競聘中層職位的演講稿
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，在很多情況下我們需要用到演講稿，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編為大家收集的競聘中層職位的演講稿，歡迎閱讀與收藏。
競聘中層職位的演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
今天，我決定參加這次中層職位的競聘。一方面，表明我堅決擁護競聘上崗機制的推行；另一方面，通過(guò)這次競崗，鍛煉自己的能力、展現自己的才華，找出自己的不足，更有利于今后的工作。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。我叫xxx，今年xx歲，重慶豐都人，在市中心血站發(fā)血科工作，本科學(xué)歷，醫學(xué)學(xué)士學(xué)位�，F就讀于汕頭醫學(xué)院在職研究生班。我競爭的職位是成分科副主任，我的優(yōu)勢是：
一、具有扎實(shí)的輸血專(zhuān)業(yè)知識和豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗
我在重慶醫科大學(xué)畢業(yè)后，調入市中心血站工作至今已有6年了，一直從事血液工作。在工作中刻苦鉆研，熟練掌握各種血液制品的制備、分離和使用。對工作中出現的問(wèn)題，遇到的難題，我善于積極尋求問(wèn)題的解決途徑，自己解決不了的問(wèn)題就虛心的向領(lǐng)導、同事及專(zhuān)家請教，使自己的.業(yè)務(wù)技術(shù)得到了不斷的提高。經(jīng)過(guò)六年的工作積累和實(shí)踐鍛煉，我認為自己完全能勝任成分科副主任工作。
二、具有良好的組織協(xié)調和溝通能力
經(jīng)過(guò)六年的工作錘煉，使自己學(xué)到了許多為人處世的知識，也學(xué)到了一些協(xié)調與溝通的技巧。常言道，溝通無(wú)極限，溝通從心開(kāi)始，我有信心處理好與主任的關(guān)系、協(xié)調好與同事之間的關(guān)系。在工作中會(huì )正確處理好與辦公室、血源管理科、總務(wù)科、檢驗科、機采科等科室的溝通和聯(lián)系，努力營(yíng)造一個(gè)和諧、幸福的工作環(huán)境。
三、具有新聞寫(xiě)作和宣傳報道特長(cháng)
我的特長(cháng)表現在“五會(huì )五能”：一會(huì )新聞、能寫(xiě)稿；二會(huì )照相、能剪輯；三會(huì )電腦，能編輯；四是會(huì )網(wǎng)絡(luò )、能辦文；五會(huì )采訪(fǎng)，能調研。我經(jīng)常與報社記者接觸，認識了很多記者朋友，懂得如何配合記者共同為宣傳無(wú)償獻血鼓與呼。幾年來(lái)，我先后在《中國紅十字報》、《中國輸血報》、《南方都市報》、《惠州日報》、《東江時(shí)報》等媒體發(fā)表新聞稿件230多篇；在《中國輸血協(xié)會(huì )網(wǎng)》、中國獻血網(wǎng)》、《惠州血站網(wǎng)》等媒體發(fā)表文章1000多篇。xx年，被我站授予“無(wú)償獻血宣傳報道二等獎”榮譽(yù)稱(chēng)號；xx年、xx年連續兩年被我站授予“無(wú)償獻血宣傳報道一等獎”榮譽(yù)稱(chēng)號；xx年3月，被中國獻血網(wǎng)編輯委員會(huì )授予“無(wú)償獻血宣傳報道優(yōu)秀通訊員”榮譽(yù)稱(chēng)號，為我市無(wú)償獻血工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍，為保障全市臨床急救用血作出了自己應有的貢獻。
四、具有高尚的奉獻精神和大局意識
六年來(lái)，我以“我獻血、我健康、我奉獻、我快樂(lè )”為宗旨，多次在b型血液緊缺和偏型時(shí)了參加應急獻血，至今已無(wú)償獻血1800毫升。在認真做好本職工作的同時(shí)，利用雙休日、節假日和休息時(shí)間，跟隨采血車(chē)下鄉鎮、到工廠(chǎng)、去學(xué)校采血一線(xiàn)，了解和掌握無(wú)償獻血第一手素材，并參加無(wú)償獻血的宣傳、招募、引導及志愿服務(wù)工作，至今已志愿服務(wù)工時(shí)達520小時(shí)，被惠州市紅十字會(huì )、惠州市志愿者聯(lián)合會(huì )授予“四星級志愿者”榮譽(yù)稱(chēng)號。
如果這次競聘成功，我將做好以下幾點(diǎn)：
一、當好配角。
二、盡職盡責，做好本職工作。
三、要加強學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
四、處理好五種關(guān)系。
一種是正確處理好個(gè)人與組織的關(guān)系。個(gè)人要服從組織，還要服從組織，一切以大局利益為重；
二是正確處理好個(gè)人與同事的關(guān)系。為了無(wú)償獻血的事業(yè)，大家走到一起來(lái)，既是工作需要，又是一種緣分，要相互理解、相符尊重，倍加珍惜這種同事關(guān)系，做到冷暖相知，甘苦共享；
三是正確處理好主任與同事的關(guān)系。要積極關(guān)心、幫助、團結科室的全體同事，以誠相待。既要分工負責，又要相互配合，不搬弄是非，不互相扯皮，增強全局觀(guān)念和科室凝聚力，同心同德開(kāi)創(chuàng )新局面；
四是正確處理好與各科之間的關(guān)系。共同建立起相互尊重、相互信任、相互支持的良好工作關(guān)系。不要互相拆臺，更不能互相刁難。在工作上要爭取得到全站員工的鼎力支持；
五是正確處理好科室與上級部門(mén)和社會(huì )各界的關(guān)系，做好與上級各有關(guān)部門(mén)和社會(huì )各界的聯(lián)系、溝通及協(xié)調，為血站創(chuàng )造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
競聘中層職位的演講稿2
各位領(lǐng)導、同事們：
大家上午好!
我的心情無(wú)比的激動(dòng)，因為我有幸參加今天的競聘活動(dòng)，來(lái)抓住機會(huì )實(shí)現我的理想。非常高興能夠參加副主任競聘的面試。對于我來(lái)說(shuō)，參加這次競聘活動(dòng)是一次參與改革、感受競爭的過(guò)程，也是一次很好的展示自己、表達自己的機會(huì )，我對此非常珍惜。我此次競聘的職位是科研處副主任，根據有關(guān)競聘要求，下面我主要從我的優(yōu)勢、我的打算兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。
一、我的優(yōu)勢
首先我先向大家介紹一下我的工作簡(jiǎn)歷。我是20xx年進(jìn)校的，一直在語(yǔ)文教學(xué)崗位上工作，并擔任了三年班主任。這幾年的工作經(jīng)歷對于我是一筆很大的財富，也使我有這個(gè)自信來(lái)參加這次競聘。我的優(yōu)勢主要在于：
第一，我有一定的小學(xué)教學(xué)科研基礎。隨著(zhù)素質(zhì)教育的發(fā)展和基礎教育課程改革的深入，對教師的綜合素質(zhì)、教學(xué)科研能力有了更高的要求，而這種能力和水平的提高，來(lái)源于對基礎教育工作重點(diǎn)和發(fā)展趨勢的了解，需要一定的教學(xué)理論知識作基礎。近年來(lái)，我多次參加了西湖區和學(xué)校教學(xué)科研論文評比，《在玩中學(xué)，在做中學(xué)》一文獲得西湖區勞技論文評比三等獎，獲得�？蒲姓撐脑u比優(yōu)秀獎。這些年來(lái)，我還利用業(yè)余時(shí)間參加了教育學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)習，學(xué)習了教育研究論、教育心理學(xué)、小學(xué)生心理學(xué)教育等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，相信這些對于我在今后的工作中更好地借鑒國內外基礎教育的理論知識和先進(jìn)經(jīng)驗，將發(fā)揮積極的作用。
第二，三年班主任的'工作經(jīng)歷，使我的綜合能力得到了鍛煉，有助于今后較快地進(jìn)入新的崗位角色。這些年來(lái)，在各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，我做了一些工作，綜合能力得到了鍛煉和提高。在班級管理方面，我從深入了解和全面掌握每位學(xué)生的學(xué)習情況、興趣愛(ài)好和性格特點(diǎn)入手，開(kāi)展形式多樣、內容豐富的班級活動(dòng)，組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)，調動(dòng)了全班學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性和集體榮譽(yù)感。在與同事的協(xié)作、配合方面，我注重與同事的交流，虛心學(xué)習他們好的教學(xué)方法和經(jīng)驗，共同做好班級的教學(xué)工作。在與家長(cháng)的溝通方面，我通過(guò)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、上門(mén)家訪(fǎng)等形式，讓家長(cháng)參與到學(xué)校的教學(xué)中來(lái)，有針對性地做好學(xué)生的思想工作，達到了事半功倍的效果。最重要的是通過(guò)這些工作，我的團隊意識、溝通能力和管理能力都有所提高，期間也對一些問(wèn)題做了思考，將有助于我及時(shí)適應角色的轉換。
第三，我不斷要求進(jìn)步，對承擔新的工作任務(wù)有較充分的思想準備。我在做好教學(xué)工作的同時(shí)，參加了黨校入黨積極分子培訓班，并已通過(guò)結業(yè)測試。我注重自身教學(xué)技能的提高，取得了教師基本功三等獎及教師等級小學(xué)一級。
當然，我也充分認識到我還存在不少不足。
一是工作經(jīng)驗不足，管理素質(zhì)的培養還需假以時(shí)日;
二是過(guò)去我更注重在工作的精細化上下功夫，在創(chuàng )新思維、開(kāi)拓思維上做得還不夠。認識不足是為了更好的完善自我，我相信我具有持續學(xué)習和持續提高的能力，能夠在較短的時(shí)間內適應新的工作要求。
二、我的打算
如果此次競聘成功，我打算主要在以下方面下功夫。
一是要找準著(zhù)眼點(diǎn)。
當前，我認為要發(fā)揮好副主任的作用，應從全校教學(xué)科研工作重點(diǎn)、素質(zhì)教育發(fā)展的要求和我自身的特長(cháng)著(zhù)眼，在協(xié)助主任提高科研處工作與全校發(fā)展的融合度上下功夫。第一是提高科研處基礎教育課程教學(xué)的科研能力�；A教育課程改革是深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的一項戰略舉措，西湖區和我校都制定了實(shí)驗方案�？蒲刑幰_(kāi)展實(shí)驗課題研究，發(fā)揮示范指導作用，推進(jìn)我校課改實(shí)驗的順利開(kāi)展。第二是提高科研處的教學(xué)模式創(chuàng )新的能力。我感到今后教學(xué)模式創(chuàng )新將成為科研處的重要職能，為此，要加強科研處與有關(guān)單位及校內各部門(mén)的聯(lián)系，建立健全激勵機制，營(yíng)造良好的創(chuàng )新氛圍，爭取形成具有我校特色的教學(xué)模式。第三是進(jìn)行校本課程開(kāi)發(fā)的探索。在政府課程管理政策允許的情況下，發(fā)揮我校教研室實(shí)驗小學(xué)的優(yōu)勢，積極探索校本課程開(kāi)發(fā)的路子，努力實(shí)現學(xué)生個(gè)性成長(cháng)、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、學(xué)校特色形成的發(fā)展目標。
二是要加強學(xué)習。
科研處各專(zhuān)業(yè)的工作性質(zhì)跨度比較大，每個(gè)專(zhuān)業(yè)都涉及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，為此，我要首先對各專(zhuān)業(yè)工作加強學(xué)習和了解，做到有的放矢，從而提高工作的針對性和前瞻性。
三是要擺正位子。
我理解副主任的職責，不僅要是專(zhuān)業(yè)上的一把好手，更應是主任決策時(shí)的幫手、執行時(shí)的助手，要做到到位而不越位。我將進(jìn)一步拓寬視野，在豐富科研處工作內容、提升工作層次上多出謀劃策;要進(jìn)一步提高決策執行能力，協(xié)助主任把科研處各項職責和任務(wù)落實(shí)到位;要謙虛謹慎、團結全處同志，為進(jìn)一步提高科研處集體的凝聚力和戰斗力發(fā)揮應有的作用。
我的演講即將結束，再次感謝領(lǐng)導們的關(guān)心和支持。以上是我對自身優(yōu)勢和今后打算的闡述。最后我想說(shuō)的是，無(wú)論我能否競聘成功，我都將一如既往的扎實(shí)工作，并希望各位在今后的工作中繼續給予我關(guān)心和支持。我的演講結束，謝謝大家!
競聘中層職位的演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、同仁們：
你們好！本人姓名xx，xx周歲，現任xx公司副經(jīng)理，高級工程師，國家注冊工程師。xx年畢業(yè)于xx學(xué)院，同年xx月份參加工作，xx年調入xx公司，歷任開(kāi)拓技術(shù)員、副區長(cháng)，生產(chǎn)技術(shù)科副科長(cháng)、科長(cháng)。xx年xx月份任xx公司副經(jīng)理。
公司規模雖小，但安全復雜程度不比其他各礦小，尤其是五層區域瓦斯大、煤層發(fā)火期短，所以振興礦安全的重點(diǎn)是看住瓦斯，防住火；在治理瓦斯方面，主要采用瓦斯移動(dòng)抽放泵，利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯；在防火方面，主要利用移動(dòng)注漿泵向煤巷及采空區注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益，并榮獲全局科技進(jìn)步獎一等獎和三等獎三年來(lái)，通過(guò)抓隊伍建設，建章整制，完善井下通風(fēng)設施，健全防滅火、防塵、監測三大系統，認真貫徹落實(shí)各項責任制度，打開(kāi)了振興礦“一通三防”工作的局面。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，煤礦安全監察部門(mén)工作尤為重要，他們擔負著(zhù)煤礦安全檢查、監督、指導的重要使命，他們工作的好與壞直接關(guān)系著(zhù)煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全，所以說(shuō)這個(gè)部門(mén)的治理者必須精通業(yè)務(wù)，能夠抓住煤礦安全工作的重點(diǎn)和要害，能夠深入一線(xiàn)、吃苦耐勞，應有神圣的使命感和高度的責任心、事業(yè)心，應公平、公正、不詢(xún)私情，能夠用鐵的手腕，務(wù)實(shí)的精神，過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)抓實(shí)抓靠安全監察工作。
本人xx年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨，經(jīng)過(guò)近xx年黨的培養，應該說(shuō)有較高的政治覺(jué)悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來(lái)一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作，對煤礦有著(zhù)深厚的感情，也有深刻的熟悉，也曾經(jīng)過(guò)生與死的考驗。十余年的煤礦工作經(jīng)歷，使我也積攢了一定的經(jīng)驗和能力。所以無(wú)論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我都對競聘這個(gè)崗位布滿(mǎn)了信心和希望。同時(shí)，在安全監察方面，我有先天的優(yōu)勢，那就是煤礦生產(chǎn)，安全第一，“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80，而我是從事“一通三防”工作的。雖然說(shuō)資歷較淺，經(jīng)驗較少，但也有一些粗淺的.熟悉�！耙煌ㄈ馈睙o(wú)小事，瓦斯治理是重點(diǎn)，防滅火是要害，通風(fēng)系統穩定是保障，充分發(fā)揮瓦檢員的主觀(guān)能動(dòng)性是根本�？梢哉f(shuō)，“一通三防”工作到位，沒(méi)有瓦斯、火的事故，原創(chuàng )就基本上消滅了群死群傷的重大事故，煤礦安全形勢就應該是好的，陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個(gè)很好的例子。
進(jìn)入xx年以來(lái)，煤炭行業(yè)形勢好轉，煤炭?jì)r(jià)格一路攀升，高額的利潤很輕易造成盲目的擴大生產(chǎn)，超安全能力生產(chǎn)，這樣一來(lái)，煤礦安全監察顯得尤為重要，做好煤礦安全監察這項工作，本人認為：
首先應明確和擺正以下幾個(gè)方面的關(guān)系。
1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全伴隨著(zhù)生產(chǎn)而言，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全，生產(chǎn)過(guò)程中必須安全，不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中，對安全工作說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的思想還比較普遍。因此，在當前煤炭市場(chǎng)較好的新形勢下，煤礦的各級領(lǐng)導必須進(jìn)一步提高熟悉，牢固樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念。
2、安全與效益的關(guān)系。
就煤礦企業(yè)整體而言，經(jīng)濟效益是中心，這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅持安全第一，假如沒(méi)有安全工作的保證，生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價(jià)，經(jīng)濟效益也就會(huì )受到很大的損失。
3、偶然與必須的關(guān)系。
在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個(gè)字來(lái)分析和解釋各種事故，若發(fā)生嚴重事故，便以“事出偶然”來(lái)開(kāi)脫，這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條直接或間接的原因，這些原因中深層次的問(wèn)題無(wú)外乎是投入、教育和治理的好壞。這些方面假如不到位或不完全到位，出現問(wèn)題和造成事故那就是必然的。
4、突擊與持久的關(guān)系。
安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面，有些工作需要搶時(shí)間，需要集中力量突擊完成，在一段時(shí)間內形成高潮，如每年的安全1號文件的貫徹，各類(lèi)新法規的學(xué)習，重點(diǎn)隱患的整改等，但必須將突擊與持久有機的結合起來(lái)，用突擊來(lái)鞏固持久，以持久來(lái)檢驗突擊，這樣才能收到預期的效果。
5、愛(ài)護與坦護的關(guān)系。
在安全生產(chǎn)中由于有些安監部門(mén)和一些領(lǐng)導對愛(ài)護職工、干部的熟悉有偏差，往往在造成事故后把坦護當愛(ài)護，這必然給安全生產(chǎn)帶來(lái)負面效應。各級領(lǐng)導應把對下屬的愛(ài)護全部體現到安全治理中，寓愛(ài)于嚴，必須堅持嚴要求、嚴檢查，嚴監督，嚴治理，嚴處理，這才是真愛(ài)護。
6、獨唱與合唱的關(guān)系。
要唱好安全生產(chǎn)這首歌，即需要獨唱也需要合唱，只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果，然而在安全生產(chǎn)中，有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監部門(mén)的事，與其他部門(mén)關(guān)系不大，這種熟悉是片面的。安監部門(mén)作為安全生產(chǎn)的管理部門(mén)，承擔著(zhù)安全綜合治理和安全監督檢查雙項職責，它在安全生產(chǎn)中起著(zhù)領(lǐng)唱的作用，在它的帶動(dòng)下，經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。
7、安全與質(zhì)量標準的關(guān)系。
安全可以促進(jìn)質(zhì)量標準提高，質(zhì)量標準是安全生產(chǎn)的保障。所以，要搞好安全生產(chǎn)，開(kāi)展大上質(zhì)量標準化活動(dòng)是個(gè)很好的途徑。因此，物的標準狀態(tài)和人的標準行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。
其次“抓住要害，突出重點(diǎn)，有的放矢”。
1、抓住要害就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦，果斷控制瓦斯煤塵和火災事故。果斷執行落實(shí)“先抽后采、監測監控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。圍繞煤礦生產(chǎn)15個(gè)薄弱環(huán)節展開(kāi)監察活動(dòng)。
2、突出重點(diǎn)即是突出頂板支護和大型提升這個(gè)重點(diǎn)，加強頂板護質(zhì)量和增大大型提升的安全系數，控制住頂板和提升的大型事故。
3、有的放矢就是根據不同的區域，不同的地質(zhì)自然條件，制定有針對性和可操作性的規劃和措施。
我想只要做好了上述幾項工作，就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標規劃，就能編制出針對性更強的安全技術(shù)措施，就能有聲有色的開(kāi)展好安全檢查和質(zhì)量達標等活動(dòng)，也就能更好的指導基層做好安全治理和安全監察工作。
集團的成立，標志著(zhù)我省煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，假如能成為集團總部一名中層治理人員，以盡微薄之力，那將是我的榮幸，但不管競聘成與敗，我都將一如既往，繼續以飽滿(mǎn)的熱情，投入到火熱的煤礦工作中去。
謝謝各位！
競聘中層職位的演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
今天，我決定參加這次中層職位的競聘。一方面，表明我堅決擁護競聘上崗機制的推行；另一方面，通過(guò)這次競崗，鍛煉自己的能力、展現自己的才華，找出自己的不足，更有利于今后的工作。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。我叫湛玉武，今年32歲，重慶豐都人，在市中心血站發(fā)血科工作，本科學(xué)歷，醫學(xué)學(xué)士學(xué)位�，F就讀于汕頭醫學(xué)院在職研究生班。我競爭的職位是成分科副主任，我的優(yōu)勢是：
一、具有扎實(shí)的輸血專(zhuān)業(yè)知識和豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗。
我在重慶醫科大學(xué)畢業(yè)后，調入市中心血站工作至今已有6年了，一直從事血液工作。在工作中刻苦鉆研，熟練掌握各種血液制品的制備、分離和使用。對工作中出現的問(wèn)題，遇到的難題，我善于積極尋求問(wèn)題的解決途徑，自己解決不了的問(wèn)題就虛心的向領(lǐng)導、同事及專(zhuān)家請教，使自己的業(yè)務(wù)技術(shù)得到了不斷的提高。經(jīng)過(guò)六年的工作積累和實(shí)踐鍛煉，我認為自己完全能勝任成分科副主任工作。
二、具有良好的組織協(xié)調和溝通能力。
經(jīng)過(guò)六年的.工作錘煉，使自己學(xué)到了許多為人處世的知識，也學(xué)到了一些協(xié)調與溝通的技巧。常言道，溝通無(wú)極限，溝通從心開(kāi)始，我有信心處理好與主任的關(guān)系、協(xié)調好與同事之間的關(guān)系。在工作中會(huì )正確處理好與辦公室、血源管理科、總務(wù)科、檢驗科、機采科等科室的溝通和聯(lián)系，努力營(yíng)造一個(gè)和諧、幸福的工作環(huán)境。
三、具有新聞寫(xiě)作和宣傳報道特長(cháng)。
我的特長(cháng)表現在“五會(huì )五能”：一會(huì )新聞、能寫(xiě)稿；二會(huì )照相、能剪輯；三會(huì )電腦，能編輯；四是會(huì )網(wǎng)絡(luò )、能辦文；五會(huì )采訪(fǎng)，能調研。我經(jīng)常與報社記者接觸，認識了很多記者朋友，懂得如何配合記者共同為宣傳無(wú)償獻血鼓與呼。幾年來(lái)，我先后在《中國紅十字報》、《中國輸血報》、《南方都市報》、《惠州日報》、《東江時(shí)報》等媒體發(fā)表新聞稿件230多篇；在《中國輸血協(xié)會(huì )網(wǎng)》、中國獻血網(wǎng)》、《惠州血站網(wǎng)》等媒體發(fā)表文章1000多篇。20xx年，被我站授予“無(wú)償獻血宣傳報道二等獎”榮譽(yù)稱(chēng)號；20xx年、20xx年連續兩年被我站授予“無(wú)償獻血宣傳報道一等獎”榮譽(yù)稱(chēng)號；20xx年3月，被中國獻血網(wǎng)編輯委員會(huì )授予“無(wú)償獻血宣傳報道優(yōu)秀通訊員”榮譽(yù)稱(chēng)號，為我市無(wú)償獻血工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍，為保障全市臨床急救用血作出了自己應有的貢獻。
四、具有高尚的奉獻精神和大局意識。
六年來(lái)，我以“我獻血、我健康、我奉獻、我快樂(lè )”為宗旨，多次在B型血液緊缺和偏型時(shí)了參加應急獻血，至今已無(wú)償獻血1800毫升。在認真做好本職工作的同時(shí)，利用雙休日、節假日和休息時(shí)間，跟隨采血車(chē)下鄉鎮、到工廠(chǎng)、去學(xué)校采血一線(xiàn)，了解和掌握無(wú)償獻血第一手素材，并參加無(wú)償獻血的宣傳、招募、引導及志愿服務(wù)工作，至今已志愿服務(wù)工時(shí)達520小時(shí)，被惠州市紅十字會(huì )、惠州市志愿者聯(lián)合會(huì )授予“四星級志愿者”榮譽(yù)稱(chēng)號。
如果這次競聘成功，我將做好以下幾點(diǎn)：
一、當好配角。
二、盡職盡責，做好本職工作。
三、要加強學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
四、處理好五種關(guān)系。
一種是正確處理好個(gè)人與組織的關(guān)系。個(gè)人要服從組織，還要服從組織，一切以大局利益為重；二是正確處理好個(gè)人與同事的關(guān)系。為了無(wú)償獻血的事業(yè)，大家走到一起來(lái)，既是工作需要，又是一種緣分，要相互理解、相符尊重，倍加珍惜這種同事關(guān)系，做到冷暖相知，甘苦共享；三是正確處理好主任與同事的關(guān)系。要積極關(guān)心、幫助、團結科室的全體同事，以誠相待。既要分工負責，又要相互配合，不搬弄是非，不互相扯皮，增強全局觀(guān)念和科室凝聚力，同心同德開(kāi)創(chuàng )新局面；四是正確處理好與各科之間的關(guān)系。共同建立起相互尊重、相互信任、相互支持的良好工作關(guān)系。不要互相拆臺，更不能互相刁難。在工作上要爭取得到全站員工的鼎力支持；五是正確處理好科室與上級部門(mén)和社會(huì )各界的關(guān)系，做好與上級各有關(guān)部門(mén)和社會(huì )各界的聯(lián)系、溝通及協(xié)調，為血站創(chuàng )造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁,我是以一顆平常之心，對待這次競爭上崗的,參加競爭上崗,重在參與。如果大家相信我，請投上您神圣的一票，我將把大家的信任和期望化作工作的無(wú)窮動(dòng)力,激勵我拼搏奮斗；如果這次我競爭失力,我將一如既往,安安心心地做好本職工作,在競爭中經(jīng)受鍛煉,在挫折中接受考驗,向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習。在本職工作崗位上，求真知、長(cháng)見(jiàn)識、學(xué)本領(lǐng)、做貢獻，立足崗位成才。
最后，我衷心地祝愿大家身體健康、萬(wàn)事如意！同時(shí)也祝愿我們惠州的無(wú)償獻血事業(yè)蒸蒸日上，明天會(huì )更好！
謝謝大家！
競聘中層職位的演講稿5
各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
非常感謝醫院領(lǐng)導給我們創(chuàng )造了這么一次公平競爭的機會(huì )，我把這次競爭當作是一次自我挑戰。
在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時(shí)候，我說(shuō)：我參加了，至少說(shuō)明我有這個(gè)勇氣；我不參加，那我就輸掉了我自己。我輸掉的是一份自信。于是，我報名了，不管能否勝出，我都會(huì )以平常之心去對待。勝者，不是王；敗者，也不是寇。今天，站在這個(gè)演講臺上，我只是響應醫院人事制度改革的號召，在有可能的情況下，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
以一名普通護士的身份，來(lái)這里參加科室護士長(cháng)和發(fā)展部主任的競聘，我愿在競聘中認識自己，在競聘中完善自己，在拼搏中奉獻自己，在競聘中給領(lǐng)導提一點(diǎn)合理化的建議。
眾所周知，我們醫院有著(zhù)輝煌的歷史，也為當地的醫療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻。醫院的繁榮有在座領(lǐng)導的功勞，也有全院職工的心血。因此，可以說(shuō)，不管是昨天，還是今天、明天，我們都是和醫院緊密連在一起的。
假如，競聘成功，我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，社會(huì )辦醫風(fēng)起云涌，衛生市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，我將在管轄的范圍內，使大伙樹(shù)立競爭意識、創(chuàng )新意識、經(jīng)營(yíng)意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。
假如，競聘成功，工作上我會(huì )以身作則。個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。當上級的要求與我實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大的努力去完成；當上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì )盡我所能從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn)；當我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時(shí)，我會(huì )作為橋梁，去溝通領(lǐng)導和下面職工的關(guān)系，我既會(huì )站在領(lǐng)導的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，又會(huì )讓下屬感到一份尊嚴。
假如，競聘成功，我對科室的護理工作將實(shí)行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責。用我的真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使她們的人格得到充分的尊重。并且，我會(huì )盡我最大的能力協(xié)調科室同事之間的關(guān)系，做到不偏心，講耐心的，獻溫心。盡量給我的同事創(chuàng )造一個(gè)寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。
假如，競聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創(chuàng )新思路求效益的戰略眼光，給領(lǐng)導提出創(chuàng )造性的建議，給醫院尋找一條適合自己持續發(fā)展的道路。我會(huì )把引進(jìn)人才，留住人才，把每個(gè)職工當成人才作為醫院生存發(fā)展的主體。我深知，以人為本，是繼續實(shí)施人才強企戰略。把高素質(zhì)的醫護隊伍當成醫院的寶貴資源。
假如，競聘成功，我將增強經(jīng)營(yíng)意識，建立人人講節約，事事講節約的良好氛圍，讓節約成為一種時(shí)尚，一種精神，一種境界，一種習慣。努力提高醫院總體綜合效益。
假如，競聘成功，我將注重醫院企業(yè)文化宣傳。因為醫院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動(dòng)力，企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素，也是醫院持續發(fā)展的強大動(dòng)力。因此，宣傳醫院，突出醫院的強項與優(yōu)勢，是醫院發(fā)展必不可少的一項措施。
媒體是宣傳醫院的.一項工具，然而，有時(shí)人與人的交流與溝通卻更具說(shuō)服力。走出醫院，深入基層社區，定時(shí)給群眾義診，讓人人知道我們醫院，了解我們醫院，從而就醫選擇我們醫院。
組織一支醫療“攻關(guān)”隊伍，發(fā)揮這支隊伍攻關(guān)的能動(dòng)性，讓我們的醫院深入到各社區、城鄉。
假如，競聘成功，我將和醫院領(lǐng)導共同調動(dòng)職工的積極性。當然，提高全院職工的積極性，其主要措施在于醫院領(lǐng)導能否追求“企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值的和諧”。而體現一個(gè)員工價(jià)值除了對其工作能力的肯定，還應該在待遇上給予客觀(guān)的肯定。
一個(gè)職工的積極性對醫院發(fā)展有促進(jìn)作用，而一個(gè)職工的消極心理同樣對醫院的發(fā)展有負面影響。一個(gè)單位如果不重視員工的心理因素，那么，這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)必將惡性循環(huán)，這個(gè)企業(yè)又何來(lái)之輝煌？
一個(gè)職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠；一個(gè)職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋�！靶切侵�，可以燎原”，只要醫院領(lǐng)導樹(shù)立了正確的、積極的價(jià)值導向，我們便可以出現人心齊，泰山移的大好局面。
假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會(huì )在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會(huì )以主人翁的精神，提高醫院的聲譽(yù)，維護醫院的利益，為醫院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。
各位領(lǐng)導，同事們，昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天，我們必須站在新的起點(diǎn)，譜寫(xiě)新的篇章。為了醫院的明天，為使醫院在今后的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，走出一條適合自己持續發(fā)展的道路，我們努力吧。因為有醫院的圖強，才有我們職工的切身利益，才有我們職工美好的明天。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘中層職位的演講稿6
尊敬的公司領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
首先感謝公司給予我這次展示自己的機會(huì )，中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的競爭上崗，我一是堅決擁護、二是積極參與。本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。
下面我將以3點(diǎn)說(shuō)明來(lái)完成我的競聘演講：
一，我的崗位我負責，我在崗位你放心，
自從4月初有幸加入到房產(chǎn)公司，融為這個(gè)集體的一份子，本著(zhù)對這份工作的熱愛(ài)，抱以積極、認真、學(xué)習的態(tài)度，用心做好每一件事情.，在報到上崗的第一天就能快速的`進(jìn)入工作，與興隆臺區動(dòng)遷辦工作人員積極溝通，一起到動(dòng)遷范圍內的業(yè)戶(hù)家里走訪(fǎng)，進(jìn)行摸底調查，以確保后期動(dòng)遷工作的準確無(wú)誤。經(jīng)過(guò)一周的摸底調查已經(jīng)全面掌握了所有動(dòng)遷戶(hù)的全部信息情況。在公司領(lǐng)導的大力支持下，現已將興油二期工程范圍內乙炔氣廠(chǎng)2棟家屬樓72家住戶(hù)全部動(dòng)遷完畢。陳屯村32個(gè)有照房，現已簽訂4家，20余家無(wú)產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說(shuō)動(dòng)遷工作相對有很大難度，工作中碰到釘子戶(hù)也是難免的，但是，因為具有較強的溝通能力加上領(lǐng)導的大力支持所以才能準確快速的完成領(lǐng)導交給的動(dòng)遷工作任務(wù)。
二、遵從三員、四不、原則：
三員
1、當好領(lǐng)導的咨詢(xún)員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員，應該有義務(wù)同時(shí)也有責任為領(lǐng)導做好市場(chǎng)調查，積極掌握同行業(yè)的相關(guān)信息，收集當地其他同行的經(jīng)營(yíng)情況(包括經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢),調查當地開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)能力和信譽(yù)度,同時(shí)完善自家的經(jīng)營(yíng)隊伍。
2、做好同事的服務(wù)員、因為我們是一個(gè)集體，所以首先要有團隊精神，為同事服務(wù)也就是為團隊服務(wù)，也就是為集體服務(wù)，只要有團結和諧的團隊，那么我們的企業(yè)精神才會(huì )向上，我們的企業(yè)發(fā)展才會(huì )向前。
3、當好集體的管理員、俗話(huà)說(shuō)有了大家才會(huì )有小家，我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大，都離不開(kāi)平時(shí)的勤儉持家，所以我們不浪費今天的一分一毫，才會(huì )有我們明天的一磚一瓦，
四不
1、服務(wù)公司服務(wù)集體不缺位，
2、主動(dòng)熱情積極工作不越位，
3、服從領(lǐng)導服從組織不偏位，
4、同事溝通氛圍融洽不空位。
我們要以積極飽滿(mǎn)的熱情態(tài)度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。
三、自身素質(zhì)及綜合能力：
1.多提高自己各方面綜合能力。
2.平時(shí)多學(xué)習房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和市場(chǎng)政策知識，提升專(zhuān)業(yè)形象
3.多進(jìn)行市場(chǎng)調查，同行調查，做到知己知彼
4、積極主動(dòng)地完成公司的各項工作任務(wù)
5、加強團隊協(xié)作力、共同進(jìn)步
做到溫和而不懦弱、激進(jìn)而不張揚、穩重而不死板、正直而不固執。
最后，協(xié)助、配合黨委政府做好各項黨政重點(diǎn)工作，切實(shí)當好助手的角色。
各位領(lǐng)導、評委、同事們，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往的勤奮學(xué)習、努力工作。最后我只想說(shuō)一句話(huà)，那就是：給我一次機會(huì )，我將還您一個(gè)滿(mǎn)意!
競聘中層職位的演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、同仁們：
你們好!
本人38歲，現任xxx公司副經(jīng)理，高級工程師，國家注冊工程師。1990年畢業(yè)于xxx學(xué)院，同年7月份參加工作，92年調入xxx公司，歷任開(kāi)拓技術(shù)員、副區長(cháng)，生產(chǎn)技術(shù)科副科長(cháng)、科長(cháng)。xx年8月份任xx公司副經(jīng)理。
公司規模雖小，但安全復雜程度不比其他各礦小，尤其是五層區域瓦斯大、煤層發(fā)火期短，所以振興礦安全的重點(diǎn)是看住瓦斯，防住火;在治理瓦斯方面，主要采用瓦斯移動(dòng)抽放泵，利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面，主要利用移動(dòng)注漿泵向煤巷及采空區注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益，并榮獲全局科技進(jìn)步獎一等獎和三等獎
三年來(lái)，通過(guò)抓隊伍建設，建章整制，完善井下通風(fēng)設施，健全防滅火、防塵、監測三大系統，認真貫徹落實(shí)各項責任制度，打開(kāi)了振興礦“一通三防”工作的局面。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，煤礦安全監察部門(mén)工作尤為重要，他們擔負著(zhù)煤礦安全檢查、監督、指導的重要使命，他們工作的好與壞直接關(guān)系著(zhù)煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全，所以說(shuō)這個(gè)部門(mén)的管理者必須精通業(yè)務(wù)，能夠抓住煤礦安全工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵，能夠深入一線(xiàn)、吃苦耐勞，應有神圣的使命感和高度的責任心、事業(yè)心，應公平、公正、不詢(xún)私情，能夠用鐵的手腕，務(wù)實(shí)的精神，過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)抓實(shí)抓靠安全監察工作。
本人1987年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨，經(jīng)過(guò)近17年黨的培養，應該說(shuō)有較高的政治覺(jué)悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來(lái)一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作，對煤礦有著(zhù)深厚的感情，也有深刻的認識，也曾經(jīng)過(guò)生與死的考驗。十余年的煤礦工作經(jīng)歷，使我也積攢了一定的經(jīng)驗和能力。所以無(wú)論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我都對競聘這個(gè)崗位充滿(mǎn)了信心和希望。同時(shí)，在安全監察方面，我有先天的優(yōu)勢，那就是煤礦生產(chǎn)，安全第一，“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80，而我是從事“一通三防” 工作的。雖然說(shuō)資歷較淺，經(jīng)驗較少，但也有一些粗淺的認識�！耙煌ㄈ馈睙o(wú)小事，瓦斯治理是重點(diǎn)，防滅火是關(guān)鍵，通風(fēng)系統穩定是保障，充分發(fā)揮瓦檢員的主觀(guān)能動(dòng)性是根本�？梢哉f(shuō)，“一通三防”工作到位，沒(méi)有瓦斯、火的事故，原創(chuàng )就基本上消滅了群死群傷的重大事故，煤礦安全形勢就應該是好的，陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個(gè)很好的例子。
進(jìn)入xx年以來(lái)，煤炭行業(yè)形勢好轉，煤炭?jì)r(jià)格一路攀升，高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產(chǎn)，超安全能力生產(chǎn)，這樣一來(lái)，煤礦安全監察顯得尤為重要，做好煤礦安全監察這項工作，本人認為首先應明確和擺正以下幾個(gè)方面的關(guān)系。
1、安全與質(zhì)量標準的關(guān)系。安全可以促進(jìn)質(zhì)量標準提高，質(zhì)量標準是安全生產(chǎn)的保障。所以，要搞好安全生產(chǎn)，開(kāi)展大上質(zhì)量標準化活動(dòng)是個(gè)很好的途徑。因此，物的標準狀態(tài)和人的標準行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。
2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言，經(jīng)濟效益是中心，這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅持安全第一，如果沒(méi)有安全工作的保證，生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價(jià)，經(jīng)濟效益也就會(huì )受到很大的損失。
3、愛(ài)護與坦護的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安監部門(mén)和一些領(lǐng)導對愛(ài)護職工、干部的認識有偏差，往往在造成事故后把坦護當愛(ài)護，這必然給安全生產(chǎn)帶來(lái)負面效應。各級領(lǐng)導應把對下屬的愛(ài)護全部體現到安全管理中，寓愛(ài)于嚴，必須堅持嚴要求、嚴檢查，嚴監督，嚴管理，嚴處理，這才是真愛(ài)護。
4、突擊與持久的關(guān)系。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面，有些工作需要搶時(shí)間，需要集中力量突擊完成，在一段時(shí)間內形成高潮，如每年的.安全1號文件的貫徹，各類(lèi)新法規的學(xué)習，重點(diǎn)隱患的整改等，但必須將突擊與持久有機的結合起來(lái)，用突擊來(lái)鞏固持久，以持久來(lái)檢驗突擊，這樣才能收到預期的效果。
5、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全伴隨著(zhù)生產(chǎn)而言，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全，生產(chǎn)過(guò)程中必須安全，不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中，對安全工作說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的思想還比較普遍。因此，在當前煤炭市場(chǎng)較好的新形勢下，煤礦的各級領(lǐng)導必須進(jìn)一步提高認識，牢固樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念。
6、偶然與必須的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個(gè)字來(lái)分析和解釋各種事故，若發(fā)生嚴重事故，便以“事出偶然”來(lái)開(kāi)脫，這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條直接或間接的原因，這些原因中深層次的問(wèn)題無(wú)外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位，出現問(wèn)題和造成事故那就是必然的。
7、獨唱與合唱的關(guān)系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，即需要獨唱也需要合唱，只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果，然而在安全生產(chǎn)中，有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監部門(mén)的事，與其他部門(mén)關(guān)系不大，這種認識是片面的。安監部門(mén)作為安全生產(chǎn)的管理部門(mén)，承擔著(zhù)安全綜合管理和安全監督檢查雙項職責，它在安全生產(chǎn)中起著(zhù)領(lǐng)唱的作用，在它的帶動(dòng)下，經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。
其次“抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，有的放矢”
抓住關(guān)鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦，堅決控制瓦斯煤塵和火災事故。堅決執行落實(shí)“先抽后采、監測監控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。圍繞煤礦生產(chǎn)15個(gè)薄弱環(huán)節展開(kāi)監察活動(dòng)。
突出重點(diǎn)即是突出頂板支護和大型提升這個(gè)重點(diǎn)，加強頂板護質(zhì)量和增大大型提升的安全系數，控制住頂板和提升的大型事故。
有的放矢就是根據不同的區域，不同的地質(zhì)自然條件，制定有針對性和可操作性的規劃和措施。
我想只要做好了上述幾項工作，就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標規劃，就能編制出針對性更強的安全技術(shù)措施，就能有聲有色的開(kāi)展好安全檢查和質(zhì)量達標等活動(dòng)，也就能更好的指導基層做好安全管理和安全監察工作。
集團的成立，標志著(zhù)我省煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，如果能成為集團總部一名中層管理人員，以盡微薄之力，那將是我的榮幸，但不管競聘成與敗，我都將一如既往，繼續以飽滿(mǎn)的熱情，投入到火熱的煤礦工作中去。
我的演講完畢，謝謝各位!
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