有關(guān)考核方案集合五篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編整理的考核方案5篇,歡迎大家分享。
考核方案 篇1
根據區政府《關(guān)于開(kāi)展“為民、親民、惠民”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,為進(jìn)一步明確工作責任,確!盀槊、親民、惠民”活動(dòng)的有效開(kāi)展,特制定本方案。
一、考核對象
政府工作部門(mén)、鄉鎮政府、街道辦事處。
二、考核內容及評分標準
1、加強領(lǐng)導,認真推行(5分)
。1)各單位行政一把手要高度重視,切實(shí)把考核方案所列各項工作擺上重要的工作日程。各責任單位要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,進(jìn)行專(zhuān)題研究,成立專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導小組,制定具體的實(shí)施方案,方案中要提出具體的量化指標,明確今年應解決的問(wèn)題、完成時(shí)限和保證措施,細化工作任務(wù),并將具體實(shí)施方案于6月5日前報區“為民、親民、惠民”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室(區政府326辦公室),未進(jìn)行部署和設立專(zhuān)門(mén)機構的扣2分,未按時(shí)報送方案的扣1分。
。2)各單位要根據“為民、親民、惠民”活動(dòng)《實(shí)施意見(jiàn)》和考核方案要求,確保各項任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成,于今年6月30日和12月30日分別以書(shū)面形式報告區“為民、親民、惠民”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。并適時(shí)向區政府和“為民、親民、惠民”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室報送相關(guān)信息。未按時(shí)報送的每次扣1分。
。3)各單位為民、親民、惠民的好做法、好經(jīng)驗得到區政府以上書(shū)面肯定的或表彰的,每項加2分。反之,受到通報批評的,每項扣2分。
。4)認真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。宣傳氛圍不足的扣1分。
2、勤下基層,深入調研(5分)
。1)區政府領(lǐng)導及政府系統各級各部門(mén)領(lǐng)導干部每年下基層不少于3個(gè)月,到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展工作一般不少于4次。
。2)各級各部門(mén)主要負責人親自動(dòng)手年內撰寫(xiě)2篇以上的調研報告,單位副職要撰寫(xiě)1篇以上的調研報告。
。3)通過(guò)“聯(lián)系卡”、“民情日記”、調研報告等方式進(jìn)行考核,未完成每項扣1分,調研報告少一篇扣1分。
3、主動(dòng)下訪(fǎng),認真接訪(fǎng)(5分)(責任單位:各參加考核單位;協(xié)助單位:信訪(fǎng)局)
。1)高度重視信訪(fǎng)工作,變接待上訪(fǎng)為主動(dòng)下訪(fǎng),對排查出來(lái)的信訪(fǎng)隱患,做到件件有著(zhù)落,事事有回音。不重視信訪(fǎng)工作,未深入基層排查處理信訪(fǎng)隱患的扣1分,互相推諉扯皮造成集訪(fǎng)等后果的每次扣2分。
。2)本單位不發(fā)生5人以上的集訪(fǎng)事件和惡性信訪(fǎng)事件,本系統5人以上集訪(fǎng)比上年度下降。按時(shí)報送信訪(fǎng)信息,服從信訪(fǎng)調度。本單位發(fā)生5人以上集訪(fǎng)或本系統集訪(fǎng)上升的每次扣1分。不按時(shí)報送信訪(fǎng)信息,不服從信訪(fǎng)調度每次扣1分。
4、改進(jìn)作風(fēng),提高效能(8分)
。1)加強作風(fēng)建設,強化效能監察,認真開(kāi)展機關(guān)紀律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)。作風(fēng)飄浮,紀律松懈扣1分;對區政府交辦的事項未及時(shí)完成或者應付了事的,每次扣1分。
。2)認真貫徹實(shí)施行政許可法,加快政府職能轉變。切實(shí)抓好制度建設,規范行政行為。制度不健全扣1分;對服務(wù)對象按照規定應當辦理的事項,不予受理或者拒絕辦理的,每次扣2分;不按時(shí)辦理的扣0.5分;未制定便民、利民服務(wù)措施的,或執行不到位且群眾反映較大的,每項扣1分。
。3)深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),提高政府公信力。對政策規定、工作職責、審批事項、辦事指南、工作流程和便民措施等應向服務(wù)對象公開(kāi)而未公開(kāi)或者應告知而未告知的,每項扣1分。
。4)認真完成建議提案工作,做到答復率和滿(mǎn)意率100%。未完成的單位每一件扣1分。
5、推進(jìn)“三化”,統籌城鄉(10分)
。1)建設好畜禽、林果、蔬菜、花卉、茶葉等“五大”特色農業(yè)基地。培植龍頭企業(yè)。對現有18家農業(yè)企業(yè)進(jìn)行改組、改造,做大做好“裕湘”食品等省級農業(yè)名牌產(chǎn)品。搞活市場(chǎng)流通,大力發(fā)展蔬菜、茶葉、花卉等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社和農民經(jīng)紀人協(xié)會(huì ),完善農產(chǎn)品交易市場(chǎng)。(責任單位:農辦、農業(yè)局、蔬菜局,協(xié)助單位:各相關(guān)單位)
。2)在礦產(chǎn)品及有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈上包裝好2個(gè)以上項目,引進(jìn)投資過(guò)億元的戰略投資者2戶(hù)。加快工業(yè)園區建設,著(zhù)力抓好北湖工業(yè)園二期開(kāi)發(fā)以及智通科技產(chǎn)業(yè)園、石蓋塘工業(yè)小區的基礎建設;I建華塘工業(yè)節能小區。加快云錫、宏生、電鉛等重大項目的建設進(jìn)度,促使項目盡快投產(chǎn)見(jiàn)效。全年實(shí)現規模以上工業(yè)產(chǎn)值、增加值增長(cháng)20%,規模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現利潤增長(cháng)12%,新增規模以上工業(yè)企業(yè)5家,年創(chuàng )稅收過(guò)500萬(wàn)元的企業(yè)2家,過(guò)1000萬(wàn)元企業(yè)1家,萬(wàn)元工業(yè)產(chǎn)值能耗下降5%。(責任單位:經(jīng)濟局、科技局、石蓋塘工業(yè)小區、煤炭局、工業(yè)園;協(xié)助單位:各有關(guān)單位)
。3)抓緊郴城西區開(kāi)發(fā)建設,抓好農村通電、通訊、通路、通水建設,全面完成五個(gè)建制鎮的城鎮規劃編制工作,促進(jìn)農村人口向小城鎮有序轉移,全區城鎮化水平達到74%以上。(責任單位:建設局、萬(wàn)利公司;協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮)
。4)以上每一分項未達到扣1—5分。
6、關(guān)注弱勢,改善民生(10分)
。1)全面推行農村低保,在現有2777名農民參加農村低保的基礎上擴大到4000人;(責任單位:民政局;協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮)
。2)充分考慮失地農民的切身利益,普遍實(shí)行低保,城市低保做到應保盡保;(責任單位:民政局;協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮、街道)
。3)建立健全城鄉養老制度,辦好農村敬老院,加速中心城區福利院建設;(責任單位:民政局;協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮、街道)
。4)實(shí)施“零就業(yè)家庭”就業(yè)援助,落實(shí)各項就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策,確保城鎮登記失業(yè)率控制在4%以?xún);(責任單位:勞?dòng)和社會(huì )保障局;協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮、街道)
。5)依法依規處理好改制企業(yè)社會(huì )遺留問(wèn)題;(責任單位:經(jīng)濟局;協(xié)助單位:各有關(guān)單位)
。6)進(jìn)一步做好大病救助工作,救助病種由現在的三大病種提高到九大病種。(責任單位:民政局;協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮、街道)
。7)全力辦好為民辦實(shí)事工作。(責任單位:各有關(guān)單位)
。8)以上每一項未達到扣1—5分。
7、立足“三基”,創(chuàng )優(yōu)環(huán)境(10分)(責任單位:水利局、交通局、公路局、農辦、財辦、建設局、經(jīng)濟局、教育局、衛生局、監察局、治理辦,協(xié)助單位:各鄉鎮、街道)
。1)加強基礎設施建設,全力抓好農村通電、通訊、通路、通水等工作。
。2)積極穩妥地推進(jìn)我區商貿、建筑、交通等系統企業(yè)改革工作,深化文化、教育、衛生等各項社會(huì )事業(yè)改革。
。3)做實(shí)六大基礎產(chǎn)業(yè) 。
。4)深入開(kāi)展“打基礎、創(chuàng )環(huán)境”活動(dòng)。確!皟蓤@兩區”、江源水庫、武廣鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)等省、市、區重點(diǎn)項目順利推進(jìn),不發(fā)生大的影響經(jīng)濟環(huán)境案件。
。5)以上每項未達到扣1—5分。
8、繁榮文化,促進(jìn)和諧(7分)
。1)努力爭創(chuàng )“全國科技進(jìn)步示范區”。(責任單位:科技局,協(xié)助單位:各有關(guān)單位)
。2)鞏固提高“兩基”成果,基本普及高中階段教育,著(zhù)力改善農村中小學(xué)辦學(xué)條件,重點(diǎn)加強鄉鎮初中、中心小學(xué)及邊遠山區寄宿制學(xué)校建設,完成農村現代遠程教育工程;加速城區學(xué)!皵U容提質(zhì)”,完成十一完小新校區的建設。(責任單位:教育局,協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮、街道、部門(mén))
。3)加強區鄉公共醫療衛生體系和突發(fā)性事件應急處置體系建設,重點(diǎn)抓好市三醫院建設,改善鄉鎮衛生院辦院條件,加快農村新型合作醫療步伐,推進(jìn)發(fā)展社區醫療衛生服務(wù),積極開(kāi)展北湖農民健康行活動(dòng)。(責任單位:衛生局,協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮、部門(mén))
。4)加快建設鄉鎮文化綜合樓、郴州市圖書(shū)館和郴州影劇院,規范管理文化市場(chǎng)抓好體育綜合樓、游泳跳水中心二期工程、體操訓練基地建設。(責任單位:文化局、體育局,協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮、部門(mén))
。5)加快福利院建設,全面完成福利院一期主體工程建設。(責任單位:民政局)
。6)全面推行新型農村合作醫療制度。啟動(dòng)新型農村合作醫療試點(diǎn)工作。(責任單位:衛生局,協(xié)助單位:各有關(guān)鄉鎮)
。7)以上每項未達到扣1—5分。
9、親民務(wù)實(shí),勤政為民(40分)
全面完成區委區政府和上級業(yè)務(wù)單位安排的各項工作任務(wù)。各單位工作受到國家級、省級表彰的分別加5、4分,排名全市前三位的加3分,排位為全市倒數后三位的扣3分。被區以上通報批評的扣 1—3分。
三、考核評分的幾點(diǎn)說(shuō)明
1、考核工作由區“為民、親民、惠民”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室會(huì )同區人事局、區監察局組織實(shí)施,區“為民、親民、惠民”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室負責日常工作。
2、考核總分為100分,并實(shí)行加減分制?鄯植怀^(guò)該項目最高分,獎勵加分以最高級別加分,不重復加分。
3、未注明責任單位的均為各參加考核單位。
4、加分項目由被考核對象提出申請并附有關(guān)證明材料,經(jīng)區“為民、親民、惠民”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室審核后予以確認?鄯猪椖拷(jīng)區“為民、親民、惠民”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室審核有關(guān)材料后予以確認。
5、區政府將進(jìn)行專(zhuān)項和不定期督促檢查并印發(fā)督查通報,同時(shí)將完成情況列入年度考核范疇,年終進(jìn)行總結表彰。對因工作不力未完成任務(wù)的責任領(lǐng)導、責任單位、協(xié)助單位進(jìn)行通報批評,并取消本年度的'評優(yōu)評獎資格。
6、本方案由區“為民、親民、惠民”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
考核方案 篇2
根據縣人社局《關(guān)于做好20xx年度科員級以下工作人員考核工作問(wèn)題的通知》文件要求,結合我委實(shí)際,現制定考核方案如下:
一、成立考核領(lǐng)導工作小組
為確保20xx年度干部職工考核工作的順利開(kāi)展,成立以委主任為組長(cháng),各崗室負責人為成員的20xx年度縣國資委科員級以下工作人員考核領(lǐng)導工作小組,具體負責人組織實(shí)施本單位年度考核工作。
二、明確考核內容
根據個(gè)人所在的崗位職責,突出:德、能、勤、績(jì)、廉等五個(gè)方面,重點(diǎn)考核思想、學(xué)習、工作、生活等表現,包括思想政治素質(zhì),工作實(shí)績(jì),業(yè)務(wù)能力。
三、召開(kāi)考核工作大會(huì )
。ㄒ唬┱匍_(kāi)會(huì )議時(shí)間與地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年3月23日下午15:00,地點(diǎn):縣國資委會(huì )議室
。ǘ﹨⒓涌己巳藛T
縣國資委在崗在編科員級以下工作人員
。ㄈ⿻(huì )議議程
1.韓珂定主任作考核前講話(huà);
2.單位干部職工輪流作述職報告;
3.開(kāi)展民主測評,確定考核等級。
四、報送考核情況
按要求對考核情況進(jìn)行公示,期滿(mǎn)無(wú)異議,由委辦公室行文報送縣人社局。
考核方案 篇3
一、常規教學(xué)(滿(mǎn)分100分)
1、教學(xué)計劃、總結(5 分)
(1)、計劃總結按時(shí)上交(1分)
(2)、計劃按《教學(xué)常規》要求制定,切實(shí)可行符合實(shí)際(2分)
(3)、總結認真,項目齊全,質(zhì)量好(2分)
計劃基本要求:
1、任課教師根據學(xué)校工作計劃和教研組工作計劃,于開(kāi)學(xué)后一周內制訂出本學(xué)科學(xué)期教學(xué)計劃,教學(xué)計劃內容要全面具體,格式要規范,經(jīng)學(xué)校審批后方有效。
2.制訂教學(xué)計劃時(shí),要對上學(xué)期學(xué)生掌握“雙基”情況,能力發(fā)展情況及其它學(xué)科學(xué)習情況進(jìn)行分析,起始年級還要了解學(xué)生在原學(xué);虬嗉壥褂玫慕滩暮徒虒W(xué)情況。
2.通讀課程標準和教材(含校本教材和實(shí)驗教材),對所教內容進(jìn)行全面系統的分析,掌握其知識體系、重點(diǎn)、難點(diǎn),分析知識的層次結構,弄清本學(xué)期所教內容在全套教材中的地位和作用,明確教學(xué)任務(wù)。
3、根據課程標準和素質(zhì)教育的總目標,結合學(xué)科特點(diǎn),按年級、分層次從思想教育的滲透、“雙基”能力培養等方面提出本學(xué)期的具體教學(xué)要求。
4.確定實(shí)現教學(xué)目標和要求的措施,如改進(jìn)教學(xué)方法。組織開(kāi)展課外活動(dòng)與培優(yōu)補差,選定教改課題和改善教學(xué)用具等。
5.編制教學(xué)進(jìn)度和重大教學(xué)活動(dòng)的計劃安排表。教學(xué)進(jìn)度要寫(xiě)明單元(或章節)課題,所需課時(shí),起迄周次。重大活動(dòng)包括教學(xué)輔導、社會(huì )實(shí)踐、專(zhuān)題講座、學(xué)科競賽、考試考查等。
2、教案學(xué)案(5分)優(yōu)(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)
備課要基本要求:備教材、備教法、備學(xué)法、備板書(shū)、備教具。
1.要深入鉆研教材。理清教材的層次結構和知識的內在聯(lián)系,弄清本章節內容在全冊教材知識體系中的地位和作用,鉆研教材中的插圖、表格、注釋和作業(yè)等。把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、能力點(diǎn)、思想教育點(diǎn)。
2.要全面了解學(xué)生,了解學(xué)生的知識技能水平、興趣、愛(ài)好和需要、思想狀況和學(xué)習能力,思維方法和學(xué)習習慣,年齡特點(diǎn)和個(gè)性差異。教師要經(jīng)常通過(guò)課堂教學(xué)、作業(yè)、測驗、平時(shí)接觸等途徑了解學(xué)生情況,估計學(xué)生的接受能力,疑難所在,預計教學(xué)過(guò)程中可能出現的問(wèn)題和應采取的措施。
3.要選擇教法,指導學(xué)法。要運用現代教學(xué)論和學(xué)科教學(xué)法改革教學(xué)方法和指導學(xué)習方法。選擇教法和學(xué)法必須遵循教學(xué)規律和學(xué)習規律,貫徹教學(xué)原則,根據學(xué)生實(shí)際、教材特點(diǎn),使教與學(xué)的方法適合教學(xué)內容和學(xué)生的接受能力。要善于探討不同課型的教法和學(xué)法,注意運用多種教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)。
4.為了突破教學(xué)中的難點(diǎn),加強教學(xué)的直觀(guān)性,備課時(shí)要考慮儀器、教學(xué)掛圖、標本、模型、幻燈、錄音、錄相、多媒體課件等教具的選擇和使用。
3、作業(yè)、輔導(5分)
優(yōu)(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)
布置作業(yè)的基本要求:
1.作業(yè)的內容要符合大綱和教材的要求,教與學(xué)內容一致。作業(yè)以課本內習題為主,也可在課本外精選少量具有典型性和代表性的習題,杜絕機械重復性作業(yè)。根據本學(xué)科的特點(diǎn),作業(yè)的形式可靈活多樣,不拘泥于作業(yè)本的形式。
2.作業(yè)難易要適度,針對不同的對象布置不同程度和數量的作業(yè),體現“雙基”的作業(yè)要面向全體學(xué)生,體現智能訓練的可讓學(xué)生選做。作業(yè)題型要多樣化,能力訓練題要有一定的梯度。凡布置給學(xué)生的作業(yè),教師應先做一遍,剖析作業(yè)難易程度和容易出現的錯誤,以便對學(xué)生進(jìn)行作業(yè)指導。
3.課外作業(yè)的份量要考慮學(xué)生的總自習時(shí)間;A學(xué)科的課外作業(yè)總量控制為:每次作業(yè)時(shí)間一般不超過(guò)1小時(shí)。發(fā)現超過(guò)作業(yè)日總量的情況,應由班主任與任課教師協(xié)調。
考核方案 篇4
一、考核目的
通過(guò)對教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的考核,加強對教學(xué)全過(guò)程的監控,促進(jìn)中澳星火教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。
二、考核的內容
對教師的專(zhuān)業(yè)基礎知識、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)素質(zhì)、教研與科研業(yè)績(jì)、教學(xué)工作業(yè)績(jì),本學(xué)期教學(xué)情況等進(jìn)行的全方位綜合評價(jià)。
三、考核的原則
1、力求簡(jiǎn)單易行,便于操作。
2、考核兼顧歷史與現實(shí),以現實(shí)變化為主。
3、力求以事實(shí)為考核依據,減少主觀(guān)性評價(jià)。
四、考核的指數體系
考核分三部分,共計100分。
第一部分:學(xué)生評教,占50%,由學(xué)生對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行綜合評定。
第二部分:教務(wù)處考核,占25%,主要對教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織及表達能力進(jìn)行評價(jià)。
第三部分:教學(xué)質(zhì)量考核,占25%,主要對教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)素質(zhì)、教學(xué)工作業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià)。教學(xué)質(zhì)量考核分教研室同行評價(jià)、教研組長(cháng)評價(jià)。
五、考核的組織和實(shí)施
1、考核在教學(xué)處長(cháng)的領(lǐng)導下,由教務(wù)主任牽頭,各教研組具體組織實(shí)施。
2、教務(wù)處考核使用“表一:教務(wù)主任評價(jià)表”,教務(wù)處評價(jià)在教務(wù)處長(cháng)指導,由教務(wù)主任對所有教師考評,并交教務(wù)處復核。
教學(xué)質(zhì)量考核使用“表二:教研組同行評價(jià)表”,教研室同行評價(jià)由本教研室所有教師進(jìn)行綜合評價(jià)。
學(xué)生評教使用“表三:學(xué)生評教表”,由任課教師授課所有班級學(xué)生評定。
3、中澳星火任課的所有全職及兼職的任課教師均參
4、具體實(shí)施:
。1)教務(wù)主任、班主任負責組織開(kāi)展考核工作。
。2)教務(wù)處獲得的信息全部提供給各學(xué)科教研組,供教研組作綜合考核時(shí)參考。
。3)學(xué)生參評人數必須超過(guò)總人數的80%才有效。
。4)必須保證在考核截止日完成考核工作。
六、考核結果的使用
。1)教學(xué)質(zhì)量考核可促進(jìn)教師進(jìn)一步了解自身存在的優(yōu)缺點(diǎn),并幫助發(fā)揚或改正。
。2)教學(xué)質(zhì)量考核將引導教師在教學(xué)工作中積極參與教研、科研活動(dòng),不斷地提高自身的教學(xué)水平和學(xué)術(shù)水平。
。3)教師教學(xué)質(zhì)量考核結果納入“任課教師教學(xué)質(zhì)量年度考核表”,并存入教師檔案。
。4)任課教師教學(xué)質(zhì)量年度考核是教師聘用、評優(yōu)、晉升、評職稱(chēng)的證明材料之一。
考核方案 篇5
指導思想:
根據新課標要求,結合學(xué)生的實(shí)際情況,對學(xué)生的語(yǔ)文能力進(jìn)行階段考核,從而及時(shí)反饋學(xué)生的語(yǔ)言積累、語(yǔ)言實(shí)踐能力等方面的發(fā)展情況,以及學(xué)習語(yǔ)文的情感、態(tài)度等,對學(xué)生進(jìn)行全面、客觀(guān)、公正的評價(jià)。
考查內容、形式及評價(jià)標準:
(一)背誦課文
1、 內容:把課后要求背誦的課文或段落做成簽兒,讓學(xué)生抽其一,然后背誦。
2、 評分標準:
。1)、比較流利,聲音響亮,態(tài)度自然,錯1—2處;(9—10分)
。2)、比較流利,錯2—3處;(7——8分)
。3)、不太熟練,錯3—4處;(5——6分)
(二)口語(yǔ)交際
1、內容:曬曬我的幸福(結合六月份每月一事“感悟幸!,可以講述自己的幸福成長(cháng)經(jīng)歷,學(xué)習、生活中的幸福故事等)
2、評分標準:
。1)、聲音響亮,態(tài)度自然,意思表達完整,富有感染力(9—10分)
。2)、語(yǔ)言比較連貫,精神較飽滿(mǎn),表達較完整(7—8分)
。3)、語(yǔ)言不夠連貫(5——6分)
評價(jià)注意點(diǎn):
若學(xué)生期末考查時(shí)表現不佳,可參照該生平時(shí)表現予以分數評定,也可允許充分準備后重新進(jìn)行考查。
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