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公司經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)競聘演講稿
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的公司經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
公司經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)競聘演講稿1
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好!首先感謝你們給我這個(gè)機會(huì )，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫xxx，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱(chēng)是工程師，XX年取得壹級項目經(jīng)理資質(zhì)，現為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長(cháng);99、XX年擔任項目總經(jīng);XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)任職的基本條件和補充條件。
二、有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面：
1、95年至XX年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理;
2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。
4、我對工作的認真和執著(zhù);
5、我喜歡這份工作，對工作充滿(mǎn)了愛(ài)心和激情以及對企業(yè)的責任感。
三、主要業(yè)績(jì)
主要業(yè)績(jì)：說(shuō)不上有什么成績(jì)，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆項目從事港區三號路和卡丁車(chē)道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學(xué)的施工工藝，使機械生產(chǎn)率達到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，并分析出原因。在節流的同時(shí)積極拓展開(kāi)源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，在處領(lǐng)導的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：
1、順利通過(guò)了建設部壹級資質(zhì)的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專(zhuān)項壹級。
2、通過(guò)了全國用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè)，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。
3、及時(shí)編制了新開(kāi)工項目的標后預算;為項目提供了一個(gè)明確的成本目標，為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;
4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5、收集匯總了各項目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。
6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7、編制了qhse體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運行與實(shí)施。
因本人比較年輕，工作年限不長(cháng)，工作經(jīng)驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng )造各種學(xué)習的機會(huì )，增強自身的素質(zhì)，逐步彌補自己的不足。
四、工作設想
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內容是：企管、計統、定額、標后預算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面
1、雙項考核
2、營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作
3、方針目標的管理工作
4、工程處的榮譽(yù)申報工作。
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標后預算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的`主體，每項工作都需要扎實(shí)的基礎和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過(guò)計劃的編制、執行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要，我將用我的認真和執著(zhù)與同事們攜手去完成每一項工作。
在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：
1、繼續修訂我處的施工定額，為標后預算的編制提供依據，
2、加大合同管理和分包結算的力度;
3、提高標后預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，
5、強化對分包隊伍和操作層的管理，
6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓。
在我的匯報即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力!
謝謝大家!
公司經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我非常榮幸參加今天的競聘，感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)展示自我的機會(huì )。今天，我競聘的崗位是醫院保安科科長(cháng)一職。
首先我介紹一下本人的工作經(jīng)歷：
我叫XX，今年XX歲，于年到XX醫院工作至今。自XX年起，先后從事過(guò)我院總務(wù)科副科長(cháng)、保安科長(cháng)等職務(wù)。在此期間主要分管醫院安全和消防工作，并積累了豐富的保衛工作經(jīng)驗。
假如這次我競聘成功，我今后的工作思路和任期目標：
1、進(jìn)一步提高對醫院安全保衛工作的認識，健全組織，完善并落實(shí)各項工作制度。醫院保安科是維護醫院良好工作秩序，保證醫院財產(chǎn)不受侵害的專(zhuān)職職能部門(mén)，責任重于泰山。為此，我會(huì )結合我院的實(shí)際情況，進(jìn)一步健全各項工作制度，做到有法可依，有章可循；還會(huì )完善崗位責任制，使分工明確，各負其責；還要嚴格落實(shí)值班巡邏、責任追究等各項規章制度。另外，我還會(huì )以“一日無(wú)為，三日不安”的心態(tài)，做好科室人員的表率，帶動(dòng)大家切實(shí)負起責任，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地地工作，保證醫院的安全和穩定。
2、進(jìn)一步強化安全教育和管理，將各項措施落到實(shí)處。認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，認真研究、制定和實(shí)施具體有效的工作措施。一是要加強和改進(jìn)對職工的'安全教育。重點(diǎn)抓好職工的法制教育、消防知識培訓、消防演練和自防自救知識教育，采取多種有效形式，提高安全教育的效果。二是建立內部防控體系，成立義務(wù)消防隊，制定應急方案，提高對院內突發(fā)事件的應急處置水平。加大重點(diǎn)要害部位的“人防、技防、設施防”的力度，落實(shí)專(zhuān)人負責。同時(shí)，加強日間和夜間值班巡邏，確保醫院安全。
3、加大安全檢查力度，確保重點(diǎn)要害部位的安全。加強和改進(jìn)醫院安全保衛工作，安全檢查是重要手段。通過(guò)安全檢查來(lái)及時(shí)發(fā)現存在的隱患，做到防患于未然。為此，我要嚴格落實(shí)安全檢查制度，采取定期查與突擊查、自查和抽查、全面查與重點(diǎn)查、集中查與專(zhuān)題查等多種方法有機結合，提高預警度和預防效果。特別是把醫院重點(diǎn)防火防盜部位作為檢查重點(diǎn)，對醫院的安全工作隨時(shí)做到心中有數。
4、認真開(kāi)展矛盾糾紛調解工作，消除各種不安定因素。平時(shí)，我會(huì )主動(dòng)深入到職工中間，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，切實(shí)開(kāi)展排查調解工作，努力把問(wèn)題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，努力做到各類(lèi)矛盾糾紛及時(shí)發(fā)現、及時(shí)疏導、及時(shí)化解。
5、建立消防信息工作網(wǎng)絡(luò )，加強信息報告工作。
6、任期內目標：一是無(wú)重大火災發(fā)生；二是無(wú)重大盜竊案件發(fā)生；三是無(wú)重大安全事故發(fā)生；四是各項工作達到上級要求，并力爭榮獲社會(huì )治安與綜合治理先進(jìn)單位。
各位領(lǐng)導、各位同事，以上是我的工作思路，如有不到之處，請領(lǐng)導和同志們給予批評和指正。假如這次我能競聘成功，繼續擔任保安科長(cháng)職務(wù)，我會(huì )在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，不斷加強和改進(jìn)自己的工作，力求在“精、細、嚴、實(shí)”上下功夫，我有信心、有決心把醫院的安全保衛工作做得更好，與大家一道，以自己的實(shí)際行動(dòng)為我們醫院的建設和發(fā)展貢獻我應盡的力量。
謝謝大家！
公司經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)競聘演講稿3
各位領(lǐng)導、評委、同志們：
你們好！
首先感謝公司黨委給我提供了這次競爭上崗的機會(huì )。我叫XX，現年XX歲，大專(zhuān)文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長(cháng)。
本人自20xx年參加治理工作以來(lái)，先后在通迅員、專(zhuān)職教師、主管會(huì )計、企業(yè)會(huì )計、公司會(huì )計、五處財務(wù)科長(cháng)、公司財務(wù)科科長(cháng)等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事會(huì )計工作以來(lái)，能認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規，能積極與公司領(lǐng)導，財務(wù)副總密切密切配合，通過(guò)系統內外無(wú)數次審計，均無(wú)出現違法、違紀現象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動(dòng)各方面的長(cháng)，如果有幸成功的話(huà)，我將努力做好以下工作：
一、制定切實(shí)可行的規章制度和管理辦法，規范審計行為，防止資產(chǎn)流失。審計管理辦法和規章制度是約束企業(yè)行為的有效措施，是每一個(gè)審計人員執行的準繩。制訂切實(shí)可行的規章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節支和治理事業(yè)的.發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會(huì )計人員，明確崗位職責，嚴格按《會(huì )計法》辦事，不斷加強會(huì )計人培訓，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線(xiàn)生產(chǎn)需要，保證本公司資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂(lè )于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系，創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治理事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為審計科科長(cháng)，我定會(huì )履行我的諾言，讓公司黨組放心，讓職工滿(mǎn)意，我真誠地接受公司黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導，評委，同志們支持我！
謝謝大家！
公司經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先，非常感謝公司領(lǐng)導提供了一個(gè)展示自我、參與競聘的機會(huì )。根據自己個(gè)人條件和工作情況，我決定競選生產(chǎn)管理部部長(cháng)，我認為自己競聘這個(gè)職位具有以下基礎：
第一，具有多年部門(mén)管理經(jīng)驗。我到自來(lái)水公司工作18年了，從事過(guò)安裝、抄表、設計、預決算等工作，也曾任管網(wǎng)所副所長(cháng)、營(yíng)業(yè)所副所長(cháng)等職，對各部門(mén)的工作環(huán)節和特點(diǎn)有充分的了解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。我先后在多個(gè)部門(mén)工作過(guò)，做過(guò)不同技術(shù)崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛(ài)一行。通過(guò)業(yè)余學(xué)習，我已獲得了工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑，并取得了“項目主管”和“預決算員”兩個(gè)從業(yè)資格。
第三，具有較強的組織協(xié)調能力。我在基層工作了十幾年，有過(guò)部門(mén)管理經(jīng)歷，參加過(guò)公司專(zhuān)項工作，逐年積累了許多工作經(jīng)驗，而鐵路岳北地區水改工程項目執行主管的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉，組織協(xié)調能力得到全面提高。
第四，具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個(gè)人負擔輕組織部部長(cháng)競選演講稿，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛(ài)從未減退，并且一直默默無(wú)聞地努力工作，希望能有更好的平臺展示自己才能。
如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協(xié)助部長(cháng)搞好生產(chǎn)管理部的各項工作，處處維護部長(cháng)的威信，切實(shí)做到：到位不越位，補臺不拆臺。并將努力作好以下工作：
第一，努力學(xué)習，提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)調部門(mén)，工作面廣、涉及的事情多，我將會(huì )加強學(xué)習，努力完善自身的知識結構，以適應新崗位的要求。
第二，以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會(huì )把過(guò)去的工作經(jīng)驗進(jìn)行認真的總結，并根據新的崗位要求嚴格履行職責，把自己份內的工作做得有聲有色。
第三，積極出謀劃策，努力當好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門(mén)，是領(lǐng)導們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職，我會(huì )盡全力配合部長(cháng)工作，準確理解和傳達領(lǐng)導的'意圖，積極思考和解決工作中出現的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，多為領(lǐng)導分憂(yōu)，為公司創(chuàng )建學(xué)習型、節約型、效益型企業(yè)多作貢獻。
我希望我的上述表述，能夠使各位領(lǐng)導和各位評委感到滿(mǎn)意。如未被聘用，我也會(huì )以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長(cháng)的人生經(jīng)歷，我能夠面對大家毫無(wú)愧色的說(shuō)：對于這份工作，我真的盡力了。無(wú)論結果如何生產(chǎn)部長(cháng)競聘演講，我都會(huì )用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司！用堅定的信心對待自己！
我的演講完畢，謝謝大家。
公司經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì )，今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長(cháng)職位。
我叫，本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(cháng)沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工程財務(wù)會(huì )計，自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔任過(guò)項目財務(wù)主管、公司監察審計科長(cháng)副科長(cháng)以及財務(wù)科科長(cháng)職務(wù)，競聘前任職財務(wù)科科長(cháng)，政治面貌為中共預備黨員，專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)為高級會(huì )計師，并于20xx年獲得國際注冊?xún)炔繉徲嫀煹膱虡I(yè)資格。
對于我競聘這個(gè)崗位的有利優(yōu)勢，我將從下面兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行講述：
一、主要業(yè)績(jì)。
在主持審計工作時(shí)，我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn)，主持財務(wù)科工作三年來(lái)，在總會(huì )的領(lǐng)導下，包括“財務(wù)總監委派”、“內部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會(huì )計基礎工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號，雖然這些成績(jì)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財務(wù)管理科科長(cháng)職位的最佳人選。！
二、工作設想。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話(huà)，我想我身上的擔子會(huì )很重，壓力會(huì )較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。
第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門(mén)的編制范圍，細化預算編制內容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項工作的'力度。
第三：提升會(huì )計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。
財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責。
充分利用有限的人力資源合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準并將職責落實(shí)到位建立部門(mén)工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。
第四；積極應對新時(shí)期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊�，如果這次競聘成功，我一定會(huì )加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機會(huì )，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì )為工程處感到由衷的高興。
謝謝大家！
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