的考核和評價(jià)。貫徹這一原則,一要加強領(lǐng)導,健全考核組織;二要嚴格考核制度,明確考核標準.程序.辦法,做到有章可循,三要有嚴肅的考核態(tài)度,對教師一視同仁,不偏不倚,做到標準面前人人平等。不徇私情,更不能借考核之機,對教師進(jìn)行打擊報復;四要加強對考核工作各環(huán)節的民主監督,做到“四公開(kāi)”即考核標準公開(kāi).考核辦法公開(kāi).考核過(guò)程公開(kāi).考核結果公開(kāi)。

  8.嚴格獎懲的原則。教師考核每學(xué)期進(jìn)行一次,學(xué)年結束,根據專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核的有關(guān)規定,以學(xué)期考核結果為基礎,確定每學(xué)年考核結果。根據量化結果排出名次,分別按技術(shù)人員考核.年度.干部考核和績(jì)效工資發(fā)放的等級比例要求依次確定各等級人員。

  考核結果的使用:一是作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)年度考核和干部年度考核結果,記入本人檔案:二是作為教師評優(yōu)樹(shù)先,評職晉級,培養培訓和聘任的主要依據;三是根據考核結果確定績(jì)效工資等級,并按學(xué)期發(fā)放績(jì)效工資。

  凡有下列情況之一者,實(shí)行一票否決。不得評為良好以上等級,且不得學(xué)?(jì)效工資。

 、艧o(wú)故曠工一周以上的。(其中連續曠工15天或年累計曠工一個(gè)月予以辭退)

 、企w罰和變相體罰學(xué)生,亂收費造成不良后果的。

 、枪ぷ髦惺д`給學(xué)校造成一定損失的。

 、冗`反計劃生育政策的。

 、捎幸鈸p壞公物的。

 、使室獠煌瓿晒ぷ魅蝿(wù)的。

 、死寐氊熤,以教謀私的。

 、唐渌`反職業(yè)道德和法律法規的。

  四.考核的辦法和程序。

  1.建立健全考核組織。

  2.考核辦法和程序:

 、沤處焸(gè)人自我評價(jià),根據考核內容標準.權重寫(xiě)出自我評價(jià)總結。

 、瞥浞致(tīng)取群眾意見(jiàn),進(jìn)行群眾測評(學(xué)校制定民主測評一覽表)

 、菍W(xué)?己诵〗M,根據考核內容標準,對教師的各種考核資料進(jìn)行系統分析.歸納參考民主測評情況作出恰當評價(jià),初定考核成績(jì),報學(xué)校領(lǐng)導審定。

 、葘W(xué)校黨支部及領(lǐng)導班子,根據客觀(guān).公正.公開(kāi)的原則,對教師作出實(shí)事求是的考核和評價(jià)。充分體現校長(cháng)負責制。

考核方案 篇6

  為了繼續深化學(xué)校內部管理體制改革,加強我校中層干部隊伍建設,全面、客觀(guān)、公正、準確地評價(jià)學(xué)校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責情況,真正起到對中層干部的激勵和檢查、監督作用,增強其工作的責任感,提高行政工作效率,特制定本方案。

  一、考核內容

  考核結合教職工考核方案及教師職業(yè)道德規范,從德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)?己藵M(mǎn)分為100分,其中量化考核占50%,年終總評占43%,平時(shí)民主測評占7%。

  1、崗位職責(15分):

  能盡職盡責,完成本職工作及領(lǐng)導交辦的工作,精通業(yè)務(wù),顧全大局,敢于負責,堅持原則,嚴格管理,嚴謹細致,工作效率高,本職工作完成得好,得滿(mǎn)分。

  2、思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德(10分):

  熱愛(ài)教育事業(yè),積極參加各項集體活動(dòng),遵紀守法,團結協(xié)助,相互補臺。為人師表,勤奮敬業(yè),無(wú)不良影響,得滿(mǎn)分。

  3、工作態(tài)度(10分):

  遵守規章制度和勞動(dòng)紀律,出滿(mǎn)勤,干滿(mǎn)點(diǎn)。不得擅自離開(kāi)崗位,病事假手續按我,F行有關(guān)規定執行。

  4、工作成績(jì)(10分):

  本職工作完成的效果顯著(zhù),工作能力、工作水平、工作方法有提高和改進(jìn)。

  5、工作業(yè)績(jì)(5分):能積極為學(xué)校的教育教學(xué)管理和學(xué)校的發(fā)展獻計獻策,并被采納,收到較好效果,或本人在重大活動(dòng)中為學(xué)校爭得榮譽(yù)和為學(xué)校爭光,

  二、考核方法

  1、平時(shí)測評:學(xué)校將不定期地對中層干部進(jìn)行民主測評,測評結果滿(mǎn)意率在85%以上者得7分,基本滿(mǎn)意率在70%以上者得5分,滿(mǎn)意率在60%以上者得3分,否則不得分。平時(shí)民主測評結果計入年終考核成績(jì)中。

  2、年終個(gè)人述職:年末中層干部要在全校教職工大會(huì )上進(jìn)行述職,述職應實(shí)事求是,不擴大成績(jì),不隱瞞缺點(diǎn)或錯誤,事實(shí)清楚,簡(jiǎn)明扼要。述職順序采取抽簽形式進(jìn)行,時(shí)間不得超過(guò)10分鐘。

  3、個(gè)別談話(huà):談話(huà)對象由考核領(lǐng)導小組確定,一般應是被考核人所在科室或有工作關(guān)系的人員,談話(huà)時(shí),考核組應有兩名以上人員參加,并做好談話(huà)記錄。

  4、主管領(lǐng)導向考核領(lǐng)導小組客觀(guān)公正,簡(jiǎn)明扼要地介紹其所主管科室負責人的全年工作完成情況和思想表現。

  5、群眾打分:全校教職工根據中層干部量化考核內容逐項進(jìn)行打分,由考核領(lǐng)導小組收回后,進(jìn)行統計匯總,每位得分的18%計入總成績(jì)

  6、領(lǐng)導小組打分:考核領(lǐng)導小組根據中層干部量化考核內容逐項進(jìn)行打分,每位得分的25%計入最后總成績(jì)。

  三、考核等次的劃分

  年度考核分優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次,這四個(gè)等次的標準是:

  優(yōu)秀(90-100分):正確執行學(xué)校的各項決議和決定,模范遵守各項法律、法規和規章制度,熟悉本職業(yè)務(wù),能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,勤奮敬業(yè),責任心強,成績(jì)突出。

  稱(chēng)職(80-89分):能正確執行學(xué)校的各項決議和決定,模范遵守各項法律、法規和規章制度,熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù),工作積極,能力較強或提高較快,能較好完成本職工作。

  基本稱(chēng)職(70-79分):政治表現和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強適應工作要求,工作積極性、主動(dòng)性不夠,沒(méi)有全面完成年度工作任務(wù),或完成的質(zhì)量不高。

  不稱(chēng)職(69分以下):政治表現和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,對本職工作生疏,不善于學(xué)習,難以適應工作要求,工作責任心不強,組織紀律性較差,工作中互相扯皮、推諉,以致造成嚴重后果的或嚴重違反學(xué)校的有關(guān)規定的。

  四、考核原則

  1、考核要堅持客觀(guān)公正、民主公開(kāi),注重實(shí)績(jì)原則。

  2、實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合,平時(shí)與定期相結合,定性與定量相結合的方法。

  3、全體中層干部與教職工一同參加日?己。

  五、考核結果的運用

  1、評定考核分數:考核領(lǐng)導小組根據考核內容和標準,統計出被考核人員的得分,按照從高到低的順序排列,報學(xué)校黨委會(huì )審議。

  2、對考核中獲得稱(chēng)職以上等次的中層干部,學(xué)校要進(jìn)行適當的獎勵,并在評優(yōu)選模中優(yōu)先考慮。

  3、在考核中總分列在末位的中層干部,學(xué)校領(lǐng)導班子要對其進(jìn)行誡勉談話(huà),限期改正,連續兩年考核總分列在末位的,要調離中層崗位。

  六、學(xué)校成立中層干部考核領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):“優(yōu).習.網(wǎng)”

  副組長(cháng):“優(yōu).習.網(wǎng)”

  組員:“優(yōu).習.網(wǎng)”“優(yōu).習.網(wǎng)”

  考核的具體工作由辦公室負責。

考核方案 篇7

  復習方案:

  1、復習所有學(xué)過(guò)的歌曲。

  2、重點(diǎn)復習要求被唱歌曲。

  3、豎笛復習。

  4、樂(lè )理知識復習。

  考核方案:

  1、學(xué)生唱一首自己最拿手的歌曲。

  2、根據學(xué)生所唱歌曲鐘涉及到的樂(lè )理知識,進(jìn)行口頭問(wèn)答。

  3、抽取部分學(xué)生的豎笛。

  考核標準:

  1、所選歌曲的歌詞熟練程度以及標準程度。

  2、歌曲的音準、音高、節奏的標準程度。

  3、演唱時(shí)候的表情、站姿。

  4、聲音的優(yōu)美程度,是否有感情、洪亮。

  5、平時(shí)及考試客場(chǎng)的紀律分。

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