公司經(jīng)營(yíng)制度
在學(xué)習、工作、生活中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的公司經(jīng)營(yíng)制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司經(jīng)營(yíng)制度1
一、行政管理的漏洞及建議
1、公司內部偷盜行為上升，建議公司制定相關(guān)的處罰制度。
2、加強安全責任制度。公司從20xx年生產(chǎn)銷(xiāo)售逐步提高，但工傷事故頻頻發(fā)生，如車(chē)工操作作業(yè)時(shí)違規操作，戴手套。設備運轉時(shí)操作員不時(shí)離開(kāi)，不關(guān)設備；電焊工下班后不關(guān)電焊機、違規接線(xiàn)；生產(chǎn)區電源線(xiàn)路老化等，這些都能引起安全事故的發(fā)生。建議公司加強職工的安全意識防范，更換老化線(xiàn)路，制定安全制度減少不必要的傷亡。
3、對于行政管理人員的合理利用，建議公司提高管理人員的勞動(dòng)報酬，部分人員可以兼職補充有些部門(mén)的工作空缺，也能降低管理費用；對于管理人員串崗、溜崗、遲到、早退的情況應予以通報批評。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
近年來(lái)公司生產(chǎn)產(chǎn)品型號多，但原材料的浪費也很?chē)乐�，這也加大了生產(chǎn)成本。鑒于這種情況，公司應制定相關(guān)的`管理辦法，來(lái)降低生產(chǎn)成本；從今年來(lái)看產(chǎn)品質(zhì)量也有所下降，產(chǎn)品的表面處理粗糙，組焊件也有漏焊部分；希望生產(chǎn)質(zhì)檢部門(mén)加強監督，制定有效可行的辦法。
三、物資管理
近年來(lái)隨著(zhù)物資價(jià)格的上漲，生產(chǎn)成本也逐步加大，但本公司物資供應系統還從在一定的漏洞，如稱(chēng)重物資等，部分物資應取消中間商的參與，直接采購，以節約生產(chǎn)成本。
綜合上述情況，我部門(mén)建議公司逐步完善工作中的漏洞，根據公司的實(shí)際情況重新制定財務(wù)、銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等有效管理程序和制度。
公司經(jīng)營(yíng)制度2
經(jīng)營(yíng)工作在建筑企業(yè)活動(dòng)中起主導和率先的作用，是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員、概（預）算人員的積極性，完善經(jīng)營(yíng)體制，理順經(jīng)營(yíng)工作的運行程序，提高企業(yè)社會(huì )和經(jīng)濟效益，特制定本規定。
一、工作職責
�。ㄒ唬﹨⑴c工程招、投標工作，編制送達投標書(shū)。
�。ǘ└鶕┕D編制施工概、預算，施工主要機具、設備、材料數量、并提出產(chǎn)值計劃。
�。ㄈ﹨㈩A各項工程承包、發(fā)包訂貨及增補類(lèi)的合同文書(shū)，并在合同批準生效后監督其執行情況。
�。ㄋ模┡浜嫌嘘P(guān)部門(mén)增補洽商合同事宜。
�。ㄎ澹⿲�(jīng)營(yíng)文件、臺帳單據及原始資料的歸檔管理。
�。┛⒐ず�，負責與建設單位、審計單位決算審核工作。
�。ㄆ撸┰诠镜念I(lǐng)導下探索新的經(jīng)營(yíng)渠道、運行機制和發(fā)展新的經(jīng)營(yíng)理念，努力拓展建筑市場(chǎng)。
二、工程招、投標管理
�。ㄒ唬┙拥秸型稑宋募蠼�(jīng)營(yíng)科應依據招標文件的要求，認真審圖。
�。ǘ┣袑�(shí)加強對招標工作的領(lǐng)導，根據概、預算人員提供數據，認真討論、分析、提出報價(jià)方案，由公司領(lǐng)導組織進(jìn)一步研究報價(jià)決策，使之最后定案。
�。ㄈ﹫髢r(jià)和誤差率（定額、缺項、新工藝、新材料和設備價(jià)，招標文件未注明外）不得低于標底2%，不得高于標底。
�。ㄋ模┌凑袠宋募臅r(shí)間，準時(shí)送報招標單位。
�。ㄎ澹┩稑藭�(shū)字跡要工整（用仿宋體），填寫(xiě)內容齊全，加蓋公章；投標文件要有目錄，封袋要規范，要蓋齊縫章，并派專(zhuān)人送達在招標文書(shū)規定時(shí)間之前辦理完畢。
�。┕こ探拥街袠送ㄖ獣�(shū)后由經(jīng)營(yíng)科起草工程承包范圍，合同條款應內容齊全，措辭嚴謹，合同經(jīng)總經(jīng)理批準后方可對外辦理簽訂。
�。ㄆ撸┖贤炞稚Ш�，在主管付總經(jīng)理的主持下，向各部門(mén)及履行合同單位進(jìn)行全面交底。
�。ò耍┕こ坛邪诳偨�(jīng)理的授權下，由經(jīng)營(yíng)科設專(zhuān)人對外簽訂，加蓋總公司合同專(zhuān)用合同章，法人代表簽字后生效，項目部無(wú)權對外直接簽定工程承包合同。
�。ň牛┯行┬」こ淘靸r(jià)在50萬(wàn)以?xún)�，項目部可以直接洽談簽訂工程合同，但必須由總公司審查批準后法人代表簽字，加蓋總公司合同專(zhuān)用章，方為有效合同。
三、承包合同管理
�。ㄒ唬┕こ坛邪贤幕緱l件和內容：
1、工程名稱(chēng)和地點(diǎn)。
2、承包方式，范圍和內容。
3、開(kāi)竣工日期。
4、工程質(zhì)量、保修期和保修條件。
5、工程價(jià)款的支付、結算方式和竣工驗收辦法。
6、工程造價(jià)。
7、設計文件及概、預算技術(shù)資料提供的日期。
8、材料、設備供應方式。
9、雙方協(xié)作的事項。
10、獎懲條款。
11、其它。
�。ǘ┕こ讨刑厥馇闆r需要明確的問(wèn)題，應在承包合同中明確以利雙方共同履行。
�。ㄈ┏邪贤仨毑扇�(shū)面形式（合同的附件），合同的附件主要包括：
1、工程概算和中標通知書(shū)。
2、甲方供應的材料、設備的品種、規格、數量和到貨的時(shí)間表。
3、甲方分包工程的質(zhì)量要符合國家、地方規范和標準，時(shí)間應滿(mǎn)足現場(chǎng)要求，建立應明確配合費用。
4、《建筑法》不允許甲方支解單項工程和提供材料。這是考慮甲、乙雙方關(guān)系，但是要在合同附加協(xié)議中明確，凡支解分包的單項要服從整體的管理。
�。ㄋ模┖灦ǔ邪贤脑瓌t：
1、遵守國家法律、法令，符合國家政策。
2、符合平等互利、協(xié)商一致的.原則。
3、所承包的工程，必須在開(kāi)工前簽定承包合同。
4、當事人雙方，均應有法人資格和履行合同的能力。
5、施工圖和技術(shù)資料要齊全。
6、施工的準備條件基本具備。
�。ㄎ澹┏邪贤て诖_定，確定合同工期要根據工期定額和業(yè)主及總包單位，總工期的要求并確定獎懲條款，搶工期的工程要提出搶工費。
�。┭娱L(cháng)合同工期的原則：
1、凡屬甲方責任，未按合同規定提供施工圖、技術(shù)資料、材料、設備或其它原因，如結構變更、增加面積造成工程拖延，可補辦工期順延手續。
2、發(fā)生不可抗拒力，而造成工期順延的，可辦理延長(cháng)手續。
�。ㄆ撸┰诔邪贤膶�(shí)施期間，應按職責分工，將發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反映，并提出解決問(wèn)題的建議和辦法，使合同的履行率不斷提高。
�。ò耍┏邪贤緝煞�，副本四份，甲乙雙方各持正本一份，副本兩份，總公司留合同正本一份，由經(jīng)營(yíng)科存檔，并轉財務(wù)科、工程科、項目部各一份副本（或復印件），便于掌握執行。
四、分包合同管理
�。ㄒ唬┦┕り犖榈倪x擇應選管理水平較高，技術(shù)力量較強，資質(zhì)合格證件齊全的隊伍，并有兩支以上隊伍參與競標，自己家施工，也同樣選擇兩個(gè)以上項目經(jīng)理部進(jìn)行競標，優(yōu)勝劣汰。
�。ǘ┤斯べM應由經(jīng)營(yíng)科根據定額人工費及市場(chǎng)價(jià)格測定，增加管理費用及經(jīng)總經(jīng)理批準一次性包死。
�。ㄈ┖贤瑑热荩�
1、質(zhì)量要求。
2、安全文明施工的現場(chǎng)要求。
3、工期要求。
4、結構裝修水電不是同一支隊伍，施工應注明施工范圍，界線(xiàn)、配合條件。
5、材料節約，周轉材料使用另行簽訂合同（由計材科施工前辦理），內部、外施同樣要求先辦手續后施工。
6、臨設要明確，采取一次包死，或執行定額人工費的辦法。
7、違約責任，獎懲條款。
8、爭議的處理。
五、概、預算編制管理
�。ㄒ唬┙ㄖ惭b工程概、預算和施工圖預算的編制依據
1、工程技術(shù)科、提供的會(huì )審施工圖紙（含詳圖和圖集）一次性洽商或初審變更。
2、施工組織設計或施工方案。
3、現行的建筑安裝概、預算定額和材料預算的價(jià)格以及有關(guān)收費定額，并參考市場(chǎng)價(jià)格。
�。ǘ┙ㄖ惭b工程的概、預算及施工圖預算的內容和形式：
1、預算封面：一般均應填寫(xiě)建設單位、單位工程名稱(chēng)、結構類(lèi)型、建筑面積、工程造價(jià)、單位造價(jià)、編制人、編制日期。
2、編制說(shuō)明：簡(jiǎn)述編制依據、編制過(guò)程、工程的主要材料做法、檐高等，說(shuō)明本概、預算包含的范圍（外線(xiàn)工程要注明起止樁號，要有附圖），材料調補價(jià)的截止日期及其他需要說(shuō)明的內容。
3、工程概預算書(shū)。
4、工程費用總表。
5、經(jīng)濟分析總表。
6、材料大分析及匯總表。
7、暫估價(jià)的設備明細表。
8、需訂合同的設備明細表。
9、單位工程所需的全部材料預算書(shū)。
�。ㄈ└�、預算及施工圖預算的編制要求。
1、計算工程量，工程量是編制工程預算的原始數據，嚴格按照定額中各有關(guān)規定計算，計算條理要清楚，數字要準確，即將廢除定額制，按“工程量清單”，計價(jià)辦法，逐步過(guò)渡到與國際貫例接軌。
2、預算表格要格式化，專(zhuān)表專(zhuān)用，預算書(shū)的子目?jì)热輵顚?xiě)齊全、正確、清潔、字跡清晰，單價(jià)套用事理價(jià)位，小計、合計準確無(wú)誤，預算員要學(xué)習微機應用，而且熟練，否則不能勝任預算員崗位。
3、按預算定額計算書(shū)，分部工程的材料用量及匯總表，預算書(shū)項目，凡定額范圍已經(jīng)包括的內容，不允許單獨列項，既要防止少算、漏算又要防止巧列名目，高估冒算，預算的誤差率應控制在3%以?xún)取?/p>
�。ㄋ模┚幹聘�、預算及施工預算的時(shí)間要求（以接到被批準的施工圖時(shí)間為準），按下列時(shí)間提預算（按日歷天數計算）指全包工程。
�。ㄎ澹┳兏⑸剔k理及申報
1、為了正確使用反映工程造價(jià)，合理及時(shí)匯報企業(yè)收入，如有增減必須先辦洽商，有變更洽商必須增減預算，不簽洽商增減預算不予施工的原則。
2、實(shí)行投標包干的工程，既做包干以外的洽商增減帳，以及與甲方結算又要做包干范圍內的洽商增減帳，以便內部換算。
3、變更洽商的記錄要完整，力求詳盡，數量、規格尺寸和改變理由，明確經(jīng)濟責任，必要有附圖，包括由洽商變更引起相關(guān)的其他損失和處理方法，包括現場(chǎng)必須采取保護措施（如高壓線(xiàn)防護埋地電纜、靠近道路或民房保護），所發(fā)生的費用洽商。
4、洽商變更要經(jīng)甲方簽認后，統一編號，應在三日內上報公司經(jīng)營(yíng)科，方便及時(shí)編制增減預算和工料增減數量，編制要求與施工圖預算項目。
5、經(jīng)營(yíng)科收到變更洽商后，三日內編制完或預算增減和材料增減分析，并及時(shí)將材料增減分析轉計材科，以便及時(shí)為施工提供材料保證。
�。⿻汗纼r(jià)的辦理及申報
1、凡屬于新技術(shù)、新材料以及材料預算價(jià)格的缺項，編制預算的可按暫估價(jià)（或甲方指定價(jià)）列入預算，待竣工結算時(shí)按實(shí)際調整竣工結算，不得以暫估作為結算價(jià)。
2、凡屬于甲方確認的材料設備價(jià)格必須以書(shū)面形式取得甲方簽認方可購入，并申報經(jīng)營(yíng)科調整預算。
�。ㄆ撸┎牧峡茟峁┣⑸藤Y料。
1、北京市基本建設材料價(jià)格中列入參考價(jià)格實(shí)際購入價(jià)。
2、設計使用的新材料和預算本內缺項的材料市場(chǎng)價(jià)格。
3、甲方指定廠(chǎng)家加工生產(chǎn)的材料、設備半成品等價(jià)格高于預算價(jià)格的價(jià)差洽商。
4、當地材料或設備短缺，需從外地條采購的材料或設備價(jià)差洽商。
六、竣工結算
�。ㄒ唬┛⒐そY算是落實(shí)企業(yè)收入，決定工程成本的最終階段，各項目部應向經(jīng)營(yíng)科及時(shí)提供竣工結算依據。
�。ǘ┛⒐そY算應具備條件：
1、工程項目已取得“單位工程竣工驗收證明書(shū)”。
2、概算書(shū)、變更洽商，增減預算已經(jīng)編完，并達到建設單位簽認。
3、分包工程結算特殊材料，加工定貨以及調整鋼筋定額含量等已經(jīng)落實(shí)定案。
4、概算中的暫估價(jià)、暫定價(jià)項目已按實(shí)際發(fā)生價(jià)格調整，其他應收的費用（如：加工費、技術(shù)措施費、現場(chǎng)狹小增加費等）已經(jīng)落實(shí)并簽認。
5、竣工調價(jià)文件應齊全，方法明確。
�。ㄈ﹩挝还こ探Y算書(shū)應包括土建、水電等全部?jì)热�，結算書(shū)封面、造價(jià)明細表、土建預算及增減帳，水電預算及增減帳，變更洽商原始記錄等應由經(jīng)營(yíng)科歸檔存查。
�。ㄋ模┛⒐そY算的時(shí)間應可參考預算時(shí)間減半完成。
七、計劃統計及臺帳管理
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)科根據下達項目部指令性形象進(jìn)度向項目部下達完成產(chǎn)值計劃。
�。ǘ⿲徍嗣�25號項目部上報實(shí)際產(chǎn)值完成情況，并匯總全公司實(shí)際完成產(chǎn)值情況，按定額其它直接費和取費做出分析后，按單位工程每月30號前轉財務(wù)科核算，并定期向主要領(lǐng)導匯報。
�。ㄈ┌捶职膭趧�(dòng)合同內容，審核每月25號各項目部的人工費結算，人工費結算的手續齊全，并由質(zhì)量科、安全科簽字，報經(jīng)營(yíng)科核準方可結算，審核無(wú)誤由主管領(lǐng)導簽字，報總經(jīng)理批準，轉財務(wù)科核發(fā)勞務(wù)費。
�。ㄋ模榧訌娊y計管理，設立以下臺帳：
1、投標工程臺帳。
2、概預編制及洽商增減臺帳。
3、材料預算臺帳。
4、工程合同臺帳。
5、勞務(wù)（分包）合同臺帳。
6、勞務(wù)預算、結算臺帳。
7、收發(fā)登記臺帳。
八、獎罰細則
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)部門(mén)員工直接投標，竣工決算追索臺帳，工作中努力進(jìn)取，成果顯著(zhù)，由公司經(jīng)理辦公會(huì )議決定，予以通報表彰，并獎勵有功人員300—1000元。
�。ǘ├煤戏ǖ慕�(jīng)營(yíng)渠道，為公司開(kāi)拓市場(chǎng)，贏(yíng)得活源，公司按工程造價(jià)獎勵有功人員，按工程造價(jià)‰給予獎勵。
�。ㄈ┫蝾I(lǐng)導提出經(jīng)營(yíng)合理化建議，經(jīng)采用取得顯著(zhù)效益，獎勵建議人員100—500元獎金。
�。ㄋ模├妙A算技巧捕捉戰機，通過(guò)其他部門(mén)的配合取得預算外的合理收入，通過(guò)主管領(lǐng)導核準提取一定的獎金，其比例可控制在增收額的5%，最高不得超過(guò)10%。
�。ㄎ澹┱J真做好業(yè)內工作，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的員工，由公司年末予以一次性獎勵。
�。┯捎诠ぷ魇�，在工程招投標、竣工決算、合同簽訂中，給公司帶來(lái)聲譽(yù)和經(jīng)濟損失，處予責任人100—300元罰款。
�。ㄆ撸┰诤贤幹�、簽定、履行中能堅持原則、嚴格把關(guān)，維護企業(yè)的利益，視其程度，由公司給予一次性獎勵。
�。ò耍⿲Τ龉げ怀隽�，不能及時(shí)、準確完成領(lǐng)導交與的任務(wù)，處罰責任人100元罰金，并降職使用。
公司經(jīng)營(yíng)制度3
第一條，保守公司機密。
第二條，員工應準時(shí)上下班，因故遲到和請假的，必須事項電話(huà)告知。
第三條，員工應著(zhù)裝整齊，禮儀，儀表端莊，穩重大方。不許穿拖鞋上班。
第四條，每日上班時(shí)整理整頓好自己的辦公用具及物品，按規定位置保存，擺放，下班時(shí)清理好自己的東西，關(guān)閉自己的電腦及附近辦公設備的`電源。
第五條，工作時(shí)間內不脫崗，迅速，準確，及時(shí)的做好上情下達。
第六條，養成良好的衛生習慣，不得隨地吐痰，不亂丟紙屑，雜物。辦公室內區域不得吸煙。
第七條，辦公室內用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。確保辦公環(huán)境安靜有序。嚴禁說(shuō)臟話(huà)，忌語(yǔ)。
第八條，工作期間不飲酒。如遇接待任務(wù)，須提前報經(jīng)領(lǐng)導同意，飲酒適量，確保酒后不失態(tài)。
第九條，發(fā)現辦公設備（包括通訊，照明，電腦等）損壞或異常時(shí)，應及時(shí)報修。
第十條，工作區域內沒(méi)有人工作時(shí)，應自覺(jué)做到人離燈熄，并關(guān)閉電腦電源，打印機，復印機，空調等電源開(kāi)關(guān)。
第十一條，不斷提高自身素養，刻苦學(xué)習，勤奮工作，主動(dòng)承當任務(wù)，創(chuàng )作新工作方法。
公司經(jīng)營(yíng)制度4
一、總則
為了加強勞動(dòng)紀律和工作秩序，結合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
二、考勤
1、員工應自覺(jué)遵守公司規定的作息時(shí)間，上班應親自簽到，不可代簽。
2、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準假而不到崗超過(guò)4小時(shí)者，視為曠工。
3、任何類(lèi)別的請假都需經(jīng)理事前批準；如有緊急情況，應在1小時(shí)內電話(huà)通知經(jīng)理。
三、加班、調休
1、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，由公司開(kāi)給調休單，以便員工安排補休。
2、員工需要使用調休時(shí)，必須提前一天申請，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準，確因實(shí)際困難無(wú)法安排的，在當年年末將未調休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級工資標準發(fā)給加班工資。
四、行為規范
1、員工上班應著(zhù)工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。
2、男員工不留長(cháng)發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。
3、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)。
4、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶(hù)不合理要求可以請經(jīng)理來(lái)處理。
5、員工之間需講普通話(huà)，不可講方言，力求氣氛融洽。
6、保持店內整潔，每天交班前應把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。
7、所有部門(mén)在每班工作結束后要將資料整理好，已完成的`交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。
8、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司，經(jīng)批準后方可離職，否則不退還培訓押金。
9、本規定從下發(fā)之日起執行，由公司負責解釋。
五、獎勵和處罰標準
�。ㄒ唬┆剟�
1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，當選者獎勵100元。
2、對公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎勵50~100元。
3、檢舉違規操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。
4、研究發(fā)明、改革創(chuàng )新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。
�。ǘ┨幜P
1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元，30分鐘內的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。
2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計扣（2天以上的病假需有醫院病假單，否則按事假執行），事假或病假停發(fā)當月全勤假。
3、曠工按本人日均工資的200%計扣（月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動(dòng)離職），并停發(fā)當月全勤獎。
4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的；工作服有異味不整潔；管轄設備不搞衛生的，以上情形之一的每次扣罰10元。
5、員工在工作場(chǎng)所吸煙的；與顧客發(fā)生爭吵的；拾物不報，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰100元。
6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣罰。
7、由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢，按實(shí)際損失扣罰。
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