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考核方案

時(shí)間:2023-02-13 06:52:19 考核方案 我要投稿

關(guān)于考核方案匯總10篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?下面是小編幫大家整理的考核方案10篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于考核方案匯總10篇

考核方案 篇1

  為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神,堅持以“科學(xué)發(fā)展”和“生態(tài)優(yōu)先、加速崛起、富民興縣”為主題主線(xiàn),著(zhù)力構建以經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、社會(huì )和諧進(jìn)步為重要內容,以“五大改革、五大發(fā)展、五大建設”為舉措的鄉鎮綜合目標考核體系,圍繞縣委、縣政府20xx年工作重點(diǎn),全面推進(jìn)“四個(gè)示范縣”建設,結合正在開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),制定鄉鎮綜合目標分類(lèi)考核辦法。

  一、考核組織機構

  鄉鎮綜合目標考核工作由縣目標考核工作領(lǐng)導小組組織,縣鄉鎮綜合目標考核辦公室具體承辦。

  二、考核類(lèi)別

  按照國家主體功能區建設要求,圍繞空間規劃和產(chǎn)業(yè)布局,結合20xx-2013年度工業(yè)發(fā)展、招商引資、財政收入、項目建設以及農業(yè)發(fā)展情況,將全縣鄉鎮分為三個(gè)考核類(lèi)別。一類(lèi):天堂鎮、溫泉鎮、來(lái)榜鎮、河圖鎮、店前鎮、白帽鎮、菖蒲鎮、蓮云鄉(以“區鄉合一”體制參與部門(mén)績(jì)效考核,鄉鎮綜合目標考核只考核其一票否決事項和民生工程等內容,不參與鄉鎮考核排名);二類(lèi):五河鎮、黃尾鎮、冶溪鎮、響腸鎮、毛尖山鄉、中關(guān)鄉、石關(guān)鄉、姚河鄉;三類(lèi):頭陀鎮、主簿鎮、青天鄉、包家鄉、和平鄉、古坊鄉、田頭鄉、巍嶺鄉。三個(gè)類(lèi)別鄉鎮在考核指標分值安排上各有側重。

  三、考核內容、權重設置

  設總分100分,具體項目及權重如下:

  (一)、經(jīng)濟發(fā)展(35分)

  1 、農業(yè)發(fā)展 (一類(lèi)鄉鎮3分,二類(lèi)鄉鎮5分,三類(lèi)鄉鎮6分)

  2 、工業(yè)發(fā)展 (一類(lèi)鄉鎮5分,二類(lèi)鄉鎮4分,三類(lèi)鄉鎮3.5分)

  3 、服務(wù)業(yè)發(fā)展 (一類(lèi)鄉鎮7分,二類(lèi)、三類(lèi)鄉鎮8分)

  (1)服務(wù)業(yè)發(fā)展(一類(lèi)鄉鎮2分,二類(lèi)、三類(lèi)鄉鎮3分)

  (2)鄉村旅游(2分)

  (3)電子商務(wù)(3分)

  4 、招商引資 (一類(lèi)鄉鎮5分,二類(lèi)、三類(lèi)鄉鎮4分)

  5 、財政工作 (一類(lèi)鄉鎮6分,二類(lèi)鄉鎮5分、三類(lèi)鄉鎮4.5分)

  (1)財政收入(一類(lèi)鄉鎮5.5分,二類(lèi)鄉鎮4.5分、三類(lèi)鄉鎮4分)(任務(wù)完成90%,人均財政收入增長(cháng)率、增長(cháng)額各占5%)

  (2)鄉村債務(wù)(0.5分)

  6 、項目建設 (一類(lèi)鄉鎮5分,二類(lèi)鄉鎮4分,三類(lèi)鄉鎮3分)

  7 、扶貧開(kāi)發(fā) (一類(lèi)鄉鎮4分,二類(lèi)鄉鎮5分,三類(lèi)鄉鎮6分)

  (二)、生態(tài)保護(25.5分)

  1 、林業(yè)建設及護林防火 (3分)

  2 、水土保持及防汛抗旱 (3分)

  3 、環(huán)境保護 (4分)

  4 、節能工作 (0.5分)

  5 、文化資源保護與文化建設 (2分)

  6 、文明創(chuàng )建 (含三線(xiàn)三邊環(huán)境整治)(5分)

  7 、美好鄉村建設 (5分)

  8 、違建整治與防控 (1分)

  9 、耕地保護及地質(zhì)災害防治 (2分)

  (三)、社會(huì )事業(yè)(10分)

  1 、計劃生育 (5分)

  2 、民生工程 (5分)

  (四)、社會(huì )治理(21.5分)

  1 、平安建設 (9.5分)

  (1)食品安全(2分)

  (2)安全生產(chǎn)(2分)

  (3)綜治維穩(3分)

  (4)信訪(fǎng)工作(2分)

  (5)依法治理(0.5分)

  2 、執行力 (5分)

  (1)為民服務(wù)全程代理(2分)

  (2)行政執行力(嚴格考勤執行請銷(xiāo)假制度、編制“十三五”規劃等)(3分)

  3 、綜合評議 (7分)

  (1)比學(xué)創(chuàng )(半年觀(guān)摩評分)(2分)

  (2)縣四套班子領(lǐng)導對各鄉鎮工作評議(5分)

  (五)黨的建設(8分)

  (1)基層組織建設(2分)

  (2)黨風(fēng)廉政建設(2分)

  (3)宣傳工作(2分)

  (4)武裝工作(1分)

  (5)統戰工作(1分)

  縣委、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分、扣分。

  (六)人口和計劃生育、社會(huì )管理綜合治理、環(huán)境保護和節能減排、安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險、黨風(fēng)廉政建設實(shí)行“一票否決”。

  四、考核辦法

  根據縣委“改進(jìn)考評形式”的要求,本著(zhù)解決多頭考核、重復考核、繁瑣考核等問(wèn)題,簡(jiǎn)化考核程序,提高考核效率,20xx年度鄉鎮綜合目標考核不另行出臺考核細則、不統一組織綜合考核組考核,各考核成員單位原則上年終不組織到鄉鎮的考核,對照本辦法的評分標準,結合統計資料以及平時(shí)執法檢查、工作督查、鄉鎮報送的佐證材料等提供考核結果(除扣分指標外,定量、定性指標要體現工作優(yōu)劣,原則上每類(lèi)單項最高分與最低分差距控制在5-20%;凡以比值計算得分的均對應三類(lèi)鄉鎮分別計算)。

  考核結果須經(jīng)單位主要負責同志簽字、加蓋公章、呈送分管縣領(lǐng)導審定后進(jìn)行公示,于20xx年1月上旬將公示后的`考核結果報縣考核辦?h考核辦結合“三重”工作督查、綜合評議,對照考核辦法匯總計算各鄉鎮綜合分值,評出三類(lèi)鄉鎮的綜合得分前兩名,報縣目標考核工作領(lǐng)導小組審核后,提交縣黨政聯(lián)席會(huì )議研究確定。

  五、結果運用

  1、依照綜合目標考核結果確定每類(lèi)鄉鎮第一名為一等獎、第二名為二等獎,由縣委、縣政府予以表彰,并分別發(fā)給獎金8萬(wàn)元、6萬(wàn)元。黨政主要負責人分別按5000元、4500元予以獎勵。

  2、縣委、縣政府結合鄉鎮綜合目標考核結果,對鄉鎮機關(guān)工作人員予以年度一次性獎勵。鄉鎮綜合目標考核平均獎勵系數為1,獲獎鄉鎮獎勵系數為1.1,每類(lèi)倒數第二位鄉鎮獎勵系數為0.95,每類(lèi)末位鄉鎮獎勵系數為0.9(其中黨政主要負責人系數為0.85)。

  對綜合目標考核獲得獎勵的,公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例可按20%確定;綜合目標考核結果作為鄉鎮領(lǐng)導班子成員提拔重用或組織調整的重要參考依據之一。根據《黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價(jià)辦法(試行)》、《岳西縣調整不適宜擔任現職領(lǐng)導干部暫行辦法》等規定,對連續兩年考核為“末位”的鄉鎮,將對黨政主要負責人采取組織措施,其班子成員一年內不提拔、不重用。

考核方案 篇2

  一、指導思想

  貫徹執行《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》和《寶安區教育改革與發(fā)展“258”行動(dòng)計劃》文件精神,進(jìn)一步實(shí)施我區教育均衡發(fā)展戰略,促進(jìn)民辦教育的規范發(fā)展,調動(dòng)廣大民辦教育工作者的積極性,優(yōu)化民辦教師隊伍,建立和完善民辦學(xué)校人事管理和考核制度。

  二、考核原則

  堅持全面客觀(guān)的考核原則,以考察和發(fā)現成績(jì)、優(yōu)點(diǎn)為主,突出實(shí)績(jì)和貢獻,并以此為主要評價(jià)標準。同時(shí),根據民辦教育的特點(diǎn),考核堅持自主性和靈活性的原則,把統一管理和自主考核有機結合起來(lái)。

  三、考核對象

  經(jīng)區教育主管部門(mén)批準的民辦學(xué)校(含幼兒園)按照《深圳市寶安區民辦學(xué)校教師聘用管理暫行規定》聘用且時(shí)間在半年以上的工作人員。

  四、考核要點(diǎn)、辦法和基本程序

  (一)考核要點(diǎn)

  1.對校領(lǐng)導的考核要點(diǎn)

  德:全面貫徹執行教育方針、政策、法規,講學(xué)習、講政治、講正氣;清正廉潔,作風(fēng)正派,處事公道,遵守職業(yè)道德;維護董事會(huì )依法辦學(xué),依法治校。

  能:懂教育的常規管理,有豐富的辦學(xué)經(jīng)驗和較高的管理能力;在辦學(xué)董事會(huì )的領(lǐng)導下,善于統籌謀劃,能把握方向,總攬全局;具有宏觀(guān)決策和微觀(guān)指導的能力,能帶領(lǐng)班子和全體人員為實(shí)現本單位的目標而努力;具有正確的`管理思想,管理觀(guān)念適應時(shí)代要求,在學(xué)校管理中突出人本觀(guān)念、體現人文關(guān)懷,有較強的效益觀(guān)念、競爭觀(guān)念和市場(chǎng)意識。

  勤:勤奮工作;積極組織開(kāi)展各項有利于學(xué)校發(fā)展,有益于師生身心健康的活動(dòng),認真營(yíng)造良好的育人氛圍;經(jīng)常深入教學(xué)一線(xiàn),了解、熟悉學(xué)校各方面的情況。

  績(jì):較好地完成與辦學(xué)董事會(huì )簽訂的任期目標,辦學(xué)取得良好的社會(huì )效益和較好的經(jīng)濟效益;從本單位實(shí)際出發(fā),建立健全組織機構、規章制度、工作程序;本單位各要素、各部門(mén)、各環(huán)節協(xié)調聯(lián)系,各項工作按計劃統籌開(kāi)展,形成一個(gè)有機整體,充分發(fā)揮整體效能;在辦學(xué)理念和管理創(chuàng )新等方面有積極的探索并取得一定成效。

  2.對教職工的考核要點(diǎn)

  德:包括政治方向、政治立場(chǎng)、世界觀(guān)人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)、事業(yè)心責任感、職業(yè)道德等方面,把“要堅持黨的基本路線(xiàn),大力弘揚愛(ài)國主義精神、求實(shí)創(chuàng )新精神、拼搏奉獻精神、團結協(xié)作精神”作為思想政治表現考核的主要參照內容。

  能:主要包括學(xué)術(shù)(技術(shù))水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)術(shù)(技術(shù))水平主要是掌握的基礎理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在工作中實(shí)際的運用情況;業(yè)務(wù)能力主要是指在實(shí)際工作中表現出來(lái)的思考問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際本領(lǐng)。具有良好的協(xié)作精神和較強的溝通能力。

  勤:主要考核工作人員的勤勉情況和工作態(tài)度。勤勉情況包括在工作時(shí)間是否盡心盡力,專(zhuān)心致志,精力充沛,是否遵守工作制度和紀律等;工作態(tài)度包括服務(wù)性、主動(dòng)性、事業(yè)心、責任感,是否勤勤懇懇,任勞任怨等。

  績(jì):是指在工作中經(jīng)過(guò)自己的勞動(dòng)和努力所取得的成果、成績(jì)和效果,所培養教育學(xué)生的總體質(zhì)量。教育教學(xué)在學(xué)生、家長(cháng)中的滿(mǎn)意率較高。

  (二)考核辦法

  考核按一級考核一級的辦法進(jìn)行:

  1.校長(cháng)由上級主管部門(mén)組織考核,先由校長(cháng)本人進(jìn)行自評,然后向全校教職工述職報告,用考核量化評分表進(jìn)行民主測評,辦學(xué)董事會(huì )再根據自評和民主測評結果進(jìn)行審議,評定等級,報上級考核領(lǐng)導小組審定。

  2.副校長(cháng)及教職工的考核由各單位組織,按規定程序進(jìn)行,等級由單位考核領(lǐng)導小組審定,結果報辦學(xué)董事會(huì )核準。

  3.各單位要根據本方案精神制訂本單位學(xué)年度考核的具體實(shí)施辦法。

  (三)考核程序

  1.對校長(cháng)、副校長(cháng)的考核

  (1)本人填寫(xiě)考核登記表,并按要求打上自評分。

  (2)向本單位全體教職工述職報告?己诵iL(cháng)時(shí),上級考核領(lǐng)導小組派員前往聽(tīng)取意見(jiàn)。

  (3)民主測評。

  (4)董事會(huì )根據民主測評結果,對校長(cháng)進(jìn)行考核和評價(jià)。

  (5)上級考核領(lǐng)導小組審定考核等級。

  (6)考核結果與本人見(jiàn)面。

  2.對教職工的考核

  (1)單位宣傳發(fā)動(dòng)。

  (2)個(gè)人填寫(xiě)相應的考核登記表并打出自評分。

  (3)分管領(lǐng)導或科(處)室負責人打分并作出評價(jià)。

  (4)單位考核領(lǐng)導小組審議評定等級。

  (5)考核結果報辦學(xué)董事會(huì )審定。

  (6)上級考核領(lǐng)導小組審批。

  (7)考核結果與本人見(jiàn)面。

  (四)考核等級

  考核等級分為:優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等級。其中,校長(cháng)優(yōu)秀等級由各單位辦學(xué)董事會(huì )提出,報上級考核領(lǐng)導小組按10%—20%的比例審定;其他人員的優(yōu)秀等級由各單位考核領(lǐng)導小組按10%—20%的比例確定,報上級考核領(lǐng)導小組審定。

  五、考核結果管理及使用

  1.考核結果匯總由區教育局人力資源科保存。

  2.考核表由各單位人事部門(mén)存入個(gè)人工作檔案,直至其離開(kāi)本單位后一年。

  3.考核結果作為辦學(xué)單位對工作人員聘用、辭退、評優(yōu)評先、獎懲、職稱(chēng)評聘或正式調入的參考依據?己朔Q(chēng)職以上的,方可續聘;考核基本稱(chēng)職的,建議予以解聘;考核不稱(chēng)職的,一律予以解聘。

  4.各辦學(xué)單位須根據各自的實(shí)際,建立學(xué)年度考核獎勵制度和確定獎金標準,獎勵考核優(yōu)秀的人員。各辦學(xué)單位對考核優(yōu)秀人員發(fā)放獎金的標準為不少于被考核人一個(gè)月的全額工資?己藶閮(yōu)秀的民辦中、小學(xué)校長(cháng),除辦學(xué)單位發(fā)給考核獎金外,區教育局給予每人XX元的獎勵。

  5.考核結果可供管理者或本人查閱、復印。

考核方案 篇3

  一、指導思想

  為加強學(xué)校學(xué)生安全管理,進(jìn)一步推進(jìn)班級安全工作規范化、制度化,充分發(fā)揮班主任在管理上的責任性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,體現工作價(jià)值,推動(dòng)良好班集體的建設,全面落實(shí)我校各項安全管理制度,鼓勵先進(jìn),特制定本考核方案。

  二、考核等次

  根據班級安全工作實(shí)績(jì),考核結果分為:優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個(gè)等次。

  三、考核原則

  1、采用百分制記分法:優(yōu)秀:綜合得分須滿(mǎn)90分(含90分);良好:綜合得分須滿(mǎn)85分(含85分);合格:綜合得分在65--84分之間;基本合格:綜合得分在60--64分之間;不合格:綜合得分在60分以下。

  2、各等次名額保持合理比例:班主任優(yōu)秀比例占班主任總人數的20%-25%;良好比例占班主任總人數的30%-35%。

  科任老師由于安全管理工作相對較輕,因此優(yōu)秀與良好比例亦相應有所減少,優(yōu)秀占全部科任教師的10%-15%;良好占全部科任教師的15%-20%。

  3、實(shí)行一票否決制:在評估當學(xué)期,班主任或科任教師若出現以下情況者,取消班級安全評估資格,視作不合格。

 。1)有體罰、變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響或被上訪(fǎng)至教育局以上主管部門(mén)的。

 。2)因教育、保護、管理不當等原因,造成重大傷害事故,或事后處理不利,給學(xué)校聲譽(yù)造成不良影響的。

 。3)學(xué)校布置的班會(huì )課主觀(guān)不上,造成班風(fēng)、學(xué)生行為規范等方面較原有基礎明顯下降,或造成其它安全事故的。

  4、班級安全考核定為“基本合格”并限期作出整改,整改不力的視為“不合格”。

  5、班級安全考核結果作為今后提高教師待遇,拉開(kāi)福利差距,評選各級各類(lèi)德育先進(jìn)個(gè)人的依據。

  四、等次條件

  1、合格:班主任能經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行安全教育,并結合本班實(shí)際情況開(kāi)展各種安全宣教和行為糾錯工作。學(xué)生行為無(wú)嚴重違反校規校紀情況,懂得基本的安全自我保護常識。學(xué)校布置的.各項安全工作能按時(shí)完成,班級學(xué)生無(wú)重大安全事故發(fā)生,班主任安全工作基本令人滿(mǎn)意?迫谓處熣n堂秩序井然,無(wú)安全事故發(fā)生,對學(xué)生中出現的安全隱患能及時(shí)上報或處理。

  2、良好:班主任經(jīng)常性對學(xué)生進(jìn)行安全教育,作用明顯,能及時(shí)發(fā)現本班中存在的安全問(wèn)題并作出有針對性的改進(jìn),學(xué)生行為無(wú)違反校規校紀情況,具有基本的自我安全管理能力。學(xué)校布置的各項安全工作能較好完成,班級學(xué)生無(wú)一例安全事故發(fā)生,班主任安全工作頗為扎實(shí),學(xué)校和家長(cháng)比較滿(mǎn)意?迫谓處熣n堂秩序良好,對學(xué)生因生病或其它原因而造成的安全隱患能及時(shí)正確處理或上報班主任,能協(xié)助班主任組織好本班學(xué)生參與學(xué);顒(dòng)。

  3、優(yōu)秀:班主任教育作用顯著(zhù),能結合本班學(xué)生思想行為實(shí)際創(chuàng )造性地開(kāi)展宣教工作,學(xué)生舉止文明、嚴守規章,具有較強的自我安全管理能力。學(xué)校布置的各項安全工作能出色完成,班級學(xué)生無(wú)安全事故發(fā)生,班主任工作極為扎實(shí),深受學(xué)校和家長(cháng)普遍贊譽(yù)?迫谓處熌芙Y合所教學(xué)科進(jìn)行安全教育,課堂秩序良好,能主動(dòng)協(xié)助好班主任組織本班學(xué)生參與學(xué);顒(dòng),對學(xué)生上報的本班安全情況不推諉,不遲誤,及時(shí)正確處理。

  五、考核內容

 。ㄒ唬、師德師風(fēng)(40分)

  1、禁止體罰、懲罰和侮辱學(xué)生。 10分

  2、禁止上課遲到、曠到、早退。 10分

  3、禁止酒后上課。 5分

  4、熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)愛(ài)特殊學(xué)生。 5分

  5、語(yǔ)言得體,引導正確。 5分

  6、帶隊出退操、放學(xué)監管得力。 5分

 。ǘ、安全教育(36分)

  1、根據學(xué)校工作布置上好安全教育課。 10分

  2、經(jīng)常性對學(xué)生進(jìn)行安全教育,學(xué)生行為規范。 5分

  3、認真組織學(xué)生參加學(xué)校的每次安全教育活動(dòng),監管有力。6分

  4、經(jīng)常與家長(cháng)溝通,做好后進(jìn)生轉化工作。 5分

  5、班級內無(wú)重大安全事故發(fā)生。 10分

 。ㄈ、學(xué)生行為(24分)

  1、無(wú)早到、早退現象。 2分

  2、無(wú)帶零食進(jìn)教室現象。 3分

  3、出退操進(jìn)餐整齊有序。 3分

  4、上下樓梯靠右行,不沖撞。 3分

  5、不帶兇器或甚至危險玩具進(jìn)校園。 3分

  6、不在臺階走廊追鬧嬉耍。 2分

  6、不爬圍墻、欄桿。 2分

  7、不玩弄校園電器開(kāi)關(guān)。 3分

  8、不吵鬧打架。 3分

  六、考核方法及程序

  1、考核方法

 。1)班級安全工作考核以一年度為準,由考核對象(班主任、科任教師)自評,學(xué)校綜合評定組成。

 。2)綜合評定包括政教處初評,家長(cháng)問(wèn)卷、學(xué)生問(wèn)卷、科任教師問(wèn)卷,校委會(huì )終審。

  2、考核程序:

 。1)考核對象自評

 。2)學(xué)校綜合評定

考核方案 篇4

  為了使遠程教育資源充分發(fā)揮其作用,真正使教師把遠程教育資源運用于課堂,達到提高業(yè)務(wù)水平,提高課堂教學(xué)質(zhì)量目的,從本學(xué)期開(kāi)始,學(xué)校成立考核小組將從以下幾方面對全體教師利用遠程教育資源情況進(jìn)行考核,并納入教師學(xué)期業(yè)務(wù)考核之中。具體考核辦法如下:

  一、考核組成員與分工

  組長(cháng):

  黃道友:負責對教師應用遠程資源教學(xué)考核的監督和總體安排。

  成員:

  付成山:負責對教師應用遠程資源教學(xué)考核的組織與實(shí)施工作。

  王臻、陳濤:負責對教師應用遠程資源教學(xué)的.考核評定工作。

  二、考核辦法

  1、認真參加學(xué)校組織的各種遠程教育培訓的研討活動(dòng),并有筆記,有體會(huì )。每缺席一次或缺一項扣1分。

  2、每位老師必須對照遠程教育資源下載單或光盤(pán)目錄,選擇自己可以利用的課堂內容,及時(shí)進(jìn)行教學(xué),應用不主動(dòng)者酌情扣分。

  3、每學(xué)期必須收看“示范課”“實(shí)時(shí)課堂”節目各10課時(shí),有筆記。每少一課時(shí)扣1分

  4、每學(xué)期必須下載優(yōu)秀教案或學(xué)科資料10篇。每少一篇扣1分。

  5、每學(xué)期綜合利用遠程教育資源制作課件l課時(shí)。沒(méi)有扣5分。

  6、每學(xué)期綜合利用遠程教育資源寫(xiě)優(yōu)秀論文或經(jīng)驗總結1篇。沒(méi)有扣5分。

  7、每周必須利用遠程教育教學(xué)資源進(jìn)行教學(xué)2課時(shí)。每少一課時(shí)扣1分。

  8、每學(xué)期利用遠程教育資源上示范課一次。沒(méi)上示范課扣5分。

  9、考核采取查看資料、現場(chǎng)操作演示、學(xué)生問(wèn)卷調查等方式。

  10、考核實(shí)行百分制,每缺一項,從自己總分中扣除相應分數,每超一項,相應加分,60分以下為不合格;60—90分為合格;90分以上為優(yōu)秀。本項考核將記入教師業(yè)務(wù)成績(jì),作為教師晉升晉級、評優(yōu)評模的參考資料。對考核不合格教師要延緩職務(wù)評聘、晉職、晉級,不得評優(yōu)、評骨干教師。

考核方案 篇5

  一、考核內容

  1、BB市級健康養殖小區建設

  2、本級牧業(yè)小區建設

  3、種畜禽場(chǎng)建設

  二、考核標準

  1、BB市級健康養殖小區標準

 。1)養豬小區:商品豬存欄600頭以上或存欄種母豬300頭以上。商品豬每頭在25公斤以上,種母豬在100公斤以上。

 。2)養雞小區:蛋雞存欄在10000只以上或蛋種雞存欄5000只以上;肉雞存欄1.5萬(wàn)只以上或肉種雞1萬(wàn)只以上。商品蛋雞達到40日齡以上,商品肉雞達到20日齡以上,種雞達到60日齡以上。

 。3)養牛小區:肉牛存欄300頭或飼養種母牛150頭以上,奶牛存欄100頭以上。種母牛和奶牛要達到6月齡,體重150公斤以上。

 。4)養羊小區:成齡羊存欄量達到500只以上。

 。5)養兔小區:成齡兔存欄5000只以上或種母兔存欄20xx只以上。

 。6)養鵝小區:成齡鵝存欄20xx只以上或種鵝存欄1000只以上。

 。7)養鴨小區:成齡鴨存欄8000只以上。

 。8)養鹿小區:成齡鹿存欄200只以上。

 。9)特產(chǎn)小區:成齡貂、狐、貉存欄500只以上。

  2、本級牧業(yè)小區標準

  牧業(yè)小區是指離開(kāi)村屯,由三個(gè)以上飼養戶(hù)組成,達到如下飼養標準:育肥豬存欄1000頭以上、成齡母豬存欄100頭以上、肉牛存欄200頭以上、成齡奶牛存欄50頭以上、鵝存欄5000只以上、肉鴿存欄5000只以上、肉雞批存欄2萬(wàn)只以上、蛋雞存欄1萬(wàn)只以上、成齡兔存欄20xx只以上、成齡蛋鴨存欄3000只以上、經(jīng)濟動(dòng)物、珍禽存欄價(jià)值50萬(wàn)元以上。

  3、種畜禽場(chǎng)標準

  取得種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證,并達到如下數量:肉種牛場(chǎng)、奶牛種牛場(chǎng)基礎母牛達30頭以上,并配套種公牛3頭以上;肉種牛場(chǎng)種公牛價(jià)值在100萬(wàn)元以上;種豬場(chǎng)基礎母豬達100頭以上,并配套種公豬10頭以上;父母代種禽場(chǎng)3000套以上;種兔場(chǎng)基礎母兔1000只以上。

  三、考核辦法

  1、BB市級健康養殖小區考核辦法

  每新建1個(gè)BB市級健康養殖小區得50分。

  鄉鎮按照牧聯(lián)字[20xx]3號文件規定標準申請備案,考核組按照BB市驗收結果認定。

  2、本級牧業(yè)小區考核辦法

  每新建1個(gè)本級牧業(yè)小區得25分。

  鄉鎮先申請備案,考核組逐個(gè)考核驗收,予以確認。

  3、種畜禽場(chǎng)考核辦法

  每新建1個(gè)種畜禽場(chǎng)得75分。

  鄉鎮先申請備案,考核組逐個(gè)考核驗收,予以確認。

  四、獎勵辦法

  市財政列支40萬(wàn)元做為獎金,各鄉鎮、街道按分得獎。

考核方案 篇6

  一、考核目的

  為優(yōu)化班主任隊伍,充分發(fā)揮班主任在班級管理中的主導作用,調動(dòng)班主任工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,促進(jìn)班級管理工作的制度化、規范化,為班主任聘任、及考核等提供依據,特制定如下考核方案。

  二、考核辦法

  1、班主任工作由三部分人員進(jìn)行考核,即班主任自評、值日行政、德育領(lǐng)導小組評。

  2、考核內容由德育領(lǐng)導小組根據學(xué)期工作要求,從常規工作、學(xué)期工作、特色工作等方面進(jìn)行考核。(本方案中考核內容會(huì )因學(xué)期要求不同略有調整)3、考核分值:不設最高分。由日常行為規范考核分+特色工作考核分+學(xué)生獲獎考核分組成。

  4、考核每學(xué)期統計一次,設優(yōu)秀、合格兩檔。每學(xué)年總評考核,按照得分從高到低排序,班主任人數的30%為優(yōu)秀,其余為合格。如有重大違紀行為,取消評優(yōu)資格。

  5、考核結果報學(xué)校校務(wù)會(huì )審核通過(guò)。

  三、考核結果運用

  1、作為班主任績(jì)效獎勵、學(xué)校聘用班主任及各類(lèi)優(yōu)秀、先進(jìn)評選的依據。

  2、在學(xué)期中出現嚴重失職、違規現象的班主任不屬于獎勵范圍,并由政教處提請校務(wù)會(huì )給予批評教育和解聘等處理。

  四、考核內容

 。ㄒ唬┤粘P袨橐幏犊己

  以上檢查德育處打分為50分,另學(xué)生打分50作為德育處考核參考,學(xué)生會(huì )檢查違紀現象屬實(shí),將予以扣分處理。每天為100分,每周班會(huì )課為10分,沒(méi)有教案扣5分,沒(méi)有上課扣5分。每周總分510分。

 。ǘ┨厣ぷ骺己朔+學(xué)生獲獎考核分

  見(jiàn)附表

 。ㄈ┌嘀魅纬R幑ぷ骺己

  1、班主任手冊

  每個(gè)項目都有記錄:內容翔實(shí),記載細致(家校聯(lián)系、學(xué)生個(gè)別教育記錄、偶發(fā)事件記錄等有時(shí)間、事件描述)。每周檢查,一次不按時(shí)交,扣5分。

  2、主題班會(huì )和資料累積

  主題班會(huì )有備課、有準備,學(xué)生參與度高,效果良好,記錄完整,資料齊全。每周檢查,一次不按時(shí)交,扣5分。

  3、周記批改情況

  學(xué)生周記達到規定篇目數,教師能根據學(xué)校工作和班級工作組織命題、認真點(diǎn)評,利用周記起到同伴教育和自我教育的效果。每學(xué)期評比一次,按獎類(lèi)加分。

  4、黑板報評比

  政教處每個(gè)學(xué)期組織主題黑板報的評比,對工作突出的班級進(jìn)行表?yè)P。兩周一更新,不按時(shí)更新扣5分,如有活動(dòng)評比,按獎類(lèi)加分。

  5、評語(yǔ)撰寫(xiě)

  能針對學(xué)生的.實(shí)際情況撰寫(xiě)有個(gè)性化的評語(yǔ),忌泛泛而談、網(wǎng)上摘抄。學(xué)期結束前檢查,不按要求者,酌情扣分。

  6、班級網(wǎng)頁(yè)

  要按時(shí)更新,及時(shí)跟進(jìn)。每學(xué)期按照數量統計考核。每學(xué)期評比一次,按獎類(lèi)加分。

  五、有下列行為之一者視為班主任考核“不合格”等次。

  1、班級學(xué)生在校內發(fā)生重大安全事故的,班主任有嚴重失職現象的。

  2、所帶班級有新犯罪率的。

  3、有嚴重違規、違反師德行為的,例如體罰學(xué)生造成不良影響、為學(xué)生代購學(xué)習材料等。

考核方案 篇7

  為進(jìn)一步加強教師隊伍管理,全面調動(dòng)我校教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,搞好教育教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,以及在年度考核、平優(yōu)樹(shù)先工作中更加趨于公開(kāi)、公正、公平、合理,為今后教師聘任制奠定基礎,特制定《洪村小學(xué)教師量化考核實(shí)施方案》。

  一、考核內容

  為全面了解、掌握每位教師工作及個(gè)人素質(zhì)等情況,計劃從教師職業(yè)道德、教學(xué)常規、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校特色教育、考勤等方面進(jìn)行全方位的量化考核。

  二、量化考核辦法

  每學(xué)期末對教師職業(yè)道德、教學(xué)常規、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校特色教育、考勤等方面進(jìn)行量化;第一學(xué)期量化預計在1月中旬左右,第二學(xué)期量化在7月上旬左右。

  三、量化考核評分及評分標準

 。ㄒ唬、教師職業(yè)道德100分

  1、理想信念(20分)

  堅持黨的基本路線(xiàn),忠誠黨的教育事業(yè),擁護黨的教育方針、政策,努力學(xué)習并有改革進(jìn)取的精神。

  2、教育思想(30分)

  努力學(xué)習教育理論和教改經(jīng)驗,教育思想端正,全面貫徹教育方針,堅持教書(shū)育人,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,重視潛能生發(fā)展。

  3、品德修養(30分)

  遵紀守法,熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)校和學(xué)生,團結合作,遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,言行舉止堪為學(xué)生表率。

  4、政治學(xué)習(20分)

  按時(shí)參加學(xué)習,并做好記錄者,得20分;無(wú)故不參加學(xué)習,或學(xué)習筆記達不到要求者,每缺一次扣5分,扣滿(mǎn)20分者,年度考核不能評為優(yōu)秀等級,當學(xué)年不能評先進(jìn)。

  ※出現下列情形之一、影響較壞、造成不良后果的,實(shí)行“一票否決”,師德考核不得分,且年度考核等級為不合格。

 、朋w罰與變相體罰學(xué)生,造成嚴重后果;

 、葡驅W(xué)生兜售商品、推銷(xiāo)復習資料、亂收費和向學(xué)生家長(cháng)索要財物;

 、请m未構成犯罪但對學(xué)生有明顯不正當行為;

 、染懿环䦶姆峙、威脅恫嚇學(xué)校領(lǐng)導;

 、蓞⑴cFLG等邪教組織;

 、使ぷ鲿r(shí)間中午喝酒,或業(yè)余時(shí)間酒后滋事;

 、嗽郊壣显L(fǎng),造成不良影響;

 、汤瓗徒Y派,撥弄是非,影響團結、穩定、發(fā)展的

 。ǘ、考勤(100分)

  教師每人每月基礎分20分,請假一節扣2分,曠職1課時(shí)(一天按6課時(shí)計算),當月20分全扣;一學(xué)期曠工累計5節課,5個(gè)月考勤分全扣;曠工累計8節以上16節以?xún),年度考核最高為基本合格;曠工累計超過(guò)16節,年度考核結果為不合格。

  婚、喪假按國家規定執行,不在出勤考核范圍之內。

 、俨溉槠谂毠ぴ诓坏⒄`上課的情況下,每天給予兩節課的哺乳時(shí)間。此段時(shí)間不在出勤考核范圍之內。

 、谝粚W(xué)期事假累計超過(guò)30天,不足45天、病假累計超過(guò)45天不足90天,學(xué)期考核結果最高為基本合格;請事假累計超過(guò)45天、病假累計超過(guò)90天,學(xué)期考核結果為不合格。一學(xué)年事假累計超過(guò)60天,不足90天、病假累計超過(guò)90天不足180天,學(xué)年考核結果最高為基本合格;請事假累計超過(guò)90天、病假累計超過(guò)180天,學(xué)年考核結果為不合格。

 、蹖⒔處焻⒓涌己说5個(gè)月的得分相加后為教師出勤的最后得分。

 。ㄈ、教學(xué)常規(350分)

  1、計劃、總結(40分)

  制定的學(xué)科教學(xué)計劃目標明確,進(jìn)度合適,符合本校學(xué)生實(shí)際情況,能夠充分體現新課改的要求,跟上形勢發(fā)展的步伐;學(xué)期末有總結,總結能對教學(xué)質(zhì)量客觀(guān)分析,經(jīng)驗教訓符合實(shí)際,能按照學(xué)校要求的時(shí)間上交。

  2、備課(100分)

 。1)、課課有教案,并書(shū)寫(xiě)規范。(60分)

 。2)、落實(shí)新課程標準,符合新課改的要求,教學(xué)環(huán)節完整,并體現師生雙邊活動(dòng),教案后附有教學(xué)后記或教學(xué)反思(40分)

 。3)按課標要求認真備課。凡查出有滯后備課者一次扣5分,不備課上課者一次扣10分,教后記,每少一次扣0.5,備課檢查按三等打分記入教師量化,等次分別為100、95、90

  3、上課(100分)

  按課程表上課,目標明確方法靈活,體現新課標精神,凡遲到或早退一次分別扣5分,空堂一次扣10分,上課期間串班、串崗、接打手機一次扣5分;辦公室內做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情,一次每人扣10分,辦公室負責人扣5分

  3、作業(yè)批改(30分)

 。1)、作業(yè)量適當,不搞題海戰術(shù),針對學(xué)生的不同情況,提倡“自助餐”式的布置作業(yè)方法。(10分)

 。2)、作業(yè)批改及時(shí)準確、教師多使用激勵性評語(yǔ)。(10分)

 。3)、作業(yè)批改有實(shí)效。(10分)

  4、晨讀輔導(20分)

  按要求及時(shí)輔導,有特色輔導,凡遲到一次扣0.5分,空堂一次扣1分。

  5、聽(tīng)課評課(30分)

 。1)、要求教師平均每周聽(tīng)課一節,每學(xué)期不少于15節(15分)

 。2)、聽(tīng)課筆記應有評語(yǔ)和教學(xué)建議,并切實(shí)可行(15分)

  6、質(zhì)量檢測(50分)

  按要求組織各種檢測(單元、期中、期末)和質(zhì)量分析,一次不合格扣1分。

 。ㄋ模┙處煂(zhuān)業(yè)化發(fā)展(200分)

  認真參加各級各類(lèi)教研活動(dòng),無(wú)故缺席1次扣10分,遲到或早退1次扣5分;聽(tīng)課記錄每聽(tīng)一節加2分,無(wú)聽(tīng)課意見(jiàn)1篇扣1分;業(yè)務(wù)學(xué)習和教師專(zhuān)業(yè)化學(xué)習筆記以及摘抄筆記每少一篇扣10分。學(xué)習心得每少一次扣5分。凡參加課題研究者加5---10分,每篇總結論文加5分。校級優(yōu)質(zhì)課加(1---3分)、鎮級優(yōu)質(zhì)課加(3---5)分、區級優(yōu)質(zhì)課加(5---7)分,市級以上依此類(lèi)推。

 。ㄎ澹、教學(xué)質(zhì)量診斷性檢測(150分)

  按期中期末檢測試卷的卷面整潔程度、答題規范程度、優(yōu)秀率、合格率等方面分為四個(gè)等級賦分即A等150分;B等130分;C等100分;D等70分。

 。、學(xué)校特色教育(100分)

  1、特殊獎勵(以下三項必須是經(jīng)過(guò)教育局、教研室組織的'方可承認)。

  1)組織學(xué)生參加集體比賽獲集體一、二等獎的,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區級 街道級 校級

  10 8 6 4 2 1

  獲三等獎按照以上分數的50%加分。

 。ù霜勴椑塾嫾臃。)

  2)指導學(xué)生參加各級比賽獲一、二等獎,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區級 街道級

  5 4 3 2 1

  獲三等獎按照以上分數的50%加分。

 。ù霜勴棽焕塾嫾臃。)

  3)、教師參加論文、案例比賽獲一、二等獎,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區級

  4 3 2 1

  獲三等獎按照以上分數的50%加分。

  2、組織各類(lèi)興趣小組如朗誦、書(shū)法、唱歌、英語(yǔ)、閱讀、體育等且取得良好效果、有一定的社會(huì )影響者加5分。

  3、班級在學(xué)校、街道組織的各項活動(dòng)中獲得表彰,班主任或指導教師每次分別加2分、3分。(可累計)

  4、校本課程制訂,制訂諸如《古詩(shī)文誦讀》、《數學(xué)速算》、《普通話(huà)》、《英語(yǔ)口語(yǔ)》、《小學(xué)生書(shū)法》、《班級陽(yáng)光體育》等且在所任教班級率先實(shí)施,有一定效果者,加5分。

  五、懲罰

  1、嚴重違法違紀并受到刑事、行政處分的不能評優(yōu)。體罰學(xué)生造成惡劣影響的不能評優(yōu)。

  2、累計病假超過(guò)半個(gè)月,累計事假超過(guò)1周,累計曠工超過(guò)1天者不能評優(yōu)。

  3、普通話(huà)不達標者不能評優(yōu)。

  4、不能及時(shí)完成學(xué)校分配任務(wù)的不能評優(yōu)。

  六、合計全校教師最后得分。本考核方案在考核小組量化考核后分五個(gè)等級,(按照學(xué)?側藬得繖n各占1/5,如除不盡則放在第三檔)。一等5人,效益獎400元;二等5人,效益獎350元;三等6人,效益獎300;四等5人,效益獎250元;五等5人,效益獎200元。

考核方案 篇8

  為全面貫徹黨的教育方針,深化學(xué)校教育內部管理,充分調動(dòng)教師的積極性和創(chuàng )造性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,客觀(guān)公正的評價(jià)每一位教師的工作,根據我校實(shí)際情況,特制定教師教學(xué)工作考核方案。

  教學(xué)工作

  1、工作量(15分)

  由學(xué)?己,滿(mǎn)工作量此項滿(mǎn)分,超工作量或不滿(mǎn)工作量者按比例增減。中途有更變工作者按時(shí)間劃分,按比例計算計分。

  2、教學(xué)常規考核(45分)

 、俨閭湔n(4分)

  教師需學(xué)習研究新課標從整體入手,通覽全冊書(shū),把握教學(xué)目標找出難點(diǎn)知識,不僅備教材,更要備學(xué)生,以備課組為單位,捆綁教學(xué)。

 、诓榻贪(10分)

  每學(xué)期查教案5次,每次2分,優(yōu)秀2分,合格1分,必須標準,體現交流、合作、探究、有課后反思,一課一案,內容充實(shí),提前一周。

 、鄄檎n堂教學(xué)(10分)

  上課教師要以身作則,每學(xué)期一次公開(kāi)課,認真上課,不遲到,不壓堂(抽查),無(wú)私自調課,無(wú)漏課,不違反課堂教學(xué)常規。說(shuō)話(huà)文明有度,不允許坐著(zhù)上課,按計劃完成進(jìn)度。(按學(xué)校教學(xué)工作常規評價(jià))

 、茏鳂I(yè)批改(8分)

  作業(yè)批改要求規范,干凈整齊,批改符號使用準確,批改字體規范美觀(guān),批改及時(shí)、準確,全批全改。學(xué)生錯題應及時(shí)更正。(作文每期批改不少于4次。凡要求學(xué)生做的作業(yè)一般教師要先做一遍,做到心中有數。)

 、莶橛浄謨(4分)

  每學(xué)期檢查記分冊4次,優(yōu)秀1分,合格0.5分,要體現過(guò)程評價(jià)和綜合性評價(jià)的有機結合。

 、掭o導(2分)

  堅持常規(課堂訓練輔導、自習作業(yè)輔導、閱讀輔導)。對學(xué)習上暫時(shí)落后的學(xué)生要注意針對他的知識缺漏進(jìn)行輔導。

 、呖疾炜偨Y(1.5分)

  考查評價(jià)采用多元評價(jià)方式。(激勵課堂提問(wèn)、作業(yè)有鼓勵性評語(yǔ)、考試采用單元測試、月考、期末考試。)考試過(guò)后教師都要進(jìn)行成績(jì)統計和卷面分析。

 、嗖槁(tīng)評課記錄(2分)

  每學(xué)期教師聽(tīng)課8節,教研組長(cháng)每期聽(tīng)課16節。

 、峤虒W(xué)計劃、進(jìn)度表、總結(1.5分)

  開(kāi)學(xué)初每位教師對所交學(xué)科應有計劃、進(jìn)度、期末對所做工作進(jìn)行總結。

 、夤ぷ鲬B(tài)度(2分)

  每位教師要服從安排,團結協(xié)作,關(guān)心學(xué)生,認真負責,無(wú)教學(xué)事故。

  3、教學(xué)成績(jì)(17分)

 、俦碚毛@獎(7分)

  按學(xué)校獎懲制度執行。

  期末考試(10分)

  首先計算出每位教師所教學(xué)生的優(yōu)秀率、及格率、平均分與聯(lián)合評卷的平均值對比,再綜合以上三項得分。最后依次分別排序。第一名的此項的最高分,最后一名得此項最低分,中間五分一個(gè)檔次排序。

  擔任非統考科課的教師開(kāi)學(xué)初將本學(xué)期教學(xué)內容寫(xiě)出試卷的形式命題,交到教導處,知識點(diǎn)覆蓋率達60%以上試卷題量相當于兩套題的內容。

  擔任體育、音樂(lè )、美術(shù)、微機課的教師開(kāi)學(xué)初可寫(xiě)出本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)及教學(xué)內容。期末考評人員將根據本期重點(diǎn)內容和考評標準抽查所教年級任一班學(xué)生聽(tīng)課考評,檢查教學(xué)內容完成情況及課堂教學(xué)效果。

  最后將非統考科目成績(jì)按百分計算,劃分檔次,再按滿(mǎn)分來(lái)量化。兼任非統考科目的教師以統考科目為主,另一科按成績(jì)量化加入。

  4、教研、教改(15分)

 、俳萄薪M活動(dòng)(3分)

  開(kāi)學(xué)初有計劃、中間有落實(shí)、期末有總結。每學(xué)期應組織教師認真學(xué)習新課程標準及教材,研究教法。根據學(xué)校安排組內活動(dòng)每期不少于四次。

 、诮M內說(shuō)課(2分)注:組內不說(shuō)課者不得此分。

 、酃_(kāi)課(一次2分)

 、苷n題、論文、優(yōu)質(zhì)課賽講活動(dòng),根據參與度加分,不論獲獎等級,參與省級的加2分,市級的加1分,校級的加0.5分;參與課題的教師根據所在的'課題組組長(cháng)提供的完成課題情況登記加分,參與省級的加2分,市級加1.5分,校級加1分。

 、萁萄谢顒(dòng)、讀書(shū)筆記(3分)

  教研活動(dòng)遲到、早退一次扣0.5分;請假一次扣0.5分;曠會(huì )一次扣1分。業(yè)務(wù)筆記、讀書(shū)筆記撰寫(xiě)認真,每期5000字,字數少扣0.5~2分。

 、扌抡n程培訓、校本研修(3分)

  按時(shí)參與新課程培訓和校本研修,及時(shí)寫(xiě)出學(xué)習體會(huì )或小結,缺少一次扣0.5分。

  5、教研組長(cháng)。(3分)

  按任組長(cháng)期限,原則上任滿(mǎn)一個(gè)學(xué)期加1.5分。

  注:加扣分說(shuō)明:

  1、獲得區級論文加0.5分,市級論文加1分,省級論文加2分。(不重復計算以最高為準)

  2、積極參加教務(wù)處組織的各種活動(dòng),少一次扣一分。

  3、獲區級各種表獎加0.2,校級加0.1分,區級以上遞增0.1分

  以上綜合得分85分以上的為A級,60-85分為B級,60以下的為C級?荚u每學(xué)期一次。

考核方案 篇9

  根據區政府《關(guān)于開(kāi)展“為民、親民、惠民”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,為進(jìn)一步明確工作責任,確!盀槊、親民、惠民”活動(dòng)的有效開(kāi)展,特制定本方案。

  一、考核對象

  政府工作部門(mén)、鄉鎮政府、街道辦事處。

  二、考核內容及評分標準

  1、加強領(lǐng)導,認真推行(5分)

 。1)各單位行政一把手要高度重視,切實(shí)把考核方案所列各項工作擺上重要的工作日程。各責任單位要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,進(jìn)行專(zhuān)題研究,成立專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導小組,制定具體的實(shí)施方案,方案中要提出具體的量化指標,明確今年應解決的問(wèn)題、完成時(shí)限和保證措施,細化工作任務(wù),并將具體實(shí)施方案于6月5日前報區“為民、親民、惠民”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室(區政府326辦公室),未進(jìn)行部署和設立專(zhuān)門(mén)機構的扣2分,未按時(shí)報送方案的扣1分。

 。2)各單位要根據“為民、親民、惠民”活動(dòng)《實(shí)施意見(jiàn)》和考核方案要求,確保各項任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成,于今年6月30日和12月30日分別以書(shū)面形式報告區“為民、親民、惠民”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。并適時(shí)向區政府和“為民、親民、惠民”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室報送相關(guān)信息。未按時(shí)報送的每次扣1分。

 。3)各單位為民、親民、惠民的好做法、好經(jīng)驗得到區政府以上書(shū)面肯定的或表彰的,每項加2分。反之,受到通報批評的,每項扣2分。

 。4)認真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。宣傳氛圍不足的扣1分。

  2、勤下基層,深入調研(5分)

 。1)區政府領(lǐng)導及政府系統各級各部門(mén)領(lǐng)導干部每年下基層不少于3個(gè)月,到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展工作一般不少于4次。

 。2)各級各部門(mén)主要負責人親自動(dòng)手年內撰寫(xiě)2篇以上的調研報告,單位副職要撰寫(xiě)1篇以上的調研報告。

 。3)通過(guò)“聯(lián)系卡”、“民情日記”、調研報告等方式進(jìn)行考核,未完成每項扣1分,調研報告少一篇扣1分。

  3、主動(dòng)下訪(fǎng),認真接訪(fǎng)(5分)(責任單位:各參加考核單位;協(xié)助單位:信訪(fǎng)局)

 。1)高度重視信訪(fǎng)工作,變接待上訪(fǎng)為主動(dòng)下訪(fǎng),對排查出來(lái)的信訪(fǎng)隱患,做到件件有著(zhù)落,事事有回音。不重視信訪(fǎng)工作,未深入基層排查處理信訪(fǎng)隱患的扣1分,互相推諉扯皮造成集訪(fǎng)等后果的每次扣2分。

 。2)本單位不發(fā)生5人以上的集訪(fǎng)事件和惡性信訪(fǎng)事件,本系統5人以上集訪(fǎng)比上年度下降。按時(shí)報送信訪(fǎng)信息,服從信訪(fǎng)調度。本單位發(fā)生5人以上集訪(fǎng)或本系統集訪(fǎng)上升的每次扣1分。不按時(shí)報送信訪(fǎng)信息,不服從信訪(fǎng)調度每次扣1分。

  4、改進(jìn)作風(fēng),提高效能(8分)

 。1)加強作風(fēng)建設,強化效能監察,認真開(kāi)展機關(guān)紀律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)。作風(fēng)飄浮,紀律松懈扣1分;對區政府交辦的事項未及時(shí)完成或者應付了事的,每次扣1分。

 。2)認真貫徹實(shí)施行政許可法,加快政府職能轉變。切實(shí)抓好制度建設,規范行政行為。制度不健全扣1分;對服務(wù)對象按照規定應當辦理的事項,不予受理或者拒絕辦理的,每次扣2分;不按時(shí)辦理的扣0.5分;未制定便民、利民服務(wù)措施的,或執行不到位且群眾反映較大的,每項扣1分。

 。3)深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),提高政府公信力。對政策規定、工作職責、審批事項、辦事指南、工作流程和便民措施等應向服務(wù)對象公開(kāi)而未公開(kāi)或者應告知而未告知的,每項扣1分。

 。4)認真完成建議提案工作,做到答復率和滿(mǎn)意率100%。未完成的單位每一件扣1分。

  5、推進(jìn)“三化”,統籌城鄉(10分)

 。1)建設好畜禽、林果、蔬菜、花卉、茶葉等“五大”特色農業(yè)基地。培植龍頭企業(yè)。對現有18家農業(yè)企業(yè)進(jìn)行改組、改造,做大做好“裕湘”食品等省級農業(yè)名牌產(chǎn)品。搞活市場(chǎng)流通,大力發(fā)展蔬菜、茶葉、花卉等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社和農民經(jīng)紀人協(xié)會(huì ),完善農產(chǎn)品交易市場(chǎng)。(責任單位:農辦、農業(yè)局、蔬菜局,協(xié)助單位:各相關(guān)單位)

 。2)在礦產(chǎn)品及有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈上包裝好2個(gè)以上項目,引進(jìn)投資過(guò)億元的'戰略投資者2戶(hù)。加快工業(yè)園區建設,著(zhù)力抓好北湖工業(yè)園二期開(kāi)發(fā)以及智通科技產(chǎn)業(yè)園、石蓋塘工業(yè)小區的基礎建設;I建華塘工業(yè)節能小區。加快云錫、宏生、電鉛等重大項目的建設進(jìn)度,促使項目盡快投產(chǎn)見(jiàn)效。全年實(shí)現規模以上工業(yè)產(chǎn)值、增加值增長(cháng)20%,規模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現利潤增長(cháng)12%,新增規模以上工業(yè)企業(yè)5家,年創(chuàng )稅收過(guò)500萬(wàn)元的企業(yè)2家,過(guò)1000萬(wàn)元企業(yè)1家,萬(wàn)元工業(yè)產(chǎn)值能耗下降5%。(責任單位:經(jīng)濟局、科技局、石蓋塘工業(yè)小區、煤炭局、工業(yè)園;協(xié)助單位:各有關(guān)單位)

 。3)抓緊郴城西區開(kāi)發(fā)建設,抓好農村通電、通訊、通路、通水建設,全面完成五個(gè)建制鎮的城鎮規劃編制工作,促進(jìn)農村人口向小城鎮有序轉移,全區城鎮化水平達到74%以上。(責任單位:建設局、萬(wàn)利公司;協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮)

 。4)以上每一分項未達到扣1—5分。

  6、關(guān)注弱勢,改善民生(10分)

 。1)全面推行農村低保,在現有2777名農民參加農村低保的基礎上擴大到4000人;(責任單位:民政局;協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮)

 。2)充分考慮失地農民的切身利益,普遍實(shí)行低保,城市低保做到應保盡保;(責任單位:民政局;協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮、街道)

 。3)建立健全城鄉養老制度,辦好農村敬老院,加速中心城區福利院建設;(責任單位:民政局;協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮、街道)

 。4)實(shí)施“零就業(yè)家庭”就業(yè)援助,落實(shí)各項就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策,確保城鎮登記失業(yè)率控制在4%以?xún);(責任單位:勞?dòng)和社會(huì )保障局;協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮、街道)

 。5)依法依規處理好改制企業(yè)社會(huì )遺留問(wèn)題;(責任單位:經(jīng)濟局;協(xié)助單位:各有關(guān)單位)

 。6)進(jìn)一步做好大病救助工作,救助病種由現在的三大病種提高到九大病種。(責任單位:民政局;協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮、街道)

 。7)全力辦好為民辦實(shí)事工作。(責任單位:各有關(guān)單位)

 。8)以上每一項未達到扣1—5分。

  7、立足“三基”,創(chuàng )優(yōu)環(huán)境(10分)(責任單位:水利局、交通局、公路局、農辦、財辦、建設局、經(jīng)濟局、教育局、衛生局、監察局、治理辦,協(xié)助單位:各鄉鎮、街道)

 。1)加強基礎設施建設,全力抓好農村通電、通訊、通路、通水等工作。

 。2)積極穩妥地推進(jìn)我區商貿、建筑、交通等系統企業(yè)改革工作,深化文化、教育、衛生等各項社會(huì )事業(yè)改革。

 。3)做實(shí)六大基礎產(chǎn)業(yè) 。

 。4)深入開(kāi)展“打基礎、創(chuàng )環(huán)境”活動(dòng)。確!皟蓤@兩區”、江源水庫、武廣鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)等省、市、區重點(diǎn)項目順利推進(jìn),不發(fā)生大的影響經(jīng)濟環(huán)境案件。

 。5)以上每項未達到扣1—5分。

  8、繁榮文化,促進(jìn)和諧(7分)

 。1)努力爭創(chuàng )“全國科技進(jìn)步示范區”。(責任單位:科技局,協(xié)助單位:各有關(guān)單位)

 。2)鞏固提高“兩基”成果,基本普及高中階段教育,著(zhù)力改善農村中小學(xué)辦學(xué)條件,重點(diǎn)加強鄉鎮初中、中心小學(xué)及邊遠山區寄宿制學(xué)校建設,完成農村現代遠程教育工程;加速城區學(xué)!皵U容提質(zhì)”,完成十一完小新校區的建設。(責任單位:教育局,協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮、街道、部門(mén))

 。3)加強區鄉公共醫療衛生體系和突發(fā)性事件應急處置體系建設,重點(diǎn)抓好市三醫院建設,改善鄉鎮衛生院辦院條件,加快農村新型合作醫療步伐,推進(jìn)發(fā)展社區醫療衛生服務(wù),積極開(kāi)展北湖農民健康行活動(dòng)。(責任單位:衛生局,協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮、部門(mén))

 。4)加快建設鄉鎮文化綜合樓、郴州市圖書(shū)館和郴州影劇院,規范管理文化市場(chǎng)抓好體育綜合樓、游泳跳水中心二期工程、體操訓練基地建設。(責任單位:文化局、體育局,協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮、部門(mén))

 。5)加快福利院建設,全面完成福利院一期主體工程建設。(責任單位:民政局)

 。6)全面推行新型農村合作醫療制度。啟動(dòng)新型農村合作醫療試點(diǎn)工作。(責任單位:衛生局,協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮)

 。7)以上每項未達到扣1—5分。

  9、親民務(wù)實(shí),勤政為民(40分)

  全面完成區委區政府和上級業(yè)務(wù)單位安排的各項工作任務(wù)。各單位工作受到國家級、省級表彰的分別加5、4分,排名全市前三位的加3分,排位為全市倒數后三位的扣3分。被區以上通報批評的扣 1—3分。

  三、考核評分的幾點(diǎn)說(shuō)明

  1、考核工作由區“為民、親民、惠民”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室會(huì )同區人事局、區監察局組織實(shí)施,區“為民、親民、惠民”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室負責日常工作。

  2、考核總分為100分,并實(shí)行加減分制?鄯植怀^(guò)該項目最高分,獎勵加分以最高級別加分,不重復加分。

  3、未注明責任單位的均為各參加考核單位。

  4、加分項目由被考核對象提出申請并附有關(guān)證明材料,經(jīng)區“為民、親民、惠民”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室審核后予以確認?鄯猪椖拷(jīng)區“為民、親民、惠民”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室審核有關(guān)材料后予以確認。

  5、區政府將進(jìn)行專(zhuān)項和不定期督促檢查并印發(fā)督查通報,同時(shí)將完成情況列入年度考核范疇,年終進(jìn)行總結表彰。對因工作不力未完成任務(wù)的責任領(lǐng)導、責任單位、協(xié)助單位進(jìn)行通報批評,并取消本年度的評優(yōu)評獎資格。

  6、本方案由區“為民、親民、惠民”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。

考核方案 篇10

  指導思想:

  根據新課標要求,結合學(xué)生的實(shí)際情況,對學(xué)生的語(yǔ)文能力進(jìn)行階段考核,及時(shí)反饋學(xué)生的語(yǔ)言積累、實(shí)踐能力等方面的發(fā)展情況,對學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的情感、態(tài)度等,對學(xué)生進(jìn)行全面、客觀(guān)、公正的評價(jià)。

  考查內容、形式及評價(jià)標準:

  (一)背誦課文10分

  1、 內容:把課后要求背誦的.課文或段落做成簽兒,讓學(xué)生抽其一,然后背誦。

  2、 標準:

 。1)、比較流利,聲音響亮,態(tài)度自然,錯1—2處;(9—10分)

 。2)、比較流利,錯2—3處;(7——8分)

 。3)、不太熟練,錯3—4處;(5——6分)

  (二)口語(yǔ)交際10

  內容:曬曬我的幸福(結合六月份每月一事“感悟幸!,可以講述自己的幸福成長(cháng)經(jīng)歷,學(xué)習、生活中的幸福故事等)

  標準:

 。1)、聲音響亮,態(tài)度自然,意思表達完整,富有感染力(9—10分)

 。2)、語(yǔ)言比較連貫,精神較飽滿(mǎn),表達較完整(7—8分)

 。3)、語(yǔ)言不夠連貫(5——6分)

  評價(jià)注意點(diǎn):

  若學(xué)生期末考查時(shí)表現不佳,可參照該生平時(shí)表現予以分數評定,也可允許充分準備后重新進(jìn)行考查。

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